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外國招聘專家的面試技巧
外國招聘專家的面試技巧1
有的同學(xué)有一些經(jīng)驗(yàn)，但是有一些同學(xué)沒有經(jīng)驗(yàn)。雖然沒有經(jīng)驗(yàn)，但是一些學(xué)生一直在做學(xué)生會干部，比如說學(xué)生會主席、副主席，這些為學(xué)生服務(wù)的學(xué)生。
我想給你們提一點(diǎn)建議，不要陷入自己工作經(jīng)驗(yàn)、生活經(jīng)驗(yàn)陷井中。舉一個例子，比如說，如果我準(zhǔn)備一個會議，你應(yīng)該怎么準(zhǔn)備？其實(shí)，我們作為一個組織者，首先要掌握會議的全局，要站在會議整個組織程序流程的高度上組織這個會議。比如你以前是負(fù)責(zé)后勤，你負(fù)責(zé)會務(wù)的宣傳，很有可能著重談你自己擅長的那一方面。實(shí)際上往往有時越談越會以篇蓋全。實(shí)際上會議前、會議中、會議后、前期準(zhǔn)備、中間的召開以及后期的宣傳和總結(jié)工作是同樣重要的。如果你之前是負(fù)責(zé)哪一個方面的工作，你認(rèn)為要著重談，你可能想突出自己的工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，實(shí)際上有時反而適得其反。這是第二個方面需要注意的事。
第三個我想說一下需要注意的事項(xiàng)：一定要注意在公務(wù)員考試中追問。現(xiàn)在我們公務(wù)員在復(fù)習(xí)時，（不僅是公務(wù)員面試，所有的面試大家都會看到）比如你對什么問題如何看，如果出現(xiàn)什么情況怎么處理，多數(shù)都是這樣。隨著考官水平的提高，現(xiàn)在公務(wù)員考試以及公務(wù)員面試的結(jié)構(gòu)化程度的調(diào)整，追問在公務(wù)員在面試區(qū)分應(yīng)試者的過程中，顯現(xiàn)出越來越重要的作用，甚至在有一些題目上追問才是真正問題的核心所在。
我給大家舉一個例子，比如說你在機(jī)關(guān)當(dāng)中工作，難免和其他同志會產(chǎn)生矛盾，如果遇到一件事時，你是一個新人，你自己有新方法，既提高效率又節(jié)約費(fèi)用，可以減少大家的付出，但是另外一個人傾向舊的方法，他認(rèn)為舊的方法多年沿襲，沒有什么錯誤，又可以保證這件事做得很好，面對這樣的事，你怎么辦？我想大部分包括我接觸到同學(xué)，應(yīng)試者會說，我們會找這個同志去談，找自己或那位同志的上級領(lǐng)導(dǎo)去談，去說服他，要按照自己的想法去做，又節(jié)約，又提高效率。甚至有的同學(xué)可能回答時會說，主動協(xié)調(diào)跟這位同志的關(guān)系，希望借這個機(jī)會搞好關(guān)系。
大家傾向這樣的答案。這道題目是一道普通的面試題，面試不是很大，如果加一句追問，最后證明你錯，你怎么辦？如果前面你在說話時，說得很多，講得很絕對，同時覺得自己那個想法一定是正確的，你到后面再回答這個東西時，你怎么辦？這個題就變成有相當(dāng)難度的題。
有時在機(jī)關(guān)當(dāng)中常常會發(fā)生，因?yàn)閯?chuàng)新是有代價的，并不是新方法一定會比舊的方法要好，也有可能會失敗，失敗會怎么樣？加進(jìn)這個追問，馬上這道題跟之前味道就不同了。
可能有的.同學(xué)在準(zhǔn)備這個題時，覺得這個題沒有什么難度，包括很多題都是這樣，有一些很平淡無奇的題，比如說自我介紹，如果抓住你自我介紹中一點(diǎn)，你剛才說什么什么過程，你哪件事做得比較好，有沒有人說你做得比較好，這個角度越刁，甚至是主考官臨時想出的題，往往有一些同學(xué)會不知所措，很有可能會導(dǎo)致面試的失敗。這是我們在處理追問時要提出的的建議。
而且現(xiàn)在公務(wù)員面試中追問越來越多，他們會根據(jù)情況多問你一句或者兩句，如果正好問相對有缺陷的地方，你現(xiàn)場的反應(yīng)、你的口頭表達(dá)就非常重要了。這時，你的表現(xiàn)往往會體現(xiàn)一個人真實(shí)能力的反應(yīng)。
主持人XX：有一位網(wǎng)友可能是應(yīng)屆畢業(yè)生，他沒有面試的經(jīng)驗(yàn)，怎么辦？
XX：按照我國的教育制度，從小學(xué)考試，一直到初中、高中、碩士生、博士生。我們在考試過程中，幾乎沒有面試的，都是筆試的。有時我們研究生、博士生有面試，但是那都是專業(yè)的面試，很難有測查能力的面試。很多應(yīng)屆畢業(yè)的同學(xué)，公務(wù)員面試是人生第一次重要的面試。
我們國家的學(xué)生都不怕筆試，可能有的同學(xué)覺得面試好象也沒有什么可以準(zhǔn)備的，現(xiàn)場就說，現(xiàn)場有什么題再想。實(shí)際上這種方法是錯誤的。面試和筆試都需要進(jìn)行精心的準(zhǔn)備，才可以回答好。比如說我剛才舉的幾個例子，如果你準(zhǔn)備了，你心里會有底，如果你沒有準(zhǔn)備，你就不知道如何回答了，就慌了手腳，就會給自己造成不必要的損失。
如果是一位沒有面試的同學(xué)，首先要看面試方面的書籍，要對內(nèi)容有一個基本的了解，因?yàn)槟懔私夤珓?wù)員面試有助于公司面試，很多方面都是相通。在了解的基礎(chǔ)上，對剛才我講的關(guān)鍵的測查能力的點(diǎn)以及大的方面，比如說儀表風(fēng)度上、基本能力素質(zhì)上以及職業(yè)發(fā)展方面，你要對自己以往的情況做一些總結(jié)，因?yàn)閱柕竭@種情況時，你完全沒有準(zhǔn)備過，有準(zhǔn)備過，也可能完全不一樣，比如在自己心里想想，之前做過什么主要的活動，如果考考察能力、組織能力協(xié)調(diào)能力時，怎么辦？你可以找?guī)椎李}看一下。如果我第一次碰到這個題，要怎么樣處理？經(jīng)過分析這個題，應(yīng)該怎么樣進(jìn)行回答，準(zhǔn)備幾個應(yīng)答，之前要對關(guān)鍵性的題目有一些答案。無論他問什么，你都知道大致回答這個問題的方向。
再有一個，如果你覺得我們準(zhǔn)備的也差不多了，至少每個方面自己覺得有話可說了，題型等各個方面都比較熟悉時。如果有可能，你可以找一些輔導(dǎo)的專家或者同學(xué)、朋友給你做一些模擬的面試，這非常有用。因?yàn)槊嬖嚥还馐菧y查你對這個問題如何認(rèn)識，還有很重要方面是你的表達(dá)，也就是說一種表演。我們國家的教育，其實(shí)我們僅僅是在上學(xué)時舉手發(fā)言，但是我們這種面試不同，比如說你的手勢、小動作。如果你進(jìn)行過模擬面試后，有一些人會提出，有一些什么問題需要你自己解決。包括你回答時，從考官的角度看你自己，和你自己看你自己是完全不同的，我們可以通過這些方法進(jìn)行提高。
外國招聘專家的面試技巧2
外國專家的面試經(jīng)驗(yàn)
不要一一羅列自己的學(xué)歷
求職者首先應(yīng)搞清楚什么職業(yè)最適合自己，以及自己的興趣所在和優(yōu)勢。然后應(yīng)大量瀏覽和收集與自己專業(yè)有關(guān)的企業(yè)的文章，善于從媒體的報道中挖掘潛在信息，因?yàn)橐患移髽I(yè)的重組、搬遷，都可能意味著有招聘機(jī)會。一旦確定了目標(biāo)，應(yīng)該給有關(guān)企業(yè)直接發(fā)郵件聯(lián)系，甚至可以通過電話溝通。
求職者首先必備的是一份簡歷、一份求職信。維爾斯先生認(rèn)為，一份推銷自己的簡歷一兩頁紙就夠了，冗長的簡歷往往會被招聘人員隨手?jǐn)R置一旁。簡歷要避免錯字、別字;要突出自己的能力，不過，不要把過去了很久的學(xué)歷再一一羅列，但可以突出曾經(jīng)任過職的重要機(jī)構(gòu)或師從的知名教授。
簡歷不要花里胡哨，不宜帶任何圖案的點(diǎn)綴，以免被企業(yè)的服務(wù)器當(dāng)作病毒拒收。寄簡歷的同時，應(yīng)附上一封簡要的求職信，概述一下自己的目標(biāo)和愿望，再簡述自己的經(jīng)歷和能力。不要同時給多家企業(yè)發(fā)千篇一律的求職信，否則會不被理睬。
應(yīng)聘一家企業(yè)，事先要反復(fù)閱讀該企業(yè)的網(wǎng)站，留意他們的用詞和用語。假如挑戰(zhàn)、競爭這樣的詞出現(xiàn)多次，求職者不妨在信中闡述自己喜歡挑戰(zhàn)和不畏競爭。
面試時，鞋子很重要
很多求職者并不知道，招聘者對衣著的觀察尤其細(xì)致，誰都知道不能穿一件花襯衣和五顏六色的襪子去面試，雖然西服、領(lǐng)帶顯得有點(diǎn)嚴(yán)肅，但還是最好的著裝。
鞋子很重要。在許多招聘者的眼里，鞋子反映出一個人的個性。如果皮鞋鞋面磨損，會被看作是不注意整潔和不拘小節(jié)的人;皮鞋過于新潮，會被當(dāng)作喜歡引人注目，對求職于需要顯得莊重的銀行、顧問之類的工作崗位很不利。此外，襪子的顏色要和皮鞋的顏色搭配，而不是與西服相配。
此外，有的公司還會讓應(yīng)聘者在電腦前回答一系列問題，有時可達(dá)70個之多，以測驗(yàn)其心理素質(zhì)，包括應(yīng)聘者的性格和上進(jìn)心等。如果超過15分鐘未能回答完問題，則有可能會被視作猶豫不決的人。
盡管信息化程度已普遍很高，有的公司還是會讓應(yīng)聘者親筆寫一封信，西門子在比利時的公司就慣用這種辦法，他們希望從筆跡上進(jìn)一步觀察應(yīng)聘者的內(nèi)在素質(zhì)。所以，應(yīng)保持個人風(fēng)格，千萬不要忽視自己的筆跡，否則也是會被看出破綻的。最后，簽名很重要，它代表一個人在別人面前的形象。
克服面試時緊張心理的方法
為了保證求職的面試通過的幾率，對面試心理學(xué)進(jìn)行總結(jié)，了解得到面試克服緊張的必須從自我調(diào)節(jié)做起
1、要做好充分的準(zhǔn)備工作，預(yù)計到自己臨場可能很緊張，應(yīng)事先舉辦模擬面試，找出可能存在的問題與不足，增強(qiáng)自己克服緊張的自信心;
2、反復(fù)告誡自己，不要把一次面試的得失看得太重要，應(yīng)該明白，自己緊張，你的競爭對手也不輕松，也有可能出差錯，甚至可能不如你，同等條件下，誰克服了緊張，大方、鎮(zhèn)定、從容地回答每個提問，誰就會取得勝利;
3、不要急著回答問題，主考官問完問題后，求職者可以考慮三五秒鐘后再作回答，在回答面試題時，需要清晰表述自己的看法和情況，否則你一旦意識到自己語無倫次，會更緊張，結(jié)果導(dǎo)致面試難以取得應(yīng)用的效果，所以切記，面試從頭至尾聲，講話不急不慢，邏輯嚴(yán)密，條理清楚，讓人信服。
另外，如何給考官留下好印象，在面試的'環(huán)節(jié)贏得與考官的心理戰(zhàn)，你需要明白以下兩點(diǎn)面試心理學(xué)：
首因效應(yīng)，給企業(yè)留下完美第一印象
首因效應(yīng)是指人與人第一次交往中給對方留下的印象，它在對方的頭腦中形成并占據(jù)著主導(dǎo)地位。首因效應(yīng)一旦形成印象會非常深刻，并難以改變。企業(yè)對應(yīng)聘者的第一印象最早可以在HR瀏覽簡歷時形成，但更為重要的第一印象是在面試時的初次見面。
職場心理專家表示，企業(yè)招聘人員在閱讀簡歷時，對求職者的個性、風(fēng)格以及能力水平等大致印象已初形成，除了會依據(jù)崗位匹配度等硬性條件進(jìn)行篩選外，HR透過簡歷形成對求職者的主觀評價則更具影響性，因此，制作并有針對性地投遞一份內(nèi)容完善、邏輯清晰、多使用專業(yè)術(shù)語、技能突出的簡歷，會讓HR對求職者產(chǎn)生技能過硬、工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)确e極的初始印象，一旦形成良好的主觀印象，你就不用擔(dān)心接不到企業(yè)的面試邀約電話。
職場心理專家建議，在簡歷印象的基礎(chǔ)上，求職者在面試時要鞏固HR對自己最初的積極評價，給企業(yè)留下完美的第一印象，首先要打造職業(yè)化的視覺印象，服飾選擇應(yīng)以清新簡潔為宜，切忌穿著隨意、過于復(fù)雜;其次，要善于運(yùn)用表情語言、肢體語言為整體印象加分，自信、飽滿的精神狀態(tài)可通過禮貌性的問好、微笑、握手等方式來展現(xiàn)。形成第一印象的時間非常短暫，所以應(yīng)聘者應(yīng)把握好正式面試開始前的一小段時間，盡快調(diào)整好狀態(tài)，這樣即使在后面的面試中發(fā)揮不算理想，面試官也不至于對應(yīng)聘者形成極壞的印象。
自己人效應(yīng)，融入企業(yè)的隱形策略
自己人效應(yīng)是指對方把你與自己歸為同一類型的人，對自己人說話更有信任感，也更容易接受。自己人效應(yīng)運(yùn)用在面試中，就是巧妙地將自己的角色置身于企業(yè)所需，讓面試官感受到求職者與企業(yè)的匹配度與融合性。
職場心理專家指出，求職者的面試技巧著實(shí)能夠影響到面試的質(zhì)量與成敗，求職者的心態(tài)積極與否、對職位的渴求程度，很快就能被面試官揣摩到，所以求職者在面試過程中應(yīng)將自己置身于本企業(yè)，與面試官坦誠交流，讀懂提問的考查點(diǎn)，致力于企業(yè)所需有匹配度的進(jìn)行回答，同時，全面展示優(yōu)勢技能，并表示自己能夠彌補(bǔ)企業(yè)在某些技術(shù)上的不足，讓面試官感到求職者對企業(yè)的熱情和未來對企業(yè)可能的貢獻(xiàn)。
面試考官處于提問者、考察者、評判者的地位，很容易產(chǎn)生一種優(yōu)越感。面試前不妨對考官心理進(jìn)行分析，針對考官可能有的心理狀況，采取不同的應(yīng)戰(zhàn)心理。
(1)優(yōu)勢心理：指考官因處于主導(dǎo)地位而產(chǎn)生的居高臨下的心理傾向。表現(xiàn)為面試結(jié)果評定上的個人傾向性。應(yīng)該以一種不卑不亢的平衡心態(tài)去對待，充分發(fā)揮自己的才能。
(2)愿當(dāng)伯樂：中國有句俗語，千里馬常有，伯樂難尋，考官對于考生來說，都希望自己是伯樂，能挑選出真正的人才，能夠發(fā)現(xiàn)真正的千里馬。這就促使考官對自己的工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，謹(jǐn)慎考核、細(xì)致詢問，盡量從考生中擇優(yōu)錄取。
(3)疲勞心理：面試過程中，考官要付出很大的精力，重復(fù)詢問、對話、判斷，長時間高度集中注意力，容易造成懶散和困倦�？赡軙䶮o意間打個哈欠，做深呼吸，不斷看表，搓著手等表示厭倦，和一些不耐煩的習(xí)慣性動作。所以考官應(yīng)該具有較高的心理能力和較強(qiáng)的體力、精力和意志力。面試中要注意自己的言語和姿態(tài)，保持考官的形象，不要影響正常的面試氣氛。
面試中的心理戰(zhàn)術(shù)只是面試技巧中的一部分，在參加面試前應(yīng)做好充足的準(zhǔn)備，這樣才能在面試中有更好的發(fā)揮。
面試良好心態(tài)的技巧
(1)要樹立自信心。
求職面試要敢于推銷自己。
自信是自我推銷的前提，一個人如果沒有自信心，就不可能成功地推銷自己。
與人交往中的膽怯心理、緊張情緒，大都因?yàn)槿狈ψ孕拧?/p>
實(shí)際上，并不是自己不行，而是自卑心理作怪。
因此要戰(zhàn)勝自卑感，增強(qiáng)自信心。
(2)要加強(qiáng)行為訓(xùn)練。
造成緊張的另一個原因是某些畢業(yè)生缺乏這方面的鍛煉。
歷屆美國總統(tǒng)在發(fā)表國情咨文記者招待會之前，都 要進(jìn)行行為預(yù)演，把他們的新聞助理、政策顧問找來，讓他們提出各種問題，由總統(tǒng)回答，再由顧問們進(jìn)行補(bǔ)充、校正，這樣才能在記者招待會上給人留下對答如流、詼諧瀟灑的良好印象。
由此看來，行為訓(xùn)練是必不可少的。
現(xiàn)在一些學(xué)校舉辦模擬招聘面試的行為訓(xùn)練活動，實(shí)為一種好方法。
(3)要善于發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
每個人都有自己的個性、氣質(zhì)、愛好，都有優(yōu)勢與不足。
面試中爭取主動，揚(yáng)長避短，可以收到出奇制勝的效果，這樣不僅可以引起考官對你的好感，而且容易實(shí)現(xiàn)心理平衡，消除緊張情緒。
外國招聘專家的面試技巧3
在歐洲，許多跨國公司和集團(tuán)向社會招聘員工時都委托知名的顧問公司或招聘辦公室代理。在企業(yè)老板們看來，這種招聘方式雖然昂貴些，但具有專業(yè)性、權(quán)威性和公正性，屬于可信賴的途徑。
最近，比利時互斯頓招聘辦公室的專家維爾斯先生，就如何提高應(yīng)聘者成功的幾率，提出了一系列參考建議。
不要一一羅列自己的學(xué)歷
維爾斯先生說，求職者首先應(yīng)搞清楚什么職業(yè)最適合自己，以及自己的興趣所在和優(yōu)勢。然后應(yīng)大量瀏覽和收集與自己專業(yè)有關(guān)的企業(yè)的文章，善于從媒體的報道中挖掘潛在信息，因?yàn)橐患移髽I(yè)的重組、搬遷，都可能意味著有招聘機(jī)會。一旦確定了目標(biāo)，應(yīng)該給有關(guān)企業(yè)直接發(fā)郵件聯(lián)系，甚至可以通過電話溝通。
求職者首先必備的是一份簡歷、一份求職信。維爾斯先生認(rèn)為，一份“推銷”自己的簡歷一兩頁紙就夠了，冗長的簡歷往往會被招聘人員隨手?jǐn)R置一旁。簡歷要避免錯字、別字;要突出自己的能力，不過，不要把過去了很久的學(xué)歷再一一羅列，但可以突出曾經(jīng)任過職的重要機(jī)構(gòu)或師從的知名教授。
簡歷不要花里胡哨，不宜帶任何圖案的點(diǎn)綴，以免被企業(yè)的服務(wù)器當(dāng)作病毒拒收。寄簡歷的同時，應(yīng)附上一封簡要的求職信，概述一下自己的目標(biāo)和愿望，再簡述自己的經(jīng)歷和能力。不要同時給多家企業(yè)發(fā)千篇一律的求職信，否則會不被理睬。
應(yīng)聘一家企業(yè)，事先要反復(fù)閱讀該企業(yè)的網(wǎng)站，留意他們的用詞和用語。假如“挑戰(zhàn)”、“競爭”這樣的詞出現(xiàn)多次，求職者不妨在信中闡述自己喜歡“挑戰(zhàn)”和不畏“競爭”。
面試時，鞋子很重要
維爾斯先生說：“我們很注意觀察應(yīng)聘者的行為舉止。當(dāng)應(yīng)聘者來到房間后，我會注意觀察他是否等我請他坐下時再坐。”
很多求職者并不知道，招聘者對衣著的觀察尤其細(xì)致，誰都知道不能穿一件花襯衣和五顏六色的襪子去面試，雖然西服、領(lǐng)帶顯得有點(diǎn)嚴(yán)肅，但還是最好的著裝。
鞋子很重要。在許多招聘者的眼里，鞋子反映出一個人的個性。如果皮鞋鞋面磨損，會被看作是不注意整潔和不拘小節(jié)的人;皮鞋過于新潮，會被當(dāng)作喜歡引人注目，對求職于需要顯得莊重的銀行、顧問之類的工作崗位很不利。此外，襪子的顏色要和皮鞋的.顏色搭配，而不是與西服相配。
此外，有的公司還會讓應(yīng)聘者在電腦前回答一系列問題，有時可達(dá)70個之多，以測驗(yàn)其心理素質(zhì)，包括應(yīng)聘者的性格和上進(jìn)心等。如果超過15分鐘未能回答完問題，則有可能會被視作猶豫不決的人。
盡管信息化程度已普遍很高，有的公司還是會讓應(yīng)聘者親筆寫一封信，“西門子”在比利時的公司就慣用這種辦法，他們希望從筆跡上進(jìn)一步觀察應(yīng)聘者的內(nèi)在素質(zhì)。所以，應(yīng)保持個人風(fēng)格，千萬不要忽視自己的筆跡，否則也是會被看出破綻的。最后，簽名很重要，它代表一個人在別人面前的形象。
外國招聘專家的面試技巧4
同學(xué)們在準(zhǔn)備面試過程，首先要準(zhǔn)備一下自己的情況總結(jié)，對基本的方面做到“有話可說”。找一些同學(xué)做一些模擬，作為公務(wù)員面試，這些就可以了。
但是還有一些小情況有可能會發(fā)生，會使你馬失前蹄。比如說語言表達(dá)。國家公務(wù)員面試和考官談話時，我們盡量使用一些相對標(biāo)準(zhǔn)化的語言，并不要求像《新聞聯(lián)播》一樣。但是大家在講話時，盡量減少方言、土語以及一些很口語的語言。說一些比較口語的語言，有時可能會和主考官之間更接近一點(diǎn)。但是大家要注意，因?yàn)槲覀兪枪珓?wù)員面試，大家盡量要說一些比較書面的話，談吐要正式一些。
關(guān)于求職動機(jī)方面，有很多題大家會覺得比較難以回答。比如說問你在單位中，工作比較枯燥時、工資不高。因?yàn)橛械膯挝粐夜珓?wù)員也存在這種情況。我們單位有誰誰在這里工作、30年，工作一直勤勤懇懇，但是提升并不是你想象的這么快。你遇到這個問題怎么辦？如果你事先準(zhǔn)備得不充分，回答問題會走極端，或者有人說我完全無所謂，我覺得這樣很好。其實(shí)我認(rèn)為他們會沒有上進(jìn)心。相反也不好，你進(jìn)來就是為了個人的發(fā)展。一般這種問題，這是很多國家公務(wù)員面試中會碰到的問題，類似這樣的問題通常從兩個方面：首先表達(dá)自己愿意勤勤懇懇在工作單位工作，不會因?yàn)榍闆r差了，你就變了。既然我選擇了這個職位、這個崗位，我就會勤勤懇懇工作，在工作崗位上，我會表現(xiàn)出自己的能力，努力和大家溝通，我希望有機(jī)會可以得到一定的職務(wù)或者其他方面的提升或者提高。如果兩方面答就比較好。
主持人XX：公務(wù)員面試是一個什么過程？
XX：其實(shí)剛才我已經(jīng)說了一部分。我再把剛才這個過程跟大家重新再整理一下，讓大家邏輯上比較清晰。
首先你要確定你報考的單位。對報考單位的企業(yè)文化或者單位文化多多少少有一點(diǎn)認(rèn)識。一般在我們頭腦中，公務(wù)員相對來說比較保守，因?yàn)槭菄覚C(jī)關(guān)，干部每個都是板著臉的，這其實(shí)是一個膚淺的認(rèn)識。無論你是報考外交部、商務(wù)部，還是其他部門，由于工作性質(zhì)不同，會導(dǎo)致單位的氛圍會和其他單位不同，比如說外交部和公安部里面的氛圍可能會有所不同。如果你有條件和可能要去研究和觀察一下，或者說去體會他們的不同。有人說我是外地考生，我如何去知道這些？其實(shí)并沒有困難，如果你觀察相同的機(jī)關(guān)是差不多，如果你要考公安部的話，省里的公安廳相應(yīng)的部門情況，你多多少少要對他們有所了解，這個機(jī)關(guān)喜歡什么人，這是文化認(rèn)同上的第一步。
第二步要對有可能問到根本問題進(jìn)行準(zhǔn)備。其實(shí)公務(wù)員也是測定這方面內(nèi)容，有可能題目會有所翻新和變化，但是基本測查的點(diǎn)不會有變化。不光是現(xiàn)在測查的不變化，綜合這幾年對國家公務(wù)員進(jìn)行的調(diào)查，也是差不多。你們要對這些點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的復(fù)習(xí)，如果有條件可以找一些輔導(dǎo)專家給你做一些輔導(dǎo)，對你的提高有所幫助，因?yàn)橛袝r你可能對某一方面很感興趣，或者你之前很專長哪一個方面，你認(rèn)這方面很重要，其實(shí)它可能讓你走偏方向。
第三步，準(zhǔn)備一些題找人做一些模擬的面試，限定一個題五分鐘的時間，自己講一下，考察一下自己的表達(dá)如何。有時你心里明白，但是跟自己想法差距很大。你自己講一下或者給同學(xué)們講一下，或者給家里親人講一下，或者跟輔導(dǎo)專家講一下，對自己的提高還是很有幫助的。我認(rèn)為前期的準(zhǔn)備的程序是這樣。甚至在考試前一天，調(diào)整好心態(tài)，保持有充足的睡眠，這都是細(xì)節(jié)方面的。
我相信大家通過這幾方面的`準(zhǔn)備，或者你之前參加公司面試都會有所了解，我認(rèn)為這是大致準(zhǔn)備公務(wù)員面試是的幾個步驟。
主持人XX：我認(rèn)為公務(wù)員面試還不是很難的。
XX：從形式上看，它跟應(yīng)試者距離并不是很遠(yuǎn)，主要是交談。但是，要說難不難，說簡單其實(shí)也不是很簡單，也需要下一定的功夫去準(zhǔn)備才能夠回答好，才可以取得公務(wù)員面試得成功。
XX：有網(wǎng)友問現(xiàn)在面試書和資料從什么地方找，什么樣的比較好？
XX：現(xiàn)在面試的書籍和資料比較多，各個公務(wù)員考試輔導(dǎo)中心會有一些材料，我們金路公務(wù)員考試指導(dǎo)中心也有幾本面試的材料，大家也可以找一下。在準(zhǔn)備時把這些書簡單地看一遍。社會上還有很多包括“面試秘籍”、“面試寶典”等等，我認(rèn)為他們講得比較極端。對公務(wù)員面試來說，不會問非常極端的問題，類似于腦筋急轉(zhuǎn)彎的問題，公務(wù)員面試不會問，它會有一些基本能力點(diǎn)的把握�？赐鶎玫拿嬖囶}，找面試輔導(dǎo)的教材，這種基本準(zhǔn)備就可以了。
主持人XX：王老師，如果作為單位的秘書，讓他主持一次會議，他如何進(jìn)行？
王勝捷：這也是比較典型的地方，這是經(jīng)常在面試中問到的問題。首先是定一下自己的角色。如果你是秘書，要分三個階段：一個是會議前期的準(zhǔn)備；會議舉行過程中的需要做的工作；會議之后的落實(shí)和監(jiān)督。如果回答這個問題，首先要表明自己的態(tài)度：我要做會議的組織者，做三個階段的工作：第一個階段是會議前的準(zhǔn)備工作，主要是吃透會議的精神，確定會議的舉辦地點(diǎn)、時間，包括參加的人員以及準(zhǔn)備文字的資料。會議進(jìn)行過程中，主要是要圍繞會議的精神調(diào)動大家積極參與，使這個問題充分得以討論，群策群力充分理解會議，以及各種局限性、錯誤理解都消滅在萌芽狀態(tài)。會議后，其實(shí)更主要不是為了開會而開會，一定要把開會的結(jié)果應(yīng)用到實(shí)踐中，在會后必須采取一些措施進(jìn)行有效地監(jiān)督和落實(shí)。如果作為一個秘書的角色，要做好這三點(diǎn)。在回答過程中，比較系統(tǒng)回答這三個方面就可以了。
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