項(xiàng)目設(shè)備管理制度

　　現(xiàn)如今，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目設(shè)備管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項(xiàng)目設(shè)備管理制度1

　　物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理安全制度

　　【設(shè)備人員】

　　登高作業(yè)(2米以上)需二人以上操作,使用合格的勞防用品及保險(xiǎn)帶,并確認(rèn)扶梯牢固,梯腳防滑。

　　上吊頂需有三人以上操作,一人擋扶梯。二人上吊頂,帶好充足電的遠(yuǎn)射燈、對(duì)講機(jī),戴好安全帽。

　　登高作業(yè)時(shí),衣物口袋內(nèi)勿放重物(如工具等),以免墜落傷人。

　　檢查電氣設(shè)備時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按低壓電氣操作規(guī)程執(zhí)行。

　　作業(yè)完成后,必須清點(diǎn)所帶工具,切勿把工具遺忘在設(shè)備內(nèi)。確保人生和設(shè)備安全。

　　在施工場(chǎng)地作業(yè)時(shí),應(yīng)戴安全帽以防高空墜物傷人。

　　使用電動(dòng)工具時(shí),需檢查接地線及絕緣保護(hù)。

　　暗處作業(yè)時(shí),如需照明,須使用24v行燈。

　　使用砂輪機(jī)時(shí),應(yīng)確保有防護(hù)罩,嚴(yán)禁帶手套,切勿用力不均。

　　使用鉆床時(shí),須帶防護(hù)眼鏡,嚴(yán)禁帶手套。

　　使用電焊機(jī)時(shí),須持證上崗,開(kāi)具動(dòng)火證并有人監(jiān)督,備好滅火機(jī),采取防火措施。

　　在清洗水箱、污水沉淀池、氣浮池、消毒池前,應(yīng)需二人以上嚴(yán)格檢查設(shè)備等器材的安全性能。在作業(yè)時(shí),需有監(jiān)護(hù)人進(jìn)行指導(dǎo),應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)和照明,以防有害、易燃、易爆等氣體傷害人身安全,如有必要須戴防毒面具。作好應(yīng)急搶救準(zhǔn)備。

　　在作污水處理設(shè)備轉(zhuǎn)換時(shí),羅茨風(fēng)機(jī)不能停止運(yùn)行。

　　【特殊工作】

　　電工安全守則

　　a.任何電氣設(shè)備、裝置的拆裝、檢修、校驗(yàn)等工作,應(yīng)有經(jīng)考核合格持有操作證的'電工擔(dān)任。

　　b.任何電氣設(shè)備(包括停用電氣設(shè)備)未經(jīng)驗(yàn)電前,一律應(yīng)作為有電。

　　c.在工作開(kāi)始前應(yīng)先檢查一切電工工具是否正常(如電筆先校驗(yàn)完整有效,使用工具絕緣良好),有破損及不完整的工具不可使用。

　　d.嚴(yán)禁帶電作業(yè)。緊急情況須帶電作業(yè)時(shí),應(yīng)有監(jiān)護(hù)人和足夠的照明、空間,并穿戴絕緣手套、工作帽、工作衣、絕緣鞋,確認(rèn)安全方可進(jìn)行。

　　e.在檢修用電線路和設(shè)備時(shí),必須停電進(jìn)行。在斷開(kāi)的開(kāi)關(guān)閘柄上懸掛'有人工作,禁止合閘'的指示牌。

　　f.電氣設(shè)備上的指示牌,非經(jīng)原工作人員或設(shè)備主任同意,任何人不得移動(dòng)。

　　g.變配電室的任何操作(包括停電、檢修、送電)一律必須憑工作票。

　　h.操作高壓隔離開(kāi)關(guān)必須穿戴絕緣手套,穿絕緣鞋及戴工作帽。

　　i.自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)跳開(kāi)或熔斷器熔斷時(shí),應(yīng)查明原因再進(jìn)行恢復(fù),必要時(shí)允許試送電一次。

　　j.電流互感器不得斷路,電壓互感器不得短路。

　　k.不得帶電用兆歐表測(cè)量絕緣電阻。

　　電焊工安全守則

　　a.必須持有合格的電焊操作證書。

　　b.必須嚴(yán)格執(zhí)行'十不燒'原則。

　　c.在工場(chǎng)間之外地區(qū)施工時(shí),必須開(kāi)具'動(dòng)火證'。

　　d.在工場(chǎng)間以外地區(qū)工作時(shí),必須做到'看'、'嗅'、'聽(tīng)'并配齊滅火裝置。

　　e.上班時(shí)必須穿好絕緣鞋子及戴好工作帽和帆布手套。

　　f.登高作業(yè)時(shí),必須有牢固的保險(xiǎn)帶并有人監(jiān)護(hù),做好隔離裝置。

　　g.嚴(yán)禁拆下焊機(jī)上所有的電氣設(shè)備。

　　h.電焊機(jī)有良好的保護(hù)接地或接零。

　　i.在陰暗潮濕、密封的容器工作時(shí),必須有良好通。

　　【設(shè)備系統(tǒng)】

　　為確保各設(shè)備系統(tǒng)安全正常運(yùn)行,通過(guò)培訓(xùn)并將建立如下安全操作規(guī)程,規(guī)范設(shè)備運(yùn)行操作。

　　高、低壓供配電設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

　　發(fā)電機(jī)設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

　　空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

　　給排水設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

　　電梯設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

　　消防設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

　　弱電設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

項(xiàng)目設(shè)備管理制度2

　　物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理交接班制度

　　1目的和范圍

　　 1.1目的`:本作業(yè)指導(dǎo)書明確了yy物業(yè)管理公司各管理項(xiàng)目設(shè)備管理交接班程序,保證設(shè)備管理工作的交接班順利有序開(kāi)展。

　　 1.2適用范圍:各管理項(xiàng)目設(shè)備管理當(dāng)班人員。

　　2設(shè)備管理交接班內(nèi)容

　　 2.1當(dāng)班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無(wú)故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),才能請(qǐng)假。

　　 2.2交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交班。交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運(yùn)行記錄;介紹運(yùn)行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;清點(diǎn)儀表、工具;檢查設(shè)備狀況;等等。交班時(shí),雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。

　　3下列情況下不得交接班:

　　 3.1事故處理未完或重大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí);

　　 3.2交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí);

　 　3.3接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時(shí);

　 　3.4領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時(shí);

　　 3.5接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時(shí)。

項(xiàng)目設(shè)備管理制度3

　　一、制定計(jì)劃。按設(shè)備修理周期要求,制定出檢修計(jì)劃,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、技術(shù)鑒定,確定修理等級(jí),使保有設(shè)備有計(jì)劃有目的地進(jìn)行檢修。

　　二、設(shè)備檢查。每月由設(shè)備科組織有關(guān)人員,對(duì)其設(shè)備進(jìn)行一次機(jī)、車檢查,保證和督促檢修計(jì)劃的落實(shí)。

　　三、設(shè)備檢修。經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn)的設(shè)備小修,零星修理和項(xiàng)目修理,由修理工和司機(jī)按計(jì)劃實(shí)施,以保證設(shè)備完好。

　　四、設(shè)備送修。對(duì)申請(qǐng)批復(fù)大修的設(shè)備、應(yīng)按公司的.有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并做到:

　　1、送修設(shè)備應(yīng)保持清潔、完整,不準(zhǔn)拆換原零件、部件。

　　2、送修設(shè)備的履歷書等技術(shù)資料應(yīng)隨機(jī)移交。

　　3、設(shè)備送修時(shí),派人同承修單位共同檢修辦理送修設(shè)備和隨機(jī)專用工具等交接手續(xù),填寫送修檢驗(yàn)記錄。

　　4、設(shè)備修竣后,接機(jī)、車人員按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查、試件、驗(yàn)收并辦好交接手續(xù)和索取隨機(jī)、車履歷書及大修有關(guān)技術(shù)資料。

項(xiàng)目設(shè)備管理制度4

　　1.0目的:收集及保存設(shè)備技術(shù)資料和運(yùn)行記錄,為設(shè)備的日常運(yùn)行管理及維修保養(yǎng)工作提供必要的依據(jù),以提高設(shè)備管理質(zhì)量。

　　2.0適用范圍:所屬各種設(shè)備的相關(guān)資料。

　　3.0管理職責(zé)

　　3.1 工作負(fù)責(zé)人:工程主管。

　　3.2 相關(guān)專業(yè)主管人員收集設(shè)備運(yùn)行資料與設(shè)備隨機(jī)技術(shù)資料,由部門統(tǒng)一存檔。

　　4.0內(nèi)容

　　4.1所有設(shè)備均應(yīng)收錄在《設(shè)備臺(tái)帳-設(shè)備基本情況表》中,詳細(xì)記錄設(shè)備的產(chǎn)地,型號(hào),編號(hào),主要參數(shù),電機(jī)及控制柜的資料,出廠日期,安裝地點(diǎn),使用日期等,如有可能,還應(yīng)記錄設(shè)備資料(說(shuō)明書,安裝施工圖等)的檔案編號(hào)。

　　4.2重要的a類設(shè)備(發(fā)電機(jī),變壓器,高、低壓配電柜,消防及生活水泵,空調(diào)主機(jī)、冷卻塔,電梯,鍋爐等)及b類設(shè)備(風(fēng)柜、風(fēng)機(jī)、區(qū)域配電柜、污水泵等),應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)帳,在對(duì)其進(jìn)行維修、保養(yǎng)后,均應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄表,并在設(shè)備臺(tái)帳上作好相關(guān)記錄。

　　4.3報(bào)廢設(shè)備的資料應(yīng)及時(shí)從臺(tái)帳及設(shè)備資料表中刪除,或替換為更新設(shè)備的資料。

　　4.4設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)應(yīng)制定相應(yīng)表格,將檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)明確在表格中,每次作業(yè)完后應(yīng)認(rèn)真填寫相關(guān)記錄并統(tǒng)一存檔,作為制定設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備評(píng)估的依據(jù)。

　　4.5相關(guān)主管人員應(yīng)經(jīng)常查閱設(shè)備維修記錄,對(duì)故障頻繁的設(shè)備或同類設(shè)備出現(xiàn)的相同故障,應(yīng)作出故障分析,并采取預(yù)防措施,以降低維修成本。

　　4.6a、b類設(shè)備每臺(tái)應(yīng)貼基本資料卡一張,對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)示。資料卡上應(yīng)記錄設(shè)備名稱、編號(hào)、受電/水路徑或控制部位等;當(dāng)設(shè)備的實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí),資料卡的內(nèi)容應(yīng)及時(shí)更新。

　　4.7為了保證以最快的速度恢復(fù)供電,低壓配電室每一個(gè)開(kāi)關(guān)設(shè)置一個(gè)狀態(tài)卡,狀態(tài)卡一面寫送電字樣,另一面寫上停電字樣,并固定在明顯的位置,每次操作開(kāi)關(guān)后,必須使?fàn)顟B(tài)卡的`顯示與開(kāi)關(guān)的實(shí)際狀態(tài)保持一致,值班人員每班須檢查開(kāi)關(guān)的實(shí)際狀態(tài)與狀態(tài)卡指示的狀態(tài)是否一至,如有不一至的情況發(fā)生,應(yīng)查清原因。

項(xiàng)目設(shè)備管理制度5

　　物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責(zé)(制度)

　　1.對(duì)管理處經(jīng)理負(fù)責(zé),執(zhí)行管理處各項(xiàng)規(guī)定和決議。

　　2.負(fù)責(zé)設(shè)備管理質(zhì)量控制,通過(guò)科學(xué)管理和精心保養(yǎng),使各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,提高設(shè)備的使用壽命與完好率。

　　3.擬制設(shè)備的各項(xiàng)管理規(guī)章制度和質(zhì)量管理辦法,并督促所屬員工貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量管理辦法。

　　4.制定設(shè)備年度、月度的修理與維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

　　5.擬制設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)處理每一項(xiàng)與設(shè)備有關(guān)的緊急狀態(tài)與緊急事故,并做好善后與防范工作。

　　6.組織對(duì)日常設(shè)備管理,對(duì)重大設(shè)備事故做好原始記錄,搞好技術(shù)資料的歸檔和資料管理。

　　7.明確所屬員工工作職責(zé),督促其按時(shí)、按質(zhì)、按量完成本職工作,認(rèn)真查閱設(shè)備員工的各類工作記錄并簽名,努力提高每個(gè)員工的`工作積極性、創(chuàng)造性,營(yíng)造和保持良好的工作氛圍。

　　8.關(guān)心下屬員工的思想和生活,考核其工作實(shí)績(jī)與技術(shù)水平,對(duì)設(shè)備員工的獎(jiǎng)罰提出意見(jiàn),同時(shí)做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗設(shè)備人員的崗位職責(zé)、工作要求等內(nèi)容培訓(xùn)工作。

　　9.配合和參與業(yè)主搞好工程收尾工作,做好已竣工系統(tǒng)的驗(yàn)收與接管工作。

　　10.做好與其它部門的協(xié)作與配合工作,遇事分工不分家,責(zé)任到人。