林業(yè)局黨組織發(fā)揮作用情況匯報(bào) -情況報(bào)告

實(shí)施管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制條件下　林場(chǎng)所黨組織發(fā)揮作用的問(wèn)題研究

**區(qū)于1999年初開(kāi)始實(shí)施森林資源管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制試點(diǎn)工作，2000年底在林場(chǎng)所全面推開(kāi)。森林資源管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制有效解決了實(shí)施“天保”工程后，林區(qū)“資源如何管、人向何處去、錢(qián)從哪里來(lái)”的問(wèn)題。管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的全面推行，為林業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展開(kāi)辟了廣闊空間，為職工群眾增收致富開(kāi)辟了新的渠道，給林場(chǎng)所注入了新的活力，促進(jìn)了森林資源增長(zhǎng)、林場(chǎng)所振興和職工致富三大目標(biāo)的同步實(shí)現(xiàn)。然而，在實(shí)施管護(hù)經(jīng)營(yíng)條件下林場(chǎng)所黨組織的作用是如何發(fā)揮的，有哪些新鮮的作法，有哪些值得探討的問(wèn)題，帶著這個(gè)問(wèn)題，我們對(duì)西林區(qū)實(shí)施管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制條件下林場(chǎng)所黨組織發(fā)揮作用的情況進(jìn)行了調(diào)查。

一、基本情況

**區(qū)現(xiàn)有三個(gè)林場(chǎng)所黨組織，共有職工580名，其中黨員69名。林業(yè)施業(yè)區(qū)面積38,147公頃，有林地面積22,913公頃，其中管護(hù)經(jīng)營(yíng)面積15,450公頃，占有林地面積的67.4%。從事管護(hù)經(jīng)營(yíng)的職工156人，其中黨員19人。近年來(lái)，隨著林業(yè)改革的深入，管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的實(shí)施，林場(chǎng)所黨組織黨建工作的重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到管護(hù)經(jīng)營(yíng)上來(lái)，通過(guò)卓有成效的工作，使黨組織在管護(hù)經(jīng)營(yíng)條件下發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。

二、主要做法

（一）黨組織積極參與，保證了管護(hù)經(jīng)營(yíng)工作全過(guò)程的順利實(shí)施

在推進(jìn)森林資源管護(hù)經(jīng)營(yíng)的工作中，各林場(chǎng)所黨組織強(qiáng)化了推進(jìn)措施，加速了管護(hù)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)程。一是組成了以黨員為骨干的調(diào)查設(shè)計(jì)隊(duì)，嚴(yán)格責(zé)任區(qū)劃。通過(guò)實(shí)地踏查，準(zhǔn)確地掌握了施業(yè)區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)植物資源種類(lèi)、數(shù)量及分布狀況。根據(jù)資源調(diào)查，黨組織通過(guò)召開(kāi)班子會(huì)議和黨員大會(huì)，經(jīng)過(guò)幾上幾下的討論，反復(fù)征求職工群眾的意見(jiàn)，出臺(tái)了《森林資源管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制承包揭榜方法》。管護(hù)承包工作以職工林班、小班為單位，結(jié)合管護(hù)難易程度，本著公開(kāi)、公平、公正、合理的原則，將15,450公頃的有林地公開(kāi)分配給156戶職工。二是依法定立合同，細(xì)化管護(hù)內(nèi)容。黨組織充分發(fā)揮保證監(jiān)督作用，規(guī)范合同雙方的經(jīng)營(yíng)行為，使管護(hù)人簽訂了森林資源管護(hù)經(jīng)營(yíng)合同書(shū)，管護(hù)期為10年，經(jīng)營(yíng)者既要在管護(hù)區(qū)內(nèi)培育和保護(hù)森林資源，又可以發(fā)展林下多種經(jīng)營(yíng)，做到小可養(yǎng)家糊口，大可發(fā)家致富，實(shí)現(xiàn)管護(hù)經(jīng)營(yíng)和多種經(jīng)營(yíng)共同發(fā)展。三是轉(zhuǎn)移重心，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。實(shí)施管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制以后，林場(chǎng)所黨組織把抓生產(chǎn)要素管理轉(zhuǎn)移到管護(hù)責(zé)任人教育上來(lái)；把抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的管理轉(zhuǎn)移到為管護(hù)人搞好服務(wù)，科學(xué)地確立多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目上來(lái)；把單一的行政管理轉(zhuǎn)移到多元管理和服務(wù)的軌道上來(lái)；為156名職工制作發(fā)放了管護(hù)證，參與管護(hù)的職工配帶管護(hù)標(biāo)志進(jìn)行管護(hù)，調(diào)動(dòng)了管護(hù)經(jīng)營(yíng)人的積極性。四是建全規(guī)章制度,實(shí)行規(guī)范管護(hù)。為規(guī)范職工的管護(hù)行為，各林場(chǎng)所黨組織都建立了《天然林資源保護(hù)管理制度》、《國(guó)有生態(tài)公益林經(jīng)營(yíng)管理制度》等5個(gè)規(guī)章制度。在封山的林班、職工的管護(hù)責(zé)任區(qū)共掛牌221塊，并設(shè)欄、建卡，做到了管護(hù)規(guī)范，科學(xué)合理，有力地保護(hù)了管護(hù)責(zé)任人的權(quán)益。

（二）適應(yīng)管護(hù)經(jīng)營(yíng)的需要， 活化黨組織活動(dòng)形式，充分發(fā)揮黨員作用

實(shí)施管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制后，林場(chǎng)所黨組織為了更好地發(fā)揮保證監(jiān)督和政治核心作用，使黨建工作貼近管護(hù)經(jīng)營(yíng)的工作實(shí)際，適時(shí)改變了過(guò)去傳統(tǒng)的黨建活動(dòng)方式，結(jié)合管護(hù)經(jīng)營(yíng)，采取多種形式開(kāi)展黨建活動(dòng)。一是按照黨員不同崗位，確定不同的目標(biāo)任務(wù)。黨組織按照工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合每名黨員工作性質(zhì)和管護(hù)特點(diǎn)，制定出不同崗位黨員的目標(biāo)管理任務(wù)，從事管護(hù)經(jīng)營(yíng)的黨員以森林管護(hù)和林下經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為目標(biāo)管理內(nèi)容，做為檢驗(yàn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的依據(jù)。二是按照不同的生產(chǎn)作業(yè)方式，劃塊分片開(kāi)展組織活動(dòng)。實(shí)行管護(hù)經(jīng)營(yíng)后，根據(jù)黨員分散、難以集中的實(shí)際，在以黨支部、黨小組為單位的前提下，采取劃塊分片、小型分散、適當(dāng)集中的辦法開(kāi)展組織生活，保證了每名參與管護(hù)經(jīng)營(yíng)的黨員都能及時(shí)參加黨的組織生活，經(jīng)常接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督。同時(shí)層層劃定黨員責(zé)任區(qū)，實(shí)行了班子成員包點(diǎn)責(zé)任制，把目標(biāo)管理內(nèi)容和責(zé)任層層落實(shí)到每名黨員、每一點(diǎn)和每一戶上。三是按照不同的生產(chǎn)季節(jié)，采取相應(yīng)的活動(dòng)方式。夏秋兩季，針對(duì)多數(shù)黨員分散搞林下經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況，黨組織活動(dòng)方式向管護(hù)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)造林生產(chǎn)傾斜，由黨組織成員聯(lián)系黨員，深入到職工管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任區(qū)和林班小號(hào)組織小范圍活動(dòng)。在冬春兩季，針對(duì)從事管護(hù)經(jīng)營(yíng)和林下經(jīng)濟(jì)的大部分黨員都參與冬季撫育伐生產(chǎn)的實(shí)際，黨組織活動(dòng)方式向采運(yùn)生產(chǎn)一線傾斜，把黨組織活動(dòng)著力點(diǎn)落實(shí)到山上林班工棚。通過(guò)活化黨組織活動(dòng)形式，使黨員的帶頭作用得到了充分發(fā)揮。79%的黨員做到有多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，承擔(dān)資源管護(hù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)19名黨員，在自己的管護(hù)經(jīng)營(yíng)區(qū)內(nèi)分別增加了平貝、人參、五味子、黑木耳等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，并且涌現(xiàn)出了以平貝致富的省級(jí)勞動(dòng)模范候樹(shù)庭，以養(yǎng)牛種地致富的市級(jí)勞動(dòng)模范***等一批典型人物。

（三）適應(yīng)加強(qiáng)“三個(gè)文明”建設(shè)的需要，充分發(fā)揮黨組織的作用

實(shí)施“天保”工程之后，林場(chǎng)所黨組織把搞好管護(hù)經(jīng)營(yíng)，培育森林資源，發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，建設(shè)文明場(chǎng)所，解決好職工的物質(zhì)文化生活問(wèn)題作為主要工作，緊緊把握黨建工作與林場(chǎng)所重點(diǎn)工作的結(jié)合點(diǎn)，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是發(fā)揮黨組織搞好管護(hù)經(jīng)營(yíng)、壯大特色經(jīng)濟(jì)的示范作用。林場(chǎng)所黨組織在黨員管護(hù)經(jīng)營(yíng)區(qū)中建立了示范林，發(fā)揮引導(dǎo)示范作用，引導(dǎo)職工管護(hù)經(jīng)營(yíng)好森林資源。二是發(fā)揮黨組織在活躍場(chǎng)所文化生活，提高文化素質(zhì)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)中的帶頭作用。在工作中，林場(chǎng)所黨組織一方面多渠道籌措資金，加強(qiáng)文明場(chǎng)所硬件建設(shè)，一方面組織黨員利用業(yè)余時(shí)間和節(jié)假日開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，使場(chǎng)容所貌實(shí)現(xiàn)了凈化、綠化、美化。同時(shí)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際適時(shí)舉辦多種球賽和棋類(lèi)比賽，組織職工開(kāi)展聯(lián)歡活動(dòng)，使職工群眾在工作之余，通過(guò)參與文化活動(dòng)陶治了情操，增強(qiáng)了企業(yè)的吸引力。通過(guò)舉辦關(guān)于十六大輔導(dǎo)班精神、平貝種植、林蛙養(yǎng)殖等各種類(lèi)型的培訓(xùn)、輔導(dǎo)班，提高黨員和職工的思想文化水平，掌握從事多種經(jīng)營(yíng)的技能和本領(lǐng)，黨員文明戶、示范戶明顯增加，西林經(jīng)營(yíng)所連續(xù)多年保持市級(jí)文明單位標(biāo)兵榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。三是發(fā)揮黨組織在解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，幫助困難職工脫貧致富方面的帶領(lǐng)作用。各林場(chǎng)所黨組織在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中推行了關(guān)心職工生活的“三到場(chǎng)”和“三必訪”制度，即職工家有紅白事到場(chǎng)、職工有病住院到場(chǎng)、職工家庭出現(xiàn)重大矛盾到場(chǎng)和職工情緒不穩(wěn)定必訪、職工與干部出現(xiàn)矛盾必訪、重要節(jié)日對(duì)退休職工和困難職工必訪。通過(guò)堅(jiān)持制度，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮。2002年9月份，西林經(jīng)營(yíng)所有一名職工不慎摔傷，臥床不起，家中無(wú)錢(qián)治病，所長(zhǎng)***立即拿出1,000元錢(qián)，送到這名職工家中，并跑前跑后，幫助聯(lián)系就醫(yī)，在他的幫助下，該職工得到及時(shí)治療；為扶持職工發(fā)展平貝經(jīng)濟(jì)，西林經(jīng)營(yíng)所班子成員和部分黨員把價(jià)值2萬(wàn)余元的平貝種子以低于市場(chǎng)價(jià)格賒給困難職工。一年來(lái)，林場(chǎng)所黨組織組織黨員義務(wù)修路3,400多延長(zhǎng)米，提供生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)45人次，扶貧幫困累計(jì)捐款捐物折合人民幣3萬(wàn)多元，幫助職工銷(xiāo)售產(chǎn)品價(jià)值6萬(wàn)多元，密切了黨群干群關(guān)系。四是善謀發(fā)展之策，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)頭雁作用。管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施后，各林場(chǎng)所黨組織不是把林子分完后讓職工自己找出路，而是緊緊圍繞“率先致富奔小康”這個(gè)主題，就管護(hù)人在管好林、護(hù)好林、育好林的前提下，合理開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)林下資源，帶領(lǐng)職工群眾共同走上致富之路等問(wèn)題進(jìn)行了深入的思考。各林場(chǎng)所黨組織結(jié)合“三個(gè)帶頭人”活動(dòng)，確定了“以平貝經(jīng)濟(jì)為龍頭，發(fā)展林下多種經(jīng)營(yíng)，致富職工群眾”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，以此帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。開(kāi)展了林業(yè)職工爭(zhēng)創(chuàng)多種經(jīng)營(yíng)萬(wàn)元戶活動(dòng)，有100多名職工當(dāng)年的多種經(jīng)營(yíng)收入就超過(guò)了萬(wàn)元。為了擴(kuò)大平貝的種植面積，各林場(chǎng)所黨組織班子成員和黨員逐戶幫助職工落實(shí)發(fā)展計(jì)劃和措施，在技術(shù)、信息、地塊等方面提供服務(wù)和支持，形成了向規(guī)�；�發(fā)展的濃厚氛圍。2003年，三個(gè)林場(chǎng)所平貝種植面積比2001年增加了8萬(wàn)平方米，有15個(gè)職工家庭的年收入超過(guò)了2萬(wàn)元，林場(chǎng)所運(yùn)輸業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、個(gè)體加工業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速，形成了多業(yè)支撐的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。三個(gè)林場(chǎng)所有280戶職工從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、商飲服務(wù)業(yè)和加工業(yè)，共種植平貝94,700多平方米，種植柴胡、防風(fēng)等中草藥12畝，年栽培木耳10萬(wàn)袋，養(yǎng)雞3萬(wàn)只，林蛙放養(yǎng)面積6,621公頃，養(yǎng)魚(yú)40,000尾，多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值從1997年的240萬(wàn)增長(zhǎng)到2003年的456萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)率達(dá)到13.7%。

三、存在的問(wèn)題

盡管在實(shí)施管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制條件下林場(chǎng)所黨組織作用得到了較好的發(fā)揮，但通過(guò)調(diào)查，感到還存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

（一）黨組織抓思想政治工作的力度還不夠大

從我們調(diào)查了解的情況看，大部分黨員干部和職工群眾能充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制是對(duì)傳統(tǒng)林業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的重大突破，是對(duì)林場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)機(jī)制的重大改革，是實(shí)現(xiàn)富民、興林、強(qiáng)企目標(biāo)的最有效途徑，但仍有相當(dāng)一部分職工群眾對(duì)管護(hù)經(jīng)營(yíng)的重要性認(rèn)識(shí)不足，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的積極性不高，只管護(hù)，不經(jīng)營(yíng)，林下經(jīng)濟(jì)一片空白的現(xiàn)象依然存在，必須進(jìn)一步加大職工思想政治工作力度。

（二）黨組織解決部分貧困職工實(shí)際困難的能力還不夠強(qiáng)

雖然黨組織在發(fā)揮作用方面作了大量行之有效的工作，但面對(duì)少部分貧困職工，在幫助他們致富上，顯得力不從心。主要是由于林業(yè)采伐量的銳減，林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)減少，大部分職工收入偏低，企業(yè)沒(méi)有多余的資金用于發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，在這種情況下，黨組織在解決問(wèn)題的能力上方法單一，缺少籌集更多的資金用于幫助職工從事多種經(jīng)營(yíng)的能力。

（三）黨組織帶領(lǐng)職工走林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化之路的步伐還不夠快

隨著管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的推進(jìn)落實(shí)，大部分職工在林下有自己的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，但產(chǎn)業(yè)零散、產(chǎn)品單一的現(xiàn)象比較突出，職工自營(yíng)的隨意性較大，想搞什么就搞什么，對(duì)市場(chǎng)分析不準(zhǔn)，黨組織在幫助職工選擇林下經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的主動(dòng)性不夠，造成了職工發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的盲目性。2001年，由于對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，銷(xiāo)路不暢，各林場(chǎng)的職工積壓了4,000多斤干木耳沒(méi)有銷(xiāo)路，給職工造成了近萬(wàn)元的損失，影響了林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)度。

四、方法與對(duì)策

（一）加強(qiáng)思想政治工作，提高林場(chǎng)所黨組織的感召力

林場(chǎng)所黨組織要通過(guò)各種行之有效的手段加強(qiáng)職工思想政治工作，開(kāi)展一次實(shí)施管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的再宣傳、再教育、再發(fā)動(dòng)，使職工群眾充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施“天�！惫こ淌屈h中央、國(guó)務(wù)院面向新世紀(jì)做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，是一項(xiàng)浩大而復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，影響深遠(yuǎn)，意義重大，認(rèn)識(shí)到實(shí)施管護(hù)經(jīng)營(yíng)是林業(yè)職工致富奔小康的有效途徑。要向職工講清管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的利益是建立在保護(hù)森林資源的基礎(chǔ)上的，森林資源蘊(yùn)藏著巨大的生產(chǎn)力，為職工的致富提供了廣闊的發(fā)展空間。要通過(guò)管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任區(qū)經(jīng)濟(jì)的投入和產(chǎn)出分析，讓職工明白管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大潛力。要通過(guò)政策的宣傳，讓職工理解實(shí)施管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制既是加強(qiáng)森林資源管護(hù)的措施，也是發(fā)展經(jīng)濟(jì)和致富職工的有效途徑，是一項(xiàng)雙贏戰(zhàn)略。要通過(guò)細(xì)致的思想政治工作，使林場(chǎng)所廣大黨員和干部職工充分認(rèn)識(shí)到，實(shí)施管護(hù)經(jīng)營(yíng)，調(diào)整森林資源經(jīng)營(yíng)方向，既要加大森林資源管護(hù)力度，又要加大林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展力度，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

（二）認(rèn)真解決實(shí)際問(wèn)題 ，提高林場(chǎng)所黨組織的凝聚力

要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)管理、技術(shù)方法、銷(xiāo)售渠道等各個(gè)環(huán)節(jié)，把管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展列入三個(gè)文明建設(shè)考核體系，使管護(hù)經(jīng)營(yíng)走上制度化、規(guī)范化的軌道。要積極籌集發(fā)展資金，開(kāi)展借貸服務(wù)，建立簽訂合同保證償還工作程序，做好資金扶持工作。要建立激勵(lì)和約束機(jī)制，開(kāi)展管護(hù)承包達(dá)標(biāo)競(jìng)賽和黨員干部溝系包扶活動(dòng)，形成良好的發(fā)展氛圍。要建立產(chǎn)、加、銷(xiāo)服務(wù)體系，黨組織要積極組織有關(guān)人員外出考察市場(chǎng)，尋找項(xiàng)目，提供信息，幫助職工發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，特別是要針對(duì)責(zé)任區(qū)的生產(chǎn)狀況，籌建木耳加工、成立中草藥和山野菜收購(gòu)站，加工、貯藏、銷(xiāo)售多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，為提高管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)利益創(chuàng)造條件。

（三）抓龍頭帶基地，提高林場(chǎng)所黨組織的戰(zhàn)斗力

要做好管護(hù)經(jīng)營(yíng)這篇大文章，使管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制在實(shí)現(xiàn)森林資源良性增長(zhǎng)、林場(chǎng)所經(jīng)濟(jì)發(fā)展和職工脫貧致富奔小康等方面發(fā)揮巨大的推動(dòng)作用，林場(chǎng)所黨組織就必須不斷提高戰(zhàn)斗力，努力保證管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制在管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任人取得良好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)取得良好的社會(huì)效益；就必須努力把各個(gè)管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任區(qū)培養(yǎng)建設(shè)成林業(yè)多種經(jīng)營(yíng)某一領(lǐng)域、某一項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)龍頭，在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上下功夫；就必須在建設(shè)龍頭企業(yè)的過(guò)程中，充分發(fā)揮林場(chǎng)所黨組織的組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)及推動(dòng)作用和黨員的帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)及示范作用，向管護(hù)經(jīng)營(yíng)戶提供信息、資金、技術(shù)等方面全方位的服務(wù)，保護(hù)職工管護(hù)經(jīng)營(yíng)的積極性；就必須樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)和戰(zhàn)略思想，在實(shí)施管護(hù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中引導(dǎo)管護(hù)經(jīng)營(yíng)戶開(kāi)發(fā)新的多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，積極發(fā)展訂單林業(yè)，努力發(fā)展外向型林業(yè)經(jīng)濟(jì)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立品牌意識(shí)，爭(zhēng)取早日創(chuàng)出有自己特色的品牌，使管護(hù)經(jīng)營(yíng)“火”起來(lái)，管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任人“紅”起來(lái)，龍頭企業(yè)“靚”起來(lái)，逐步形成“龍頭企業(yè)”+“基地建設(shè)”+“管護(hù)經(jīng)營(yíng)戶”+“組織保障”的良好格局，使林場(chǎng)所黨組織真正成為帶領(lǐng)職工實(shí)施管護(hù)經(jīng)營(yíng)致富奔小康的“火車(chē)頭”。

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