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小學教學調(diào)研報告

時間:2023-07-10 18:26:57 調(diào)研報告 我要投稿
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小學教學調(diào)研報告范文

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,以下是小編整理的小學教學調(diào)研報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

小學教學調(diào)研報告范文

小學教學調(diào)研報告范文1

  我市于xxxx年秋季開始從小學三年級起開設(shè)英語課,至今已一年多了,為深入了解我市小學英語課堂教學的狀況,推進我市小學英語課程改革工作,我室組織了xx市小學英語校際中心組成員及部分骨干教師于xxxx年10月14日起深入二所市直屬小學(....)、4個區(qū)(....)聽課調(diào)研。涉及10所重點校、中心校、一般校、村鎮(zhèn)校聽課16節(jié),并采用問卷式,談話式和隨機抽樣式等方法與教師和學生就小學英語的教與學的狀況進行了調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)研情況反饋如下:

  一、學生的反映

  通過問卷及個別談話,得出72%的學生喜歡上英語課,4%的學生不喜歡。喜歡上英語課的學生認為英語課生動有趣,形式多樣,喜歡老師的教學形式,特別喜歡上英語課時做游戲和競賽活動。但對部分老師的“太嚴”“太兇”“罵人”表示不滿。

  二、教師的反映

  1.對教材的看法;教師們都比較喜歡教新教材,特別是改版后的新教材,因為它的內(nèi)容、編排體系到呈現(xiàn)形式等方面都比較有趣,而且語言比較真實、地道,能激發(fā)學生的學習興趣。

  2.對于問卷中的“校領(lǐng)導是否重視英語學科”的問題,教師們的.回答差不多都是“比較重視”或“還可以”,只有市直屬小學及個別中心校的領(lǐng)導者非常重視。

  3.每周2節(jié)英語課實在太少了,不符合語言教學規(guī)律,因為現(xiàn)行xx市英語學習的環(huán)境還不夠好,學習氛圍還不夠濃厚,學生學習英語大多只能在學校跟老師學,但按現(xiàn)行的課時及課程安排,往往是星期一教的語言點,到星期四或星期五再上英語課時,學生早已忘記,且每節(jié)課教學容量大,為完成教學進度,教師是沒有多余的時間來復習舊知識,所以英語學習的效果極差。

  4.教師們認為英語課全安排在下午或上午的第三節(jié)是不夠科學的。

  5.教師們對省、市、區(qū)開展的各項學習,培訓及教研活動很滿意,認為有助于提高自身素質(zhì)及教育教學水平。但是,各校英語教師人數(shù)有限(大多是1至2人)沒有能力開展教研活動,建議市、區(qū)教研室多組織開展指導性的教學研討及觀摩活動,同時希望他們參加活動時,校領(lǐng)導能在時間上給予支持。

  三、課堂教學反饋

  1.16節(jié)課都有體現(xiàn)了新課標的精神,把培養(yǎng)學生興趣和信心放在了首位,并采用多種教學活動,調(diào)動學生的學習主動性和積極性。但是絕大部分教師在教學中不能做到創(chuàng)造性地使用教材,凡是寫在教材里的,教師們都面面俱到地教授,教師教的很累,學生學的很辛苦,而收效卻不大。

  2.新課程強調(diào)在教學過程中要關(guān)注個體差異,滿足不同需要,創(chuàng)設(shè)能引導學生主動參與的教育環(huán)境。而使學生能自主學習和交流是每一節(jié)英語課的靈魂。但現(xiàn)在我們的班生規(guī)模太大,課時太少,受時間和學生數(shù)的制約,學生進行交流及個別參與活動的面受到制約,形成集體活動多,個別活動少的現(xiàn)象。(問卷中,學生在課堂上經(jīng)常發(fā)言的占37%,50%的學生發(fā)言機會比較少,13%幾乎沒有發(fā)言機會)因此,課堂上,教師大都不能針對不同學生需求給予最合適的幫助。

  3.聽了16節(jié)課,我們發(fā)現(xiàn)有81%的教師個人素質(zhì)還是挺好的,業(yè)務能力也比較強,但教師的英語語音純正的不夠多,且教學中還出現(xiàn)個別詞、句發(fā)音錯誤的現(xiàn)象,有的教師用漢語組織教學,有的用中國式的英語組織教學,有的教師教學指令不明確,讓學生不知所措。

  4.本次調(diào)研發(fā)現(xiàn):錄音機100%進課堂,但是使用效率極低,這是不夠的,讓學生模仿純正的、地道的英語語音不但必要,而且非常重要。

  四、幾點建議

  l.請按《英語課堂標準》(實驗稿)提出的“遵循課時安排的高頻率原則”,適當增加每周課時數(shù),并合理安排課程,以保證教學的質(zhì)量和效果。

  2.就課堂教學設(shè)計方面,建議各區(qū)、各教研組多組織教師學習、集備及教學觀摩研討活動,轉(zhuǎn)變思想,端正對教材的認識,靈活地和創(chuàng)造性地使用教材。

  3.我室擬在xx市亞峰中心小學舉行“xx市引導小學生學會學習”課堂教學改革實驗之子課題“小學生純正英語語音養(yǎng)成訓練課題研究”現(xiàn)場觀摩研討活動,屆時就課堂教學中語音養(yǎng)成訓練法展開探討。建議各區(qū)、縣(市)、校積極開展課題研討,總結(jié)經(jīng)驗提供優(yōu)秀案例。

小學教學調(diào)研報告范文2

  為了深入了解基層學校的教學研究情況,不斷地探索教學規(guī)律,提高課堂教學效率,也為了扎實推行有效教學工作,我們一行8人于3月5日至4日對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學進行了有效教學視導,現(xiàn)簡要匯報如下。

  一、基本情況

  本次教學視導調(diào)研共計8所學校xx鎮(zhèn)中心小學、xx鄉(xiāng)中心小學,我聽課3節(jié),針對講課教師的備課,上課,聽課,評課,作業(yè)布置及批改等項目進行了專人各項全覆蓋調(diào)研視導,在每所學校都與教師個別交流,與學生互動,并參加了集體座談。

  二、成績

  總的來說,各位老師都能體現(xiàn)出一定的新理念,在課堂教學中運用了師生互動,生生互動,學生自主學習,合作學習,探究學習等教學方法。

  三、主要問題

  1、教學資源得不到充分利用

  雖然現(xiàn)在農(nóng)村小學的條件都不錯,都配備了一些多媒體電教設(shè)備,但在課堂教學中利用率不高,大部分教師基本上只運用錄音機、磁帶和卡片開展課堂教學,有的.甚至連錄音機也不進課堂,沒有給學生直接的體驗,白白浪費了教學資源。

  2、教學理念體現(xiàn)的還是不夠充分

  盡管教師們的學歷不低,但大都是新上崗的,所以教學經(jīng)驗不足。有的教師不能準確把握課標,不能做到有效備課(要備課程標準,備教材,備學生,備教法,備學法,備資源的整合,力求做到備深教材,備透學生,備好教法和學法,備足教學資源形成完整的教學設(shè)計和教案),課堂教學中雖然有小組討論,合作學習等活動,但大都流于形式,對課堂教學的理解也還停留在知識的傳授上,忽視了語言教學的

  情境性和交際性,忽視了學生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)。也就是還是在教教材,而不是用教材教。

  3、課堂教學效率欠佳

  通過聽課,發(fā)現(xiàn)不少英語教師仍然采用一支粉筆一張嘴,一塊黑板講一堂課的教學模式。新課標要求以學生為主體,以訓練為主線,但我們的一些老師在課堂上還是自己講得多,讓學生練得少,課堂氣氛沉悶。通過這次調(diào)研中課后抽查結(jié)果證明,這種教學模式下的教學效果并不盡如人意。

小學教學調(diào)研報告范文3

  一、存在問題及分析

  1、主管教學領(lǐng)導業(yè)務能力不過硬,對教師業(yè)務能力的指導不得力,不能用實力贏得教師的認可,同時工作安于現(xiàn)狀,對教學常規(guī)工作督促檢查落實不到位;缺乏創(chuàng)新,特別是提高教師業(yè)務能力、教學質(zhì)量的辦法不實,舉措不多;

  2、制度不全面或者不切合學校實際,執(zhí)行起來操作性不強、方向性不明;同時有的制度訂的比較全面,但在落實上流于形式不夠扎實,特別是對發(fā)現(xiàn)的問題主管領(lǐng)導不能或不敢直面教師,人情化嚴重,影響教師的成長及發(fā)展;

  3、在對教師的管理上,只注重管,忽視理,同時領(lǐng)導自身不注重學習,只忙于事務,欠缺對教師思想上的引領(lǐng)及方法上的指導;

  4、欠缺工作領(lǐng)導藝術(shù),不注意在工作中形成正導向。領(lǐng)導工作大多停留在布置的多督促檢查的少,更談不上總結(jié)反饋了,因此干好干壞一個樣,干多干少一個樣,扼殺了教師工作中的積極性及創(chuàng)造性,不能調(diào)動全體教師的爭好、爭優(yōu)、向優(yōu)秀學習的積極性。因此建議每項工作都要做到有布置,有落實,有檢查、有總結(jié),獎懲分明,從而讓教師把心思全部集中到工作上。

  5、教師隊伍從結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)出三多一少的局面:即接班民辦轉(zhuǎn)正教師多、非師范院校畢業(yè)生多、中師生拔高使用多,中青年骨干教師少(名師、學科帶頭人、骨干教師基本沒有)且因地方偏僻,教師流動比較大,每當通過多年培養(yǎng),能做為教學骨干使用的時候就從學區(qū)調(diào)離了,近幾年來先后就有20多人從學區(qū)調(diào)離,然而上級又不能及時的補充或者調(diào)走的及退體的人多而補充的人少,導致教師數(shù)量緊張,有的學校沒有音體美信專職教師,均由其他學科教師兼任,音體美信課不能保證,且導致所有人員工作量大,因此投入學習進行能力提高的時間及空間明顯不足且中老年教師人數(shù)偏多,特別是小學,老齡化嚴重,跟不上現(xiàn)代教學工作所需要的快節(jié)奏、新要求。另外就這一部分教師從思想上分析,家在城里的多為年輕教師,大部分教師不能一門心思扎根農(nóng)村搞教學,而是削尖了腦袋,托人情想辦法要進城;家在本地農(nóng)村的多為年齡大的老師,這些人又大多得過且過,吃老本,不思進取,不謀發(fā)展;還有一部分教師的實際教育教學能力已遠遠達不到素質(zhì)教育應有的要求,部分教師的教育觀念陳舊,知識老化、教學方法落后,缺乏新的教育理念、駕馭課堂及從事教育教學所必備的新技能。

  6、教師自身素質(zhì)欠缺,課堂上沒有激情,職業(yè)倦怠感明顯,對學生沒有愛心、耐心、責任心,表現(xiàn)出明顯的教學盲目性、隨意性。教師在課堂上觀念落后,課堂教學能力缺少強有力的理論依托,學生對教師的講解不感興趣。

  7、教育理念落后,教學目的不明確。我們教學的目的是使學生學會學習,掌握學習方法和技能,更好應用到實踐中。在教學中,教師沒有很好的履行引領(lǐng)者、組織者、指導者的職責,常常居高臨下,總以一個講師的姿態(tài),用單一的問答方式講解知識,嚴重忽視學生學習知識過程,學生學習的主動性被抹殺,喪失學習方法的.培養(yǎng),導致學生學習的低效,教學質(zhì)量不高。

  8、不注重學習,為完成任務迎接檢查而完成各項教學工作。備課時對課標的要求不明確,吃不透教材,沒有很好的思考鉆研如何使用巧妙、多變、實用的教法和學法而讓學生學會、會學,而更多采用的是備課抄教案、上課照本宣科。教學方法呆板、落后、單一,違背新教材的要求;同時上課圖省事,一支粉筆、一本教科書,應付著完成教學任務。教學手段單一,現(xiàn)有的多媒體設(shè)備不會、不能充分利用,使學生聽課沒有新鮮感,經(jīng)常產(chǎn)生厭煩的心理,學習無興趣,學習動機得不到激活。

  9、課堂無激勵或激勵評價功能運用不當。水不激不躍,人不激不奮。然而很多教師在課堂上,都一個樣,不能很好的運用教學評價激勵功能,激發(fā)學生興趣,促進學生積極思維。不能很好的調(diào)動學生的積極性,有時學生答錯了,教師不是鼓勵和引導,而是一味的批評。課堂氣氛沉悶,教師教的辛苦,學生學的很累。

  10、學校教研氛圍不濃,只是常規(guī)性的聽聽課評評課,甚至還有只有聽聽課而已的,教學工作缺少主動反思及實心真意的交流,課題研究等一系專家型教研工作,缺乏長久有力的指導,老虎吃天無法下手。

  11、優(yōu)秀生源大量流失、留守兒童日益漸多,爺奶輩只管吃穿,不管學習;在家的家長忙于生計或者受讀書無用論的影響,對學生學習不聞不問等現(xiàn)象極其嚴重,導致農(nóng)村教師既要抓教學,又要抓學生教育的孤軍作戰(zhàn)現(xiàn)象也是制約學校質(zhì)量提升的一個重要因素。

  教師層面存在的問題,歸為以下幾種類型:

  A、專業(yè)不精型

  原因:(1)專業(yè)不對口。所學專業(yè)沒能在教學中發(fā)揮作用,而是因?qū)W校工作需要改教了其他學科。

 。2)教學經(jīng)驗少。教學時間短,對教材不熟悉,教材理解不透徹,重難點抓不準,缺乏系統(tǒng)的學科知識。駕馭課堂能力不強,不能隨機應變,預設(shè)有余,生成不足。

 。3)專業(yè)底子不足。由于多數(shù)教師是普通班出身,業(yè)務知識不精,底子薄,缺乏過硬的教學本領(lǐng),自身所擁有的一桶水的容量本身就少,給予學生的一杯水就微乎其微了。

  (4)適應不了新課改。部分老教師對新教材、新教法持質(zhì)疑態(tài)度,不肯接收新的教育理念,不愿及時充電學習。素質(zhì)教育倡導至今依然我行我素,因而形成了業(yè)不精新群體。

  B、素質(zhì)欠缺型

  原因:(1)先天因素。有些教師自身素質(zhì)存在著某些問題,如:語言啰嗦;語速過快或過慢;動作慢,反應慢,工作效率低;缺乏嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,考慮問題不全面,辦事拖拉;沒有時間觀念,走哪兒歇哪兒,無目標,方向性不強。

 。2)后天因素。不注重學習專業(yè)知識;

  不注重思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)、提升,沒有把學生當成大人那樣給予足夠的尊重;不能面向全體,特別是后進生,缺乏耐心、細心和愛心;教學方法陳舊,課堂氣氛沉悶;處理問題的方法簡單、粗暴;不能用《教師職業(yè)道德規(guī)范》約束自己的行為,影響了教師形象。

  C、安于現(xiàn)狀型

  原因:(1)不思進取。滿足于現(xiàn)狀,工作不積極主動,不求上進,能拖則拖,多一事不如少一事,沒有真正以校為家,沒有把學生當成自己的孩子看。缺乏責任感,只是為糊口而工作。

  (2)前途無望。覺著歲數(shù)大了,上不了優(yōu)質(zhì)課、公開課等,學校評優(yōu)選先于自己無緣,于是心灰意冷,甚至產(chǎn)生厭倦情緒,放松了對自己的要求,只憑老本混日子。

 。3)自以為是。盡管自己的教育教學存在著問題,卻不肯正視,甚至誤解領(lǐng)導、老師、學生的意見、建議,自認為無論我怎樣,學校都不能把我怎么樣,一意孤行,我行我素。

  D、忙于應付型

  原因:教師身兼數(shù)職,臨時性的工作多,影響了教師工作的自主性。很多教師疲于應付檢查,缺乏個性的做法,也缺乏深入思考的時間,成天盲目、被動地跟著上級的指揮棒轉(zhuǎn),身心疲憊,影響了工作

  效果。

  二、整改措施及建議:

  針對存在的問題,提出如下整改措施及建議:

 。1)加大教師招聘力度,在多才能優(yōu)中選優(yōu);

  其次,擬定并出臺《教師流動管理辦法》,讓所有的教師知道自己在這個地方應最少服務多少年、怎樣做可以到什么地方,如此以來才能心穩(wěn),才能一門心思的投入到教育教學中來。

  (2)加強培訓。針對所有領(lǐng)導及教師專業(yè)素質(zhì)及思想道德素質(zhì)方面存在的問題,采取全員培訓、學科培訓、專題培訓、專項培訓等方式,實施持證合格上崗制度,切實提高教師的綜合素質(zhì)及規(guī)范教師的教育教學行為。

  (3)開放課堂。課堂隨時開放,學生家長、領(lǐng)導推門聽課。教師才有認真準備每一節(jié)課的緊迫感與動力,才會在輿論與監(jiān)督下規(guī)范自己的言談舉止。中心教研組賽教采用限時備課講課的方式,以常態(tài)化教學水平論高低。倡導教師間相互觀課,每學期不少于25節(jié),要求有全面的聽課記錄,學期末寫出聽課報告,從授課教師、聽課教師兩個層面總結(jié)反思,共同改進,實現(xiàn)雙贏。

  (4)加強學習交流。埋頭苦干,不如高人指路;

  用耳朵聽一千次,不如用眼看、真實感受一次。進一步加強與名師及名校的交流力度,開展系列活動,尋找學校間的差異,將找到差異作為促進學校發(fā)展的資源和動力。加大對交流教師的獎勵力度,激發(fā)其積極上進的一面,學年末評出優(yōu)秀交流教師。

 。5)改革課堂教學。課堂教學應緊緊圍繞突顯學生主體地位,積極倡導自主、合作、探究式學習方式的教學模式。要依據(jù)學生的學習規(guī)律和已有學習水平來整合教學內(nèi)容、安排教學程序、選用教學方法、選取教學組織形式。要堅決貫徹落實教師課堂講授限時規(guī)定,著力解決講與練、教與學、知識傳授與能力發(fā)展、教程推進與方法融合等關(guān)系問題,確保課堂教學的高效。要敢于突破教育教學傳統(tǒng),正確處理好傳統(tǒng)與現(xiàn)代、改革與繼承之間的關(guān)系,按照構(gòu)建——實踐——反思的思路構(gòu)建自己的教學模式。

  (6)建立教學資源庫。教學資源庫的主要內(nèi)容包括教學設(shè)計、學案編制、課堂實錄、訓練檢測、經(jīng)典試題、教學反思、教材解讀、課標研讀、教學交流、教育理論等方面。教學資源庫中資料的來源可以是教師的原創(chuàng),也可以是教育名家的資料選摘。教學資源庫的建立可以先以學校為單位,之后以學區(qū)為單位,最后實現(xiàn)學區(qū)全覆蓋。

 。7)在教育均衡的大前提下,解決優(yōu)質(zhì)生源不外流的現(xiàn)象。然而對于農(nóng)村學生放學學習無人管的實際,建議在農(nóng)村及城區(qū)之間實施差異化管理,鼓勵農(nóng)村學校延長學生在校時間,從而緩解學生不完成作業(yè)或不按時完成作業(yè)的現(xiàn)象等。

小學教學調(diào)研報告范文4

  有的學校沒有相應的教學資源管理使用制度,甚至個別學!八呐涮坠こ獭钡钠鞑闹两裆形慈胭~。絕大多數(shù)學校未啟用“教育技術(shù)裝備與實驗教學管理系統(tǒng)”“區(qū)域圖書管理系統(tǒng)”,有的學校將配備的用于管理教學資源的計算機挪作它用。常用教參、掛圖、教具和藥品等得不到及時添置和更新?梢,部分學校教學裝備管理水平滯后。有的學校對危險、劇毒藥品管理不嚴格,分類不夠明確,將危險藥品放置在一般的實驗櫥中,有一位實驗員將濃硫酸放置在教師的辦公桌下,教育裝備的存放有一定的隱患。

  專任教師配備情況

  一些學科教師配備不盡合理,如音樂、美術(shù)、科學等學科具有一定的專業(yè)性,絕大多數(shù)農(nóng)村學校無專職教師,如小學科學、勞技是操作性比較強的學科,對教師的實驗與操作技能都有一定的要求。在抽查的小學中皆無科學、勞技專職教師,大多由本班語、數(shù)教師兼任,其中1所小學有巧位科學兼職教師,而無一位專職教師,使科學課開齊、上好的要求很難落實,實驗室及器材很難有效使用。在抽查的隨堂課中就有教師僅憑一支粉筆一塊黑板在講授《簡單機械》和《編織》。專任教師配備不盡合理,直接影響著教學裝備的使用。

  學校校長、儀管人員及師生訪談情況

  (1)對教學資源多樣性認識的不足影響了教學資源的開發(fā)與整合。訪談中發(fā)現(xiàn)認識上的片面性使得一些學校領(lǐng)導和教師將豐富的教學資源等同于一、兩種資源,而忽視了其他教學資源的利用與開發(fā)。比如,教材一直是中小學教學的主要資源,以至于一些校長和教師,常常把教學資源僅僅理解為教科書、參考書和習題冊等。一提到開發(fā)利用教學資源,就想到教材、教參、教輔資料和試卷等。殊不知,實驗室、圖書室、微機室、網(wǎng)絡(luò)教室、與教材配套的電子資源包也是教學的重要資源。由于認識的單一性,沒有用發(fā)展的、聯(lián)系的眼光來看待教學資源,使得不少校長和教師認為,教學資源總與紙制材料離不開,從而致使其他教學資源的開發(fā)、整合與利用受到制約。

  有的校長重視教學裝備的建設(shè)與配備,卻忽視了教學裝備的管理與使用,教學裝備只起到“撐門面”“比闊氣”的作用。盡管學校有微機室、圖書室、還有校園網(wǎng),但主要是給教師用和應付上級檢查的,學校的多媒體教室,也只是在對外開放時才露露臉,平時刀槍入庫。只重視上級檢查以及對外開放這個“形”,忽視了服務教學、服務學生、提高質(zhì)量這個“實”。

  (2)學校的管理水平制約著教學裝備的使用質(zhì)量。在物力資源的管理上,有的學校領(lǐng)導管理水平不高,制度不夠健全。例如,有的學校在未進行調(diào)查的情況下,就購置一些物資設(shè)備、對于一些物力資源的“進出”不進行登記、對于一些設(shè)備缺乏有效的維護、對于非正常使用造成的損壞也不去追究責任、也有的管理者思想落后。比如,學校管理者過分愛護現(xiàn)代媒體資源,而限制了教師正常使用。另外一種情況是,學校領(lǐng)導不重視對不會使用現(xiàn)代教學裝備教師的培訓,而使得這部分教師不能利用這類資源。有的學校因噎廢食,害怕?lián)p壞圖書而不許學生借書,害怕?lián)p壞微機而不許學生上機,害怕出安全事故而不許學生使用體育器材等等,這些狀況造成了物力資源的閑置乃至荒廢;在教師資源管理上,有的學校領(lǐng)導采取專制的管理方式,不注意調(diào)動教師開發(fā)利用教學資源的積極性,也不給教師教學資源使用上較大的自由度。有的學校在教師集體備課、學科組教師定期研討方面沒有形成相關(guān)規(guī)定、制度,從而使不同教師之間的經(jīng)驗與智慧缺少交流。中小學領(lǐng)導在教師資源管理方面的一些不當措施,使得學校內(nèi)部缺乏開發(fā)利用教學資源,交流與分享使用教學資源經(jīng)驗的良好氛圍。

  (3)教師的個體差異與教學裝備服務教學的`效果緊密相關(guān)。教學裝備的利用主要靠教師來完成。如果教師沒有開發(fā)與使用教學裝備的愿望,如果教師低估了教學裝備的重要性,那么必然會極大地閑置教學裝備與資源。訪談中了解到,良好的教學設(shè)備閑置著,教師反映主要是由于工作壓力大,事務、雜務多,無暇進行課前準備和課后整理,有時不是不會使用,而是使用起來太麻煩,需要投入太多的精力和時間;有些教師則憑老經(jīng)驗做事,固守傳統(tǒng),拒絕使用新的教學設(shè)備,對新生事物不感興趣,更不去學習,過分依賴本校專業(yè)人員,摒棄新設(shè)備的學習和運用,樂于在傳統(tǒng)的功夫上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),一節(jié)課知識容量狹小,效率低下,任務有時還不能完成;有的學校不去培訓教師使用先進的教學設(shè)備和手段,使學校缺乏使用先進教學設(shè)備的機制和氛圍。

  討論與建議

  1.為教學裝備的管理和使用提供有效參考

  本調(diào)研所選樣本在全市具有隨機性、典型性和全面性,兼顧到中學和小學,具有一定的代表意義。訪談所抽取的樣本在性別、職稱、教齡、任教學科及學校分布上符合研究的需要和要求,對37所中小學的教學裝備管理人員進行了全體抽樣,訪談提綱內(nèi)容的選擇具有常態(tài)性和持續(xù)性。所得的調(diào)查數(shù)據(jù)是有效的,具有一定的參考價值。

  2.建立教學資源使用與管理的長效機制

  一是建立健全管理機制,每校由分管教學的校長負責對教學資源管理和使用情況進行考核。明確學校各管理部門職責,明確相關(guān)學科教師的職責,負責教學資源的日常管理工作,保證各項工作及時到位;二是科學制定管理制度,各校要制定并落實《中小學實驗室及儀器室、準備室管理制度》《中小學圖書館、閱覽室管理制度》《中小學體育器材室及場地管理制度》《中小學音樂教室、美術(shù)教室、器材室管理制度》,對教學資源管理、功能室的使用、儀器設(shè)備的使用和維護、相關(guān)人員的學習培訓等應作出相關(guān)的規(guī)定,教學資源的管理與使用做到有章可依;三是落實目標責任,各地各校要明確專人負責教學資源的日常管理工作,明確責任,細化工作任務,落實具體措施,各功能室要指定具體責任人;四是將落實《中小學常規(guī)管理基本要求》與教學資源的管理與使用有機結(jié)合,統(tǒng)籌安排。

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