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優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料

時(shí)間:2024-09-28 10:04:16 申報(bào)材料 我要投稿

【精選】?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料1

尊敬的評(píng)審專家:

【精選】?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料

  感謝您的寶貴時(shí)間,我代表我們團(tuán)隊(duì)向您申報(bào)本次優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。以下是我們團(tuán)隊(duì)的相關(guān)材料:

  一、團(tuán)隊(duì)背景

  我們的團(tuán)隊(duì)名為“無(wú)限創(chuàng)新”,成立于20××年,由五名年輕且富有激情的成員組成。團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自不同專業(yè)背景,包括工程學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷以及設(shè)計(jì),擁有不同的優(yōu)勢(shì)和技能。我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是通過(guò)創(chuàng)新的思維和協(xié)作精神解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,并為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

  二、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目

  我們的團(tuán)隊(duì)一直致力于解決城市交通擁堵問(wèn)題。在過(guò)去的兩年里,我們研發(fā)了一款智能交通管理系統(tǒng),并成功在一座中型城市進(jìn)行了測(cè)試運(yùn)行。該系統(tǒng)利用先進(jìn)的技術(shù)手段,包括人工智能和大數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)了車輛流量的智能統(tǒng)籌調(diào)度和交通信號(hào)燈的智能控制。該系統(tǒng)已經(jīng)取得了顯著的成果,大大提高了交通效率,并減少了交通事故。

  三、團(tuán)隊(duì)成果

  我們的團(tuán)隊(duì)在過(guò)去的兩年里取得了一系列令人矚目的成績(jī)。我們的`智能交通管理系統(tǒng)獲得了市政府頒發(fā)的創(chuàng)新科技獎(jiǎng),被評(píng)為“最具潛力的科技創(chuàng)新項(xiàng)目”。此外,我們團(tuán)隊(duì)的成員還分別在國(guó)內(nèi)外的學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表了多篇論文,并獲得了多個(gè)專利。

  四、團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)新能力

  我們團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀是合作與創(chuàng)新。我們深信,只有通過(guò)緊密的合作和持續(xù)的創(chuàng)新,我們才能夠解決復(fù)雜的問(wèn)題并取得成功。我們的團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目中充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),密切協(xié)作,以最高效的方式解決困難。我們注重團(tuán)隊(duì)溝通和建設(shè),定期舉行會(huì)議和討論,以確保每個(gè)人都能了解項(xiàng)目的進(jìn)展和任務(wù)分配。

  五、團(tuán)隊(duì)展望與貢獻(xiàn)

  我們團(tuán)隊(duì)希望能夠繼續(xù)推動(dòng)交通領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展,解決更多城市面臨的交通問(wèn)題。我們計(jì)劃進(jìn)一步完善我們的智能交通管理系統(tǒng),并將其應(yīng)用到更多的城市中。此外,我們還計(jì)劃開(kāi)展交通出行行為研究,以提供更科學(xué)和有效的城市交通規(guī)劃建議。我們致力于為城市和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  以上是我們團(tuán)隊(duì)的申報(bào)材料。感謝您的關(guān)注和支持!我們相信,通過(guò)我們的不懈努力和持續(xù)創(chuàng)新,我們的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)取得更多的成就。

  祝好,無(wú)限創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料2

  多年來(lái),XXX都是地區(qū)郵政發(fā)展的主力軍。在近幾年的發(fā)展過(guò)程中,XXX不僅在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了突出的成績(jī),而且不斷創(chuàng)造出了許多內(nèi)容豐富、形式多樣的服務(wù)手段,同時(shí)在營(yíng)銷服務(wù)管理上也逐漸成熟,XX年,按照區(qū)局、地區(qū)局的統(tǒng)一部署,市場(chǎng)部進(jìn)一步完善了市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制、充實(shí)了營(yíng)銷隊(duì)伍、形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、真抓實(shí)干的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造出了明顯的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。

  一、 營(yíng)銷組織工作規(guī)范有效

  XX年,是地區(qū)郵政營(yíng)銷體系建設(shè)關(guān)鍵的一年,XXX積極組織,建立健全了營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu),組建了一支精明強(qiáng)干的營(yíng)銷隊(duì)伍。按照XXX生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際情況,這支隊(duì)伍配備有1名專職營(yíng)銷員,15名兼職營(yíng)銷員,為營(yíng)銷工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  營(yíng)銷隊(duì)伍組建之后,XXX做的第一件事情就是對(duì)這支隊(duì)伍加強(qiáng)了制度管理。制定了制度,按月召開(kāi)營(yíng)銷工作會(huì)議,及時(shí)總結(jié)一個(gè)階段的工作,并對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析解決。同時(shí)認(rèn)真按照地區(qū)大客戶服務(wù)中心提出的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決杜絕跨界、低資費(fèi)等無(wú)序的違規(guī)營(yíng)銷活動(dòng)。經(jīng)過(guò)不懈的努力,目前,這支營(yíng)銷隊(duì)伍依法經(jīng)營(yíng)、良性競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷意識(shí)得到進(jìn)一步的增強(qiáng),所轄市區(qū)的經(jīng)營(yíng)秩序呈現(xiàn)出積極健康趨勢(shì),跨界攬收、打壓價(jià)格等違規(guī)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的局面得到徹底的改觀。

  營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到整個(gè)營(yíng)銷工作的好壞。XX年,XXX營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的16名成員參加了由地區(qū)局統(tǒng)一組織的為期三天的大客戶管理培訓(xùn)班,接受了一次系統(tǒng)的營(yíng)銷管理培訓(xùn),對(duì)于郵政參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),郵政營(yíng)銷的意義、郵政營(yíng)銷的技能等都有了更加明確的認(rèn)識(shí)。此后,各專兼職營(yíng)銷員又陸續(xù)參加了郵政代理保險(xiǎn)、郵政代理信息、郵政國(guó)際金融、郵政報(bào)刊統(tǒng)一版本等專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了自身的精力素質(zhì),也為自己順利開(kāi)展各項(xiàng)營(yíng)銷工作打下了基礎(chǔ)。

  二、 營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)彰顯活力

  XXX郵政營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)著眼于培養(yǎng)一支具有大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、高效精干的營(yíng)銷員隊(duì)伍。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,許多營(yíng)銷員的內(nèi)在潛力得到了更充分的發(fā)揮。

  目前有女同志11人,男同志5人。在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里,有攬儲(chǔ)大戶XXX,個(gè)人前三季度攬儲(chǔ)200萬(wàn)元;有企業(yè)金卡營(yíng)銷能手XXX,今年共攬收農(nóng)一師機(jī)關(guān)等單位金卡13000枚,創(chuàng)收5.7萬(wàn)元;也有商包大戶XXX,年攬收商包達(dá)3萬(wàn)元;還有中郵營(yíng)銷能手XXX,年攬收中郵創(chuàng)收達(dá)到2.5萬(wàn)元。

  在這個(gè)營(yíng)銷員隊(duì)伍中,最突出的還要算是XX了。XXX既是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的兼職營(yíng)銷員,還是地區(qū)郵政局南大街郵政支局的支局長(zhǎng),在每年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,她都戰(zhàn)績(jī)顯赫,今年累計(jì)完成收入511萬(wàn)元,較去年同期增加了30萬(wàn)元。顯赫的成績(jī)是對(duì)XX作為一個(gè)優(yōu)秀營(yíng)銷員努力工作的回報(bào)。和所有的營(yíng)業(yè)窗口一樣,每當(dāng)進(jìn)入淡季生產(chǎn)時(shí),郵政業(yè)務(wù)收入的來(lái)源便成為最關(guān)鍵的問(wèn)題,在這個(gè)問(wèn)題上,她認(rèn)識(shí)得很清楚,不是等,也不能靠,唯有拼市場(chǎng)。她的大量的營(yíng)銷工作取得了顯著的成績(jī),她成功開(kāi)發(fā)了農(nóng)一師社保局和塔里木報(bào)社代發(fā)工資業(yè)務(wù),共計(jì)1000余筆,僅此一項(xiàng),每年可創(chuàng)收15萬(wàn)余元;同時(shí),還開(kāi)展了商包、特快等營(yíng)銷活動(dòng),與電信公司、師四中、雷達(dá)站、社保局、報(bào)社等大型用戶形成了良好的合作關(guān)系。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,這樣的營(yíng)銷活動(dòng)不在少數(shù),這種良好的營(yíng)銷局面也是普遍的,她只是這一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的縮影,團(tuán)隊(duì)的開(kāi)拓、創(chuàng)新、拼搏的精神從她身上得到了充分的展示。

  多年來(lái),XXX郵政營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過(guò)不斷開(kāi)展各種培訓(xùn)和交流活動(dòng),積極在工作中實(shí)踐各種營(yíng)銷理論,不僅鍛造出了一批具有較高業(yè)務(wù)技能的營(yíng)銷員隊(duì)伍,而且?guī)?dòng)培養(yǎng)了全體員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和爭(zhēng)先意識(shí),同時(shí)也產(chǎn)生出了巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,將自己的工作提高到了一個(gè)新的.水平。

  三、 營(yíng)銷業(yè)績(jī)突現(xiàn)成效

  1、 營(yíng)銷方式推陳出新

  多年的營(yíng)銷工作鍛煉出了這支堅(jiān)強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍開(kāi)拓、創(chuàng)新、拼搏的精神。團(tuán)隊(duì)在以往“愛(ài)心、恒心、信心”等三心”服務(wù)的基礎(chǔ)上,又借鑒提煉出了許多獨(dú)特的營(yíng)銷方法。比如“三皮營(yíng)銷法”(硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮);“三多三勤營(yíng)銷法”(多宣傳、勤嘗試;多溝通,勤聯(lián)系;多思考,勤動(dòng)手);“千萬(wàn)營(yíng)銷法”(千辛萬(wàn)苦找市場(chǎng),千難萬(wàn)險(xiǎn)挖市場(chǎng),千言萬(wàn)語(yǔ)育市場(chǎng))等等。同時(shí)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在更加注意對(duì)用戶和市場(chǎng)的“售后服務(wù)”工作,徹底摒除了以往只顧眼前利益而忽視身后市場(chǎng)培育的短視作法。

  2、 營(yíng)銷成果豐碩喜人

  健全的組織領(lǐng)導(dǎo)、精干的營(yíng)銷隊(duì)伍,為XXX郵政營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了豐碩的成果。XX年,XXX郵政業(yè)務(wù)收入完成1412萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)了112萬(wàn)元,增長(zhǎng)8.3%。這其中各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)對(duì)業(yè)務(wù)的促進(jìn)和發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

  第一、團(tuán)隊(duì)以互利雙贏為目標(biāo),積極開(kāi)展了各種互聯(lián)式營(yíng)銷活動(dòng)

  在營(yíng)銷活動(dòng)中,團(tuán)隊(duì)積極轉(zhuǎn)變思想觀念,開(kāi)展了以互利雙贏為目標(biāo)的互聯(lián)式營(yíng)銷活動(dòng),深入發(fā)掘和開(kāi)拓郵政客戶,實(shí)現(xiàn)了雙贏的良好營(yíng)銷效果。在九月份大中專學(xué)校畢業(yè)生錄取通知書收寄活動(dòng)中,積極與聯(lián)通公司、職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作,在各大中專院校開(kāi)展了“服務(wù)學(xué)校,實(shí)現(xiàn)雙贏”為目標(biāo)的大中專畢業(yè)生錄取通知書特快寄遞活動(dòng),實(shí)現(xiàn)收入3萬(wàn)元。今年積極拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng),與保險(xiǎn)公司聯(lián)手合作,開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽營(yíng)銷活動(dòng),取得了良好的效益.

  第二,團(tuán)隊(duì)以重大事件為契機(jī),積極開(kāi)展了多項(xiàng)客戶營(yíng)銷工作

  團(tuán)隊(duì)緊緊抓住 “感動(dòng)新疆十大人物”評(píng)選工作的契機(jī),在地區(qū)各行業(yè)特別是駐地各部隊(duì)、各中小學(xué)校中等客戶群體開(kāi)展了營(yíng)銷活動(dòng),共實(shí)現(xiàn)函件收入4萬(wàn)元。在今年的中秋節(jié)“思鄉(xiāng)月”營(yíng)銷活動(dòng)中,繼續(xù)堅(jiān)持以提升專業(yè)品牌,不斷樹立郵政速遞優(yōu)勢(shì)的思想,開(kāi)展了“百年郵政,與您共賀中秋”為主題的中秋月餅專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),共完成月餅銷售額16.3萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)收入6.4萬(wàn)元。。

  第三,團(tuán)隊(duì)以專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)為目標(biāo),狠抓業(yè)務(wù)創(chuàng)收工作

  強(qiáng)化企業(yè)金卡營(yíng)銷活動(dòng)是團(tuán)隊(duì)目前營(yíng)銷活動(dòng)的主題,目前,XXX已完成收入11.8萬(wàn)元,較去年增長(zhǎng)了35.1%。在今年的軍隊(duì)復(fù)員戰(zhàn)士軍包收寄專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)中,團(tuán)隊(duì)積極主動(dòng)上門洽談,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)收入17萬(wàn)余元。同時(shí),實(shí)現(xiàn)匯兌和儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入2萬(wàn)余元;在今年開(kāi)展的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)中,目前已累計(jì)凈增余額6100萬(wàn)元。

  通過(guò)一系列的營(yíng)銷活動(dòng),XXX郵政營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷方式逐漸從日常向?qū)I(yè)、從表面向縱深、從常規(guī)向市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,營(yíng)銷手法也從低層次的“以產(chǎn)品為中心”的單純推銷方式向著“以客戶為中心”的方案營(yíng)銷轉(zhuǎn)化;營(yíng)銷內(nèi)容從最初的單一業(yè)務(wù)營(yíng)銷向?yàn)橛脩籼峁┮粩堊臃⻊?wù)的綜合性營(yíng)銷轉(zhuǎn)變,對(duì)業(yè)務(wù)收入的貢獻(xiàn)率日益突出,極大地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)的發(fā)展。在以后的工作中,這個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)將以更加昂揚(yáng)的斗志去創(chuàng)造郵政更加美好的明天。

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料3

  xx大學(xué)科技學(xué)院數(shù)學(xué)建模指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)始建于20xx年,是學(xué)院成立較早的學(xué)科競(jìng)賽指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)目前由5名教師組成,均具有碩士學(xué)位,講師職稱,年齡在30—36歲之間,是一支充滿朝氣和活力的學(xué)科競(jìng)賽指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

  團(tuán)隊(duì)成立之初,進(jìn)取走訪學(xué)校本部和省內(nèi)兄弟院校,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念及競(jìng)賽指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),努力學(xué)習(xí)競(jìng)賽相關(guān)技能。結(jié)合工作實(shí)際情景,以“培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)思維方式,致力發(fā)展數(shù)學(xué)實(shí)際應(yīng)用”為工作理念,大力開(kāi)展與數(shù)學(xué)建模有關(guān)的教學(xué)和實(shí)踐活動(dòng),努力從數(shù)學(xué)實(shí)際應(yīng)用入手,以數(shù)學(xué)建模課程教學(xué)和全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽為平臺(tái),將數(shù)學(xué)建模的思想和方法融入大學(xué)數(shù)學(xué)課程,大膽的進(jìn)行了一系列課程體系、教學(xué)資料、課程建設(shè)的改革工作。在歷屆學(xué)院黨政的大力支持下,從起初單一的競(jìng)賽指導(dǎo)逐步成長(zhǎng)為集選拔、培訓(xùn)、指導(dǎo)為一身的完備的學(xué)科競(jìng)賽指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),最終完成了從問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)到多功能性團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)變。

  團(tuán)隊(duì)始終以“讓學(xué)生從生活中感受數(shù)學(xué),增強(qiáng)學(xué)生利用數(shù)學(xué)解決實(shí)際問(wèn)題的能力”為工作目標(biāo),以“增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作技能、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)個(gè)人差異化發(fā)展”為抓手,結(jié)合實(shí)際情景,從數(shù)學(xué)理論資料再學(xué)習(xí)、各類應(yīng)用軟件培訓(xùn)、教學(xué)理念更新及教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)等方面努力打造學(xué)院一流學(xué)科競(jìng)賽指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)共計(jì)培養(yǎng)相關(guān)學(xué)生1500余人,獲得全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽國(guó)家二等獎(jiǎng)8項(xiàng),省級(jí)一等獎(jiǎng)12項(xiàng),省級(jí)二等獎(jiǎng)24項(xiàng),省級(jí)三等獎(jiǎng)20項(xiàng)的優(yōu)異成績(jī)(實(shí)際獲獎(jiǎng)情景詳見(jiàn)附表)。成功申報(bào)并結(jié)題省級(jí)重點(diǎn)課題《獨(dú)立學(xué)院數(shù)學(xué)建模與數(shù)學(xué)課程相結(jié)合探索以賽促教應(yīng)用型人才的培養(yǎng)模式》,打造了學(xué)院首個(gè)院級(jí)精品課程《高等數(shù)學(xué)》,并于20xx年成功申報(bào)《線性代數(shù)》為院級(jí)精品資源課程,開(kāi)發(fā)了相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的'平臺(tái),同時(shí)近五年團(tuán)隊(duì)主持了省部級(jí)教改課題5項(xiàng),院級(jí)教改課題近20項(xiàng),發(fā)表科研論文30余篇。

  經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力,團(tuán)隊(duì)目前已在課程體系結(jié)構(gòu)、教學(xué)資料改革與創(chuàng)新、教學(xué)研究成果及應(yīng)用、精品課程建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建與實(shí)施等方面都取得了較大的成績(jī),并逐步發(fā)展成為一支結(jié)構(gòu)合理、教學(xué)水平較高、科研本事較強(qiáng)的工作團(tuán)隊(duì),贏得了學(xué)院師生的眾多好評(píng)。

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料4

  根據(jù)今年“地委擴(kuò)大會(huì)議”確定工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)要求,地區(qū)經(jīng)信委楊克林副主任、史紅副主任帶隊(duì),采取召開(kāi)座談會(huì),實(shí)地走訪企業(yè)等方式,與各縣(市)經(jīng)信委、園區(qū)及企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交換意見(jiàn),廣泛收集信息,進(jìn)而梳理問(wèn)題,查找原因,尋求對(duì)策。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、目標(biāo)任務(wù)

  全年計(jì)劃完成技術(shù)改造投資37億元,較上年增長(zhǎng)18%。

  二、調(diào)研內(nèi)容

  1、項(xiàng)目專項(xiàng)資金申報(bào)情況;

  截止目前,地區(qū)共上報(bào)國(guó)家技改項(xiàng)目、自治區(qū)技術(shù)改造導(dǎo)向計(jì)劃、技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、民生項(xiàng)目等5個(gè)專項(xiàng)資金申報(bào)項(xiàng)目。

  2、重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況;

  今年上報(bào)地區(qū)工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)續(xù)建、新建項(xiàng)目28個(gè),項(xiàng)目總投資277億元,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)的項(xiàng)目共19個(gè),完成總投資170億元,年內(nèi)完成投資93億元。其中續(xù)建項(xiàng)目17個(gè),計(jì)劃總投資193億元,20xx年度計(jì)劃投資103億元,續(xù)建項(xiàng)目中年內(nèi)投產(chǎn)項(xiàng)目15個(gè),計(jì)劃總投資160億元,年度完成投資83億元。今年新建項(xiàng)目11個(gè),計(jì)劃總投資84億元,20xx年度計(jì)劃投資30億元。新建項(xiàng)目中年內(nèi)投產(chǎn)項(xiàng)目4個(gè),計(jì)劃總投資10億元,年內(nèi)完成投資10億元。

  二、存在的主要問(wèn)題和建議

  從調(diào)研情況看,各縣(市)工業(yè)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的申報(bào)及報(bào)表的報(bào)送態(tài)度都不積極,沒(méi)有專門業(yè)務(wù)人員,導(dǎo)致項(xiàng)目報(bào)送延遲或數(shù)據(jù)錯(cuò)誤;國(guó)家、自治區(qū)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能減排專項(xiàng)資金等各類扶持資金,每年每一個(gè)專項(xiàng)資金都有幾十個(gè)企業(yè)去申報(bào)爭(zhēng)取,可以說(shuō)企業(yè)申報(bào)專項(xiàng)資金是眾人過(guò)獨(dú)木橋,會(huì)有很多企業(yè)被淘汰,分析其原因不外乎有三點(diǎn):一是申報(bào)材料包裝欠佳,主要原因是大部分企業(yè)未請(qǐng)專業(yè)人員做資料,導(dǎo)致申報(bào)材料格式不規(guī)范,內(nèi)容不精;二是沒(méi)有充分地理解扶持資金的申報(bào)關(guān)鍵點(diǎn),項(xiàng)目閃光點(diǎn)沒(méi)有凸現(xiàn)出來(lái);三是企業(yè)對(duì)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新認(rèn)識(shí)不高,掌握國(guó)家、自治區(qū)相關(guān)政策了解不夠深入。如果企業(yè)要想避免非項(xiàng)目自身原因?qū)е碌穆溥x,提高申請(qǐng)專項(xiàng)扶持資金的成功率,盡可能多的爭(zhēng)取到國(guó)家或自治區(qū)的專項(xiàng)扶持資金,企業(yè)必須要做到以下幾點(diǎn):

  第二,做好前期必要的準(zhǔn)備工作。一要全面詳細(xì)了解本企業(yè)擁有的核心技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)等方面的優(yōu)劣勢(shì)和發(fā)展?jié)摿,分析企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,把企業(yè)內(nèi)在價(jià)值展示出來(lái);二是注重公司無(wú)形資產(chǎn)的累積,譬如專利證書、商標(biāo)、著作權(quán);科技成果鑒定報(bào)告;申請(qǐng)科技進(jìn)步獎(jiǎng);良好企業(yè)信用等

  級(jí)等,這些報(bào)告或證書都可以作為申報(bào)項(xiàng)目的旁證材料,有的甚至是項(xiàng)目要求不可缺少的附件。

  第三,需要有高質(zhì)量地申報(bào)材料。根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)政策扶持計(jì)劃項(xiàng)目的要求,準(zhǔn)備真實(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、高質(zhì)量的申報(bào)材料,使其能展示出該公司的技術(shù)、實(shí)力等方面的優(yōu)勢(shì),使評(píng)審專家能在較短時(shí)間內(nèi)抓住其關(guān)注點(diǎn),并能充分的理解、正確把握企業(yè)的`申報(bào)材料所提供的信息點(diǎn)。

  第四,按照規(guī)定程序提交申請(qǐng)材料后,開(kāi)始進(jìn)入審核程序。企業(yè)需要主動(dòng)與有關(guān)主管部門的人員接觸、溝通,讓他們進(jìn)一步了解企業(yè)的基本情況。

  第五,需要有熟知業(yè)務(wù)的專業(yè)人員。企業(yè)在申報(bào)項(xiàng)目及報(bào)送項(xiàng)目報(bào)表時(shí),需有熟知業(yè)務(wù)的專職人員進(jìn)行項(xiàng)目的申報(bào)和填寫,以便項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)審和后期的跟蹤都能夠準(zhǔn)確化、一體化。

  但是對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),要想做到上面幾點(diǎn)是非常困難的。因?yàn)閲?guó)家、自治區(qū)專項(xiàng)扶持資金所涉及到的工作不是簡(jiǎn)單的工作,而是要有專業(yè)知識(shí)和背景。因此企業(yè)在申報(bào)國(guó)家、自治區(qū)專項(xiàng)扶持資金過(guò)程中,一般都需要指定業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人或 得到專家的指導(dǎo)、專業(yè)機(jī)構(gòu)的策劃等。與專家隨時(shí)溝通,解決項(xiàng)目申報(bào)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,指導(dǎo)實(shí)際操作工作,直到申報(bào)的成功,這對(duì)于中小企業(yè)申報(bào)專項(xiàng)扶持資金來(lái)說(shuō),尤其重要。

  規(guī)劃與投資科

  二0一二年三月二十六日

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料5

尊敬的評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo):

  我們獲得了這次比賽的通知后,不斷協(xié)調(diào)著隊(duì)員之間的關(guān)系,不斷改進(jìn)著自己的工作方法和方式。經(jīng)過(guò)出色的努力,我們的團(tuán)隊(duì)非常榮幸能夠參加此次比賽,并在這里提交我們的申報(bào)材料。

  1.團(tuán)隊(duì)介紹

  我們是一支由五名成員組成的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域,包括計(jì)算機(jī)、策劃、設(shè)計(jì)等領(lǐng)域。我們團(tuán)隊(duì)成員之間善于溝通,相互信任,共同完成工作任務(wù)。我們的團(tuán)隊(duì)在以前的實(shí)踐中得到了良好的發(fā)展和優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。

  2.團(tuán)隊(duì)定位

  我們的.團(tuán)隊(duì)致力于提升各類企業(yè)及個(gè)人的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們團(tuán)隊(duì)成員都有著多年的工作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的工作能力,無(wú)論是從服務(wù)的角度,還是從實(shí)際的執(zhí)行層面,我們都有能力和經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)和個(gè)人提供整合的解決方案。

  3.團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)

  - 團(tuán)隊(duì)成員之間的良好溝通和協(xié)調(diào)能力

  - 多元化的工作背景和領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)

  - 思路開(kāi)闊、靈活應(yīng)變、高質(zhì)量服務(wù)

  - 創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、對(duì)市場(chǎng)敏銳。

  4.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

  我們的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是成為市場(chǎng)上最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)之一,為企業(yè)和個(gè)人提供更優(yōu)質(zhì)的解決方案,并在行業(yè)中成為領(lǐng)軍者。我們希望能夠在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新和發(fā)展自身,讓我們的團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)揮更大的作用,為更多的人解決問(wèn)題。

  5.團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目

  我們的團(tuán)隊(duì)在近幾年間參與了多個(gè)知名企業(yè)品牌的策劃、設(shè)計(jì)和執(zhí)行,這些項(xiàng)目都得到了客戶的一致好評(píng)。我們?cè)?jīng)擔(dān)任過(guò)電商、醫(yī)療、房地產(chǎn)等行業(yè)的頂級(jí)企業(yè)的品牌設(shè)計(jì)、文化建設(shè)、公關(guān)傳播策劃等重要項(xiàng)目。我們有著豐富多樣的經(jīng)驗(yàn),能夠適應(yīng)任何與品牌相關(guān)的工作。

  6.團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)

  我們的團(tuán)隊(duì)一直秉持著“以用戶體驗(yàn)為中心”的理念,用真誠(chéng)的心態(tài)、專業(yè)的能力,竭誠(chéng)為每一位客戶服務(wù)。我們所參與的每一個(gè)項(xiàng)目都帶來(lái)了非常明顯的效益和信譽(yù),我們旨在推行一個(gè)更美好、更富有創(chuàng)意的工作環(huán)境。

  通過(guò)這次比賽,我們希望能夠與各位評(píng)委和評(píng)選人交流和學(xué)習(xí),從他們的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解和要求,更好地完善自己,提升團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。謝謝!

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料6

尊敬的專家評(píng)委:

  我們團(tuán)隊(duì)是一支以“創(chuàng)新、協(xié)作、追求卓越”為精神核心的團(tuán)隊(duì),由三位技術(shù)先進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的成員組成,分別是XXX、XXX、XXX。我們的團(tuán)隊(duì)成員擁有多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),在技術(shù)實(shí)踐與項(xiàng)目管理上都有著不俗的表現(xiàn)。至今我們已經(jīng)完成了多個(gè)一流的項(xiàng)目,同時(shí)贏得了客戶的好評(píng)和業(yè)內(nèi)的認(rèn)可。在這里,我們很榮幸地向您介紹我們的團(tuán)隊(duì)。

  在團(tuán)隊(duì)合作方面,我們始終堅(jiān)持《團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)和規(guī)范義務(wù)》及《團(tuán)隊(duì)合作契約》,確保在工作中團(tuán)隊(duì)成員間的責(zé)任分配、工期規(guī)劃及任務(wù)管理達(dá)到科學(xué)合理、協(xié)調(diào)順暢,有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。在嚴(yán)格遵守規(guī)范管理的同時(shí),我們的團(tuán)隊(duì)也緊密團(tuán)結(jié),始終將協(xié)作精神貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的方方面面。在工作過(guò)程中,我們及時(shí)分享并解決問(wèn)題,確保每個(gè)項(xiàng)目成員都有充分的機(jī)會(huì)表達(dá)意見(jiàn)并取得進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)成員也定期地進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步提高了個(gè)人能力及團(tuán)隊(duì)合作的效能。

  在工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面,我們的團(tuán)隊(duì)有著廣泛的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可負(fù)責(zé)開(kāi)展包括軟件開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、大數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域的'工作。我們團(tuán)隊(duì)的核心成員都有從事軟件開(kāi)發(fā)相關(guān)工作的多年經(jīng)驗(yàn),熟練掌握多種編程語(yǔ)言及開(kāi)發(fā)平臺(tái),具備高效的思考方式及較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。同時(shí),我們也長(zhǎng)期固定性地與多家大型企業(yè)進(jìn)行合作,積累了豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及深入了解了各個(gè)行業(yè)的實(shí)際需求。

  作為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我們的團(tuán)隊(duì)成員都有一定的咨詢能力,可為客戶提供專業(yè)且全面的咨詢服務(wù)。我們始終堅(jiān)持解決問(wèn)題的方法要量身定制的理念,不斷探索針對(duì)不同客戶的行業(yè)需求提供專業(yè)技術(shù)咨詢的方法,并且將客戶利益作為工作的尚先,不斷追求卓越的咨詢服務(wù)。

  在創(chuàng)新方面,我們的團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。在每一個(gè)項(xiàng)目中,我們不斷探索新的方法和新的思路,尋找更為有效的、高品質(zhì)的解決方案。在工作中,我們力求打破常規(guī)思維,勇攀高峰,為客戶提供更獨(dú)特、高價(jià)值的服務(wù)。

  在此,我們感謝您的審閱,衷心希望您能通過(guò)我們的申請(qǐng),并成為我們未來(lái)的關(guān)鍵合作伙伴,為社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

  再次感謝您的支持!

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料7

  通風(fēng)科現(xiàn)有職工28人,其中通風(fēng)助理兼通風(fēng)科長(zhǎng)1人,地面管理人員4人,瓦斯檢查員18人,歸總工程師分管負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)監(jiān)管公司井下通風(fēng)設(shè)施的施工、維護(hù)、風(fēng)筒吊掛,瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體檢測(cè)和通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整等工作。井下點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,管理難度,在過(guò)去的20xx年,通風(fēng)科在總工程師和通風(fēng)助理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持圍繞公司制訂的安全目標(biāo)及生產(chǎn)任務(wù),狠抓隊(duì)伍的教育和管理,不斷創(chuàng)新工作思路,努力搞好”一通三防”工作,圓滿地完成了20xx年制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、20xx年”一通三防”重點(diǎn)工作完成狀況

  1、完成了35采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整,調(diào)整完成后35采區(qū)的回風(fēng)巷為專用回風(fēng)巷,膠輪運(yùn)輸巷中不再有通風(fēng)設(shè)施,不僅僅提高了膠輪車的運(yùn)行效率,而且減小了巷道阻力,優(yōu)化了通風(fēng)系統(tǒng)。

  2、推廣新技術(shù),試運(yùn)行BP25/8J型綜掘機(jī)噴霧一套。在全礦井推廣使用氣水噴霧和粉塵抑制劑,氣水噴霧不僅僅能夠節(jié)約了用水量,而且能夠提高了防塵效果。

  3、以紅頭文件下發(fā)《關(guān)于井下有毒有害氣體超限的補(bǔ)充規(guī)定》,使員工牢固樹立”瓦斯超限就是事故”的理念,強(qiáng)有力地推進(jìn)有毒有害氣體綜合治理工作,杜絕了瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體超限等災(zāi)害事故。

  二、20xx年”一通三防”工作創(chuàng)新項(xiàng)目、特色項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  1、針對(duì)井下掘進(jìn)局部通風(fēng)拐彎通風(fēng)阻力、容易漏風(fēng)的問(wèn)題,通風(fēng)科技術(shù)人員與風(fēng)筒廠家制作了鐵質(zhì)風(fēng)筒彎頭,鐵質(zhì)彎頭不僅僅阻力小、不漏風(fēng),而且能夠重復(fù)使用,為公司節(jié)能降耗做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  2、11月份通風(fēng)科對(duì)公司1000多自救器進(jìn)行進(jìn)行了氣密性檢測(cè),通風(fēng)科創(chuàng)新工作方法,本次自救器檢測(cè)不再用工人排隊(duì)等候檢測(cè),而是與機(jī)運(yùn)隊(duì)協(xié)調(diào)直接打開(kāi)燈柜逐個(gè)檢測(cè),不僅僅為工人節(jié)約了時(shí)間,而且提高了科室工作效率,僅用三天時(shí)間就完成了1000多臺(tái)自救器的檢測(cè)工作,工作人員同時(shí)對(duì)公司的所有自救器進(jìn)行了重新編號(hào),確保新編碼與礦燈柜號(hào)一致,加強(qiáng)了自救器的管理。

  3、制定了”人人都是通風(fēng)員”理念培訓(xùn)長(zhǎng)效化培訓(xùn)機(jī)制,在生產(chǎn)系統(tǒng)各科隊(duì)執(zhí)行,各科隊(duì)每月要將培訓(xùn)記錄交通風(fēng)科備查,通風(fēng)科每半年組織一次考試,考試成績(jī)留檔保存。

  三、20xx年”一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及隱患排查

 、、構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化,日常檢查維護(hù)持續(xù)常態(tài)化,保證了通風(fēng)設(shè)施完好率到達(dá)98%以上。

  ⑵、透過(guò)上級(jí)部門檢查,公司周一、五檢查、技術(shù)人員自查共查處”一通三防”各類隱患問(wèn)題350余條,經(jīng)過(guò)整改以全部貼合規(guī)定,整改率到達(dá)了100%;一通三防工作穩(wěn)步推進(jìn),未發(fā)生一齊一通三防類職責(zé)事故。

 、恰⑽业V通風(fēng)專業(yè)20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)得分為:1月份94分,2月份90分,3月份90分,4月份93分,5月份95分,6月份95分,查工全部透過(guò)培訓(xùn)考核。4月、8月份瓦斯檢查工完成復(fù)訓(xùn)。

 、、用心開(kāi)展安全知識(shí)方面的活動(dòng),如開(kāi)展瓦斯員崗位技術(shù)比武,增加崗位的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,提高崗位業(yè)務(wù)知識(shí)。

  四、”一通三防”管理方面的工作

 、、對(duì)井下的隊(duì)組不愛(ài)護(hù)通防設(shè)施的予以重罰,對(duì)于不正確使用防塵設(shè)施的人員給予批評(píng)或罰款。

  ⑵、制定部門內(nèi)部獎(jiǎng)罰條例,現(xiàn)有科室人員工資基本一致,工作上比較懶散,出臺(tái)部門內(nèi)部獎(jiǎng)罰條例后,內(nèi)部罰款并將罰款二次在部門其他職工中分配,對(duì)工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的要進(jìn)行處罰,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工或有其它創(chuàng)新的要拿來(lái)罰款給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  ⑶、現(xiàn)有通風(fēng)類牌板比較多,包括其它專業(yè)科室的管理牌板也比較多,利用回收不用的牌板重新制作反光貼張貼使用,極地降低了安全費(fèi)用的`重復(fù)投入。

  ⑷、定期開(kāi)展月度工作總結(jié)會(huì),對(duì)本月完成的工作給予總結(jié),好的做法給予獎(jiǎng)勵(lì),并力推廣,存在的問(wèn)題要及時(shí)批評(píng)、改正,并對(duì)下月可能面臨的工作提前計(jì)劃、部署。

  ⑸、認(rèn)真編制安全生產(chǎn)職責(zé)制、生產(chǎn)職責(zé)制、安全確認(rèn)卡、安全操作手冊(cè)、應(yīng)急處置措施等,并嚴(yán)格執(zhí)行。

 、省⒄J(rèn)真研究制作了安全確認(rèn)卡,不僅僅嚴(yán)格規(guī)范了瓦斯檢查員的交接班,而且在生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的通防問(wèn)題能被瓦斯檢查工及時(shí)發(fā)現(xiàn)以便及時(shí)匯報(bào)處理。

  五、自我評(píng)分

  1、安全生產(chǎn)(40分):40

  2、任務(wù)完成(20分):20

  3、民主管理(10分):10

  4、政治思想(10分):10

  5、班子建設(shè)(10分):10

  6、工作作風(fēng)(10分):10

  總之在過(guò)去的一年中我們既能看到付出汗水后收獲成功的喜悅,也能看到由于個(gè)別工作沒(méi)到位帶來(lái)的遺憾;無(wú)論能否獲得20xx年度先進(jìn)群眾的稱號(hào),我們

  都能夠做到不以物喜不以己悲,在新的一年中我們將繼續(xù)持續(xù)優(yōu)良的工作作風(fēng),同時(shí)改善過(guò)去工作中的不足;相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在全體通風(fēng)科職工的共同努力下,本著一通三防服務(wù)生產(chǎn)一線的信念,通風(fēng)科在以后的工作取得更加突出的成績(jī)。

  申報(bào)單位:通風(fēng)科

  二〇xx年二月

  20xx年度

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料8

  一、團(tuán)隊(duì)背景

  我們的團(tuán)隊(duì)是由一群年輕有活力和激情的成員組成的,團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自不同的專業(yè)背景,包括計(jì)算機(jī)科學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷和設(shè)計(jì)等。我們擁有共同的目標(biāo)和價(jià)值觀,致力于提供創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)的解決方案,滿足客戶的需求。

  二、團(tuán)隊(duì)成員:

  我們的團(tuán)隊(duì)成員分工明確,各自擁有獨(dú)特的技能和經(jīng)驗(yàn)。其中,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的`規(guī)劃和管理,技術(shù)專家負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)施,市場(chǎng)營(yíng)銷專家負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣和營(yíng)銷,設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的界面設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)。

  三、團(tuán)隊(duì)實(shí)力:

  我們的團(tuán)隊(duì)擁有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力。我們?cè)鴧⑴c多個(gè)大型項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和實(shí)施,并取得了顯著的成果。我們注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通,能夠有效地協(xié)調(diào)資源,提高工作效率。同時(shí),我們也注重技術(shù)的研究和創(chuàng)新,不斷提升自身的專業(yè)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

  四、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目:

  我們的團(tuán)隊(duì)曾成功完成了多個(gè)項(xiàng)目,其中包括以下幾個(gè)典型項(xiàng)目:

  1. 電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā):我們?yōu)橐患掖笮推髽I(yè)開(kāi)發(fā)了一套高效穩(wěn)定的電子商務(wù)平臺(tái),該平臺(tái)在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模的快速擴(kuò)張,并獲得了客戶的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。

  2. 移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā):我們?yōu)橐患页鮿?chuàng)企業(yè)開(kāi)發(fā)了一款功能強(qiáng)大的移動(dòng)應(yīng)用,該應(yīng)用在市場(chǎng)上取得了很大的成功,用戶評(píng)價(jià)和下載量都非常高。

  3. 企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì):我們?yōu)槎嗉移髽I(yè)設(shè)計(jì)和搭建了符合其品牌形象和用戶需求的網(wǎng)站,為其提供了良好的線上展示平臺(tái)和用戶體驗(yàn)。

  五、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì):

  我們的團(tuán)隊(duì)具有以下幾個(gè)明顯優(yōu)勢(shì):

  1. 專業(yè)能力:我們具備豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),在技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷和設(shè)計(jì)等方面都有深入的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  2. 創(chuàng)新能力:我們注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,始終保持對(duì)最新技術(shù)和市場(chǎng)趨勢(shì)的關(guān)注,并與之緊密結(jié)合。

  3. 團(tuán)隊(duì)合作:我們注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,能夠有效地協(xié)調(diào)各個(gè)成員的工作,提高團(tuán)隊(duì)工作效率。

  4. 客戶導(dǎo)向:我們以滿足客戶需求為核心,始終把客戶的利益和滿意度放在首位,努力為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

  六、團(tuán)隊(duì)愿景:

  我們的團(tuán)隊(duì)以成為業(yè)界領(lǐng)先的解決方案提供商為愿景,致力于通過(guò)創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。我們將持續(xù)不斷地提升自身的能力和水平,與客戶共同成長(zhǎng)和發(fā)展。

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料9

尊敬的評(píng)審專家:

  大家好!我們是來(lái)自XX公司的團(tuán)隊(duì),非常榮幸能夠有機(jī)會(huì)參與本次團(tuán)隊(duì)申報(bào)。在這里,我們將介紹我們團(tuán)隊(duì)的組成和優(yōu)勢(shì),并展示我們的理念和項(xiàng)目計(jì)劃。

  我們的團(tuán)隊(duì)由五位來(lái)自不同領(lǐng)域的專業(yè)人士組成,具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和卓越的能力。其中,A先生是市場(chǎng)營(yíng)銷專家,擁有十年以上的市場(chǎng)調(diào)研和品牌推廣經(jīng)驗(yàn);B女士是資深技術(shù)工程師,精通多種編程語(yǔ)言和網(wǎng)絡(luò)技術(shù);C先生是財(cái)務(wù)分析師,對(duì)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有著深入的理解;D女士是人力資源專家,擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才招聘;E女士是創(chuàng)意設(shè)計(jì)師,具備獨(dú)特的審美眼光和創(chuàng)新思維。

  我們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)背景和技術(shù)能力互補(bǔ)。我們具備廣泛的知識(shí)面和技能,并可以在各自的領(lǐng)域內(nèi)為項(xiàng)目提供全方位的支持和解決方案。

  我們團(tuán)隊(duì)的溝通、協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力得到了充分的鍛煉和提升。我們已經(jīng)在過(guò)去的合作項(xiàng)目中建立了良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通機(jī)制,能夠高效地分工合作,共同追求項(xiàng)目目標(biāo)。

  同時(shí),我們團(tuán)隊(duì)的'創(chuàng)新思維和開(kāi)拓精神也是我們的優(yōu)勢(shì)之一。我們堅(jiān)信創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,因此我們將不斷探索和嘗試新的方法和理念,以滿足市場(chǎng)的需求和挑戰(zhàn)。

  我們團(tuán)隊(duì)注重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。我們鼓勵(lì)成員不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,并為每個(gè)成員提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),以使團(tuán)隊(duì)整體更強(qiáng)大。

  我們的項(xiàng)目計(jì)劃是基于市場(chǎng)需求和潛在機(jī)會(huì)進(jìn)行發(fā)掘和規(guī)劃的。我們將利用我們的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力,研發(fā)出一款具有創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,并通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和營(yíng)銷策略,使其快速占領(lǐng)市場(chǎng)份額并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我們將充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng),確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。我們將建立有效的溝通渠道和決策機(jī)制,保證信息流通暢,問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。

  總而言之,我們團(tuán)隊(duì)具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力,并有著創(chuàng)新思維和發(fā)展?jié)摿。我們相信我們的團(tuán)隊(duì)將能夠在這個(gè)項(xiàng)目中取得出色的成績(jī),并為企業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

  謝謝評(píng)審專家的認(rèn)真閱讀和評(píng)估,期待能有機(jī)會(huì)向您展示我們的項(xiàng)目更詳細(xì)的計(jì)劃和策劃。

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料10

  為了樹立代維領(lǐng)域一流品牌形象,充滿領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,揮灑汗水,闖過(guò)了一道道難關(guān),一步一個(gè)腳印,和我們?nèi)找孀聣训膞x同成長(zhǎng)共進(jìn)步,無(wú)論是駐點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、工作態(tài)度,還是維護(hù)業(yè)務(wù)水平,都取得了較好的成績(jī)。

  xx項(xiàng)目豐潤(rùn)區(qū)域維護(hù)中心于20xx年2月份接手豐潤(rùn)區(qū)基站主設(shè)備的代維工作,從最初的164個(gè)基站到目前的178個(gè)基站,從最初的人員車輛工具短缺緊張到目前各項(xiàng)硬件設(shè)備齊全到位,從最初的人員渙散管理不健全到如今的團(tuán)結(jié)協(xié)作-愛(ài)崗敬業(yè),各項(xiàng)管理健全完善,一點(diǎn)一滴的進(jìn)步都包含著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及駐點(diǎn)各位員工的付出和努力。

  一、加強(qiáng)駐點(diǎn)建設(shè),打造模范代維隊(duì)伍

  我區(qū)維護(hù)隊(duì)伍一向?qū)⑻岣邌T工業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)工作作風(fēng)修養(yǎng)作為工作的要點(diǎn)。為了加強(qiáng)豐潤(rùn)駐點(diǎn)建設(shè),我維護(hù)隊(duì)伍定期召開(kāi)例會(huì)、安排培訓(xùn),并及時(shí)做到“上情下達(dá),下情上傳”,總結(jié)各員工最近的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)消除員工不用心、渙散不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,透過(guò)各種方式充分調(diào)動(dòng)各員工的用心性,使大家全身心的投入到技術(shù)學(xué)習(xí)和工作中去。各隊(duì)員都能以主人翁的姿態(tài)參加每次組織的例會(huì)培訓(xùn)等,并對(duì)駐點(diǎn)下一步的工作發(fā)展提出意見(jiàn),使我們的團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步。

  1、對(duì)待工作要有持之以恒的熱情和激情。由于代維工作有時(shí)的確很枯燥,加之諸多的個(gè)人因素,往往一段時(shí)期以后,員工的工作用心性就會(huì)下降,如何及時(shí)調(diào)整充分發(fā)揮這名員工的主動(dòng)性是我區(qū)代維隊(duì)伍一向比較關(guān)注的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)幾次嘗試發(fā)現(xiàn),我們發(fā)現(xiàn)“變換工作模式,改變工作環(huán)境”能夠比較有效的改善工作態(tài)度疲勞狀的出現(xiàn),使每個(gè)員工有機(jī)會(huì)和不同的隊(duì)友在不同的工作環(huán)境下搭檔不同的業(yè)務(wù),一方面加強(qiáng)了和團(tuán)隊(duì)其他成員的溝通,另一方面也增強(qiáng)了員工在不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)水平,此外還持續(xù)了高度的熱情和主動(dòng)性。

  豐潤(rùn)區(qū)作為全市最大的縣區(qū),其基站具有數(shù)量多、分布廣、地形復(fù)雜的特點(diǎn),同時(shí)作為全市唯一擁有一級(jí)干線的機(jī)房,在全市通信中居于樞紐之位。豐潤(rùn)區(qū)目前擁有豐潤(rùn)、韓城兩個(gè)駐點(diǎn),三隊(duì)維護(hù)人員,根據(jù)豐潤(rùn)網(wǎng)絡(luò)特性,同時(shí)也為保證故障搶修的及時(shí)性,已將全區(qū)170余基站分為三個(gè)區(qū)域,但是人員持續(xù)了必須的流動(dòng)性,充分滿足了各員工對(duì)全區(qū)了解,對(duì)區(qū)域掌握的要求,同時(shí)也體現(xiàn)了上述的工作理念。目前我區(qū)8名維護(hù)人員已能將巡檢、故障搶修、投訴處理、移動(dòng)隨工、零小工程等均衡的承擔(dān),每個(gè)人都是工作的主人。

  2、加強(qiáng)技術(shù)員業(yè)務(wù)水平也是我區(qū)工作的重點(diǎn)之一。在4月份組織的認(rèn)證考試中,我區(qū)員工考試成績(jī)不理想,透過(guò)認(rèn)真總結(jié),加強(qiáng)日常培訓(xùn)和考核力度,同時(shí)增加了實(shí)操練習(xí),在老員工外來(lái)源理故障時(shí),適時(shí)的給新員工講解相應(yīng)的技術(shù),經(jīng)過(guò)大家半年來(lái)的共同努力,在11月份省移動(dòng)資格認(rèn)證考試中,我區(qū)代維人員透過(guò)率到達(dá)了98%。目前8名員工擁有認(rèn)證科目18人次,為我公司代維隊(duì)伍建設(shè)起到了推動(dòng)作用。

  注重新人培養(yǎng),活躍代維隊(duì)伍血液。我區(qū)代維隊(duì)伍新員工在老員工的指導(dǎo)下,技術(shù)水平突飛猛進(jìn)已能夠獨(dú)立應(yīng)對(duì)日常故障,同時(shí)各方面水平也有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

  3、用心相應(yīng)省公司提出的基站代維標(biāo)準(zhǔn)化的要求,嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化資料也是近幾個(gè)月工作的重點(diǎn)。為了有條不紊地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,我區(qū)代維第一時(shí)間內(nèi)規(guī)定出了工作中的“七大員”(安全員、質(zhì)檢員、培訓(xùn)員、資料員、投訴處理員、備件管理員、處理管理員)明確了各自職責(zé)和任務(wù),真正做到了“人人有事做,事事有人管”。各隊(duì)員團(tuán)結(jié)協(xié)作從點(diǎn)滴開(kāi)始對(duì)駐點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改革,從辦公、住宿、基站環(huán)境的大力整改到各種資料檔案的建立健全,駐點(diǎn)的每一次變化都包含著同事們的`汗水。透過(guò)大家?guī)讉(gè)月的不懈努力,豐潤(rùn)駐點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有了初步成效,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  有參考才能找差距,標(biāo)準(zhǔn)化將成為我們進(jìn)步的標(biāo)尺,它將進(jìn)一步推動(dòng)和指導(dǎo)我區(qū)代維工作的發(fā)展。20xx年豐潤(rùn)各項(xiàng)工作即將開(kāi)啟全新一篇,豐潤(rùn)的各項(xiàng)工作正有條不紊的高質(zhì)量進(jìn)行著,相信憑借員工的用心主動(dòng),團(tuán)結(jié)協(xié)助,必須會(huì)把豐xx打造成模范代維隊(duì)伍。

  二、網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)重于泰山,全力以赴保通信暢通

  豐潤(rùn)基站數(shù)量多,故障出現(xiàn)也比較多。豐潤(rùn)3-12月共處理各類故障共計(jì):317宗,重大超時(shí)故障4宗。各位員工不怕吃苦,用心端正的工作態(tài)度,嫻熟的業(yè)務(wù)水平在每次故障搶修中表現(xiàn)的淋漓盡致。

  空調(diào)故障最為常見(jiàn),在夏季,有的基站一天甚至出現(xiàn)幾次高溫告警(電壓低引起),我們的隊(duì)員頂著烈日去沖洗空調(diào),維護(hù)設(shè)備,想盡一切辦法保證夏季高溫不退服;前階段的低溫天氣里,空調(diào)低溫告警猛增,我區(qū)維護(hù)人員不畏嚴(yán)寒,零下十幾度踩著冰雪對(duì)告警基站一一排查,和空調(diào)代維協(xié)調(diào)著把故障基站降到了最低,沒(méi)有因?yàn)榈蜏卦斐苫就朔;同樣?yīng)對(duì)疑難重大故障,我區(qū)維護(hù)人員有著堅(jiān)強(qiáng)的毅力、不急不躁和忘我的工作精神,連續(xù)恪守崗位10幾小時(shí),直至通信恢復(fù)暢通。4月25日,處理泉河頭基站重大故障時(shí),由于業(yè)主的不配合,我們的維護(hù)人員不得不背著工具,爬過(guò)近3米的高墻進(jìn)院處理故障;8月1日,李虎莊全向站退服,我們的維護(hù)人員冒著瓢潑大雨,驅(qū)車一個(gè)多小時(shí),從早到晚持續(xù)奮戰(zhàn)到凌晨三點(diǎn);一次、兩次、三次我們的隊(duì)友沒(méi)有人應(yīng)對(duì)這樣的困難退縮,每個(gè)人都表現(xiàn)出了高度的職責(zé)心和強(qiáng)烈主人翁意識(shí)。

  作為代維人員,就要把基站作為自己的朋友一樣去愛(ài)護(hù),不讓它受到任何破壞。對(duì)于一些異常進(jìn)入、煙霧告警、水浸告警,即便大多數(shù)安然無(wú)恙,但為做到萬(wàn)無(wú)一失,我們會(huì)在接到通知的第一時(shí)間趕到事故基站。20xx年9月8日,我區(qū)沙霧莊、小城子基站遭人為縱火破壞,我區(qū)的代維人員第一時(shí)間趕到基站,實(shí)施滅火搶救,使得機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備得以保全,減少了巨大的損失。在當(dāng)時(shí)迎接祖國(guó)60華誕的關(guān)鍵時(shí)期,此事件很快引起了移動(dòng)省公司及集團(tuán)公司的高度重視,我公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)這起人為破壞基站案件做了重點(diǎn)部署。聯(lián)系到事發(fā)前幾天市區(qū)發(fā)生類似事件,出于基站安全通信暢通思考,決定兩人一組,對(duì)小城子周邊存在安全隱患的基站進(jìn)行夜間蹲守。我區(qū)維護(hù)人員相對(duì)緊張,在調(diào)度其他兄弟駐點(diǎn)的同事后,開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久的夜間蹲守基站工作。我區(qū)維護(hù)人員除了夜間值班外,同時(shí)還要做好區(qū)域內(nèi)故障的搶修;10月的夜晚溫度不及十度,站內(nèi)設(shè)備設(shè)備的噪音,連日來(lái)的疲憊都沒(méi)有壓垮我區(qū)的維護(hù)人員應(yīng)對(duì)困難我區(qū)的維護(hù)人員從沒(méi)有叫過(guò)一聲苦,都是一鼓作氣主動(dòng)放棄了十一中秋休假,為豐潤(rùn)雙節(jié)期間的通信暢通貢獻(xiàn)了自己的力量。

  這些足以證明我區(qū)維護(hù)人員是一支經(jīng)得住考驗(yàn)的,有著優(yōu)良的工作作風(fēng)的團(tuán)隊(duì)。

  三、精益求精,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航

  回首往事,我們?yōu)槲覀內(nèi)〉玫某煽?jī)而感到驕傲;展望未來(lái),我們滿懷期望,信心十足。沒(méi)有最好,只有更好,精益求精,打造一流代維服務(wù)是我們追求的目標(biāo),不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)而解決問(wèn)題,從而不斷提升團(tuán)隊(duì)水平。豐潤(rùn)區(qū)維護(hù)中心正在各級(jí)部門的關(guān)心支持下不斷完善,不斷改善,各項(xiàng)指標(biāo)在全市居于前列,相信在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,豐潤(rùn)駐點(diǎn)代維工作會(huì)以穩(wěn)健的步伐朝著一流代維服務(wù)邁進(jìn)。

  xx很年輕,我們也很青春。和xx同進(jìn)步,和xx共成長(zhǎng)。開(kāi)心的生活,全身心的去工作。相信只要我們xx人像水兵一樣士氣高昂地去用心經(jīng)營(yíng)自己的工作,上下打成一片,同心合力,我們的xx就會(huì)像軍艦一樣揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料11

  我們班是一個(gè)溫暖、和諧的大家庭,積極向上的優(yōu)秀班集體。團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、活潑、創(chuàng)新是我們的最大特點(diǎn)。

  一、健康向上的班風(fēng)導(dǎo)引我們前進(jìn)

  良好的班風(fēng)來(lái)自于嚴(yán)格、民主的班級(jí)制度。每學(xué)期初,我們班級(jí)根據(jù)本班實(shí)際情況,利用班會(huì)課組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,對(duì)守則、規(guī)范逐條講解對(duì)照,指出本班存在的問(wèn)題,讓學(xué)生人人明白班級(jí)存在的問(wèn)題及自身的不足之處,讓學(xué)生“通過(guò)集體”、“在集體中”受到教育。課后組織學(xué)生請(qǐng)他們?yōu)榘嗉?jí)未來(lái)的發(fā)展制訂出有針對(duì)性的班級(jí)公約,在班容班貌、清潔衛(wèi)生、公共財(cái)物、兩操勞動(dòng)、課堂紀(jì)律等方面都作了明確的規(guī)定,如每天帶紅領(lǐng)巾、戴小黃帽、勤剪指甲、集合隊(duì)伍快靜齊等,并提出了相應(yīng)的措施,如教師不定期抽查,讓抽查出來(lái)的規(guī)范示范員,享有檢查的資格,去督促做的不夠好的同學(xué),這樣,一批又一批的同學(xué)合格了,成為了行為標(biāo)兵、榜樣、帶頭人。由于實(shí)施的這些班級(jí)制度是由學(xué)生自己提出、制定的,因而效果較好,對(duì)于班級(jí)工作的展開(kāi)比較到位。小到一只簸箕、一把掃把如何擺放,大到門窗、電燈的開(kāi)與關(guān),學(xué)生都能各負(fù)其責(zé)任。

  良好的班風(fēng)形成于正確的集體輿論。我們班有意識(shí)、有計(jì)劃地通過(guò)對(duì)學(xué)生守則、道德問(wèn)題的討論;書籍、報(bào)刊的閱讀指導(dǎo);對(duì)電影、電視的評(píng)論等來(lái)形成學(xué)生的是非觀;運(yùn)用典型事例,進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng);運(yùn)用墻報(bào)、黑板報(bào)、專欄等輿論工具,宣傳正確的輿論導(dǎo)向,批駁錯(cuò)誤的輿論;經(jīng)常性地有計(jì)劃地組織好各種有益于學(xué)生身心健康的集體活動(dòng);充分利用班會(huì)宣傳學(xué)校各項(xiàng)和紀(jì)律,如課堂紀(jì)律、課間要求、考勤制度、考試紀(jì)律等,并教育學(xué)生要嚴(yán)格遵守。以無(wú)形的力量影響和教育學(xué)生。

  二、強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力推動(dòng)我們發(fā)展

  我們有強(qiáng)烈的集體觀念,有濃厚的班級(jí)情感,有堅(jiān)強(qiáng)的班委會(huì)和集體核心,有自己的班級(jí)特色。班干部和課代表起了很好的表率作用,大家分工協(xié)作,互相配合,班級(jí)事務(wù)井井有條。每當(dāng)開(kāi)學(xué)初,我們班讓學(xué)生推薦自己信任的班干部,通過(guò)學(xué)生評(píng)選組建班級(jí)組織。在管理班級(jí)工作中,不斷培養(yǎng)班干部自己學(xué)會(huì)管理班級(jí)。定期召開(kāi)班會(huì),由學(xué)生對(duì)班干部進(jìn)行評(píng)議,給干部們提出合理的建議。教師趁機(jī)抓住典型來(lái)教育大家,這樣調(diào)動(dòng)班干部的積極性,激活他們的主動(dòng)性,提高他們的自覺(jué)性,他們主動(dòng)去幫助一個(gè)差生,為班級(jí)多做一點(diǎn)實(shí)事,如班級(jí)有勞動(dòng)任務(wù),他們能積極帶頭;班級(jí)要召開(kāi)主題班會(huì),他們能精心的布置、具有特色;出現(xiàn)一些偶發(fā)事件,他們能反饋、制止。這樣,班干部心中有同學(xué)、有集體,他們的威信也就樹立起來(lái)了,增強(qiáng)了班集體的凝聚力。在班干部的組織下,學(xué)生能完成相當(dāng)一部分的自主作業(yè),如練鋼筆、聽(tīng)寫詞語(yǔ)、口算練習(xí)、對(duì)批作業(yè)、課前預(yù)習(xí)等;開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng),如中隊(duì)活動(dòng)、課間游戲、體育鍛煉等;完成好各項(xiàng)工作,如每周一大掃除,學(xué)生間的評(píng)價(jià)等。

  我們班所表現(xiàn)出來(lái)的強(qiáng)大的凝聚力是令人佩服的,無(wú)論是哪方面的集體活動(dòng),無(wú)論是我們的長(zhǎng)項(xiàng)還是弱項(xiàng),同學(xué)們都會(huì)盡力一搏,發(fā)揮出最高水平,爭(zhēng)取到最滿意的成績(jī),運(yùn)動(dòng)會(huì)、主題班會(huì)、各類活動(dòng)、比賽,無(wú)一不體現(xiàn)了我們班團(tuán)結(jié)進(jìn)取的作風(fēng)。我們之所以有如此強(qiáng)的凝聚力,是因?yàn)橥瑢W(xué)們有著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,大家將班級(jí)視做一個(gè)大家庭,真正將自己視做這個(gè)家庭中的一員,逐漸形成了“班興我榮,班衰我恥”的觀念,因而在任何時(shí)候,只要我們面對(duì)有關(guān)集體的事,大家都會(huì)暫時(shí)放下私事,同心協(xié)力地完成它。校每周衛(wèi)生評(píng)比就是一個(gè)很好的例子,為了集體的榮譽(yù),班長(zhǎng)邱偉光、中隊(duì)長(zhǎng)劉暢、課代表孟芳和幾名同學(xué)一共十幾名同學(xué),每天中午放學(xué)后,都犧牲自己的休息時(shí)間,主動(dòng)自覺(jué)的留下來(lái)將班級(jí)室內(nèi)外的衛(wèi)生再重新檢查和整理一翻。

  三、樸實(shí)濃厚的學(xué)風(fēng)激勵(lì)我們提高

  同學(xué)們不僅重視自身能力的培養(yǎng),更重視自身道德修養(yǎng)的培養(yǎng)。學(xué)生學(xué)習(xí)興趣高、學(xué)風(fēng)濃厚是我們班班級(jí)建設(shè)的突出成果。這和同學(xué)們的`好學(xué)努力分不開(kāi)。每到下課,講臺(tái)上總會(huì)圍上一圈找老師提問(wèn)的同學(xué),甚至放學(xué)、午休,也有同學(xué)去老師辦公室尋求解答。大部分同學(xué)對(duì)作業(yè)練習(xí)毫不含糊,按時(shí)按量按質(zhì)地完成各科作業(yè),對(duì)學(xué)習(xí)不肯放松。學(xué)風(fēng)濃厚還表現(xiàn)在同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中的互助上。有的同學(xué)某一科強(qiáng),有的同學(xué)另一科好,大家平時(shí)聚在一起,討論學(xué)習(xí),各自介紹自己擅長(zhǎng)學(xué)科的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),向別人請(qǐng)教自己薄弱環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)方法,互相之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高,同時(shí)增進(jìn)友誼,促進(jìn)了班級(jí)團(tuán)結(jié)。這樣的例子在班中隨處可見(jiàn),即使是下課時(shí)間,相互之間請(qǐng)教一道題也可以引起大家對(duì)學(xué)習(xí)的討論。

  四、多姿多彩的活動(dòng)豐富我們生活

  在班級(jí)的集體生活方面,我們堅(jiān)持以少先隊(duì)為核心精心設(shè)計(jì)和開(kāi)展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)。如:主題班會(huì)、學(xué)習(xí)競(jìng)賽、小組競(jìng)爭(zhēng)、辯論會(huì)、跳繩比賽、下棋比賽、歌詠活動(dòng)等等,讓每位學(xué)生在實(shí)踐中多鍛煉,發(fā)揮自己的才能。盡量使整個(gè)班集體團(tuán)結(jié)起來(lái)像一個(gè)大家庭,大家每個(gè)人都在不斷的進(jìn)步,整個(gè)集體也就跟著不斷完善。學(xué)生在集體中互相幫助,共同切磋,相互鼓勵(lì),提高了學(xué)習(xí)成績(jī),形成了良好的學(xué)風(fēng)。

  五、永無(wú)止境地進(jìn)取心催促我們奮進(jìn)

  我們班幾年來(lái)取得了可喜的成績(jī),多次被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀中隊(duì)、衛(wèi)生先進(jìn)班集體。這些成果的取得離不開(kāi)我們?nèi)w師生的辛勤汗水和奮斗的心血。共同的奮斗目標(biāo)是班集體不斷奮進(jìn)的動(dòng)力,班集體就是在一個(gè)接一個(gè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中逐步形成和發(fā)展的。不斷提出新的共同的奮斗目標(biāo),尋找鼓舞學(xué)生前進(jìn)的力量,激勵(lì)和指導(dǎo)全班學(xué)生朝著共同的方向前進(jìn)。為了配合學(xué)校文明教育活動(dòng),我們班進(jìn)行了“做文明學(xué)生,向不良行為告別”的征文和演講活動(dòng),使學(xué)生提高了文明素質(zhì),自覺(jué)培養(yǎng)自己的良好行為;為了抓好清潔衛(wèi)生,我們班進(jìn)行了《只有一個(gè)地球》和《學(xué)校是我家,精心愛(ài)護(hù)她》的主題班隊(duì)會(huì),使學(xué)生認(rèn)識(shí)到——學(xué)校是我家,精心愛(ài)護(hù)她——幫助學(xué)生樹立主人翁意識(shí),把保護(hù)校園清潔衛(wèi)生變成一種自覺(jué)的行動(dòng)。

  進(jìn)步無(wú)止境,我們?nèi)孕枧。團(tuán)結(jié)的思想讓我們認(rèn)為自己有能力在各項(xiàng)活動(dòng)中做得更好,奮進(jìn)的精神令我們看到自己有潛力使成績(jī)更上一層樓。一分耕耘,一分收獲,相信我們?nèi)w師生會(huì)更加努力,結(jié)出豐碩的成果。

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料12

  20xx年,電氣自動(dòng)化部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,部門領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和全體員工一起,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作,全面完成公司下達(dá)的任務(wù)。

  一.秉承拉法基健康和安全理念,以人為本,強(qiáng)調(diào)安全和健康工作的重要性,定期對(duì)部門員工進(jìn)行安全培訓(xùn),翻譯大量的公司內(nèi)外電弧光等系列安全事故培訓(xùn)和回顧材料并組織員工培訓(xùn),并將資料與其他單位共享,學(xué)習(xí)安全五步法等安全知識(shí),關(guān)注每個(gè)員工和其他部門員工的安全,嚴(yán)格執(zhí)行拉法基《高空作業(yè)程序》,《停電掛牌上鎖程序》,《密閉空間作業(yè)程序》等,團(tuán)隊(duì)成員積極查找和申報(bào)作業(yè)場(chǎng)所安全隱患,規(guī)范個(gè)人的安全行為,并積極投入到安全整改工作中去。全年完成指標(biāo)情況:LTI=0,NLTI=0,MI=0,即無(wú)傷害事故,安全隱患申報(bào)101次,隱患查找和分析、完成整改150項(xiàng),安全部下達(dá)的隱患整改率99%,完成全廠130多臺(tái)套普通閘刀開(kāi)關(guān)和空氣開(kāi)關(guān)選型和更換,安裝12臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)檢修電源箱,大大降低現(xiàn)場(chǎng)安全隱患;編寫完成全廠電氣安全培訓(xùn)教材。關(guān)注和關(guān)心員工健康,部門領(lǐng)導(dǎo)5次去醫(yī)院看望生病員工,讓員工感受到集體的關(guān)心和溫暖,年底和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一起慰問(wèn)了兩名特別困難的職工,并對(duì)另外三名困難員工進(jìn)行了補(bǔ)助。

  二.加強(qiáng)設(shè)備管理,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性。針對(duì)我廠電氣設(shè)備老化,故障率高的問(wèn)題,召開(kāi)專題會(huì)議,大家群策群力,提出許多好的建議和整改方案。通過(guò)加強(qiáng)巡檢和合理預(yù)維修,并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面優(yōu)化,在xx年中取得了很好的成績(jī)。

 。ㄒ唬、我公司3#回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)因使用年限長(zhǎng)和存在設(shè)計(jì)缺陷,xx年全年電氣跳停次數(shù)達(dá)200余次,xx年全年電氣跳停次數(shù)達(dá)172次,嚴(yán)重影響3#窯的可靠性和運(yùn)轉(zhuǎn)率。本年度,我們?yōu)榱颂岣?#窯的可靠性,減少電氣跳停次數(shù),克服資料缺乏的困難,對(duì)3#窯系統(tǒng)進(jìn)行了全面優(yōu)化,做了大量工作。

  1、由于近年來(lái)操作員和自動(dòng)化人員變化大,許多操作員對(duì)系統(tǒng)連鎖控制不是非常了解,有時(shí)造成操作處理不當(dāng)而停機(jī),因此重新對(duì)3#窯控制系統(tǒng)功能進(jìn)行全面分析,并和操作員進(jìn)行溝通,詳細(xì)分析了系統(tǒng)連鎖控制點(diǎn)及操作方法,并將控制功能分析說(shuō)明書提供給操作員和生產(chǎn)部,維修部,工藝部,使大家對(duì)系統(tǒng)連鎖都有了更深的了解,避免因操作失誤所引起的停機(jī)。

  2、針對(duì)3#窯電氣跳停故障進(jìn)行根本原因分析,找出了影響3#窯系統(tǒng)停機(jī)的'主要原因。

  3、對(duì)3#窯系統(tǒng)PLC程序進(jìn)行優(yōu)化編程,消除因電氣控制不可靠引起的故障停機(jī),將部分主機(jī)設(shè)備的中間繼電器控制改為微型可編程控制器進(jìn)行控制提高其可靠性,取消一些不必要的連鎖等。通過(guò)以上工作和平時(shí)巡檢及檢修工作的加強(qiáng),使3#窯系統(tǒng)故障停機(jī)次數(shù)和停機(jī)時(shí)間比xx年度大幅下降,電氣原因停機(jī)時(shí)間65.34H,比xx年減少143.11H,降低68.65%,停機(jī)次數(shù)43次,比xx年減少129次,降低75%。

  (二)、我公司的1~4號(hào)水泥磨在電氣控制方面一直存在故障率高的老大難問(wèn)題,在xx年,我們組織了專門人員進(jìn)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)維修,對(duì)電氣控制線路逐臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了清理規(guī)范,改造安裝4臺(tái)磨共12臺(tái)喂料皮帶秤、4臺(tái)粉煤灰計(jì)量秤的電氣控制系統(tǒng)等等,使4臺(tái)磨的運(yùn)行可靠性大幅度提高,1-4號(hào)水泥磨電氣原因停機(jī)時(shí)間分別為38.16、26.09、21.44、49.12H,分別比xx年減少66.98、44.66、79.28、187.79H,降低63.71%、63.12%、78.71%、79.27%。

  (三)在維修管理中,充分運(yùn)用拉法基公司的最佳實(shí)踐,加強(qiáng)巡檢、故障根本原因分析,加強(qiáng)檢修質(zhì)量監(jiān)督和控制,全年維修質(zhì)量事故為0。

  三.加強(qiáng)宣傳和教育,樹立全員成本意識(shí),努力降低維修成本以提高出廠產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)燒壞的電機(jī)和一些電氣設(shè)備立足自主修復(fù),為公司節(jié)約開(kāi)支,全年共修復(fù)各類設(shè)備為公司節(jié)支19萬(wàn)余元,占總電氣維修成本的23%。全年平均噸水泥成本1.08元/噸水泥,比目標(biāo)低0.52元/噸水泥(不包含人工費(fèi)用),節(jié)約32.5%。

  四.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。電氣自動(dòng)化部現(xiàn)有員工人數(shù)為52人,通過(guò)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和拉法基管理理念的培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)已經(jīng)基本成為協(xié)作良好、工作效率較高的團(tuán)隊(duì),受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的高度評(píng)價(jià)。

  我們知道,團(tuán)隊(duì)要取得好的成績(jī),必須要每一個(gè)成員有機(jī)地融入集體,都要有較高的技能和綜合能力。因此,我們采取各種辦法,促進(jìn)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)、和諧、協(xié)作,努力提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)能力。

  1、對(duì)員工進(jìn)行在崗和輪崗培訓(xùn)。由于我廠的歷史原因,原有電氣人員均為以車間為單位的分散型管理,使得員工業(yè)務(wù)技能比較單一,員工只對(duì)原來(lái)所在片區(qū)的設(shè)備熟悉和了解,檢修人員對(duì)值班工作不熟悉,值班人員對(duì)檢修工作不熟悉,燒成系統(tǒng)對(duì)成品系統(tǒng)的工作不熟悉,技術(shù)人員也只對(duì)原來(lái)分管的區(qū)域設(shè)備掌握和熟悉,拉法基公司進(jìn)入后,進(jìn)行了結(jié)構(gòu)調(diào)整,將原來(lái)的混合維修模式改為現(xiàn)在的專業(yè)維修模式。針對(duì)這一現(xiàn)狀,在xx年的一年里,我們對(duì)員工進(jìn)行大規(guī)模的結(jié)構(gòu)調(diào)整和內(nèi)部培訓(xùn)。具體的作法是:將值班人員和檢修人員進(jìn)行大規(guī)模的調(diào)換,實(shí)行輪崗培訓(xùn),對(duì)輪崗員工指定專人帶領(lǐng),以迅速提高個(gè)人的業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,全年輪崗培訓(xùn)人員共15人。

  2、安排技術(shù)人員有針對(duì)性的授課和多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提升員工的業(yè)務(wù)技能,集中授課和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,重點(diǎn)對(duì)變頻器的操作和和使用方法,計(jì)量秤的維護(hù)使用方法,直流傳動(dòng)系統(tǒng)、DCS控制系統(tǒng)的使用方法,電收塵的維護(hù)使用方法,行車的正常使用和維護(hù),氣體分析儀的維護(hù)使用方法以及電氣安全常識(shí)進(jìn)行授課,使員工的業(yè)務(wù)技能有較大的提升。月人均培訓(xùn)時(shí)間達(dá)12小時(shí)。

  員工在企業(yè)工作,不僅僅是為了得到工資,還需要從多方面得到發(fā)展,針對(duì)員工的不同情況,我們對(duì)管理人員和部分基礎(chǔ)較好的電工、儀表工進(jìn)行了包括計(jì)算機(jī)知識(shí)(文字處理、電子表格、CAD等)、PLC知識(shí)等培訓(xùn),并于年內(nèi)提拔工程師3名、技術(shù)員1名、倒班班長(zhǎng)1名,給予他們更大的發(fā)展空間,堅(jiān)定留在公司繼續(xù)工作的信心。

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料13

尊敬的評(píng)審委員會(huì):

  我謹(jǐn)代表XX團(tuán)隊(duì),非常榮幸地向您呈交我們的團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料。我們的團(tuán)隊(duì)由一群積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)合作的專業(yè)人士組成,我們共同追求卓越,并致力于在我們的領(lǐng)域中創(chuàng)造出卓越的成果。

  1、我們團(tuán)隊(duì)的成員來(lái)自不同背景和專業(yè)領(lǐng)域,具備廣泛的知識(shí)和技能。我們有工程師、設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)營(yíng)銷專家以及項(xiàng)目管理人員等。這種多樣性使得我們的團(tuán)隊(duì)能夠在各個(gè)方面進(jìn)行協(xié)作和創(chuàng)新。

  2、我們團(tuán)隊(duì)高度重視團(tuán)隊(duì)合作和溝通。我們每個(gè)成員都相互支持,互相傾聽(tīng)和尊重彼此的意見(jiàn)。我們通過(guò)定期的會(huì)議、討論和協(xié)作來(lái)確保每個(gè)項(xiàng)目都能得到充分的討論和決策。

  3、我們團(tuán)隊(duì)注重細(xì)節(jié)和高效執(zhí)行。我們深度了解每個(gè)項(xiàng)目的需求和目標(biāo),制定明確的計(jì)劃并積極追蹤每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。我們采用科學(xué)的方法和先進(jìn)的`工具來(lái)管理和執(zhí)行項(xiàng)目,以確保項(xiàng)目的質(zhì)量和時(shí)效得到有效控制。

  4、我們團(tuán)隊(duì)注重持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提高。我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),并定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和知識(shí)分享會(huì)。我們相信只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新才能保持我們團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  我們團(tuán)隊(duì)有著豐富的專業(yè)知識(shí)和技能,注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通,以及高效執(zhí)行和持續(xù)學(xué)習(xí)的精神。我們相信這些優(yōu)勢(shì)將使我們成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)并取得顯著成果。非常感謝您給予我們?cè)u(píng)審的機(jī)會(huì),期待能夠有機(jī)會(huì)與您深入交流。

  謝謝!

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料14

  一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  “紅旗團(tuán)支部”、“青年標(biāo)兵”、“特色之星”、“優(yōu)秀團(tuán)干部”和“優(yōu)秀團(tuán)員”。其中,優(yōu)秀團(tuán)員和優(yōu)秀團(tuán)干部按支部每支部一名,青年標(biāo)兵我們年級(jí)二名,特色之星不限名額。

  二、評(píng)比條件

  紅旗團(tuán)支部

  參評(píng)對(duì)象:班級(jí)團(tuán)支部

  評(píng)比要求:

  1.支部有引導(dǎo)和服務(wù)團(tuán)員成長(zhǎng)成才的工作計(jì)劃,并能夠根據(jù)工作計(jì)劃開(kāi)展團(tuán)的相關(guān)活動(dòng);

  2.形成一支比較穩(wěn)定的,有組織體系的工作和學(xué)習(xí)隊(duì)伍;

  3.支部成員政治上積極要求上進(jìn),無(wú)違反校紀(jì)校規(guī)情況;

  4.支部成員學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃郁,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,各學(xué)期主要專業(yè)課成績(jī)優(yōu)良的同學(xué)占隊(duì)伍全體人員的比例達(dá)70%;

  5.支部中形成了一支素質(zhì)好、能力強(qiáng)、有奉獻(xiàn)精神的學(xué)生干部隊(duì)伍并發(fā)揮示范作用,積極引導(dǎo)和服務(wù)學(xué)生;

  6.基礎(chǔ)工作經(jīng)常化。能扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展團(tuán)的思想建設(shè)和組織建設(shè),每月有主題活動(dòng),有活動(dòng)記載;

  7.活動(dòng)建設(shè)品牌化。能形成具有個(gè)性的成果展示,并在全校具有較強(qiáng)的影響力和輻射力,在培養(yǎng)團(tuán)員青年科技創(chuàng)新意識(shí)方面成績(jī)顯著;

  8.活動(dòng)陣地有形化。依托于項(xiàng)目載體,在繼承傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,在活動(dòng)領(lǐng)域及活動(dòng)層次上能體現(xiàn)出開(kāi)拓特征;

  9.活動(dòng)影響社會(huì)化。在校內(nèi)重要科研學(xué)術(shù)活動(dòng)、社區(qū)建設(shè)、思想教育以及各類志愿服務(wù)活動(dòng)中成績(jī)突出,活動(dòng)結(jié)果受到有關(guān)部門或群眾團(tuán)體的確認(rèn)并在新聞媒介上產(chǎn)生一定社會(huì)效應(yīng)。

  青年標(biāo)兵

  參評(píng)對(duì)象:全日制在校本科生、研究生

  評(píng)比要求:

  1.政治素質(zhì)高,認(rèn)真“三個(gè)代表”重要思想,努力落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極學(xué)習(xí)“十七大”報(bào)告精神,學(xué)有成效者;

  2.尊重老師、團(tuán)結(jié)同學(xué),模范遵守校紀(jì)校規(guī),有良好的群眾基礎(chǔ);

  3.學(xué)習(xí)上刻苦,勤奮,專業(yè)成績(jī)優(yōu)秀,為一、二等獎(jiǎng)學(xué)金獲得者,并積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和青年志愿者服務(wù);

  4.擔(dān)任一定的社會(huì)工作,具有較高的工作能力和創(chuàng)新意識(shí),并做出較突出成績(jī)。個(gè)人或所在團(tuán)隊(duì)獲得市級(jí)以上表彰或獎(jiǎng)勵(lì)者優(yōu)先;

  一、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)

  目前國(guó)內(nèi)對(duì)于教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)主要有兩種:專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)和課程(群)教學(xué)團(tuán)隊(duì),兩者的最終目標(biāo)一致,都是提升師資隊(duì)伍教學(xué)水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,加快專業(yè)建設(shè)進(jìn)程,全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。但兩者的入手點(diǎn)和著力點(diǎn)有所區(qū)別:專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)是以專業(yè)建設(shè)作為入手點(diǎn),著力點(diǎn)放在專業(yè)定位、人才培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方式、課程體系、人才評(píng)估體系等方面,重點(diǎn)培養(yǎng)教師對(duì)整個(gè)專業(yè)宏觀掌控和建設(shè)的能力;課程(群)教學(xué)團(tuán)隊(duì)是以課程或課程群作為入手點(diǎn)或載體,根據(jù)人才培養(yǎng)方案中對(duì)本課程(群)的目標(biāo),確定課程的教學(xué)內(nèi)容、組織形式、授課方式、考核方式等,因此其著力點(diǎn)應(yīng)該是課程開(kāi)發(fā)和實(shí)施,重點(diǎn)培養(yǎng)教師的授課能力。兩種教學(xué)團(tuán)隊(duì)互為依托,共同促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。理清兩者關(guān)系,我們就能很明確的得出基于課程(群)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)目標(biāo):能夠充分發(fā)揮教學(xué)團(tuán)隊(duì)的示范性作用,促進(jìn)相應(yīng)課程(群)教學(xué)內(nèi)容的更新和教學(xué)方法的改革,加快優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的建設(shè),提升教師的課程開(kāi)發(fā)能力,形成良好的教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流的氛圍,推進(jìn)課程教學(xué)工作的傳、幫、帶,形成一支年齡、職稱、學(xué)歷等結(jié)構(gòu)相對(duì)合理、專兼結(jié)合的課程(群)教學(xué)隊(duì)伍,切實(shí)提高教師的教學(xué)水平與人才培養(yǎng)質(zhì)量。

  二、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容

  基于課程(群)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)內(nèi)容主要有以下三個(gè)方面:

  1.積極探索高等職業(yè)教育的教學(xué)特點(diǎn),參與高等職業(yè)教育教學(xué)改革與創(chuàng)新,把相應(yīng)成果運(yùn)用到教學(xué)活動(dòng)中,有效提高教學(xué)質(zhì)量,并且總結(jié)教學(xué)研究、教學(xué)改革成果,組織申報(bào)各級(jí)教學(xué)教育研究課題和各級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)。

  2.積極開(kāi)展相關(guān)課程(群)的建設(shè)。編寫先進(jìn)的、與課程改革相配套的具有高職特色教材;根據(jù)人才培養(yǎng)方案中的課程目標(biāo),積極開(kāi)展教學(xué)內(nèi)容、課件、案例、動(dòng)畫、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)項(xiàng)目、習(xí)題庫(kù)、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)等教學(xué)資源的建設(shè);組織申報(bào)各級(jí)重點(diǎn)課程、精品(規(guī)劃)教材等。

  3.積極促進(jìn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)自身能力提高。加快“雙師”結(jié)構(gòu)建設(shè),能夠有效吸引行業(yè)企業(yè)一線技術(shù)骨干參與課程(群)教學(xué);組織教師定期到企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐,不斷提高教師課程開(kāi)發(fā)能力和教學(xué)水平,重視師德建設(shè),促進(jìn)教師職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成,帶動(dòng)形成良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和“傳、幫、帶”團(tuán)隊(duì)文化。

  三、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的遴選與立項(xiàng)

  基于課程(群)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)不能遍地開(kāi)花,可以遴選一批基礎(chǔ)較好課程(群)教學(xué)團(tuán)隊(duì)先行建設(shè),不斷總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),從而帶動(dòng)其他教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。具體遴選的過(guò)程如下:在學(xué)校范圍內(nèi),以課程(群)作為平臺(tái),劃分教學(xué)團(tuán)隊(duì),要求每位教師至少都能劃入一個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。各二級(jí)學(xué)院(系、部)根據(jù)自身發(fā)展的需要及各教學(xué)團(tuán)隊(duì)的師資結(jié)構(gòu)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、教學(xué)資源、教學(xué)效果、社會(huì)服務(wù)等項(xiàng)目向?qū)W校推薦立項(xiàng)建設(shè)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)名單并填寫相應(yīng)的申報(bào)書,申報(bào)書包含團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、近三年成果以及在課程改革、師資隊(duì)伍、教學(xué)成果三個(gè)方面的建設(shè)目標(biāo)和措施。學(xué)校教務(wù)處對(duì)各二級(jí)學(xué)院(系、部)推薦的教學(xué)團(tuán)隊(duì)的申報(bào)材料進(jìn)行審核,并報(bào)學(xué)院專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)。學(xué)院專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)組織專家對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行評(píng)審(評(píng)審指標(biāo)如表1所示),確定立項(xiàng)建設(shè)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。一次立項(xiàng)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)數(shù)量要適中,太多了給管理造成困難,太少了做不到學(xué)院(系、部)、學(xué)科、課程類型的兼顧。立項(xiàng)建設(shè)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)還需要填寫建設(shè)任務(wù)書,任務(wù)書中明確建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)措施及分年度計(jì)劃。在任務(wù)書時(shí),應(yīng)該給各教學(xué)團(tuán)隊(duì)足夠長(zhǎng)的時(shí)間,因?yàn)樵谔顚戇^(guò)程中教學(xué)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該思考本課程(群)的改革模式,并以此為主線,其他的工作圍繞此主線展開(kāi)。例如,某課程計(jì)劃改革成校本慕課(SPOC)的教學(xué)模式,那部分教師對(duì)SPOC理解還不透徹,必須出去培訓(xùn)相關(guān)知識(shí),培訓(xùn)后就要按照SPOC的方式重新課程設(shè)計(jì),把知識(shí)點(diǎn)碎片化,為了便于SPOC的實(shí)施,必須制作或收集符合SPOC教學(xué)的課件、視頻、教材、作業(yè)、試題庫(kù)等,為了檢驗(yàn)SPOC的教學(xué)質(zhì)量,團(tuán)隊(duì)組織教考分離、定期問(wèn)卷調(diào)查等,在建設(shè)和實(shí)施過(guò)程中也鍛煉了教師的課程設(shè)計(jì)能力和教學(xué)組織實(shí)施能力。最后可以通過(guò)學(xué)生成績(jī)、督導(dǎo)聽(tīng)課、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查、后續(xù)課程老師的評(píng)價(jià)、發(fā)表相關(guān)的教改論文、競(jìng)賽等方式來(lái)量化建設(shè)成果。

  四、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程管理

  教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)周期一般為2年,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間能保證課程至少進(jìn)行兩輪教學(xué),能夠?qū)虒W(xué)方法有比較,對(duì)教學(xué)效果有相對(duì)客觀的評(píng)價(jià)。在建設(shè)過(guò)程中,不定期的組織教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員所授課班級(jí)學(xué)生進(jìn)行回訪、組織教學(xué)督導(dǎo)聽(tīng)課等,結(jié)果作為教學(xué)團(tuán)隊(duì)考核依據(jù)之一;定期的組織教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員研討,幫助解決一些實(shí)際的問(wèn)題,并且教學(xué)團(tuán)隊(duì)之間可以互相借鑒成功的經(jīng)驗(yàn);定期組織相關(guān)專家到學(xué)校進(jìn)行講座,向教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員介紹當(dāng)前的課程教學(xué)改革方向和一些先進(jìn)的教學(xué)理念;同時(shí)按照建設(shè)任務(wù)書的進(jìn)度安排組織好教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中期檢查工作。在教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中,考慮到不斷有青年教師、企業(yè)兼職教師加入以及老教師退休等情況,允許每年可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)微調(diào)教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員,但團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人一般不允許調(diào)整。

  五、教學(xué)團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)考核

  教學(xué)團(tuán)隊(duì)的考核主要按照事先制定的任務(wù)書,考核各方面的`目標(biāo)是否達(dá)到。具體可以從課程(群)相關(guān)資源的建設(shè)質(zhì)量、學(xué)生的滿意度、督導(dǎo)的評(píng)價(jià)、教改課題、教學(xué)成果、教改論文、教學(xué)競(jìng)賽等方面來(lái)考核。教學(xué)團(tuán)隊(duì)考核結(jié)果可以分為優(yōu)秀、合格與不合格三類。對(duì)達(dá)到優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊(duì)授予“校級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)”稱號(hào),并予以獎(jiǎng)勵(lì),并擇優(yōu)推薦省級(jí)、部級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì),“校級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)應(yīng)設(shè)定有效期。對(duì)于不合格的教學(xué)團(tuán)隊(duì),延期一年整改,整改后仍不合格的教學(xué)團(tuán)隊(duì),禁止其成員在5年內(nèi)新一輪教學(xué)團(tuán)隊(duì)、課程、教改課題等項(xiàng)目的申報(bào)。教學(xué)團(tuán)隊(duì)在建設(shè)期內(nèi)保質(zhì)保量完成了建設(shè)任務(wù)書上所列的全部?jī)?nèi)容基礎(chǔ)上,取得了經(jīng)考核專家組集體評(píng)定認(rèn)可的標(biāo)志性成果,或成功申報(bào)省級(jí)及以上優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì),或取得省級(jí)及以上教學(xué)成果獎(jiǎng),或課程獲得部級(jí)課程立項(xiàng)建設(shè),可直接視為優(yōu)秀。教學(xué)團(tuán)隊(duì)在建設(shè)期內(nèi)完成的工作量低于任務(wù)書上所列出的90%,或者雖然完成了任務(wù)書上所列出內(nèi)容,但經(jīng)考核專家組集體認(rèn)定質(zhì)量不高,可視為考核不合格。

  六、教學(xué)團(tuán)隊(duì)的保障機(jī)制

  1.組織保障:學(xué)校應(yīng)成立由教學(xué)分管校長(zhǎng)任組長(zhǎng),教務(wù)處、人事處、質(zhì)量監(jiān)控部及各二級(jí)學(xué)院(系、部)相關(guān)負(fù)責(zé)同志組成的教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)各項(xiàng)工作的組織及協(xié)調(diào)。2制度保障:學(xué)校應(yīng)該制定相應(yīng)的管理辦法,從制度上確立教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)原則、建設(shè)內(nèi)容、組建條件、申報(bào)與立項(xiàng)流程、建設(shè)與管理以及教學(xué)團(tuán)隊(duì)考核等,使教學(xué)團(tuán)隊(duì)在建設(shè)過(guò)程中有章可依。3.經(jīng)費(fèi)保障:學(xué)校應(yīng)設(shè)立教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)基金,每個(gè)立項(xiàng)建設(shè)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)給予經(jīng)費(fèi)資助,具體數(shù)額由學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)根據(jù)教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員數(shù)、課程(群)、建設(shè)目標(biāo)和內(nèi)容等具體情況而定。

  七、結(jié)束語(yǔ)

  一支高效的課程(群)教學(xué)團(tuán)隊(duì)對(duì)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和提高教學(xué)質(zhì)量具有巨大的促進(jìn)作用,同時(shí)也能極大的加快師資隊(duì)伍的建設(shè),而一支高效的課程(群)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)生又需要適合其成長(zhǎng)的土壤,這個(gè)土壤就是學(xué)校對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)機(jī)制,因此,制定良好的機(jī)制,對(duì)師資隊(duì)伍建設(shè)、人才質(zhì)量的提高具有重要的意義。

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料15

  正確處理團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系,采用適合的團(tuán)隊(duì)管理模式,有利于每個(gè)成員各盡其能,各司其職。有利于整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效、和諧地運(yùn)作,完成富有創(chuàng)造力和實(shí)用價(jià)值的優(yōu)秀作品。有利于每名隊(duì)員在合作中得以成長(zhǎng),在互助中不斷進(jìn)步。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的團(tuán)隊(duì)合作,我們總結(jié)如下管理心得:

  1、目標(biāo)統(tǒng)一,職能分散

  每個(gè)項(xiàng)目的成功完成既需要扎實(shí)的硬件設(shè)計(jì)能力,又要有優(yōu)秀的軟件編程能力?紤]到我們現(xiàn)有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不足,難以同時(shí)具備各種綜合技能。所以在組隊(duì)時(shí),隊(duì)員的選擇各有傾向,如創(chuàng)新能力強(qiáng)的同學(xué)主要負(fù)責(zé)軟件編程,動(dòng)手能力強(qiáng)的同學(xué)主要負(fù)責(zé)硬件構(gòu)建,邏輯能力強(qiáng)的同學(xué)主要負(fù)責(zé)論文設(shè)計(jì),如此才能分工明確,隊(duì)員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。為了最大限度調(diào)動(dòng)成員的積極性,雖然大家職能不一,但我們的興趣一致,目標(biāo)統(tǒng)一。如此才能齊心協(xié)力,在其他組還未設(shè)計(jì)成型前,我們以高質(zhì)、高效地完成了作品。

  2、加強(qiáng)交流,相互信任

  交流不僅是對(duì)工作進(jìn)行階段性的'總結(jié)和計(jì)劃的必要步驟,是集中大家智慧、激發(fā)設(shè)計(jì)靈感的重要手段,還是加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)、解除誤會(huì)的有效途徑。前期工作中,由于我們?nèi)狈涣,造成大家分工不明確,工作拖沓,組員有不滿情緒的現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)大家面對(duì)面的交談,坦誠(chéng)相待,不僅使問(wèn)題得以解決,還進(jìn)一步深厚了同學(xué)友誼,強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)力量,促使下一步工作順利進(jìn)行,實(shí)踐了“友誼第一”團(tuán)隊(duì)精神。

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