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高管辭職報告

時間:2024-10-22 09:32:38 辭職報告 我要投稿

高管辭職報告

  在生活中,越來越多人會去使用報告,要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編幫大家整理的高管辭職報告 ,僅供參考,大家一起來看看吧。

高管辭職報告

高管辭職報告 1

尊敬的X總:

  您好。我想了很多許久才寫下了這封辭職信。首先想對您說聲謝謝,您壹年來給予的信任和厚愛,讓我在任何時候內(nèi)心都洋溢著感激之情。

  回顧這壹年多來的工作情況,我深感能得到您的賞識進入XX公司工作是我莫大的榮幸。我一直非常珍惜這份工作,且也十分認真努力地對待工作。在公司工作壹年多啦,您用您的大智慧為XX公司的發(fā)展和未來規(guī)劃描繪的宏偉藍圖,我深信不疑。在您的英明領(lǐng)導正確決策下,正在一步步實現(xiàn)……申請著名商標成功、XX工業(yè)園項目逐步建成、“XXX”XX項目申報成功、XXX扶助資金正在審批中、XX項目也已通過專家評審、成立集團公司指日可待,這一切一切都歷歷在目,仿佛就發(fā)生在昨天……

  回首在XX公司這壹年多來,我受益良多:在自動化辦公方面增長了知識,尤其是跟隨X總您學到了不少書本上學不到的東西,必將令我受用終身,在此我深表感激。

  現(xiàn)基于我對家庭的經(jīng)濟負擔,覺得目前公司支付給我的薪酬對于我來說太低。為此,我進行了長時間的思考,為了盡量減少對公司現(xiàn)有工作造成影響,同時也為了自己的人生追求和做為一個男人對家庭應該肩負的責任,我請求辭去在公司的職務。

  我非常感謝X總您在這壹年多來對我的厚愛信用和關(guān)懷,在工作中如果有什么失誤與不足的地方,我只能對您說聲抱歉,請您原諒。在XX公司的這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的.。將來無論什么時候,無論在哪里,我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信也祝愿您:必將用您的大智慧引領(lǐng)XX公司走向一個更加高遠的、全新的末來。

  再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關(guān)愛與信任。 祝您和X總及您全家身體健康、生活幸福、工作順利。再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,謝謝。

此致

敬禮。

XXX

  20xx年X月X日

高管辭職報告 2

尊敬的領(lǐng)導:

  我很抱歉在這個時候向公司提出正式辭職。

  我始終認為我們公司在本行業(yè)里是個一流的公司,不管是公司的規(guī)模,管理,企業(yè)文化還是對員工的待遇,福利。從還沒畢業(yè)我就開始關(guān)注我們公司,我的許多學長和老鄉(xiāng)也在公司就職,雖然在公司工作的時間不長,但我還是學到很多,作為一個剛剛跨出校門的畢業(yè)生來說,能在這樣一個國有控股的大公司實習,磨練,是一個很好的經(jīng)歷。

  但其工作性質(zhì)和內(nèi)容在我深刻接觸以后發(fā)現(xiàn)確實不太適合我,并且父母都已年邁,家里無人照顧,人都有選擇的權(quán)利,在經(jīng)過深思熟慮以及和父母的'商議過后,我在此時選擇離開公司,我想對公司和我都是一個很好的結(jié)果。這個決定完全是出于個人原因。

  除此之外,我也想對公司提出一點個人的意見,工作氛圍以及環(huán)境還是不錯的,同事都很友好,并且能夠互相幫助,這在本行業(yè)里邊我認為是很重要的一點,但在選擇船舶管理層是我希望公司能夠慎重考慮,不僅要考慮到其個人技術(shù)水平,還應顧及到其管理能力與員工的親和力。當然這僅僅是個人意見而已。

  我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的一份力量,我只有衷心的祝愿公司的業(yè)績一路飆升,公司的領(lǐng)導以及同事工作順利。

此致

敬禮。

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

高管辭職報告 3

尊敬的xx:

  自xx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作。

  希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年5月底前正式辭職。如能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡,希望公司理解。在我提交這份辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責,做好應該做的事。

  最后,衷心的`說:“對不起”與“謝謝”。

  祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來。

此致

敬禮。

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

高管辭職報告 4

尊敬的領(lǐng)導:

  你好。

  我非常感激公司領(lǐng)導給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學習的機會。特別是X總,X總,X部長在這兩年中都給了我太多的關(guān)心,幫助和支持,我在此表示誠摯的感謝。 由于個人能力等原因,20xx年的責任考核指標已無望完成,按照當初的約定,我將提交辭職申請;另外,由于家庭原因,我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去,無論是對公司還是個人來說,選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣,由于個人能力的.問題,我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個團隊完成公司期望的目標。

  我對現(xiàn)在這個團隊投入了深厚的感情,對現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心,如果有一個能力強的帶頭人,我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報公司,所以我希望公司領(lǐng)導一如既往的支持xx研究所。在我正式離開之前,我會把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,在當前的人員中,我認為x博士應該可以接替我的工作,供公司參考。

  再次感謝公司領(lǐng)導對我和xx研究所的支持和幫助,望領(lǐng)導批準我的辭職申請,謝謝。

此致

敬禮。

  辭職人:xxx

  20xx年x月x日

高管辭職報告 5

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我是我們企業(yè)的副經(jīng)理,相信我的名字您也知道,畢竟我在企業(yè)已經(jīng)呆了這么多年,從事管理工作也已經(jīng)了四年的時間。說經(jīng)驗肯定是比不上您的經(jīng)驗多,說能力也比不上我們企業(yè)其他一些高管的能力。但是我對待我工作的態(tài)度是非常認真和誠懇的,對待公司也不曾有過二心。自從我當上了企業(yè)副經(jīng)理這個位置,我就不曾有過一絲松懈,每天只記得工作,每天想著要怎樣才能把我們企業(yè)發(fā)展壯大,我把生活的重心都全部投入進了企業(yè)的工作和發(fā)展上面,連陪伴家人和兒子的時間都沒剩多少。但是即使這樣,我已經(jīng)做到這種程度了,我們企業(yè)的經(jīng)理還是不能夠滿意我。時常對我的工作提出批評和反對意見,我也不知道我要怎么樣才能讓他滿意,所以我現(xiàn)在只能辭職。希望領(lǐng)導能找到比我有能力,既能當好企業(yè)副經(jīng)理,又能做到讓經(jīng)理滿意的這樣一個全面發(fā)展型人才吧。

  對于經(jīng)理不能滿意我工作的這件事情,我始終不太能理解,我不知道是因為他剛剛調(diào)來作為我們企業(yè)的新經(jīng)理,還不太了解我們企業(yè)的`發(fā)展,不適應我們企業(yè)的文化和環(huán)境,所以才會在和我工作的配合上產(chǎn)生這么多矛盾和分歧。也不知道是因為我哪里得罪了他,讓他看不順眼,才會對我有這么多的意見。但是我思前想后,我覺得自己的工作已經(jīng)做的很到位了,對他提出的要求也都一一執(zhí)行做出了改變,沒有覺得有什么不好的地方。但是他依然在每次的會議上都反駁了我對企業(yè)提出的一些營銷策略,對我的工作方式也曾多次提出批評,讓我在各大高管面前難堪不已。讓我感覺他就是在刻意針對我,甚至我都對自己產(chǎn)生了自我懷疑。再這樣下去,我怕我和經(jīng)理的關(guān)系會鬧的更僵,工作上的事情也不能好好完成。這會影響了企業(yè)的運作,所以我還是辭職吧,既然我們意見合不來,那我就選擇離開,去找一家能夠和我配合默契的公司去工作吧。

  我很感謝企業(yè)領(lǐng)導在這么多年對我的培養(yǎng)和關(guān)照,也感謝企業(yè)的員工們能對我工作的支持,但是我現(xiàn)在要辭職了,我要領(lǐng)導和員工說一聲對不起,我不能再陪大家繼續(xù)奮斗下去,但是我依然會祝福我們企業(yè)越辦越好,祝福領(lǐng)導身體健康,萬事如意。

此致

敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

高管辭職報告 6

尊敬的領(lǐng)導:

  非常感謝領(lǐng)導再次給予我在xx工作的機會以及我在工作期間對我的幫助和關(guān)懷。由于某些原因,我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職報告;當前公司正處于快速發(fā)展的階段,公司的發(fā)展需要大家竭盡全力,同事都是斗志昂揚,壯志滿懷,而我在這時候卻因個人、家庭及其它原因的影響,無法為公司分憂,為公司做出相應的貢獻,不得已辭掉這份工作,實在是深感歉意, 希望領(lǐng)導能夠批準我在20xx年元月10日前后離職。

  在xx工作期間,公司給予我大力支持和對我能力的信任,使我獲益良多,不但獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn),也使我在這個工作崗位上積累了一定的工作經(jīng)驗,同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的.道理。這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,我一定會盡自己最大的力量把好自己最后一班崗。

  離開這個公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導們的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

  最后,我也不知道可以說什么,只能衷心對你們表示感謝的同時也說一聲對不起,祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益。 祝xx在建設和發(fā)展中步步為贏、蒸蒸日上、開創(chuàng)出更加美好的未來。

  再次感謝。

此致

敬禮。

  辭職申請人:

  20xx年1月19日

高管辭職報告 7

尊敬的總部領(lǐng)導:

  您好。

  感謝公司這么多年的培養(yǎng)與栽培;感謝公司高管層對我的厚愛;感謝世紀道和每一位成員的幫助與關(guān)懷。

  在分管XX片區(qū)以來,工作中有得也有失,做到今天,自己越來越發(fā)現(xiàn)自身的管理能力還不到,還需要更一步的加強學習。片區(qū)的整體工作也沒有做出多大的成績。在同分部負責人的溝通協(xié)調(diào)上,因個人性格的原因,也沒有做到位。在多次的公司考核中,多家分部受到了處罰,說明我的檢查力度等還不夠。在本年度接二連三又出現(xiàn)了4起工傷事故,給公司帶來了一定的經(jīng)濟損失。還出現(xiàn)了1起罷餐事故,和最近又將要出現(xiàn)的罷餐事件。

  通過以上諸多的`問題,說實話,我自己都不能原諒我自己。因本人的能力的確有限,趁著現(xiàn)在還沒有給公司帶來較大的負面影響,特向公司辭去區(qū)域經(jīng)理的職務。

  在此,我非常愧疚,辜負了公司的信任與重用,辜負了公司的希望與寄托,更辜負了您們的幫助與支持。

  我希望在今后本分部工作中,認真吸取總結(jié)一些教訓,安心的學習一些好的管理經(jīng)驗,用心的學習一些為人處事的思想,爭取早日跟上公司的發(fā)展步伐,早日把自己打造出一個合格的公司一員。

此致

敬禮

  請人:XXX

  申請時間:XXXX年XX月XX日

高管辭職報告 8

尊敬的領(lǐng)導:

  您好。

  我因個人原因,我決定向您提出辭職申請,申請與xx銀行解除勞動合同。以發(fā)展的眼光來看,全日制研究生將會是xx銀行很長一段時間任用人員的趨勢,他們無論理論上還是綜合素質(zhì)上都是全xx銀行培養(yǎng)、重用的對象。

  離開銀行并不是我的所愿,只是自己的條件已經(jīng)達不到到銀行的要求了,銀行工作十分難得,誰會放棄這樣的機會呢。不過現(xiàn)實就是這樣,能者上,弱者下,我不想被銀行解聘,只能夠提前看清自己的方向,向銀行提出辭職申請。這也是我逼不得已的舉動,也是一個體面的離開。

  為了緊跟步伐,適應時代的潮流,我擬采取脫產(chǎn)學習的形式攻讀研究生學位課程,需要提前解除勞動合同,故無法履行與xx銀行簽訂的三年期勞動合同。我自20xx年參加工作以來就一直在xx銀行,經(jīng)歷了從籌備建設到xx銀行的種種變革,對她有著深厚的感情,我的領(lǐng)導和同事都成為了我的良師益友,從他們身上我學習到了很多做人做事的道理,請相信我絕不是在此說說套話。

  xx銀行給予我的`很多,包括極好的辦公環(huán)境,融洽的上下級關(guān)系以及各項福利待遇。在決定離開她的過程中,我很猶豫。要舍棄這些已經(jīng)擁有、珍貴的東西,去追逐未知,需要很大的決心和勇氣,也相當痛苦。但我記得上小學老師就教過“逆水行舟,不進則退”的道理,并一直視此為做人做事原則。托爾斯泰也曾說過:小鳥不會因為第一次飛行遇到雷電就懷疑天空。我相信自己的決定。真心希望xx銀行能體諒一個年輕人要求上進,實現(xiàn)理想的的真誠愿望,同意我提前解除勞動合同。我定會將自己負責的工作做細致、全面的交接。

  當然我在離開之后還是會回憶起這里,回憶在這里我工作的日子。事情的發(fā)展總是超出人的想象,這就是我一直以來感嘆世事無法洞曉。在以后的道路上,我想自己一定能夠做的更好的,想象自己的實力,我能行,只要我去努力,我就能夠做的更好。最后祝愿銀行的領(lǐng)導和同事身體健康、萬事如意。

此致

敬禮。

  辭職人:XXX

  20xx年xx月xx日

高管辭職報告 9

敬愛的XX:

  我很遺憾這個時候提出辭職.

  可能,我天生不是做管理者的料,我必須承認,在邁為的這一年半里,我做的很失敗,我對自己很失望。有人說,在哪跌倒的,就應該從哪爬起來?墒,我沒有這個勇氣了,我想放棄了。我的離開,對邁為來講,應該算件好事,一個有經(jīng)驗、有能力的財務主管會對公司有很大幫助的。

  我很感謝公司給我提供的大舞臺,感謝領(lǐng)導對我長久以來如此的信任和支持。我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個,無法擔當領(lǐng)舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長的瓶頸,也為了減少我對自己的失望,我想,我還是離開吧,把這個財務主管的位置空出來給能夠為邁為的成長起到推動作用的人才吧。

  當初選擇來到邁為,是正確的.。我不會忘記領(lǐng)導對我的信任,同事對我的幫助,更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無法磨滅的記憶,F(xiàn)在,雖然我是流著淚寫下的辭職信,可我依然不會后悔——離開,并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記。我真心的希望邁為能過成長壯大,希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說“邁為集團財務部最初的建立還有我的一點點功勞呢”。

  我愧對公司給我提供的機會,愧對領(lǐng)導對我的信任。所以,我選擇離去,一方面,減少對自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長的瓶頸。

此致

敬禮。

  辭職申請人:

  20xx年10月13日

高管辭職報告 10

尊敬的公司領(lǐng)導:

  您好。

  首先感謝公司對我的培養(yǎng),長期以來對我的關(guān)心和照顧,使我得到了家庭般的溫暖。和大家在一起的'日子里,讓我學到了很多知識,學會了很多為人處事的原則。

  現(xiàn)由于個人原因不能在公司繼續(xù)工作了,請領(lǐng)導諒解。

此致

敬禮。

  辭職人:xx

  時間:20xx年xx月xx日

高管辭職報告 11

X總:您好。

  今天,當我懷著復雜的心情寫這份報告之時,心中充滿了迷茫和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理一年了,其間的酸甜苦辣,一封信估計很難講清楚。盡管這一年里已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績,但我還是決意離開,這種結(jié)局帶給我更多的是反思和迷惘。

  一、反思走入公司的決策

  1. 當時是臨危受命,并不是我自己的選擇——我邁出的第一步就錯了

  當初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,我對公司進行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過中層管理人員集體表決,一致通過聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個人簽了“保證書”,如果某一天因為新任領(lǐng)導的管理需要,對他們進行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我當時很感動,自感無法望孔明先輩之項背,更無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學畢業(yè)二十年一直在外漂泊,中國人有個葉落歸根的情結(jié),而我們公司正好在老家,許多復雜的原因讓我接受了這份任命。

  問題恰恰出在這里:是因為一些原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您,在各項條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準備的情況下,就匆忙引進了一個總經(jīng)理。

  進入公司兩個月后,在逐漸意識到公司過分注重短期目標,授權(quán)也遠不夠充分時,我提出了離開。是您的誠意再一次打動了我,是啊,來的時間畢竟太短,完全放權(quán)也存在很多風險,公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也的確需要引進外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。

  2. 您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總

  企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個人的時候,企業(yè)所有情形都能一目了然,問題一句話就能解決,當組織規(guī)模擴張到上百人的時候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了,自己所到之處滿眼都是問題,而且說個十遍八遍都不管用,就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快,感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢,還希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導。

  今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無非為了促成我進來,冠了一個總經(jīng)理的名頭,盡管您對此一直諱莫如深。

  但我們配合的最大問題在于,老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時,卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯位導致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。

  因此,我們公司招聘高管,必須在您認識并接受改變自己的時候。

  二、反思對下工作的推動

  一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力,優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象,同一件事情,不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個方面,分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?

  1.只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的。

  一個公司,組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析,進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下,如果這不是問題,那您身邊的司機,陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候,還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,如果送出去深造,對彼此是不是一種更負責任的做法?當然,也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。

  建筑學中有一個很形象的比喻:只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡直是天方夜譚,除非隊伍素質(zhì)提升,要么服從統(tǒng)一指揮,可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。

  2.老板不是救火隊長

  在公司組織倫理的管理上,您遠沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親,對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲您都清楚;當您看到工人維修效率太低,挽起袖子就下手,或者認為哪個地方需要調(diào)整,現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了,但結(jié)果是連他們的主管都不知情,原有的計劃也被打亂。試想老板您擔任了多年的“救火隊長”,其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過,您也意識到其中的問題,但您認為自己就這個脾氣。

  3.一個個被架空的主管,員工會服從他們的管理嗎? 當層層都可以不服從安排,企業(yè)會是一個什么樣的局面

  人事權(quán)的控制,將決定一個管理者的權(quán)威。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的總經(jīng)理,雖不敢說取得過什么成就,但至少運做過他們品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度,在千名員工中近1/4是夫妻的復雜環(huán)境中,一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司,人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導,人事調(diào)整過分艱難。

  生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個車間主管的任用上,根據(jù)其業(yè)績已明顯不適合,我建議其直接主管予以調(diào)整,主管說自己早想調(diào)整,但此人是您不久前直接任命的,強行調(diào)整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過,但最終的結(jié)果是人事變動我事先都不知情:在其出問題后,您一怒之下當眾拿下。如此一來,他的直接上級權(quán)威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個個被架空的主管,員工會服從他們的管理嗎? 當層層都可以不服從安排,企業(yè)會是一個什么樣的局面?

  您告訴我,不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎?當罰款帶來更艱難配合的局面下,對這些陽奉陰違的部屬怎么辦?

  4.法之不行,自上犯之

  讓一個人執(zhí)行不太愿意做的.事情時,只有兩個辦法:一個是通過溝通改變其觀念,二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔心的后果。在紀律規(guī)范的過程中,為了有效推行企業(yè)的一系列舉措,我首先實施了部分贏得民心的措施,然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條,組織員工充分討論修訂、全員學習、考試并排名獎罰、執(zhí)行日期事前公布、責任人處理、部門領(lǐng)導違紀率排名、定期張榜公布等,同時為了有效推動,實施了檢查和處罰兩權(quán)分立,并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點上的大力支持,實際看到的結(jié)果是,一路下來被罰的幾乎都是一些主管,還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。

  但問題在后邊,很多人開始提出異議,穿工作服重要嗎?開會響手機能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個配件上。在元老們的眼里,他們就是把太陽叫出來的公雞,企業(yè)是他們拼死拼活掙來的,大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就在坐享其成,不僅高高地坐在他們的頭頂上,而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇,內(nèi)心會產(chǎn)生極端的不平衡,恨屋及烏,自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起,凡是新頒布的文件都會以此為例,以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學中,這叫“首因效應”或“第一印象”?墒恰

  還有企業(yè)文化建設與沖突,等等。

  以上種種問題,作為老板您心里也非常清楚,而且感受頗深,甚至對下面一個個小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老,您想變革又不能不投鼠忌器,導致這些棘手的問題一拖再拖。

  也許原因在于您承載了一個企業(yè)矛盾的核心,既有自身理性和感性的矛盾,也有自己超前思路與原有滯后管理團隊的矛盾,還有與外聘高管管理思路和文化的沖突,還要面對各種矛盾的平衡,不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù);而更深層的原因在于,對新招來的人,除了不放心外,潛意識里總希望看到自己的某種影子,既想管住他,按自己的思路運作,又想讓他干好。種種原因?qū)е铝藸慷环,或者收收放放?/p>

  故此,公司的變革必須在您痛下決心的時候。

  三、反思如何對一個管理者評價:

  我們的根本分歧在于,缺乏統(tǒng)一的價值評判標準。

  管理中有一個很耐人尋味的數(shù)字,一個組織對某人的評價,如果30%的員工說好,50%員工不了解,20%的員工說差,按說人無完人,這個人還是不錯的,事實上這種比例帶來的結(jié)果卻是近70%的人認為這個人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會不遺余力地大肆宣揚某人如何差勁,而認為不錯的那些人是很少主動站出來糾正的,最后,那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點。

  現(xiàn)在我把任職期間與去年同一時期的幾個指標簡單對比一下:去年同期每月人均產(chǎn)量957個,我任職期間每月人均 1158個,人均產(chǎn)能增長率約為21%;產(chǎn)銷比率為98.7%;質(zhì)量指標也由原來的總成品率93.6%提升為95.7%。人均產(chǎn)能、產(chǎn)銷率、質(zhì)量、成本等指標均創(chuàng)公司歷史最好記錄。按說這些指標的取得,不應該成為否認我系列措施的理由,事實上,我錯了。

  我們對一個管理者評價不是看業(yè)績數(shù)字,而是就事論事,憑感覺。

  我知道,您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音,您知道嗎?您的一個家庭會議,其影響程度超過我?guī)讉會議的總和不止。我知道您喜歡聽這些聲音,兼聽則明,這本身沒有錯,但那些匯報者如果真正想解決問題,為什么不直接找他的上級? 而您又總是在有意無意地尋找支持您信念的信息。

  記得我曾跟您探討過N次,這個世界上,任何事情沒有絕對的對與錯,不是看過程,而應該放到某個特定的目的或環(huán)境中。這就是現(xiàn)實中為什么有人把某人看成戰(zhàn)犯,有人卻把他推崇為民族英雄;而做同一件事,在某一個階段可能是正確的,而在另一個階段可能就錯了。

  也許,我們職業(yè)經(jīng)理只是站在績效的角度上看問題,績效上去了就自以為成功了;而老板您更關(guān)心某種決策給組織帶來的后果,評價是建立在信息傳遞者評價的基礎(chǔ)上。

  在對待具體問題的處理上,職業(yè)經(jīng)理往往認為有益于企業(yè)發(fā)展的就要堅持,錯誤的就堅決否定;而站在老板的角度上,有時即使明知職業(yè)經(jīng)理的做法正確,出于各種因素的考慮,也會斷然否定,哪怕是犧牲掉。

  我們的根本分歧在于,缺乏統(tǒng)一的價值評判標準。

  多年的外企經(jīng)歷一直促使我思考,是什么原因?qū)е铝藝鴥?nèi)企業(yè)的平均壽命不足2.9年?也許現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)需要的不是如何去創(chuàng)造成功,而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國培訓業(yè)的悲哀。

  X總,這次我離意已決。我真的太疲憊,本來很多容易做到的事情,在我們公司我卻顯得無能為力。每一項措施的推行都讓我精疲力竭,到頭來卻多是半途而廢,面對政策的隨意性,我不知道接下來該怎么做?先要適應然后改變,談何容易。那種緩慢的進程更讓我后怕將來某一天成為公司的罪人。也許作為第一任外聘的總經(jīng)理,本來就很難打破短壽的魔咒,與老板彼此陌生感也是一種常態(tài)。

  我的離開不是為了證明誰對誰錯,那毫無意義,管理上也沒有哪一種理論界定某種思路就一定對或錯。如果老板不對,就不可能有今天企業(yè)的成功。我只是對公司未來的命運充滿了深深的憂慮,希望通過這次離職促使彼此深入的思考,或許能對公司的穩(wěn)健發(fā)展有所裨益。

  我懷著極其復雜的心情,懷著對公司和您的感念,懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望,一口氣寫了這么多,說的不一定對,卻是我的肺腑之言。

  感謝這一年來對我的關(guān)心和照顧,您的心地寬厚、雷厲風行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。為了避免給企業(yè)造成一些不必要的負面影響,您可以考慮一種有利于公司的方式讓我退出。

  再次感謝。

此致

敬禮。

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

高管辭職報告 12

公司領(lǐng)導:

  遞交這份辭呈時,我的心情十分沉重,F(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力,由于我身體狀態(tài)不佳,和一些個人原因的影響,無法為公司做出相應的貢獻,自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在公司卻無所作為,因此請求允許離開。

  這段時間,我認真回顧了這兩年來的工作情況,覺得來郵政公司工作是我的幸運,我一直非常珍惜這份工作,這近兩年來公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和教導,同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的近兩年多時間中,我學到很多東西,無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝公司領(lǐng)導對我的'關(guān)心和培養(yǎng),對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。感謝公司領(lǐng)導在我在公司期間給予我的信任和支持,感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。

  我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量,請公司領(lǐng)導諒解我做出的決定,也原諒我采取的暫別方式,我希望我們能再有共事的機會。相應的工作交接我已經(jīng)在5月底請假前交接完畢。

  我衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升。公司領(lǐng)導及各位同事工作順利。

此致

敬禮。

  辭職人:XXX

  20xx年xx月xx日

高管辭職報告 13

尊敬的xx:

  自xx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作。

  希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作,并希望能于今年5月底前正式辭職,如能給予我支配更多的時間來找工作,我將感激不盡,希望公司理解。在我提交這份辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責,做好應該做的事。

  最后,衷心的'說:”對不起”與”謝謝”。

  祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來。

此致

敬禮。

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

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