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XX年副縣長述職報告 -述職報告

時間:2022-04-25 17:15:25 述職報告 我要投稿
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XX年副縣長述職報告 -述職報告

  述 職 報 告

XX年副縣長述職報告 -述職報告

**縣人民政府副縣長  ***

2007年1月,因工作需要,我由宿遷市機關事務管理局副局長調任泗陽縣人民政府副縣長。按照縣政府分工,2007年 1至6月份我主要負責南北掛鉤幫扶工作,兼任泗陽對口幫扶城市吳江市副市長。2007年7月起,我在負責原有工作的基礎上,分管物價、藥監(jiān)、質監(jiān)、郵政、電信、科技、科協、人防、移動、聯通、鐵通、網通、衛(wèi)通、南北掛鉤和信息化工作。任現職以來,在市委、市政府的親切關懷下,在縣委、縣政府的正確領導下,我認真履行職責,腳踏實地工作,在策應扶持、南北掛鉤、產品質量和食品藥品監(jiān)督等方面取得了一定成績,F將任職以來情況述職如下:

一、四項主要工作實績

(一)服務中心、招商引資實績

1、用足用活政策,南北對口幫扶效應初步顯現。我認真研究省委、省政府關于扶持蘇北的若干政策,根據兩地實際,尋求幫扶突破口,努力擴大南北對口幫扶效應。建立了南北定期聯絡機制,廣交吳江政、企朋友,建立駐吳招商平臺。半年多來,共直接、參與組織縣直相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)赴吳江承接幫扶10多次,促成落戶泗陽項目4個,固定資產總投資達10多億元。

2、招大引強,“雙百會戰(zhàn)”大項目招商取得實效。在 “雙百會戰(zhàn)”中,縣委金建偉副書記和我共同擔任大項目招商吳江組組長。一個多月來,本人全力投入大項目招商工作,瞄準吳江,放眼浙江,先后參與組織了浙江泗陽(慈溪)投資說明會、溫州招商洽談會,實現簽約項目1個、意向項目2個、洽談項目5個。

3、用心服務,落戶大項目幫辦取得進展。本人積極做好吳江落戶泗陽大項目幫辦工作。協助做好泗陽(吳江)工業(yè)園項目幫辦工作,對已經落戶園區(qū)的企業(yè),本人努力做好幫辦工作,想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,力促落戶企業(yè)早竣工、早投產、早達效。在擔任大項目震倫紡織幫辦指揮部常務副總指揮期間,積極協助做好指標爭取、手續(xù)辦理等相關工作,目前幫辦工作按序時進度順利進行,已經通過省發(fā)改委立項受,快捷、周到的幫辦服務得到了投資方的高度贊譽。

(二)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實績

1、省級農村藥品“兩網”建設示范縣創(chuàng)建工作順利推進。我分管食品、藥品工作以來,把此項民生工作擺上了突出位置。一是創(chuàng)新機制,架構“兩網”建設工作新格局,縣、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管體系初步建立。二是科學監(jiān)管,壘筑“兩網”建設新平臺。完善農村藥品監(jiān)督網,擴大藥品供應網,鼓勵藥品批發(fā)企業(yè)大力發(fā)展對農村藥品銷售網點和基層醫(yī)療機構的藥品統一配送。三是規(guī)范市場,夯實“兩網”建設新基礎。先后開展12次專項檢查行動,累計出動執(zhí)法人員1028人次,檢查涉藥械單位257家次, 立案查處藥品、醫(yī)療器械違法案件64件,查處假劣藥械76種次。藥品市場秩序穩(wěn)定,藥品質量明顯提高。

2、產品質量和食品消費環(huán)境得到改善。本人重視產品質量和食品安全監(jiān)管工作。一是做好對從業(yè)人員管理培訓工作,邀請專家傳授先進的管理理念。二是督促企業(yè)把好原料進廠驗貨關和產品出廠檢驗關,對不具備出廠檢驗能力的企業(yè),督促其與有檢驗資質的技術機構簽訂委托檢驗協議。三是加大執(zhí)法巡查力度,查看記錄,督促企業(yè)狠抓內部管理,提高服務質量。四是加大產品及服務質量抽檢力度。對抽檢結果不合格的企業(yè)幫助查找原因,制訂整改措施;對復查仍不合格的企業(yè)給予處罰。五是對取得生產、經營許可證的企業(yè)實行年度報告制。六是抓好信用體系建設。將企業(yè)的質保能力、抽檢結果、巡查映象、認證情況、年審結果、榮譽取得、媒體曝光等方面折合成相應分值記入企業(yè)信用檔案,動態(tài)管理,并向社會公開。

3、防震減災工作水平穩(wěn)步提高。一是加強防震減災法制工作,不斷提高法律意識。以宣傳國家《防震減災法》、《地震安全性評價條例》和江蘇省地震工作地方性法規(guī)等為抓手,以提高全民防震減災法律意識為目的,扎扎實實開展工作。二是搞好地震監(jiān)測預報,努力創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。改造了農場165#震情監(jiān)測站,使地震活動與地震前兆的信息分析處理的質量有了較大的提高。三是健全地震應急體系,打造穩(wěn)定的社會發(fā)展環(huán)境。制定了震后趨勢快速判斷及相關應急工作方案,成立了防震減災指揮部、快速反應領導小組、地震應急指揮系統。在應急指揮系統建設中,做到組織、人員、經費“三到位”。在地震應急工作的各個環(huán)節(jié)上,做到組織、責任、措施“三落實”。

(三)為百姓排憂、解難方面實績

1、開展物價巡查,群眾關心的熱點價格行為得到規(guī)范。一是開展農資價格和涉農收費專項檢查。組織對化肥、種子等農資企業(yè)價格執(zhí)行情況進行全面檢查,規(guī)范了價格行為,進一步促進農民增收。二是開展涉水價費專項檢查。對存在的票據涂改嚴重、不規(guī)范等行為,及時予以糾正,并責令其限期改正,進一步規(guī)范涉水價費行為,減輕群眾負擔。三是開展房地產價格專項檢查。對未實行明碼標價、部分企業(yè)不執(zhí)行“一價清”、在房價外收取水電立戶費等費用和商品房未進行成本認證的,及時向相關企業(yè)發(fā)出《警示函》,和《責令退還通知書》責令其限期改正,從源頭上規(guī)范房地產價格行為。四是充分發(fā)揮“窗口”作用,認真做好價格舉報工作。今年以來,我們及時向社會宣傳有關價格政策法規(guī),公布價格舉報熱線,對涉及教育、醫(yī)療亂收費行為的舉報,嚴格落實首問責任制度和限時辦結制等有關規(guī)定。做到及時立案,快速查處,結案率100%,切實維護了群眾的合法權益。

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