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學(xué)生會禮儀部工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編整理的學(xué)生會禮儀部工作總結(jié)，歡迎大家分享。
學(xué)生會禮儀部工作總結(jié)1
在上一學(xué)年度，管理學(xué)院禮儀隊在杜老師的領(lǐng)導(dǎo)下取得了長足進(jìn)步，在工作質(zhì)量，工作效率以及隊員福利上都有了明顯的提高。在新的一年，我們將盡力發(fā)揚優(yōu)勢，同時吸取閱歷與教訓(xùn)不斷完善，致力于打造一個更強(qiáng)大，更高效，更規(guī)范的同學(xué)團(tuán)隊。我們的愿景：禮生華彩，儀顯風(fēng)致。老師你看怎樣?以下是我對下一年禮儀工作的方案與展望：
第一.管理團(tuán)隊分工
隊長：主要負(fù)責(zé)與杜老師及同學(xué)會聯(lián)系，支配培訓(xùn)、考核及出禮儀的時間地點。組織隊內(nèi)聚餐。支配隊內(nèi)福利。副隊長：通知隊員培訓(xùn)、考核、活動的時間地點。管理并準(zhǔn)時更新博客，共享禮儀、化妝、職業(yè)女性相關(guān)資訊。干洗禮儀服。
副隊長：主管財務(wù)，負(fù)責(zé)記賬，主要是禮儀服外借與干洗費用的記錄與核算：做到賬目分明公開，收據(jù)明確,電子賬目與紙質(zhì)賬目同步跟進(jìn)。管理Q群，發(fā)布更多有用資訊資源。
其次.招新活動
招新支配在開學(xué)的其次周。宣布傳達(dá)方面,屆時將在10屆女生宿舍樓下張貼招新海報，并挨寢室發(fā)放宣布傳達(dá)單和報名表。隊長與副隊長將在開學(xué)伊始的各類破冰聯(lián)誼會上宣布傳達(dá)禮儀隊招新活動，確保信息充分完整發(fā)布，吸引盡量多的.優(yōu)秀人才前來報名。
面試方面將分為兩輪，第一輪由歷屆禮儀隊隊員充當(dāng)評委，選出一倍于招生人數(shù)的同學(xué)進(jìn)入其次輪面試(招生人數(shù)視生源素養(yǎng)而定)。其次輪由杜老師坐鎮(zhèn)，最終選出10屆禮儀隊全體隊員。
第三.培訓(xùn)與考核
由于主要的禮儀活動集中在下學(xué)期，所以我們盡量把培訓(xùn)支配在上學(xué)期。現(xiàn)初步構(gòu)想培訓(xùn)分為5次。儀態(tài)培訓(xùn)2次，化妝課程1~2次，發(fā)型課程1次，服務(wù)意識培訓(xùn)1次。其中支配儀態(tài)與化妝考核各1次。記錄成果，并以此為據(jù)選拔出禮儀的人選。
第四.禮儀活動
原則上按考核成果排名先后出禮儀，但盡量保證每位成員在這一年的時間里都有禮儀閱歷。每次禮儀活動結(jié)束時向主辦方詢問工作質(zhì)量，征求改進(jìn)看法，以便隊內(nèi)準(zhǔn)時總結(jié)和改進(jìn)。
第五.成員福利
隊長將組織隊內(nèi)聚餐，糖水以便聯(lián)絡(luò)成員間感情，團(tuán)結(jié)分散力。同時在Q群上發(fā)放化妝技巧、減肥方法與禮儀學(xué)問。鼓舞成員多多完善自己，對自己嚴(yán)格要求，不僅在學(xué)習(xí)上、儀態(tài)上，更在氣質(zhì)上提升自我，成為同齡人中的佼佼者。年終聚會向全體隊員發(fā)放禮品，感謝各位一年來的付出和努力。
第六.活動拓展與地位提升
在上一年的禮儀活動中有一點不足大家有目共睹，禮儀隊作為外聯(lián)部隸屬部門，始終沒有得到同學(xué)會的重視與足夠的敬重。這一點將是我們這一屆乃至下一屆禮儀隊致力于改善的問題。
我認(rèn)為要贏得別人的敬重首先要做到敬重他人并精彩完成本職工作。因此在每次出禮儀之前，隊長必需與同學(xué)會明確當(dāng)天禮儀工作的全部內(nèi)容，確認(rèn)無誤方可實行。其次，每次活動結(jié)束跟全部工作人員合照，作為同學(xué)會的一份子，禮儀隊每次活動都盡職盡力，本不應(yīng)當(dāng)提早悄無聲息的離開，而應(yīng)作為活動的籌辦者、參預(yù)者加入合照，見證我們的努力和付出，同時提高禮儀隊的出鏡率，讓更多的同學(xué)會成員熟識我們，生疏我們，從而跟我們更好的合作。第三，在學(xué)院內(nèi)有關(guān)禮儀的培訓(xùn)、講座或角逐等，禮儀隊將力爭參預(yù)活動的籌辦或出席評委。特別是一年一度的紅旗團(tuán)支部評比，在本次評紅中我們會盡力爭取到禮儀隊的一個評委席位，呈現(xiàn)禮儀隊的實力，贏得應(yīng)有的敬重。以上是我對下一年禮儀隊活動的一些方案與希望，尚有不妥與疏漏望老師多多指教，必將懇切接受并改進(jìn)。
學(xué)生會禮儀部工作總結(jié)2
這學(xué)期伊始我們先是統(tǒng)一進(jìn)行了有方案的招新，禮儀部也成功的完成了招新方案為禮儀部增加了新穎血液，接下來進(jìn)行了領(lǐng)隊的選拔經(jīng)過各方面的考核以及綜合考慮，留下了八個領(lǐng)隊關(guān)心禮儀部各方面的工作，為了促進(jìn)大家的相互了解增進(jìn)感情使新部員更快的了解禮儀事宜培育自身禮儀素養(yǎng)
我們對新成員于每周日晚七點進(jìn)行了定期的培訓(xùn)，并在活動中以老隊員帶新隊員的方式，經(jīng)過一個學(xué)期的訓(xùn)練新隊員已經(jīng)在化妝完成禮儀各項活動等方面的力氣上有所提高，已經(jīng)能夠基本完成各項禮儀工作禮儀部各成員之間，也有了進(jìn)一步的相互了解，其次在禮儀隊服裝的管理方面以及各部員的加分方面的工作上都能夠精確完成，總的來說這學(xué)期禮儀部的進(jìn)步在于各成員能夠很好將訓(xùn)練中學(xué)過的站姿，以及走路頒獎儀式的形式上有著較好的詮釋。
不足之處
雖然這學(xué)期禮儀部能夠較好的完成各項禮儀工作但仍存在著一些問題，由于新成員閱歷的匱乏和對禮儀部理解，充分在活動中照舊問題不斷例如在頒獎環(huán)節(jié)中托盤禮儀轉(zhuǎn)不齊，以及領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的禮儀事先溝通不足，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)在臺上無所適從針對這些問題培育成員們的隨機(jī)應(yīng)變力氣，就顯得至關(guān)重要或者禮儀走路過快，在一次活動中由于隊員身體狀況的緣由禮儀暈倒現(xiàn)象，在下學(xué)期的工作中尤其應(yīng)當(dāng)留意，領(lǐng)隊也照舊存在問題事先和工作人員的溝通不夠?qū)е骂A(yù)備工作不夠充分，所以這學(xué)期禮儀工作做得還不夠完善。
下學(xué)期工作方案
針對這一學(xué)期我們存在的問題在下學(xué)期的工作中我們會：
1、主動參預(yù)學(xué)校的各種活動，來有效的.增加我們的實踐閱歷。
2、對于禮儀隊自身的一些特點和不足，我們將更加有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及到日常的禮儀常識，包括服飾搭配、姿態(tài)培訓(xùn)、工作培訓(xùn)內(nèi)容等，也將邀請我校有閱歷的一些學(xué)姐進(jìn)行指導(dǎo)并共享心得。
3、在閱歷中不斷總結(jié)問題提高隊員之間的隨機(jī)應(yīng)變力氣更好的應(yīng)對禮儀活動中可能消逝的問題。
4、更加關(guān)注隊員之間的健康問題。
5、禮儀活動開展之前與各部工作人員好的協(xié)調(diào)溝通保障活動的圓滿完成。
6、提高各成員與領(lǐng)導(dǎo)的溝通力氣。
學(xué)生會禮儀部工作總結(jié)3
禮儀部初次創(chuàng)部，在完成正規(guī)化及正式化進(jìn)程的過渡時期。我們負(fù)責(zé)學(xué)院各種大型活動的禮儀服務(wù)工作，組織開展同學(xué)的各種公關(guān)創(chuàng)新活動，以及主辦一些文藝活動。禮儀部的工作主要是完成校級各項活動的禮儀任務(wù)，關(guān)心學(xué)校順當(dāng)開展活動，為學(xué)校的各項活動做好后勤服務(wù)工作，這學(xué)期我禮儀部工作表現(xiàn)突出，我們禮儀部成員始終沒有停下活動的步伐。為了協(xié)作學(xué)院各項活動，我們選擇首先從組建禮儀隊開頭。從11月初海選禮儀隊成員到層層選拔，直至11月22日禮儀隊最終建成，歷時半個月。緊接著，12月份，禮儀隊開頭全面投入形體訓(xùn)練，高校生藝術(shù)中心的王瑋老師親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，從站立到走路姿態(tài)，從面部表情到形體語言，一項一項都進(jìn)行了嚴(yán)格的訓(xùn)練。禮儀隊形體訓(xùn)練的目標(biāo)是向著專業(yè)的禮儀形象進(jìn)展，爭取圓滿地完成重大會議、大型演出、重大活動等場合的接待、頒獎等禮儀工作。我部門致力于竭盡自己所能為活動服務(wù)，供應(yīng)高質(zhì)量的.后勤服務(wù)。
12月21日下午3：30，在東校區(qū)綜合樓前閃亮登場的首屆高校生時裝秀無疑是冬天里的“一把火”，活動呈現(xiàn)了當(dāng)代高校生的青春風(fēng)采，提高了高校生的審美情趣。在這群活力四射、魅力青春的模特兒中活躍中不少禮儀隊成員的身影，這與我們禮儀隊平常的訓(xùn)練是息息相關(guān)的。
今年一年的工作雖然取得了比較好的成果，但是也存在確定的不足。我們部門的很多成員都是很主動的，很有力氣的，但是有時還缺少一點整體的協(xié)作性，這一點，會在以后的工作中逐步改正。
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