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水利述職報告 -述職報告

時間:2024-09-11 18:05:53 述職報告 我要投稿
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水利述職報告 -述職報告

主任、副主任、各位委員:  

     我是1999年4月任副局長,主持區(qū)水利局工作,同年7月,受區(qū)人大常委會任命,擔(dān)任區(qū)水利局局長職務(wù)。任職以來,我認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,自覺接受區(qū)人大的監(jiān)督,盡職盡責(zé),踏實工作,講究方法,注重實效,積極開拓水利事業(yè),各項工作都取得了較大進(jìn)展,F(xiàn)將任職三年來的工作向常委會述職,請予審議。  

一、注重思想教育,努力調(diào)動干部職工的工作積極性  

我剛調(diào)到區(qū)水利局,正逢水利系統(tǒng)“出事”后干部職工還處在各種外界輿論的壓力之中,情緒波動較大,士氣不振,而以百里堤塘建設(shè)為重點的各項工程建設(shè)卻是刻不容緩。我認(rèn)真地把握當(dāng)時的背景和組織對我的工作要求,按照“對外重塑形象,對內(nèi)調(diào)動積極性,從穩(wěn)定人心做起,從自我做起”的工作思路,講究方法,穩(wěn)步開展各項工作。一方面盡快熟悉銜接工作,一方面掌握全局上下干部職工的思想脈搏,從調(diào)動干部職工的工作積極性入手,做了大量的思想教育工作,有的放矢地采取了一系列措施。我客觀地對待犯錯誤的老班子成員和其他干部,堅持“正視錯誤,吸取教訓(xùn),立足發(fā)展,用其所長”的原則,多和他們談心,幫助他們放下包袱,面對現(xiàn)實,動之以情,曉之以理,尊重他們,關(guān)心他們,調(diào)動其主觀能動性,這樣既穩(wěn)定了上下情緒,又使各項工作特別是標(biāo)準(zhǔn)堤塘建設(shè)順利進(jìn)行。此外,利用各種會議和活動開展思想政治工作,使干部職工認(rèn)清形勢,正確對待當(dāng)時的輿論環(huán)境,轉(zhuǎn)移視線,鼓舞士氣,把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,調(diào)整充實了中層干部,將一些群眾反映較大的調(diào)整下來,并任用了一部分德才兼?zhèn)涞哪贻p干部。在用人問題上講寬容,重實干,大膽起用有爭議的干部,使他們在實踐中得到檢驗。對犯過錯誤和調(diào)整下來的干部如在工作中表現(xiàn)較好,成績突出,根據(jù)需要重新使用,做到“用其之長,避其所短”,實踐證明,這種把用人和育人有機(jī)結(jié)合起來的做法最后得到了大多數(shù)干部職工的認(rèn)可?傊,通過三年來一直堅持“重思想教育樹正氣、重情感溝通調(diào)動積極性、重工作實績使用干部”,全局上下精神狀態(tài)和工作面貌有了很大的改觀。   【W(wǎng)WW.DIYIFANwen.com第 一范文§網(wǎng)整理該文章,版權(quán)歸原作者、原出處所有!

二、認(rèn)真踏實工作,全面完成以百里堤塘為重點的水利工程建設(shè)任務(wù)  

我到區(qū)水利局初期班子成員只有二個人,1999年下半年組織安排我兼任區(qū)堤塘建設(shè)指揮部副總指揮,后又兼任常務(wù)副總指揮。組織的信任使我感到肩上的擔(dān)子很重。為此,我工作兩頭跑,兩手抓(思想建設(shè)和工程建設(shè)),踏實工作,埋頭苦干,經(jīng)常放棄休息時間檢查工地,也放棄了兩次市局組織的外出考察機(jī)會(一次為出國)。現(xiàn)在回過頭來想想,非常值得,因為通過三年的努力,圓滿完成了以百里堤塘為重點的水利工程建設(shè)任務(wù),這里面有自己的一份汗水和努力。  

一是順利建成百里高標(biāo)準(zhǔn)堤塘,增強(qiáng)了城鄉(xiāng)防臺抗災(zāi)能力。我到區(qū)水利局時,正值堤塘建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵階段。沿海海塘、外沙海塘、山東十塘、三甲九塘已經(jīng)完工,進(jìn)入配套掃尾。其他工程正陸續(xù)開工或施工到關(guān)鍵階段,工程面廣量大,而且好多前期尚未發(fā)現(xiàn)的問題到工程中后期都暴露出來,協(xié)調(diào)管理任務(wù)非常繁重。工程配套掃尾的任務(wù)也不輕松。通過各方努力,大部分堤塘在2000年臺汛前基本完工,葭芷農(nóng)村段六標(biāo)到2001年臺汛前完工,柵浦閘外移工程因防汛保安全需要延遲到今年臺汛前完成主體工程。椒江堤塘建設(shè)施工環(huán)境復(fù)雜,能夠取得這樣的成績,應(yīng)該說老天幫了大忙,當(dāng)然,工程的進(jìn)度和質(zhì)量還是靠人抓出來的。從去年上半年開始,我區(qū)堤塘進(jìn)行分批初步驗收,到去年底全線堤塘全部通過省、市組織的初步驗收,大部分被初評為優(yōu)良工程。去年10月,我區(qū)獲“浙江省千里海塘建設(shè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。今年3月,我區(qū)被省政府授予“浙江省城市防洪工程建設(shè)先進(jìn)單位”。在建好百里堤塘的同時,我區(qū)還積極爭取并建成了浙東千里海塘紀(jì)念碑。在爭取項目、設(shè)計和建設(shè)過程中,我積極當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府的參謀,上下聯(lián)絡(luò),促成了項目上馬,并在工期緊、施工難度大、質(zhì)量要求高的情況下,圓滿完成了紀(jì)念碑施工任務(wù),為椒江爭得了榮譽(yù)。  

二是以水閘維修、水庫除險加固為重點的骨干水利工程建設(shè)順利完成。建成百里堤塘,但沿線的大小涵閘標(biāo)準(zhǔn)偏低同樣是防汛擋潮的薄弱環(huán)節(jié)。為了與標(biāo)準(zhǔn)堤塘相配套,實施并完成了椒北柏加閘、建設(shè)閘、回浦閘外移新建及河道配套工程,椒南柵浦閘外移新建工程也將于今年10月底完工。其他大小涵閘如巖頭閘、華景閘、葭芷閘、下洋閘、濤江閘、紅旗閘、鹽場閘等也都已加固改造到50年一遇標(biāo)準(zhǔn)。此外,在全市率先全面完成病險水庫除險

加固工程,確保安全摘帽。自1999年至2001年,相繼完成井馬水庫、水倉里水庫、明珠里水庫和黃泥坑水庫除險加固工程,總投資達(dá)455余萬元。  

三是圍墾造地穩(wěn)定推進(jìn)。完成十塘圍墾一期工程,主堤長 2258米 ,付堤長 510米 ,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇,工程總投資2438.4萬元,新增土地面積1650畝。2001年4月,十塘圍墾二期工程動工興建,圍涂面積2800畝,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇,圍墾主堤長 3100米 ,概算投資4500萬元,計劃到2003年底完工。  

三、高度重視防汛工作,全面加強(qiáng)防汛非工程措施  

在搞好以堤塘為重點的防汛工程措施的同時,十分重視防汛非工程措施建設(shè)。一是完善防臺風(fēng)預(yù)案工作。區(qū)防辦結(jié)合椒江水工程的實際情況,重新編制了《椒江區(qū)防臺風(fēng)預(yù)案》,分析了在不同等級臺風(fēng)、暴雨、洪水襲擊下的各種應(yīng)對措施,做到重點明確,職責(zé)分明。同時編制的《椒江洪水(風(fēng)暴潮)風(fēng)險圖》操作方便,技術(shù)領(lǐng)先,該項目被評為省內(nèi)先進(jìn)。各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)主管部門也都制定完善了防臺搶險預(yù)案。防臺風(fēng)預(yù)案編制工作在我區(qū)已形成了制度化。二是加強(qiáng)防汛督查和堤塘通道閘門關(guān)閉的演練工作。椒江堤塘位于“黃金海岸線”,全線通道多達(dá)117處,涉及單位多,情況非常復(fù)雜,堤塘管理任務(wù)很艱巨。堤塘建成后,我們把防汛督查的重點放在各類堤塘通道的管理上,在開展經(jīng)常性檢查的同時,對重點薄弱環(huán)節(jié)和隱患抓住不放,一抓到底。如去年我們對椒北陳杰船場擅自開缺案件進(jìn)行全方位跟蹤、督查,最后使船場通道閘門按高標(biāo)準(zhǔn)建好。最近,區(qū)防汛指揮部又將組織對無力改建閘門的外沙順風(fēng)船場通道予以強(qiáng)制封堵。堤塘管理所更是把通道管理作為堤塘管理的重中之重,經(jīng)常性加強(qiáng)調(diào)試。區(qū)防汛指揮部每年臺汛前均要組織一次以堤塘通道閘門關(guān)閉為重點的防汛演練活動,以確保關(guān)鍵時刻能夠啟閉。三是搞好防汛信息系統(tǒng)建設(shè)。為逐步實現(xiàn)防汛調(diào)度迅速、高效的目標(biāo),我們不斷加大對防汛現(xiàn)代化設(shè)備的投入。從2000年到2001年分二期共投資80多萬元,配置了V型多功能靜止高分辯氣象衛(wèi)星接收處理系統(tǒng)、彩色激光打印機(jī)、投影儀等先進(jìn)設(shè)備。同時建立了水文遙測系統(tǒng)、防汛動態(tài)監(jiān)視系統(tǒng)和防汛信息系統(tǒng)。防汛三大系統(tǒng)的建成實現(xiàn)了我區(qū)水情、雨情的自動測報,為準(zhǔn)確、及時地進(jìn)行防汛信息采集、預(yù)報調(diào)度決策和指揮提供了科學(xué)的依據(jù)和現(xiàn)代化手段,走在了全市的前列。  

四、開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),努力開創(chuàng)水利工作新局面  

百里堤塘建成后,水利工作抓什么?我根據(jù)變化了的形勢,及時提出了 “三個轉(zhuǎn)變”。即水利工作重點從標(biāo)準(zhǔn)堤塘建設(shè)轉(zhuǎn)變到內(nèi)河疏浚整治上來,恢復(fù)和提高河道的泄洪、航運(yùn)和蓄水抗旱能力;水利工作任務(wù)從多年以來的重建輕管轉(zhuǎn)變到建管并重上來,加強(qiáng)對河道、堤塘等水利工程的管理工作,提高水利工程的綜合效益;水利工作目標(biāo)從工程水利轉(zhuǎn)變到資源水利、產(chǎn)業(yè)水利、環(huán)境水利上來,加強(qiáng)對水資源的統(tǒng)一管理,提高水資源的利用率和使用效率,改善水體和河岸環(huán)境質(zhì)量。通過三大轉(zhuǎn)變,水利工作重點及時轉(zhuǎn)移到河道整治、加強(qiáng)水工程管理和水行政執(zhí)法等工作上來,推動水利工作不斷向前發(fā)展。  

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