【精選】優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料20篇
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，大家對事跡都再熟悉不過了吧，事跡可以起到宣揚(yáng)特定的時代精神、引導(dǎo)讀者認(rèn)識先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。想擬事跡卻不知道該請教誰？以下是小編整理的【精選】優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料，歡迎大家分享。
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 1
感謝您的寶貴時間，我代表我們團(tuán)隊向您申報本次優(yōu)秀團(tuán)隊獎。以下是我們團(tuán)隊的相關(guān)材料：
一、團(tuán)隊背景
我們的團(tuán)隊名為“無限創(chuàng)新”，成立于20xx年，由五名年輕且富有激情的成員組成。團(tuán)隊成員來自不同專業(yè)背景，包括工程學(xué)、市場營銷以及設(shè)計，擁有不同的優(yōu)勢和技能。我們團(tuán)隊的目標(biāo)是通過創(chuàng)新的思維和協(xié)作精神解決現(xiàn)實問題，并為社會做出貢獻(xiàn)。
二、團(tuán)隊項目
我們的團(tuán)隊一直致力于解決城市交通擁堵問題。在過去的兩年里，我們研發(fā)了一款智能交通管理系統(tǒng)，并成功在一座中型城市進(jìn)行了測試運(yùn)行。該系統(tǒng)利用先進(jìn)的技術(shù)手段，包括人工智能和大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)了車輛流量的智能統(tǒng)籌調(diào)度和交通信號燈的智能控制。該系統(tǒng)已經(jīng)取得了顯著的成果，大大提高了交通效率，并減少了交通事故。
三、團(tuán)隊成果
我們的團(tuán)隊在過去的兩年里取得了一系列令人矚目的成績。我們的智能交通管理系統(tǒng)獲得了市政府頒發(fā)的創(chuàng)新科技獎，被評為“最具潛力的科技創(chuàng)新項目”。此外，我們團(tuán)隊的成員還分別在國內(nèi)外的學(xué)術(shù)會議上發(fā)表了多篇論文，并獲得了多個專利。
四、團(tuán)隊合作與創(chuàng)新能力
我們團(tuán)隊的'核心價值觀是合作與創(chuàng)新。我們深信，只有通過緊密的合作和持續(xù)的創(chuàng)新，我們才能夠解決復(fù)雜的問題并取得成功。我們的團(tuán)隊成員在項目中充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，密切協(xié)作，以最高效的方式解決困難。我們注重團(tuán)隊溝通和建設(shè)，定期舉行會議和討論，以確保每個人都能了解項目的進(jìn)展和任務(wù)分配。
五、團(tuán)隊展望與貢獻(xiàn)
我們團(tuán)隊希望能夠繼續(xù)推動交通領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展，解決更多城市面臨的交通問題。我們計劃進(jìn)一步完善我們的智能交通管理系統(tǒng)，并將其應(yīng)用到更多的城市中。此外，我們還計劃開展交通出行行為研究，以提供更科學(xué)和有效的城市交通規(guī)劃建議。我們致力于為城市和社會的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上是我們團(tuán)隊的申報材料。感謝您的關(guān)注和支持！我們相信，通過我們的不懈努力和持續(xù)創(chuàng)新，我們的團(tuán)隊將繼續(xù)取得更多的成就。
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 2
多年來，xxx都是地區(qū)郵政發(fā)展的主力軍。在近幾年的發(fā)展過程中，xxx不僅在生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了突出的成績，而且不斷創(chuàng)造出了許多內(nèi)容豐富、形式多樣的服務(wù)手段，同時在營銷服務(wù)管理上也逐漸成熟，xx年，按照區(qū)局、地區(qū)局的統(tǒng)一部署，市場部進(jìn)一步完善了市場營銷機(jī)制、充實了營銷隊伍、形成了一個團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、真抓實干的營銷團(tuán)隊，創(chuàng)造出了明顯的營銷業(yè)績。
一、 營銷組織工作規(guī)范有效
xx年，是地區(qū)郵政營銷體系建設(shè)關(guān)鍵的一年，xxx積極組織，建立健全了營銷組織機(jī)構(gòu)，組建了一支精明強(qiáng)干的營銷隊伍。按照xxx生產(chǎn)經(jīng)營工作的實際情況，這支隊伍配備有1名專職營銷員，15名兼職營銷員，為營銷工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
營銷隊伍組建之后，xxx做的第一件事情就是對這支隊伍加強(qiáng)了制度管理。制定了制度，按月召開營銷工作會議，及時總結(jié)一個階段的工作，并對所出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析解決。同時認(rèn)真按照地區(qū)大客戶服務(wù)中心提出的各項規(guī)章制度，堅決杜絕跨界、低資費(fèi)等無序的違規(guī)營銷活動。經(jīng)過不懈的努力，目前，這支營銷隊伍依法經(jīng)營、良性競爭的營銷意識得到進(jìn)一步的增強(qiáng)，所轄市區(qū)的經(jīng)營秩序呈現(xiàn)出積極健康趨勢，跨界攬收、打壓價格等違規(guī)無序競爭的局面得到徹底的改觀。
營銷隊伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到整個營銷工作的好壞。xx年，xxx營銷團(tuán)隊的16名成員參加了由地區(qū)局統(tǒng)一組織的為期三天的大客戶管理培訓(xùn)班，接受了一次系統(tǒng)的營銷管理培訓(xùn)，對于郵政參與市場競爭，郵政營銷的意義、郵政營銷的技能等都有了更加明確的認(rèn)識。此后，各專兼職營銷員又陸續(xù)參加了郵政代理保險、郵政代理信息、郵政國際金融、郵政報刊統(tǒng)一版本等專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了自身的精力素質(zhì)，也為自己順利開展各項營銷工作打下了基礎(chǔ)。
二、 營銷隊伍建設(shè)彰顯活力
xxx郵政營銷團(tuán)隊著眼于培養(yǎng)一支具有大局意識、團(tuán)隊精神、高效精干的營銷員隊伍。通過團(tuán)隊建設(shè)工作，許多營銷員的內(nèi)在潛力得到了更充分的發(fā)揮。
目前有女同志11人，男同志5人。在這個優(yōu)秀的團(tuán)隊里，有攬儲大戶xxx，個人前三季度攬儲200萬元;有企業(yè)金卡營銷能手xxx，今年共攬收農(nóng)一師機(jī)關(guān)等單位金卡13000枚，創(chuàng)收5.7萬元;也有商包大戶xxx，年攬收商包達(dá)3萬元;還有中郵營銷能手xxx，年攬收中郵創(chuàng)收達(dá)到2.5萬元。
在這個營銷員隊伍中，最突出的還要算是xx了。xxx既是營銷團(tuán)隊的兼職營銷員，還是地區(qū)郵政局南大街郵政支局的支局長，在每年的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，她都戰(zhàn)績顯赫，今年累計完成收入511萬元,較去年同期增加了30萬元。顯赫的成績是對xx作為一個優(yōu)秀營銷員努力工作的回報。和所有的營業(yè)窗口一樣，每當(dāng)進(jìn)入淡季生產(chǎn)時，郵政業(yè)務(wù)收入的來源便成為最關(guān)鍵的問題，在這個問題上，她認(rèn)識得很清楚，不是等，也不能靠，唯有拼市場。她的大量的營銷工作取得了顯著的成績，她成功開發(fā)了農(nóng)一師社保局和塔里木報社代發(fā)工資業(yè)務(wù)，共計1000余筆，僅此一項，每年可創(chuàng)收15萬余元;同時，還開展了商包、特快等營銷活動，與電信公司、師四中、雷達(dá)站、社保局、報社等大型用戶形成了良好的合作關(guān)系。在這個團(tuán)隊中，這樣的營銷活動不在少數(shù)，這種良好的營銷局面也是普遍的，她只是這一個團(tuán)隊中的縮影，團(tuán)隊的開拓、創(chuàng)新、拼搏的精神從她身上得到了充分的展示。
多年來，xxx郵政營銷團(tuán)隊通過不斷開展各種培訓(xùn)和交流活動，積極在工作中實踐各種營銷理論，不僅鍛造出了一批具有較高業(yè)務(wù)技能的營銷員隊伍，而且?guī)优囵B(yǎng)了全體員工的市場競爭意識和爭先意識，同時也產(chǎn)生出了巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，將自己的工作提高到了一個新的水平。
三、 營銷業(yè)績突現(xiàn)成效
1、 營銷方式推陳出新
多年的營銷工作鍛煉出了這支堅強(qiáng)的營銷隊伍開拓、創(chuàng)新、拼搏的精神。團(tuán)隊在以往“愛心、恒心、信心”等三心”服務(wù)的基礎(chǔ)上，又借鑒提煉出了許多獨(dú)特的營銷方法。比如“三皮營銷法”(硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮);“三多三勤營銷法”(多宣傳、勤嘗試;多溝通，勤聯(lián)系;多思考，勤動手);“千萬營銷法”(千辛萬苦找市場，千難萬險挖市場，千言萬語育市場)等等。同時團(tuán)隊現(xiàn)在更加注意對用戶和市場的“售后服務(wù)”工作，徹底摒除了以往只顧眼前利益而忽視身后市場培育的短視作法。
2、 營銷成果豐碩喜人
健全的組織領(lǐng)導(dǎo)、精干的'營銷隊伍，為xxx郵政營銷團(tuán)隊帶來了豐碩的成果。xx年，xxx郵政業(yè)務(wù)收入完成1412萬元，較去年同期增長了112萬元，增長8.3%。這其中各項營銷活動對業(yè)務(wù)的促進(jìn)和發(fā)展起到了積極的推動作用。
第一、團(tuán)隊以互利雙贏為目標(biāo)，積極開展了各種互聯(lián)式營銷活動
在營銷活動中，團(tuán)隊積極轉(zhuǎn)變思想觀念，開展了以互利雙贏為目標(biāo)的互聯(lián)式營銷活動，深入發(fā)掘和開拓郵政客戶，實現(xiàn)了雙贏的良好營銷效果。在九月份大中專學(xué)校畢業(yè)生錄取通知書收寄活動中，積極與聯(lián)通公司、職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，在各大中專院校開展了“服務(wù)學(xué)校，實現(xiàn)雙贏”為目標(biāo)的大中專畢業(yè)生錄取通知書特快寄遞活動，實現(xiàn)收入3萬元。今年積極拓展保險業(yè)務(wù)市場，與保險公司聯(lián)手合作，開展業(yè)務(wù)競賽營銷活動,取得了良好的效益。
第二，團(tuán)隊以重大事件為契機(jī)，積極開展了多項客戶營銷工作
團(tuán)隊緊緊抓住 “感動新疆十大人物”評選工作的契機(jī)，在地區(qū)各行業(yè)特別是駐地各部隊、各中小學(xué)校中等客戶群體開展了營銷活動，共實現(xiàn)函件收入4萬元。在今年的中秋節(jié)“思鄉(xiāng)月”營銷活動中，繼續(xù)堅持以提升專業(yè)品牌，不斷樹立郵政速遞優(yōu)勢的思想，開展了“百年郵政，與您共賀中秋”為主題的中秋月餅專項營銷活動，共完成月餅銷售額16.3萬元，實現(xiàn)收入6.4萬元。
第三，團(tuán)隊以專項營銷活動為目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)創(chuàng)收工作
強(qiáng)化企業(yè)金卡營銷活動是團(tuán)隊目前營銷活動的主題，目前，xxx已完成收入11.8萬元，較去年增長了35.1%。在今年的軍隊復(fù)員戰(zhàn)士軍包收寄專項營銷活動中，團(tuán)隊積極主動上門洽談，預(yù)計可實現(xiàn)收入17萬余元。同時，實現(xiàn)匯兌和儲蓄業(yè)務(wù)收入2萬余元;在今年開展的儲蓄業(yè)務(wù)專項營銷活動中，目前已累計凈增余額6100萬元。
通過一系列的營銷活動，xxx郵政營銷團(tuán)隊的營銷方式逐漸從日常向?qū)I(yè)、從表面向縱深、從常規(guī)向市場轉(zhuǎn)變，營銷手法也從低層次的“以產(chǎn)品為中心”的單純推銷方式向著“以客戶為中心”的方案營銷轉(zhuǎn)化;營銷內(nèi)容從最初的單一業(yè)務(wù)營銷向為用戶提供一攬子服務(wù)的綜合性營銷轉(zhuǎn)變，對業(yè)務(wù)收入的貢獻(xiàn)率日益突出，極大地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營和業(yè)務(wù)的發(fā)展。在以后的工作中，這個營銷團(tuán)隊將以更加昂揚(yáng)的斗志去創(chuàng)造郵政更加美好的明天。
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 3
xx大學(xué)科技學(xué)院數(shù)學(xué)建模指導(dǎo)團(tuán)隊始建于20xx年，是學(xué)院成立較早的學(xué)科競賽指導(dǎo)團(tuán)隊。團(tuán)隊目前由5名教師組成，均具有碩士學(xué)位，講師職稱，年齡在30—36歲之間，是一支充滿朝氣和活力的學(xué)科競賽指導(dǎo)團(tuán)隊。
團(tuán)隊成立之初，進(jìn)取走訪學(xué)校本部和省內(nèi)兄弟院校，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念及競賽指導(dǎo)經(jīng)驗，努力學(xué)習(xí)競賽相關(guān)技能。結(jié)合工作實際情景，以“培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)思維方式，致力發(fā)展數(shù)學(xué)實際應(yīng)用”為工作理念，大力開展與數(shù)學(xué)建模有關(guān)的教學(xué)和實踐活動，努力從數(shù)學(xué)實際應(yīng)用入手，以數(shù)學(xué)建模課程教學(xué)和全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽為平臺，將數(shù)學(xué)建模的`思想和方法融入大學(xué)數(shù)學(xué)課程，大膽的進(jìn)行了一系列課程體系、教學(xué)資料、課程建設(shè)的改革工作。在歷屆學(xué)院黨政的大力支持下，從起初單一的競賽指導(dǎo)逐步成長為集選拔、培訓(xùn)、指導(dǎo)為一身的完備的學(xué)科競賽指導(dǎo)團(tuán)隊，最終完成了從問題解決型團(tuán)隊到多功能性團(tuán)隊的轉(zhuǎn)變。
團(tuán)隊始終以“讓學(xué)生從生活中感受數(shù)學(xué)，增強(qiáng)學(xué)生利用數(shù)學(xué)解決實際問題的能力”為工作目標(biāo)，以“增強(qiáng)團(tuán)隊工作技能、強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作、鼓勵團(tuán)隊個人差異化發(fā)展”為抓手，結(jié)合實際情景，從數(shù)學(xué)理論資料再學(xué)習(xí)、各類應(yīng)用軟件培訓(xùn)、教學(xué)理念更新及教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計等方面努力打造學(xué)院一流學(xué)科競賽指導(dǎo)團(tuán)隊。目前團(tuán)隊共計培養(yǎng)相關(guān)學(xué)生1500余人，獲得全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽國家二等獎8項，省級一等獎12項，省級二等獎24項，省級三等獎20項的優(yōu)異成績（實際獲獎情景詳見附表）。成功申報并結(jié)題省級重點(diǎn)課題《獨(dú)立學(xué)院數(shù)學(xué)建模與數(shù)學(xué)課程相結(jié)合探索以賽促教應(yīng)用型人才的培養(yǎng)模式》，打造了學(xué)院首個院級精品課程《高等數(shù)學(xué)》，并于20xx年成功申報《線性代數(shù)》為院級精品資源課程，開發(fā)了相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺，同時近五年團(tuán)隊主持了省部級教改課題5項，院級教改課題近20項，發(fā)表科研論文30余篇。
經(jīng)過幾年的不懈努力，團(tuán)隊目前已在課程體系結(jié)構(gòu)、教學(xué)資料改革與創(chuàng)新、教學(xué)研究成果及應(yīng)用、精品課程建設(shè)、實踐教學(xué)體系的構(gòu)建與實施等方面都取得了較大的成績，并逐步發(fā)展成為一支結(jié)構(gòu)合理、教學(xué)水平較高、科研能力較強(qiáng)的工作團(tuán)隊，贏得了學(xué)院師生的眾多好評。
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 4
根據(jù)今年“地委擴(kuò)大會議”確定工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)要求，地區(qū)經(jīng)信委楊克林副主任、史紅副主任帶隊，采取召開座談會，實地走訪企業(yè)等方式，與各縣（市）經(jīng)信委、園區(qū)及企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交換意見，廣泛收集信息，進(jìn)而梳理問題，查找原因，尋求對策�，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、目標(biāo)任務(wù)
全年計劃完成技術(shù)改造投資37億元，較上年增長18％。
二、調(diào)研內(nèi)容
1、項目專項資金申報情況；
截止目前，地區(qū)共上報國家技改項目、自治區(qū)技術(shù)改造導(dǎo)向計劃、技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、民生項目等5個專項資金申報項目。
2、重點(diǎn)工業(yè)項目建設(shè)情況；
今年上報地區(qū)工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)續(xù)建、新建項目28個，項目總投資277億元，年內(nèi)實現(xiàn)竣工投產(chǎn)的項目共19個，完成總投資170億元，年內(nèi)完成投資93億元。其中續(xù)建項目17個，計劃總投資193億元，20xx年度計劃投資103億元，續(xù)建項目中年內(nèi)投產(chǎn)項目15個，計劃總投資160億元，年度完成投資83億元。今年新建項目11個，計劃總投資84億元,20xx年度計劃投資30億元。新建項目中年內(nèi)投產(chǎn)項目4個，計劃總投資10億元，年內(nèi)完成投資10億元。
二、存在的主要問題和建議
從調(diào)研情況看，各縣（市）工業(yè)企業(yè)對項目的申報及報表的報送態(tài)度都不積極，沒有專門業(yè)務(wù)人員，導(dǎo)致項目報送延遲或數(shù)據(jù)錯誤；國家、自治區(qū)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能減排專項資金等各類扶持資金，每年每一個專項資金都有幾十個企業(yè)去申報爭取，可以說企業(yè)申報專項資金是眾人過獨(dú)木橋，會有很多企業(yè)被淘汰，分析其原因不外乎有三點(diǎn)：一是申報材料包裝欠佳，主要原因是大部分企業(yè)未請專業(yè)人員做資料，導(dǎo)致申報材料格式不規(guī)范，內(nèi)容不精；二是沒有充分地理解扶持資金的申報關(guān)鍵點(diǎn)，項目閃光點(diǎn)沒有凸現(xiàn)出來；三是企業(yè)對技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新認(rèn)識不高，掌握國家、自治區(qū)相關(guān)政策了解不夠深入。如果企業(yè)要想避免非項目自身原因?qū)е碌穆溥x，提高申請專項扶持資金的成功率，盡可能多的爭取到國家或自治區(qū)的專項扶持資金，企業(yè)必須要做到以下幾點(diǎn)：
第二，做好前期必要的準(zhǔn)備工作。一要全面詳細(xì)了解本企業(yè)擁有的核心技術(shù)、產(chǎn)品、市場等方面的優(yōu)劣勢和發(fā)展?jié)摿�，分析企業(yè)的財務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，把企業(yè)內(nèi)在價值展示出來；二是注重公司無形資產(chǎn)的累積，譬如專利證書、商標(biāo)、著作權(quán)；科技成果鑒定報告；申請科技進(jìn)步獎；良好企業(yè)信用等級等，這些報告或證書都可以作為申報項目的旁證材料，有的甚至是項目要求不可缺少的附件。
第三，需要有高質(zhì)量地申報材料。根據(jù)國家、自治區(qū)政策扶持計劃項目的要求，準(zhǔn)備真實、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、高質(zhì)量的申報材料，使其能展示出該公司的技術(shù)、實力等方面的優(yōu)勢，使評審專家能在較短時間內(nèi)抓住其關(guān)注點(diǎn)，并能充分的理解、正確把握企業(yè)的申報材料所提供的信息點(diǎn)。
第四，按照規(guī)定程序提交申請材料后，開始進(jìn)入審核程序。企業(yè)需要主動與有關(guān)主管部門的人員接觸、溝通，讓他們進(jìn)一步了解企業(yè)的基本情況。
第五，需要有熟知業(yè)務(wù)的專業(yè)人員。企業(yè)在申報項目及報送項目報表時，需有熟知業(yè)務(wù)的'專職人員進(jìn)行項目的申報和填寫，以便項目的申報、評審和后期的跟蹤都能夠準(zhǔn)確化、一體化。
但是對于一個企業(yè)來說，要想做到上面幾點(diǎn)是非常困難的。因為國家、自治區(qū)專項扶持資金所涉及到的工作不是簡單的工作，而是要有專業(yè)知識和背景。因此企業(yè)在申報國家、自治區(qū)專項扶持資金過程中，一般都需要指定業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人或 得到專家的指導(dǎo)、專業(yè)機(jī)構(gòu)的策劃等。與專家隨時溝通，解決項目申報過程中遇到的問題，指導(dǎo)實際操作工作，直到申報的成功，這對于中小企業(yè)申報專項扶持資金來說，尤其重要。
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 5
我們團(tuán)隊是一支以“創(chuàng)新、協(xié)作、追求卓越”為精神核心的團(tuán)隊，由三位技術(shù)先進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的成員組成，分別是xxx、xxx、xxx。我們的團(tuán)隊成員擁有多年的行業(yè)經(jīng)驗，在技術(shù)實踐與項目管理上都有著不俗的表現(xiàn)。至今我們已經(jīng)完成了多個一流的項目，同時贏得了客戶的好評和業(yè)內(nèi)的認(rèn)可。在這里，我們很榮幸地向您介紹我們的團(tuán)隊。
在團(tuán)隊合作方面，我們始終堅持《團(tuán)隊共同目標(biāo)和規(guī)范義務(wù)》及《團(tuán)隊合作契約》，確保在工作中團(tuán)隊成員間的責(zé)任分配、工期規(guī)劃及任務(wù)管理達(dá)到科學(xué)合理、協(xié)調(diào)順暢，有效實現(xiàn)項目目標(biāo)。在嚴(yán)格遵守規(guī)范管理的同時，我們的團(tuán)隊也緊密團(tuán)結(jié)，始終將協(xié)作精神貫穿于整個項目的方方面面。在工作過程中，我們及時分享并解決問題，確保每個項目成員都有充分的機(jī)會表達(dá)意見并取得進(jìn)步。團(tuán)隊成員也定期地進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了個人能力及團(tuán)隊合作的效能。
在工程實踐經(jīng)驗方面，我們的團(tuán)隊有著廣泛的實踐經(jīng)驗，可負(fù)責(zé)開展包括軟件開發(fā)、技術(shù)咨詢、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、大數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域的工作。我們團(tuán)隊的核心成員都有從事軟件開發(fā)相關(guān)工作的多年經(jīng)驗，熟練掌握多種編程語言及開發(fā)平臺，具備高效的思考方式及較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。同時，我們也長期固定性地與多家大型企業(yè)進(jìn)行合作，積累了豐富的'項目經(jīng)驗及深入了解了各個行業(yè)的實際需求。
作為優(yōu)秀團(tuán)隊，我們的團(tuán)隊成員都有一定的咨詢能力，可為客戶提供專業(yè)且全面的咨詢服務(wù)。我們始終堅持解決問題的方法要量身定制的理念，不斷探索針對不同客戶的行業(yè)需求提供專業(yè)技術(shù)咨詢的方法，并且將客戶利益作為工作的尚先，不斷追求卓越的咨詢服務(wù)。
在創(chuàng)新方面，我們的團(tuán)隊認(rèn)為，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。在每一個項目中，我們不斷探索新的方法和新的思路，尋找更為有效的、高品質(zhì)的解決方案。在工作中，我們力求打破常規(guī)思維，勇攀高峰，為客戶提供更獨(dú)特、高價值的服務(wù)。
在此，我們感謝您的審閱，衷心希望您能通過我們的申請，并成為我們未來的關(guān)鍵合作伙伴，為社會的進(jìn)步與發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 6
通風(fēng)科現(xiàn)有職工28人，其中通風(fēng)助理兼通風(fēng)科長1人，地面管理人員4人，瓦斯檢查員18人，歸總工程師分管負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)監(jiān)管公司井下通風(fēng)設(shè)施的施工、維護(hù)、風(fēng)筒吊掛，瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體檢測和通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整等工作。井下點(diǎn)多、線長、面廣，管理難度，在過去的20xx年，通風(fēng)科在總工程師和通風(fēng)助理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持圍繞公司制訂的安全目標(biāo)及生產(chǎn)任務(wù)，狠抓隊伍的教育和管理，不斷創(chuàng)新工作思路，努力搞好”一通三防”工作，圓滿地完成了20xx年制定的各項工作任務(wù)。
一、20xx年”一通三防”重點(diǎn)工作完成狀況
1、完成了35采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，調(diào)整完成后35采區(qū)的回風(fēng)巷為專用回風(fēng)巷，膠輪運(yùn)輸巷中不再有通風(fēng)設(shè)施，不僅僅提高了膠輪車的運(yùn)行效率，而且減小了巷道阻力，優(yōu)化了通風(fēng)系統(tǒng)。
2、推廣新技術(shù)，試運(yùn)行BP25/8J型綜掘機(jī)噴霧一套。在全礦井推廣使用氣水噴霧和粉塵抑制劑，氣水噴霧不僅僅能夠節(jié)約了用水量，而且能夠提高了防塵效果。
3、以紅頭文件下發(fā)《關(guān)于井下有毒有害氣體超限的補(bǔ)充規(guī)定》，使員工牢固樹立”瓦斯超限就是事故”的理念，強(qiáng)有力地推進(jìn)有毒有害氣體綜合治理工作，杜絕了瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體超限等災(zāi)害事故。
二、20xx年”一通三防”工作創(chuàng)新項目、特色項目簡介
1、針對井下掘進(jìn)局部通風(fēng)拐彎通風(fēng)阻力、容易漏風(fēng)的問題，通風(fēng)科技術(shù)人員與風(fēng)筒廠家制作了鐵質(zhì)風(fēng)筒彎頭，鐵質(zhì)彎頭不僅僅阻力小、不漏風(fēng)，而且能夠重復(fù)使用，為公司節(jié)能降耗做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、11月份通風(fēng)科對公司1000多自救器進(jìn)行進(jìn)行了氣密性檢測，通風(fēng)科創(chuàng)新工作方法，本次自救器檢測不再用工人排隊等候檢測，而是與機(jī)運(yùn)隊協(xié)調(diào)直接打開燈柜逐個檢測，不僅僅為工人節(jié)約了時間，而且提高了科室工作效率，僅用三天時間就完成了1000多臺自救器的檢測工作，工作人員同時對公司的所有自救器進(jìn)行了重新編號，確保新編碼與礦燈柜號一致，加強(qiáng)了自救器的管理。
3、制定了”人人都是通風(fēng)員”理念培訓(xùn)長效化培訓(xùn)機(jī)制，在生產(chǎn)系統(tǒng)各科隊執(zhí)行，各科隊每月要將培訓(xùn)記錄交通風(fēng)科備查，通風(fēng)科每半年組織一次考試，考試成績留檔保存。
三、20xx年”一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及隱患排查
�、�、構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化，日常檢查維護(hù)持續(xù)常態(tài)化，保證了通風(fēng)設(shè)施完好率到達(dá)98%以上。
�、�、通過上級部門檢查，公司周一、五檢查、技術(shù)人員自查共查處”一通三防”各類隱患問題350余條，經(jīng)過整改以全部貼合規(guī)定，整改率到達(dá)了100%；一通三防工作穩(wěn)步推進(jìn)，未發(fā)生一起一通三防類職責(zé)事故。
⑶、我礦通風(fēng)專業(yè)20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評得分為：1月份94分，2月份90分，3月份90分，4月份93分，5月份95分，6月份95分，查工全部通過培訓(xùn)考核。4月、8月份瓦斯檢查工完成復(fù)訓(xùn)。
�、�、用心開展安全知識方面的活動，如開展瓦斯員崗位技術(shù)比武，增加崗位的'競爭氛圍，提高崗位業(yè)務(wù)知識。
四、”一通三防”管理方面的工作
�、�、對井下的隊組不愛護(hù)通防設(shè)施的予以重罰，對于不正確使用防塵設(shè)施的人員給予批評或罰款。
�、�、制定部門內(nèi)部獎罰條例，現(xiàn)有科室人員工資基本一致，工作上比較懶散，出臺部門內(nèi)部獎罰條例后，內(nèi)部罰款并將罰款二次在部門其他職工中分配，對工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的要進(jìn)行處罰，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工或有其它創(chuàng)新的要拿來罰款給予獎勵。
�、恰F(xiàn)有通風(fēng)類牌板比較多，包括其它專業(yè)科室的管理牌板也比較多，利用回收不用的牌板重新制作反光貼張貼使用，極地降低了安全費(fèi)用的重復(fù)投入。
�、取⒍ㄆ陂_展月度工作總結(jié)會，對本月完成的工作給予總結(jié)，好的做法給予獎勵，并力推廣，存在的問題要及時批評、改正，并對下月可能面臨的工作提前計劃、部署。
�、�、認(rèn)真編制安全生產(chǎn)職責(zé)制、生產(chǎn)職責(zé)制、安全確認(rèn)卡、安全操作手冊、應(yīng)急處置措施等，并嚴(yán)格執(zhí)行。
�、省⒄J(rèn)真研究制作了安全確認(rèn)卡，不僅僅嚴(yán)格規(guī)范了瓦斯檢查員的交接班，而且在生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的通防問題能被瓦斯檢查工及時發(fā)現(xiàn)以便及時匯報處理。
五、自我評分
1、安全生產(chǎn)（40分）：40
2、任務(wù)完成（20分）：20
3、民主管理（10分）：10
4、政治思想（10分）：10
5、班子建設(shè)（10分）：10
6、工作作風(fēng)（10分）：10
總之在過去的一年中我們既能看到付出汗水后收獲成功的喜悅，也能看到由于個別工作沒到位帶來的遺憾；無論能否獲得20xx年度先進(jìn)群眾的稱號，我們都能夠做到不以物喜不以己悲，在新的一年中我們將繼續(xù)持續(xù)優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時改善過去工作中的不足；相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全體通風(fēng)科職工的共同努力下，本著一通三防服務(wù)生產(chǎn)一線的信念，通風(fēng)科在以后的工作取得更加突出的成績。
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 7
一、團(tuán)隊背景：
我們的團(tuán)隊是由一群年輕有活力和激情的成員組成的，團(tuán)隊成員來自不同的專業(yè)背景，包括計算機(jī)科學(xué)、市場營銷和設(shè)計等。我們擁有共同的目標(biāo)和價值觀，致力于提供創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)的解決方案，滿足客戶的需求。
二、團(tuán)隊成員：
我們的團(tuán)隊成員分工明確，各自擁有獨(dú)特的技能和經(jīng)驗。其中，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目的規(guī)劃和管理，技術(shù)專家負(fù)責(zé)項目的技術(shù)實施，市場營銷專家負(fù)責(zé)項目的推廣和營銷，設(shè)計師負(fù)責(zé)項目的界面設(shè)計和用戶體驗。
三、團(tuán)隊實力：
我們的團(tuán)隊擁有豐富的項目經(jīng)驗和技術(shù)實力。我們曾參與多個大型項目的開發(fā)和實施，并取得了顯著的成果。我們注重團(tuán)隊合作和溝通，能夠有效地協(xié)調(diào)資源，提高工作效率。同時，我們也注重技術(shù)的研究和創(chuàng)新，不斷提升自身的專業(yè)能力和競爭力。
四、團(tuán)隊項目：
我們的團(tuán)隊曾成功完成了多個項目，其中包括以下幾個典型項目：
1. 電子商務(wù)平臺開發(fā)：我們?yōu)橐患掖笮推髽I(yè)開發(fā)了一套高效穩(wěn)定的電子商務(wù)平臺，該平臺在短期內(nèi)實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模的快速擴(kuò)張，并獲得了客戶的`高度評價和認(rèn)可。
2. 移動應(yīng)用開發(fā)：我們?yōu)橐患页鮿?chuàng)企業(yè)開發(fā)了一款功能強(qiáng)大的移動應(yīng)用，該應(yīng)用在市場上取得了很大的成功，用戶評價和下載量都非常高。
3. 企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計：我們?yōu)槎嗉移髽I(yè)設(shè)計和搭建了符合其品牌形象和用戶需求的網(wǎng)站，為其提供了良好的線上展示平臺和用戶體驗。
五、團(tuán)隊優(yōu)勢：
我們的團(tuán)隊具有以下幾個明顯優(yōu)勢：
1. 專業(yè)能力：我們具備豐富的項目經(jīng)驗和專業(yè)知識，在技術(shù)、市場營銷和設(shè)計等方面都有深入的研究和實踐經(jīng)驗。
2. 創(chuàng)新能力：我們注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，始終保持對最新技術(shù)和市場趨勢的關(guān)注，并與之緊密結(jié)合。
3. 團(tuán)隊合作：我們注重團(tuán)隊協(xié)作和溝通，能夠有效地協(xié)調(diào)各個成員的工作，提高團(tuán)隊工作效率。
4. 客戶導(dǎo)向：我們以滿足客戶需求為核心，始終把客戶的利益和滿意度放在首位，努力為客戶創(chuàng)造價值。
六、團(tuán)隊愿景：
我們的團(tuán)隊以成為業(yè)界領(lǐng)先的解決方案提供商為愿景，致力于通過創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更大的價值和競爭力。我們將持續(xù)不斷地提升自身的能力和水平，與客戶共同成長和發(fā)展。
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 8
我們是來自xx公司的團(tuán)隊，非常榮幸能夠有機(jī)會參與本次團(tuán)隊申報。在這里，我們將介紹我們團(tuán)隊的組成和優(yōu)勢，并展示我們的理念和項目計劃。
我們的團(tuán)隊由五位來自不同領(lǐng)域的專業(yè)人士組成，具有豐富的經(jīng)驗和卓越的能力。其中，A先生是市場營銷專家，擁有十年以上的市場調(diào)研和品牌推廣經(jīng)驗；B女士是資深技術(shù)工程師，精通多種編程語言和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；C先生是財務(wù)分析師，對財務(wù)管理和風(fēng)險評估有著深入的理解；D女士是人力資源專家，擅長團(tuán)隊建設(shè)和人才招聘；E女士是創(chuàng)意設(shè)計師，具備獨(dú)特的審美眼光和創(chuàng)新思維。
我們團(tuán)隊的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
團(tuán)隊成員的專業(yè)背景和技術(shù)能力互補(bǔ)。我們具備廣泛的知識面和技能，并可以在各自的領(lǐng)域內(nèi)為項目提供全方位的支持和解決方案。
我們團(tuán)隊的溝通、協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力得到了充分的鍛煉和提升。我們已經(jīng)在過去的合作項目中建立了良好的.團(tuán)隊合作和溝通機(jī)制，能夠高效地分工合作，共同追求項目目標(biāo)。
同時，我們團(tuán)隊的創(chuàng)新思維和開拓精神也是我們的優(yōu)勢之一。我們堅信創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的源動力，因此我們將不斷探索和嘗試新的方法和理念，以滿足市場的需求和挑戰(zhàn)。
我們團(tuán)隊注重團(tuán)隊成員的個人成長和發(fā)展。我們鼓勵成員不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，并為每個成員提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，以使團(tuán)隊整體更強(qiáng)大。
我們的項目計劃是基于市場需求和潛在機(jī)會進(jìn)行發(fā)掘和規(guī)劃的。我們將利用我們的專業(yè)知識和技術(shù)能力，研發(fā)出一款具有創(chuàng)新和競爭力的產(chǎn)品，并通過精準(zhǔn)的市場定位和營銷策略，使其快速占領(lǐng)市場份額并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在項目實施過程中，我們將充分發(fā)揮團(tuán)隊成員的優(yōu)勢和專長，確保項目的順利進(jìn)行。我們將建立有效的溝通渠道和決策機(jī)制，保證信息流通暢，問題能夠及時得到解決。
總而言之，我們團(tuán)隊具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊合作能力，并有著創(chuàng)新思維和發(fā)展?jié)摿ΑＮ覀兿嘈盼覀兊膱F(tuán)隊將能夠在這個項目中取得出色的成績，并為企業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
謝謝評審專家的認(rèn)真閱讀和評估，期待能有機(jī)會向您展示我們的項目更詳細(xì)的計劃和策劃。
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 9
為了樹立代維領(lǐng)域一流品牌形象，充滿領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，揮灑汗水，闖過了一道道難關(guān)，一步一個腳印，和我們?nèi)找孀聣训膞x同成長共進(jìn)步，無論是駐點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、工作態(tài)度，還是維護(hù)業(yè)務(wù)水平，都取得了較好的成績。
xx項目豐潤區(qū)域維護(hù)中心于20xx年2月份接手豐潤區(qū)基站主設(shè)備的代維工作，從最初的164個基站到目前的178個基站，從最初的人員車輛工具短缺緊張到目前各項硬件設(shè)備齊全到位，從最初的人員渙散管理不健全到如今的團(tuán)結(jié)協(xié)作-愛崗敬業(yè)，各項管理健全完善，一點(diǎn)一滴的進(jìn)步都包含著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及駐點(diǎn)各位員工的付出和努力。
一、加強(qiáng)駐點(diǎn)建設(shè)，打造模范代維隊伍
我區(qū)維護(hù)隊伍一向?qū)⑻岣邌T工業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)工作作風(fēng)修養(yǎng)作為工作的要點(diǎn)。為了加強(qiáng)豐潤駐點(diǎn)建設(shè)，我維護(hù)隊伍定期召開例會、安排培訓(xùn)，并及時做到“上情下達(dá)，下情上傳”，總結(jié)各員工最近的思想動態(tài)，及時消除員工不用心、渙散不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，通過各種方式充分調(diào)動各員工的積極性，使大家全身心的投入到技術(shù)學(xué)習(xí)和工作中去。各隊員都能以主人翁的姿態(tài)參加每次組織的例會培訓(xùn)等，并對駐點(diǎn)下一步的工作發(fā)展提出意見，使我們的團(tuán)隊不斷進(jìn)步。
1、對待工作要有持之以恒的熱情和激情。由于代維工作有時的確很枯燥，加之諸多的個人因素，往往一段時期以后，員工的工作積極性就會下降，如何及時調(diào)整充分發(fā)揮這名員工的主動性是我區(qū)代維隊伍一向比較關(guān)注的問題。經(jīng)過幾次嘗試發(fā)現(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)“變換工作模式，改變工作環(huán)境”能夠比較有效的改善工作態(tài)度疲勞狀的出現(xiàn)，使每個員工有機(jī)會和不同的隊友在不同的工作環(huán)境下搭檔不同的業(yè)務(wù)，一方面加強(qiáng)了和團(tuán)隊其他成員的溝通，另一方面也增強(qiáng)了員工在不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)水平，此外還持續(xù)了高度的熱情和主動性。
豐潤區(qū)作為全市最大的縣區(qū)，其基站具有數(shù)量多、分布廣、地形復(fù)雜的特點(diǎn)，同時作為全市唯一擁有一級干線的機(jī)房，在全市通信中居于樞紐之位。豐潤區(qū)目前擁有豐潤、韓城兩個駐點(diǎn)，三隊維護(hù)人員，根據(jù)豐潤網(wǎng)絡(luò)特性，同時也為保證故障搶修的及時性，已將全區(qū)170余基站分為三個區(qū)域，但是人員持續(xù)了必須的流動性，充分滿足了各員工對全區(qū)了解，對區(qū)域掌握的要求，同時也體現(xiàn)了上述的工作理念。目前我區(qū)8名維護(hù)人員已能將巡檢、故障搶修、投訴處理、移動隨工、零小工程等均衡的承擔(dān)，每個人都是工作的主人。
2、加強(qiáng)技術(shù)員業(yè)務(wù)水平也是我區(qū)工作的重點(diǎn)之一。在4月份組織的認(rèn)證考試中，我區(qū)員工考試成績不理想，通過認(rèn)真總結(jié)，加強(qiáng)日常培訓(xùn)和考核力度，同時增加了實操練習(xí)，在老員工外來源理故障時，適時的給新員工講解相應(yīng)的技術(shù)，經(jīng)過大家半年來的共同努力，在11月份省移動資格認(rèn)證考試中，我區(qū)代維人員通過率到達(dá)了98％。目前8名員工擁有認(rèn)證科目18人次，為我公司代維隊伍建設(shè)起到了推動作用。
注重新人培養(yǎng)，活躍代維隊伍血液。我區(qū)代維隊伍新員工在老員工的指導(dǎo)下，技術(shù)水平突飛猛進(jìn)已能夠獨(dú)立應(yīng)對日常故障，同時各方面水平也有了長足進(jìn)步。
3、用心相應(yīng)省公司提出的基站代維標(biāo)準(zhǔn)化的要求，嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)化資料也是近幾個月工作的重點(diǎn)。為了有條不紊地開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我區(qū)代維第一時間內(nèi)規(guī)定出了工作中的“七大員”（安全員、質(zhì)檢員、培訓(xùn)員、資料員、投訴處理員、備件管理員、處理管理員）明確了各自職責(zé)和任務(wù)，真正做到了“人人有事做，事事有人管”。各隊員團(tuán)結(jié)協(xié)作從點(diǎn)滴開始對駐點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改革，從辦公、住宿、基站環(huán)境的大力整改到各種資料檔案的建立健全，駐點(diǎn)的每一次變化都包含著同事們的汗水。通過大家?guī)讉�月的不懈努力，豐潤駐點(diǎn)的`標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有了初步成效，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
有參考才能找差距，標(biāo)準(zhǔn)化將成為我們進(jìn)步的標(biāo)尺，它將進(jìn)一步推動和指導(dǎo)我區(qū)代維工作的發(fā)展。20xx年豐潤各項工作即將開啟全新一篇，豐潤的各項工作正有條不紊的高質(zhì)量進(jìn)行著，相信憑借員工的積極主動，團(tuán)結(jié)協(xié)助，必須會把豐xx打造成模范代維隊伍。
二、網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)重于泰山，全力以赴保通信暢通
豐潤基站數(shù)量多，故障出現(xiàn)也比較多。豐潤3-12月共處理各類故障共計：317宗，重大超時故障4宗。各位員工不怕吃苦，用心端正的工作態(tài)度，嫻熟的業(yè)務(wù)水平在每次故障搶修中表現(xiàn)的淋漓盡致。
空調(diào)故障最為常見，在夏季，有的基站一天甚至出現(xiàn)幾次高溫告警（電壓低引起），我們的隊員頂著烈日去沖洗空調(diào)，維護(hù)設(shè)備，想盡一切辦法保證夏季高溫不退服；前階段的低溫天氣里，空調(diào)低溫告警猛增，我區(qū)維護(hù)人員不畏嚴(yán)寒，零下十幾度踩著冰雪對告警基站一一排查，和空調(diào)代維協(xié)調(diào)著把故障基站降到了最低，沒有因為低溫造成基站退服；同樣應(yīng)對疑難重大故障，我區(qū)維護(hù)人員有著堅強(qiáng)的毅力、不急不躁和忘我的工作精神，連續(xù)恪守崗位10幾小時，直至通信恢復(fù)暢通。4月25日，處理泉河頭基站重大故障時，由于業(yè)主的不配合，我們的維護(hù)人員不得不背著工具，爬過近3米的高墻進(jìn)院處理故障；8月1日，李虎莊全向站退服，我們的維護(hù)人員冒著瓢潑大雨，驅(qū)車一個多小時，從早到晚持續(xù)奮戰(zhàn)到凌晨三點(diǎn)；一次、兩次、三次我們的隊友沒有人應(yīng)對這樣的困難退縮，每個人都表現(xiàn)出了高度的職責(zé)心和強(qiáng)烈主人翁意識。
作為代維人員，就要把基站作為自己的朋友一樣去愛護(hù)，不讓它受到任何破壞。對于一些異常進(jìn)入、煙霧告警、水浸告警，即便大多數(shù)安然無恙，但為做到萬無一失，我們會在接到通知的第一時間趕到事故基站。20xx年9月8日，我區(qū)沙霧莊、小城子基站遭人為縱火破壞，我區(qū)的代維人員第一時間趕到基站，實施滅火搶救，使得機(jī)房內(nèi)設(shè)備得以保全，減少了巨大的損失。在當(dāng)時迎接祖國60華誕的關(guān)鍵時期，此事件很快引起了移動省公司及集團(tuán)公司的高度重視，我公司領(lǐng)導(dǎo)也對這起人為破壞基站案件做了重點(diǎn)部署。聯(lián)系到事發(fā)前幾天市區(qū)發(fā)生類似事件，出于基站安全通信暢通思考，決定兩人一組，對小城子周邊存在安全隱患的基站進(jìn)行夜間蹲守。我區(qū)維護(hù)人員相對緊張，在調(diào)度其他兄弟駐點(diǎn)的同事后，開始了長達(dá)一個月之久的夜間蹲守基站工作。我區(qū)維護(hù)人員除了夜間值班外，同時還要做好區(qū)域內(nèi)故障的搶修；10月的夜晚溫度不及十度，站內(nèi)設(shè)備設(shè)備的噪音，連日來的疲憊都沒有壓垮我區(qū)的維護(hù)人員應(yīng)對困難我區(qū)的維護(hù)人員從沒有叫過一聲苦，都是一鼓作氣主動放棄了十一中秋休假，為豐潤雙節(jié)期間的通信暢通貢獻(xiàn)了自己的力量。
這些足以證明我區(qū)維護(hù)人員是一支經(jīng)得住考驗的，有著優(yōu)良的工作作風(fēng)的團(tuán)隊。
三、精益求精，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航
回首往事，我們?yōu)槲覀內(nèi)〉玫某煽兌械津湴�；展望未來，我們滿懷期望，信心十足。沒有最好，只有更好，精益求精，打造一流代維服務(wù)是我們追求的目標(biāo)，不斷發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)而解決問題，從而不斷提升團(tuán)隊水平。豐潤區(qū)維護(hù)中心正在各級部門的關(guān)心支持下不斷完善，不斷改善，各項指標(biāo)在全市居于前列，相信在上級的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，豐潤駐點(diǎn)代維工作會以穩(wěn)健的步伐朝著一流代維服務(wù)邁進(jìn)。
xx很年輕，我們也很青春。和xx同進(jìn)步，和xx共成長。開心的生活，全身心的去工作。相信只要我們xx人像水兵一樣士氣高昂地去用心經(jīng)營自己的工作，上下打成一片，同心合力，我們的xx就會像軍艦一樣揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 10
我們班是一個溫暖、和諧的大家庭，積極向上的優(yōu)秀班集體。團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、活潑、創(chuàng)新是我們的最大特點(diǎn)。
一、健康向上的班風(fēng)導(dǎo)引我們前進(jìn)
良好的班風(fēng)來自于嚴(yán)格、民主的班級制度。每學(xué)期初，我們班級根據(jù)本班實際情況，利用班會課組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，對守則、規(guī)范逐條講解對照，指出本班存在的問題，讓學(xué)生人人明白班級存在的問題及自身的不足之處，讓學(xué)生“通過集體”、“在集體中”受到教育。課后組織學(xué)生請他們?yōu)榘嗉壩磥淼陌l(fā)展制訂出有針對性的班級公約，在班容班貌、清潔衛(wèi)生、公共財物、兩操勞動、課堂紀(jì)律等方面都作了明確的規(guī)定，如每天帶紅領(lǐng)巾、戴小黃帽、勤剪指甲、集合隊伍快靜齊等，并提出了相應(yīng)的措施，如教師不定期抽查，讓抽查出來的規(guī)范示范員，享有檢查的資格，去督促做的不夠好的同學(xué)，這樣，一批又一批的同學(xué)合格了，成為了行為標(biāo)兵、榜樣、帶頭人。由于實施的這些班級制度是由學(xué)生自己提出、制定的，因而效果較好，對于班級工作的展開比較到位。小到一只簸箕、一把掃把如何擺放，大到門窗、電燈的開與關(guān)，學(xué)生都能各負(fù)其責(zé)任。
良好的班風(fēng)形成于正確的集體輿論。我們班有意識、有計劃地通過對學(xué)生守則、道德問題的討論；書籍、報刊的閱讀指導(dǎo)；對電影、電視的評論等來形成學(xué)生的是非觀；運(yùn)用典型事例，進(jìn)行表揚(yáng)和批評；運(yùn)用墻報、黑板報、專欄等輿論工具，宣傳正確的輿論導(dǎo)向，批駁錯誤的輿論；經(jīng)常性地有計劃地組織好各種有益于學(xué)生身心健康的集體活動；充分利用班會宣傳學(xué)校各項和紀(jì)律，如課堂紀(jì)律、課間要求、考勤制度、考試紀(jì)律等，并教育學(xué)生要嚴(yán)格遵守。以無形的力量影響和教育學(xué)生。
二、強(qiáng)大的班級凝聚力推動我們發(fā)展
我們有強(qiáng)烈的集體觀念，有濃厚的班級情感，有堅強(qiáng)的班委會和集體核心，有自己的班級特色。班干部和課代表起了很好的表率作用，大家分工協(xié)作，互相配合，班級事務(wù)井井有條。每當(dāng)開學(xué)初，我們班讓學(xué)生推薦自己信任的班干部，通過學(xué)生評選組建班級組織。在管理班級工作中，不斷培養(yǎng)班干部自己學(xué)會管理班級。定期召開班會，由學(xué)生對班干部進(jìn)行評議，給干部們提出合理的建議。教師趁機(jī)抓住典型來教育大家，這樣調(diào)動班干部的積極性，激活他們的主動性，提高他們的自覺性，他們主動去幫助一個差生，為班級多做一點(diǎn)實事，如班級有勞動任務(wù)，他們能積極帶頭；班級要召開主題班會，他們能精心的布置、具有特色；出現(xiàn)一些偶發(fā)事件，他們能反饋、制止。這樣，班干部心中有同學(xué)、有集體，他們的威信也就樹立起來了，增強(qiáng)了班集體的凝聚力。在班干部的組織下，學(xué)生能完成相當(dāng)一部分的自主作業(yè)，如練鋼筆、聽寫詞語、口算練習(xí)、對批作業(yè)、課前預(yù)習(xí)等；開展好各項活動，如中隊活動、課間游戲、體育鍛煉等；完成好各項工作，如每周一大掃除，學(xué)生間的評價等。
我們班所表現(xiàn)出來的強(qiáng)大的凝聚力是令人佩服的'，無論是哪方面的集體活動，無論是我們的長項還是弱項，同學(xué)們都會盡力一搏，發(fā)揮出最高水平，爭取到最滿意的成績，運(yùn)動會、主題班會、各類活動、比賽，無一不體現(xiàn)了我們班團(tuán)結(jié)進(jìn)取的作風(fēng)。我們之所以有如此強(qiáng)的凝聚力，是因為同學(xué)們有著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，大家將班級視做一個大家庭，真正將自己視做這個家庭中的一員，逐漸形成了“班興我榮，班衰我恥”的觀念，因而在任何時候，只要我們面對有關(guān)集體的事，大家都會暫時放下私事，同心協(xié)力地完成它。校每周衛(wèi)生評比就是一個很好的例子，為了集體的榮譽(yù)，班長邱偉光、中隊長劉暢、課代表孟芳和幾名同學(xué)一共十幾名同學(xué)，每天中午放學(xué)后，都犧牲自己的休息時間，主動自覺的留下來將班級室內(nèi)外的衛(wèi)生再重新檢查和整理一翻。
三、樸實濃厚的學(xué)風(fēng)激勵我們提高
同學(xué)們不僅重視自身能力的培養(yǎng)，更重視自身道德修養(yǎng)的培養(yǎng)。學(xué)生學(xué)習(xí)興趣高、學(xué)風(fēng)濃厚是我們班班級建設(shè)的突出成果。這和同學(xué)們的好學(xué)努力分不開。每到下課，講臺上總會圍上一圈找老師提問的同學(xué)，甚至放學(xué)、午休，也有同學(xué)去老師辦公室尋求解答。大部分同學(xué)對作業(yè)練習(xí)毫不含糊，按時按量按質(zhì)地完成各科作業(yè)，對學(xué)習(xí)不肯放松。學(xué)風(fēng)濃厚還表現(xiàn)在同學(xué)們在學(xué)習(xí)中的互助上。有的同學(xué)某一科強(qiáng)，有的同學(xué)另一科好，大家平時聚在一起，討論學(xué)習(xí)，各自介紹自己擅長學(xué)科的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，向別人請教自己薄弱環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)方法，互相之間取長補(bǔ)短，共同提高，同時增進(jìn)友誼，促進(jìn)了班級團(tuán)結(jié)。這樣的例子在班中隨處可見，即使是下課時間，相互之間請教一道題也可以引起大家對學(xué)習(xí)的討論。
四、多姿多彩的活動豐富我們生活
在班級的集體生活方面，我們堅持以少先隊為核心精心設(shè)計和開展豐富多彩的班隊活動。如：主題班會、學(xué)習(xí)競賽、小組競爭、辯論會、跳繩比賽、下棋比賽、歌詠活動等等，讓每位學(xué)生在實踐中多鍛煉，發(fā)揮自己的才能。盡量使整個班集體團(tuán)結(jié)起來像一個大家庭，大家每個人都在不斷的進(jìn)步，整個集體也就跟著不斷完善。學(xué)生在集體中互相幫助，共同切磋，相互鼓勵，提高了學(xué)習(xí)成績，形成了良好的學(xué)風(fēng)。
五、永無止境地進(jìn)取心催促我們奮進(jìn)
我們班幾年來取得了可喜的成績，多次被評為校級優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀中隊、衛(wèi)生先進(jìn)班集體。這些成果的取得離不開我們?nèi)w師生的辛勤汗水和奮斗的心血。共同的奮斗目標(biāo)是班集體不斷奮進(jìn)的動力，班集體就是在一個接一個的目標(biāo)的實現(xiàn)中逐步形成和發(fā)展的。不斷提出新的共同的奮斗目標(biāo)，尋找鼓舞學(xué)生前進(jìn)的力量，激勵和指導(dǎo)全班學(xué)生朝著共同的方向前進(jìn)。為了配合學(xué)校文明教育活動，我們班進(jìn)行了“做文明學(xué)生，向不良行為告別”的征文和演講活動，使學(xué)生提高了文明素質(zhì)，自覺培養(yǎng)自己的良好行為；為了抓好清潔衛(wèi)生，我們班進(jìn)行了《只有一個地球》和《學(xué)校是我家，精心愛護(hù)她》的主題班隊會，使學(xué)生認(rèn)識到——學(xué)校是我家，精心愛護(hù)她——幫助學(xué)生樹立主人翁意識，把保護(hù)校園清潔衛(wèi)生變成一種自覺的行動。
進(jìn)步無止境，我們?nèi)孕枧�。團(tuán)結(jié)的思想讓我們認(rèn)為自己有能力在各項活動中做得更好，奮進(jìn)的精神令我們看到自己有潛力使成績更上一層樓。一分耕耘，一分收獲，相信我們?nèi)w師生會更加努力，結(jié)出豐碩的成果。
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 11
20xx年，電氣自動化部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，部門領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊和全體員工一起，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，全面完成公司下達(dá)的任務(wù)。
一.秉承拉法基健康和安全理念，以人為本，強(qiáng)調(diào)安全和健康工作的重要性，定期對部門員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，翻譯大量的公司內(nèi)外電弧光等系列安全事故培訓(xùn)和回顧材料并組織員工培訓(xùn)，并將資料與其他單位共享，學(xué)習(xí)安全五步法等安全知識，關(guān)注每個員工和其他部門員工的安全，嚴(yán)格執(zhí)行拉法基《高空作業(yè)程序》，《停電掛牌上鎖程序》，《密閉空間作業(yè)程序》等，團(tuán)隊成員積極查找和申報作業(yè)場所安全隱患，規(guī)范個人的安全行為，并積極投入到安全整改工作中去。全年完成指標(biāo)情況：LTI=0，NLTI=0，MI=0，即無傷害事故，安全隱患申報101次，隱患查找和分析、完成整改150項，安全部下達(dá)的隱患整改率99%，完成全廠130多臺套普通閘刀開關(guān)和空氣開關(guān)選型和更換，安裝12臺現(xiàn)場檢修電源箱，大大降低現(xiàn)場安全隱患；編寫完成全廠電氣安全培訓(xùn)教材。關(guān)注和關(guān)心員工健康，部門領(lǐng)導(dǎo)5次去醫(yī)院看望生病員工，讓員工感受到集體的關(guān)心和溫暖，年底和工會領(lǐng)導(dǎo)一起慰問了兩名特別困難的職工，并對另外三名困難員工進(jìn)行了補(bǔ)助。
二.加強(qiáng)設(shè)備管理，充分調(diào)動員工的工作積極性和主觀能動性。針對我廠電氣設(shè)備老化，故障率高的問題，召開專題會議，大家群策群力，提出許多好的建議和整改方案。通過加強(qiáng)巡檢和合理預(yù)維修，并對系統(tǒng)進(jìn)行全面優(yōu)化，在xx年中取得了很好的成績。
（一）、我公司3#回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)因使用年限長和存在設(shè)計缺陷，xx年全年電氣跳停次數(shù)達(dá)200余次，xx年全年電氣跳停次數(shù)達(dá)172次，嚴(yán)重影響3#窯的可靠性和運(yùn)轉(zhuǎn)率。本年度，我們?yōu)榱颂岣?#窯的可靠性，減少電氣跳停次數(shù)，克服資料缺乏的困難，對3#窯系統(tǒng)進(jìn)行了全面優(yōu)化，做了大量工作。
1、由于近年來操作員和自動化人員變化大，許多操作員對系統(tǒng)連鎖控制不是非常了解，有時造成操作處理不當(dāng)而停機(jī)，因此重新對3#窯控制系統(tǒng)功能進(jìn)行全面分析，并和操作員進(jìn)行溝通，詳細(xì)分析了系統(tǒng)連鎖控制點(diǎn)及操作方法，并將控制功能分析說明書提供給操作員和生產(chǎn)部，維修部，工藝部，使大家對系統(tǒng)連鎖都有了更深的了解，避免因操作失誤所引起的停機(jī)。
2、針對3#窯電氣跳停故障進(jìn)行根本原因分析，找出了影響3#窯系統(tǒng)停機(jī)的主要原因。
3、對3#窯系統(tǒng)PLC程序進(jìn)行優(yōu)化編程，消除因電氣控制不可靠引起的故障停機(jī)，將部分主機(jī)設(shè)備的中間繼電器控制改為微型可編程控制器進(jìn)行控制提高其可靠性，取消一些不必要的連鎖等。通過以上工作和平時巡檢及檢修工作的加強(qiáng)，使3#窯系統(tǒng)故障停機(jī)次數(shù)和停機(jī)時間比xx年度大幅下降，電氣原因停機(jī)時間65.34H，比xx年減少143.11H，降低68.65%，停機(jī)次數(shù)43次，比xx年減少129次，降低75%。
（二）、我公司的1～4號水泥磨在電氣控制方面一直存在故障率高的老大難問題，在xx年，我們組織了專門人員進(jìn)整個系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)維修，對電氣控制線路逐臺設(shè)備進(jìn)行了清理規(guī)范，改造安裝4臺磨共12臺喂料皮帶秤、4臺粉煤灰計量秤的電氣控制系統(tǒng)等等，使4臺磨的運(yùn)行可靠性大幅度提高，1-4號水泥磨電氣原因停機(jī)時間分別為38.16、26.09、21.44、49.12H，分別比xx年減少66.98、44.66、79.28、187.79H，降低63.71%、63.12%、78.71%、79.27%。
�。ㄈ┰诰S修管理中，充分運(yùn)用拉法基公司的最佳實踐，加強(qiáng)巡檢、故障根本原因分析，加強(qiáng)檢修質(zhì)量監(jiān)督和控制，全年維修質(zhì)量事故為0。
三.加強(qiáng)宣傳和教育，樹立全員成本意識，努力降低維修成本以提高出廠產(chǎn)品的競爭力。對燒壞的電機(jī)和一些電氣設(shè)備立足自主修復(fù)，為公司節(jié)約開支，全年共修復(fù)各類設(shè)備為公司節(jié)支19萬余元，占總電氣維修成本的23%。全年平均噸水泥成本1.08元/噸水泥，比目標(biāo)低0.52元/噸水泥（不包含人工費(fèi)用），節(jié)約32.5%。
四.加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。電氣自動化部現(xiàn)有員工人數(shù)為52人，通過團(tuán)隊學(xué)習(xí)和拉法基管理理念的培訓(xùn)，團(tuán)隊已經(jīng)基本成為協(xié)作良好、工作效率較高的團(tuán)隊，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的高度評價。
我們知道，團(tuán)隊要取得好的成績，必須要每一個成員有機(jī)地融入集體，都要有較高的技能和綜合能力。因此，我們采取各種辦法，促進(jìn)隊伍的團(tuán)結(jié)、和諧、協(xié)作，努力提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)能力。
1、對員工進(jìn)行在崗和輪崗培訓(xùn)。由于我廠的歷史原因，原有電氣人員均為以車間為單位的分散型管理，使得員工業(yè)務(wù)技能比較單一，員工只對原來所在片區(qū)的設(shè)備熟悉和了解，檢修人員對值班工作不熟悉，值班人員對檢修工作不熟悉，燒成系統(tǒng)對成品系統(tǒng)的工作不熟悉，技術(shù)人員也只對原來分管的區(qū)域設(shè)備掌握和熟悉，拉法基公司進(jìn)入后，進(jìn)行了結(jié)構(gòu)調(diào)整，將原來的混合維修模式改為現(xiàn)在的專業(yè)維修模式。針對這一現(xiàn)狀，在xx年的一年里，我們對員工進(jìn)行大規(guī)模的`結(jié)構(gòu)調(diào)整和內(nèi)部培訓(xùn)。具體的作法是：將值班人員和檢修人員進(jìn)行大規(guī)模的調(diào)換，實行輪崗培訓(xùn)，對輪崗員工指定專人帶領(lǐng)，以迅速提高個人的業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，全年輪崗培訓(xùn)人員共15人。
2、安排技術(shù)人員有針對性的授課和多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提升員工的業(yè)務(wù)技能，集中授課和個別輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，重點(diǎn)對變頻器的操作和和使用方法，計量秤的維護(hù)使用方法，直流傳動系統(tǒng)、DCS控制系統(tǒng)的使用方法，電收塵的維護(hù)使用方法，行車的正常使用和維護(hù)，氣體分析儀的維護(hù)使用方法以及電氣安全常識進(jìn)行授課，使員工的業(yè)務(wù)技能有較大的提升。月人均培訓(xùn)時間達(dá)12小時。
員工在企業(yè)工作，不僅僅是為了得到工資，還需要從多方面得到發(fā)展，針對員工的不同情況，我們對管理人員和部分基礎(chǔ)較好的電工、儀表工進(jìn)行了包括計算機(jī)知識（文字處理、電子表格、CAD等）、PLC知識等培訓(xùn)，并于年內(nèi)提拔工程師3名、技術(shù)員1名、倒班班長1名，給予他們更大的發(fā)展空間，堅定留在公司繼續(xù)工作的信心。
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 12
我謹(jǐn)代表xx團(tuán)隊，非常榮幸地向您呈交我們的團(tuán)隊申報材料。我們的團(tuán)隊由一群積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)合作的專業(yè)人士組成，我們共同追求卓越，并致力于在我們的領(lǐng)域中創(chuàng)造出卓越的成果。
1、我們團(tuán)隊的成員來自不同背景和專業(yè)領(lǐng)域，具備廣泛的知識和技能。我們有工程師、設(shè)計師、市場營銷專家以及項目管理人員等。這種多樣性使得我們的團(tuán)隊能夠在各個方面進(jìn)行協(xié)作和創(chuàng)新。
2、我們團(tuán)隊高度重視團(tuán)隊合作和溝通。我們每個成員都相互支持，互相傾聽和尊重彼此的意見。我們通過定期的.會議、討論和協(xié)作來確保每個項目都能得到充分的討論和決策。
3、我們團(tuán)隊注重細(xì)節(jié)和高效執(zhí)行。我們深度了解每個項目的需求和目標(biāo)，制定明確的計劃并積極追蹤每個項目的進(jìn)展。我們采用科學(xué)的方法和先進(jìn)的工具來管理和執(zhí)行項目，以確保項目的質(zhì)量和時效得到有效控制。
4、我們團(tuán)隊注重持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提高。我們鼓勵團(tuán)隊成員積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，并定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和知識分享會。我們相信只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新才能保持我們團(tuán)隊的競爭力。
我們團(tuán)隊有著豐富的專業(yè)知識和技能，注重團(tuán)隊合作和溝通，以及高效執(zhí)行和持續(xù)學(xué)習(xí)的精神。我們相信這些優(yōu)勢將使我們成為優(yōu)秀團(tuán)隊并取得顯著成果。非常感謝您給予我們評審的機(jī)會，期待能夠有機(jī)會與您深入交流。
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 13
一、獎項設(shè)置
“紅旗團(tuán)支部”、“青年標(biāo)兵”、“特色之星”、“優(yōu)秀團(tuán)干部”和“優(yōu)秀團(tuán)員”。其中，優(yōu)秀團(tuán)員和優(yōu)秀團(tuán)干部按支部每支部一名，青年標(biāo)兵我們年級二名，特色之星不限名額。
二、評比條件
紅旗團(tuán)支部
參評對象：班級團(tuán)支部
評比要求：
1.支部有引導(dǎo)和服務(wù)團(tuán)員成長成才的工作計劃，并能夠根據(jù)工作計劃開展團(tuán)的相關(guān)活動；
2.形成一支比較穩(wěn)定的，有組織體系的工作和學(xué)習(xí)隊伍；
3.支部成員政治上積極要求上進(jìn)，無違反校紀(jì)校規(guī)情況；
4.支部成員學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃郁，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，各學(xué)期主要專業(yè)課成績優(yōu)良的同學(xué)占隊伍全體人員的比例達(dá)70％；
5.支部中形成了一支素質(zhì)好、能力強(qiáng)、有奉獻(xiàn)精神的學(xué)生干部隊伍并發(fā)揮示范作用，積極引導(dǎo)和服務(wù)學(xué)生；
6.基礎(chǔ)工作經(jīng)�；Ｄ茉鷮崒嵉亻_展團(tuán)的思想建設(shè)和組織建設(shè)，每月有主題活動，有活動記載；
7.活動建設(shè)品牌化。能形成具有個性的成果展示，并在全校具有較強(qiáng)的影響力和輻射力，在培養(yǎng)團(tuán)員青年科技創(chuàng)新意識方面成績顯著；
8.活動陣地有形化。依托于項目載體，在繼承傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，在活動領(lǐng)域及活動層次上能體現(xiàn)出開拓特征；
9.活動影響社會化。在校內(nèi)重要科研學(xué)術(shù)活動、社區(qū)建設(shè)、思想教育以及各類志愿服務(wù)活動中成績突出，活動結(jié)果受到有關(guān)部門或群眾團(tuán)體的確認(rèn)并在新聞媒介上產(chǎn)生一定社會效應(yīng)。
青年標(biāo)兵
參評對象：全日制在校本科生、研究生
評比要求：
1.政治素質(zhì)高，認(rèn)真“三個代表”重要思想，努力落實科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)有成效者；
2.尊重老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)，模范遵守校紀(jì)校規(guī)，有良好的群眾基礎(chǔ)；
3.學(xué)習(xí)上刻苦，勤奮，專業(yè)成績優(yōu)秀，為一、二等獎學(xué)金獲得者，并積極參加社會實踐活動和青年志愿者服務(wù)；
4.擔(dān)任一定的社會工作，具有較高的工作能力和創(chuàng)新意識，并做出較突出成績。個人或所在團(tuán)隊獲得市級以上表彰或獎勵者優(yōu)先；
一、教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo)
目前國內(nèi)對于教學(xué)團(tuán)隊的建設(shè)主要有兩種：專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊和課程（群）教學(xué)團(tuán)隊，兩者的最終目標(biāo)一致，都是提升師資隊伍教學(xué)水平和團(tuán)隊協(xié)作能力，加快專業(yè)建設(shè)進(jìn)程，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。但兩者的入手點(diǎn)和著力點(diǎn)有所區(qū)別：專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊是以專業(yè)建設(shè)作為入手點(diǎn)，著力點(diǎn)放在專業(yè)定位、人才培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方式、課程體系、人才評估體系等方面，重點(diǎn)培養(yǎng)教師對整個專業(yè)宏觀掌控和建設(shè)的能力；課程（群）教學(xué)團(tuán)隊是以課程或課程群作為入手點(diǎn)或載體，根據(jù)人才培養(yǎng)方案中對本課程（群）的目標(biāo)，確定課程的教學(xué)內(nèi)容、組織形式、授課方式、考核方式等，因此其著力點(diǎn)應(yīng)該是課程開發(fā)和實施，重點(diǎn)培養(yǎng)教師的授課能力。兩種教學(xué)團(tuán)隊互為依托，共同促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。理清兩者關(guān)系，我們就能很明確的得出基于課程（群）教學(xué)團(tuán)隊的建設(shè)目標(biāo)：能夠充分發(fā)揮教學(xué)團(tuán)隊的示范性作用，促進(jìn)相應(yīng)課程（群）教學(xué)內(nèi)容的更新和教學(xué)方法的改革，加快優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的建設(shè)，提升教師的課程開發(fā)能力，形成良好的教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗交流的'氛圍，推進(jìn)課程教學(xué)工作的傳、幫、帶，形成一支年齡、職稱、學(xué)歷等結(jié)構(gòu)相對合理、專兼結(jié)合的課程（群）教學(xué)隊伍，切實提高教師的教學(xué)水平與人才培養(yǎng)質(zhì)量。
二、教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)內(nèi)容
基于課程（群）教學(xué)團(tuán)隊的建設(shè)內(nèi)容主要有以下三個方面：
1.積極探索高等職業(yè)教育的教學(xué)特點(diǎn)，參與高等職業(yè)教育教學(xué)改革與創(chuàng)新，把相應(yīng)成果運(yùn)用到教學(xué)活動中，有效提高教學(xué)質(zhì)量，并且總結(jié)教學(xué)研究、教學(xué)改革成果，組織申報各級教學(xué)教育研究課題和各級教學(xué)成果獎。
2.積極開展相關(guān)課程（群）的建設(shè)。編寫先進(jìn)的、與課程改革相配套的具有高職特色教材；根據(jù)人才培養(yǎng)方案中的課程目標(biāo)，積極開展教學(xué)內(nèi)容、課件、案例、動畫、實訓(xùn)實習(xí)項目、習(xí)題庫、學(xué)習(xí)評價等教學(xué)資源的建設(shè)；組織申報各級重點(diǎn)課程、精品（規(guī)劃）教材等。
3.積極促進(jìn)教學(xué)團(tuán)隊自身能力提高。加快“雙師”結(jié)構(gòu)建設(shè)，能夠有效吸引行業(yè)企業(yè)一線技術(shù)骨干參與課程（群）教學(xué)；組織教師定期到企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)實踐，不斷提高教師課程開發(fā)能力和教學(xué)水平，重視師德建設(shè)，促進(jìn)教師職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成，帶動形成良好的團(tuán)隊協(xié)作和“傳、幫、帶”團(tuán)隊文化。
三、教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)的遴選與立項
基于課程（群）教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)不能遍地開花，可以遴選一批基礎(chǔ)較好課程（群）教學(xué)團(tuán)隊先行建設(shè)，不斷總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗，從而帶動其他教學(xué)團(tuán)隊的建設(shè)。具體遴選的過程如下：在學(xué)校范圍內(nèi)，以課程（群）作為平臺，劃分教學(xué)團(tuán)隊，要求每位教師至少都能劃入一個教學(xué)團(tuán)隊。各二級學(xué)院（系、部）根據(jù)自身發(fā)展的需要及各教學(xué)團(tuán)隊的師資結(jié)構(gòu)、教學(xué)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、教學(xué)資源、教學(xué)效果、社會服務(wù)等項目向?qū)W校推薦立項建設(shè)的教學(xué)團(tuán)隊名單并填寫相應(yīng)的申報書，申報書包含團(tuán)隊結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、近三年成果以及在課程改革、師資隊伍、教學(xué)成果三個方面的建設(shè)目標(biāo)和措施。學(xué)校教務(wù)處對各二級學(xué)院（系、部）推薦的教學(xué)團(tuán)隊的申報材料進(jìn)行審核，并報學(xué)院專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會。學(xué)院專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會組織專家對申報材料進(jìn)行評審（評審指標(biāo)如表1所示），確定立項建設(shè)的教學(xué)團(tuán)隊。一次立項的教學(xué)團(tuán)隊數(shù)量要適中，太多了給管理造成困難，太少了做不到學(xué)院（系、部）、學(xué)科、課程類型的兼顧。立項建設(shè)的教學(xué)團(tuán)隊還需要填寫建設(shè)任務(wù)書，任務(wù)書中明確建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)措施及分年度計劃。在任務(wù)書時，應(yīng)該給各教學(xué)團(tuán)隊足夠長的時間，因為在填寫過程中教學(xué)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該思考本課程（群）的改革模式，并以此為主線，其他的工作圍繞此主線展開。例如，某課程計劃改革成校本慕課（SPOC）的教學(xué)模式，那部分教師對SPOC理解還不透徹，必須出去培訓(xùn)相關(guān)知識，培訓(xùn)后就要按照SPOC的方式重新課程設(shè)計，把知識點(diǎn)碎片化，為了便于SPOC的實施，必須制作或收集符合SPOC教學(xué)的課件、視頻、教材、作業(yè)、試題庫等，為了檢驗SPOC的教學(xué)質(zhì)量，團(tuán)隊組織教考分離、定期問卷調(diào)查等，在建設(shè)和實施過程中也鍛煉了教師的課程設(shè)計能力和教學(xué)組織實施能力。最后可以通過學(xué)生成績、督導(dǎo)聽課、學(xué)生問卷調(diào)查、后續(xù)課程老師的評價、發(fā)表相關(guān)的教改論文、競賽等方式來量化建設(shè)成果。
四、教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)的過程管理
教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)周期一般為2年，因為這個時間能保證課程至少進(jìn)行兩輪教學(xué)，能夠?qū)虒W(xué)方法有比較，對教學(xué)效果有相對客觀的評價。在建設(shè)過程中，不定期的組織教學(xué)團(tuán)隊成員所授課班級學(xué)生進(jìn)行回訪、組織教學(xué)督導(dǎo)聽課等，結(jié)果作為教學(xué)團(tuán)隊考核依據(jù)之一；定期的組織教學(xué)團(tuán)隊成員研討，幫助解決一些實際的問題，并且教學(xué)團(tuán)隊之間可以互相借鑒成功的經(jīng)驗；定期組織相關(guān)專家到學(xué)校進(jìn)行講座，向教學(xué)團(tuán)隊成員介紹當(dāng)前的課程教學(xué)改革方向和一些先進(jìn)的教學(xué)理念；同時按照建設(shè)任務(wù)書的進(jìn)度安排組織好教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)中期檢查工作。在教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)過程中，考慮到不斷有青年教師、企業(yè)兼職教師加入以及老教師退休等情況，允許每年可以根據(jù)實際情況適當(dāng)微調(diào)教學(xué)團(tuán)隊成員，但團(tuán)隊負(fù)責(zé)人一般不允許調(diào)整。
五、教學(xué)團(tuán)隊的評價考核
教學(xué)團(tuán)隊的考核主要按照事先制定的任務(wù)書，考核各方面的目標(biāo)是否達(dá)到。具體可以從課程（群）相關(guān)資源的建設(shè)質(zhì)量、學(xué)生的滿意度、督導(dǎo)的評價、教改課題、教學(xué)成果、教改論文、教學(xué)競賽等方面來考核。教學(xué)團(tuán)隊考核結(jié)果可以分為優(yōu)秀、合格與不合格三類。對達(dá)到優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊授予“校級優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊”稱號，并予以獎勵，并擇優(yōu)推薦省級、部級優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊，“校級優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊”稱號應(yīng)設(shè)定有效期。對于不合格的教學(xué)團(tuán)隊，延期一年整改，整改后仍不合格的教學(xué)團(tuán)隊，禁止其成員在5年內(nèi)新一輪教學(xué)團(tuán)隊、課程、教改課題等項目的申報。教學(xué)團(tuán)隊在建設(shè)期內(nèi)保質(zhì)保量完成了建設(shè)任務(wù)書上所列的全部內(nèi)容基礎(chǔ)上，取得了經(jīng)考核專家組集體評定認(rèn)可的標(biāo)志性成果，或成功申報省級及以上優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊，或取得省級及以上教學(xué)成果獎，或課程獲得部級課程立項建設(shè)，可直接視為優(yōu)秀。教學(xué)團(tuán)隊在建設(shè)期內(nèi)完成的工作量低于任務(wù)書上所列出的90%，或者雖然完成了任務(wù)書上所列出內(nèi)容，但經(jīng)考核專家組集體認(rèn)定質(zhì)量不高，可視為考核不合格。
六、教學(xué)團(tuán)隊的保障機(jī)制
1.組織保障：學(xué)校應(yīng)成立由教學(xué)分管校長任組長，教務(wù)處、人事處、質(zhì)量監(jiān)控部及各二級學(xué)院（系、部）相關(guān)負(fù)責(zé)同志組成的教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)各項工作的組織及協(xié)調(diào)。2制度保障：學(xué)校應(yīng)該制定相應(yīng)的管理辦法，從制度上確立教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)的目標(biāo)原則、建設(shè)內(nèi)容、組建條件、申報與立項流程、建設(shè)與管理以及教學(xué)團(tuán)隊考核等，使教學(xué)團(tuán)隊在建設(shè)過程中有章可依。3．經(jīng)費(fèi)保障：學(xué)校應(yīng)設(shè)立教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)專項基金，每個立項建設(shè)的教學(xué)團(tuán)隊給予經(jīng)費(fèi)資助，具體數(shù)額由學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)委員會根據(jù)教學(xué)團(tuán)隊成員數(shù)、課程（群）、建設(shè)目標(biāo)和內(nèi)容等具體情況而定。
七、結(jié)束語
一支高效的課程（群）教學(xué)團(tuán)隊對激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和提高教學(xué)質(zhì)量具有巨大的促進(jìn)作用，同時也能極大的加快師資隊伍的建設(shè)，而一支高效的課程（群）教學(xué)團(tuán)隊的產(chǎn)生又需要適合其成長的土壤，這個土壤就是學(xué)校對教學(xué)團(tuán)隊的建設(shè)機(jī)制，因此，制定良好的機(jī)制，對師資隊伍建設(shè)、人才質(zhì)量的提高具有重要的意義。
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 14
xx大學(xué)科技學(xué)院數(shù)學(xué)建模指導(dǎo)團(tuán)隊始建于20xx年，是學(xué)院成立較早的學(xué)科競賽指導(dǎo)團(tuán)隊。團(tuán)隊目前由5名教師組成，均具有碩士學(xué)位，講師職稱，年齡在30—36歲之間，是一支充滿朝氣和活力的學(xué)科競賽指導(dǎo)團(tuán)隊。
團(tuán)隊成立之初，進(jìn)取走訪學(xué)校本部和省內(nèi)兄弟院校，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念及競賽指導(dǎo)經(jīng)驗，努力學(xué)習(xí)競賽相關(guān)技能。結(jié)合工作實際情景，以“培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)思維方式，致力發(fā)展數(shù)學(xué)實際應(yīng)用”為工作理念，大力開展與數(shù)學(xué)建模有關(guān)的教學(xué)和實踐活動，努力從數(shù)學(xué)實際應(yīng)用入手，以數(shù)學(xué)建模課程教學(xué)和全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽為平臺，將數(shù)學(xué)建模的思想和方法融入大學(xué)數(shù)學(xué)課程，大膽的'進(jìn)行了一系列課程體系、教學(xué)資料、課程建設(shè)的改革工作。在歷屆學(xué)院黨政的大力支持下，從起初單一的競賽指導(dǎo)逐步成長為集選拔、培訓(xùn)、指導(dǎo)為一身的完備的學(xué)科競賽指導(dǎo)團(tuán)隊，最終完成了從問題解決型團(tuán)隊到多功能性團(tuán)隊的轉(zhuǎn)變。
團(tuán)隊始終以“讓學(xué)生從生活中感受數(shù)學(xué)，增強(qiáng)學(xué)生利用數(shù)學(xué)解決實際問題的能力”為工作目標(biāo)，以“增強(qiáng)團(tuán)隊工作技能、強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作、鼓勵團(tuán)隊個人差異化發(fā)展”為抓手，結(jié)合實際情景，從數(shù)學(xué)理論資料再學(xué)習(xí)、各類應(yīng)用軟件培訓(xùn)、教學(xué)理念更新及教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計等方面努力打造學(xué)院一流學(xué)科競賽指導(dǎo)團(tuán)隊。目前團(tuán)隊共計培養(yǎng)相關(guān)學(xué)生1500余人，獲得全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽國家二等獎8項，省級一等獎12項，省級二等獎24項，省級三等獎20項的優(yōu)異成績（實際獲獎情景詳見附表）。成功申報并結(jié)題省級重點(diǎn)課題《獨(dú)立學(xué)院數(shù)學(xué)建模與數(shù)學(xué)課程相結(jié)合探索以賽促教應(yīng)用型人才的培養(yǎng)模式》，打造了學(xué)院首個院級精品課程《高等數(shù)學(xué)》，并于20xx年成功申報《線性代數(shù)》為院級精品資源課程，開發(fā)了相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺，同時近五年團(tuán)隊主持了省部級教改課題5項，院級教改課題近20項，發(fā)表科研論文30余篇。
經(jīng)過幾年的不懈努力，團(tuán)隊目前已在課程體系結(jié)構(gòu)、教學(xué)資料改革與創(chuàng)新、教學(xué)研究成果及應(yīng)用、精品課程建設(shè)、實踐教學(xué)體系的構(gòu)建與實施等方面都取得了較大的成績，并逐步發(fā)展成為一支結(jié)構(gòu)合理、教學(xué)水平較高、科研本事較強(qiáng)的工作團(tuán)隊，贏得了學(xué)院師生的眾多好評。
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 15
20xx年，企業(yè)信息化部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，同心協(xié)力，用心發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢，在系統(tǒng)維護(hù)及高效支撐領(lǐng)域進(jìn)行了多方面的探索與努力，為縣支局、各部門帶給了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在為公司爭取經(jīng)濟(jì)效益的同時，我部門秉承“建設(shè)一流團(tuán)隊，帶給一流支撐”的理念，用心開展各項工作，不斷取得優(yōu)異成績，爭做全區(qū)優(yōu)秀團(tuán)隊。
一、團(tuán)隊概況
企業(yè)信息化部由4名女員工組成，工作中相互學(xué)習(xí)，互相幫忙，生活上相互關(guān)愛、互相照顧；困難面前人人向前，勇于分擔(dān)，成功面前，共享成果，共享快樂，使部門構(gòu)成了一個溫暖、向上、團(tuán)結(jié)的小群眾。團(tuán)隊每個成員秉承精誠合作、超前響應(yīng)、高效支撐、充滿活力的工作原則，認(rèn)真完成計費(fèi)帳務(wù)審核、客戶資料管理、本地網(wǎng)個性化取數(shù)支撐、前端業(yè)務(wù)支撐、計費(fèi)設(shè)備維護(hù)等部門主要工作。
二、團(tuán)隊主要業(yè)績
（一）計費(fèi)帳務(wù)審核
采取合理分工，制定詳細(xì)的員工日常作業(yè)計劃，實施精確化管理；加強(qiáng)工作執(zhí)行過程管控和工作質(zhì)量監(jiān)督的措施。20xx全年共計進(jìn)行55次、平均每次2499余項的資費(fèi)驗證，確保昌都分公司計費(fèi)帳務(wù)的準(zhǔn)確性，未發(fā)生一起因計費(fèi)帳務(wù)審核不到位引起的計費(fèi)差錯，獲得了計費(fèi)組巡全區(qū)第一的優(yōu)異成績。
�。ǘ┛蛻糍Y料管理
擬定并出臺20xx年度分公司客戶資料質(zhì)量考核辦法，專人負(fù)責(zé)此項工作，做到每周、月末、月初高頻度的資料審核與處理督促；按月通報用戶資料數(shù)據(jù)質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)前臺受理支撐中存在的共性問題，按月組織典型案列分析培訓(xùn)會。20xx年，昌都分公司在全區(qū)每月的客戶資料質(zhì)量綜合評定中始終持續(xù)在前三名；針對分公司各項營銷方案，手工增加營業(yè)受理差錯審核6類、全年手工審核到達(dá)26次，有效避免因受理差錯導(dǎo)致的企業(yè)風(fēng)險。
�。ㄈ┍镜鼐W(wǎng)個性化取數(shù)支撐
20xx年，為支撐分公司的經(jīng)營分析及精確化營銷，企業(yè)信息化部準(zhǔn)確、及時完成高達(dá)956余次的取數(shù)支撐工作，其中定周期取數(shù)395余次；臨時性取數(shù)561次。折算平均每個工作日進(jìn)行個性化支撐取數(shù)近4份，到達(dá)了快速響應(yīng)、有效支撐的工作目標(biāo)。
�。ㄋ模┍镜鼐W(wǎng)業(yè)務(wù)支撐
分公司企業(yè)信息化部以前端為工作導(dǎo)向，深入客戶服務(wù)工作意識，做好企業(yè)信息化部連接后端網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備和前端業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的橋梁作用。實施“支撐一對一”的工作方式。以部門每一位員工為單位，分配對應(yīng)支撐幾個經(jīng)營單位，實施支撐一對一工作。20xx年，共計支撐前端問題4500余次。在確保20xx年支撐工作準(zhǔn)確、快速、到位的'同時，到達(dá)部門員工支撐潛力的全面提升，并得到了前端同事以及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
（五）設(shè)備維護(hù)工作
企業(yè)信息化部根據(jù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)部的機(jī)房設(shè)備維護(hù)管理方式，實施了部門設(shè)備室的系統(tǒng)平臺及網(wǎng)絡(luò)管理，并按日巡檢，確保了20xx年未發(fā)生重大設(shè)備故障事故。
�。┫到y(tǒng)業(yè)務(wù)測試及驗證狀況
20xx年，分公司企業(yè)信息化部進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)及功能的測試和驗證共計25項，其中配合區(qū)公司完成了crm2.0、服務(wù)開通系統(tǒng)2.5系統(tǒng)升級，做好了各項升級的準(zhǔn)備及測試驗證工作，得到了相關(guān)部門的好評。
相信我們團(tuán)隊做出的努力和業(yè)績眾所周知，也相信我們團(tuán)隊每一位成員的付出和貢獻(xiàn)有目共睹。在平凡的崗位上做出了不平凡的事情，團(tuán)隊中的每一位成員都為團(tuán)隊取得的好成績而感到驕傲和自豪。為了進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊每一個成員的熱情，也為了激勵團(tuán)隊取得更好的成績，特申報公司“優(yōu)秀團(tuán)隊”光榮稱號，期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的認(rèn)可，你們的認(rèn)可將是對我們團(tuán)隊最大的肯定，是我們勇敢向前、團(tuán)結(jié)向上、不斷進(jìn)步的力量的源泉。
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 16
xx大學(xué)科技學(xué)院數(shù)學(xué)教研室始建于2007年，大學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)團(tuán)隊（簡稱團(tuán)隊）成立于2008年。團(tuán)隊由6名教師組成，均具有碩士學(xué)位，5名講師，1名助教，年齡在30—38歲之間，是一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的工作團(tuán)隊。
團(tuán)隊始終以“增強(qiáng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)本事，培養(yǎng)合作意識與團(tuán)隊精神，提高學(xué)生運(yùn)用數(shù)學(xué)解決實際問題的能力，提高教學(xué)質(zhì)量”為工作目標(biāo)。結(jié)合教學(xué)情景，就數(shù)學(xué)基本知識、數(shù)學(xué)建模思想、常用軟件培訓(xùn)、教學(xué)理念更新等方面努力打造學(xué)院先進(jìn)教學(xué)團(tuán)隊。目前，團(tuán)隊共培養(yǎng)1000余人成功考取了碩士研究生，堅持考研升學(xué)率為歷屆畢業(yè)生5%的良好態(tài)勢，指導(dǎo)數(shù)學(xué)建模競賽和數(shù)學(xué)競賽共獲得國家二等獎8項、省優(yōu)秀組織獎1項、省一等獎14項、二等獎31項、三等獎40項的優(yōu)秀成績。
經(jīng)過幾年的'不懈努力，團(tuán)隊已在教學(xué)資料改革、方法創(chuàng)新、精品課程建設(shè)、教學(xué)成果及應(yīng)用、學(xué)科競賽等方面都取得了較大的成績，并逐步發(fā)展成為一支結(jié)構(gòu)合理、教學(xué)水平高、科研本事強(qiáng)工作教學(xué)團(tuán)隊，贏得了師生的一致好評。
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 17
很榮幸能有機(jī)會向您推薦我們的團(tuán)隊申請。我代表我們的團(tuán)隊向您介紹我們的優(yōu)秀團(tuán)隊以及我們制作的申報材料。我們的團(tuán)隊由來自不同背景和專業(yè)領(lǐng)域的人才組成，具備豐富的經(jīng)驗和卓越的團(tuán)隊合作能力。我們團(tuán)隊的核心理念是追求卓越，實現(xiàn)共贏。在過去的年份中，我們的'團(tuán)隊在各個領(lǐng)域都獲得了杰出的成果，也得到了來自各方的贊譽(yù)和認(rèn)可。
1、我們團(tuán)隊具備豐富的實踐經(jīng)驗和技術(shù)實力。團(tuán)隊成員來自不同的專業(yè)領(lǐng)域，包括技術(shù)開發(fā)、市場營銷、項目管理等。我們每個成員都有豐富的實踐經(jīng)驗，并且熟練掌握各自的專業(yè)知識和技能。在過去的項目中，我們團(tuán)隊成功開發(fā)了一系列具有創(chuàng)新性和實用性的產(chǎn)品，得到了市場的認(rèn)可，取得了良好的銷售業(yè)績。
2、我們團(tuán)隊擁有良好的團(tuán)隊合作能力。我們的團(tuán)隊成員之間保持著良好的溝通和協(xié)作，能夠合理分工、高效工作，并且能夠在面對困難和挑戰(zhàn)時保持團(tuán)結(jié)和積極向上的態(tài)度。我們的團(tuán)隊內(nèi)部建立了良好的團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制，通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，能夠確保項目能夠按時高質(zhì)量地完成。
3、我們團(tuán)隊注重創(chuàng)新和持續(xù)學(xué)習(xí)。我們時刻關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)和趨勢，不斷學(xué)習(xí)和積累新知識和技能，以不斷提高自身能力和團(tuán)隊整體實力。我們鼓勵團(tuán)隊成員提出創(chuàng)新性的想法，并積極參與到項目的創(chuàng)新中去。我們相信創(chuàng)新是推動團(tuán)隊發(fā)展和進(jìn)步的重要驅(qū)動力。
我們的團(tuán)隊具備豐富的實踐經(jīng)驗和技術(shù)實力，擁有良好的團(tuán)隊合作能力，并且注重創(chuàng)新和持續(xù)學(xué)習(xí)。我們相信，我們的團(tuán)隊將能夠在各個領(lǐng)域繼續(xù)取得卓越的成果，并且為社會帶來更多的價值。
衷心感謝您對我們團(tuán)隊的關(guān)注和支持，我們期待能夠有機(jī)會與您交流和合作。
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 18
我們自愿組建了一個名為“綠城志愿者團(tuán)隊”的群體，致力于為城市綠化事業(yè)出一份微薄之力，我們真心希望通過自己的努力，能夠讓城市更加美麗、更加宜居。
本團(tuán)隊成立于20xx年2月，團(tuán)隊人數(shù)為20人。成員有兩名團(tuán)隊核心，十六名志愿者和兩名顧問。其核心成員均從事綠化事業(yè)，并取得了相關(guān)證書或工作經(jīng)驗。志愿者成員來自不同行業(yè)，而這些不同行業(yè)的工作者使得我們具備各種不同的專業(yè)背景，包括環(huán)保、法律和公關(guān)等。同時，我們還有兩名資深的接站點(diǎn)負(fù)責(zé)人，他們是受過專業(yè)培訓(xùn)的，可以負(fù)責(zé)團(tuán)隊在不同工作站點(diǎn)的接站工作。
團(tuán)隊目前主要開展以下七項志愿服務(wù)：
1.市區(qū)內(nèi)的垃圾發(fā)掘活動：通過組織志愿者將市區(qū)內(nèi)的垃圾掘出來，并進(jìn)行二次整理，以減少污染。
2.綠化宣傳服務(wù)：通過發(fā)放宣傳單、xx廣告牌等方式宣傳綠化的重要性。
3.植樹造林活動：通過組織大型集體植樹造林服務(wù)，增強(qiáng)市民的環(huán)保意識和環(huán)保參與度。
4.城市綠化維護(hù)服務(wù)：通過在固定的`時間段和維護(hù)點(diǎn)實行環(huán)保警察巡查，清理公園垃圾，修繕樹木、澆水等方式對城市綠化進(jìn)行維護(hù)。
5.公園建設(shè)活動：通過認(rèn)捐給公園啟動全民綠化工程，并在城市中心設(shè)立專業(yè)的園林建設(shè)展示點(diǎn)。
6.社區(qū)環(huán)保服務(wù)：通過開展如環(huán)�？破铡h(huán)保講座等方式，提升市民的環(huán)保意識。
7.徒步組織活動：通過開展不定期的徒步組織活動，提高市民對環(huán)保的認(rèn)知，增強(qiáng)其環(huán)境保護(hù)意識。
本團(tuán)隊自成立以來，已成功推行過數(shù)項志愿服務(wù)項目，團(tuán)隊成員都能夠積極參與其中。同時，我們也積極參與了團(tuán)隊所在地區(qū)及周邊地區(qū)的其他志愿活動，并與相關(guān)團(tuán)隊保持著良好的聯(lián)系，為城市綠化事業(yè)貢獻(xiàn)我們的力量。
在未來，我們將一如既往、堅定不移、不斷進(jìn)取地投入到城市綠化工作中。我們承諾，只要我們所能做的，即便是最微小的貢獻(xiàn)，我們也不會放過。我們將致力于讓更多的人了解與參與環(huán)保事業(yè)，讓綠化帶給人們美麗與自然。
謝謝您的耐心閱讀，我們期待著您的評審。
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 19
青春，五顏六色，流光溢彩，無不絢麗多姿。近年來,湖州管理中心秉承公司以卓越的服務(wù)品質(zhì)成為天鴻的品牌，誠信盡職，品質(zhì)非凡的服務(wù)宗旨為銷售部做好后勤服務(wù)工作，狠抓“物業(yè)管理中心優(yōu)秀團(tuán)隊”的創(chuàng)建，將物業(yè)管理中心優(yōu)秀團(tuán)隊的發(fā)展納入物業(yè)管理中心總體規(guī)劃，與湖州管理相結(jié)合，與銷售創(chuàng)新相結(jié)合，逐漸形成了刻苦鉆研、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)奈幕諊�，為湖州管理中心的健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
注重學(xué)習(xí)，政治過硬。為適應(yīng)新形式下物業(yè)管服務(wù)的不斷市場化，湖州管理中心充分認(rèn)識到提高品質(zhì)重要性和必要性、緊迫感，按照公司要求，結(jié)合中心工作實際，我們經(jīng)過人員招聘、組建，集中培訓(xùn)等各項工作，經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，得到較多業(yè)主和銷售人員的一致好評。全面提升員工的服務(wù)理念和服務(wù)意識，使湖州管理中心服務(wù)工作占據(jù)有力市場，積極發(fā)揮先進(jìn)管理部的幅射作用。
加強(qiáng)培訓(xùn)，打造出一個團(tuán)結(jié)高效的物業(yè)團(tuán)隊。湖州管理中心為了切實增強(qiáng)中心團(tuán)結(jié)意識、大局意識和協(xié)作意識，上下擰成一股繩，各司其職、各負(fù)其責(zé)。積極加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，班子之間要堅強(qiáng)團(tuán)結(jié)，自覺從個人利益、小集體利益的小圈子中跳出來，按照分工不分家、分責(zé)不分力、分解不分心的工作思路，相互理解、相互支持、相互配合，真正做到政令的目標(biāo)確定在哪里，力量就集中到哪里，措施就落實到哪里，確保有令則行，有禁則止。為了提高中心員工的整體素質(zhì)，對客服人員進(jìn)行、坐、行、站、言等禮儀的培訓(xùn)，把前期的學(xué)習(xí)結(jié)合到實際演練中，每天綜合反復(fù)訓(xùn)練，使員工對顧客從容、自然、大方；保安人員在隊伍組建初期，每日進(jìn)行八小時的走姿、站姿、交通手勢、話塑等一系列的軍事化訓(xùn)練，確保進(jìn)入售樓處后能有過硬的作風(fēng)和正規(guī)化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；對保潔人員進(jìn)行一些新的衛(wèi)生設(shè)備進(jìn)行教學(xué)使用，對現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)和清潔知識學(xué)習(xí)和掌握。
強(qiáng)化服務(wù)，樹立品牌。快捷的服務(wù)效率、高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、100%的業(yè)主滿意率是湖州管理中心一直追求的工作目標(biāo)，長期以來，湖州管理中心全體同事深刻認(rèn)識到公司要發(fā)展，服務(wù)是關(guān)鍵，質(zhì)量是保證，因此，湖州管理中心牢固樹立“客戶第一，質(zhì)量取勝”的服務(wù)理念，長期不懈，堅持深化服務(wù)、用心服務(wù)、給客戶創(chuàng)造優(yōu)美、潔凈環(huán)境，樹立服務(wù)形象。例如：實施個性化服務(wù)。在夏季、冬季給客戶提供冷熱毛巾服務(wù)。鑒于江南雨水較多，訂做一次性汽車腳墊（有Logo標(biāo)志），用于下雨天發(fā)放開車購房的.客戶，購置一批晴雨傘夏天供顧客遮陽，雨天供顧客擋雨，購買汽車遮陽棚，客戶開車離開時，舒服自在；夏天室外溫度較高，為開車來的客戶汽車罩上遮陽罩，冬天天氣較冷，購買一些熱水袋等取暖用具為前來看房的客戶取暖，下雪天停車場地面較滑，為了客戶車輛的安全，停車場加派保安指引停車，保安人員冒雪在為客戶指揮車輛。像這樣用愛心感動看樓的業(yè)主的事跡還有很多很多。
通過不斷的努力，出色的完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)，全面提升了公司管理水平，受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評。
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 20
我們獲得了這次比賽的通知后，不斷協(xié)調(diào)著隊員之間的關(guān)系，不斷改進(jìn)著自己的工作方法和方式。經(jīng)過出色的努力，我們的團(tuán)隊非常榮幸能夠參加此次比賽，并在這里提交我們的申報材料。
1.團(tuán)隊介紹
我們是一支由五名成員組成的團(tuán)隊。團(tuán)隊成員來自各個領(lǐng)域，包括計算機(jī)、策劃、設(shè)計等領(lǐng)域。我們團(tuán)隊成員之間善于溝通，相互信任，共同完成工作任務(wù)。我們的團(tuán)隊在以前的實踐中得到了良好的發(fā)展和優(yōu)秀的業(yè)績。
2.團(tuán)隊定位
我們的團(tuán)隊致力于提升各類企業(yè)及個人的品牌形象和市場競爭力。我們團(tuán)隊成員都有著多年的工作經(jīng)驗和優(yōu)秀的工作能力，無論是從服務(wù)的角度，還是從實際的執(zhí)行層面，我們都有能力和經(jīng)驗為企業(yè)和個人提供整合的`解決方案。
3.團(tuán)隊優(yōu)勢
團(tuán)隊成員之間的良好溝通和協(xié)調(diào)能力
多元化的工作背景和領(lǐng)域經(jīng)驗
思路開闊、靈活應(yīng)變、高質(zhì)量服務(wù)
創(chuàng)新意識強(qiáng)、對市場敏銳。
4.團(tuán)隊目標(biāo)
我們的團(tuán)隊目標(biāo)是成為市場上最優(yōu)秀的團(tuán)隊之一，為企業(yè)和個人提供更優(yōu)質(zhì)的解決方案，并在行業(yè)中成為領(lǐng)軍者。我們希望能夠在各個方面不斷創(chuàng)新和發(fā)展自身，讓我們的團(tuán)隊能夠發(fā)揮更大的作用，為更多的人解決問題。
5.團(tuán)隊項目
我們的團(tuán)隊在近幾年間參與了多個知名企業(yè)品牌的策劃、設(shè)計和執(zhí)行，這些項目都得到了客戶的一致好評。我們曾經(jīng)擔(dān)任過電商、醫(yī)療、房地產(chǎn)等行業(yè)的頂級企業(yè)的品牌設(shè)計、文化建設(shè)、公關(guān)傳播策劃等重要項目。我們有著豐富多樣的經(jīng)驗，能夠適應(yīng)任何與品牌相關(guān)的工作。
6.團(tuán)隊貢獻(xiàn)
我們的團(tuán)隊一直秉持著“以用戶體驗為中心”的理念，用真誠的心態(tài)、專業(yè)的能力，竭誠為每一位客戶服務(wù)。我們所參與的每一個項目都帶來了非常明顯的效益和信譽(yù)，我們旨在推行一個更美好、更富有創(chuàng)意的工作環(huán)境。
通過這次比賽，我們希望能夠與各位評委和評選人交流和學(xué)習(xí)，從他們的經(jīng)驗中學(xué)到對團(tuán)隊的理解和要求，更好地完善自己，提升團(tuán)隊的實力，為社會做出更多的貢獻(xiàn)。
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