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市場調(diào)查報告

時間:2024-09-26 07:58:53 調(diào)查報告 我要投稿

市場調(diào)查報告范文

  隨著社會不斷地進(jìn)步,我們都不可避免地要接觸到報告,要注意報告在寫作時具有一定的格式。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的市場調(diào)查報告范文,歡迎閱讀與收藏。

市場調(diào)查報告范文

市場調(diào)查報告范文1

  隨著復(fù)活節(jié)的臨近,上周全球主要金融市場交易清淡,除外匯和黃金市場之外,大多數(shù)市場在上周五都已休市。在外匯市場上,美元匯率仍是疲弱不堪,在清淡的交易中,歐元突破1.34,澳元也在套利交易的推動下突破0.82,分別達(dá)到兩年和十年的新高。隨著伊朗地緣政治危機(jī)的緩和,石油價格脫離了年內(nèi)高點(diǎn),但仍保持在60美元/桶上方,金價則在美元持續(xù)下跌中借勢升上670美元/盎司。道瓊斯指數(shù)連續(xù)四個交易日上升,并重新回到去年年底收盤點(diǎn)位之上。

  在復(fù)活節(jié)的節(jié)日氣氛中,交易量持續(xù)清淡,匯率的突破在一定程度上受到投機(jī)力量的推動。上周美國所公布的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)所帶來的影響也不大,美國3月份ISM制造業(yè)指數(shù)僅為50.9,弱于市場預(yù)期,顯示制造業(yè)無力讓經(jīng)濟(jì)增長回升,并且燃料和金屬價格的上漲使增加的成本被轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。3月份ISM非制造業(yè)指數(shù)表現(xiàn)也不如預(yù)期,并且增長速度下降到4年來的最低水平52.4,這使當(dāng)前情況變得更加不明朗,而且經(jīng)濟(jì)增長降低的風(fēng)險也開始增加。但是指數(shù)仍保持在50的榮衰分界線之上,并且制造業(yè)指數(shù)中的物價部分出現(xiàn)7個月來的最大漲幅,這使美聯(lián)儲(FED)減息的概率大大降低,在一定程度上支撐了美元匯率,但是同時使FED的處境更加困難,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長遲緩的情況下,通脹壓力卻繼續(xù)上升,使FED仍然無法通過利率手段來刺激經(jīng)濟(jì)增長。

  歐元區(qū)重要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)較少,對歐元匯率影響不大,歐洲央行官員的講話則繼續(xù)對歐元匯率提供支撐。3月份歐元區(qū)制造業(yè)以及非制造業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)基本符合預(yù)期。而盡管2月份零售銷售升幅不及預(yù)期,顯示支出仍然略顯疲弱,但是德國加稅對德國以及歐元區(qū)整體經(jīng)濟(jì)的影響仍然有限。此外,歐元匯率的上升不斷引起歐洲央行官員與歐元區(qū)成員國政治家之間的分歧,尤其是法國政治家對歐元的持續(xù)升值更是怨聲載道,這或許將影響到歐洲央行的利率決定,而一旦市場對歐元的加息預(yù)期下降,則歐元匯率將面臨調(diào)整。

  日元在上周再次成為表現(xiàn)最差的`貨幣,隨著伊朗問題的外交解決,市場的風(fēng)險厭惡情緒降低,從而推動日元相關(guān)套利交易再次抬頭,并壓低日元匯率。而日元是否能成為本周召開的七國會議(G7)的議題也是影響日元匯率的因素。此外,上周公布的1季度日銀短觀報告中的大型制造業(yè)指數(shù)出現(xiàn)下降,顯示出由于美國經(jīng)濟(jì)的不佳可能已經(jīng)對日本制造業(yè)帶來負(fù)面影響。

  上周伊朗釋放了所扣押的15名英軍士兵,使影響市場多日的地緣政治危機(jī)得以緩解,同時也使油價脫離了近期高點(diǎn),但是仍然保持在60美元/桶上方,而隨著夏季的即將到來,用油高峰所帶來的需求會支撐油價的上升。金價則在油價上升以及上周美元匯率低迷的市況下向上突破670美元/盎司。同時,股市也受危機(jī)解決的刺激而上升,道瓊斯指數(shù)更是在上周連續(xù)上升。

  從本周來看,美國貿(mào)易赤字以及生產(chǎn)價格指數(shù)是較為重要的數(shù)據(jù),此外,F(xiàn)ED在3月份例會的會議紀(jì)要也將在本周公布,這些數(shù)據(jù)都將影響到美元匯率,并可能帶動美元匯率的反彈。

市場調(diào)查報告范文2

  1)隨著移動通信的迅速發(fā)展,手機(jī)的消費(fèi)需求也不斷增加,

  20xx年中國手機(jī)用戶已達(dá)1.45億戶,成為世界第一大市場。同期中國內(nèi)地裝配手機(jī)8350萬部,其中4390萬部在國內(nèi)市場出售。截止到20xx年6月底,中國的移動電話用戶總數(shù)達(dá)到1.76億,累計新增用戶3135.7萬,比去年同期增長50.9%。中國早已成為擁有移動用戶最多的國家,而且移動用戶的數(shù)量保持快速增長的勢頭,平均每月以500萬戶左右的速度遞增(見圖1)。從用戶類型上看,20xx年用戶的增長繼續(xù)以中低端用戶為主,其中預(yù)付費(fèi)用戶比例達(dá)到24.1%。

  2)20xx年中國移動電話用戶的增長可保持在6000萬左右,未來3年內(nèi)仍將以每年6000萬左右的速度增長;中國手機(jī)生產(chǎn)總量可達(dá)9500萬臺,到20xx年該數(shù)字將超過1億臺!峨娮庸I(yè)展望:中國》報告:到20xx年,預(yù)計中國的手機(jī)用戶將突破2.6億。此外,世界范圍的手機(jī)制造商將繼續(xù)將其部分生產(chǎn)外包給中國廠商,因此預(yù)計到20xx年,全球40%的手機(jī)將在中國制造,與此相比,20xx年只有20%。 這意味著屆時中國的手機(jī)年產(chǎn)量將高達(dá)1.4億部,成為世界第一生產(chǎn)基地。

  3)賽迪顧問調(diào)查表明,盡管首次購機(jī)的用戶占據(jù)主體地位(70.5%),手機(jī)市場的增長依然主要來源于此,隨著中國移動和中國聯(lián)通的移動新業(yè)務(wù)的不斷開發(fā)與應(yīng)用,手機(jī)更新?lián)Q代所占的份額也在逐步加大,達(dá)到29.5%,形成了市場發(fā)展的新動力。

  2、市場份額

  我國市場共有30多個手機(jī)品牌,生產(chǎn)廠商接近40家,其中GSM生產(chǎn)廠商12家,CDMA生產(chǎn)廠商19家。國外品牌以摩托羅拉、諾基亞、愛立信、三星為主,國產(chǎn)品牌以波導(dǎo)、科健、TCL、康佳等為主。20xx年銷量位于前十名的品牌分別是摩托羅拉、諾基亞、三星、西門子、波導(dǎo)、TCL、愛立信、飛利浦、東方通信、阿爾卡特,它們占到了全部市場份額的80%以上,

  20xx年,國產(chǎn)品牌手機(jī)取得了較好的.業(yè)績,市場份額由20xx年的7%猛升到15%,增長了一倍以上。20xx年1~5月份上升到了16%,科健、TCL和波導(dǎo)手機(jī)都進(jìn)入了前10名,改變了過去洋品牌手機(jī)一統(tǒng)天下的局面。根據(jù)賽迪顧問的統(tǒng)計數(shù)據(jù),截止到20xx年4月底中國移動電話設(shè)備市場銷量將近1600萬臺。其中,國產(chǎn)品牌手機(jī)的市場份額達(dá)到18%以上。位于銷量前十名的品牌分別是摩托羅拉、諾基亞、TCL、三星、西門子、波導(dǎo)、愛立信、飛利浦、東方通信、阿爾卡特,它們占到了全部份額的80%以上。其中,國產(chǎn)品牌TCL進(jìn)入前三強(qiáng)。國產(chǎn)手機(jī)的市場份額也已由1999年的2.5%提升到20xx年4月的20%。信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司司長張琪日前介紹說,今年前4月國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)銷量同比均增長30%以上。尤其是TCL、波導(dǎo)、康佳、科健、海爾5家企業(yè)的產(chǎn)量同比增長345%,銷量增長364%,出口624萬臺,20xx年4月底中國手機(jī)市場份額排名前五名。

  3、用戶分析:

  1)用戶年齡分布

  通過此次移動電話消費(fèi)行為的調(diào)查顯示30歲以下用戶的比例持續(xù)增長,其中以21-25歲最為明顯,由1999年的15.8%上升到20xx年的23.4%而逐步成為一支重要的消費(fèi)群;30以上的用戶比例均有下降,截止到此次調(diào)查為止下降到26.8%,31-35歲段的用戶群已讓位于26-30歲用戶群,但在高齡用戶群中仍占據(jù)絕對的優(yōu)勢;總的來說,移動電話用戶呈年輕化趨勢。

  從移動電話用戶的年齡層來看,21-25歲、26-30歲、31-35歲的消費(fèi)者是移動電話的三支重度消費(fèi)群,xx年來一直分占前三名,三者的比例之和在20xx年底更是達(dá)到70%以上;這三支消費(fèi)群中尤以21-25歲、26-30歲兩支消費(fèi)群為主,其比例之和在20xx年已達(dá)到46%,占據(jù)整個消費(fèi)群中最多的一部分;31-35歲段的用戶群雖有所下降,但不容忽視,從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示仍占有20.6%的比例。20歲以下用戶群的比例三年來雖一直在增長,但由于其所占的比例很小且增長緩慢,在未來幾年仍將不可能成為明星用戶群。

  追求時尚體現(xiàn)個性本就是年輕人的特點(diǎn),對于手機(jī)的選擇也更加注重手機(jī)能顯示自己個性的款式。摩托羅拉、波導(dǎo)在設(shè)計手機(jī)款式的時候都更加追求時尚化,滿足消費(fèi)者的需求。在國產(chǎn)品牌中波導(dǎo)公司的產(chǎn)品在此次調(diào)查中獲得廣大消費(fèi)者的好評,成為消費(fèi)者滿意的知名品牌。

市場調(diào)查報告范文3

  近年來,競爭激烈的衛(wèi)浴,迎來了越來越多的國際對手。為了爭搶市場這塊巨大蛋糕,國際建材巨頭紛紛在投資建廠,國內(nèi)企業(yè)也將銷售重點(diǎn)由國際市場轉(zhuǎn)向國內(nèi)。世界十大衛(wèi)浴品牌已有8家在設(shè)廠或貼牌。從專賣店到旗艦店到體驗館,究竟是企業(yè)營銷的概念炒作還是發(fā)展的升級創(chuàng)新?布置越來越精美的體驗館,是否將成為未來陶瓷的渠道主流?

  經(jīng)過近年來的迅速發(fā)展,已經(jīng)成為了世界上最大的衛(wèi)浴設(shè)備生產(chǎn)國消費(fèi)國,衛(wèi)浴潔具占世界總量的30%,衛(wèi)浴配件也幾乎占了世界總量的35%左右。出口歐洲美國日本韓國中東等地的產(chǎn)品每年以50%的速度增長。當(dāng)前,國內(nèi)的衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)主要集中在東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū),廣東開平浙江溫州福建南安是目前國內(nèi)三大衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)集群地。

  從20xx年的情況看,衛(wèi)浴發(fā)展的外部環(huán)境也發(fā)生了根本改變。除了輻射標(biāo)準(zhǔn)出水量的控制外,還有取消出口退稅房地產(chǎn)銷量下降銷售的壓力急劇加大等因素,國家對耗能等方面的硬性限制,對發(fā)展而言更是雪上加霜。國家的'這些政策對內(nèi)20位以外的企業(yè)壓力更大。另外由于原材料價格的不斷上漲等原因,導(dǎo)致全國各地的衛(wèi)浴產(chǎn)品的價格戰(zhàn)再次掀起。

  當(dāng)前國內(nèi)衛(wèi)浴的發(fā)展存在著一個最大的“軟肋”,那就是缺少品牌,國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)要在愈演愈烈的競爭國際化的市場中分享一杯美羹,需要好好地設(shè)計,提高企業(yè)決策技術(shù)創(chuàng)新合作意識到設(shè)計質(zhì)量服務(wù)品牌等運(yùn)作能力。作為國內(nèi)高端消費(fèi)的五星級賓館對衛(wèi)浴消費(fèi)為什么會選擇國外品牌衛(wèi)浴產(chǎn)品,而舍去國內(nèi)物美價廉的衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品?這是一個國內(nèi)衛(wèi)浴業(yè)不得不深思面對的殘酷現(xiàn)實。國內(nèi)企業(yè)粗放式經(jīng)營設(shè)計粗糙質(zhì)量監(jiān)控不嚴(yán)密企業(yè)不規(guī)范,導(dǎo)致大批量生產(chǎn)的衛(wèi)浴產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,服務(wù)滯后等都是鐵錚錚的事實。

  在消費(fèi)市場上,可以看到在衛(wèi)浴產(chǎn)品的概念上,消費(fèi)者已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破過去的傳統(tǒng)觀念。作為現(xiàn)代化生活的標(biāo)志性用品,它已經(jīng)進(jìn)入人們生活的方方面面。對于其功能,消費(fèi)者不僅要求具有其衛(wèi)生清潔功能,還要求集保健功能欣賞功能科技以娛樂功能于一體。從消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢來看,在未來的市場上,衛(wèi)浴將呈現(xiàn)出品種多樣化的發(fā)展趨勢是不言而喻的。設(shè)計風(fēng)格從單純的使用價值逐漸簡潔大方,愈發(fā)注重使用性審美性的結(jié)合,從重外觀到重功能賣點(diǎn),從多功能到實用型,并且在時尚休閑科技功能的基礎(chǔ)上融入個性自然諧人性關(guān)懷的衛(wèi)浴空間。如何用不同個性的浴室來展示不同主人的個性生活方式?如何將簡單諧美引入衛(wèi)浴環(huán)境?如何將人文關(guān)懷融入衛(wèi)浴設(shè)計中?將越來越受消費(fèi)者企業(yè)關(guān)注。

  “20xx-20xx年中國衛(wèi)浴市場調(diào)查與投資咨詢研究報告”依據(jù)國家統(tǒng)計局國家商務(wù)部國家海關(guān)總署建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)協(xié)會家電工業(yè)協(xié)會建材報國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以各省市統(tǒng)計局研究機(jī)構(gòu)公布的大量數(shù)據(jù),對衛(wèi)生陶瓷市場的發(fā)展?fàn)顩r地區(qū)分布進(jìn)出口狀況進(jìn)行了詳細(xì)研究。根據(jù)房地產(chǎn)總體主要地區(qū)發(fā)展情況,預(yù)測了未來衛(wèi)生陶瓷市場的需求規(guī)模,并對衛(wèi)浴設(shè)備領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)細(xì)致的分析。報告還對熱水器浴霸等衛(wèi)浴電器市場現(xiàn)狀競爭格局以未來發(fā)展趨勢進(jìn)行了分析論述,是衛(wèi)浴設(shè)備市場相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營企業(yè)研究機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前衛(wèi)浴市場發(fā)展動態(tài)把握衛(wèi)浴市場發(fā)展方向制定市場策略的重要決策參考依據(jù)。

市場調(diào)查報告范文4

  今天走訪長治,找回了些感覺。一天下來,觀察到幾點(diǎn):

  1..本地家居賣場相對集中,且以獨(dú)立的大店為主

  2.本地人口較多,但依賴煤炭經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重,受沖擊重

  3.本地家居賣場方便打造大型門頭以及廣告宣傳

  客戶信息有:

  1雙虎的葉總對這兩年對廠家怨言不小,主要不滿集中在發(fā)貨慢和產(chǎn)品系列更新太快上,這兩年考察過中山家私和港府太子。賣場實地巡視再加上交流后發(fā)現(xiàn)該老板對皮沙發(fā)很鐘愛。

  前幾年也去長治考察過南方。今天初步建立認(rèn)識,準(zhǔn)備后續(xù)主要跟進(jìn)

  2金虎的賣場今年變動較大,原本1100平的千禧區(qū)域準(zhǔn)備削到900平,浪度區(qū)域準(zhǔn)備放棄,金虎區(qū)域也有部分閑置。交流得知老板很迷茫,對哪些產(chǎn)品暢銷摸不準(zhǔn),今年主要是向其展示了南方的`產(chǎn)品,建立了初步認(rèn)識

  3.陽光林森老板今年剛開了依麗蘭20xx平的專賣店,側(cè)面打聽到生意一般

  4.掌上明珠老板在當(dāng)?shù)亻_了兩個店,一個品牌店一個散貨店,老板對交流興趣不大

  對自身廠家和產(chǎn)品的優(yōu)勢和特色還沒有歸納出相對妥當(dāng)?shù)脑捫g(shù),接下來主要克服這項缺點(diǎn)

  略

市場調(diào)查報告范文5

  目前,我國軟飲料市場以碳酸飲料、瓶裝水、茶飲料、果汁飲料和功能飲料為主。其中,碳酸飲料已進(jìn)入成熟期,市場已被“兩樂”基本瓜分完畢,兩者合計占有率接近80%,其他競爭者難以撼動其市場地位;瓶裝水市場龐大,但由于生產(chǎn)工藝簡單,品牌繁多,市場格局變動頻繁,尚未形成居穩(wěn)定統(tǒng)治地位的品牌;茶飲料市場即將進(jìn)入成熟期,“康師傅”、“統(tǒng)一”占據(jù)相對優(yōu)勢,但娃哈哈(有機(jī)綠茶)、可口可樂與雀巢的冰爽茶、百事可樂與立頓的冰紅茶正在蠶食前兩者的市場份額,格局仍在重塑;果汁飲料處于快速成長期,尚未形成穩(wěn)定的市場格局;功能型飲料和咖啡飲料等新品類處于市場導(dǎo)入期,雖然目前消費(fèi)量還不高,但前景十分看好?梢哉f,無論是從市場規(guī)模增長潛力來看,還是從市場競爭格局變動的角度分析,我國軟飲料市場都充滿了生機(jī),蘊(yùn)藏著大量的商機(jī)。為了更加詳細(xì)地了解圭塘校區(qū)的飲料市場,我們隊就對此展開了一次市場調(diào)研。

  ●茶飲料分析

  現(xiàn)有市場的茶飲料可分為:純茶、調(diào)味茶和含汽茶三類,像康師傅、統(tǒng)一、樂百氏、娃哈哈、可口可樂等廠家就多以調(diào)味茶打主力。具體而言,又可分為冰紅茶、冰綠茶、奶茶、蜜桃茶、冰茶、花旗參花、葡萄茶、冬瓜茶、檸檬茶等。從消費(fèi)者對不同種類茶飲料的購買情況來看,消費(fèi)者最喜歡的三種茶飲料是綠茶、紅茶、冰茶、

  ●碳酸飲料分析

  根據(jù)產(chǎn)品的原料成分和口味的差異,碳酸飲料分為以下五類:果汁型原果汁含量不低于2、5%的碳酸飲料,如桔汁汽水、橙汁汽水、菠蘿汁汽水或混合果汁汽水等。由于含有一定量的果汁,不僅可以消暑解渴,還有一定的營養(yǎng)作用,是營養(yǎng)價值較高的一種碳酸飲料,現(xiàn)在我國市場上果汁型碳酸飲料產(chǎn)品較少。果味型以果香型食用香精為主要賦香劑,原果汁含量低于2、5%的碳酸飲料,如桔子汽水、檸檬汽水等。主要有雪碧、芬達(dá)、非常檸檬、非常蘋果等產(chǎn)品,以年輕人消費(fèi)為主?蓸沸秃薪固巧、可樂香精或類似可樂果和水果香型的辛香、果香混合香型的'碳酸飲料。無色可樂不含焦糖色。主要產(chǎn)品有可口可樂、百事可樂、非常可樂等產(chǎn)品,以年輕人消費(fèi)為主。低熱量型以甜味劑全部或部分代替糖類的各型碳酸飲料和蘇打水。主要有健怡可樂、蘇打水等產(chǎn)品,適合老年人、肥胖人飲用。 其他產(chǎn)品包括含有植物抽提物或非果香型的食用香精為賦香劑以及補(bǔ)充人體運(yùn)動后失去的電解質(zhì)、能量等的碳酸飲料,如姜汁汽水、運(yùn)動汽水等,適合運(yùn)動后飲用。

  ●水飲料分析

  水類飲料分為礦泉水,純凈水和蒸餾水。礦泉水的英文直譯是春天之水,是富有礦物營養(yǎng)的健康之水,能給人帶來生命和活力。純凈水最早源于"太空水",即宇航人員經(jīng)過凈化、提純等工序,在宇宙飛船艙內(nèi)循環(huán)使用的水,這種水被用于商業(yè)開發(fā)后,增加了一些工序,但在去除細(xì)菌等雜質(zhì)、品質(zhì)純凈的同時,也剔除了水中對人體有益的礦物質(zhì),長期飲用易造成人體礦物質(zhì)缺乏,引起疾病,絕大多數(shù)專家對其持否定態(tài)度。

  ●功能性飲料分析

  凡是通過調(diào)整飲料中天然營養(yǎng)素的成分和含量比例,以適應(yīng)某些特殊人群營養(yǎng)需要的飲品統(tǒng)稱為‘功能性飲料’,包括運(yùn)動飲料、營養(yǎng)素飲料、能量飲料和其他特殊用途飲料在內(nèi)都統(tǒng)稱功能性飲料!惫δ苄燥嬃霞(xì)致區(qū)分,大致可以分為以下幾類:多糖類、維生素礦物質(zhì)類、運(yùn)動平衡類、益生菌類、低能類飲料。

  ●果汁飲料

  我國果汁飲料消費(fèi)人均消費(fèi)量為世界人均消費(fèi)量的1/7,不到世界發(fā)達(dá)國家人均消費(fèi)量的2%。隨著人們對健康和時尚的追求,作為天然飲品的果汁飲料無疑成為消費(fèi)者的首選,中國果汁飲料市場潛力巨大。正是在這種背景下,從20xx年到20xx年,國際性飲料企業(yè)如可口可樂、百事可樂、臺灣統(tǒng)一、臺灣頂新集團(tuán)等,或強(qiáng)勢進(jìn)入,或加大投資力度,同時,國內(nèi)果汁飲料企業(yè)如匯源果汁、露露集團(tuán)等也紛紛加大了擴(kuò)張的步伐,我國果汁飲料市場競爭漸趨激烈。

市場調(diào)查報告范文6

  關(guān)于這次調(diào)查的任務(wù)是老師布置的,但是會選擇鞋子實在是我們幾個組員的好奇心。因為其中一個同學(xué)熱衷于買鞋,才會調(diào)查這個大學(xué)生鞋子市場。這次調(diào)查我們采取了調(diào)查問卷這個方法,主要針對的是安徽財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院的學(xué)生,在五一勞動節(jié)前我們已經(jīng)完成了問卷任務(wù)。首先我們幾個組員討論了問卷調(diào)查的問題,然后打印了100份調(diào)查問卷,50份男生的,50份女生的。各個組員分別通過自己的渠道找到學(xué)生為我們填寫調(diào)查問卷,講到組員,我們的組員有鄔宗亭,許玲,任明琳,黃華秀,江孝紅。調(diào)查主要圍繞購鞋在男女生間的差別,鞋子的樣式、價格、購買方式等一系列的問題展開。關(guān)于調(diào)查問卷的結(jié)果總結(jié)如下:

  一、 男女生在選購鞋子時的比較。

  幾乎沒有男生會選購0—100元之內(nèi)的鞋子,60%會比較能接受100—200元的鞋子,其他的人則傾向于200元以上的。反觀女生呢,52%的人會選擇50—100這個價位的,選擇100—200元的也有30%,極少數(shù)會選擇200元以上的。就這看來女生購鞋價位低于男生,不過再看購鞋地點(diǎn),我想我可以理解了。60%男生選擇專賣店對戰(zhàn)56%女生選擇一般鞋店,看來品牌效應(yīng)確實不可小覷。

  而對品牌的選擇,大多數(shù)男生女生更關(guān)注的還是國外的牌子,在國外的牌子中又有80%是耐克控,國內(nèi)的品牌則是以李寧、安踏為主。男生更傾向于購買運(yùn)動鞋,而女生更多地購買板鞋。在鞋子的顏色方面,男女生的意見大致相同,60%以上的人選擇黑白色鞋子,看來男女生的喜好方面應(yīng)該是大同小異的'。

  二、 網(wǎng)購的誘惑力。

  想調(diào)查網(wǎng)購鞋子情況的原因很簡單,我們幾個組員一致認(rèn)為這個渠道很難走通,但是淘寶上又有那么多賣鞋子的店。結(jié)果調(diào)查結(jié)果跟我們想的差不多,不管男生還是女生,80%的他們網(wǎng)購鞋子的可能性小于50%,還有2%的人選擇網(wǎng)購鞋子是因為對網(wǎng)購的鐘愛。相比網(wǎng)購,學(xué)生更熱衷于逛逛專賣店和一般鞋店。我們也調(diào)查關(guān)于網(wǎng)購的原因,40%以上是因為網(wǎng)購很方便,當(dāng)然還有便宜、種類齊全這類原因?磥砭W(wǎng)購確實有很多優(yōu)點(diǎn),只是深植在中國人內(nèi)心傳統(tǒng)的謹(jǐn)慎心理一時無法接受吧。

  三、 購買鞋子的影響因素。

  女生中44%購鞋會優(yōu)先考慮其樣式,28%會優(yōu)先考慮舒適性,而男生中價格、品牌、樣式、舒適性所占的百分比大致持平。影響最終購買的因素絕對性的是個人經(jīng)濟(jì)情況,畢竟是大學(xué)生,經(jīng)濟(jì)未獨(dú)立,最終要考慮個人經(jīng)濟(jì)情況來生活?赡苡绊戀徺I鞋子的因素就服務(wù)態(tài)度的影響較大,尤以女生為甚。女生果然是感性的,只要你的服務(wù)到家,相信一定可以打動你的顧客。

  四、 關(guān)于大家對鞋子市場的意見。

  大部分人呢要求質(zhì)量第一;當(dāng)然物美價廉是最好的銷售;還有人提出分類銷售,不過我感覺分類已經(jīng)做的很好了,只是各個類別的樣式不是很多。有些呢則比較注重外觀以及舒適感,有些同學(xué)也提出個性化設(shè)計,不過想來不是每個人都是設(shè)計者,這個比較難以做到吧。這次關(guān)于大學(xué)生鞋子市場調(diào)查,就購買渠道而言,網(wǎng)購要有更進(jìn)一步的發(fā)展,必須要在各方面加強(qiáng)規(guī)范機(jī)制,讓更多的人相信網(wǎng)購。比如政府堅決打擊網(wǎng)上騙局等等。再看看品牌,我也確實了解要想趕超國外的品牌實在強(qiáng)人所難,不過我國還是要加強(qiáng)打造自己的品牌。目前消費(fèi)市場網(wǎng)購所占比重越來越大,網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為年輕人越來越普遍的行為,年輕化的消費(fèi)群體成為網(wǎng)上交易的主導(dǎo),對于國產(chǎn)品牌來說,無疑是個做強(qiáng)做大的機(jī)會。再者不管是鞋子這個小范圍,還是更大的范圍來說,質(zhì)量第一這個準(zhǔn)則一定要牢記于心,這是對生產(chǎn)者自己的責(zé)任更是對千千萬萬顧客的責(zé)任。當(dāng)然就對于我們這些小消費(fèi)者來說,我們更加需要的是物美價廉外加質(zhì)量有保證的“鞋子”。在現(xiàn)代這個快速高效的社會中,我們對這些生活上的要求會逐漸增多,如果我們所到的購買地點(diǎn)是個讓人放松的,服務(wù)員永遠(yuǎn)是笑臉迎人的,給我們的售后服務(wù)一直是最有保障的,而且能夠根據(jù)我們自己的喜好調(diào)整······我相信所有的人都是樂于消費(fèi)的。這一切的一切都還需要大家的努力啊。我們的生活是自己在創(chuàng)造!

市場調(diào)查報告范文7

  一、企業(yè)概況

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  三、市場評估

  四、市場營銷計劃

  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  六、固定資產(chǎn)

  七、流動資金(月)

  八、銷售收入預(yù)測( 12個月)

  九、銷售和成本計劃

  十、現(xiàn)金流量計劃

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍 :主要經(jīng)營一些有特色的小飾品,找廠家訂做一定數(shù)量的低成本有特色的小飾品。同時包括訂做服務(wù)項目等。

  企業(yè)類型:

  □生產(chǎn)制造 √零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  1.以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):

  高三時曾與同學(xué)進(jìn)過一批小飾品在街邊賣。 2.教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間):

  湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷,選修學(xué)習(xí)了市場營銷(目標(biāo)市場、市場定位、產(chǎn)品、價格、促銷、渠道)。20xx年在湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。

  三、市場評估

  1. 目標(biāo)客戶描述:

  主要是在校大學(xué)生,以及周邊地區(qū)的小朋友。

  2. 市場容量或預(yù)計市場占有率:

  精品店有很多,里面的東西也都大同小異,但是我們的店里面秉承做出有特色的東西的理念,會與以往的'精品店有很大區(qū)別,也更有特色。因為在校園內(nèi),各種過生日等活動要送禮物,可以經(jīng)過我們專門訂制獨(dú)一無二的東西,更是能夠吸引大量的客戶,所以綜上所述我的市場占有率應(yīng)該會達(dá)到20%。

  3.市場容量變化趨勢:

  在校大學(xué)生現(xiàn)在越來越追求有個性,有特色,我們就是要抓住這一點(diǎn),來做這個精品店,隨著人們生活水平也來越高,所需要的東西也就越來越多,所以市場前景非?捎^。

  4.競爭對手主要優(yōu)勢和劣勢:

  優(yōu)勢: 成立時間早,有固定的客源,經(jīng)驗豐富

  劣勢: 經(jīng)營形式單調(diào),對于市場反應(yīng)緩慢,對顧客消費(fèi)傾向了解度不夠

  4.本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢和劣勢:

  優(yōu)勢:產(chǎn)品品種多,富有創(chuàng)意,有獨(dú)特的制作工藝,可以根據(jù)客戶的喜好訂制

  劣勢:剛成立顧客對該食品還沒有一定的了解,規(guī)模小,經(jīng)驗不足 四、市場營銷計劃

  3.地點(diǎn)

 。2)選擇該地址的主要原因:

  位于車站附近,離學(xué)生公寓也很近,人流量大,目標(biāo)顧客集中

  (3)銷售方式:

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給: √最終消費(fèi)者 □零售商 □批發(fā)商

 。4)選擇該銷售方式的原因:

  直接面對顧客,可以更快的了解信息和反饋信息,了解消費(fèi)者的喜好,使在經(jīng)營中不斷的改善和提高,更好的滿足顧客的需要來提高營業(yè)額。

  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  1.企業(yè)將登記注冊成:

  □個體工商戶 □有限責(zé)任公司 √個人獨(dú)資企業(yè)

  圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看

  □合伙企業(yè) □其他

  2.擬議的企業(yè)名稱:

  “小小蘑菇林”精品店

  5.企業(yè)的法律責(zé)任(保險、員工的薪酬、納稅): 員工薪酬:800元/月

  企業(yè)所得稅(25% ):視經(jīng)營情況而定

  六、固定資產(chǎn)

  七、流動資金 (月)

市場調(diào)查報告范文8

  企業(yè)簡介

  沃爾瑪公司(Wal-Mart Stores, Inc.)(NYSE:WMT)是一家美國的世界性連鎖企業(yè),以營業(yè)額計算為全球最大的公司,其控股人為沃爾頓家族?偛课挥诿绹⒖仙莸谋绢D維爾。沃爾瑪主要涉足零售業(yè),是世界上雇員最多的企業(yè),連續(xù)三年在美國《財富》雜志全球500強(qiáng)企業(yè)中居首。20xx年10月9日,在重慶市食品安全新聞發(fā)布會上,針對沃爾瑪在渝企業(yè)以普通豬肉冒充綠色豬肉等違法行為,重慶工商部門依法對涉案門店沒收違法所得,并處違法所得五倍罰款269萬元,從即日起實施15天的停業(yè)整頓。20xx年10月17日,中國總裁兼首席執(zhí)行官陳耀昌離職。

  公司名稱: 沃爾瑪百貨有限公司

  外文名稱: Wal-Mart Stores

  總部地點(diǎn): 本頓維爾

  公司性質(zhì): 綜合商業(yè)

  年營業(yè)額: 4082百萬美元(20xx年)

  員工數(shù): 210萬(20xx年)

  首席執(zhí)行官: Michael T. Duke

  世界500強(qiáng): 排名第一(20xx)

  調(diào)查數(shù)據(jù)分析

  1、本次調(diào)查總?cè)藬?shù)為360人,其中男性185人,占總?cè)藬?shù)的51、4%,

  2、在此次調(diào)查中,老師人數(shù)為8人,占總?cè)藬?shù)的2、2%,學(xué)生為301人,占總?cè)藬?shù)的83、6%,工人為11人,占總?cè)藬?shù)的3、1%,老板為7人,占總?cè)藬?shù)的2、0%,其他職業(yè)的人數(shù)為33,占總?cè)藬?shù)的9、1%。由此不難看出,學(xué)生是沃爾瑪?shù)囊淮箐N售群體

  3、此次調(diào)查顯示,去過沃爾瑪購物的有340人,占總?cè)藬?shù)的94、4,另外20人未去過沃爾瑪購物。

  4、我們調(diào)查到沃爾瑪大致消費(fèi)是多少,結(jié)果是50元以下有112人,占總?cè)藬?shù)的31、1%,50至99有20xx人,占總?cè)藬?shù)的56、1%,100至200有44人,占總?cè)藬?shù)的12、2%,22元以上的有1人,占0、3%。由此表明,到沃爾瑪消費(fèi)的一般是中低成收入群體。

  5、由此圖可以看出到沃爾瑪消費(fèi)的大多是青年人,老年人所占比例較小

  6、通過對沃爾瑪經(jīng)營狀況調(diào)查顯示,非常了解的有12人,占總?cè)藬?shù)的3、3%,比較了解的人數(shù)為135,占總?cè)藬?shù)的38、0%、不是很了解的人數(shù)為186,占總?cè)藬?shù)的52、0%,不知道的有27人,占總?cè)藬?shù)的6、7%。

  7、通過對市民每月到沃爾瑪購物的次數(shù)調(diào)查知道,每月1至3次有260,占總?cè)藬?shù)的72、2%,每月到沃爾瑪購物次數(shù)為4至6次的有82,占總?cè)藬?shù)的22、8%,每月到沃爾瑪購物7至9次的有9人,占總?cè)藬?shù)的2、5%,每月到沃爾瑪購物9次以上的有9人,占總?cè)藬?shù)的2、5%。

  8、通過對市民到沃爾瑪購物時間的調(diào)查可知,平時到沃爾瑪購物的認(rèn)識為30人,占總?cè)藬?shù)的8、3%,周末到沃爾瑪購物的有263人,占總?cè)藬?shù)的72、7%,節(jié)假日到沃爾瑪購物共61人、占總?cè)藬?shù)的19、0%。由此表明,人們一般喜歡周末去沃爾瑪購物。

  9、通過調(diào)查,市民去沃爾瑪購買日用品的人數(shù)為276,占總?cè)藬?shù)的76、7%,購買生鮮食品的有78人,占總?cè)藬?shù)的21、7%,購買文具類的有5人,總?cè)藬?shù)的1、4%,購買家電類的有一人,占總?cè)藬?shù)的0、3%,購買服飾類的有11人,占總?cè)藬?shù)的3、1%。由此表明,市民一般到沃爾瑪購買生活日用品和生鮮食品。

  10、通過調(diào)查沃爾瑪與名豪、重百比較有哪些優(yōu)勢得到的結(jié)果為119人認(rèn)為沃爾瑪?shù)膬r格較名豪、重百名豪便宜,占總?cè)藬?shù)的33、1%,220人認(rèn)為沃爾瑪產(chǎn)品總類比名豪、重百齊全,占總?cè)藬?shù)的61、1%,58人認(rèn)為沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品質(zhì)量比名豪、重百好,41人認(rèn)為 沃爾瑪?shù)姆⻊?wù)態(tài)度比名豪、重百好,占總?cè)藬?shù)的11、4%,另外還有46人認(rèn)為沃爾瑪與名豪、重百相比離家更近,占總?cè)藬?shù)的12、8%。

  11、調(diào)查人數(shù)中有15人認(rèn)為沃爾瑪?shù)姆⻊?wù)態(tài)度非常好,占總?cè)藬?shù)的4、2%,有172人認(rèn)為沃爾瑪?shù)姆⻊?wù)態(tài)度較好,占總?cè)藬?shù)的48、0%,有170認(rèn)為沃爾瑪?shù)姆⻊?wù)態(tài)度一般,占總?cè)藬?shù)的47、2%,有4人認(rèn)為沃爾瑪?shù)姆⻊?wù)態(tài)度很差,占總?cè)藬?shù)的0、6%。

  12、調(diào)查人數(shù)中有37人認(rèn)為沃爾瑪商品的質(zhì)量非常好,占總?cè)藬?shù)的10、3%,有153人認(rèn)為沃爾瑪產(chǎn)品質(zhì)量較好,占總?cè)藬?shù)的42、8%,有165產(chǎn)品質(zhì)量一般,占總?cè)藬?shù)的45、7%,另外有5人認(rèn)為沃爾瑪產(chǎn)品質(zhì)量很差占總?cè)藬?shù)的1、2%。

  13、調(diào)查人數(shù)中有44人認(rèn)為沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品陳列非常好,占總?cè)藬?shù)的12、2%,有165認(rèn)為沃爾瑪產(chǎn)品陳列比較好,占總?cè)藬?shù)的46、0%,有149人認(rèn)為沃爾瑪產(chǎn)品陳列一般,占總?cè)藬?shù)的41、3%,有2人認(rèn)為沃爾瑪產(chǎn)品陳列很差,占總?cè)藬?shù)的0、5%

  14、

  由上圖可知通過網(wǎng)絡(luò)了解沃爾瑪?shù)娜藬?shù)為34人,占總?cè)藬?shù)的9、4%,通過電視了解沃爾瑪?shù)挠?8人,占總?cè)藬?shù)的11、0%,通過報紙了解沃爾瑪?shù)娜藬?shù)為13,占總?cè)藬?shù)的3、6%,通過朋友介紹了解沃爾瑪?shù)娜藬?shù)為275人,占總?cè)藬?shù)的76.0%。

  15、通過對市民收入狀況了解得月工資1500一下有290人,占總?cè)藬?shù)的83、0%,1500至2499的有20人,占總?cè)藬?shù)的'5、5%,2500到3000的有30人,占總?cè)藬?shù)的8、3%,3000以上的有10人,占總?cè)藬?shù)的2、8%。

  16、通過對沃爾瑪未來發(fā)展態(tài)勢得54人認(rèn)為沃爾瑪未來發(fā)展態(tài)勢非常好,占總?cè)藬?shù)的15、0%,197人認(rèn)為沃爾瑪未來發(fā)展態(tài)勢較好,占總?cè)藬?shù)的54、7%,102人認(rèn)為沃爾瑪未來發(fā)展一般,占總?cè)藬?shù)的28、3%,另外還有7人認(rèn)為沃爾瑪未來發(fā)展態(tài)勢很差,占總?cè)藬?shù)的2、0%。

  爭對以上情況,消費(fèi)者有如下建議:

  1)希望永川沃爾瑪?shù)臓I業(yè)員能夠有更好的服務(wù)態(tài)度,向總部學(xué)習(xí)。

  2)提高超市購物的整體秩序。

  3)多開分店,對產(chǎn)品進(jìn)行推廣。

  4)可適當(dāng)增加衣服總類。

  5)希望給消費(fèi)者辦理消費(fèi)卡。

  6)增加菜品總類。

  7)適當(dāng)降低店內(nèi)音樂溫度。

  心得體會

  當(dāng)今社會做任何投資都需要市場調(diào)查,通過市場調(diào)查可以獲取你需要的各方面信息,然后為自己決策提供依據(jù)。通過學(xué)習(xí)市場調(diào)查,知道它是有一系列收集和分析市場數(shù)據(jù)的步驟組成。某一步驟做出的決定可能會影響其后續(xù)步驟,某一步驟做出的任何修改可能導(dǎo)致其他步驟也需要修改。市場調(diào)查問卷設(shè)計的程序為:1)明確調(diào)查對象的類型 2)明確調(diào)查內(nèi)容,擬定調(diào)查內(nèi)容提綱 3)根據(jù)調(diào)查主題,明確被調(diào)查者項目 4)羅列具體調(diào)查項目 5)根據(jù)不同問題,確定不同的命題方式 6)設(shè)計調(diào)查問卷初稿7)試答和修改通過這次調(diào)查,我明白了市場對于我們將來進(jìn)入社會,進(jìn)入工作是一個很好的運(yùn)用工具。當(dāng)然這次調(diào)查也是我明白,并不是每件事都如自己所想象的那樣好做,市場調(diào)查也不例外。在進(jìn)行調(diào)查過程中你也可能會遇到很多脾氣不好或者性格迥異的人,這告誡我們不管做什么都要有誠心,都需要忍耐。經(jīng)過這幾周的市場調(diào)查學(xué)習(xí),我們參與實踐,學(xué)以致用,把理論與實踐相結(jié)合,真正提高了我的學(xué)習(xí)興趣,具有較好的學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)市場調(diào)研,利用理論和老師提供的實踐平臺,去運(yùn)用和創(chuàng)造,發(fā)揮優(yōu)勢,豐富教學(xué)。

市場調(diào)查報告范文9

  一、中國窗簾行業(yè)發(fā)展概述

  (一)產(chǎn)品定義、基本概念

  窗簾是常見的一種,它不但擋住肆無忌憚的強(qiáng)光,也有裝飾功能,美化居家。窗簾就是掛在窗上的簾子。自古以來中國就有了窗,有了窗就有人想到應(yīng)該要有東西把窗給遮住,于是就有了窗簾。

  起先人們沒有布也沒有紙,他們用樹葉當(dāng)窗簾。后來在人們在有了布,也就是有了絲綢之后,皇族和貴族的有錢有勢的人們就有絲綢當(dāng)窗簾了,再后來蔡倫發(fā)明改進(jìn)了造紙術(shù)之后,大多數(shù)普通人們家庭都可以有紙當(dāng)窗簾了。

  于是在中國就有了剪紙藝術(shù),窗簾上的剪紙藝術(shù)就被箬帽發(fā)揚(yáng)和流傳下來了。

  窗簾是人們的心情,是我們點(diǎn)綴格調(diào)生活空間不可或缺的選擇之一,是主人品位的表現(xiàn),是生活空間的精靈,總之,花點(diǎn)時間去選個窗簾,有時還真是個體味生活的好方式。 今天,窗簾已與我們的空間并存,格調(diào)千變,樣式萬化,功能用途也細(xì)化到任何用的著的地方。歐式、韓式、中式、遮陽簾、隔音簾、天棚簾、百葉簾、木制簾、竹制簾、金屬簾、風(fēng)琴簾、電動窗簾、手動窗簾……舉不勝舉,應(yīng)有盡有,怪不得人們把窗當(dāng)著眼睛,把簾當(dāng)著眼皮,陪加愛護(hù),時時鐘情!

  回到生活中來,窗簾是家居辦公必備用品,一個溫馨浪漫的居室環(huán)境或工作空間,與窗簾的巧妙搭配密不可分,想選擇一條合適的窗簾為生活空間增色,是需要考慮很多方面的,窗簾顏色與空間主體色的和諧?主人個性與窗簾風(fēng)格的匹配?窗簾材料的環(huán)保問題。

  (二)窗簾市場基本特點(diǎn)及前景

  隨著近年來家居業(yè)“重裝飾,輕裝修”的潮流,家用紡織品越來越由實用性的作用提升到裝飾性的作用,家紡行業(yè)被前所未有的“激活”了。比如窗簾行業(yè)就是其中之一,作為軟裝飾,窗簾可以隨季節(jié)更換的,使用和更換的頻率在漸漸提高,帶來的是更廣闊的市場。冬季選擇橘紅、粉紅、淡黃等暖色調(diào),到了夏季則可以更換為清涼色系,比如淡藍(lán)、淡紫色、綠色等。

  一套住房難免有欠美觀的地方,您也許指望設(shè)計師通過裝修材料的選擇,個性的設(shè)計,來掩蓋房間的不足之處。但是,不可忽視的.是作為“軟家具”的窗簾也有掩飾房間缺點(diǎn)的功效。窗戶將使房間因此變得即舒適自然。做為一種軟裝飾,在現(xiàn)代家居中獨(dú)具魅力,窗簾柔化了家居空間生硬的線條,以其和諧的色調(diào)、柔和的質(zhì)感、多變的圖案營造了家居溫馨的格調(diào),充分迎合了現(xiàn)代都市人家居生活的品質(zhì)需求。幾個別出心裁的窗簾會讓家因此而溫馨美麗,

  讓生活更加有色有味,是營造家居氛圍的點(diǎn)睛之筆。

  現(xiàn)在的家庭裝修,不可能通過“一勞”便達(dá)到“永逸”的效果。近年來整個家裝行業(yè)對“軟裝飾”的重視程度空前高漲,軟裝飾正以狂潮之勢席卷著人們的置家進(jìn)程。關(guān)注窗簾市場,可以發(fā)現(xiàn)那些風(fēng)格多樣,以現(xiàn)代、時尚、簡約風(fēng)格為主的窗簾更適合年輕人的胃口,那些古典、懷舊、經(jīng)典系列,則針對的是中高端消費(fèi)人群。

  結(jié)合中國的現(xiàn)實,“輕裝修、重裝飾”已成為現(xiàn)代家居的主流思想,家紡作為室內(nèi)軟裝飾的一個重要組成部分,其文化、藝術(shù)內(nèi)涵及流行趨勢構(gòu)成了室內(nèi)裝飾文化,越來越多的消費(fèi)者加大了家紡的消費(fèi)比例。在新婚、喬遷之際大量消費(fèi)、重復(fù)消費(fèi),家紡用品承載著喜慶功能與禮品功能。每年約有近1000萬對新人喜結(jié)良緣,還有1000萬個以上的家庭喬遷新居,僅喜慶市場一項家紡消費(fèi)能力高達(dá)近千億元之巨;更大的市場是中國城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)以億計的家庭日常消費(fèi)。隨著生活質(zhì)量的提高,其消費(fèi)能力更是大幅提升,并且越來越注重檔次、品味和品質(zhì)。軟裝飾越來越成為現(xiàn)代人生活中不可缺少的元素,窗簾市場的前景也將更為可觀。

  而近幾年來,隨著城市建設(shè)步伐的加快,一棟棟居民樓、寫字樓、賓館飯店等拔地而起,與此同時,窗簾作為裝修業(yè)不可缺少的一部分,也日益火爆起來。過去傳統(tǒng)的窗簾都是鋼絲繩手拉式或滑軌式,只有一部分高收入的家庭采用的是電動遙控窗簾,這些產(chǎn)品主要是由美國日本等所生產(chǎn),價格相當(dāng)昂貴。而國內(nèi)自己開發(fā)出的新型自動遙控電動窗簾系統(tǒng),窗簾控制功能與國外產(chǎn)品相比毫不遜色,而且質(zhì)量可靠,價格低廉,安裝使用既安全又方便,維護(hù)維修等售后服務(wù)信譽(yù)良好,成為當(dāng)前國內(nèi)窗簾市場的一個新亮點(diǎn)。

  隨著人們對居住環(huán)境的要求也在不斷地提高,智能化的家居產(chǎn)品在人們的生活中將會逐漸被認(rèn)識和采納,智能窗簾也正以其強(qiáng)大的人性化功能、驚人的發(fā)展速度以及巨大的市場前景漸漸展露頭角。綜上所述,無論是普通的布藝窗簾還是先進(jìn)的智能窗簾,其市場前景是相當(dāng)廣闊的。

  (三)產(chǎn)品分類

  成品簾

  根據(jù)其外型及功能不同可分為:卷簾、折簾、垂直簾和百頁簾。

  1、卷簾收放自如。它可分為:人造纖維卷簾、木炙卷簾、竹質(zhì)卷簾。其中人造纖維卷簾以特殊工藝編織而成的,可以過漉強(qiáng)日光輻射,改造室內(nèi)光線品質(zhì),有防靜電防火等功效。

  2、折簾根據(jù)其功能不同可以分為:百頁簾、日夜簾、蜂房簾、百折簾。其中蜂房簾有吸音效果,日夜簾可在透光與不透光之間任意之功效。

  3、垂直簾根據(jù)其面料不同,可分為鋁質(zhì)簾及人造纖維簾等。

  4、百頁簾一般分為木百頁、鋁百頁、竹百頁等。百頁簾的最大特點(diǎn)在于光線不同角度得到任意調(diào)節(jié),使室內(nèi)的自然光富有變化。

  布藝簾

  用裝飾布經(jīng)設(shè)計縫紉而做成的窗簾,布藝簾由窗布、窗紗、輔料、軌道四部分組成。

  布藝窗簾根據(jù)其面料、工藝不同可分為:印花布、染色布、色織布、提花布等印花布:在素色胚布上用轉(zhuǎn)移或園網(wǎng)的方式印上色彩、圖案稱其為染色布,其特點(diǎn):色彩艷麗,圖案豐富、細(xì)膩。 染色布:在白色胚布上染上單一色澤的顏色稱為染色布,起特點(diǎn):素雅、自然。 色織布:根據(jù)圖案需要,先把紗布分類染色,再經(jīng)交織而構(gòu)成色彩圖案成為色織布,其特點(diǎn):色牢度強(qiáng),色織紋路鮮明,立體感強(qiáng)。 提花印布:把提花和印花兩種工藝結(jié)合在一起稱其為提花色布。

  布藝窗簾色面料質(zhì)地有純棉、麻、滌綸、真絲,也可集中原料混織而成。棉質(zhì)面料質(zhì)地柔軟、手感好;麻質(zhì)面料垂感好,肌理感強(qiáng);真絲面料高貴、華麗,它是100%天然蠶絲構(gòu)成。其自然、粗獷、飄逸、層次感強(qiáng)的特點(diǎn)成為20xx年最時尚產(chǎn)品;滌綸面料挺刮、色澤鮮明、不褪色、不縮水。

  窗紗

  與窗簾布相伴的的窗紗不僅給居室增添柔和、溫磬、浪漫的氛圍,而且最有采光柔和、透氣通風(fēng)的特性,它可調(diào)節(jié)你的心情,給人一種若隱若現(xiàn)的朦朧感。 窗紗的面料可分為:

  滌綸、仿真絲、麻或混紡織物等; 根據(jù)其工藝可分為:印花、繡花、提花等。窗紗基本以280CM門幅為主。

  窗軌

  窗軌的質(zhì)量決定了窗簾的開合順暢

  1、窗軌根據(jù)其形態(tài)可分為:直軌、彎曲軌、伸縮軌等,主要用于帶窗簾箱的窗戶。最常用的直軌有:重型軌、塑料納米軌、低噪音軌等。

  2、術(shù)桿適用于無窗簾箱的窗戶,最有裝飾功能。

  二、窗簾市場發(fā)展中存在的問題

  (1)、窗簾布:價高質(zhì)量不一定就好

  本次檢驗的57個窗簾布樣品的購買價格為每米18元至330元不等。通過測試,每米288元的窗簾布,其水洗尺寸變化率經(jīng)向高達(dá)11.8%,耐水色牢度也較低;而價格最低的18元每米的窗簾布,在水洗尺寸變化率、染色牢度、pH值、纖維含量等方面也存在較多問題。因此,消費(fèi)者不要一味貪圖便宜,也不要迷信價格高的“洋品牌”。

  (2)、近半數(shù)窗簾布樣品染色牢度不夠

  染色牢度直接影響窗簾的美觀和使用壽命。本次試驗檢測了窗簾布樣品的耐洗、耐水、耐摩擦、耐光4項色牢度指標(biāo),結(jié)果有23個窗簾布樣品染色牢度較低。

  本次57個窗簾布試驗樣品中,緯向尺寸變化率最大的高達(dá)-17.2%,也就是說,長1米的窗簾布經(jīng)水洗后就會縮短到0.828米。有3個樣品pH值超標(biāo)。

 。3)、窗簾布纖維含量標(biāo)注名實嚴(yán)重不符

  窗簾布大多沒有標(biāo)注其纖維含量。經(jīng)檢測,只有4個樣品的檢測結(jié)果與標(biāo)稱或聲稱纖維含量相符,纖維含量存在嚴(yán)重名實不符現(xiàn)象。如有的窗簾布聲稱纖維含量為絲綢加棉麻,實測為滌綸、粘纖;有的窗簾布聲稱為麻紗混紡,實測為滌綸100%;另外還有用人造絲、雪呢爾絨、紡紗、水溶繡、緞面等名詞充當(dāng)纖維名稱,叫法十分混亂,令消費(fèi)者如墜霧中。

 。4)、多數(shù)窗簾布樣品屬“三無”

  市場上“三無”窗簾布商品所占比例很大,消費(fèi)者無從查看商品信息,全憑銷售人員介紹。在本次檢驗的57個窗簾布樣品中,只有3個有使用說明,標(biāo)注了窗簾布的廠名、產(chǎn)品名稱、型號、纖維含量等內(nèi)容。在窗簾布銷售過程中,以次充好、夸大宣傳現(xiàn)象較為普遍。

市場調(diào)查報告范文10

 。ㄒ唬└乓

  近年來中國已成為世界上少數(shù)幾個珠寶首飾飾品年消費(fèi)額超過100億美元的國家之一。中國內(nèi)地消費(fèi)群體龐大,世界四大時尚之都以及東京、香港等城市的飾品年貿(mào)易總量近1000億美元,但中國女性飾品人均占有率不足5%,可見市場潛力十分巨大。

  珠寶首飾是率先向國際開放的產(chǎn)業(yè)之一。過去幾年,中國對成品珠寶的進(jìn)口關(guān)稅高達(dá)50%,在黃金飾品與寶石產(chǎn)品上高昂的進(jìn)口關(guān)稅以及消費(fèi)稅,制約了珠寶首飾的銷售。隨著中國市場的進(jìn)一步開放,這些壁壘逐步取消,同時中國珠寶業(yè)政策調(diào)整的信號正越來越強(qiáng)。國家計委宣布中國黃金取消央行定價,實行市場調(diào)節(jié)價等,已在分步拆除計劃經(jīng)濟(jì)下“統(tǒng)購統(tǒng)銷”的制度壁壘。黃金交易所的設(shè)立,標(biāo)志著又向國際黃金市場的方向上邁出實質(zhì)性的步伐。上海黃金交易所開市,為中國建設(shè)規(guī)范化的黃金市場寫下了濃重一筆。中國對鉆石進(jìn)出口管理和稅收政策進(jìn)行了重大調(diào)整,必將促使中國鉆石業(yè)走上良性循環(huán)發(fā)展的軌道。

  為了能更好的銷售珠寶,提高珠寶的市場占有率,估價行銷環(huán)境,制定響應(yīng)的營銷策略,我們必須預(yù)先進(jìn)行市場調(diào)查。

 。ǘ 調(diào)查目的

  通過本次調(diào)查,了解以下主要內(nèi)容,以達(dá)到以下目的:

  1。通過了解珠寶在消費(fèi)者心中的需求程度,全面摸清企業(yè)品牌在消費(fèi)者中的知名度、滲透率、美譽(yù)度和忠誠度。

  2。通過調(diào)查,了解珠寶的最大消費(fèi)人群。

  3。通過調(diào)查,掌握各個珠寶的常規(guī)宣傳方式和促銷方式,全面了解珠寶在消費(fèi)者中的銷售現(xiàn)狀、價格、廣告、促銷等營銷策略。

  4。通過調(diào)查,掌握消費(fèi)者對珠寶的宣傳活動、促銷的認(rèn)可態(tài)度情況,統(tǒng)計資料,預(yù)測珠寶市場容量及其潛力。

  (三)調(diào)研方法:

  1、大型珠寶商場的走訪和調(diào)研;

  2、與部分珠寶銷售人員的個別訪談?wù){(diào)研;

  3、與部分珠寶消費(fèi)者的個別訪談?wù){(diào)研;

  4、在互聯(lián)網(wǎng)上查找資料進(jìn)行補(bǔ)充。

 。ㄋ模┦袌稣{(diào)查1)十大珠寶品牌

  1 六福 (十大珠寶品牌,香港名牌,香港上市企業(yè),行業(yè)著名品牌,六福集團(tuán)(國際)有限公司)

  2 周大福 (于1929年,中國馳名商標(biāo),十大珠寶品牌,鐘愛的珠寶品牌,周大福珠寶金行有限公司)

  3 周生生 (創(chuàng)立于1938年,香港十大名牌珠寶品牌,周生生集團(tuán)國際有限公司)

  4 周大生 (于1966年在香港,中國馳名商標(biāo),中國名牌,十大珠寶品牌,周大生珠寶有限公司)

  5 金至尊 (中國馳名商標(biāo),十大珠寶品牌,香港名牌,行業(yè)著名品牌,金至尊實業(yè)發(fā)展(深圳)有限公司)

  6 戴夢得 (中國馳名商標(biāo),中國名牌,十大珠寶品牌,上海戴夢得鉆石有限公司)

  7 謝瑞麟 (于1971年,香港著名品牌,公司成立于1971年,謝瑞麟珠寶有限公司)

  8 老鳳祥 (于1848年,中國馳名商標(biāo),中國名牌,十大珠寶品牌,上海老鳳祥有限公司)

  9 金大福 (中國名牌,廣東省名牌,中國馳名商標(biāo),深圳市金大福珠寶有限公司)

  10 卡地亞 (創(chuàng)立于1847法國巴黎, 世界知名品牌,十大珠寶品牌,法國卡地亞公司)

  2) 珠寶市場的容量及發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  我國是全球最重要、最活躍的珠寶消費(fèi)市場之一,許多珠寶產(chǎn)品的消費(fèi)都居世界前列。尤其是近年來,我國珠寶產(chǎn)業(yè)銷售總額以年增長率高于15%的速度發(fā)展,出口年增長率超過20%。到20xx年,我國珠寶市場的銷售額有1800億元,占全球市場的10%以上。中國將取代歐美,成為繼日本之后全球最重要的奢侈品消費(fèi)市場。而中國珠寶首飾消費(fèi)市場的'潛力,也吸引了越來越多商家的注意力。自我國把鉆石進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅從17%降到4%,令不少珠寶商歡欣鼓舞。不僅是鉆石飾品,去年黃金、鉑金、鈀金和白銀飾品,消費(fèi)市場也都有出彩的表現(xiàn),翡翠更是炙手可熱。珠寶首飾已成為房產(chǎn)、汽車之后的第三大消費(fèi)熱點(diǎn)。

  3) 珠寶市場的競爭特點(diǎn)和主要競爭手段。

  從整個營銷過程來看,客戶是珠寶品牌維持競爭力和生存的重要因素。越來越多的珠寶企業(yè)強(qiáng)烈地感覺到:顧客資源是珠寶業(yè)日趨激烈的市場競爭中至關(guān)重要的資源,誰擁有顧客誰就擁有市場。現(xiàn)在珠寶品牌的競爭實質(zhì)已經(jīng)演變成一場決定珠寶企業(yè)生死存亡的顧客爭奪戰(zhàn)。對于國內(nèi)諸多珠寶企業(yè)來說,客戶的大量流失和潛在顧客發(fā)掘不足,是目前面臨的最嚴(yán)峻的問題之一。

  當(dāng)今一些珠寶品牌的代理商或加盟商年通過年度酒會,使得代理商或加盟商進(jìn)一步了解過去一年來該品牌市場盈利、企業(yè)發(fā)展、廣告宣傳、新款推廣等方面的成績,從而增強(qiáng)代理商和加盟商對品牌的信心和忠誠度,而且還可以通過酒會宣傳品牌實力、盈利保障、新款推廣等方面,以酒會或媒體對酒會的宣傳吸引新的代理商或加盟商。

  4) 各階層消費(fèi)者的消費(fèi)狀況。

  珠寶的消費(fèi)者層次分別為:22歲以下為9。7%,22-28歲為14。1%,29-40歲的消費(fèi)者是珠寶產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體。同時,58。1%的受訪者未回答問題。這說明珠寶首飾行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)程度,如個性、款式、年齡、層次、工藝、價位等不能滿足消費(fèi)者需求,產(chǎn)品開發(fā)、行業(yè)技術(shù)改造、工藝水平提高的任務(wù)還很艱巨。對于產(chǎn)品價位,調(diào)查顯示,價格20xx-4000元的珠寶產(chǎn)品是消費(fèi)的主流產(chǎn)品。這說明不同消費(fèi)層次的消費(fèi)者均對珠寶有所需求。珠寶首飾已從收藏保值的奢侈產(chǎn)品,逐漸過渡到大眾需求的消費(fèi)品。在銷售方式上,57。7%的受訪者選擇商場專柜,49。8%的受訪者選擇專賣店,28。6%的受訪者選擇直銷,4%的受訪者選擇網(wǎng)絡(luò)銷售。

  珠寶傳統(tǒng)意義上的“保值”功能退居次要位置,代之而來的是審美、時尚和享受。在珠寶產(chǎn)品方面,以項鏈和戒指最受消費(fèi)者歡迎。質(zhì)料方面,消費(fèi)者較鐘情白金、鉆石和黃金。消費(fèi)動機(jī)方面,女性傾向即興消費(fèi),男性則主要為取悅他人和送禮。在價格方面,受訪者傾向低價消費(fèi),購買珠寶首飾的消費(fèi)中位金額為20xx元人民幣,購買項鏈、戒指、手鏈和手鐲的消費(fèi)中位金額介乎600至1200之間。

市場調(diào)查報告范文11

  據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計,1-4月空調(diào)器累計產(chǎn)量2942.95萬臺,比去年同期增長6.82%;出口告別了去年的低迷狀態(tài),1-4月出口1586.07萬臺,比去年同期增長18.38%,但國內(nèi)市場則出現(xiàn)了較高的負(fù)增長率約為-10.95%。據(jù)賽諾市場研究公司統(tǒng)計,1-4月占有率排名在前10位的空調(diào)品牌中,除格力、松下外,其他品牌均出現(xiàn)負(fù)增長,其中奧克斯等個別品牌負(fù)增長高達(dá)30%以上。

  而且,根據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計,1-4月空調(diào)器應(yīng)收賬款繼續(xù)攀升,約為229.41億元,高于去年同期25.51個百分點(diǎn);庫存占用資金136.18億元,比去年同期上升5.55%。整個空調(diào)行業(yè)資金周轉(zhuǎn)不僅沒有好轉(zhuǎn)反而在繼續(xù)惡化,這一點(diǎn)嚴(yán)重弱化了空調(diào)器行業(yè)利潤增長的利好作用。預(yù)計今年下半年或者是說在即將結(jié)束20xx年冷凍年的這兩個月內(nèi),受銅、鋁原材料巨幅漲價的強(qiáng)烈沖擊,空調(diào)器行業(yè)所面臨的形勢將愈益惡劣,極有可能無法扭轉(zhuǎn)國內(nèi)市場銷量下滑的整體趨勢。

  概況:國內(nèi)出現(xiàn)負(fù)增長

  據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計,1-4月空調(diào)器出口告別了去年的低迷狀態(tài),1-4月出口1586.07萬臺,比去年同期增長18.38%。

  相對于國際市場的大幅增長,國內(nèi)市場銷量卻呈現(xiàn)出了嚴(yán)重的負(fù)增長局面。賽諾市場研究公司發(fā)布的1-4月調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,包括窗機(jī)、掛機(jī)、柜機(jī)在內(nèi)的總零售量772.7萬臺,同比下降10.95%,零售額為209.5億元,同比下降6.16%。零售額下降幅度略低于零售量,說明空調(diào)器行業(yè)正逐漸向高端轉(zhuǎn)型,但這無法掩蓋行業(yè)的國內(nèi)市場整體下滑的局面。

  在排名前10位的空調(diào)品牌中,累計零售量僅格力出現(xiàn)了0.9%的小幅度增長外,其他空調(diào)品牌均出現(xiàn)了平均在15%左右的大幅度下降,其中奧克斯高達(dá)42.6%;累計零售額雖好于零售量,但仍然是大面積的負(fù)增長,幅度平均上來看同樣超過15%左右,其中奧克斯高達(dá)35.3%。

  對于國內(nèi)市場呈現(xiàn)的這一局面,中國家電協(xié)會副秘書長徐東生在接受《中國電子報》記者采訪時分析認(rèn)為,這主要是受兩方面因素的影響:其一,五一之后至今一直沒有出現(xiàn)酷熱天氣;其二,城市市場愈益飽和,但又未到產(chǎn)品更新?lián)Q代時期,同時三、四級市場的開拓還沒有取得應(yīng)有的成效,在上下的擠壓下,空調(diào)器在國內(nèi)市場幾乎沒有釋放的空間。

  國外市場的快速增長,也與這兩方面的因素有關(guān),正是國內(nèi)市場出現(xiàn)的這一壓力,才致使空調(diào)企業(yè)加大了出口的力度。而在出口方面,一方面不受天氣影響,另一方面程序簡單。預(yù)計空調(diào)出口仍將繼續(xù)穩(wěn)步增長。

  產(chǎn)品:向高端過渡

  據(jù)賽諾數(shù)據(jù)顯示,與去年同期相比,20xx年1-5月累計,20xx元以上掛機(jī)和5000元以上柜機(jī)的份額均有明顯上升,其中3000元以上機(jī)同比上升3.54個百分點(diǎn),而6000元以上柜機(jī)份額上升了4.49個百分點(diǎn);1500元以下的則下降了10.16%。

  低端產(chǎn)品銷量的下降及高端產(chǎn)品的增加,與廠家的實質(zhì)性轉(zhuǎn)型有著直接的關(guān)系。其實,當(dāng)20xx年7月末空調(diào)廠家提前一個月匆忙結(jié)束該冷凍年度,就已經(jīng)預(yù)示著空調(diào)廠家要在經(jīng)歷過利潤的滑坡之后必將開始轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略。20xx年,空調(diào)器行業(yè)的整體贏利能力平均僅有百分之零點(diǎn)幾!這直接促使空調(diào)廠家開始向高端轉(zhuǎn)型,并真正落實到實處。

  20xx年初空調(diào)廠家剛一亮相,便旗幟鮮明地打出了高端轉(zhuǎn)型的口號,比如美的“天鉆星”空調(diào)、志高“三超”空調(diào),這是兩個轉(zhuǎn)型較為明顯的`主流空調(diào)品牌,因為在此之前兩者均游離在中低端范圍之內(nèi)。

  對于本已定位高端的品牌則加大了新品的投入,比如海爾推出的“三超雙新風(fēng)變頻空調(diào)”、“鮮風(fēng)寶”等,以及l(fā)g、三星、松下等外資空調(diào)品牌在外觀上更加高端的打造,如韓系印花圖案的運(yùn)用、松下變頻技術(shù)、健康功能的深度開掘;而另一個很明顯的現(xiàn)象就是,大金空調(diào)對高端的直接切入,此以全面進(jìn)入大賣場為主要表征。

  對于1500元以下的空調(diào),目前市場已不多見。

  價格:經(jīng)歷多次上調(diào)

  向高端的過渡,直接帶來價格的上漲,但近半年來,國內(nèi)空調(diào)器市場價格并不只是因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化上調(diào),而是出現(xiàn)多次漲幅,首次為年初推新品價格的調(diào)整,第二次調(diào)價是在三四月份,第三次調(diào)價則是在4月末并延續(xù)到5月末。后兩次調(diào)價均因原材料銅、鋁價格的暴漲,尤其是在五一過后數(shù)天,倫敦金屬交易所期銅價格飛漲至每噸8185美元,而去年同期僅為3000美元。國美、蘇寧等連鎖賣場在接受《中國電子報》記者采訪時甚至表示,有的空調(diào)廠家已經(jīng)不止3次調(diào)價,從3月到5月末已經(jīng)有多次調(diào)價的行為。

  根據(jù)賽諾統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,4月份空調(diào)器國內(nèi)市場價格平均為2664元,同比增長了8.9%,1-4月累計平均價格為2745元,同比增長了7.1%。5月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)雖然沒有公布 ,但據(jù)商家反映,5月份的這次漲價應(yīng)該在4月價格基礎(chǔ)上再漲5%以上,這樣5月空調(diào)器價格同比增長的幅度大約15%左右。

  除去原材料上漲壓力的原因,空調(diào)器漲價的另一大主因還是上述行業(yè)向高端的轉(zhuǎn)型,即產(chǎn)品本身附加值的提升,如全面達(dá)標(biāo)2.6最低能效等級,以及健康技術(shù)的升級等。業(yè)內(nèi)人士對價格的上漲普遍持肯定態(tài)度。中國家電協(xié)會秘書長姜鳳在一次接受《中國電子報》記者采訪時明確表示:“今年空調(diào)行業(yè)不得不漲價!

  資金:利潤和應(yīng)收賬款均攀升

  在全行業(yè)轉(zhuǎn)型高端、價格普遍上漲的近半年內(nèi),利潤率開始有所回升。據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計,1-4月份空調(diào)行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入656.58億元,比上年同期增長16.35%,利稅總額27.56億元,比去年增長12%;利潤總額14.69億元,比去年同期增長16.94%。

  青島海爾20xx年第一季報發(fā)布公告稱,開發(fā)了一系列高附加值、差異化的產(chǎn)品,在“三超雙新風(fēng)變頻空調(diào)”等產(chǎn)品的拉動下,使得公司20xx年首季主營利潤同比有較大增幅,實現(xiàn)凈利潤8385.81萬元,同比增長32.63%。美的空調(diào)方面也表示,利潤的增長與其施行的高端戰(zhàn)略有著直接的關(guān)系。據(jù)美的空調(diào)第一季度財報公告,空調(diào)凈利潤同比增長30%。

  與利潤增長類似的是,空調(diào)器行業(yè)的應(yīng)收賬款也在繼續(xù)攀升。根據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計,1-4月家用空調(diào)器應(yīng)收賬款229.41億元,4月比上月上升8.14個百分點(diǎn),高于去年同期25.51個百分點(diǎn)。

  在應(yīng)收賬款攀升的同時,空調(diào)器庫存占用資金的問題也顯現(xiàn)出來,根據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計,1-4月空調(diào)器廠家成品存貨占用資金136.18億元,比上月上升2.62%,比去年同期上升5.55%。

  這兩組數(shù)據(jù)暴露出了整個空調(diào)器行業(yè)在資金周轉(zhuǎn)上的危機(jī)。而對于空調(diào)業(yè)來說,資金的良性周轉(zhuǎn)是空調(diào)器廠家生存的關(guān)鍵,樂華、澳柯瑪?shù)瓤照{(diào)器廠家的轟然倒下無一不是因資金問題。因此,出口和整體利潤率的上升局面,都難以掩蓋空調(diào)器行業(yè)潛伏的危機(jī)。

  品牌:前三占有率超四成

  空調(diào)器行業(yè)所面臨的嚴(yán)峻考驗從行業(yè)洗牌的加劇也可窺見一斑。據(jù)中怡康統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,1-5月份前10位空調(diào)器品牌的市場零售量占有率已經(jīng)高達(dá)77.28%,市場零售額占有率也已經(jīng)高達(dá)74.91%。前三位的空調(diào)品牌市場零售量占有率都已經(jīng)高達(dá)43.16%,接下來這種集中度必然還將進(jìn)一步提升,二線以下品牌的生存空間愈益狹窄。

  同時,賽諾和中怡康的數(shù)據(jù)同時顯示,前三位分別是海爾、美的、格力,賽諾數(shù)據(jù)顯示的1-4月累計銷售量分別是:263579臺、213520臺、181031臺(僅為賽諾市場研究公司監(jiān)測到的數(shù)據(jù)),中怡康數(shù)據(jù)顯示的1-5月份累計零售量市場占有率分別是:16.09%、13.82%、13.25%;外資品牌僅松下和lg進(jìn)入前10分別位列第8位和第9位,賽諾數(shù)據(jù)顯示的1-4月累計銷售量分別是:76987臺、52875臺,中怡康數(shù)據(jù)顯示的1-5月份累計零售量市場占有率分別是:5.17%、3.65%。

  可以看出,空調(diào)器市場雖然全面向高端過渡,但并沒有因此影響國產(chǎn)品牌的占有量。這與產(chǎn)品有關(guān),因為從市場來看,國產(chǎn)品牌在產(chǎn)品的更新上并不遜于外資品牌,在關(guān)鍵技術(shù)上也都有差異性表現(xiàn),比如海信在變頻技術(shù)上的領(lǐng)先性。而部分外資品牌在外觀上的改進(jìn)并不會對空調(diào)產(chǎn)品產(chǎn)生根本性變化。向高端轉(zhuǎn)化,對國產(chǎn)品牌來說難度不大。

  需要指出的是,這些數(shù)據(jù)均是賽諾、中怡康監(jiān)測一、二級市場數(shù)據(jù)獲得,并不全面。如果加上三、四級市場的量,這一排名順位會有些許變化。

  趨勢:

  嚴(yán)峻考驗在即

  從以上的分析可以看出,國內(nèi)市場銷量的難以釋放、應(yīng)收賬款和庫存占用資金的繼續(xù)攀升、原材料價格未見下降的趨勢以及品牌之間的殘酷競爭,都將集合起來嚴(yán)重考驗今年的空調(diào)器行業(yè)。

  雖然空調(diào)器出口目前表現(xiàn)出大幅度增長的態(tài)勢,但是專家表示,越來越多的貿(mào)易壁壘以及環(huán)保壁壘亦正在考驗中國空調(diào)業(yè)的出口。日前土耳其反傾銷案已經(jīng)顯現(xiàn)了這一趨勢,此外7月1日正式實施的rohs指令也將進(jìn)一步加大空調(diào)器的成本,擠壓中國空調(diào)業(yè)的利潤。出口利潤下滑的潛在危機(jī),有可能令空調(diào)器行業(yè)目前的利潤增長失去光彩。

  但也需要指出的是,若空調(diào)器行業(yè)頂住現(xiàn)階段的壓力,順利完成行業(yè)洗牌以及高端轉(zhuǎn)型的過渡,未來將可進(jìn)入良性發(fā)展期。目前的任務(wù)是共同維護(hù)空調(diào)器產(chǎn)業(yè)安全,正如中國家電協(xié)會理事長霍杜芳在年初接受《中國電子報》記者采訪時所說:“要提高產(chǎn)業(yè)集中度,保持合理的出口速度,盡量避免貿(mào)易壁壘,嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),特別是加強(qiáng)主導(dǎo)企業(yè)的溝通和建立正常的競爭合作關(guān)系,用整體的力量維護(hù)產(chǎn)業(yè)的安全!

市場調(diào)查報告范文12

  一、基本情況:

  襄城煙草局(營銷部)負(fù)責(zé)襄城區(qū)2鎮(zhèn)(歐廟、臥龍)5個辦事處(龐公、隆中、王府、昭明、檀溪)129個行政村、32個居委會,47.69萬人口的卷煙供應(yīng)和市場管理工作,襄城卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)營戶總戶數(shù)1896戶,其中:入網(wǎng)經(jīng)營戶有1379戶(電話訪銷戶1366戶,無證掛靠9戶、中心戶4戶),網(wǎng)外經(jīng)營戶共有517戶(有證停歇業(yè)戶95戶、無證擬取締戶422戶),占總?cè)丝诘?.32%,城關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在地區(qū)入網(wǎng)戶總數(shù)有994戶,年均銷量9224箱;農(nóng)村(村組)所在地區(qū)入網(wǎng)戶總數(shù)有385戶,年均銷量4512箱;卷煙年均單箱結(jié)構(gòu)為7469元/箱。

  二、存在的主要問題:

  1.卷煙市場零售戶存在二低一高現(xiàn)象,即:零售戶數(shù)量低、持證率低,無證經(jīng)營戶高。

  持證率偏低,全區(qū)現(xiàn)有1896戶卷煙零售戶,但有證戶,僅有(1465戶)占77.43%。

  零售戶數(shù)量低,全區(qū)現(xiàn)有人口47萬人,但卷煙經(jīng)營戶只有1896戶,僅占總?cè)丝诘?.32%。

  無證經(jīng)營戶偏高,占總戶數(shù)的.22.73%,再加上零售戶分布不盡合理等因素,導(dǎo)致市場占領(lǐng)上零售戶數(shù)量嚴(yán)重不足,并為卷煙非法經(jīng)營提供了空間。

  2.二員隊伍建設(shè)存在的問題

  客戶經(jīng)理各市場管理員對客戶基礎(chǔ)信息掌握不牢,不能為經(jīng)營戶提供個性化的服務(wù)、服務(wù)方式單一?蛻艚(jīng)理、市管員對轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營戶缺乏深入了解,底子不夠清楚、轄區(qū)內(nèi)具體有多少經(jīng)營戶,有多少持證戶,不是心中特別有數(shù),對零售戶的個性化要求還不清楚、服務(wù)方式單一,缺乏對零售戶的分析研究,指導(dǎo)和個性化的服務(wù)。

  其次為了完成卷煙銷售任務(wù),在部分客戶經(jīng)理中還存在重大戶、輕小戶的思想。

  其三激勵機(jī)制還有待完善,“三員”的積極性沒充分調(diào)動起來,對數(shù)量上有明確要求,但對結(jié)構(gòu)新品牌的推介要求不具體,力度還要進(jìn)一步加大。

  其四客戶經(jīng)理工資待遇低,勞動強(qiáng)度大,因此情緒低落,工作缺乏耐心。從市場情況分析,從中找出市場潛在的卷煙需求,對目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時調(diào)整經(jīng)營思路,結(jié)合轄區(qū)消費(fèi)水平,選擇適合市場的卷煙投放,積極尋求替代品牌,加大對價位相近替代產(chǎn)品宣傳來彌補(bǔ)市場的供應(yīng)不足,使市場潛力最大限度的轉(zhuǎn)化為效益。

市場調(diào)查報告范文13

  中國目前已成為全球最大翡翠玉石貿(mào)易加工中心,同時也是最大的消費(fèi)市場。而在中國,翡 翠玉石加工貿(mào)易又多集中在廣東。目前,廣東已形成了以廣州長壽路玉器街為龍頭的四大玉器加 工基地和貿(mào)易中心。專家估計,廣東年加工翡翠玉石的產(chǎn)量約占全國六成多。

  400 年玉器街長盛不衰

  在中國賞玩玉器,不可不提的是廣州長壽路玉器街。數(shù)千家玉器店鋪匯聚于此,顧客如云, 熱鬧非凡。凡到過玉器街的客商,無不為其規(guī)模之大、生意之興隆而驚嘆。

  據(jù)一位在玉器行業(yè)經(jīng)營多年的老行尊介紹說,這條玉器街已有 400 多年的歷史,一直以來是 中國玉器商業(yè)中心,目前是亞洲最大的玉器批發(fā)市場。該玉器街周邊有近 20xx 家玉器商店,經(jīng) 營品種主要有玉器、水晶、珍珠、金飾、銀飾、寶石、古董,客戶主要來自內(nèi)地、香港、臺灣以 及南非、日本、韓國、東南亞等地。有的貿(mào)易關(guān)系自明代起一直延續(xù)至今。據(jù)粗略統(tǒng)計,這條玉 器街近年交易額已突破 280 億元。

  有關(guān)資料顯示,廣州市自清康熙年間重設(shè)海關(guān)后,便成為全國珠寶、玉石進(jìn)出口貿(mào)易中心, 道光年間相繼建有玉器生產(chǎn)六大行頭,行頭各自分工,如“崇禮堂”專業(yè)開料, “昆玉堂”專營 玉料, “裕興堂”專司管理玉業(yè)及攤檔擺賣。1929 年至 1936 年間,廣州玉琢六大行頭的從業(yè)人員 達(dá)一萬余人。

  四大市場自發(fā)形成

  在廣東除了廣州外,肇慶的四會、揭陽的陽美、南海的平洲大約在上世紀(jì)初開始形成為玉器 加工基地和貿(mào)易中心。

  在四會市各區(qū)各鎮(zhèn)到處有分散在各家各戶的玉器小作坊,在四會市城東 500 米長的一條巷子 里,開設(shè)著 500 多戶玉器鋪,形成名聞海內(nèi)外的四會玉石街,它由玉石街、玉器城和天光市場 3 部分組成。最別具一格的是天光市場,它是一個農(nóng)貿(mào)集市型的玉器地攤市場,每天凌晨 3 點(diǎn)鐘便 熙熙攘攘,早晨 7 點(diǎn)鐘左右收攤散市,營業(yè)時間從天將拂曉到天亮,故稱天光市場。

  如今,四會現(xiàn)在從事玉器加工、銷售的人數(shù)有 6 萬多人,每年加工玉璞 1000 多噸,年產(chǎn)值 近 8 億元人民幣。20xx 年,四會被評為中國玉器之鄉(xiāng)。

  陽美玉器市場位于揭陽市區(qū)西部的.陽美村。陽美村是全國規(guī)模最大的玉器專業(yè)村和中高檔翡 翠加工貿(mào)易基地,從事玉器加工貿(mào)易已有近百年歷史,全村 680 多戶中有 95%以上的家庭從事玉 器加工和營銷。陽美玉器主要是向國內(nèi)外批發(fā)銷售翡翠玉器。

  南海的平洲玉器加工始于 20 世紀(jì) 30 年代,當(dāng)時平洲的平東一帶,就已有小有名氣的玉器世 家,很多平東人掌握了玉器加工技藝。改革開放后,平東村發(fā)展村辦企業(yè),廣州南方玉雕廠幫助 平東人加工生產(chǎn)玉器制品,由于玉器效益好,經(jīng)營玉器的工廠就遍地開花了。目前平東村有 350 多戶人家從事玉器業(yè),基本上都是家庭作坊,前店后廠,干的人多了,就出現(xiàn)了集中經(jīng)營玉器的 市場。平洲玉器的特色產(chǎn)品是玉鐲,產(chǎn)銷量上玉器總量 60%至 70%,可謂玉鐲之鄉(xiāng)。

  與香港互補(bǔ)產(chǎn)供銷相連

  在廣東加工銷出的玉器中,以“玉石之王”翡翠居多。我們平常所說的玉器實際也大都指翡 翠,即緬甸玉。廣東省珠寶協(xié)會的專家稱,廣東已形成了一個較完善的市場體系,形成了產(chǎn)、供、 銷三級完善的翡翠市場。目前形成的大體格局是,從緬甸采購回翡翠后,在廣州、四會、陽美、 平洲等地加工生產(chǎn),然后以廣州玉器街為主要集散地批發(fā)出去,最后在許多大中型綜合商場、專賣店零售。

  不過這位專家指出,廣東的翡翠市場目前還存在許多問題,如產(chǎn)品重復(fù)缺乏特色,經(jīng)營者素 質(zhì)良莠不齊導(dǎo)致低水平競爭,品牌意識淡薄等。

  也有專家分析全球市場時認(rèn)為,目前中國內(nèi)地在全球翡翠市場中的重要性正日益突出。以前 的格局為,緬甸是翡翠供應(yīng)產(chǎn)地,香港是原料和加工中心。而現(xiàn)在以廣東為首的中國內(nèi)地正成為 全球高中低檔翡翠加工中心,香港作為老的高中檔加工中心正在謀求新的定位。更重要的是,在 未來的三至五年內(nèi),中國內(nèi)地在國際珠寶商眼里,將是一個巨大的裴翠消費(fèi)市場。

市場調(diào)查報告范文14

  一、調(diào)查目的:

  為了收集足夠的、真實的和有效的信息為企事業(yè)等的其他活動和策劃所服務(wù),為管理部門提供參考依據(jù),為了制定長遠(yuǎn)性的廣告展的規(guī)劃提供豐富的材料。

  二、調(diào)查后所要解決的問題:

  1、做這個調(diào)查研究是否值得?

  2、如何設(shè)計方案以達(dá)到所要求的調(diào)研目標(biāo)?

  3、怎樣作進(jìn)一步的研究?

  三﹑國內(nèi)廣告展會現(xiàn)狀﹑規(guī)模﹑收入:

  現(xiàn)狀:經(jīng)過十三年的市場發(fā)展和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步,中國的廣告標(biāo)識制作行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一個比較龐大的市場規(guī)模。北京,作為中國的首都和北方地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展輻射中心,是中國北方地區(qū)最重要的廣告標(biāo)識行業(yè)市場。中國北京國際廣告新媒體新技術(shù)新設(shè)備新材料展示交易會(簡稱北京廣告“四新”展),就是展現(xiàn)北京廣告標(biāo)識行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的窗口。它是中國北方地區(qū)規(guī)模最大的廣告展,也是中國廣告標(biāo)識行業(yè)歷史最悠久的展覽會,代表了中國北方地區(qū)十三個省、自治區(qū)、直轄市的廣告行業(yè)市場,面對約5億人口的消費(fèi)市場。

  (一)﹑第十七屆國際廣告技術(shù)設(shè)備展覽會。

  1:規(guī)模:英國TARSUS 集團(tuán)和大韓貿(mào)易振興公社強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,大韓貿(mào)易振興公社。主辦單位會同全球各地20多家專業(yè)協(xié)會、80多家主流媒體及網(wǎng)站、通過與美國、俄羅斯、韓國、泰國、馬來西亞、德國、法國、西班牙、土耳其、巴西、墨西哥、阿聯(lián)酋、加拿大、意大利、印度尼西亞、日本、越南、印度等各國專業(yè)協(xié)會合作

  2:參展群體:全球范圍內(nèi)邀請組織海外供應(yīng)商參展,組織海外人士前來觀展。、

  3:專業(yè)觀眾:專業(yè)觀眾登記網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球20多萬家廣告設(shè)備、器材制造商、買家與經(jīng)銷商,通過專業(yè)人員一年多的電話溝通與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò),搭建最好的觀眾預(yù)登記平臺,使客戶在展會上找到最需要產(chǎn)品的買家和賣家。

  4:參展企業(yè): 數(shù)字印刷噴繪技術(shù)設(shè)備 、打印機(jī)及耗材 、標(biāo)識、標(biāo)牌設(shè)備及標(biāo)識標(biāo)牌 、、新媒體技術(shù)設(shè)備 、、LED ,照明設(shè)備 、

  (二)、武漢廣告展(中英合資好博塔蘇斯展覽公司主辦的第14屆武漢廣

  1:規(guī)模:湖北省及武漢市歷時最長、規(guī)模最大的專業(yè)展覽會、展出面積達(dá)10萬平方米,20xx 年展會規(guī)模比上屆擴(kuò)大37%、

  2:參展群體:登記專業(yè)觀眾達(dá)3988人/次,累計參觀觀眾7000余/次,現(xiàn)場成交踴躍,高質(zhì)量的專業(yè)觀眾和現(xiàn)場服務(wù)已成為展會的亮點(diǎn)。

  3:數(shù)據(jù): 20xx 年全國廣告投放總額達(dá)5203億元人民幣,其增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于GDP 的增長速度 、近十年來,湖北省廣告業(yè)經(jīng)營額年均增長率達(dá)25.43%,20xx 年經(jīng)營總額達(dá)90多億元, 武漢市是全省行業(yè)重鎮(zhèn),20xx 年廣告經(jīng)營總額達(dá)60多億元,占全省廣告總額近70%

  4:組織者: 由(中國)湖北好博展覽公司與(英國)塔蘇斯集團(tuán)公司合資成立的展覽公司。

  廣告展規(guī)模和收入:20xx 中國廣告標(biāo)識制作行業(yè)全年營業(yè)額達(dá)到1416.3億元,比上一年增長12%,年增長速度高于國內(nèi)GDP9.9%的增幅。廣告從業(yè)公司達(dá)到125394家,比上一年增長了10.47%。參觀展會的觀眾非常專業(yè)一直是北京廣告“四新”展的優(yōu)勢所在,主辦方始終把專業(yè)觀眾的組織放在展覽會組織最重要的環(huán)節(jié)上。20xx 年北京廣告“四新”展上,共有國內(nèi)外觀眾共計約五萬五千名。其中國內(nèi)觀眾主要來自華北、西北、東北各個省份,專業(yè)觀眾比例達(dá)到90%,很多觀眾懷揣著采購單來到展會尋找供應(yīng)商,代表著北方地區(qū)市場,獲得了很大的貿(mào)易成果。 山東是我國經(jīng)濟(jì)大省,廣告業(yè)發(fā)展迅猛,全省廣告經(jīng)營單位已達(dá)9500余戶,從業(yè)人員7.6萬人,經(jīng)營額近70億元。

  往屆展會匯集了國內(nèi)外廣告業(yè)主要知名企業(yè)及其高新技術(shù)設(shè)備、材料和產(chǎn)品,如:CANON 、MUTOH 、ROLAND 、HP 、Epson 、塑霸、納爾、日上、紫牛、極限、賽博、宏大鐳賽、皮卡、克里奧、真彩、科瑞帝德、龍口凱祥、飛騰達(dá)、西安北光、字塔、賽吉美林、聯(lián)達(dá)、三義、星河恒業(yè)等。展會現(xiàn)場意向成交額達(dá)到600萬以上,且參展商對該展會的評價有94%的滿意度。從往屆廣告展統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,來自國內(nèi)外近萬名觀眾光臨展會,70% 以上觀眾來自各圖文制作、廣告代理、創(chuàng)意設(shè)計公司,市政工程公司,裝飾公司,各類廣告設(shè)備供應(yīng)商、代理商、經(jīng)銷商、進(jìn)出口公司,從事展示、影像、標(biāo)牌制作、霓虹燈制作、多媒體、噴繪、寫真、雕刻、禮品制作等單位、大型廣告主,其余的來自行業(yè)主管部門、協(xié)會、學(xué)會及各大專院校、科研院所、商務(wù)機(jī)構(gòu)、商會、貿(mào)易促進(jìn)機(jī)構(gòu)等。

  四:參展群體:

  參展商的參與是展會成功的開始展覽會的組織者要贏得參展商,隨著會展行業(yè)的發(fā)展參展商也呈現(xiàn)出變化, 逐步從以前少數(shù)的商家發(fā)展到足以輻射全國, 甚至發(fā)展至海外市場, 例如 第六屆中國國際保健產(chǎn)業(yè)及營養(yǎng)健康產(chǎn)品博覽會在北京國際展覽中心落下帷幕。此次健博會吸引了眾多海外展商參展,包括日本株式會社榮進(jìn)商事、malayslandalm oii

  louncil 、美國中道生物科技、neu-tral biltechnology inc 、馬來西亞棕櫚油委員會、日本來福株工會式,麥倫實業(yè)、艾美佳國際、綠藻工業(yè)股份、us newtranspharmaceutical biotechnoiogy 、皇家天成生物科技、美國國際天然產(chǎn)品協(xié)會組團(tuán)、韓國展團(tuán),日本株式會社展團(tuán)等二十多個國家的近百家商會協(xié)會海外企事業(yè)單位參與。也由以前的單一幾種行業(yè)發(fā)展開來, 比如家電現(xiàn)在萬家樂、富士寶、方太、帥康、尚朋堂、夏普、老板、美菱、永樂電器、國美電器、大中電器、榮事達(dá)、小天鵝、日立、佳能中國、格蘭仕、康佳、新科、LG 、TCL 、熊貓等等,僅僅一個行業(yè)就有成百上萬的商家。參展商也日漸擴(kuò)大。

  參展觀眾亦隨著繪展業(yè)的發(fā)展逐漸擴(kuò)大, 其中專業(yè)觀眾的數(shù)量在參展觀眾的數(shù)量也日益增加, 比重也越來越重, 例如山東國際會展從往屆廣告展統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,來自國內(nèi)外近萬名觀眾光臨展會,70% 以上觀眾來自各圖文制作、廣告代理、創(chuàng)意設(shè)計公司,市政工程公司,裝飾公司,各類廣告設(shè)備供應(yīng)商、代理商、經(jīng)銷商、進(jìn)出口公司,從事展示、影像、標(biāo)牌制作、霓虹燈制作、多媒體、噴繪、寫真、雕刻、禮品制作等單位、大型廣告主,其余的來自行業(yè)主管部門、協(xié)會、學(xué)會及各大專院校、科研院所、商務(wù)機(jī)構(gòu)、商會、貿(mào)易促進(jìn)機(jī)構(gòu)等。全球聯(lián)系日益密切, 我國會展專業(yè)觀眾也早向其他的發(fā)達(dá)國家進(jìn)軍了。

  專業(yè)觀眾是展會的生命,而一個組展公司在專業(yè)觀眾方面的邀請能力強(qiáng)與否決定了展會能否做大及其能否生存發(fā)展。展會專業(yè)觀眾的邀請,完全可以讓新聞營銷發(fā)揮更重要的作用。

  專業(yè)觀眾群來自的主要地區(qū):安徽 北京 甘肅 廣東 廣西 河北 河南 河南鄭州 黑龍江 湖北 吉林 江蘇 遼寧 寧夏 青海 山東 上海 四川 臺灣 天津 香港 云南 浙江 重慶及國外。

  五:中國廣告業(yè)的發(fā)展趨勢:

  (一):戶外廣告:

  重慶戶外廣告增長速度已經(jīng)高于電視和報刊。重慶戶外廣告經(jīng)過了20多年的發(fā)展,并緊隨地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)勁勢頭,連續(xù)幾年呈現(xiàn)飚升態(tài)勢,在整個廣告媒體行業(yè)中已占有舉足

  輕重的地位,其經(jīng)營規(guī)模的增長速度已經(jīng)高于電視和報刊,正逐步成為支撐重慶廣告業(yè)發(fā)展的重要支柱。其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為:表現(xiàn)形式日漸多元化;發(fā)布水平和質(zhì)量有了一定的提高;廣告主已逐步認(rèn)可了重慶的戶外廣告。

  (二):網(wǎng)絡(luò)廣告:

  網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑コ芟駛鹘y(tǒng)廣告一樣推銷品牌外,還可以獲得受眾的直接反應(yīng)(如:讓受眾來訪問站點(diǎn),訪問站點(diǎn)的受眾認(rèn)識你的產(chǎn)品,填寫一份調(diào)查表,配合你進(jìn)行市場調(diào)查,使消費(fèi)者購買產(chǎn)品,下定購單等)。這是網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)媒體廣告所能達(dá)到目標(biāo)的最大不同。其優(yōu)勢在于網(wǎng)絡(luò)廣告的傳播范圍廣泛,可以通過國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)把廣告信息全天候,24小時不間斷的傳播到世界各地。不受地域限制,也不受時間限制;自主性強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)廣告屬按需廣告,具有報紙分類廣告的性質(zhì)卻不需要你徹底瀏覽,,既節(jié)省了時間有避免了無效的被動的注意力集中;統(tǒng)計的準(zhǔn)確性,在網(wǎng)絡(luò)上做廣告,可以幫助客戶正確評估廣告效果,審定廣告投放策略。

  20xx 年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場十大趨勢

  趨勢1:網(wǎng)絡(luò)媒介的接觸點(diǎn)已逐步引起廣告主的注意,這一營銷新模式將主導(dǎo)未來互動營銷。

  趨勢2:代理公司面臨經(jīng)濟(jì)增長放緩嚴(yán)峻考驗,20xx 年利潤,面臨增收困局。

  趨勢3:受媒體與廣告主擠壓,廣告代理生存能力受到挑戰(zhàn),生存空間進(jìn)一步壓縮,基于客戶商業(yè)策略,幫助客戶客戶提升商業(yè)ROI 的專業(yè)化廣告公司才是廣告代理公司的代理出路。

  趨勢4:廣告與實用工具界限模糊,廣告實用化為受眾帶來益處的同時,也提升了廣告的營銷效果。

  趨勢5:門戶布局營銷平臺,門戶在廣告市場的競爭已經(jīng)上升為向廣告主提供整合精準(zhǔn)營銷服務(wù)的競爭。

  趨勢6:經(jīng)濟(jì)增速放緩,品牌廣告主將更加重視利用搜索引擎的進(jìn)行平拍營銷。

  趨勢7:社區(qū)營銷從兩大方向驅(qū)動網(wǎng)絡(luò)營銷變革,一件領(lǐng)袖營銷成為社區(qū)營銷重要手段。 趨勢8:營銷平臺化將成為搜索引擎競爭的制高點(diǎn),也成為高效服務(wù)廣告主的必要途徑。 趨勢9:C2C 平臺成廣告主品牌展示和銷售促進(jìn)的重要舞臺,廣告與銷售的距離越來越近,

  廣告銷售鏈條越來越短,廣告的`過程與電子商務(wù)的過程界限逐漸模糊。

  趨勢10:網(wǎng)絡(luò)電視與傳統(tǒng)電視的互補(bǔ)性突出,成為廣告主跨媒介選擇的重要對象,網(wǎng)絡(luò)視

  頻營銷呈多元化。 根據(jù)艾瑞咨詢即將發(fā)布的《20xx -20xx 年中國網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示:20xx 年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場先抑后揚(yáng),全年市場規(guī)模達(dá)207.3億元,同比增長21.9%。艾瑞咨詢預(yù)計20xx 年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模將加速增長,預(yù)計突破300億元。

  六:解決調(diào)查前所提出的問題

  問題1:值得,主要是通過對市場的需求﹑資源的供給。資金籌措,盈利能力。從技術(shù)﹑經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較。并對項目建成以后可能取得的財務(wù),經(jīng)濟(jì)效益及社會環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測。

  問題2:根據(jù)這個調(diào)查報告進(jìn)行綜合分析,全面分析廣告市場的優(yōu)勢和劣勢,全面確實可行的進(jìn)行方案策劃。

  問題3:根據(jù)這個調(diào)查報告通過問卷調(diào)查法等方法進(jìn)行深入調(diào)查,進(jìn)一步分析廣告辦展的可行性分析。

  七:預(yù)測可能遇到的風(fēng)險﹑對策

  風(fēng)險:1:參展商的信譽(yù)問題。

  2:運(yùn)輸過程中的問題。

  4:本地招展參展的限制。

  5:展會時機(jī)選擇不對。

  對策:1:形成專業(yè)的會展交易中介機(jī)構(gòu)。

  2:吸取國外展業(yè)經(jīng)驗教訓(xùn)。

  3:跨城市經(jīng)營,降低風(fēng)險。

  4:研究國際市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。

  總結(jié):經(jīng)過調(diào)查研究廣告市場的發(fā)展趨于多元化,科技含量日益增加,在樹立品牌形象的過程中起著不可或缺的作用。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,廣告信息起著主導(dǎo)地位。廣告已經(jīng)得到大眾的喜愛和認(rèn)可,已經(jīng)成為人們生活中的一部分,企業(yè)營銷商品的一個重要手段。我覺得辦一次廣告展是很有必要的,也是一個確實可行的項目。

市場調(diào)查報告范文15

  近幾年來,隨著國內(nèi)大家電市場趨于飽和,市場上表現(xiàn)出來的供求矛盾日顯突出。而在小家電領(lǐng)域,盡管各種媒介宣稱小家電市場發(fā)展迅速,利潤空間巨大,發(fā)展前景誘人,但實際上小家電的利潤空間不斷下降,到了價格戰(zhàn)一觸即發(fā)的臨界狀況。本文針對小家電企業(yè)面臨的一些問題,進(jìn)而提出改變舊有的市場觀念及管理模式,從而營造一種有利于小家電企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新營銷模式。

  近年,隨著國內(nèi)大家電市場趨于飽和,市場上表現(xiàn)出來的供求矛盾日顯突出。而在小家電領(lǐng)域,盡管各種媒介宣稱小家電市場發(fā)展迅速,利潤空間巨大,發(fā)展前景誘人。但實際上小家電的利潤空間不斷下降,到了價格戰(zhàn)一觸即發(fā)的臨界狀況。特別是自從國家強(qiáng)制性執(zhí)行提高進(jìn)入小家電領(lǐng)域的門檻,同時部分產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)⑼菩袦?zhǔn)入制度,如燃?xì)饩哳I(lǐng)域,熱水器領(lǐng)域等,必將進(jìn)一步淘汰雜牌產(chǎn)品,同時在品牌產(chǎn)品之間競爭將日益激烈。

  一、小家電市場營銷現(xiàn)狀分析

  (一)小家電市場面臨的主要問題

  近幾年來,國內(nèi)小家電市場的發(fā)展速度進(jìn)入頸瓶階段,發(fā)展速度不如人意。九十年代中后期,國內(nèi)小家電市場迅猛發(fā)展,大多數(shù)小家電企業(yè)得以保持高速發(fā)展,并出現(xiàn)包括華帝,萬家樂,萬和,方太,帥康,老板,康寶,九陽等知名小家電企業(yè),與此相比,20xx年后,由于大家電品牌,外資品牌等先后大舉進(jìn)軍小家電行業(yè),市場競爭出現(xiàn)白熱化,并直接導(dǎo)致了大多數(shù)小家電企業(yè)的發(fā)展速度迅速下滑,并出現(xiàn)零增長的勢頭。20xx年初,姚吉慶離開了在國內(nèi)開創(chuàng)民營企業(yè)的兩權(quán)分離先河而聲名大振的華帝燃具的總經(jīng)理職位,從一個側(cè)面反應(yīng)出華帝對目前企業(yè)發(fā)展速度的不滿意,同時也體現(xiàn)了整個小家電行業(yè)目前的現(xiàn)狀。從萬家樂經(jīng)營報表及品牌風(fēng)波中,也略見小家電市場之一斑。據(jù)行業(yè)內(nèi)人士透露:大多數(shù)的小家電企業(yè)目前都生存在進(jìn)退畏難之中,發(fā)展速度都陷入低谷,增長速度不超過10%,而與此同鮮明對比的是90年代大多數(shù)的小家電企業(yè)保持在8%以上的增長速度。

  國內(nèi)小家電市場的發(fā)展速度出現(xiàn)頸瓶與目前市場競爭的狀況息息相關(guān),但同時也日益暴露出許多問題。

  1、市場營銷觀念落后

  成功的便是好的,這是大多數(shù)企業(yè)的意識,國內(nèi)的小家電企業(yè)往往以過去成功所積累的經(jīng)驗作為企業(yè)的金言玉律,往往固守舊有的證明成功過的營銷模式和管理模式,而沒有能夠隨著市場的變化進(jìn)行觀念上的不斷更新,同時缺乏足夠自我挑戰(zhàn)和居安思危意識的意識。過去成功的經(jīng)驗,觀念固然可以為今天小家電企業(yè)所參考,但不能作為企業(yè)金言玉律。小家電企業(yè)更需要的是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,市場競爭需要的新觀念,新思路。在市場開拓方面,加強(qiáng)業(yè)務(wù)員,銷售渠道的管理和考核,變被動的跟單員為具有主動性的市場開拓者,變企業(yè)的上帝為企業(yè)事業(yè)共同體的合作者;在客戶滿意度觀念方面,應(yīng)首先考慮的是消費(fèi)者滿意度,面向市場以消費(fèi)者為導(dǎo)向,調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品開發(fā),銷售的整體思路;在企業(yè)文化方面,要著重建立競爭,和諧,創(chuàng)新,高壓力,高速度的企業(yè)文化,樹立居安思危意識,在不變中要變,同時在變中保持穩(wěn)定,而不是一味要求穩(wěn)定。

  2、產(chǎn)品方面還有待提高

  小家電的需求多,品種雜的特點(diǎn),決定了市場細(xì)分要盡可能的貼近市場需求,然而大多數(shù)的小家電企業(yè)卻產(chǎn)生了市場近視,他們只注意現(xiàn)有的市場成就,僅僅滿足于現(xiàn)階段取得的成績,利用廣告戰(zhàn),價格戰(zhàn)進(jìn)行競爭;卻忽視了市場是時刻發(fā)生變化的這一基本情況,忽視了以市場需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品競爭,從而忽視了產(chǎn)品以市場需求為導(dǎo)向而進(jìn)行的升級。市場競爭的白熱化使得產(chǎn)品的利潤水平不斷下降,許多產(chǎn)品的利潤空間從以前的50%以上下降到目前平均的30%左右,而與此同時的是管理,營銷費(fèi)用不斷上揚(yáng),導(dǎo)致費(fèi)用實效比不斷下降,企業(yè)發(fā)展速度受到進(jìn)一步的制約。與此同時,大家電品牌,外資品牌號在小家電市場額總體不增加,發(fā)展規(guī)模不斷壯大,進(jìn)一步擠壓小家電企業(yè)的發(fā)展空間。在這種情況下,就要求小家電企業(yè)加大其產(chǎn)品的研究,開發(fā)力度,使其生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠在市場競爭中處于有利地位,形成產(chǎn)品的核心競爭力,從而在競爭中取得領(lǐng)先地位。

  3、渠道建設(shè)有待創(chuàng)新

  大家電品牌,外資品牌的進(jìn)入,直接制約了小家電企業(yè)的發(fā)展,隨著流通行業(yè)的迅速發(fā)展,小家電企業(yè)的原有渠道已經(jīng)難以達(dá)到企業(yè)的發(fā)展要求,甚至影響了企業(yè)的'發(fā)展,在此情況下,渠道創(chuàng)新便成為一種必然的發(fā)展趨勢。多數(shù)的小家電企業(yè)的管理架構(gòu)是以職能為導(dǎo)向的,而非以流程為導(dǎo)向,因而出現(xiàn)管理層次多,管理效率低的管理問題。從而導(dǎo)致小家電企業(yè)出現(xiàn)由于不能及時處理問題而引起企業(yè)利潤的下降,另外,小家電企業(yè)的金字塔型經(jīng)銷商體制,可能產(chǎn)生由于經(jīng)銷商的原因而導(dǎo)致的企業(yè)發(fā)展受到制約的狀況。小家電企業(yè)的利潤不僅來自于市場,也來自于企業(yè)內(nèi)部管理,企業(yè)的管理部門其實也是企業(yè)的利潤中心。通過從單純的管理部門到一級,二級企業(yè)利潤中心的轉(zhuǎn)變,是企業(yè)減少開支,節(jié)省費(fèi)用的過程,也是企業(yè)組織架構(gòu)重組的過程。通過實現(xiàn)以流程為導(dǎo)向的管理體制的轉(zhuǎn)變,突破舊有的管理模式將克服以往所存在的管理上的不足,為企業(yè)的高速發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。

  4、促銷缺乏新意

  無論從現(xiàn)代的營銷理論來講還是從一線的營銷實踐來看,促銷作為4P營銷理論的重要環(huán)節(jié),作為企業(yè),產(chǎn)品與消費(fèi)者實現(xiàn)溝通互動的一個良好平臺,促銷必不可少,仍將是產(chǎn)品地面推廣的主要手段與競爭利器。而在信息爆炸的今天,小家電企業(yè)的促銷卻沒有針對性,形式單一,缺乏創(chuàng)新之處,終端促銷的目的也不明確。無論我們走到哪個賣場,一進(jìn)門抬頭低頭都可以看到到處是花花綠綠的各式促銷廣告牌,特價,返現(xiàn),限量優(yōu)惠……讓人看得眼花繚亂。無論是節(jié)日,店慶什么的。就連平時的周末賣場的促銷陣容也不能忽視。但無形中這樣的促銷讓消費(fèi)者逐漸失去了對促銷的興趣,因為促銷天天搞,并有要像原來一定要等到節(jié)假日,店慶才有,減弱了消費(fèi)者的購買欲望。對廠家而言,沒有明確目的是促銷也讓消費(fèi)者對廠家的印象不好,削減了消費(fèi)者的品牌忠誠度。而且企業(yè)的促銷方式離不開價格促銷,贈品促銷,返券促銷,人員促銷,套餐促銷這幾種,從而使得各種花費(fèi)昂貴的促銷活動不僅不能達(dá)到促進(jìn)銷售,樹立形象的預(yù)期效果,甚至還混淆了消費(fèi)者的判斷依據(jù),讓消費(fèi)者產(chǎn)生反感的情緒。

  5、價格體系混亂

  價格也是4P營銷理論的重要環(huán)節(jié),然而在國內(nèi)市場上小家電的價格體系卻比較混亂,各大型賣場的價格體系往往與各小型超市,零售商的價格體系存在差距。各大型賣場往往倚仗其雄厚的資金實力而刻意壓低產(chǎn)品的價格,甚至實施短時期內(nèi)的零盈利,負(fù)盈利性經(jīng)營,從而擾亂小家電市場的價格體系;另外,小家電企業(yè)對經(jīng)銷商的價格控制并不到位,也間接導(dǎo)致了市場的價格體系的混亂。

  (二)原因分析

  小家電企業(yè)多數(shù)是民營家族式管理,因而管理方面離現(xiàn)代管理制度的要求差距較大,無論是在生產(chǎn)管理,財務(wù)管理,人事管理等方面都存在許多的不足,從而影響到企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展。很多的小家電企業(yè)內(nèi)部成本浪費(fèi)較為嚴(yán)重,缺乏成本預(yù)算管理體制,同時缺乏相應(yīng)的監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制,不能對公司運(yùn)作情況作出快速準(zhǔn)確的監(jiān)督和管理。公司管理體制不甚合理,職責(zé)過于職能化,而非流程化,團(tuán)隊精神較為淡薄,管理水平有待于從傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化管理提升,如生產(chǎn)部門的各項技術(shù)性工作,財務(wù)部門的成本預(yù)算管理,品質(zhì)部門的預(yù)先質(zhì)量管理控制等方面有待于加強(qiáng)。

  小家電企業(yè)成功的原因往往是渠道優(yōu)勢,但隨著大家電品牌,外資品牌以品牌優(yōu)勢,資本優(yōu)勢以及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢大舉進(jìn)軍小家電市場的同時,這種渠道優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在了,反而可能由于渠道老化成為市場競爭中的劣勢。小家電企業(yè)往往采用大區(qū)域,大片區(qū)經(jīng)銷商體制,建立起典型的金字塔式經(jīng)銷體制,而且這些大區(qū)域經(jīng)銷商往往是隨著企業(yè)發(fā)展而發(fā)展,但當(dāng)其發(fā)展不能與企業(yè)預(yù)期發(fā)展計劃同步時候,滯后于企業(yè)發(fā)展要求時,反而可能制約企業(yè)的發(fā)展。此外,這種典型的金字塔式經(jīng)銷體制導(dǎo)致終端銷售價格控制不佳。盡管小家電企業(yè)推出具有市場競爭力的產(chǎn)品,但可能由于對終端價格控制不到位,終端價格居高不下,從而導(dǎo)致產(chǎn)品在終端銷售的競爭力缺乏,最終影響到企業(yè)銷售量的提升。

  二、小家電市場營銷策略探討

  小家電正快速步入黃金時期。資料表明,在發(fā)達(dá)國家,目前有小家電產(chǎn)品近200種,而國內(nèi)只有不到100種,市場晉升空間很大,發(fā)達(dá)國家平均每戶擁有小家電30-40件,而中國每戶僅有幾件,以中國如今的發(fā)展速度,這種需求會越來越大。另據(jù)中國輕工業(yè)信息中心資料顯示,除微波爐等個別產(chǎn)品外,目前小家電市場的競爭才剛剛開始,此時重兵壓境,完全可以回避競爭,進(jìn)入市場空白點(diǎn),搶占先機(jī)。對此,業(yè)界有一個形象的比喻,如果將大家電比做一塊肥肉,那小家電則是一份大餐。據(jù)有關(guān)方面估計,小家電至少存在30%的利潤空間,即或應(yīng)WTO的沖擊,價格下調(diào)20%,其贏利空間仍蔚為可觀。近期,一些著名的中外家電企業(yè)如海爾,美的,科龍,榮事達(dá),依萊克斯,西門子等,紛紛奏響了擴(kuò)軍小家電的進(jìn)行曲。種種跡象表明,小家電已進(jìn)入了品牌競爭時代,傳統(tǒng)營銷模式已日顯老態(tài),一種新的營銷模式呼之欲出。

  (一)產(chǎn)品策略創(chuàng)新

  1、產(chǎn)品內(nèi)涵延伸,做出大產(chǎn)品

  隨著近幾年人們生活水平的提高,居民消費(fèi)漸趨于對生活的一種原質(zhì)追求,大家電成了必備物件,小家電則成了質(zhì)量和檔次的象征,高雅,實用的小家電倍受青睞。基于這種潮流,產(chǎn)品內(nèi)涵應(yīng)由此兩方面進(jìn)行延伸。(1)橫向延伸,企業(yè)做產(chǎn)品不應(yīng)僅局限于產(chǎn)品本身,在當(dāng)前的營銷創(chuàng)新中,往往將產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行貼身捆綁設(shè)計,使產(chǎn)品功能和企業(yè)形象同時彰顯,大家電如此,小家電也應(yīng)如此,盡管有很大難度。(2)縱向延伸,資料顯示,20xx年小家電市場總體特征是價格戰(zhàn)趨緩,更多集中在技術(shù)和服務(wù)水平上的良性競爭,需求上呈多重格局,由原來單一的功能性需求,開始向功能性,裝飾性,與房間的整體協(xié)調(diào)性并重轉(zhuǎn)化,同時個性化消費(fèi)傾向增強(qiáng),數(shù)字和信息家電成為市場亮點(diǎn),國內(nèi)外各大家電廠商紛紛舉起了信息家電的大旗,如三星電子的智能微波爐,網(wǎng)絡(luò)吸塵器;日本夏普的智能除濕機(jī)和煙霧感應(yīng)器等。信息家電的神采,對于在內(nèi)耗和惡戰(zhàn)中苦苦掙扎的中國家電廠商,無疑是看到了一線曙光。良機(jī)易逝,如不加大研發(fā)力度,僅僅停留在概念炒做這一低水平競爭層面上,這所謂的光明前景很可能就是一個畫餅。

  2、多元產(chǎn)品設(shè)計,做出新產(chǎn)品

  品牌是產(chǎn)品的核心,企業(yè)的靈魂。而大多數(shù)企業(yè)思維僅局限于吃今天的蛋糕。以廣告的狂轟爛炸為先鋒,以價格戰(zhàn)為利刃,這明顯是一種透支市場的短視行為。品牌的差異,應(yīng)力求一種理性的質(zhì)素來支撐。只有以產(chǎn)品升級和市場領(lǐng)先為導(dǎo)向,方能建構(gòu)企業(yè)真正的核心競爭力。小家電區(qū)別于大家電最大的特點(diǎn)是需求多,品種雜,這種產(chǎn)品的非同質(zhì)化決定了市場細(xì)分要盡可能的貼近市場需求。比如廚衛(wèi)家電就有廚房冰凍類,家電燒煮烹飪類,清潔衛(wèi)生類,冷熱飲水電器類,在各個類別上,又可以以顏色,形狀,功能,材料,容量等指標(biāo)作進(jìn)一步的細(xì)分。

  另外,由于小家電這一潛在金礦已是公開的秘密,其中誘人的利潤已使中外家電大鱷魚競相角逐,小家電業(yè)一場腥風(fēng)血雨的大戰(zhàn)不可避免。首當(dāng)其沖的當(dāng)然是技術(shù)戰(zhàn),我國家電業(yè)已有半壁江山盡在洋品牌掌握中,只因為技不如人,要在小家電業(yè)有所作為,一般的技術(shù)積累就得兩三年,而技術(shù)恰恰是小家電業(yè)的命門,因此中國要真正成為世界制造業(yè)的中心,技術(shù)突破已亟不可待;其次是研發(fā)戰(zhàn),由于小家電更新速度非常迅速,暢銷產(chǎn)品極易被模仿甚至照抄,只有保證新品開發(fā)速度,才能確定市場領(lǐng)先地位。

  (二)渠道創(chuàng)新

  現(xiàn)行的傳統(tǒng)銷售模式是,制造業(yè)身兼?zhèn)}儲,配送,分銷,終端建設(shè),售后服務(wù)等多項市場職能,隨著流通業(yè)在近幾年的發(fā)展,新興業(yè)態(tài)如雨后春筍般的涌現(xiàn),商業(yè)分流趨勢日益明顯,制造業(yè)要真正實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展,就必須適度收縮市場職能,專注研發(fā)和生產(chǎn),與流通業(yè)牽手,共同承擔(dān)市場職能,提升企業(yè)的贏利能力。

  1、牽手商業(yè)資本,廣辟新渠道

  市場格局的演變,促進(jìn)了傳統(tǒng)商品的多維分流。傳統(tǒng)的專賣+百貨的格式正逐步被淘汰,一些全新的渠道主體正在崛起。

  近日,科龍與廣州房地產(chǎn)業(yè)界龍頭企業(yè)合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司簽署了一條為期三年的空調(diào),冰箱供貨合約?讫埌铝撕仙鷦(chuàng)展下屬廣州各項目公司開發(fā)的所有樓盤需要的空調(diào),電冰箱供應(yīng)及安裝調(diào)試工程,價值達(dá)2億人民幣。合生創(chuàng)展的家電套餐,涉及彩電,冰箱,空調(diào),洗衣機(jī),抽油煙機(jī),熱水器,微波爐,電飯煲8種家電產(chǎn)品,這是家電企業(yè)與大型連鎖超市合作后,在探索大宗銷售上的又一進(jìn)展。家電廠商與房地產(chǎn)商的這種雙贏結(jié)合,是時下家電業(yè)的一種新的流行趨勢,其極有可能演化為一種新的家電營銷模式。

  另外,20xx年以來,家電業(yè)一個引人注目的現(xiàn)象就是那些以連鎖專營為基本業(yè)態(tài)形式的商業(yè)資本不斷發(fā)展壯大,業(yè)界戲稱為商業(yè)資本龍?zhí)ь^,如今,以國美,蘇寧,三聯(lián),家樂福等為代表的新興勢力四處跑馬圈地,加速擴(kuò)張,銷售業(yè)績明顯,競爭力日強(qiáng),而傳統(tǒng)力量則一路節(jié)節(jié)敗退。在這種新的市場環(huán)境下,眾多家電企業(yè)紛紛向國美,蘇寧等新興連鎖商業(yè)資本伸出了上帝之手,謀求與商業(yè)資本的共生之路。

  2、理順廠商關(guān)系,合作求發(fā)展

  由于產(chǎn)業(yè)資本與商業(yè)資本本質(zhì)上是一個渠道鏈條上的分利者,商業(yè)資本的強(qiáng)大,必然會反向壓縮產(chǎn)業(yè)資本的利潤空間,這就出現(xiàn)了一些市場領(lǐng)袖品牌如長虹,TCL,海爾,美的等開始實施規(guī)范一級經(jīng)銷商,發(fā)展二級經(jīng)銷商,決勝終端消費(fèi)者的渠道戰(zhàn)略,以逐步減少對商業(yè)大戶的依賴,重點(diǎn)營造自己的銷售網(wǎng)絡(luò),同時向二級和終端市場轉(zhuǎn)移,加強(qiáng)對終端市場的輻射力度,以提高鋪貨率。但對于一些中小企業(yè)的二三線品牌,由于品牌號召力相對較小,實力有限,還難以建立自己的渠道網(wǎng)絡(luò),他們往往傾向于與商業(yè)資本聯(lián)合求發(fā)展,建立利益共同體。如格力就將他的幾個經(jīng)銷大戶組織起來,成立股份有限公司,這樣建立的一個相對合理的利潤結(jié)構(gòu)有利于穩(wěn)定渠道價格體系。相對于目前大多數(shù)廠家的代理制:廠家和商家互相防范,互不信任,隨時擔(dān)憂可能出現(xiàn)的利潤調(diào)整和價格體系混亂,顯然要好的多。不管是規(guī)范,還是結(jié)盟甚或依附,關(guān)鍵是建立一個相對合理的利潤分配體系。事實上,廠商關(guān)系的理順就是一種最好的合作,只有在這個基礎(chǔ)上才能求得實質(zhì)的發(fā)展。

  3、經(jīng)銷商管理的突破:ABC管理

  小家電企業(yè)的經(jīng)銷商往往是隨企業(yè)發(fā)展而發(fā)展,通過多年的不懈耕耘,建立起深入到終端市場的金字塔經(jīng)銷商體制,但這種傳統(tǒng)的銷售渠道正在老化,同時可能由于經(jīng)銷商在資金,業(yè)務(wù)等方面開拓方面受到制約,從而使得企業(yè)的發(fā)展受到制約。因而小家電企業(yè)在倡導(dǎo)事業(yè)共同體的合作者理念的同時,需要加強(qiáng)對經(jīng)銷商(渠道)的管理。

  小家電企業(yè)的可持續(xù)快速發(fā)展需要經(jīng)銷商質(zhì)量和數(shù)量上的同步發(fā)展。當(dāng)企業(yè)發(fā)展一定規(guī)模程度時,保持較低速度穩(wěn)定增長時,更需要強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)銷商的質(zhì)量。

  經(jīng)銷商數(shù)量變動圖

  通過建立和運(yùn)用經(jīng)銷商ABC管理體系(Activity-BasedCosting,即有效成本分析)通過服務(wù)成本,機(jī)會成本,毛利潤等去綜合分析管理與經(jīng)銷商的關(guān)系,如果服務(wù)成本過高,機(jī)會成本過高而毛利潤水平較低時,就應(yīng)當(dāng)考慮到進(jìn)行培養(yǎng),提升,管理乃至于淘汰更換經(jīng)銷商。衡量某區(qū)域市場的經(jīng)銷商,不僅依據(jù)其現(xiàn)有的銷售的絕對數(shù)值,而是以有效益的規(guī)模,市場的機(jī)會成本,市場空間以及服務(wù)成本等方面進(jìn)行綜合評價。

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