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企業(yè)調(diào)研報告

時間:2024-06-12 16:13:31 調(diào)研報告 我要投稿

企業(yè)調(diào)研報告(精)

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告的適用范圍越來越廣泛,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的企業(yè)調(diào)研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)調(diào)研報告(精)

企業(yè)調(diào)研報告1

  隨著木材加工業(yè)的發(fā)展,木材的綜合利用率不斷提高,我縣的加工企業(yè)也不斷增多。由于一般木材加工廠的廠房耐火性能較低,加工的原料都是可燃物質(zhì),在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生大量的鋸未、刨花、木屑等比木材更易燃燒,同時多數(shù)企業(yè)常采用人工干燥法(烤房)進行干燥,使用明火多,用電量大,有的工序還需使用易燃易爆液體做膠料。因此,木材加工企業(yè)事故隱患較多,火災(zāi)危險性極大,認真分析木材加工企業(yè)消防隱患,進而提出相應(yīng)的整改措施,對確保木材加工企業(yè)安全生產(chǎn)具有較大的作用。

  一、我縣木材加工企業(yè)的基本情況

  我縣目前持證經(jīng)營的木材加工企業(yè)有40家,近年來,各企業(yè)負責(zé)人落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,行業(yè)主管部門落實安全生產(chǎn)直接監(jiān)管職責(zé),木材加工企業(yè)的安全生產(chǎn)各項指標都控制在規(guī)定的數(shù)值內(nèi),但安全生產(chǎn)的形式依然嚴峻。20xx年7月28日,**縣工業(yè)集中區(qū)細木工板廠因生產(chǎn)場地電力線路老化,發(fā)生短路,造成粉塵燃燒起火,導(dǎo)致加工場地內(nèi)的木材發(fā)生大火,火燒面積近千平方米,燒毀木材800立方米;20xx年3月28日夜,**木業(yè)有限公司加工廠房發(fā)生火災(zāi),大火燒毀2間廠房,機器設(shè)備3臺和1000多立方的木材半成品,直接經(jīng)濟損失近100萬元;另據(jù)統(tǒng)計:我縣自20xx年至20xx年,木材加工企業(yè)已發(fā)生火災(zāi)10起,鍋爐爆炸1起,死亡2人,直接財產(chǎn)損失800多萬元。連續(xù)多起木材加工企業(yè)火災(zāi)的發(fā)生,已經(jīng)為木材加工企業(yè)的消防安全敲響警鐘,消除木材加工企業(yè)的火災(zāi)隱患刻不容緩。

  二、木材加工企業(yè)消防安全隱患的具體表現(xiàn)在以下幾個方面

  (一)主管審批的各職能部門缺乏相互制約機制。長期以來,在木材加工企業(yè)審批過程中,各主管部門之間沒有完全建立起相互制約的機制。造成許多木材企業(yè)在建廠之期漏審,未經(jīng)消防部門審核驗收就投入生產(chǎn),廠房、倉庫、消防設(shè)施都沒有按照國家標準建設(shè),個別單位未經(jīng)聯(lián)席會審,擅自批準企業(yè)擴建或新建木材加工廠,造成先天性隱患突出。

 。ǘ┠静募庸て髽I(yè)多是簡易建筑,耐火等極低。從事木材加工廠的生產(chǎn)車間和庫房有的是租用居民住宅,有的則是用木板石棉瓦(油毛氈)搭建,絕大多數(shù)木材加工企業(yè)都是耐火等級低的簡易建筑。一旦發(fā)生火災(zāi),必將助長火勢的迅速蔓延擴大,給防火、滅火工作帶來了很大的困難。

 。ㄈ┮(guī)劃不合理,違章用電、用火現(xiàn)象普遍存在。由于受到土地的限制,大部份木材加工廠為了充分利用有限的空間,布局隨意性較大,廠內(nèi)的生產(chǎn)區(qū)、木材堆場、庫房、生活區(qū)等混為一體。電氣設(shè)備的安裝不符合安全操作規(guī)程,廠內(nèi)私拉亂接電線、電線老化、穿越可燃物的線路不穿管保護,用銅絲、鐵絲代替保險絲,自備發(fā)電機、柴油機加工,在通道、門口、機器設(shè)備和電氣設(shè)備周圍堆放原料和成品等現(xiàn)象普遍存在。

  (四)消防基礎(chǔ)設(shè)施和滅火器材匱乏。木材加工企業(yè)大多數(shù)設(shè)在郊區(qū)和離縣城較遠的地段,公共消防給水管網(wǎng)沒有延伸到該地段,即使延伸到了的也因水壓不足而無法使用消防栓滅火,而多數(shù)加工廠房消防滅火器材配備不足,有的缺乏保養(yǎng)失效。

  (五)制度不健全、不落實。大部分木材加工廠無防火安全管理制度,無安全操作規(guī)程,一些企業(yè)雖有一些簡單的防火安全制度和安全操作規(guī)程,但只能做到制度上墻,口頭落實。對管理部門日常檢查發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題不能及時改正,只做表面文章。

  (六)自防自救能力及消防安全常識教育有待提高。木材加工企業(yè)只注重生產(chǎn)經(jīng)營,忽視消防安全工作。大部分企業(yè)主及員工沒有經(jīng)過消防安全培訓(xùn),消防安全知識匱乏,自防自救能力差。對木屑廢料不及時清掃,對機械設(shè)備和消防器材不及時保養(yǎng)檢查等現(xiàn)象突出,不能正確使用現(xiàn)有的消防設(shè)施和器材,一旦發(fā)生火災(zāi),不知道該怎樣進行火災(zāi)的撲救、人員和物資的疏散。

  三、整治木材加工企業(yè)消防安全隱患的幾點建議

 。ㄒ唬┙⒏飨嚓P(guān)部門的聯(lián)動管理機制,加強對木材加工企業(yè)的各項審核工作,從源頭上堵住火災(zāi)隱患。在木材加工廠建廠之初嚴格各項審核制度,特別是建筑防火審核和驗收,是避免火災(zāi)隱患的重要手段。當(dāng)?shù)氐陌脖O(jiān)、住建、國土、工商、林業(yè)、消防、電力等各相關(guān)部門應(yīng)相互聯(lián)系、聯(lián)動管理、嚴把建審關(guān)。企業(yè)主應(yīng)將建筑施工圖和廠區(qū)的規(guī)劃圖送消防部門審核后方可施工,對沒有消防部門審核意見書的單位,建設(shè)部門不發(fā)給施工許可證;對消防驗收不合格和未經(jīng)消防審核的加工企業(yè),林業(yè)、工商等不給辦理登記、注冊、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)手續(xù),對非法進行加工的`企業(yè)一律依法取締。

 。ǘ┘訌娤澜M織建設(shè),保證消防設(shè)施完整好用。大多數(shù)木材加工廠遠離消防隊,許多地方供水管網(wǎng)覆蓋不到位、交通、通訊不便,因此必須著力提高自防自救能力。首先建立防火安全組織,配備專職或兼職安全管理員,做到有專門組織、專人抓企業(yè)防火安全工作。對企業(yè)的消防設(shè)施器材專人管理、維修,對消防安全作到有計劃、有安排、有檢查,對安全隱患能及時整改;其次要建立規(guī)章制度,層層制定責(zé)任制。責(zé)任到位、齊抓共管、把消防安全工作融入到企業(yè)管理當(dāng)中去。

 。ㄈ┘哟笙赖膱(zhí)法監(jiān)督力度,適時開展治理,規(guī)范木材行業(yè)的消防安全管理工作。行業(yè)主管部門的消防執(zhí)法監(jiān)督是發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患,糾正違法違章行為,預(yù)防和減少火災(zāi)的基本手段。對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,能當(dāng)場改正的要督促其當(dāng)場改正,對一時不能整改的,必須采取相應(yīng)的安全措施,在確保安全的情況下邊生產(chǎn)邊改正,對一些重大火災(zāi)隱患要采取停業(yè)整改,對拒不改正的按《安全生產(chǎn)法》規(guī)定采取停止供電措施,對停業(yè)整改仍不具備安全生產(chǎn)條件的,要對其進行吊銷營業(yè)執(zhí)照、相關(guān)許可證的行政處罰。

  總之,木材加工企業(yè)的消防安全管理,要靠政府和各職能部門的高度的重視,公安消防和行業(yè)管理部門應(yīng)進一步樹立服務(wù)意識,督促企業(yè)建立健全消防安全制度,做到重點人員培訓(xùn)到位,消防設(shè)施、器材配置到位,重點部位防范措施到位,日常巡查、定期檢查到位,火災(zāi)隱患整改到位,確保安全管理不留漏洞、不留死角,從而使企業(yè)的消防安全行為走上規(guī)范化的道路,為我縣木材加工企業(yè)的健康、快速發(fā)展提供良好的消防安全保障。

企業(yè)調(diào)研報告2

  前不久,市第三次黨代會提出了“全面奔小康、建設(shè)新宿遷”奮斗目標,這為我們更好更快地做好當(dāng)前及今后一段時期各項工作指明了方向。剛剛結(jié)束的省第十一次黨代會提出了“重點幫助宿遷實現(xiàn)更大突破”的特殊扶持政策,這為我們實現(xiàn)新的跨越提供了條件和增強了信心。宿遷的落后主要表現(xiàn)在工業(yè)化進程上的落后,因此,宿遷自建市以來,市委、市政府一直把工業(yè)突破作為經(jīng)濟社會發(fā)展的第一方略,把招商引資、項目推進作為首要工作任務(wù),要求各地區(qū)、各部門所有工作都要圍繞這一工作重心開展。新時期人事部門要想實現(xiàn)更大突破,就必須圍繞這一中心,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,拓展服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)方式,豐富服務(wù)內(nèi)容,建立健全服務(wù)企業(yè)工作運行機制,才能實現(xiàn)這一目標任務(wù)。

  一、更新觀念,逐步樹立適應(yīng)企業(yè)需求的服務(wù)意識

  企業(yè)是市場的主體,探索如何為企業(yè)提供有效服務(wù)的問題,必須按照市場的原則、順應(yīng)市場的規(guī)律、用市場的辦法來解決。在為企業(yè)提供服務(wù)中,要樹立落實三種意識。

  一是責(zé)任意識。立足新時期發(fā)展要求,摒棄傳統(tǒng)的人事部門只對機關(guān)事業(yè)單位服務(wù)的狹隘意識,樹立大人事、大人才觀念,把人事人才工作放到整個經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去思想、去定位、去把握。宿遷經(jīng)濟總量小,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,主要表現(xiàn)在工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)上的落后。因此,人事部門要把為企業(yè)服務(wù)作為人事部門義不容辭的責(zé)任,將服務(wù)意識、服務(wù)思想變成自覺地行動,積極為企業(yè)提供人才、智力支持,提高企業(yè)創(chuàng)新能力,幫助企業(yè)做大做強,著力培育和發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的核心競爭能力。比如,楊樹和花木產(chǎn)業(yè)是宿遷的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),今后,要積極為這兩個產(chǎn)業(yè)提供人才、智力服務(wù),使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成為優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),促進產(chǎn)業(yè)升級。

  二是效益意識。效益是企業(yè)追求的`目標,在為企業(yè)提供人事人才服務(wù)中,要以能否促進企業(yè)產(chǎn)生效益作為是否為企業(yè)提供服務(wù)的標尺。能夠為企業(yè)帶來效益的事,我們就做,反之則不做。20xx年,我們?yōu)樘K華達玻璃有限公司引進了德國公司,成功邀請了德國專家到我市蘇華達新材料有限公司解決技術(shù)難題,對企業(yè)生產(chǎn)中存在的微調(diào)配料成份降低硫污染等問題進行了調(diào)整,使玻璃板內(nèi)的微氣泡數(shù)量由每平方40~50個降至10個左右,建筑級以上比率提高了3.5個百分點,有效地提高了玻璃質(zhì)量,使企業(yè)看到了人事人才服務(wù)工作的成效,從而贏得了他們的信任。通過此例可以看出,企業(yè)人事人才服務(wù)一定要以促進企業(yè)產(chǎn)業(yè)效益為基本準則,做到“幫忙不添亂,服務(wù)出效益”

  三是競爭意識。企業(yè)是一個廣闊的市場,目前,各類市場中介很多,企業(yè)選擇的范圍較廣。對于人事部門來說,要想去服務(wù)企業(yè)這個市場,就必須主動去占領(lǐng)這個市場。而要想去占領(lǐng)這個市場,就必須要有競爭意識,尋求、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,在追求服務(wù)效率、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫。近年來,我們先后實施了定點聯(lián)系企業(yè)制度,采取訂單式服務(wù)、一站式服務(wù)等方式,積極開展企業(yè)人才引進、人才培養(yǎng)、人事代理、人才派遣業(yè)務(wù),逐步贏得了企業(yè)的信任。今后,要再接再厲,在這方面繼續(xù)下大功夫,為做好企業(yè)人事人才服務(wù)工作爭得了主動權(quán)。

  二、落實措施,積極開展?jié)M足企業(yè)發(fā)展的服務(wù)項目

  根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求,我們要從人事人才工作職能出發(fā),從搭建政策平臺、人才智力引進、人才培養(yǎng)、人才激勵等方面入手,努力為企業(yè)提供務(wù)實服務(wù)。

  1.加大企業(yè)人才智力開發(fā)力度。一是多渠道為企業(yè)引進人才。要通過定期舉辦企業(yè)專場人才交流會、周六人才集市等活動,為企業(yè)引才提供便利。要進一步完善宿遷人才網(wǎng)企業(yè)引才專欄,根據(jù)企業(yè)需求及時組團外出招聘,積極為企業(yè)引進人才。二是多形式為企業(yè)培養(yǎng)人才。要將企業(yè)人才納入全市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)劃,大力實施企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育。對于企業(yè)經(jīng)營管理人才,要通過與省內(nèi)外高校合作舉辦企業(yè)經(jīng)營管理高研班、利用專家來宿開展知識講座等形式,對我市企業(yè)家進行培訓(xùn)。對于企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才,要圍繞我市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,通過舉辦高研班、組織企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員參加省組織的“百萬科技人才素質(zhì)提升工程”、“百名教授育英才”活動,著力提高專業(yè)技術(shù)人才素質(zhì)。三是多方面為企業(yè)提供智力支持。積極爭取國內(nèi)外智力支持,加大引智政策宣傳,引導(dǎo)、幫助企業(yè)申報智力需求,幫助企業(yè)解決技術(shù)難題。在申報“六大人才高峰”項目中重點向企業(yè)傾斜,確保企業(yè)申報率不低于60。組織落實省人事廳組織的“百名專家興百企”計劃,組織企業(yè)申報技術(shù)難題。

  2.致力為企業(yè)提供個性化服務(wù)。首先,要將“專項事業(yè)編制”人才派遣向企業(yè)擴展!皩m検聵I(yè)編制”是降低欠發(fā)達地區(qū)引才門檻,解決企業(yè)引才難、留才難問題的重要探索,今后要向企業(yè)進一步加大政策的宣傳力度,向企業(yè)闡明采用這種方式能給企業(yè)帶來的好處,積極引導(dǎo)企業(yè)利用人才派遣制度引進人才。其次,暢通企業(yè)服務(wù)“綠色通道”。要實施定點聯(lián)系企業(yè)制度,深入開展“走訪百家企業(yè),服務(wù)千名人才”活動,宣傳服務(wù)政策,調(diào)查服務(wù)需求,解決實際問題,把人事人才服務(wù)送上門,實行對企業(yè)的“零距離、無障礙”服務(wù)。再次,建立企業(yè)人才信息服務(wù)體系。每季度定期發(fā)布全市企業(yè)人才需求目錄和市場行情分析,為民營企業(yè)引進、培養(yǎng)和使用人才提供服務(wù)。以淮海人才評價中心為依托,為企業(yè)提供科學(xué)規(guī)范的人才測評服務(wù)。針對社會技能人才較為缺乏的現(xiàn)狀,我們還將建立啟動“企業(yè)技能人才預(yù)警機制”,為企業(yè)盡早引進、培養(yǎng)自身所需人才提供及時、準確信息。

  3.進一步創(chuàng)優(yōu)企業(yè)人才環(huán)境。做好企業(yè)人才優(yōu)秀專家推薦選拔表彰工作。要將各類專家選拔向企業(yè)傾斜,確保推薦企業(yè)人才享受政府特貼人選、省有突出貢獻中青年專家人數(shù)占推薦總數(shù)的比例。在市級優(yōu)秀專家評選、市“135專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象選拔中,向企業(yè)人才傾斜。大力宣傳表彰企業(yè)人才的先進事跡,蘇北引進急需人才專項資金補助要重點面向企業(yè)工作人才。要聯(lián)合勞動保障部門定期評選表彰企業(yè)技能人才標兵。加強企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的職稱評審工作。要認真做好《關(guān)于進一步做好企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員職稱評審工作的函》中提出的六條具體服務(wù)措施,積極為企業(yè)技術(shù)人員評審專業(yè)技術(shù)職稱,發(fā)揮職稱評審的激勵作用,為企業(yè)資質(zhì)升級創(chuàng)造條件。完善人事代理服務(wù)。要為企業(yè)人才提供組織掛靠、檔案保管、職稱申報、繳納保險等一整套服務(wù),發(fā)揮政府所屬人才市場公益性功能,減免收取企業(yè)人事代理費用。

  三、形成合力,建立完善符合企業(yè)實際的服務(wù)機制

  在開展企業(yè)人事人才服務(wù)工作中,要立足宿遷企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和人事人才實際需求,采取部門齊動、上下聯(lián)動、雙向互動工作機制,形成服務(wù)企業(yè)的合力。一是建立部門齊動的工作機制。要積極主動地與組織部門溝通,與勞動保障部門、財政部門、教育部門協(xié)調(diào),發(fā)揮為企業(yè)服務(wù)的部門連動效應(yīng)。二是建立市、縣(區(qū))人事部門上下聯(lián)動機制。在為企業(yè)提供服務(wù)中,對于省人事廳組織的各項人才服務(wù),重點向企業(yè)傾斜。聯(lián)合縣(區(qū))人事部門一起,開展企業(yè)人才招聘會,發(fā)布人才需求信息,實現(xiàn)資源共享,形成省、市、縣(區(qū))聯(lián)動的服務(wù)機制。三是建立人事部門與企業(yè)之間的互動機制。通過與企業(yè)建立聯(lián)系制度、信息反饋制度,及時將企業(yè)人事人才需求信息與人事部門的人才供給信息與服務(wù)措施實現(xiàn)互動。通過加強企業(yè)人事人才服務(wù),贏得企業(yè)的信任和支持,逐步形成企業(yè)有人事人才需求主動找人事部門,人事部門主動為企業(yè)提供人事人才服務(wù)的良性互動機制。

  企業(yè)是各級各類人才的載體,是新時期人事部門服務(wù)的重要對象。人事部門要搶抓發(fā)展機遇,就必須圍繞宿遷經(jīng)濟社會發(fā)展的中心,在企業(yè)人事人才服務(wù)上做文章,加大力度,創(chuàng)新方式,拓展內(nèi)容,不斷開創(chuàng)企業(yè)人事人才服務(wù)新局面,在實現(xiàn)人事人才工作大突破中,為宿遷經(jīng)濟社會發(fā)展作出人事部門更大貢獻。

企業(yè)調(diào)研報告3

  在生活中,接觸并使用報告的人越來越多,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是為大家收集的202X教師下企業(yè)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。 調(diào)查目的:作為職業(yè)學(xué)校修訂導(dǎo)游專業(yè)教學(xué)決策的依據(jù),從而為更好地培養(yǎng)導(dǎo)游效勞人才作鋪墊。

  調(diào)查意義:能夠起到透過現(xiàn)象看本質(zhì)的作用,對學(xué)校的導(dǎo)游專業(yè)的教學(xué)和活動開展提供有效的依據(jù)和導(dǎo)向。 調(diào)查對象:蘇州市國際旅行社

  調(diào)查地點:蘇州市竹輝路國際旅行社 調(diào)查方式:以參與為主,訪談為輔

  調(diào)查時間:20xx年7月1日至20xx年10月1日的周末和課余時間

  調(diào)查背景:當(dāng)今世界進入信息時代,市場競爭愈加劇烈,為使職業(yè)教育更加貼近企業(yè)、效勞于企業(yè),為企業(yè)培養(yǎng)更多的實用性人才,實現(xiàn)效勞對象在我們的效勞中得到增值和令人滿意的目的。另外學(xué)校在教學(xué)活動中也必須掌握準確、及時、系統(tǒng)的調(diào)查資料,并對市場變化迅速作出反響,才能在競爭中取勝。作為替旅游行業(yè)輸送導(dǎo)游專業(yè)人才中的一員也是如此。但要教出高質(zhì)量的學(xué)生,教師就必須了解旅游市場的需求。在此種情況下,誰能及時了解到旅行社的需求并及時調(diào)整教學(xué),誰就能在這一行業(yè)中占領(lǐng)先機,取得優(yōu)勢。

  調(diào)查內(nèi)容:

  調(diào)查內(nèi)容涵蓋了企業(yè)概況,企業(yè)需要人才的類型及要求,企業(yè)是否已與職業(yè)學(xué)校開展合作辦學(xué)及工程合作,企業(yè)是否有員工教育和培訓(xùn)的專項經(jīng)費,思想素質(zhì)和技術(shù)、技能對于旅行社那個更重要等。另外企業(yè)未來幾年人才需求情況,包括專業(yè)或崗位、預(yù)計需求人才數(shù)量、學(xué)歷、人才等內(nèi)容也作為這次調(diào)研的輔助內(nèi)容。 蘇州中國國際旅行社是經(jīng)市旅游局批準、工商部門、足額交納保證金的旅游企業(yè)。公司以經(jīng)營旅游業(yè)務(wù)為主,組織與接待團體、散客、商務(wù)考察及為各類會議提供吃住行游購娛一條龍效勞。公司員工均是各國際旅行社的專業(yè)管理人才,公司擁有先進的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及優(yōu)秀的導(dǎo)游隊伍。宗旨是:“用心為每一位客戶效勞,以最優(yōu)惠的價格提供最優(yōu)質(zhì)的效勞”,愿望是:在友好、共贏、誠信的原則下,與各界朋友攜手共進。

  在調(diào)研中,面對面地聽取了旅行社老總對旅游業(yè)現(xiàn)狀、用人標準及開展形勢等的分析,以及參與體驗旅行社員工的辛苦工作,對他們的敬業(yè)精神和嫻熟的工作技能表示由衷的崇敬。

  1、旅行社業(yè)務(wù)部經(jīng)理給我們介紹了全國旅游業(yè)形勢及人才需求情況:

  就全國而言,目前旅游業(yè)從業(yè)人員有600多萬人,隨著中國旅游業(yè)的快速開展,實際需要專業(yè)旅游業(yè)人才800多萬以上,旅游業(yè)人才缺口至少在200多萬以上。與此同時,專業(yè)的公關(guān)、媒介、會展等行業(yè)也開始共同參與這個廣闊的市場。需求越來越大,導(dǎo)游專業(yè)的職業(yè)化變得越來越迫切。

  蘇州這塊市場情況如何呢?蘇州已有旅行社110余家。這幾年,在蘇州旅游企業(yè)中旅行社數(shù)量增長最快,每年新批的旅行社有十幾家。如此看來,蘇州導(dǎo)游人才需求如全國一樣讓人看好。有關(guān)部門預(yù)計,未來10年,中國每年將增加旅游從業(yè)人員近百萬人,而中國的旅游院校每年僅能提供10萬名畢業(yè)生,旅游專業(yè)人才非常緊缺。由此可見,旅游從業(yè)者擁有光芒的前景,那么我們培養(yǎng)旅游管理人才目標的制定是正確無疑的了。

  在我們看到光明的時候也要看到困難,由于旅游是一個特定的行業(yè),企業(yè)對從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求也是相當(dāng)嚴格,不僅要知識面廣,還要精通外語,肯吃苦、肯鉆研。他們說:優(yōu)秀的人才不僅會指引旅行社在合法的政策、法規(guī)下開展,更會為企業(yè)“另辟捷徑”創(chuàng)造更多盈利空間。他們應(yīng)能設(shè)計完美的旅游線路,在不損害旅行社利益的前提下,最大程度地降低本錢。與國內(nèi)旅游相比,出境旅游不僅要在吃、住、行、游、娛、購等方面提供效勞,還要求組團社對各國的語言、貨幣、法律法規(guī)、風(fēng)土人情、風(fēng)俗習(xí)慣、行業(yè)標準等心中有數(shù),并具備與各國領(lǐng)事館打交道、在國外迅速處理緊急事務(wù)等能力,因此對從業(yè)人員的要求更高。導(dǎo)游專業(yè)又有很強的挑戰(zhàn)性。旅游行業(yè)競爭劇烈,部門、崗位越重要,工作強度也就越大,十天半月回不了家是常事,逢年過節(jié)更忙得不可開交,這對從業(yè)者而言都是考驗。踏實勤奮、待人有理、善于溝通、知識豐富、精通外語都是從業(yè)者的必備條件。對新入行者而言,三五年的艱苦努力進行知識和經(jīng)驗的積累,才有可能成為行家里手。目前旅游業(yè)最緊缺的三類旅游人才,第一類屬“最搶手人才”:能熟練掌握出境游業(yè)務(wù)的經(jīng)理,能從事境外游籌劃、工程開發(fā)和組團調(diào)度及擅長同外國領(lǐng)事館打交道,并有在異國他鄉(xiāng)迅速處理突發(fā)事件能力的導(dǎo)游;第二類是“最急需人才”:賓館酒店總經(jīng)理、旅行社副總經(jīng)理及銷售部、公關(guān)部、餐飲部、客戶效勞部、人事部、財務(wù)部等部門經(jīng)理;第三類是“最大量需要人才”:中西餐廚師、通訊技術(shù)維護、餐飲客房效勞、日韓料理廚師、前廳禮儀接待等技能型人才。社會需要這樣的人才,我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)出來?《導(dǎo)游效勞》專業(yè)人才的培養(yǎng)應(yīng)有別于《酒店效勞》專業(yè)人才培養(yǎng),《酒店效勞》專業(yè)人才培養(yǎng)應(yīng)注重在綜合素質(zhì)上,因為酒店效勞行業(yè)是人與人打交道的一個行業(yè),對專業(yè)技術(shù)知識要求低些、而技能要求高些,進入行業(yè)門檻較低。導(dǎo)游專業(yè)雖說也是人與人打交道的一個行業(yè),但對專業(yè)知識和工作能力的要求是很嚴格的,進入行業(yè)門檻較高。旅游當(dāng)中總會有一些突發(fā)事件,如何處理,需要導(dǎo)游員有較強的應(yīng)變能力,能準確掌握旅游政策與法規(guī),充分兼顧國家、旅行社、游客三者的利益。假設(shè)是出境旅游,不僅要為游客在吃、住、行、游、娛、購等方面提供效勞,還要求對出游國家的語言、貨幣、法律法規(guī)、風(fēng)土人情、風(fēng)俗習(xí)慣、行業(yè)標準等心中有數(shù),并具備與各國領(lǐng)事館打交道、在國外迅速處理緊急事務(wù)等能力,因此對從業(yè)人員的要求更高。也就是說對旅游管理人才的培養(yǎng)既要注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng),也要注重專業(yè)知識、專業(yè)技能的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,他要求的人才是全面的。正如旅行社老總說的:我們需要的人才應(yīng)是綜合素質(zhì)好,同時要具有旅游專業(yè)知識、歷史知識、能做好推介籌劃、能做好營銷工作,而且普通話一定要過關(guān)。

  2、對導(dǎo)游專業(yè)的學(xué)生一定要加強技能訓(xùn)練,加強實踐教學(xué)。 旅游專業(yè)的畢業(yè)生大局部都想做導(dǎo)游工作,作為學(xué)生沒有導(dǎo)游證,就無法進入旅行社工作,所以企業(yè)認為導(dǎo)游專業(yè)畢業(yè)生有沒有導(dǎo)游證很重要,如果學(xué)生有導(dǎo)游證,那他們的工作都不需要學(xué)校費心,學(xué)生拿著導(dǎo)游證就能很快地找到工作,反之,沒有導(dǎo)游證的學(xué)生想找旅行社的工作就顯得困難了。另外,在學(xué)生當(dāng)中還出現(xiàn)了一種“有趣”的現(xiàn)象,有的學(xué)生考取了導(dǎo)游資格證,可蘇州的`各大景點都還沒參觀過,學(xué)生的“紙上”功夫下得還真大,由于他們?nèi)鄙倭藢嵺`經(jīng)驗,假設(shè)馬上讓他們帶團,恐怕很難勝任工作。問題就出現(xiàn)在學(xué)校給學(xué)生這方面訓(xùn)練的時機、參觀的時機太少了。雖然我們?yōu)閷W(xué)生也安排了景點認知實訓(xùn),但是自費或形式,有的學(xué)生舍不得花錢,只好不去,老師也無法去約束他們。

  當(dāng)然不可能人人都能考取導(dǎo)游證的,對于考不上的學(xué)生,我們該如何為其打算?難道都送往酒店去嗎?學(xué)生不愿意我們又怎好強求?本次調(diào)研讓我得知,有的旅行社,還有很多空缺位置需要旅游人才,對于沒有導(dǎo)游證,但是工作能力強,溝通能力強的學(xué)生,旅行社也可接受,可安排做業(yè)務(wù)。對于相對沉穩(wěn)、有耐性的人,旅行社仍可接受,可安排其做計調(diào)工作。關(guān)鍵是我們要培養(yǎng)出旅行社所需要的人才來。

  3、能否與企業(yè)聯(lián)合實施“訂單”培養(yǎng):

  蘇州現(xiàn)有旅行社110余家,另外還有100余家掛靠單位和辦事處。人才需求量:一般小社需要3—5名,大社需要5—10名,實施“訂單”培養(yǎng)不是沒有可能,但無法搞“批量”訂單。這樣就需要市場開發(fā)部老師專門下大功夫,拿出一定時間,到各旅行社去做工作,多聯(lián)系一些校企合作伙伴,調(diào)整教學(xué)進度(或有意識安排),在旅游旺季,安排為實訓(xùn)課,將學(xué)生分別送往有合作關(guān)系的旅行社去,以解決企業(yè)燃眉之急,也保證了我們學(xué)生實踐經(jīng)驗的積累,同時也能參觀市內(nèi)、省內(nèi)著名景區(qū)景點,何樂而不為!

  這件事情再次說明:專業(yè)要開展,必須要由旅行社的配合。目前導(dǎo)游效勞專業(yè)校外實訓(xùn)基地開展情況并不太理想,確實也沒在這方面下大功夫,這是不利于導(dǎo)游效勞專業(yè)開展的。

  1、在教學(xué)過程中,即要鍛煉學(xué)生吃苦耐勞的堅韌性,了解導(dǎo)游效勞行業(yè)的特點,知道自身缺乏,同時,也應(yīng)該鼓勵他們發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢,也就是與初中生相比,他們的學(xué)歷更高,而與高中生相比,他們的技能性更強。

  2、專業(yè)老師平時要多到旅行社去了解情況,比方每個老師負責(zé)5—6個旅行社,及時了解最新旅游市場動態(tài)和旅行社對員工新要求,及時幫學(xué)生調(diào)整心態(tài)、掌握新技能,把握到市場的空缺需求,就業(yè)是不成問題的,也是很有前途的。

  3、學(xué)校要定期召開實習(xí)就業(yè)會,認真聽取專家、旅行社的意見,有針對性地進行人才培養(yǎng),廣范為學(xué)生翻開就業(yè)渠道。

  4、學(xué)校的視野不應(yīng)局限在蘇州,應(yīng)面向整個江蘇的旅游市場,江蘇的旅游業(yè)正處在蓬勃開展階段,但學(xué)旅游的專業(yè)人才還不是很多,我們的學(xué)生完全可以給他們注入一股新鮮的血液,這也是宣傳我們學(xué)校旅游專業(yè)的好出路,如果單純的只滿足蘇州市場,必定競爭很劇烈。而我們的教育,應(yīng)該是一種終身教育,不是單純的為了他們的就業(yè)協(xié)議。如果能幫助他們在自己家鄉(xiāng)找到工作,那會讓他們的父母更安心,同時更有利于開展他們的專業(yè),學(xué)校的聲譽會更高,學(xué)校的招生工作也會更加順利。學(xué)校將會步入一個良性循環(huán)的軌道。

  本次調(diào)研,讓我堅信:只要用心開發(fā)我們的旅游市場,導(dǎo)游效勞專業(yè)前途將是一片光明的!

  在這為期三個月的旅行社實習(xí)調(diào)研生活中,我受益匪淺。短短的半年內(nèi),我不僅向旅行社老總學(xué)習(xí)了旅游管理的方法和技巧,體驗到應(yīng)該如何更好地跟客人和同事交流、相處,更被旅行社員工的無私敬業(yè)精神所感動。這不僅為我今后的理論教學(xué)打下了良好的案例根底和方法,也使我在今后從事導(dǎo)游專業(yè)教學(xué)中有了堅決的目標和方向。

企業(yè)調(diào)研報告4

  按照《政協(xié)羅平縣委員會關(guān)于對羅平縣企業(yè)用電情況進行視察的實施方案》(羅政協(xié)[20xx]5號)要求,20xx年5月30日,第一視察組組織對全縣部分煤礦的用電情況進行視察,現(xiàn)將視察的有關(guān)情況報告如下:

  一、視察地點

  本次視察歷時1天,共視察羅平縣花山煤礦、阿窩煤礦、阿格煤礦、樹沖煤礦及云南東源羅平煤業(yè)公司等4對礦井和1家煤炭企業(yè)。

  二、通過視察,煤礦用電還存在以下急需要解決的問題:

 。ㄒ唬┌凑諊椰F(xiàn)行煤炭產(chǎn)業(yè)政策,要求煤礦在“十二五”末期完成機械化改造,而機械化改造的關(guān)鍵之一就是首先要完成供電系統(tǒng)的改造,如電網(wǎng)增容、提高線路架設(shè)質(zhì)量和電源穩(wěn)定性等。據(jù)了解,由于電網(wǎng)問題,目前煤礦供電系統(tǒng)增容困難較大,嚴重影響煤礦機械化改造設(shè)備用電要求。

 。ǘ睹旱V安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》(GB50125—20xx)關(guān)于煤礦供電的要求和雙回路接線方法與《中國南方電網(wǎng)公司10kv及以下工業(yè)擴受電工程典型設(shè)計(試行)技術(shù)導(dǎo)則》接線和進線方法標準不統(tǒng)一,縣電力公司堅持《中國南方電網(wǎng)公司10kv及以下工業(yè)擴受電工程典型設(shè)計(試行)技術(shù)導(dǎo)則》標準,致使全縣技術(shù)改造(含改擴建)項目、新建項目、機械化改造項目因用電不能通過“兩個”驗收(安全設(shè)施竣工驗收和項目竣工投產(chǎn)驗收)。

  (三)阿崗鎮(zhèn)境內(nèi)的.煤礦供電線路兩趟均來自阿崗變電站,亦即電源取自同一母線端,煤礦供電要求的雙電源仍未得到解決。

  三、解決上述問題的建議

  (一)建議縣電力公司對全縣礦區(qū)供電線路增容計劃進行詳細規(guī)劃,明確增容規(guī)劃完成時間、質(zhì)量等并報送縣人民政府和縣煤炭工業(yè)局。

 。ǘ┑V區(qū)供電事關(guān)煤礦井下安全,其重要性不言而喻,建議縣電力公司參照國家電網(wǎng)公司標準和煤礦安全標準,允許煤礦采用符合自身安全標準的進線方法(即雙回路進線方法采用“三鎖兩鑰匙”連接法)。

 。ㄈ┙ㄗh在阿崗礦區(qū)供電電網(wǎng)再增加一個電源,使煤礦供電的兩趟線路分別來自兩個不同的母線端,真正實現(xiàn)雙回路。

企業(yè)調(diào)研報告5

  一、制度歧視,資源錯配

  民營經(jīng)濟作為我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,相對于國有經(jīng)濟而言,創(chuàng)造了較多的就業(yè)機會,但是卻占有了較少的土地、礦產(chǎn)等物質(zhì)資源,也難以在國有經(jīng)濟占主導(dǎo)的行業(yè)獲得公平進入的機會。

  經(jīng)過1982,1988,1999三次修改憲法,民營經(jīng)濟逐漸有了合法地位,“非公三十六條”更是使我國在消除非公有制經(jīng)濟發(fā)展的體制性障礙上又邁出歷史性的步伐,對于促進中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)完善和民營經(jīng)濟快速、健康發(fā)展具有重要意義。

  但是,國有經(jīng)濟、外資經(jīng)濟與民營經(jīng)濟在市場準入方面仍然存在著很大的政策差異,我國加入世界貿(mào)易組織以后,向外資開放的領(lǐng)域允許民間資本進入。但是,由于缺乏一份向民間資本開放市場的“時間表”,也沒有可操作的程序規(guī)定,一些部門、行業(yè)壟斷和歧視性的準入政策仍然存在,如銀行、保險、證券、通信、石化、電力等行業(yè),民間資本一直難以進入,與國有經(jīng)濟相比,民營經(jīng)濟在投資、生產(chǎn)和經(jīng)營諸方面,面臨更多的前置審批,手續(xù)雜、關(guān)卡多、效率低,在參與競爭的資格、條件和機會上往往處于不利地位。

  二、資本短缺,融資困難

  民營企業(yè)的發(fā)展普遍面臨著資金短缺的困擾,融資困難是擺在民營企業(yè)面前的一道難題。民營企業(yè)在取得商業(yè)銀行貸款方面以及在公司股票上市和發(fā)行債券籌款方面的不平等待遇依然存在。除了短期信貸以外,其它融資渠道對民營經(jīng)濟的'開放度很低。目前國家雖然出臺了信用擔(dān)保、風(fēng)險投資等方面的政策,但具體操作難,在基層落實難。民營經(jīng)濟特別是中小企業(yè)融資的機會少、規(guī)模小、期限短、比重低、品種少、擔(dān)保難、成本高。長期以來民間投資的資金來源主要是自身積累和借貸,甚至有不少來自地 下錢莊。國有銀行對民營企業(yè)“惜貸”現(xiàn)象比較突出。

  除少數(shù)大企業(yè)集團外,中小民營企業(yè)貸款難是較為普遍的現(xiàn)象,據(jù)國家金融統(tǒng)計報表反映,我國對小規(guī)模民營企業(yè)貸款的比重還不足貸款總數(shù)的1%。與銀行信貸相比,證券市場對民營公司的開放度更低,即使是十分成功的民營企業(yè),要想利用上市或發(fā)行債券、商業(yè)票據(jù)等融資手段也極為困難。雖然近年來,管理層摒棄了限制民營企業(yè)到主板上市的做法,但入市門檻較高,只有少數(shù)擴張較快的民營企業(yè)集團才直接或間接地擠進“主板市場”,廣大中小民營企業(yè)幾乎不可能通過這種渠道直接融資。二板市場容量相對較小,無法滿足中小企業(yè)融資要求。民企債權(quán)融資也排在國企之后,政府提供的銀行技改貼息貸款、國家科技發(fā)展基金、加速折舊減免稅收等財政金融優(yōu)惠政策也往往與絕大部分民營中小企業(yè)無關(guān)。民營經(jīng)濟間接、直接融資的渠道都比較狹窄,在很大程度上制約了民營經(jīng)濟的發(fā)展。

  三、先天不足,管理落后

  相對于國有企業(yè)60多年的發(fā)展歷史,民營企業(yè)只有30多年的發(fā)展歷史,在資本積累,制度完善,管理機制建設(shè),人才培養(yǎng)和使用,品牌培育和企業(yè)文化建設(shè)等方面還存在巨大差距。整體上民營企業(yè)規(guī)模分散,企業(yè)普遍規(guī)模偏小,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同、技術(shù)水平較低;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、科技含量不高,抵御市場風(fēng)險能力弱;管理水平較低,缺乏高水平管理人才,創(chuàng)新能力和市場競爭力不足。部分民營企業(yè)的還存在道德風(fēng)險問題,降低了社會信用評價,給自身發(fā)展帶來巨大障礙。

企業(yè)調(diào)研報告6

  一、企業(yè)春節(jié)后開復(fù)工情況

 。ㄒ唬╅_復(fù)工情況良好。截至2月14號(農(nóng)歷正月初十四),被調(diào)研企業(yè)大多已經(jīng)進入生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)。其中,8家企業(yè)在春節(jié)期間正常營業(yè),占到調(diào)研樣本的40%;8家企業(yè)已在正月初七前正常開工,占到調(diào)研樣本的40%;只有4家企業(yè)節(jié)后停工停產(chǎn),占到樣本數(shù)量的20%。4家公司因供暖季錯峰生產(chǎn)和冬奧會的雙重因素疊加影響停產(chǎn)。

 。ǘ⿵臉I(yè)人員流動變化不大。從被調(diào)研的20余家企業(yè)情況看,離職人員總體數(shù)量不多,春節(jié)前后與其他時間段并沒有大的差距。據(jù)調(diào)查,一家企業(yè)春節(jié)后離職人員10人,離職率僅為2%;一家企業(yè)春節(jié)前后離職人員4人,離職率為0.7%。目前存在的主要問題是由于復(fù)工時間早,部分一線工人受傳統(tǒng)觀念影響,正月十五前有不能按時到崗現(xiàn)象,且受疫情影響,部分返鄉(xiāng)員工節(jié)后無法按時返回。

 。ㄈ┐汗(jié)前后企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。部分企業(yè)反映訂單增加,充分利用春節(jié)假期,積極安排生產(chǎn),確保市場供應(yīng)充足,借力春節(jié)假期,搶占市場份額。今年鹽工業(yè)形勢利好,企業(yè)滿負荷生產(chǎn)滿足市場需求,預(yù)計產(chǎn)值增長63%。鋼鐵行業(yè)受采暖季錯峰生產(chǎn)和冬奧會影響,生產(chǎn)受到較大影響,一月份產(chǎn)值同比下降24%。

  二、節(jié)后企業(yè)復(fù)工用工出現(xiàn)的問題

 。ㄒ唬┢髽I(yè)用工成本不斷攀升。隨著社會綜合保障提高,勞動力價格也在逐年上升。在20家調(diào)研企業(yè)中,有一半的企業(yè)認為員工工資上漲壓力大,為保證企業(yè)正常運行,企業(yè)基本上是靠提升工資待遇穩(wěn)定用工隊伍,預(yù)計節(jié)后用工成本在2021年基礎(chǔ)上要提高3%-10%左右。

 。ǘ┍镜仄髽I(yè)薪酬偏低,吸引力不強。當(dāng)前工人對企業(yè)的福利待遇要求越來越高,除物質(zhì)需求外,人文關(guān)懷和企業(yè)環(huán)境需求方面也逐漸增多,我市企業(yè)大部分用工環(huán)境不優(yōu)、勞動強度較大、工資待遇不高,導(dǎo)致本地技能人才和技術(shù)工人大量外流。大部分被調(diào)研企業(yè)反映,現(xiàn)在用工市場求職者年輕人較少,求職者主要集中在30歲—50歲之間。

 。ㄈ┘夹g(shù)研發(fā)崗位人才緊缺。隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,部分企業(yè)急需技術(shù)研發(fā)人才開展技術(shù)攻關(guān)、課題研究,因地域和經(jīng)濟發(fā)展等因素制約,技術(shù)人才很難留在本地,企業(yè)在崗技術(shù)人員很難適應(yīng)企業(yè)新發(fā)展新要求。比如,某肥料生產(chǎn)廠家,公司自主研發(fā)的腐植酸活化技術(shù)、控釋包膜技術(shù)需要大量技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才,相關(guān)技術(shù)人才招聘缺少渠道及資源,導(dǎo)致企業(yè)員工內(nèi)生動力不足,后續(xù)發(fā)展乏力。

 。ㄋ模┎糠制髽I(yè)上游原材料匱乏,出現(xiàn)價格上漲,增加企業(yè)剛性支出。在短期內(nèi),諸多原材料均出現(xiàn)供給剛性缺口,從而帶來原材料價格上漲,造成原本就經(jīng)營業(yè)績遭遇斷崖式下滑的企業(yè),進一步承受剛性支出擴大壓力,造成企業(yè)經(jīng)營困難。

  三、建議

  (一)集中精力抓好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在做好疫情防控的前提下,積極靠上服務(wù),對未開工企業(yè)進行持續(xù)跟蹤監(jiān)測,了解企業(yè)的'預(yù)期開工時間和面臨的主要問題,將企業(yè)存在的困難及時轉(zhuǎn)交工信、發(fā)改等職能部門,幫助企業(yè)想辦法解決存在的困難。

  (二)政府抓好企業(yè)用工及農(nóng)村剩余勞動力監(jiān)測、開展線上線下招聘活動,實施職業(yè)技能培訓(xùn)、提供招聘、就業(yè)雙向指導(dǎo)服務(wù)。也可邀請人力資源相關(guān)部門多組織技能培訓(xùn),提高勞動者工作效率和整體素質(zhì)。

  (三)企業(yè)積極拓展思維,如何招到人留住人,切實加強工資待遇,建立正常的漲薪機制,同時做好人文關(guān)懷,加強企業(yè)環(huán)境、企業(yè)文化等多方面,增強企業(yè)發(fā)展的向心力。

企業(yè)調(diào)研報告7

  根據(jù)市總工會的通知精神,按照《調(diào)研提綱》的要求,現(xiàn)將我XX困難職工狀況和工會系統(tǒng)開展“項目制”幫扶工作的有關(guān)情況報告如下:

  一、基本情況

  XX現(xiàn)有各類困難職工124人。困難職工群體構(gòu)成為:在崗職工75人,占60.5%;退休職工27人,占21.8%;內(nèi)退職工14人,占11.3%;病休職工7人,占5.6%;待崗人員1人,占0.8%。困難職工以40—50年齡段的居多,占困難職工家庭的半數(shù)以上。

  二、致困原因

  造成困難職工生活困難和貧困的主要原因,首先是由于本人或家庭成員大病,因醫(yī)療費用過大、職工家庭收入又偏低造成,有的家庭甚至是一家兩口人均是心臟病、腦血栓,藥物費用支出極大,收入又低,造成家庭經(jīng)濟收不抵支;其次是有30%的'家庭因離異、喪偶、重體力勞動者失去勞動能力導(dǎo)致無收入,子女又上學(xué)的原因造成家庭負擔(dān)過重。

  三、幫扶情況

  XX在幫扶困難職工,履行工會第一責(zé)任人職責(zé)方面做了大量工作,建立健全工作制度,加強軟硬件建設(shè),努力為職工做好事、辦實事,把工會節(jié)日送溫暖活動與日常救助結(jié)合

  1起來,使之經(jīng);⒅贫然、規(guī)范化,不走過場。結(jié)合實際開展了信訪接待、政策咨詢、子女就學(xué)救助等業(yè)務(wù),發(fā)揮了工會幫扶救助平臺和窗口作用,贏得了廣大職工群眾的信任和一致好評。特別是自20xx年以來,將所有困難職工的檔案資料進行了重新整理,并全部上傳到“全國總工會幫扶網(wǎng)”,使困難職工的管理更加規(guī)范化、標準化。20xx年走訪困難職工116人,實際救助困難職工49人,送溫暖達到48人;20xx年走訪困難職工115人,實際救助困難職工65人,送溫暖達到54人,金秋助學(xué)1人,大病救助2人。

  四、“項目制”幫扶救助的落實機制

  XX把幫扶效果作為首要任務(wù),努力為困難職工打造充滿陽光和愛心的困難職工之家。

  一是開展“送溫暖讓困難職工過好年”活動。每年都能夠克服困難,在過年之前對困難職工進行走訪,為困難職工送上工會組織的問候,讓職工安安心心的過好年。

  二是開展了救助特困職工和救助生活困難職工活動。自20xx年以來,共救助重大疾病職工100多人,資金10余萬元;傷殘職工20多人,資金2萬余元;遺屬15人,資金8萬余元,困難職工生活救助113人。

  三是開展了金秋助學(xué)活動。本著讓困難職工子女在大學(xué)、高中、初中、小學(xué)階段一個不能輟學(xué)的宗旨,特別是讓寒門成功考生夢圓大學(xué),年年在8月前進行深入細致的調(diào)查摸底,比較準確地掌握了困難職工子女的錄取及升學(xué)情況,支助困難職工子女上學(xué)。

  四是開展了為困難職工送培訓(xùn)活動。按照脫貧要“造血”,扶貧見實效的工作思路,積極探索扶貧幫困工作的新途徑,積極為困難職工及其家庭成員組織技能培訓(xùn),為其就業(yè)提供保障。

企業(yè)調(diào)研報告8

  企業(yè)(含個體工商戶,下同)登記前置許可,是依照法律和行政法規(guī)規(guī)定,企業(yè)從事特定行業(yè)或商品的生產(chǎn)經(jīng)營,在向企業(yè)登記機關(guān)申請登記前應(yīng)經(jīng)有關(guān)行政審批機關(guān)批準并取得的證件,是企業(yè)登記和年檢驗照必須具備的條件。必要的前置許可對于把好市場準入關(guān),防止市場隱患,維護生產(chǎn)和消費安全,維護良好市場秩序,保障經(jīng)濟快速協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展有著重要意義;不必要的前置許可或低效率、高成本的前置許可則不利于企業(yè)成立和生產(chǎn)經(jīng)營,不利于市場公平競爭秩序的形成和經(jīng)濟發(fā)展,也不利于政府管理職能的有效發(fā)揮。《行政許可法》施行以來。國務(wù)院和各級政府按照《行政許可法》的要求,清理行政審批,規(guī)范行政許可行為,極大的通暢了企業(yè)進入市場的道路。但在企業(yè)登記管理工作中,辦理前置許可難導(dǎo)致企業(yè)不能及時辦理登記或通過年檢的反映仍然時有所聞。20xx年度企業(yè)年檢(20xx年1—4月進行)中,我市就有386戶企業(yè)(不含個體工商戶)因前置許可問題未能按期通過年檢。為深入了解前置許可實施中存在的問題,7月下旬到8月上旬,我們組織全市各縣、區(qū)工商局及其工商所深入企業(yè)進行了一次調(diào)查,全系統(tǒng)走訪調(diào)查企業(yè)及個體工商戶近千戶,了解到一些問題,并對解決問題進行了研究。

  前置許可實施中的存在的問題

  綜合各縣區(qū)工商局調(diào)查報告,目前企業(yè)登記前置許可實施中存在的主要問題是:

  一、前置許可項目多。雖然《行政許可法》實施后,中央和各級政府對行政許可進行了清理,但目前涉及企業(yè)登記的前置許可項目仍然很多。僅河北省工商局20xx年7月編發(fā)的《企業(yè)登記指南》中就收錄了112項,很少有企業(yè)登記不需要前置審批,并且有的企業(yè)所需不止一項。如辦一個飯店就需健康證、衛(wèi)生許可證、環(huán)境影響評估報告、消防安全檢查合格意見書、煙草零售許可證。即使辦一個小買部,除需要健康證、衛(wèi)生許可證,煙、酒、食鹽等均需有關(guān)部門審批發(fā)證。

  二、前置許可辦理難。一般性企業(yè)登記前置許可多由縣級政府部門審批,低處偏遠的農(nóng)村申請人往往一次兩次辦不下來。有的由鄉(xiāng)、縣兩級辦,如涉及面較廣的衛(wèi)生許可證首先由鄉(xiāng)衛(wèi)生院辦理體檢,再轉(zhuǎn)到縣衛(wèi)生局審批決定。有的管理比較嚴格的行業(yè)許可證需縣、市兩級或縣、市、省三級辦,環(huán)節(jié)多,申辦難度更大。如興隆縣4家銀行從事代辦保險業(yè)務(wù),今年初申辦《保險代理業(yè)務(wù)許可證》,2月初即由縣保險公司上報到市保監(jiān)會,并由市保監(jiān)會上報到省,至今還未予核發(fā)許可證。隆化縣13戶黏土磚生產(chǎn)企業(yè)的礦山開采許可證20xx年底到期,企業(yè)按照縣國土資源部門的要求于20xx年4月預(yù)交了8000元費用申請新許可證,直到20xx年企業(yè)年檢期間,沒有一戶拿到許可證。有的許可實行數(shù)量限制(如煙草零售、煤炭經(jīng)營),申請獲得許可難。有的因許可證的審批部門變化中斷了審批。如平泉、隆化等縣反映:黃金局撤銷后,市、縣找不到負責(zé)開采黃金礦產(chǎn)批準書的審批部門,導(dǎo)致一些原批準書已經(jīng)到期的企業(yè)不能辦理新的批準書,至今不能辦理企業(yè)年檢。

  三、許可變化影響企業(yè)登記管理。我市有加油站357個,在《危險化學(xué)品安全管理條例》(國務(wù)院344號令)實施前由市成品油市場監(jiān)督管理小組核發(fā)的成品油經(jīng)營許可證,并取得了經(jīng)營包括汽油在內(nèi)的營業(yè)執(zhí)照。按照《危險化學(xué)品安全管理條例》,經(jīng)營汽油需要省政府有關(guān)部門核發(fā)危險化學(xué)品經(jīng)營許可證。截止到20xx年6月,全市仍有210個加油站沒有取得許可證,并因此沒有通過20xx年度企業(yè)年檢。依照法律規(guī)定,登記機關(guān)應(yīng)當(dāng)責(zé)令這些加油站停止經(jīng)營活動,如此勢必給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失,并且占全市近三分之二的加油站停止經(jīng)營,還將影響經(jīng)濟和社會發(fā)展。

  四、辦理許可費用高。辦理前置許可都要收費,有幾十元的,有幾百元的,有的成千甚至上萬元。農(nóng)村一個小副食店所需的健康證、衛(wèi)生許可證、煙、酒、鹽等幾個證辦下來,本小利微的經(jīng)營者難以承受,以至于有的副食店不經(jīng)營食鹽。也有的干脆就不申辦各類證照,無證無照經(jīng)營。有的在國家規(guī)定的費用以外還要收諸如填表費、培訓(xùn)費、技術(shù)牌款、提示牌款等不合理費用。企業(yè)為辦許可往復(fù)于縣、市或省有關(guān)部門,所需費用也相當(dāng)可觀。如隆化縣太平莊金礦開采許可證至20xx年到期,該企業(yè)從20xx年10月即開始申辦新證,多次跑省城,費用花了十幾萬,直到20xx年3月仍未獲得新證。

  解決上述問題的.建議

  嚴格執(zhí)行法律行政法規(guī)關(guān)于企業(yè)登記前置審批的規(guī)定,是工商行政管理機關(guān)依法把好市場準入關(guān)的職責(zé)所在。調(diào)查研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展中存在的實際問題,向政府和有關(guān)部門反映以求得解決,也是工商行政管理部門服務(wù)發(fā)展的應(yīng)盡之責(zé)。我們認為問題的出現(xiàn)在改革中難以避免,解決問題還是要積極推進改革!缎姓S可法》是推進行政審批制度改革的法律依據(jù),深入貫徹落實《行政許可法》,是解決企業(yè)登記前置審批實施中存在問題的根本之策!缎姓S可法》第六條規(guī)定:“實施行政許可,應(yīng)當(dāng)遵循便民原則,提高辦事效率,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”根據(jù)調(diào)查及我們的研究,對解決上述問題提出以下建議:

  一、減少行政許可。根據(jù)《行政許可法》,可以設(shè)定企業(yè)登記前置許可的事項應(yīng)當(dāng)限于:涉及國家安全、經(jīng)濟安全、公共利益以及人身健康、生命財產(chǎn)安全需要特定條件的;涉及有限自然資源開發(fā)利用、公共資源配置需要賦予特定權(quán)利的;提供公共服務(wù)并直接關(guān)系公共利益需要特殊信譽、條件或技能等資格、資質(zhì)的。凡市場競爭機制能夠有效調(diào)節(jié),行政機關(guān)采用事后監(jiān)督等其他行政管理方式能夠解決的,不應(yīng)設(shè)定行政許可。我們認為:商業(yè)、服務(wù)業(yè)中除涉及衛(wèi)生、環(huán)保、安全是否具備法定條件應(yīng)在登記前進行審批,對如食鹽、卷煙、酒、種子、飼料等經(jīng)營許可證應(yīng)予取消,或不作為企業(yè)登記前置許可。

  二、下放審批權(quán)限?h(區(qū))政府是我國比較完善的地方人民政府,對轄區(qū)經(jīng)濟和社會負有包括行政許可在內(nèi)的行政管理全責(zé),應(yīng)當(dāng)把行政審批權(quán)下放到縣級政府有關(guān)部門,其中如健康證、衛(wèi)生許可證等涉及面廣,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生部門有能力審核決定的,還應(yīng)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)或社區(qū)衛(wèi)生部門審批管理。涉及重要資源配置,需要限制企業(yè)數(shù)量的,可由省對市予以總量控制,由市分配到縣(區(qū)),縣(區(qū))依法依規(guī)審批后,再逐級上報備案。除個別涉及國家安全的由國家或省審批,其他需要法定條件或特殊信譽、條件或者技能的行政許可,應(yīng)交由縣(區(qū))政府有關(guān)部門審批,上級機關(guān)可加強執(zhí)法監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有濫用職權(quán)、給不符合法定條件予以許可的,依法撤銷行政許可。

  三、嚴格行政責(zé)任。按照《行政許可法》的要求,行政審批事項、依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限、需要提交的全部材料的目錄、費用以及辦理進度、行政責(zé)任投訴電話等予以公開,一方面方便申請人申辦許可,提高工作效能;一方面方便申請人和社會監(jiān)督,拒絕并舉報投訴行政違法!缎姓S可法》對于行政許可申請的受理或不予受理,受理后審查、決定程序和期限有明確的規(guī)定,調(diào)查中發(fā)現(xiàn)一些行政部門存在著對行政許可申請不按時受理、不按時批準、不按時決定、不告知理由等違法問題。對此應(yīng)按照《行政許可法》等有關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。對于因行政許可部門不能及時審核行政許可申請,致使企業(yè)不能依法辦理登記、年檢,影響生產(chǎn)經(jīng)營的,有關(guān)行政許可部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  四、加強部門間配合。一是協(xié)調(diào)前置許可的年檢時間應(yīng)與企業(yè)執(zhí)照年檢時間順序銜接,既方便企業(yè)、也方便行政機關(guān)進行前置許可和營業(yè)執(zhí)照年檢。二是前置許可實施部門對企業(yè)前置許可做出吊銷、注銷處理的,應(yīng)及時通知企業(yè)登記機關(guān),方便登記機關(guān)對企業(yè)登記進行同步處理。三是因法規(guī)規(guī)定變化和前置許可實施部門的原因不能及時處理企業(yè)前置許可申請的,政府或有關(guān)前置許可實施部門應(yīng)采取補救措施,如為企業(yè)出具合法有效的證明文件,企業(yè)登記機關(guān)據(jù)此辦理企業(yè)登記、年檢等事項。四是法律法規(guī)設(shè)定了企業(yè)登記后置許可或沒有前置或后置許可,但有關(guān)部門履行監(jiān)督管理需要掌握情況的,企業(yè)登記機關(guān)應(yīng)及時提供登記信息。

  五、加快改革步伐。一是各縣區(qū)政府應(yīng)全部建立行政審批服務(wù)中心,各項行政審批集中于中心辦理;二是對于如資源、安全、環(huán)保、衛(wèi)生等某些行業(yè)企業(yè)應(yīng)依次申辦的前置許可與企業(yè)登記可研究實行一張主申請表,各部門依次序分別審查決定的方式,減少企業(yè)在各部門間往復(fù)奔波。三是積極創(chuàng)造條件,推行電子政務(wù),實行電話服務(wù)、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上申請并審核。四是應(yīng)積極發(fā)展中介服務(wù)組織,讓有資格的中介組織為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的有償服務(wù)。

企業(yè)調(diào)研報告9

  隨著電網(wǎng)商業(yè)化運營發(fā)展的需要和相關(guān)技術(shù)要求的不斷提高,電網(wǎng)中關(guān)口計量裝置之準確性越來越受到人們的重視,把準關(guān)口電能量計量這桿“秤”,對供電企業(yè)而言尤為重要。

  為了準確掌握供電企業(yè)關(guān)口計量的現(xiàn)狀,自6月上旬至9月底,先后對西安供電公司、邯鄲供電公司和衡水供電公司、滄州供電公司的關(guān)口計量現(xiàn)狀進行了調(diào)研,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:

  一、關(guān)口計量裝置配置原則

  關(guān)口計量裝置包括關(guān)口電能表、電壓互感器、電流互感器和二次回路等。

  關(guān)口電能表是指安裝運行在發(fā)電企業(yè)上網(wǎng)、跨區(qū)聯(lián)絡(luò)線、省網(wǎng)聯(lián)絡(luò)線及省內(nèi)下網(wǎng)等關(guān)口電能計量裝置中的電能表,用于貿(mào)易結(jié)算和內(nèi)部經(jīng)濟指標的考核,在整個電網(wǎng)的電能計量中承擔(dān)著重要責(zé)任,應(yīng)設(shè)置進口或國產(chǎn)符合規(guī)程要求的多功能電能表,精確度為0.2s級、0.5s級或0.5級。

  計量用電流互感器精度為0.2s級或0.2級,電壓互感器精度為0.2級或0.5級。選用互感器時應(yīng)考慮按照設(shè)計,在實際運行狀態(tài)下的二次回路負荷應(yīng)在25%~100%互感器額定二次負荷范圍內(nèi)。

  計量裝置按計量點配置互感器專用二次繞組,專用繞組及其回路不得接入與電能計量無關(guān)的設(shè)備。

  二、關(guān)口計量裝置管理

  本次主要對西安供電公司、滄州供電公司、邯鄲供電公司和衡水供電公司的關(guān)口計量現(xiàn)狀進行調(diào)研,管理模式基本相同。

  供電關(guān)口計量裝置均按照《電能計量裝置技術(shù)管理規(guī)程》(dl/t448-20__)要求進行管理。根據(jù)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于規(guī)范關(guān)口電能計量點統(tǒng)計口徑的通知》要求,供電關(guān)口計量分為8類,即發(fā)電上網(wǎng)關(guān)口、跨國輸電關(guān)口、跨區(qū)輸電關(guān)口、跨省輸電關(guān)口、省級供電關(guān)口、地市供電關(guān)口、躉售供電關(guān)口、內(nèi)部考核關(guān)口(線損關(guān)口)。發(fā)電上網(wǎng)關(guān)口和省際關(guān)口計量裝置的檢驗工作由各省電力研究院負責(zé)開展,地區(qū)供電公司計量中心配合,嚴格按照規(guī)程要求進行周期檢定工作。新建電廠和變電站的關(guān)口計量裝置投運前全部經(jīng)過省公司驗收,驗收合格后方可投入運行;躉售供電關(guān)口和內(nèi)部考核關(guān)口由地區(qū)供電公司計量中心開展電能計量裝置檢驗工作。

  計量中心為關(guān)口計量裝置的主管部門,負責(zé)關(guān)口計量裝置的方案審查、標準配置、儀表安裝、運行維護、現(xiàn)場檢驗、周期檢定和檔案信息等管理。

  三、關(guān)口計量裝置的配置情況

  發(fā)電上網(wǎng)關(guān)口一般安裝在母線出線側(cè),個別老機組安裝在發(fā)電機出口,多數(shù)采用主、副表配置。計量裝置精度:電能表一般為0.2s、0.5s或0.5級;電流互感器和電壓互感器一般為0.2或0.5級。

  省級供電關(guān)口安裝在220kv變電站主變中、低壓側(cè)及220kv出線,部分關(guān)口主、副表配置。計量裝置精度:電能表一般為0.5s或0.5級;電流互感器精度一般為0.2s級,個別為0.2級;電壓互感器精度一般為0.5或0.2級。

  地市供電關(guān)口安裝在母線出線側(cè),單表配置。計量裝置精度:電能表一般為0.5s或0.5級;電流互感器和電壓互感器一般為0.2或0.5級。

  躉售供電關(guān)口安裝在110kv變電站主變中低壓側(cè)或母線出線側(cè),單表配置。計量裝置精度:電能表一般為1.0級;電流互感器和電壓互感器一般為0.2級。

  內(nèi)部考核關(guān)口安裝在變電站母線出線側(cè),單表配置。計量裝置精度:電能表一般為1.0級;電流互感器和電壓互感器一般為0.2級。

  本次參與調(diào)研的四個地區(qū)沒有跨國輸電關(guān)口、跨區(qū)輸電關(guān)口和跨省輸電關(guān)口。

  四、電能表現(xiàn)狀及抄表方式

  目前,所有關(guān)口電能表均為多功能電子表,雙向計量,具備計量有功、無功電能、峰、平、谷、尖峰電能、最大需量、數(shù)據(jù)傳輸功能等。主要為西門子、華立、威勝和許繼四家電子表生產(chǎn)廠家產(chǎn)品。西門子進口多功能表,誤差穩(wěn)定性好,歷次周期檢定的數(shù)據(jù)基本無變化,準確度較高。

  河北省發(fā)電上網(wǎng)關(guān)口和省級供電關(guān)口通過光纖實現(xiàn)與省公司主站的數(shù)據(jù)網(wǎng)通信,主站為c20__和ems20__,采集器型號主要有:蘭吉爾公司fag和ffc、石家莊科林公司kld-6400、北京煜邦公司edad-20__。但各地區(qū)供電公司不能共享此系統(tǒng)。

  地區(qū)供電公司部分省級供電關(guān)口和躉售供電關(guān)口通過光纜傳輸、gprs遠傳、485口脈沖傳輸?shù)仁侄螌崿F(xiàn)遠抄。其他關(guān)口表則采用電話抄表和抄表器。

  河北省正在實施高壓客戶電能計量信息,通過負荷管理終端采集,利用無線公網(wǎng)gprs通道,傳輸?shù)截摵晒芾硐到y(tǒng),實現(xiàn)電量信息的實時采集和監(jiān)控。低壓臺區(qū)正在積極推進低壓電力線載波抄表,集中器通過gprs方式與主站通訊。

  五、采取的技術(shù)防范措施

  按照規(guī)程要求開展周期校驗(輪換);進行電能表抽檢,運行狀態(tài)跟蹤調(diào)查;進行電能計量裝置設(shè)計審查、試驗和驗收;進行電能計量裝置改造,更換不滿足規(guī)程要求的計量裝置;實施pt二次回路壓降改造,對新的關(guān)口計量點提出技術(shù)要求;安裝封印等。正在積極建設(shè)現(xiàn)代化的監(jiān)測手段,提高運行監(jiān)控水平,對計量裝置進行實施監(jiān)測。

  六、電能計量裝置主要存在的問題

  1、高壓出線側(cè)不具備電能計量的條件。為了加強電能計量管理,原電力部曾發(fā)文,明確“發(fā)電廠上網(wǎng)電量的計量點應(yīng)以發(fā)電廠的`出線側(cè)為準”。目前還有部分老發(fā)電廠的供電量是按發(fā)電機出口電量減去廠用電量來計算,計量點設(shè)在發(fā)電機出口,高壓出線側(cè)沒有電能計量裝置,因此不能準確計量關(guān)口電量。

  2、部分發(fā)供電關(guān)口和i/ii類用戶電能計量裝置配置水平較低!峨娔苡嬃垦b置管理規(guī)程》dl448-91,對各類電能計量裝置應(yīng)配置的電能表、互感器等級做了明確的規(guī)定。目前,部分地區(qū)還存在未配置副表;電壓、電流互感器等級達不到要求;計量二次回路老化,計量點使用手工抄表和脈沖抄表,功能落后,抄表可靠性低;計量點未按要求配備失壓計時器等問題。

  3、對互感器的檢驗工作存在一定的困難。地區(qū)級供電企業(yè)對電壓互感器的檢驗工作只能開展到35kv電壓等級,35kv以上等級的互感器檢驗工作由省級電力研究院負責(zé),這樣就存在預(yù)試停電與互感器檢驗時間上經(jīng)常發(fā)生沖突的問題,影響了互感器的周檢工作。

  4、部分關(guān)口計量點的互感器等級、二次回路線徑不滿足要求;ジ衅鞫卫@組與測量回路共用,未按規(guī)程要求采用專用回路,未安裝專用聯(lián)和接線端子盒。

  七、改進措施和建議

  1、將部分老電廠的計量點由以往的發(fā)電機出口,移至主變高壓側(cè)或出線側(cè),使關(guān)口表能真正反映出發(fā)電廠的上網(wǎng)電量和供電企業(yè)的主網(wǎng)供電量。

  2、設(shè)置專用的二次回路,把電能表回路與繼電保護回路和其它儀表回路分開,減小計量二次回路的負擔(dān)。

  3、由于電壓互感器二次導(dǎo)線壓降是國家規(guī)程規(guī)定的必檢項目,尤其是三相三線高壓電能表,電壓回路二次壓降直接參與電能量的計算,因此絕對不能忽略,應(yīng)嚴格要求現(xiàn)場計量人員利用專用的電壓互感器二次導(dǎo)線壓降測試儀,做好電壓互感器二次導(dǎo)線壓降的測試工作。

  4、對于互感器準確度等級不滿足規(guī)程要求的關(guān)口電能計量裝置,應(yīng)有計劃地逐年更換,從而使電能計量更準確。同時在新的關(guān)口計量點設(shè)計時,嚴把審核關(guān),保證新的關(guān)口計量點滿足規(guī)程要求。

  5、進一步完善關(guān)口電能計量裝置電量遠程采集系統(tǒng),提高對關(guān)口電能計量裝置的在線監(jiān)測水平。

  總之,關(guān)口電能計量裝置作為考核主網(wǎng)線損的重要依據(jù),是電力系統(tǒng)走向市場的重要保證。因此我們要認真做好電能計量工作,提高關(guān)口電能計量裝置的準確性,真正做到電能計量公平合理,為發(fā)供用電各方提供可靠依據(jù)。

企業(yè)調(diào)研報告10

  一、基本情況

  (一)我市科技企業(yè)孵化器建設(shè)現(xiàn)狀

  在社會各界的共同關(guān)心支持下,我市科技企業(yè)孵化器建設(shè)已具有一定的規(guī)模。截至目前,全市已建成功能較齊全、體系較完善的科技企業(yè)孵化器有5個,其中廣元經(jīng)濟開發(fā)區(qū)科技企業(yè)孵化器、廣元市利州區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化園為省級科技企業(yè)孵化器,廣元經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)青年(大學(xué)生)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加速基地、廣元市青年創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、青川縣雙創(chuàng)空間為市級科技企業(yè)孵化器。旺蒼縣、劍閣縣科技企業(yè)孵化器建設(shè)正在加速推進。

  全市科技企業(yè)孵化器總面積46000平方米,入駐企業(yè)209家,已經(jīng)形成具有較大規(guī)模的科技企業(yè)群,數(shù)量位居省前列,經(jīng)過科技企業(yè)孵化器培育的科技型中小企業(yè)得到了很好的發(fā)展。截止目前,科技企業(yè)孵化器培育出國家高新技術(shù)企業(yè)17家,較“十一五”增幅高達520%,數(shù)量居川東北片區(qū)第二。經(jīng)過10年時間的孵化,共孵化畢業(yè)企業(yè)40余家,有5-10家企業(yè)得到很大發(fā)展,成為成長型的大、中型企業(yè),提升綜合競爭力,獨立建廠,擴規(guī)模,上檔次,從而實現(xiàn)科技企業(yè)孵化器的作用。孵化器創(chuàng)造2100多個就業(yè)崗位,實現(xiàn)產(chǎn)值20億元以上,稅利2億元以上,有效促進中小企業(yè)的擴能升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)約、集約土地資源利用。通過孵化器建成產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、重點實驗室,工程技術(shù)研究中心等科技創(chuàng)新平臺45個,科技服務(wù)企業(yè)8家。我市通過孵化器的建設(shè),搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,集聚創(chuàng)新,鼓勵創(chuàng)新,營造創(chuàng)業(yè)氛圍,提供服務(wù),鏈接外部資源,減少創(chuàng)業(yè)成本,降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。但對照科學(xué)發(fā)展新要求和建設(shè)創(chuàng)新型城市的目標,我們面臨著培育壯大創(chuàng)新主體和激發(fā)創(chuàng)新活力的需要,促進科技成果轉(zhuǎn)化和提高創(chuàng)新效率需要,發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)需要,全面調(diào)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式向“創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長”轉(zhuǎn)變的需要,進一步推進科技企業(yè)孵化器建設(shè)已成為擺在我們面前的一項立足長遠的戰(zhàn)略性舉措。

  (二)我市科技企業(yè)孵化器發(fā)展做法

  1、夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提供良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

  各科技企業(yè)孵化園區(qū)設(shè)施設(shè)備完善,功能齊全,水、電、網(wǎng)絡(luò)通暢,配套有圖書室、健身場地、會議室、超市等,物業(yè)管理規(guī)范,居住生活便利。其中市青年創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和利州區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化園專門建設(shè)了青年創(chuàng)業(yè)沙龍,努力打造創(chuàng)業(yè)者的“溫馨家園”。園區(qū)為廣大創(chuàng)業(yè)者提供辦公、研發(fā)、居住等場地的同時,專門為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者設(shè)立免費使用的“預(yù)孵化空間”,孵化成功后直接入駐園區(qū),可享受辦公并配套住房等一系列優(yōu)惠政策,解決了很多大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期無場地、無住所的現(xiàn)實問題,讓想創(chuàng)業(yè)、正在創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生真正找到了平臺。各園區(qū)成立了管理辦公室,對創(chuàng)業(yè)項目進行審批、指導(dǎo)、服務(wù),園區(qū)著力提升管理能力,服務(wù)質(zhì)量,努力形成“孵化加速創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的良好環(huán)境。

  2、用好用活創(chuàng)業(yè)政策,激發(fā)創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。

  科技孵化園區(qū)管理部門協(xié)調(diào)整合相關(guān)行業(yè)部門為創(chuàng)業(yè)者提供政策扶持,搭建一站式政策支持落實平臺。科技和知識產(chǎn)權(quán)局、人力資源和社會保障局、工商局、地稅局、國稅局、經(jīng)信委、公安局等單位從創(chuàng)新發(fā)展、辦證、創(chuàng)業(yè)資金、稅收減免、落戶等方面全面落實優(yōu)惠政策。各園區(qū)建立了工商、稅務(wù)等部門聯(lián)系企業(yè)制度,讓政策真正落地見效。目前,科技孵化園區(qū)扶持項目50余個,落實政策資金20xx余萬元。我市在應(yīng)用技術(shù)研發(fā)經(jīng)費中設(shè)了50萬元的廣元市大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項資金和100萬元的科技創(chuàng)新平臺建設(shè)專項資金,支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展,到目前共支持22名15項大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目和孵化園及企業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)項目30項。通過用活用實政策,增強政策的公開性,有效的激發(fā)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。

  3、健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,助推項目發(fā)展壯大。

  科技孵化園區(qū)針對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不同需求,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,拓展服務(wù)內(nèi)容,健全服務(wù)體系,積極為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供資金、市場、導(dǎo)師、培訓(xùn)、維權(quán)等有效服務(wù)。例如廣元經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)專門成立了“廣元市國開創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心有限公司”為該孵化器的管理機構(gòu),落實了專職人員,引進了中介機構(gòu)“廣元市明川科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”,共同負責(zé)科技孵化器管理和建設(shè)工作。建立了銀園合作機制。與銀行等金融機構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,從融資、理財、電子銀行等金融業(yè)務(wù)支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。建立了專家導(dǎo)師指導(dǎo)機制。組建了由專家學(xué)者、青聯(lián)委員、高校老師、企業(yè)家和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)青年等為骨干的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團,積極為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。建立了市場風(fēng)險投資機制。孵化園區(qū)與擔(dān)保、風(fēng)投等機構(gòu)加強合作,對自主創(chuàng)業(yè)提供小額貸款擔(dān)保,對科技型型企業(yè)提供風(fēng)險資本,幫助科技孵化園區(qū)企業(yè)降低市場風(fēng)險、轉(zhuǎn)化創(chuàng)業(yè)成果、提高創(chuàng)業(yè)成功率。

  4、開展科技創(chuàng)新活動,為創(chuàng)業(yè)提供科技支撐。

  積極鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)開展科技創(chuàng)新活動,加大對科技創(chuàng)新平臺建設(shè)的投入,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供新產(chǎn)品和新技術(shù)研發(fā)、設(shè)計、測試、檢測等創(chuàng)新活動服務(wù)。積極借助高校、科研院所智力優(yōu)勢,突出企業(yè)主體,督促、指導(dǎo)企業(yè)加快研發(fā)創(chuàng)新平臺建設(shè),進行聯(lián)合攻關(guān)、協(xié)同創(chuàng)新。鼓勵企業(yè)與高校科技成果、大學(xué)科技園高科技項目對接,開展中試、轉(zhuǎn)化,促使其產(chǎn)業(yè)化,形成新的經(jīng)濟增長點。20xx年以來,我市每年舉辦一到兩次市校合作會,搭建企業(yè)與高校對接、合作交流的平臺,截止目前,孵化器內(nèi)共計40多家企業(yè)與高校及科研院所開展了科技合作與交流,達成合作協(xié)議48項,取得重大科技成果12項。努力搭建科技創(chuàng)新平臺,產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、重點實驗室、企業(yè)工程技術(shù)研究中心“四位一體”創(chuàng)新平臺體系不斷完善,為科技孵化園區(qū)快速發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、存在的問題

  我市科技企業(yè)孵化器建設(shè)起步較早,發(fā)展較快,但與發(fā)達地區(qū)相比還存在以下一些問題。

  (一)科技企業(yè)孵化器發(fā)展總體水平較低。目前全市科技企業(yè)孵化器建設(shè)機制體制不統(tǒng)一,有的由地方政府,有的由部門單位,有的由企業(yè)投資興建,投入資源有限、管理模式不統(tǒng)一,各孵化器處于單打獨斗、各自發(fā)展、獨立運行的狀態(tài),缺乏一個辦事效率高,能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)所需各方關(guān)系,使各孵化器資源共享的有效領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。使得目前的科技企業(yè)孵化器難以與風(fēng)險資本有效地結(jié)合起來,服務(wù)質(zhì)量不高。孵化器的投入不足,對企業(yè)的孵化功能較弱,孵化服務(wù)的層次還較低。沒有形成孵化器鏈條,企業(yè)難以在不同發(fā)展階段和不同孵化器之間進行流動,造成有的入孵企業(yè)達到畢業(yè)年限后,不能及時遷出孵化器進入產(chǎn)業(yè)園區(qū)加速發(fā)展,加速器環(huán)節(jié)不夠完善,孵化器效用未能充分發(fā)揮。

 。ǘ┓趸髡仙鐣Y源能力不足。孵化器與資本、中介、人才、市場等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素結(jié)合不夠緊密,產(chǎn)學(xué)研合作不夠密切,沒有形成一種良好的互動模式和網(wǎng)絡(luò),沒有形成資金、信息和中介機構(gòu)等一體化的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵育體系,存在著信息不對稱、管理水平低、同質(zhì)化競爭、孵化能力低等問題,無法解決孵化企業(yè)面臨的資金瓶頸,造成運行效率低下。沒有形成科技企業(yè)孵化器網(wǎng)絡(luò)化,不能實現(xiàn)最大范圍內(nèi)的企業(yè)孵化器資源共享,影響了科技企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展。孵化器內(nèi)部缺乏融資平臺,沒有和金融緊密結(jié)合起來,在孵企業(yè)的融資渠道單一,孵化器內(nèi)缺少種子基金、天使投資等風(fēng)險機構(gòu),入孵企業(yè)融資困難。

 。ㄈ┓趸鞴芾砣藛T的服務(wù)水平不高。由于體制原因,孵化器的工作人員主要來自政府相關(guān)部門,缺乏財經(jīng)、稅收及市場經(jīng)營等方面的經(jīng)驗知識,提供針對性、差異性的服務(wù)能力和水平不高。孵化器普遍缺乏創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團隊,輔導(dǎo)體系建設(shè)嚴重滯后,具備職業(yè)道德、服務(wù)意識的團隊精神的專業(yè)化高素質(zhì)人才組成的管理隊伍較少,存在著人員結(jié)構(gòu)不合理、用人機制不活、孵化器無法按自身需要選人和用人等問題。

  三、建議及意見

  (一)加大政策支持力度。一是按照企業(yè)化管理體制、市場化營運機制、社會化服務(wù)方式的原則,建立孵化器領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)機構(gòu),成立廣元市科技企業(yè)孵化器建設(shè)與發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)各職能部門的工作,制定和完善專門的推動科技企業(yè)孵化器發(fā)展的'規(guī)劃和政策,做好組織協(xié)調(diào)、計劃銜接、資源配置、目標落實等工作,將創(chuàng)業(yè)孵化體系建設(shè)納入創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。市政府把科技企業(yè)孵化器體系建設(shè)工作納入政府的考核指標體系,各級各部門要對科技企業(yè)孵化器建設(shè)發(fā)展進行宏觀指導(dǎo)。同時,加強政府部門、咨詢服務(wù)機構(gòu)、金融機構(gòu)工作的縱向集成,充分調(diào)動各方面的積極性,共同開展科技企業(yè)孵化器建設(shè)工作,解決科技企業(yè)孵化器建設(shè)與發(fā)展中的重大問題。二是出臺廣元市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體管理及資助政策,提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,減少科技企業(yè)入駐孵化器的審批環(huán)節(jié),取消各種不必要的收費,鼓勵境內(nèi)外機構(gòu)、企業(yè)和個人設(shè)立各類科技企業(yè)孵化器,優(yōu)先安排孵化器用地指標,對在孵企業(yè)在低房租、減免稅收及土地征地等方面予以政策支持,充分落實“四川省科技企業(yè)孵化器認定管理辦法”等優(yōu)惠政策,孵化器內(nèi)的科技企業(yè)應(yīng)參照享受國省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策。三是要營造創(chuàng)業(yè)文化氛圍,建立現(xiàn)代企業(yè)文化。充分發(fā)揮現(xiàn)代大眾化傳播媒體的作用,強化輿論宣傳工作,提高政府部門、企事業(yè)單位以及其他社會組織對科技企業(yè)孵化器作用和意義的認識,在全市廣泛倡導(dǎo)鼓勵冒險、寬容失敗的創(chuàng)業(yè)文化,鼓勵在孵企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)文化,塑造與孵化器特點相適應(yīng)的、優(yōu)秀的組織文化與人文精神,培育創(chuàng)業(yè)意識,樹立創(chuàng)業(yè)發(fā)展觀念,弘揚創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神,形成和諧的人文生態(tài)環(huán)境與良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。四是建立完善創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作評價考核獎勵機制。建立專家人才庫,創(chuàng)新人才使用機制,激活現(xiàn)有科技人才的內(nèi)生動力。不求所有,但求所用,運用市場手段讓市內(nèi)外科技人才為我市孵化器發(fā)展服務(wù)。五是加強孵化器科技成果引進儲備工作。進一步加強與大專院校、科研院所的實質(zhì)性合作,搭建科技成果與科技企業(yè)、創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)資金之間更加緊密有效的對接平臺。

  (三)加大資金投入力度。一是建立創(chuàng)新投融資扶持體系,建立種子基金、科技風(fēng)險基金、中小企業(yè)擔(dān)保基金、科技保險基金等,構(gòu)建“基金+基地、孵化+投資”的運作機制。例如成都市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域投資基金規(guī)模目前已達200億元。二是積極鼓勵社會資本參與科技企業(yè)孵化器建設(shè),對創(chuàng)建市科技企業(yè)孵化器的運營機構(gòu)給予一定的經(jīng)費資助。例如成都市給予一次性50萬元的經(jīng)費資助,宜賓市給予社會資本思麗雅創(chuàng)建孵化器一次性200萬元的經(jīng)費獎勵。對創(chuàng)建為國省科技企業(yè)孵化器的營運機構(gòu)給與一定經(jīng)費的資助,例如成都市一次性給予100萬元獎補。三是建立適合科技企業(yè)孵化器的風(fēng)險投資推出機制,以風(fēng)險投資公司和金融機構(gòu)為主體成立風(fēng)險投資協(xié)會,籌集社會閑置資金,支持中小科技型企業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化,提供雄厚的資金平臺。鼓勵各類金融機構(gòu)改進信貸服務(wù),增加信貸種類和金融產(chǎn)品,合理確定貸款期限,增加對在孵企業(yè)的信貸投入。

  (三)加強人才隊伍建設(shè)。一是加強管理人才隊伍建設(shè),組建一個多元化的專家隊伍,依托高等院校、科技中介機構(gòu)及行業(yè)協(xié)會等建立科技企業(yè)孵化器研討、培訓(xùn)與信息交流網(wǎng)絡(luò),為提升科技企業(yè)孵化器的管理水平與服務(wù)質(zhì)量提供人才支撐。二是加強專業(yè)化運營團隊建設(shè),加強對既懂經(jīng)濟又懂金融,既熟悉企業(yè)運營又熟悉市場貿(mào)易經(jīng)營的孵化器專門人才隊伍培養(yǎng),為孵化器管理和入孵企業(yè)發(fā)展提供高層次、高價值的專業(yè)化服務(wù),降低孵化成本和風(fēng)險,提高孵化效率。三是加大科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)力度,探索多元化培養(yǎng)方式,培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的科技企業(yè)家隊伍,一批科技企業(yè)孵化器職業(yè)經(jīng)理人才,造就一批具有創(chuàng)新精神的創(chuàng)業(yè)人才隊伍。四是建立健全人才獎勵體系,設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才杰出貢獻獎,對在廣元孵化器建設(shè)發(fā)展中作出突出貢獻的專家給予獎勵。鼓勵我市孵化器營運機構(gòu)引進人才、團隊、項目來廣元,根據(jù)孵化績效、科技成果轉(zhuǎn)化對經(jīng)濟的貢獻等給予一定經(jīng)費補貼,例如成都市為最高不超過100萬元的經(jīng)費補貼。

企業(yè)調(diào)研報告11

  市地處山東半島和我國沿海的最東端,三面環(huán)海,內(nèi)扼京津門戶,外鎖海運要沖,1987年6月建立地級市,轄榮成、文登、乳山和環(huán)翠區(qū)(三市一區(qū)),設(shè)有兩個國家級開發(fā)區(qū),總面積5698平方公里,總?cè)丝?48萬。現(xiàn)有城鎮(zhèn)職工38萬人,季節(jié)農(nóng)民工50萬人。市總工會定編12人,事業(yè)編制16人,有在職工作人員24人。在新的形勢下,城市工會如何在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局中更好地發(fā)揮作用?山東省市總工會在這方面進行了有益的探索和實踐。他們在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市政府的大力支持下,在全市企業(yè)中開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動,倡導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者主動關(guān)心職工、保障職工合法權(quán)益,職工關(guān)心企業(yè)、與企業(yè)榮辱與共,實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展、職工受益、勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定、工會影響不斷擴大的多贏目標。他們的主要做法是:

  一、統(tǒng)一認識,明確指導(dǎo)思想。

  初市總工會圍繞建設(shè)和諧的全市工作大局,就“職工維權(quán)與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)”專題進行的深入調(diào)研。結(jié)果顯示,全市企業(yè)勞動關(guān)系總體上是穩(wěn)定的,大多數(shù)職工的權(quán)益得到了保障。但是職工合法權(quán)益的實現(xiàn)也遇到了一些新情況、新問題。部分企業(yè)在依法用工、工資分配、勞動時間、社會保險、民主管理、依法建會等方面不同程度存在侵犯職工合法權(quán)益的問題。面對這些問題,以前工會扮演的是“滅火器”角色,工作十分被動。如何改變這種狀況,實現(xiàn)主動維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán),變事后的被動維權(quán)為事前的引導(dǎo)規(guī)范,市總工會領(lǐng)導(dǎo)班子感到必須進行工作方式方法的創(chuàng)新,從協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的源頭――企業(yè)勞動關(guān)系和諧抓起,加大協(xié)調(diào)勞動關(guān)系工作的力度,推動建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系;必須把維權(quán)工作納入到社會建設(shè)和管理的總體格局之中,在各級黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞黨委、政府和廣大職工普遍關(guān)注的重大問題,從提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為的要求出發(fā),創(chuàng)新工會的維權(quán)機制、手段和途徑,這是工會參與和推動解決當(dāng)前勞動關(guān)系中各種問題的關(guān)鍵所在。在統(tǒng)一思想認識的基礎(chǔ)上,市總工會提出,從起,在全市范圍內(nèi)開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動,并明確了創(chuàng)建活動指導(dǎo)思想。

  二、科學(xué)制定標準,明確目標任務(wù)。

  市總工會在實踐中認識到,創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的標準,必須體現(xiàn)“以人為本、利益兼顧、共謀發(fā)展、合作共贏”的要求;創(chuàng)建活動的目標任務(wù),必須是企業(yè)得發(fā)展、職工得實惠。為此,他們在廣泛調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上,制訂了詳細工作方案,提出了一星級、二星級、三星級勞動關(guān)系和諧企業(yè)標準。為了不給企業(yè)增加負擔(dān),市注意盡量簡化勞動關(guān)系和諧企業(yè)的評選程序。由企業(yè)對照勞動關(guān)系和諧企業(yè)標準進行自查(經(jīng)職代會或全體職工無記名投票,綜合滿意率達80%以上為自查合格),由企業(yè)工會向所在地上級工會提交申報材料,上級工會采取查看檔案資料、召開職工座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等方式進行考核,初步確定名單征求各相關(guān)委辦局等部門的意見,并通過媒體在全市范圍進行公示,直至召開大會進行表彰。為了保持創(chuàng)建活動不斷深入發(fā)展,市總工會制定了創(chuàng)建活動的三年規(guī)劃,提出在今后三年內(nèi),星級勞動關(guān)系和諧企業(yè)要達到75%以上,并對實現(xiàn)上述目標任務(wù)提出了具體計劃,作出了全面部署,進而增強了創(chuàng)建活動的可操作性。

  三、整合社會力量,各方齊抓共推。

  市總工會在開展創(chuàng)建活動中,積極爭取市委的領(lǐng)導(dǎo)和市政府的支持,依靠市委市政府整合社會各方力量,發(fā)揮各方面優(yōu)勢,形成了推進創(chuàng)建活動的合力。一是市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。市委要求開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動,必須扎扎實實,不搞形式主義花架子,一定要讓職工得實惠,企業(yè)見效益。為加強對這一活動的領(lǐng)導(dǎo),市委成立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,分管書記任組長,分管工會工作的常委、聯(lián)系工會工作的副市長和市總工會主席任副組長,市黨政18個相關(guān)部門負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市總工會,市總工會主席兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組及時協(xié)調(diào)創(chuàng)建活動中遇到的問題,并把創(chuàng)建活動的各項任務(wù)分解到每個責(zé)任部門,納入責(zé)任目標考核體系,形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府重視支持、工會牽頭運作、相關(guān)部門積極配合、企業(yè)和職工有序參與”的創(chuàng)建活動工作格局。二是工會牽頭服務(wù)。市總工會成立了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主席任組長,分管副主席任副組長兼考核辦公室主任,部室負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,多次召開專題會議,對創(chuàng)建活動的`指導(dǎo)思想、活動安排、評選條件、檢查考核、評審程序、組織協(xié)調(diào)、輿論宣傳等問題進行反復(fù)研究,積極協(xié)調(diào)落實市創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組的部署,提出的一系列建議均被市委采納。三是職能部門積極配合。把直接與企業(yè)打交道的經(jīng)貿(mào)、外經(jīng)貿(mào)、民營辦等綜合經(jīng)濟部門作為創(chuàng)建工作的責(zé)任單位。哪個部門分管聯(lián)系的企業(yè)出現(xiàn)勞動糾紛,就由哪個部門負責(zé)處理,實行一把手負責(zé)制,限期解決;工作情況考核結(jié)果納入全市目標責(zé)任制考核體系。市財政每年拿出50萬元?钪С珠_展創(chuàng)建活動。衛(wèi)生、教育部門積極協(xié)調(diào)解決困難職工“看病難”及其子女“上學(xué)難”等具體問題。組織部門加強企業(yè)黨的建設(shè)工作。宣傳部門廣造輿論,樹立先進典型。執(zhí)法部門及時查處違法違規(guī)行為,警示違規(guī)企業(yè)。

  四、突出企業(yè)主體,發(fā)動職工廣泛參與。

  開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動,企業(yè)既是工作對象,更是創(chuàng)建主體,而創(chuàng)建活動的持久生命力則在于全體職工的廣泛參與。為此,市在創(chuàng)建活動中一方面吸引企業(yè)自覺參加這項活動,另一方面又下力氣引導(dǎo)職工廣泛參與。,市結(jié)合創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動,由工會、經(jīng)貿(mào)、勞動保障等有關(guān)部門,圍繞收繳清欠社會保險費、檢查勞動合同簽訂、清理拖欠職工工資、清查使用童工四個重點,加大檢查力度。近期又對企業(yè)經(jīng)營者集中進行法律培訓(xùn),提高企業(yè)經(jīng)營管理者依法經(jīng)營、主動協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的自覺性,督促企業(yè)對照勞動關(guān)系和諧企業(yè)標準“查缺補漏”。一些企業(yè)本著“缺啥補啥”的原則,積極改進企業(yè)工作。底,市對評選出的200多家勞動關(guān)系和諧企業(yè)進行了大張旗鼓的表彰獎勵,產(chǎn)生了很好的社會影響。獲此榮譽的企業(yè)都組織職工在廠門口舉行隆重的掛牌儀式,以此激勵職工和經(jīng)營管理者。從開始,市明確規(guī)定,凡參加市級以上勞動模范評選的企業(yè)經(jīng)營者,所在企業(yè)首先要達到勞動關(guān)系和諧企業(yè)標準。市還采取措施引導(dǎo)職工積極參與創(chuàng)建活動。市委把工會建設(shè)納入市、區(qū)、鎮(zhèn)三級目標責(zé)任制,市委領(lǐng)導(dǎo)親自動員、主持召開工會建設(shè)現(xiàn)場推進會,有力地推動了企業(yè)工會建設(shè),使職工參與創(chuàng)建活動有了組織依托。同時,教育廣大職工充分認識到企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,符合國家利益,符合企業(yè)經(jīng)營者利益,也符合職工利益,離開了企業(yè)的發(fā)展,職工利益也難以實現(xiàn)和發(fā)展,為深入開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動奠定了群眾基礎(chǔ)。

  五、把工會重點工作納入創(chuàng)建活動,注重解決實際問題。

  市總工會根據(jù)工會干部人手少、依法維權(quán)和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系任務(wù)重,單靠工會力量難度大的實際情況,在創(chuàng)建活動中,把工會重點工作整合融入到創(chuàng)建活動之中,從而有效地使工會工作融入黨政工作大局,列入黨政工作考核目標,各方齊抓共推,取得了事半功倍的效果,體現(xiàn)了主動維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)的要求,有力地推動了工會各項重點工作的開展。市總工會加強與相關(guān)政府部門積極配合,重點解決不簽訂勞動合同、不繳納“五金”、工資增長緩慢、超時加班和拖欠工資等影響勞動關(guān)系和諧的突出問題。通過推動這些影響勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定問題的解決,企業(yè)發(fā)展后勁更足、職工工作積極性更加高漲,增強了開展創(chuàng)建活動看得見、摸得著的實效。

  六、加強制度建設(shè),建立長效機制。

  為保證創(chuàng)建活動能夠更加深入、持久開展,市總工會經(jīng)過深入調(diào)研,積極籌劃,并努力爭取社會各方面支持,逐步建立起一套日臻完善的創(chuàng)建活動長效機制。一是建立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度。制定下發(fā)了《市職工維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度》和《市職工維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)任務(wù)》。每季度至少召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組會議,主要研究解決創(chuàng)建工作中的突出問題,如遇到特殊情況可以隨時召開領(lǐng)導(dǎo)小組會研究解決。二是制定了深入開展創(chuàng)建活動的工作規(guī)劃。市委市政府轉(zhuǎn)發(fā)了《市總工會關(guān)于開展創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動的三年規(guī)劃》,確定了今后三年市創(chuàng)建活動的基本范圍和目標,各市區(qū)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,也都制定了三年創(chuàng)建活動規(guī)劃,確保工作目標明確,有章可循。三是實行了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)考核責(zé)任制。市委把創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動納入年終考核體系,把創(chuàng)建工作細化為8條10分,確定了各區(qū)(市)委的工作目標及標準,加強督促檢查。四是建立督導(dǎo)推進、調(diào)研指導(dǎo)制度。市委、市政府不定期召開創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”督導(dǎo)推進會,組織企業(yè)參觀學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動先進單位的經(jīng)驗和做法。每月28日,由市總工會召開創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)調(diào)度會,聽取各區(qū)(市)創(chuàng)建活動情況匯報,布置、協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作。市總工會還制定了勞動關(guān)系和諧企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計表,每年5月和10月中旬分兩次調(diào)查了解企業(yè)創(chuàng)建活動情況,對各企業(yè)的實際情況提出整改、督導(dǎo)意見,具體指導(dǎo)企業(yè)的創(chuàng)建工作。五是建立考核評審、表彰激勵制度。每年的11月上旬,申報企業(yè)要對照星級標準進行自查,達到相應(yīng)標準的再行申報。每年12月初,由市委召開全市創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)表彰大會,為每個和諧企業(yè)頒發(fā)牌匾和證書。六是實行對勞動關(guān)系和諧企業(yè)動態(tài)管理制度。每年對勞動關(guān)系和諧企業(yè)進行不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)企業(yè)星級標準達不到原申報條件,要實行黃牌警告,限期整改。對不能按期整改的,或整改不合格者及時進行摘牌處理;如被評為勞動關(guān)系和諧企業(yè)的單位出現(xiàn)發(fā)生重大責(zé)任傷亡事故或影響社會安定的事件等問題,即取消其“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”稱號。

  七、強化輿論宣傳,不斷擴大社會影響。

  市總工會十分注重加強輿論宣傳工作。重點宣傳了金猴集團、三角集團、工友集團、華夏集團等企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的經(jīng)驗,在全市企業(yè)中引起了很大的反響,既促進了企業(yè)互相學(xué)習(xí)、取長補短,又較好地發(fā)揮了先進典型的示范效應(yīng),起到了典型引路的作用,使各類企業(yè)學(xué)有榜樣、趕有目標。日報和電視臺,都把創(chuàng)建活動作為重要內(nèi)容,組織專題,宣傳典型,系列報道,持續(xù)推出;市總工會還利用市區(qū)中心電子廣告牌,對創(chuàng)建活動口號,進行滾動宣傳,定格宣傳;不少企業(yè)工會都在自己的廠門前豎起了“創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè),促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展”的宣傳牌。

  市創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的深入開展,有效地協(xié)調(diào)了企業(yè)勞動關(guān)系,較好地服務(wù)和推動了地方經(jīng)濟社會發(fā)展,有力地帶動了工會各項重點工作和整體水平的提升,收到了黨和政府滿意、企業(yè)經(jīng)營者歡迎、社會各界稱贊、廣大職工衷心擁護的多贏效果。

企業(yè)調(diào)研報告12

  隨著經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入,經(jīng)濟關(guān)系、勞動關(guān)系發(fā)生了深刻變化。企業(yè)組織方式、經(jīng)營方式、用工方式、分配方式趨于多樣化,各種矛盾和利益關(guān)系更為復(fù)雜,新形勢對工會工作提出了新的更高要求,在面對適應(yīng)金融危機挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式新的實踐中,企業(yè)工會面臨一些新情況和新問題,為認真貫徹落實全總關(guān)于發(fā)揮工會組織在維權(quán)、維穩(wěn)中作用的重要批示精神,按照全總的統(tǒng)一部署,區(qū)總工會于6月中下旬針對本地、本產(chǎn)業(yè)工會中的突出問題,工作難點和重點,深入基層,深入企業(yè),深入職工中開展集中調(diào)研,特別是對非公有制企業(yè)中的勞動關(guān)系矛盾突出問題進行排查,了解和掌握非公企業(yè)工會組建及發(fā)揮作用等方面的情況進行調(diào)研,以找弱點查不足為主線,就如何做好新時期企業(yè)工會工作開展了調(diào)查活動,現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果總結(jié)如下:

  一、調(diào)研的基本情況

  為認真貫徹落實全總重要批示精神,此次調(diào)研我們做了較為充分的準備,為得到更客觀準確的基層情況,我們直接深入基層、深入企業(yè),深入職工中,了解一線職工和會員的狀況和看法,采取多種形式展開調(diào)研,以問卷調(diào)查,個別訪談為重點,了解他們對企業(yè)勞動關(guān)系和工會的認識,掌握非公企業(yè)工會組建及發(fā)揮作用的情況。此次調(diào)查在全區(qū)19個鄉(xiāng)、辦展開,由區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)班子成xx帶領(lǐng)工作人員重點走訪了xxx等5戶不同類型、不同規(guī)模的非公企業(yè),其中集體改制企業(yè)1戶、民營股份制企業(yè)4戶。此次調(diào)研活動共向140家非公企業(yè)共發(fā)放1400份職工調(diào)查問卷。通過對以上企業(yè)的走訪和對職工思想動態(tài)的了解,總體感到這些非公企業(yè)雖然各自的經(jīng)營規(guī)模、行業(yè)類型不盡相同,但工會工作在貫徹落實“組織起來,切實維權(quán)”方針上均卓有成效,基本做到了“組織健全、制度完善、活動正常、維權(quán)到位”,體現(xiàn)出以下幾個特點:

  一是工會組織機構(gòu)健全,會員發(fā)展工作開展好。各個企業(yè)在建立工會委員會的基礎(chǔ)上,均相應(yīng)設(shè)立有女工委、經(jīng)審委和勞動保護及勞動爭議調(diào)解等專門的機構(gòu),為扎實有效地推進工會工作提供了組織保障。同時,組織職工入會工作認真扎實,會員發(fā)展率較高,入會率基本上達到90%以上,說明了工會組織對廣大職工群眾有較強的吸引力和凝聚力。

  二是企業(yè)組織職工參與民主管理和維護職工合法權(quán)益方面有待加強。各企業(yè)工會干部普遍認為,非公企業(yè)工會應(yīng)該根據(jù)企業(yè)特點,探索性地尋找出一個既符合國家法律法規(guī)、方針政策要求,又能讓企業(yè)所有者和管理層認同的切入點和結(jié)合點,在緊緊圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益中心工作的基礎(chǔ)上,采取循序漸進的'方式實現(xiàn)依法維權(quán),實現(xiàn)雙贏,避免“一刀切”的簡單化方式;鶎庸ㄟ^不懈努力,積極與企業(yè)管理層進行有效溝通,堅持做到每年召開一次職工代表會議,認真履行廠務(wù)公開制度,及時向企業(yè)管理層表達職工訴求和意愿,當(dāng)好企業(yè)與職工的橋梁,不僅調(diào)動了廣大職工參與企業(yè)建設(shè)的積極性和主動性,促進了勞動生產(chǎn)力的提高,而且得到了業(yè)主的充分信任,使公司工會下發(fā)的文件等同于公司行政文件的效力。

  三是企業(yè)執(zhí)行國家勞動保護相關(guān)法律法規(guī)的情況普遍較好。本次所到企業(yè)均依照《勞動法》和《勞動合同法》的規(guī)定簽訂了勞動合同、集體勞動合同和各專項合同,依法為職工繳納了各項社會保險,并且在執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面的政策、法律法規(guī)上做到有目標責(zé)任、有具體措施、有考核制度、有獎懲辦法,體現(xiàn)出良好的依法經(jīng)營理念,值得總結(jié)和推廣。

  四是企業(yè)的工會干部精神狀態(tài)好,工會活動開展得豐富多彩,職工基本滿意。在調(diào)研中我們明顯感受到了基層工會干部飽滿的工作熱情和良好的精神面貌,并被他們肩負使命、勇挑重擔(dān)的敬業(yè)精神所感染。各個基層工會組織都能夠積極圍繞企業(yè)中心工作服務(wù),在組織職工開展各式各樣、豐富多彩的文體活動的同時,千方百計地組織職工參與“當(dāng)好主力軍、建功‘xx’、和諧奔小康”立功競賽活動,把技術(shù)練兵、技術(shù)創(chuàng)新活動作為提升職工素質(zhì)、增強企業(yè)競爭力的平臺,動員全體職工爭當(dāng)崗位技術(shù)能手,力爭一專多能,并結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”、爭當(dāng)“知識型職工”活動,鼓勵職工參加各類知識培訓(xùn),還建議企業(yè)行政制定出相應(yīng)的獎勵措施,調(diào)動了職工的參與熱情。職工普遍反映工會工作有聲有色,職工滿意度較高。

  五是企業(yè)社會責(zé)任感較強,勞動關(guān)系基本和諧。本次調(diào)研重點走訪的5戶企業(yè)均為不同行業(yè)的典型代表,企業(yè)的社會形象較好,企業(yè)業(yè)主、經(jīng)營者均有較強的`社會責(zé)任感,管理方式較為人性化,應(yīng)該堅持“科學(xué)管理,無情制度,有情操作”。大部分基層工會組織通過積極溝通和努力爭取,使各企業(yè)對職工實行了住房、交通補助和當(dāng)班員工中餐補貼等多項福利政策,并建立有相應(yīng)的職工就醫(yī)、職工子女入學(xué)、職工直系親屬亡故、困難職工救濟等等補助辦法,部分企業(yè)的福利待遇甚至高于國有企業(yè)。這一切都極大地增強了企業(yè)的向心力和職工的歸屬感,促進了企業(yè)勞動關(guān)系的和諧,職工幸福指數(shù)較高。

  二、存在問題

  1、工會自身宣傳力度不夠。職工未能全面了解工會的性質(zhì)、作用及職能,未能真正有效依靠工會維護自己的合法權(quán)益,職工反映訴求渠道不暢。

  2、企業(yè)工會在思想認識上未達到一定高度,未能真正樹立為職工服務(wù)的思想,作用發(fā)揮有待加強。

  3、職工對企業(yè)的監(jiān)督力度不夠。企業(yè)職工及企業(yè)工會代表職工的監(jiān)督能力不強,未能深入到各個層面,積極發(fā)揮工會組織的監(jiān)督職能,致使企業(yè)在執(zhí)行國家法律法規(guī)方面,企業(yè)職工未能參與有效監(jiān)督。

  4、企業(yè)組織職工在簽訂集體合同,對工資進行集體協(xié)商等方面存在不足,合同標準低,未能充分利用職代會、廠務(wù)公開等民主管理形式開展維權(quán)工作。

  5、企業(yè)工會維權(quán)力度不夠,未能充分發(fā)揮企業(yè)工會組織作用,更好的為職工服務(wù)。

  6、企業(yè)工會專、兼職干部不足,工作力度不夠,不能滿足職工維權(quán)的需要,不能很好的發(fā)揮工會的作用。

  三、建議及思考

  1、加強宣傳,營造良好輿論氛圍。在廣大職工中大力開展宣傳教育,使職工能夠全面了解工會性質(zhì)、作用及職能,能很好的利用工會維護自己的權(quán)益,特別是對企業(yè)經(jīng)營者加強新時期工會作用認識的宣傳,重點宣傳《企業(yè)工會工作條例》以及工會服務(wù)職能。在宣傳時,要注意形式的多樣化,通過座談會、培訓(xùn)班、知識講座,召開企業(yè)工會建設(shè)現(xiàn)場交流會,通過為企業(yè)職工提供服務(wù)和保障,在解決企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中的問題、調(diào)處有關(guān)矛盾時,讓廣大職工全面了解工會的性質(zhì)及職能。同時,對企業(yè)業(yè)主進行培訓(xùn)教育,強化業(yè)主對企業(yè)工會工作的認識和了解,真正樹立為職工服務(wù)的思想,要引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者充分認識發(fā)揮工會組織作用,依靠職工辦企業(yè)的重要性和必要性,帶領(lǐng)職工與企業(yè)同心協(xié)力、同舟共濟,為企業(yè)健康發(fā)展作貢獻。

  2、加強工會組織建設(shè),發(fā)揮工會組織在促進經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定中的作用。在本地、本行業(yè)加大工會組建力度,不斷擴大工會組織的覆蓋面和影響力。繼續(xù)在非公企業(yè)開展“黨建帶工建,黨工共建”工作,黨組織要支持非公企業(yè)依法建立工會組織,已建立黨組織尚未建立工會組織的,黨組織要加強協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件建立工會組織。對既未建立黨組織也未建立工會組織的,同步考慮籌建。健全完善黨工共建工作機制,一級抓一級,一級帶一級,一級促一級,做到同布置、同檢查、同落實,使“黨工共建”落到實處。建立健全工會組織,明確建會思路,動員社會力量,采取切實有力的措施,以保證最大限度地把我區(qū)職工組織到工會中來,維護他們的合法權(quán)益,促進經(jīng)濟發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。

  3、加強部門聯(lián)合協(xié)作機制,支持開展創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)系列活動。通過工會、勞動、工商等部門推動企業(yè)及時與職工簽訂勞動合同,擴大工資協(xié)商范圍,提高集體合同質(zhì)量。大力開展“合格職工之家”、“和諧勞動關(guān)系企業(yè)”評選命名和“雙愛雙評”活動,努力把企業(yè)工會建設(shè)成為業(yè)主擁護,職工滿意的職工之家。積極“創(chuàng)建先進”和諧勞動關(guān)系企業(yè)活動,積極開展“三好一無”創(chuàng)建活動,即:政策法規(guī)執(zhí)行好;各項制度建設(shè)好;職工權(quán)益落實好;無一票否決情況。以積極的行動,有力的措施,把員工放在心上,把關(guān)愛落到實處,推動建立互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系,構(gòu)建社會主義和諧社會。

  4、加強監(jiān)督,擴大民主,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。加強職工及工會組織對企業(yè)的監(jiān)督,引導(dǎo)企業(yè)制定職工監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)制度,推選監(jiān)督員,組織監(jiān)督員參加培訓(xùn),規(guī)范職工監(jiān)督員的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)這四項基本權(quán)利,并進一步明確職工監(jiān)督的基本職責(zé),增強監(jiān)督意識,及時向有關(guān)部門提出建議和反映情況,以達到監(jiān)督的目的。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度,做到多渠道、多層次、多方位的參與,充分發(fā)揮參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。堅持廠務(wù)公開制度,工會通過職工代表大會、廠務(wù)公開、班組長會、發(fā)放資料等多種形式進行公開,并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議,對員工群眾不理解的事項及時給予解釋,監(jiān)督和督促公司有關(guān)職代會決定的貫徹落實。

  5、鞏固和完善“四位一體”體系建設(shè)。全總在召開全國工會工作經(jīng)驗交流會時提出“四位一體”建設(shè)經(jīng)驗,要求迅速建立起困難職工幫扶中心、農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)中心、職工法律援助中心、勞動爭議調(diào)解中心;打造“四位一體”的服務(wù)平臺,總工會及法院、勞動保障、司法、衛(wèi)生、民政等部門要落實責(zé)任,建立對接機制,進一步充實力量,完善工作流程,迅速建立起“四位一體”的服務(wù)平臺,為職工解難,在工會信訪、法律援助、困難救助和就業(yè)指導(dǎo)提供“一站式”服務(wù)。主動爭取當(dāng)?shù)攸h政部門的重視和支持,認真落實已出臺的政策文件,充分發(fā)揮行政資源優(yōu)勢,服務(wù)工會幫扶工作;創(chuàng)新思路、探索工會社會化幫扶有效途徑,在政策和法律框架內(nèi),積極整合社會資源,實現(xiàn)幫扶效果的最大化。

  6、大力推廣“雙措并舉、二次覆蓋”工作。全總提出“面向社會招聘職業(yè)化、社會化工會工作者擔(dān)任基層工會聯(lián)合會主席或工會干部,實現(xiàn)對小型非公企業(yè)工會工作指導(dǎo)服務(wù)的覆蓋,以解決一些企業(yè)工會主席不敢維權(quán)、難以維權(quán)、工會組織形同虛設(shè)的突出問題”,建立區(qū)域性行業(yè)性基層工會聯(lián)合會、聘用社會化職業(yè)化工會工作者,實現(xiàn)對小型非公企業(yè)建會與維權(quán)工作的再覆蓋。把“雙措并舉、二次覆蓋”作為推進小型非公企業(yè)工會工作的主線,通過多種途徑聘用社會化職業(yè)化工會工作者,有效破解困擾基層建設(shè)的“人才難題”。在區(qū)域性行業(yè)性基層工會聯(lián)合會的指導(dǎo)下,通過建立區(qū)域性行業(yè)性職代會、平等協(xié)商集體合同、勞動爭議調(diào)解等維權(quán)機制,職工合法權(quán)益得到有效維護,彰顯“工會的力量”,使工會作用能夠很好的發(fā)揮。

企業(yè)調(diào)研報告13

  一、調(diào)查背景

  改革開放以來,隨著中國市場經(jīng)濟確實立和進展,民營企業(yè)像雨后春筍般蓬勃成長,并逐步趨于成熟。它是解決社會就業(yè)、增加國家財政收入、進展高科技、支援國家經(jīng)濟建立等眾多方面發(fā)揮著越來越重要的作用,已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長中的一環(huán)亮點。但是民營企業(yè)究竟存在著很多先天的缺乏和缺陷,共性是財務(wù)治理工作存在的諸多問題,使得企業(yè)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的快速進展。

  我選取民營企業(yè)作為考察點,對xx有限公司的財務(wù)治理工作的問題進展調(diào)查分析,找出民營企業(yè)的財務(wù)治理工作存在的共性問題,為完善企業(yè)的財務(wù)治理工作帶給借鑒和啟發(fā)。

  二、調(diào)查結(jié)果

  透過這次調(diào)查,發(fā)覺公司崗位設(shè)置、賬冊設(shè)置根本齊全,記載準時,根本上做到了帳帳、帳實相符、帳實相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財務(wù)人員都能遵守會計職業(yè)道德,沒有發(fā)覺帶給虛假財務(wù)報告、做的假賬、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿。財務(wù)會計報告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等于會計職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財務(wù)制度完善。健全,并制定了各項規(guī)章制度。但同時我還發(fā)覺公司有幾點不好的地方:

  1、治理者素養(yǎng)低下,財務(wù)治理意識不強

  思想重視不夠,財務(wù)治理重于形式。財務(wù)治理只是個形式,對其熟悉不夠,致使很多制度過于簡潔,趨于形式,擺擺樣貌。甚至局部資料不愿建賬,也有怕多繳稅,不感建賬的想法,還有局部資料由于缺乏財務(wù)會計學(xué)問,不會建賬。公司內(nèi)部財權(quán)集中地關(guān)鍵人手中,過于留意掌握,而疏于治理。在財務(wù)治理方面仍停滯于過去簡潔的收付記賬法,會計根底非常薄弱,通曉財務(wù)治理的理論、方法的人很少,不能夠按現(xiàn)代企業(yè)治理制度要求進展財務(wù)治理。

  2、專業(yè)人員素養(yǎng)較低,缺乏治理專業(yè)學(xué)問

  會計專員聘請專職三人,非專職兩人,個別人員缺乏會計專業(yè)學(xué)問,不具備會計從業(yè)資格,例如,劉某10年前十港下鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的一名村會計,沒有取得過會計從業(yè)資格證,xx有限公司財務(wù)負責(zé)人就聯(lián)系上退閑在家的劉某到公司從事會計工作,劉某憑借幾十年前積存下來的閱歷處理日常會計業(yè)務(wù)。有的雖然參與短期培訓(xùn)取得會計證,但對會計金融學(xué)問了解甚少,根本不懂本錢核算,更談不上現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)治理。

  3、資金治理不善,使用資金不夠合理

  有些公司為躲避銀行的監(jiān)視,多開戶頭。很多業(yè)務(wù)不透過銀行來結(jié)算,超限額、超范圍地支取現(xiàn)金,且數(shù)額巨大。而卻還不根據(jù)《現(xiàn)金治理暫行條例》的規(guī)定對現(xiàn)金進展治理,常常坐支現(xiàn)金,在發(fā)覺現(xiàn)金短臨時盤查但是徹底;除此在貨款壞賬的治理、存貨資金本錢治理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問題,占用了超多的資金,降低了資金的使用效率。據(jù)記載為了節(jié)省支出,局部時段還會計、出納一人兼。只記銀行帳、現(xiàn)金賬依據(jù)需要任意調(diào)整。

  4、本錢核算混亂,賬目設(shè)置不夠標準

  企業(yè)沒有嚴格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限、應(yīng)計入本錢支出和不應(yīng)計入本錢支出的界限、本期費用和以后各期費用的界限、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界限,本錢核算不準,庫存不實。該企業(yè)的存貨發(fā)出不是根據(jù)國家或行業(yè)的規(guī)定來計算,而是采納目測或估推,任意擴大或縮小范圍,從而失去了存貨發(fā)出本錢和期末存貨的真實性和精確性。

  5、預(yù)算編制缺乏,資本構(gòu)造不夠優(yōu)化

  預(yù)算經(jīng)過規(guī)劃、分析,并加以數(shù)量化系統(tǒng)的編制,可使企業(yè)的目標及籌劃詳細的顯現(xiàn)。例如:企業(yè)目標是追求利潤極大化?降低本錢?或是提高本錢?全能生產(chǎn)?目標一旦擬定,就能夠制定策略及政策,并定期檢討執(zhí)行成果。xx有限公司經(jīng)過17年的進展歷程,伴隨著所在行業(yè)的進展以超常規(guī)的速度不斷膨脹,近年來公司勝利地實施了外部擴張型戰(zhàn)略,成為資產(chǎn)總額超過千萬元的公司。公司現(xiàn)有的進展規(guī)模迫切需要提升企業(yè)內(nèi)部治理水平,行業(yè)的劇烈競爭與有限的利潤空間給公司進一步進展帶來了時機與壓力,標準經(jīng)營治理、合理掌握本錢成為企業(yè)亟待解決的問題。因此,如何利用先進的預(yù)算治理理論,建立貼合公司特點生物全面預(yù)算治理體系,以實現(xiàn)合理的資源配置、更好地規(guī)劃經(jīng)營活動、掌握公司生物本錢,讓公司在競爭的市場環(huán)境中獲得持續(xù)的高速進展,是擺在公司負責(zé)人面前的首要課題。

  6、融資困難,周轉(zhuǎn)資金缺乏,使用缺乏科學(xué)性,財務(wù)治理成斷源之湖。

  目前,我國民營企業(yè)初步建立較為獨立,渠道多元的融資體系,但是融資難、擔(dān)保難,仍舊是制約民營企業(yè)進展的最突出的問題,主要問題是:第一,負債過多,融資本錢高,風(fēng)險大,造成民營企業(yè)信用等級低,資信相對較差。其次,大多數(shù)民營企業(yè)是非大型企業(yè),有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù)的影響,對其貸款不夠熱心。第三,中介機構(gòu)不健全,缺乏特地為民營企業(yè)貸款效勞的金融中介機構(gòu)和貸款擔(dān)保機構(gòu)。

  分析其主要緣由表此刻兩個方面:一是金融業(yè)對民營企業(yè)的信貸支持部夠。我國金融系統(tǒng)從設(shè)置到效勞工程,大都是以大企業(yè)為效勞對象,民營企業(yè)的信貸效勞往往被忽視,由于貸款難,生產(chǎn)經(jīng)營過程中所需資金缺乏,極大制約了民營企業(yè)的'進展。有的民營企業(yè),雖存在臨時困難,但銀行一旦支持就能起死回生;而是民營企業(yè)的日子渠道單一,難以適應(yīng)市場需求的變化。由于有的民營企業(yè),在既得不到銀行的貸款支持,又不具有自我融資或向社會公開融資潛力,無形中,加強企業(yè)財務(wù)治理也就成了一句空話,財務(wù)治理也就成了斷源之湖!

  除此之外在資金投放或活動中,企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想,想一蹦而就,一口吃成大胖子,沒有做好前期的市場調(diào)查及對將來風(fēng)險的預(yù)算及防范。在資金的運用上,企業(yè)在盈利時,不留意資金的節(jié)省,過多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場變化,生產(chǎn)資金緊缺時,資金卻無處可籌。

  三、解決問題的方法及對策

  1、提高民營企業(yè)主、財會人員的財務(wù)治理意識及綜合素養(yǎng)

  提高民營企業(yè)的財務(wù)治理水平,首先要提高民營企業(yè)主的治理素養(yǎng)。民營企業(yè)主要提高治理水平,透過考察或參與專項研討會,利用業(yè)余時間系統(tǒng)自學(xué),邊工作邊函授,聽講座,參與短期培訓(xùn),請專家進展專題輔導(dǎo)等渠道來提升自我財務(wù)治理水平。

  民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立以人為本觀念,一方面可高薪聘請資新的財會人員補充到企業(yè)中來,另一方面務(wù)必加強企業(yè)現(xiàn)有財會人員培訓(xùn),提高他們的綜合素養(yǎng)。企業(yè)要依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對高效科學(xué)治理的客觀要求,轉(zhuǎn)變過去重視技術(shù)輕視財務(wù)的陳舊治理方式。

  2、重視貨幣時間價值,做出科學(xué)的投資決策

  要重視貨幣時間價值,應(yīng)有一批專業(yè)的財務(wù)治理人員,還應(yīng)有一批效率高,潛力強的市場調(diào)查人員,收集決策所需的資料,以便決策人員進展周密的市場和全面可行性論證,保證決策的安全性和科學(xué)性。企業(yè)還需在決策實施后,跟蹤實施結(jié)果,準時依據(jù)市場的變化進展新的決策。固然,企業(yè)的投資決策不能只思索到貨幣時間價值,還有工程自身的一些因素以及政府的政策等因素,這些都要有相應(yīng)地思索。

企業(yè)調(diào)研報告14

  面對日益嚴峻的市場局勢,如何增強實力,把握機遇,迎接挑戰(zhàn),"與狼共舞",這是提高企業(yè)競爭力的核心所在。筆者根據(jù)多年在塔西南公司工作的經(jīng)歷,結(jié)合學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進企業(yè)的成功經(jīng)驗,認為提高企業(yè)競爭力要從打造優(yōu)秀團隊入手。

  一、打造具有創(chuàng)新能力的人才團隊是企業(yè)競爭的最大優(yōu)勢

  在市場經(jīng)濟條件下,商品競爭的直接表現(xiàn)是質(zhì)量之爭、價格之爭、服務(wù)之爭,以及在此基礎(chǔ)上的品牌之爭;而實質(zhì)上支撐這些競爭的卻是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力、市場拓展手段和組織管理水平;而體現(xiàn)這些特征的最終載體是人,因此一切競爭歸根到底都是人才的競爭。而人的競爭又體現(xiàn)在智力創(chuàng)新能力的競爭,因為只有不斷的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷和服務(wù)手段的創(chuàng)新,才有可能使自己的企業(yè)在同行業(yè)中持久地處于技術(shù)進步領(lǐng)先、管理機制領(lǐng)先、市場營銷領(lǐng)先和服務(wù)水平領(lǐng)先,也才能具備價格優(yōu)勢,才能提高產(chǎn)品知名度、美譽度,擴大市場占有率,最終實現(xiàn)較高的經(jīng)濟效益和良好的社會效益。塔西南公司昆侖牌尿素獲中國名牌產(chǎn)品和國家免檢產(chǎn)品,葉河牌汽油獲新疆名牌產(chǎn)品。積極應(yīng)對化肥銷售市場沖擊,創(chuàng)新銷售方式,在南疆四地州建立了17個化肥銷售部、12個門市部、252個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點區(qū)域市場覆蓋率達到70。油品銷售納入股份公司“四統(tǒng)一”,加強銜接和協(xié)調(diào),基本保證了生產(chǎn)后路暢通。有了這些優(yōu)秀的團隊,才使塔西南公司立于不敗之地,而且效益節(jié)節(jié)攀升。

  二、加強教育培訓(xùn)是提高人才團隊創(chuàng)新能力的重要手段

  既然只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭優(yōu)勢,那么創(chuàng)新能力從哪里來呢?靠教育培訓(xùn),這是提高人才團隊創(chuàng)新能力的重要手段。因為抓好教育培訓(xùn)是提高員工知識水平和綜合素質(zhì)的重要途徑,而員工的知識技能是激發(fā)創(chuàng)新能力的前提條件,尤其在知識經(jīng)濟時代,在產(chǎn)品科技含量高的行業(yè)企業(yè),這一點體現(xiàn)的更為明顯。

  提高企業(yè)競爭力體現(xiàn)在企業(yè)的各個方面,是一個綜合性概念,也只有綜合性的創(chuàng)新能力,才是真正的有競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新能力。尤其人才培養(yǎng)不只是重視知識技能方面,還要考慮品德、情感、志趣等精神層面的東西,考慮企業(yè)文化、考慮人才隊伍的凝聚力和團隊精神,這是只有企業(yè)綜合性的教育培訓(xùn)才能做到的。誰在這方面把握得好、做得好,誰就能在競爭當(dāng)中保持長久的整體創(chuàng)新優(yōu)勢,最終在競爭中打敗對手,獲得勝利。塔西南公司的企業(yè)文化建設(shè)、培訓(xùn)教育在幾年來的實踐中的確起到了助推作用。

  三、打造優(yōu)秀團隊的具體措施

  1、提高認識,更新觀念,從領(lǐng)導(dǎo)開始真正重視起來。抓好員工的綜合教育培訓(xùn),是提高人才團隊的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)企業(yè)"與狼共舞"本領(lǐng)的重要途徑,是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在。因此從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層開始,對此要真正重視起來,提高思想認識,徹底更新觀念,把教育培訓(xùn)工作看成關(guān)乎企業(yè)生死存亡的大事。

  2、建立科學(xué)、規(guī)范、完善的`教育培訓(xùn)體系。針對本企業(yè)員工的特質(zhì),制定出較為詳細的教育培訓(xùn)方案,逐步建立起富有自身企業(yè)特色的教育培訓(xùn)體系。一般而言可以從以下幾方面考慮:一是提高員工思想素質(zhì)方面;二是關(guān)于員工文化素質(zhì)方面;三是培養(yǎng)員工專業(yè)技能方面;四是培養(yǎng)員工社會交往能力;五是訓(xùn)練員工綜合管理能力。

  3、把日常工作納入企業(yè)教育培訓(xùn)的范疇。

  4、把員工績效考核與教育培訓(xùn)考核統(tǒng)一起來。員工績效考核是企業(yè)實施人力資源管理十分重要的環(huán)節(jié),其根本目的是檢驗員工工作的最終效果,評價其貢獻程度作為個人獲取報酬的主要依據(jù)。把日常工作績效考核與教育培訓(xùn)的考核統(tǒng)一起來,績效考核的結(jié)果就是教育培訓(xùn)的結(jié)果,績效考核不合格則意味著培訓(xùn)成績不合格。

  四、打造優(yōu)秀團隊的實施方案

  1、闡明企業(yè)“公平、公正、公開”的人才政策。在企業(yè)內(nèi)部營造平等的用人環(huán)境,建立公平合理的人才價值評價體系,堅決做到任人唯賢,能者上、平者讓、庸者下。這種“公平、公正、公開”的人才競爭機制,最容易激發(fā)員工的正義性和積極性,對于個人來講,能夠達到潛能激發(fā)最大化;而對于企業(yè)來講,由于產(chǎn)生了良性的循環(huán),因而能夠?qū)崿F(xiàn)綜合效果最大化。同時,建立了這樣的人才競爭機制,也就給員工指明了奮斗的方向。

  2、提高個人的競爭優(yōu)勢。一個人要想在市場經(jīng)濟環(huán)境下成為人才競爭中的常勝將軍,就只有不斷學(xué)習(xí),不斷吸收新的知識、掌握新的東西,這是提高個人素質(zhì)保持競爭優(yōu)勢的根本途徑。正如彼得·圣吉博士在他的《第五項修練》中所說的,“任何一個企業(yè)、一個個人要想保持持久的優(yōu)勢,唯一的辦法那就是具備比你的競爭對手學(xué)習(xí)的更快的能力!

  3、營造團隊學(xué)習(xí)環(huán)境,打造優(yōu)秀的人才團隊

  首先從領(lǐng)導(dǎo)做起,樹立不斷學(xué)習(xí)的觀念,把日常工作看成不斷學(xué)習(xí)的過程;其次改善員工學(xué)習(xí)的物質(zhì)環(huán)境;第三,制定有利于員工學(xué)習(xí)的相關(guān)政策;第四,興辦內(nèi)部期刊,鼓勵員工發(fā)表文章或給企業(yè)提出建議和意見;第五,無論在物質(zhì)獎勵方面還是在精神鼓勵方面,都明顯地向積極學(xué)習(xí)、勤于思考、大膽創(chuàng)新的員工傾斜,凡為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新做出積極貢獻的員工,企業(yè)不僅大張旗鼓地表彰,還要給予物質(zhì)上的重獎,從而營造一種講學(xué)習(xí)、促創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部風(fēng)氣。

  所以,我們要打造的是具有共同的理想和價值觀念,有協(xié)作精神和創(chuàng)新意識的現(xiàn)代企業(yè)的優(yōu)秀團隊,從而提高企業(yè)的競爭力,自1999年以來,打造優(yōu)秀團隊的具體舉措在塔西南公司得以凸現(xiàn),從而產(chǎn)生了驚人的經(jīng)濟效益和深遠的社會效益。

企業(yè)調(diào)研報告15

  本次調(diào)研的目的,旨在深入了解碳化硅行業(yè)整體狀況、加強與碳化硅企業(yè)緊密合作、探尋碳化硅深加工領(lǐng)域和新產(chǎn)品研發(fā)方向、了解當(dāng)前環(huán)保政策等。調(diào)研為期五天,受到了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和地方協(xié)會的熱情接待,取得了良好的效果。

  本次調(diào)研走訪了分會副會長單位蘭州河橋硅電資源有限公司、天?h正昱碳化硅有限責(zé)任公司及天?h碳化硅產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、寧夏回族自治區(qū)碳化硅企業(yè)協(xié)會、寧夏平羅縣濱河碳化硅制品有限公司、寧夏平羅縣榮昌碳化硅有限公司、寧夏天凈隆鼎碳化硅有限公司、寧夏和興冶金耐火材料有限公司等。

  在調(diào)研中,企業(yè)對協(xié)會實地走訪表示歡迎,協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)代表就行業(yè)基本狀況、發(fā)展中存在的重點問題、碳化硅行業(yè)的未來發(fā)展方向、國家政策等問題交換了意見,與寧夏碳化硅協(xié)會和企業(yè)就碳化硅制品的延伸發(fā)展與節(jié)能減排進行了深入探討。本次調(diào)研工作讓協(xié)會對整個碳化硅行業(yè)有了更進一步的了解,也對碳化硅行業(yè)未來的政策導(dǎo)向和發(fā)展形成了比較明確的認知。

  亮點頻現(xiàn)

  本次調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)在當(dāng)前碳化硅市場形勢下行的逆境中,企業(yè)專注于自身修煉,緊密合作,積極尋求突破點,應(yīng)對不利市場環(huán)境。

  一、規(guī)范化管理打造現(xiàn)代化企業(yè)

  本次調(diào)研中,我們欣喜的發(fā)現(xiàn)碳化硅企業(yè)正在逐步擺脫過去小規(guī)模、粗放管理、粗放生產(chǎn)的舊模式,逐步走向標準化、流程化、規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)。其中以寧夏天凈隆鼎碳化硅有限公司、寧夏和興冶金耐火材料有限公司等規(guī);髽I(yè)為代表,在實地走訪中,可以看到廠區(qū)內(nèi)整體布局合理、車間分布有序、管理精細、生產(chǎn)有條不紊、現(xiàn)場整潔干凈,許多企業(yè)都安排有現(xiàn)場辦公區(qū),便于負責(zé)人深入一線開展工作。在當(dāng)前原材料價格普遍上漲而碳化硅價格沒有明顯波動的情況下,企業(yè)通過規(guī)范化管理保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,這是碳化硅行業(yè)能夠健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

  二、碳化硅制品在多領(lǐng)域有所突破

  本次調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在碳化硅制品領(lǐng)域有了長足發(fā)展。碳化硅作為工業(yè)基礎(chǔ)材料,在多個領(lǐng)域具有獨特優(yōu)勢,在濱河碳化硅制品有限公司我們看到企業(yè)在碳化硅制品研發(fā)方面取得了多領(lǐng)域的突破,諸如鋁電解槽用氮化硅結(jié)合碳化硅側(cè)墻磚、轉(zhuǎn)角磚、復(fù)合磚,熔鋁精煉與鑄造系統(tǒng)用氮化硅結(jié)合碳化硅鋁加熱套管、升液管、測溫保護管和流口磚,高爐用氮化硅結(jié)合碳化硅和風(fēng)口套磚,陶瓷窯具用氮化硅結(jié)合碳化硅制品等產(chǎn)品,可廣泛應(yīng)用于煉鐵高爐、有色冶煉、陶瓷、電瓷、砂輪、污水處理、循環(huán)流化床鍋爐和垃圾焚燒爐等行業(yè)。

  碳化硅作為工業(yè)材料,其應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,當(dāng)前國家號召企業(yè)要創(chuàng)新發(fā)展,加強與科研院所、高校等高新技術(shù)研發(fā)部門密切合作,也是我們協(xié)會積極倡導(dǎo)的,加大新品研發(fā)力度,找到新領(lǐng)域是碳化硅行業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵。

  三、環(huán)保問題成為共識、各企業(yè)積極尋求解決方案

  本次調(diào)研中,可以看到企業(yè)對于環(huán)保問題的認識已經(jīng)比較深刻,普遍認為環(huán)保問題的解決與否直接關(guān)系到企業(yè)的存亡。許多企業(yè)對于冶煉過程中的碳排放問題都做了研究,其中濱河碳化硅制品有限公司早已開始嘗試一氧化碳收集工作,在現(xiàn)場我們看到了用于一氧化碳收集營建的管道,張總也向我們展示多次階段性試驗的成果,目前濱河計劃建造一座發(fā)電站,利用冶煉過程中的一氧化碳燃燒發(fā)熱供電。同時我們也了解到新興的碳化硅企業(yè)嘗試建造封閉冶煉爐,利用軌道送出料,便于氣體的收集工作。

  四、地方協(xié)會發(fā)揮自身作用,助力行業(yè)健康發(fā)展

  地方企業(yè)自發(fā)的組建行業(yè)協(xié)會,有利于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)溝通合作,協(xié)調(diào)發(fā)展。在寧夏碳化硅企業(yè)協(xié)會馬秘書長向我們介紹了協(xié)會的主要工作,他表示協(xié)會成立以來,在企業(yè)對標、行業(yè)統(tǒng)計、政府溝通、信息收集等方面均做了很多工作。有組織、有目標的`地方行業(yè)協(xié)會是行業(yè)發(fā)展不可或缺的重要組成部分。

  主要問題

  一、同質(zhì)化生產(chǎn)、低價競爭依然明顯,綠碳化硅斷崖式下跌

  目前黑碳化硅行業(yè)雖然市場略有好轉(zhuǎn),但原材料價格上漲侵蝕了利潤空間,產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化產(chǎn)品低價競爭的情況依然嚴重。而根據(jù)了解,作為硅片切割刃料的綠碳微粉的使用已被金剛石線鋸大規(guī)模替代,綠碳化硅的形勢更為嚴峻,多數(shù)企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn),市場空間已經(jīng)被嚴重擠壓,而行業(yè)目前仍然沒有找到綠碳化硅新的應(yīng)用領(lǐng)域,同時因為綠碳冶煉過程中存在廢水、廢氣污染,多地環(huán)保部門都在叫停,導(dǎo)致了整個綠碳行業(yè)呈現(xiàn)了斷崖式的下跌,目前尚無明顯改觀。

  二、工藝瓶頸凸顯,企業(yè)研發(fā)力量不足

  雖然在市場環(huán)境的倒逼下,創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)成為共識,有部分規(guī)模企業(yè)開始在開發(fā)新品、延伸產(chǎn)業(yè)鏈的方向上做努力,但是效果不明顯。

  冶煉工藝的發(fā)展方向主要在于質(zhì)量穩(wěn)定和節(jié)能降耗,空間較小。在制品方面,多數(shù)企業(yè)還是在粗加工領(lǐng)域徘徊不前,人才匱乏、資金緊張等問題依然是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸。

  三、環(huán)保問題依然沒有很好解決

  雖然在生產(chǎn)過程中的環(huán)保問題,企業(yè)都非常重視,也在積極應(yīng)對,但是目前尚沒有成熟的一氧化碳收集解決方案。企業(yè)需要加快步伐應(yīng)對環(huán)保政策的逐步收緊。

  發(fā)展建議

  針對上述問題,我們認為未來碳化硅行業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的方向有兩點:一是碳化硅縮減產(chǎn)能、縱深發(fā)展是大趨勢,碳化硅產(chǎn)能的嚴重過剩有目共睹,隨著轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整的加快,粗放生產(chǎn)明顯已經(jīng)沒有競爭能力,行業(yè)洗牌已經(jīng)開始。隨著整合和淘汰速度的加快,規(guī)模企業(yè)應(yīng)該加強區(qū)域合作、規(guī)范管理、加大投入,逐步走向深加工的方向;二是碳化硅作為工業(yè)原材料,經(jīng)過近七十年的發(fā)展,急需拓展新的應(yīng)用領(lǐng)域。企業(yè)要開拓視野,積極尋找新領(lǐng)域,加大科研投入,加強地區(qū)間溝通交流,加強與政府間的溝通,爭取政策支持。

  總結(jié)

  此次調(diào)研活動,協(xié)會對于當(dāng)前碳化硅行業(yè)現(xiàn)狀有了更為深入的認識。作為政府企業(yè)之間的紐帶,協(xié)會在未來也會進一步關(guān)注碳化硅行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,加強與企業(yè)之間的對接,積極與科研院校加強聯(lián)系,探尋碳化硅應(yīng)用的新領(lǐng)域,為行業(yè)發(fā)展做出貢獻。

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