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護(hù)理管理制度

時(shí)間:2024-04-29 14:40:02 管理制度 我要投稿

護(hù)理管理制度

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的護(hù)理管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

護(hù)理管理制度

護(hù)理管理制度1

  一、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組

  組長(zhǎng):邱學(xué)華

  成員:史藝萍、贠玲俠、李曉娟、董向紅、張英、王艷麗

  二、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)

  1、科室主任是科室質(zhì)量與安全第一責(zé)任人。

  2、貫徹落實(shí)國(guó)家的法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理規(guī)章制度;

  3、對(duì)本科室的醫(yī)療質(zhì)量全面負(fù)責(zé),應(yīng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、指導(dǎo),保障醫(yī)療質(zhì)量和安全;4、制定本科室的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度和措施并監(jiān)督落實(shí);

  5、結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施;制訂及修訂本科室的質(zhì)控工作制度、人員職責(zé)。

  6、在醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量控制檢查工作,抓好科內(nèi)診療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療文件書寫質(zhì)量工作。 7、本科室擬開展新技術(shù)的審議、申報(bào)與日常管理;

  8、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,協(xié)調(diào)處理醫(yī)患關(guān)系;

  9、科室醫(yī)師資格準(zhǔn)入、臨床崗位準(zhǔn)入考核及在本科室輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)的青年醫(yī)師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核;

  10、研究制定科室臨床路徑、單病種質(zhì)控實(shí)施辦法,做好、臨床路徑、單病種質(zhì)控管理工作;

  11、按照相關(guān)規(guī)定,主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療不良事件,按時(shí)報(bào)送院內(nèi)主管部門。

  12、定期對(duì)本科室的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理進(jìn)行檢查、研究,做好科室的質(zhì)量自測(cè)自評(píng),分析科室醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)、病人投訴情況,質(zhì)量缺陷問題,查找醫(yī)療、護(hù)理、管理隱患,自評(píng)工作優(yōu)劣。對(duì)違反相關(guān)制度的責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育及處理,并做好有關(guān)記錄。

  【婦科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組成員及職責(zé)分工】

  醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組成員名單:

  組長(zhǎng):邱學(xué)華

  組員:史藝萍、贠玲俠、李曉娟、董向紅、張英、王艷麗專職質(zhì)控員:史藝萍

  具體職責(zé)分工:

  史藝萍:負(fù)責(zé)醫(yī)療核心制度落實(shí)情況、患者安全目標(biāo)、知情告知

  贠玲俠:負(fù)責(zé)患者病情評(píng)估、危急重癥病人的處理李曉娟:負(fù)責(zé)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范與與醫(yī)療安全

  董向紅:負(fù)責(zé)合理用藥、抗菌藥物合理使用、基藥使用

  張英:負(fù)責(zé)臨床路徑、單病種管理

  王艷麗:負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量與安全

  三、科室醫(yī)療質(zhì)量管理員職責(zé)

  1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療質(zhì)量檢查、評(píng)判和分析。相關(guān)科室質(zhì)控員負(fù)責(zé)本科室計(jì)量?jī)x器的使用期管理,并保存其檢驗(yàn)證復(fù)印件以備查。

  2、臨床科室質(zhì)控重點(diǎn)內(nèi)容是:科室各種醫(yī)療文件書寫質(zhì)量,用藥及治療方案的合理性,協(xié)助主任、護(hù)士長(zhǎng)督促和落實(shí)醫(yī)院質(zhì)量控制方案,督促做好醫(yī)療活動(dòng)環(huán)節(jié)的規(guī)范操作及各種醫(yī)療方案的實(shí)施,并向科主任、護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)科室質(zhì)量管理各階段存在的主要問題,并提出整改意見。

  3、醫(yī)技科室質(zhì)控員應(yīng)注意各種操作的規(guī)范性,報(bào)告單填寫規(guī)范,各種儀器的標(biāo)準(zhǔn)校正、維護(hù)是否及時(shí),性能是否正常。各科質(zhì)控員對(duì)本科室質(zhì)量控制檢查建立規(guī)范記錄,每月進(jìn)行一次質(zhì)控分析,每季有一次小結(jié),半年和年終有一次總結(jié)。

  4、質(zhì)控員每季度向科室公布一次科室質(zhì)量檢查情況,向全科提出持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的整改建議。監(jiān)督檢查醫(yī)院關(guān)于提高醫(yī)療質(zhì)量的整改意見及科室質(zhì)控整改意見的落實(shí)情況。

  5、向院質(zhì)量管理部門匯報(bào)科室質(zhì)量管理運(yùn)行情況及質(zhì)控工作改進(jìn)建議。

  四、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查工作制度

  1、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組,每月定期或不定期對(duì)本專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查。對(duì)本科醫(yī)護(hù)人員的理論知識(shí)和技術(shù)操作情況每月進(jìn)行考核。做好事先控制,環(huán)節(jié)控制和終末控制,定期對(duì)本科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。要求檢查時(shí)嚴(yán)肅認(rèn)真,按醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐條逐項(xiàng)評(píng)價(jià)。

  2、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制小組每月定期或不定期組織科室醫(yī)護(hù)交叉質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)對(duì)全院各科室各專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量檢查。根據(jù)出現(xiàn)問題對(duì)所在科室提出整改建議,在下一期檢查中督察整改是否落實(shí)。若科室對(duì)整改意見提出異議,則由醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)解決。

  3、每月科主任查房對(duì)全科各專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行不定期監(jiān)控。

  4、醫(yī)療質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)對(duì)出現(xiàn)有爭(zhēng)議醫(yī)療問題進(jìn)行分析和定性,并提出整改和懲罰意見交科主任安排解決。

  五、醫(yī)療質(zhì)量控制方案

  1、質(zhì)量管理及考核組織

  (1)成立科室考核管理組織和三級(jí)質(zhì)量控制體系,設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,科室主任、護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控員組成科室質(zhì)量控制小組;負(fù)責(zé)制定本專業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院實(shí)際情況制定相關(guān)的工作制度及各級(jí)各類人員職責(zé),各科結(jié)合本科業(yè)務(wù)工作實(shí)際制訂診療護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)范并督促貫徹執(zhí)行。對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、功能、教學(xué)科研、病案質(zhì)量實(shí)行全面綜合管理。

  (2)建立三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督考核體系,對(duì)科室醫(yī)、護(hù)監(jiān)督考核,質(zhì)控小組對(duì)本科醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)考核,形成院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、院質(zhì)量檢查考核小組、科室質(zhì)控組三級(jí)質(zhì)量管理考核體系。

  (3)建立病案管理小組、藥事管理小組、感染管理小組、輸血管理小組、醫(yī)療事故預(yù)防及管理小組,分別負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)工作。

  2、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)

  (1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),建立準(zhǔn)入制度,對(duì)人員、器械特別是植入性器械、新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目的'準(zhǔn)入管理,規(guī)范各類人員執(zhí)業(yè)范圍。

  (2)嚴(yán)格執(zhí)行各種診療操作規(guī)范,加強(qiáng)醫(yī)療環(huán)節(jié)管理,科主任、護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)。

  (3)嚴(yán)格各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理規(guī)章制度的貫徹落實(shí),重點(diǎn)對(duì)核心制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行。

  3、健全感染管理制度認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療垃圾的收集與銷毀工作,核對(duì)傳染病上報(bào)情況,檢查各種感染管理工作,提出整改意見。

  4、定期組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),抓好繼續(xù)教育和人才培養(yǎng)工作,嚴(yán)抓“三基”“三嚴(yán)”強(qiáng)化訓(xùn)練,達(dá)到人人過關(guān),將“三基”“三嚴(yán)”的作用貫徹到醫(yī)療業(yè)務(wù)和質(zhì)量管理的始終。

  6、建立缺陷管理制度各個(gè)醫(yī)療環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),科主任和護(hù)士長(zhǎng)分別是科室醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量的第一責(zé)任人;建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)缺陷檔案。各醫(yī)技科室應(yīng)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作,操作人員是直接責(zé)任人。

  六、醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施方案

  1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),依法執(zhí)業(yè),各級(jí)各類人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)核心制度的落實(shí)和貫徹執(zhí)行,積極完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、科主任和護(hù)士長(zhǎng)是科室醫(yī)療質(zhì)量和安全責(zé)任人,加強(qiáng)對(duì)科室的管理和全科人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

  3、醫(yī)療文書應(yīng)符合規(guī)范要求:加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,嚴(yán)格三級(jí)醫(yī)師查房制度,下級(jí)醫(yī)生書寫病歷上級(jí)醫(yī)師及時(shí)修改和簽名。

  4、上級(jí)醫(yī)師查房應(yīng)有分析指導(dǎo)意見,能體現(xiàn)指導(dǎo)水平。上級(jí)醫(yī)師應(yīng)在查房病程記錄后簽字確認(rèn)。

  5、一、二線醫(yī)師值班運(yùn)行體制可靠,搶救治療記錄完整及時(shí),談話記錄及時(shí),內(nèi)容完整,必要時(shí)談話記錄應(yīng)讓患者或家屬簽名。危重病搶救成功率≥80%,醫(yī)療事故為零。

  6、制定切實(shí)可行的突發(fā)醫(yī)療事件應(yīng)急預(yù)案和搶救工作流程圖,全科成員應(yīng)熟悉掌握預(yù)案并按其執(zhí)行。

  7、科室急救設(shè)備及藥品完好,定期檢查清理及增補(bǔ),確保隨時(shí)使用。

  8、嚴(yán)格按《處方管理辦法》執(zhí)行,治療方案合理安全,病程記錄中應(yīng)有治療用藥觀察內(nèi)容,分析意見。

  9、尊重病人知情同意權(quán)和隱私權(quán),履行告知義務(wù),記錄及簽字齊全,有創(chuàng)檢查及治療有知情同意書,有患方意見及簽字,要求操作規(guī)范,記錄詳實(shí)。

  10、嚴(yán)格按醫(yī)保和新農(nóng)合醫(yī)療規(guī)定,因病情需要的自費(fèi)藥品和檢查項(xiàng)目應(yīng)告知患者并簽字同意。

  11、科主任臺(tái)帳健全,記錄內(nèi)容完整,科內(nèi)質(zhì)控有方案,有工作記錄,有整改意見,有評(píng)估小結(jié)。

  七、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度

  1、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組在科主任領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全科的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行管理監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查,開展每日、每周、每月質(zhì)控。

  2、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組的活動(dòng)應(yīng)每月一次,每次應(yīng)認(rèn)真分析評(píng)判本科室質(zhì)量動(dòng)態(tài)并總結(jié),對(duì)需改進(jìn)的內(nèi)容提出整改措施,并認(rèn)真做好質(zhì)控活動(dòng)記錄。

  3、對(duì)科室診療活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控,通過具體的診療示范操作,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療行為。每月組織各級(jí)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)、規(guī)范,強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識(shí)。

  4、對(duì)各種醫(yī)療文書的書寫情況進(jìn)行檢查(病歷、處方、醫(yī)囑、申請(qǐng)單、護(hù)理文件等),對(duì)核心醫(yī)療制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行檢查,提出整改措施并落實(shí)。

  八、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理重點(diǎn)項(xiàng)目

  1、醫(yī)療制度、醫(yī)療技術(shù)

  (1)、重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí):首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難危重病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、分級(jí)護(hù)理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規(guī)范、查對(duì)制度、抗菌藥物分級(jí)管理制度、醫(yī)患溝通制度等。

  (2)、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。

  (3)、加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育,牢固樹立質(zhì)量和安全意識(shí),提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識(shí)和參與能力,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。

  (4)、加強(qiáng)全員培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”必須人人達(dá)標(biāo)。

護(hù)理管理制度2

  實(shí)行護(hù)理查房,可加強(qiáng)醫(yī)、護(hù)之間和護(hù)、病之間的聯(lián)系,有利加強(qiáng)病房管理,也有助于提高護(hù)士長(zhǎng)的組織能力與業(yè)務(wù)技術(shù)水平,提高護(hù)理質(zhì)量。

  一、護(hù)理部組織各科護(hù)士每季度進(jìn)行一次較全面的查房,其內(nèi)容:

 。1)查危重病人的護(hù)理;

 。2)查護(hù)理操作;

 。3)查護(hù)理書寫;

  (4)查病房管理;

 。5)查差錯(cuò)事故、交叉感染發(fā)生情況。

  二、行政查房:

  科護(hù)士長(zhǎng)每月一次、病房護(hù)士長(zhǎng)每?jī)芍芤淮。查各班崗位?zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

  三、疾病查房:

  護(hù)理部每季(月)組織一次,病房護(hù)士長(zhǎng)每月組織一次,有實(shí)習(xí)護(hù)士時(shí)可結(jié)合教學(xué)查房。查房時(shí),到病人床前介紹病史、體檢情況,結(jié)合對(duì)病人的診斷、治療、護(hù)理進(jìn)行討論,最后由主持人總結(jié)。

  四、夜查房:

  由全院護(hù)士長(zhǎng)輪流參加。查房?jī)?nèi)容:了解各病房的工作量,重病人的護(hù)理,陪客管理,環(huán)境管理,搶救物品的準(zhǔn)備,值班護(hù)士掌握病情程度和工作態(tài)度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的.問題,逐條記錄,次日向護(hù)理部匯報(bào),必要時(shí)應(yīng)即使指正。遇到技術(shù)上的苦難,應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)。對(duì)病房共性問題,提交護(hù)理部在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上討論解決。發(fā)現(xiàn)某病區(qū)做到比較好的地方,應(yīng)予以鼓勵(lì)。 五、參加醫(yī)師查房:

  病房護(hù)士長(zhǎng)或主任護(hù)士每周安排1—2次參加。主任或主治醫(yī)師查房,以便進(jìn)一步了解病情和護(hù)理工作質(zhì)量。查房前要完成晨間護(hù)理和病室清掃工作,并囑病人臥床休息,不得外出,請(qǐng)陪客外出。要貫徹保護(hù)性醫(yī)療制度。

  實(shí)行責(zé)任制護(hù)理的科室,責(zé)任護(hù)士須在查房前完成晨間護(hù)理,晨會(huì)后參加醫(yī)師查房,以便進(jìn)一步熟悉病情,直接了解醫(yī)囑。

護(hù)理管理制度3

  1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,護(hù)士長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)手術(shù)室管理。

  2.工作人員管理:

  1)手術(shù)室工作人員,必須嚴(yán)格遵守手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2)進(jìn)入手術(shù)室時(shí)必須穿戴手術(shù)室專用的隔離衣、褲、拖鞋、一次性口罩、帽子。有皮膚感染灶或呼吸道感染者,不得進(jìn)入手術(shù)室,特殊情況呼吸道感染者需戴雙層口罩。手術(shù)室工作服不能在手術(shù)室以外的區(qū)域穿著。

  3)進(jìn)入手術(shù)室人員未取得院級(jí)管理部門的許可,任何個(gè)人、科室及媒體不得攜帶各種攝影器材進(jìn)行手術(shù)拍照、錄像。任何人員不能將移動(dòng)通訊工具帶入手術(shù)間使用。

  4)除參加手術(shù)的醫(yī)護(hù)人員外,其他人員不得進(jìn)入手術(shù)室。見習(xí)學(xué)生和參觀者,需有老師帶領(lǐng)或經(jīng)醫(yī)務(wù)處或護(hù)理部批準(zhǔn),并通知手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)和有關(guān)科室的'科主任。見習(xí)或參觀者,須在指定的手術(shù)間內(nèi)參觀,并接受手術(shù)室工作人員的管理和指導(dǎo),不得任意游走及進(jìn)入其他的手術(shù)間。然任何違規(guī)者,手術(shù)室負(fù)責(zé)人有權(quán)拒絕其進(jìn)入手術(shù)室,并通知有關(guān)部門。

  5)手術(shù)室24小時(shí)值班制,值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,以便隨時(shí)進(jìn)行各種緊急手術(shù);颊哌M(jìn)入手術(shù)室由護(hù)理人員陪伴,保證患者安全。

  6)手術(shù)室工作人員暫離手術(shù)室外出時(shí),需向護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)假,征得同意并安排好工作后方可離開。

護(hù)理管理制度4

  一、護(hù)理文書包括體溫單、臨時(shí)醫(yī)囑單、長(zhǎng)期醫(yī)囑單、住院首次護(hù)理記錄單、護(hù)理記錄單、手術(shù)護(hù)理記錄單、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單等。

  二、護(hù)理文書書寫應(yīng)做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范。

  三、護(hù)理文書書寫應(yīng)做到文字工整、字跡清晰、表述準(zhǔn)確、語(yǔ)句通順、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)正確,使用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)。

  四、護(hù)理文書應(yīng)當(dāng)具有法定資格的.護(hù)理人員按規(guī)范書寫,學(xué)生書寫的文書應(yīng)當(dāng)由老師審閱、修改并簽名。

  五、高年護(hù)士有審核、修改低年護(hù)士書寫的護(hù)理文書的責(zé)任。修改時(shí)應(yīng)當(dāng)注明修改日期,修改人員簽名,并保持原紀(jì)錄清晰、可辨。

  六、搶救記錄應(yīng)當(dāng)在搶救6小時(shí)內(nèi),由相關(guān)護(hù)士據(jù)實(shí)補(bǔ)齊,并加以注明。

  七、手術(shù)護(hù)理記錄應(yīng)當(dāng)在手術(shù)結(jié)束之后及時(shí)完成,按規(guī)范要求填寫,并放入病歷夾中。

  八、護(hù)理文書應(yīng)當(dāng)在病人出院時(shí)歸入醫(yī)院病例中,交病案室保存。

  九、制定并落實(shí)護(hù)理文書檢查考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲細(xì)則。

  十、護(hù)理文書質(zhì)控組每月對(duì)護(hù)理文書進(jìn)行抽查,并按分?jǐn)?shù)評(píng)出甲、乙、丙、三等,丙級(jí)病歷的書寫者在評(píng)先、晉升等方面實(shí)行一票否決,并與績(jī)效考評(píng)掛鉤。

護(hù)理管理制度5

  1.為提高護(hù)理人員的專業(yè)水平,吸取新的知識(shí),必須十分重視護(hù)理人員的外出參觀學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取機(jī)會(huì),拓寬學(xué)習(xí)路徑。

  2.外出學(xué)習(xí)參觀必須有計(jì)劃、有目標(biāo),做到學(xué)用結(jié)合。

  3.外出學(xué)習(xí)者必須十分珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),回來后及時(shí)向護(hù)理部匯報(bào)學(xué)習(xí)情況,根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,在相應(yīng)范圍內(nèi)向護(hù)理人員作外出學(xué)習(xí)匯報(bào),實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。

  4.非計(jì)劃內(nèi)的參觀學(xué)習(xí),必須事先向科室、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部提出申請(qǐng),批準(zhǔn)后方可參加。

  5.外出學(xué)習(xí)者必須自覺、嚴(yán)格地遵守學(xué)習(xí)班或醫(yī)院的'各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)醫(yī)院和自身的形象,有違紀(jì)者5年內(nèi)不得再次外出參觀學(xué)習(xí)。

護(hù)理管理制度6

  一、獎(jiǎng)勵(lì)制度

  1、助人為樂,在社會(huì)上受到好評(píng),為醫(yī)院贏得榮譽(yù)。

  2、見義勇為,為保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn),病區(qū)安全及患者安全做出貢獻(xiàn)。

  3、服務(wù)態(tài)度好,經(jīng)常受到患者,家屬,周圍同志和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,有效的杜絕差錯(cuò),事故,護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理糾紛的發(fā)生。

  5、帶病堅(jiān)持工作,主動(dòng)加班加點(diǎn),積極想辦法為患者解決實(shí)際困難。

  6、每個(gè)季度或全年全勤。

  7、為醫(yī)院或科室發(fā)展提出合理化建議,并采納后產(chǎn)生一定的.效果的。

  8、無院內(nèi)感染發(fā)生,醫(yī)療廢物管理規(guī)范。

  9、每個(gè)月或每年評(píng)比“星級(jí)”護(hù)士,優(yōu)秀護(hù)士,并給予較高的榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),

  10、每年在正式期刊,報(bào)紙上發(fā)表專業(yè)__,積極參與科研,著書成績(jī)顯著。

  二、懲罰制度

  1、違反護(hù)士?jī)x表規(guī)范的。

  2、上班濃妝艷抹,佩戴醒目首飾的。

  3、在病房中扎堆聊天,大聲說笑,工作時(shí)間干私活的遲到,早退,無故不按時(shí)交接班的。

  4、穿工作服外出的。

  5、在崗期間醫(yī)療廢物不分類,混放的。

  6、由于工作疏忽,責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)生護(hù)理差錯(cuò),糾紛,護(hù)理并發(fā)癥,對(duì)意外事故或重大事件未及時(shí)報(bào)告的。

  7、未經(jīng)許可在工作時(shí)間內(nèi)擅離職守,散播錯(cuò)誤的,惡意的信息或謠言。

  8、未按請(qǐng)假規(guī)定無故缺勤的,不服從調(diào)配的。

  9、不能完成正常的工作任務(wù),在護(hù)理操作過程中違反操作規(guī)程,給病人帶來痛苦給醫(yī)院代理啊影響的。

  10、值班時(shí)脫崗造成嚴(yán)重后果的。

護(hù)理管理制度7

  工作人員按要求著裝上崗,衣帽整齊,出入無菌間要換鞋入室。

  工作人員必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各種技術(shù)操作規(guī)程。

  嚴(yán)格劃分污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū),采用由“污”到“凈”的流水作業(yè)方式布局,做到工作區(qū)與生活區(qū)分開,污染物品與清潔物品分開,初洗與精洗分開,未滅菌與滅菌分開。清潔與污染采取單線行走,不可逆行。

  回收物品與發(fā)放物品應(yīng)分車、分人進(jìn)行,凡有膿血的器械物品須由病區(qū)初步清潔后交換。凡傳染病患者用過的物品必須經(jīng)高效消毒劑消毒后再與供應(yīng)室對(duì)換。

  每日更換消毒液,并對(duì)消毒液濃度進(jìn)行檢測(cè)。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員手的消毒規(guī)程。

  每月對(duì)無菌問進(jìn)行空氣培養(yǎng),每季度質(zhì)控科對(duì)操作臺(tái)面及工作人員的'手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),結(jié)果存檔。

  脈動(dòng)真空滅菌器每月采用生物指示劑檢測(cè)一次,檢測(cè)時(shí)采用前、中、后三點(diǎn)采樣;脈動(dòng)真空滅菌器每日在開鍋前,先做 BD 試驗(yàn)檢測(cè),每次檢測(cè)結(jié)果均存檔。對(duì)檢驗(yàn)科消毒的污染物品,應(yīng)做到專鍋專用,并登記。

  每日認(rèn)真清點(diǎn)和檢查基數(shù)物品儲(chǔ)備量,做到供應(yīng)及時(shí)。

  定期檢查各種儀器設(shè)備,確保使用安全。

  做好下收下送工作,服務(wù)主動(dòng)熱情,深入臨床第一線征求意見,不斷改進(jìn)工作。

護(hù)理管理制度8

  1、加強(qiáng)教育,加深護(hù)士對(duì)醫(yī)療銳器和職業(yè)暴露的認(rèn)可,掌握標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的概念和措施,并予以重視。

  1)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的概念:認(rèn)定病人的血液、體液、分泌物、排泄物均具有傳染性,不論是否有明顯的血跡污染或是否接觸非完整的皮膚與黏膜,接觸上述物質(zhì)者,必須采取防護(hù)措施。

  2)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的措施:

 、傧词郑航佑|病人的血液、體液、分泌物、排泄物極其污染物品,不論其是否戴手套,都必須洗手。遇有下述情況必須立即洗手:摘除手套后、接觸病人前后、可能污染環(huán)境或傳染其他人時(shí)。

  ②戴手套:接觸病人的上述物質(zhì)及其污染物品時(shí);接觸病人黏膜和非完整皮膚均應(yīng)戴手套;對(duì)病人既接觸清潔部位,又接觸污染部位時(shí)應(yīng)更換手套;在任何情況下處理深層體液時(shí)必須戴手套,完成工作后應(yīng)盡快脫去被血液、體液污染的手套。

  ③上述物質(zhì)時(shí)可能發(fā)生噴濺時(shí),應(yīng)戴眼罩、口罩,并穿防護(hù)衣,以防醫(yī)護(hù)人員皮膚、黏膜和衣服受到污染。

 、鼙簧鲜鑫镔|(zhì)污染的醫(yī)療用品和儀器設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理,重復(fù)使用的醫(yī)療儀器設(shè)備應(yīng)進(jìn)行清潔和適當(dāng)。

 、菁皶r(shí)處理污染的床單,防止接觸病人的皮膚和黏膜,以防污染衣物及微生物傳播。⑥銳利器具和針頭應(yīng)小心安放,及時(shí)置于固定的容器內(nèi),以防刺傷。⑦醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行各項(xiàng)醫(yī)療操作前后,在清潔及環(huán)境表面消毒時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。

 、嗫赡芪廴经h(huán)境或不能保持環(huán)境衛(wèi)生的病人應(yīng)予隔離。

  2、教育并糾正護(hù)士的不規(guī)范操作。不規(guī)范操作主要有:將用過的銳器或注射器進(jìn)行分離、浸泡、清洗;將用過的針帽套回針頭;將血液或體液從一個(gè)容器轉(zhuǎn)到另一個(gè)容器;將針頭遺棄在不耐刺的容器中;不及時(shí)處理用過的利器等。

  3、在進(jìn)行侵襲性護(hù)理操作過程中,要保證有充足的光線,并特別注意防止被針頭、縫合針、刀片等利器刺傷或者劃傷。

  4、掌握醫(yī)療銳器的`處理原則及方法,減少污染物和工作人員的二次污染。處理原則是:銳器使用后立即放入固定的堅(jiān)硬的利器盒里;對(duì)重復(fù)使用的注射器和其他醫(yī)療器具進(jìn)行嚴(yán)格的滅菌處理;禁止徒手接觸污染的利器,手術(shù)中利器應(yīng)用傳遞容器傳遞。

  5、意外暴露后的處理:

  1)皮膚意外接觸到血液或體液,立即用肥皂和流動(dòng)水沖洗;

  2)血液或體液意外進(jìn)入眼睛、口腔等,立即用大量生理鹽水沖洗;

  3)被污染的針頭刺傷后,應(yīng)立即擠出傷口血液,然后用肥皂和清水沖洗,再用碘伏和乙醇消毒。必要時(shí)進(jìn)行傷口處理。

  4)意外暴露后必須在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告護(hù)士長(zhǎng),并同時(shí)填寫利器傷登記表,由所在科室主任或護(hù)士長(zhǎng)確認(rèn)后上報(bào)院感辦。

  5)院感辦進(jìn)行登記備案,并會(huì)同感染科專家進(jìn)行危險(xiǎn)評(píng)估。盡可能追尋利器源,根據(jù)利器源情況確定跟蹤檢查項(xiàng)目及觀察時(shí)間。由感染科專家根據(jù)傷情制定預(yù)防用藥方案。

 、倮髟礊橐腋尾∪藭r(shí),應(yīng)查肝功能及二對(duì)半(傷后及時(shí)查、6個(gè)月時(shí)復(fù)查),注射高價(jià)免疫球蛋白,若hbsag陰性者則接種乙肝疫苗。

 、诶髟礊楸尾∪藭r(shí),應(yīng)查肝功能及抗—hcv(傷后及時(shí)查、6個(gè)月時(shí)復(fù)查、12個(gè)月時(shí)復(fù)查)。

 、劾髟礊閔iv病人,則按照hiv職業(yè)暴露處理。6)跟蹤期間,特別是最初的0~12周內(nèi),不應(yīng)獻(xiàn)血和母乳喂養(yǎng),性生活時(shí)戴避孕工具。

護(hù)理管理制度9

  一、根據(jù)院工作計(jì)劃,結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際,定期擬定醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,具體組織實(shí)施。

  二、經(jīng)常督促檢查工作制度和護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及護(hù)理人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行,提高基礎(chǔ)護(hù)理和疾病護(hù)理的質(zhì)量。

  三、合理計(jì)劃和調(diào)配使用護(hù)理人員,做到護(hù)理任務(wù)和力量的基本平衡,加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的具體指導(dǎo),充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的作用。組織護(hù)士長(zhǎng)查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查。

  四、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。開展業(yè)務(wù)知識(shí)的`學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練,統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程和定期考核。開展業(yè)余教育和舉辦短期學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理,開展護(hù)理工作的科研和技術(shù)革新活動(dòng)。不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。

  五、做好病房管理,達(dá)到環(huán)境整潔,安靜、舒適安全、工作有序的要求。對(duì)患者進(jìn)行住院指導(dǎo)和生活管理,搞好基礎(chǔ)護(hù)理,合理控制陪護(hù),積極創(chuàng)造條件,搞好病房設(shè)置規(guī)范化。

  六、定期對(duì)各科(病房)常備藥品、器械物品的領(lǐng)取、保管和使用情況進(jìn)行檢查。

  七、了解或參加各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重患者的搶救。

  八、經(jīng)常深入科室了解實(shí)際情況,督促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí),杜絕護(hù)理事故,減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,分析護(hù)理工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并作好記錄。定期向院長(zhǎng)匯報(bào)工作,提出改進(jìn)工作措施。

  九、掌握全院護(hù)理人員的工作學(xué)習(xí)、思想情況,做好思想政治工作,關(guān)心護(hù)士生活。

  十、建立本部門大事記。

護(hù)理管理制度10

  1、凡在護(hù)理業(yè)務(wù)、技術(shù)及其他方面遇有疑難,本科室(病區(qū))難以解決時(shí),可申請(qǐng)會(huì)診。

  2、會(huì)診前申請(qǐng)科室(病區(qū))應(yīng)做好各種資料準(zhǔn)備,目的.明確,會(huì)診時(shí)報(bào)告病情及有關(guān)內(nèi)容,做好會(huì)診記錄,會(huì)診后認(rèn)真組織實(shí)施會(huì)診意見。

  3、病區(qū)會(huì)診:由病區(qū)護(hù)士提出申請(qǐng),病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)召集有關(guān)人員參加。

  4、科間會(huì)診:由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)提出申請(qǐng),填寫會(huì)診單,經(jīng)科護(hù)士長(zhǎng)同意或直接送被邀科室(病區(qū))。被邀科室(病區(qū))的護(hù)士長(zhǎng)或主管護(hù)師以上人員參加會(huì)診。()會(huì)診一般要求在兩天內(nèi)完成,會(huì)診由護(hù)士長(zhǎng)主持,科護(hù)士長(zhǎng)及病區(qū)有關(guān)人員參加,責(zé)任護(hù)士書寫會(huì)診記錄。

  5、院內(nèi)會(huì)診:由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)提出申請(qǐng),填寫會(huì)診單,經(jīng)科護(hù)士長(zhǎng),護(hù)理部同意后送被邀科室(病區(qū)),并確定會(huì)診時(shí)間,被邀科室(病區(qū))派出有豐富經(jīng)驗(yàn)的主管護(hù)師以上人員或護(hù)士長(zhǎng)參加。會(huì)診由申請(qǐng)病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)主持,護(hù)理部工作人員,科護(hù)士長(zhǎng)及相關(guān)人員參加,詳細(xì)記錄會(huì)診意見,應(yīng)邀會(huì)診護(hù)士填寫會(huì)診記錄。

  6、院外會(huì)診:由科護(hù)士長(zhǎng)或病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)提出申請(qǐng),填寫會(huì)診單,經(jīng)護(hù)理部同意,會(huì)診單經(jīng)護(hù)理部蓋章發(fā)往被邀醫(yī)院護(hù)理部。會(huì)診由科護(hù)士長(zhǎng)或病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)主持,護(hù)理部工作人員、科護(hù)士長(zhǎng)及病區(qū)有關(guān)人員參加,應(yīng)邀會(huì)診護(hù)士書寫會(huì)診記錄。

  7、緊急會(huì)診:被邀請(qǐng)的人員必須隨請(qǐng)隨到,雙方及時(shí)做好記錄。

護(hù)理管理制度11

  1、帶教老師應(yīng)具備大專以上(含大專)學(xué)歷、護(hù)師(含護(hù)師)以上技術(shù)職稱,屬本科系的業(yè)務(wù)骨干。由所在科室推薦,并經(jīng)護(hù)理部考核、審批而定。

  2、帶教老師在本科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)學(xué)員、進(jìn)修生的教學(xué)及管理工作。

  3、帶教老師在教學(xué)及管理工作中,必須嚴(yán)格執(zhí)行:護(hù)理部——帶教老師——學(xué)員班長(zhǎng)三級(jí)管理制。

  4、實(shí)習(xí)、進(jìn)修學(xué)員在本科室輪轉(zhuǎn)期間,帶教老師應(yīng)了解學(xué)員的基本情況,包括:姓名、所屬學(xué)校、學(xué)歷、進(jìn)出科時(shí)間,業(yè)務(wù)水平、工作表現(xiàn)及心理動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向護(hù)理部匯報(bào),并在學(xué)員出科時(shí)給以恰當(dāng)?shù)蔫b定。

  5、合理安排學(xué)員的.實(shí)習(xí)計(jì)劃及班次。負(fù)責(zé)落實(shí)“一帶一”教學(xué)制度,安排有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士參與帶教。原則上,工作2年以上的護(hù)士和二級(jí)以上(含二級(jí))護(hù)士,并獲得執(zhí)業(yè)資格者方可參與帶教。

  6、帶教老師應(yīng)結(jié)合本科病人的疾病特點(diǎn),負(fù)責(zé)安排每周至少一

  次給學(xué)員講課,要求每次課不少于30分鐘。并要求老師有授課教案,學(xué)員有聽課筆記。

  6、帶教老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)員完成指定數(shù)量的全程護(hù)理病歷或特護(hù)記錄單,要求指導(dǎo)每輪學(xué)員完成全程護(hù)理病歷或特護(hù)記錄單2份(整個(gè)實(shí)習(xí)期間,每名本科生至少完成4份,大專生至少3份,中專生至少2份護(hù)理病歷或特護(hù)記錄單),負(fù)責(zé)批改后上交護(hù)理部。

  7、每輪學(xué)員進(jìn)、出科時(shí)都要對(duì)其進(jìn)行理論考試,出科時(shí)還要進(jìn)行1—2項(xiàng)操作考試,并記錄成績(jī),上報(bào)護(hù)理部。

  8、帶教老師負(fù)責(zé)實(shí)事求是填寫實(shí)習(xí)、進(jìn)修學(xué)員輪轉(zhuǎn)鑒定。

  10、未經(jīng)護(hù)理部同意,帶教老師不得更改學(xué)員輪轉(zhuǎn)次序、不得對(duì)學(xué)員分布進(jìn)行調(diào)整。

  11、未經(jīng)護(hù)理部同意,帶教科室和帶教老師不得批準(zhǔn)學(xué)員病事假。學(xué)員請(qǐng)病假,帶教老師負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收其有效診斷證明后,立即上報(bào)護(hù)理部;學(xué)員請(qǐng)事假,需有其校方出具證明,學(xué)員填寫假條,帶教科室和護(hù)理部均簽署意見后,方可離院,歸隊(duì)后需到護(hù)理部銷假。

  12、護(hù)理部每?jī)稍抡匍_一次帶教老師座談會(huì)。相互學(xué)習(xí)交流帶教經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短提高臨床教學(xué)質(zhì)量。

  13、護(hù)理部每月通過檢查教案、學(xué)員調(diào)查問卷、學(xué)員對(duì)帶教老師測(cè)評(píng)、護(hù)理部不定時(shí)走訪、抽查等形式,定期對(duì)帶教老師進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考評(píng)。

  14、如連續(xù)三次測(cè)評(píng)平均成績(jī)未達(dá)80分以上,經(jīng)護(hù)理部調(diào)查核實(shí)后,確屬不合格帶教老師者,取消其帶教資格;如連續(xù)兩次問卷調(diào)

  查顯示其“不按教學(xué)計(jì)劃帶教”者,護(hù)理部以客觀事實(shí)為依據(jù),經(jīng)護(hù)理部調(diào)查核實(shí),情況屬實(shí)限期更正,屢教不改者取消帶教資格;如調(diào)查問卷連續(xù)三次顯示“本科室無稱職帶教老師”,經(jīng)護(hù)理部調(diào)查核實(shí),確屬為不合格帶教科室者,取消科室?guī)Ы藤Y格。

  15、連續(xù)2人次被取消帶教資格的科室或連續(xù)三次被測(cè)評(píng)為“本科室無稱職帶教老師”的科室,本項(xiàng)目的科室成績(jī)將以0分計(jì)算。

護(hù)理管理制度12

  一、護(hù)理部按《護(hù)理人員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》每季度一次對(duì)護(hù)士長(zhǎng)及各級(jí)護(hù)理人員的工作品德進(jìn)行考評(píng),考評(píng)方法:先自評(píng),再由考試考評(píng)小組總評(píng),按百分制計(jì)分,再由護(hù)理部過目后登入?yún)R總表,以進(jìn)一步督促護(hù)理人員的工作自覺性和主動(dòng)性,分值作為晉升年終考評(píng)參考。

  二、每年終按優(yōu)職、稱職、基本稱職、不稱職對(duì)各級(jí)護(hù)理人員綜合評(píng)定,作為骨干培養(yǎng)晉升的'依據(jù)。 附:護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo):

  1、護(hù)理技術(shù)操作合格率:≥95%

  2、基礎(chǔ)護(hù)理合格率:≥95%

  3、特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率:≥95%

  4、護(hù)理表格書寫合格率:≥95%

  5、規(guī)章制度管理:≥95%

  6、急救物品完好率:100%

  7、消毒器械消毒滅菌合格率:100%

  8、褥瘡、紅臀發(fā)生率:0

  9、每百?gòu)埓矄巫o(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生次數(shù):≤0.5

  10、年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù):0

  11、服務(wù)態(tài)度滿意率:≥90%

  12、整體護(hù)理病房工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn): 病房床位數(shù)與崗位護(hù)士數(shù)之比:≥1:0.4 護(hù)士的職責(zé)和分工科學(xué)合理,非護(hù)理工作不能占用護(hù)士人力 病人基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到95%

  護(hù)士應(yīng)用護(hù)理程序護(hù)理病人,其工作應(yīng)達(dá)到:

  a:入(。┰涸u(píng)估與病人狀況符合率≥90%

  b:護(hù)理問題(診斷)符合率≥90%

  c:護(hù)理措施符合率≥95%,實(shí)施率達(dá)100%,并進(jìn)行效果評(píng)估

  d:護(hù)理宣教計(jì)劃覆蓋率≥95%

  e:護(hù)理文書書寫與實(shí)際護(hù)理過程相符(上述各指標(biāo)應(yīng)從病人和病歷雙方面對(duì)照檢查

  病人對(duì)護(hù)理工作滿意率≥95%

護(hù)理管理制度13

  1、建立健全質(zhì)量管理體系,護(hù)理部設(shè)專人分管質(zhì)量管理,護(hù)理部下設(shè)護(hù)理質(zhì)控組,專人負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量控制。

  2、建立健全全院三級(jí)護(hù)理質(zhì)控絡(luò),三級(jí)質(zhì)控由護(hù)理部主任及科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)組成,二級(jí)質(zhì)控由科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士長(zhǎng)組成,一級(jí)質(zhì)控由護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士組成;護(hù)理各項(xiàng)目管理組由科護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士長(zhǎng)組成。

  3、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員質(zhì)量管理教育,提高護(hù)理人員的質(zhì)量意識(shí),使每個(gè)護(hù)士明確各項(xiàng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),組織全體護(hù)理人員參加質(zhì)量管理活動(dòng)。

  4、隨著護(hù)理學(xué)科的發(fā)展,護(hù)理部組織質(zhì)控人員不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范護(hù)理質(zhì)控工作的.各個(gè)環(huán)節(jié),修訂完善質(zhì)量考評(píng)細(xì)則和實(shí)施方案。

  5、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量把關(guān),每天查房至少四次(晨會(huì)交班前,中午下班前,下午上班后、下午下班前)以上,掌握病區(qū)動(dòng)態(tài)和危重病人情況。每周夜查房一次。

  6、三級(jí)護(hù)理質(zhì)量檢查每季度一次,二級(jí)護(hù)理質(zhì)量檢查每月一次,一級(jí)護(hù)理質(zhì)量檢查每半個(gè)月一次,對(duì)存在問題及時(shí)指出并限期改正。

  7、護(hù)理部組織質(zhì)控組成員每月隨機(jī)抽查,針對(duì)問題檢查,并將每月檢查情況匯總,檢查結(jié)果向各病房護(hù)士長(zhǎng)反饋和呈報(bào)信息科。每季度進(jìn)行一次質(zhì)量分析、評(píng)價(jià),提出改進(jìn)措施并及時(shí)反饋,每年進(jìn)行一次質(zhì)量管理分析研討會(huì)。

護(hù)理管理制度14

  一、護(hù)理工作安全管理制度

  1、護(hù)理人員進(jìn)行法制和護(hù)理安全教育,增強(qiáng)護(hù)理安全意識(shí)和責(zé)任心,提高護(hù)理質(zhì)量。

  2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,落實(shí)各級(jí)人員工作職責(zé),定期檢查落實(shí)情況。

  3、嚴(yán)格遵守護(hù)理查對(duì)制度,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止醫(yī)院感染發(fā)生。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,護(hù)士要及時(shí)巡視病區(qū),對(duì)小兒、煩躁、神志不清、使用熱水袋、冰袋、臥床等患者應(yīng)加強(qiáng)巡視,確保患者安全,防止意外發(fā)生。

  6、加強(qiáng)病區(qū)藥品管理,執(zhí)行藥品管理制度。麻藥品置專柜上鎖,專人管理,有基數(shù),有交接班記錄,使用有登記;急救設(shè)施和藥品、貴重儀器有專人管理,處于備用狀態(tài)。

  7、做好防火防盜工作,加強(qiáng)易燃、易爆、易損物品的管理及對(duì)護(hù)理人員和病人、陪人進(jìn)行安全教育。經(jīng)常檢查電源、水源、防火設(shè)施,及時(shí)維修,保證安全運(yùn)用。不得私自對(duì)病區(qū)的`設(shè)施亂拆或改建。

  二、院患者安全管理制度

  住院患者應(yīng)遵守入院須知,聽從醫(yī)護(hù)人員的指導(dǎo),與醫(yī)護(hù)人員配合,服從治療和護(hù)理,安心修養(yǎng),確保安全。

  1、病員入院時(shí),認(rèn)真聽取入院宣教內(nèi)容。

  2、患者應(yīng)遵守病區(qū)作息時(shí)間,保持環(huán)境整潔與安靜,不在室內(nèi)吸煙及使用電器等。

  3、護(hù)士不得私自答應(yīng)病員外宿,若有特殊情況外出時(shí),必須經(jīng)科主任及主管醫(yī)師批準(zhǔn)同意后,方可離開。

  4、病員私自外出發(fā)生意外情況,一切后果自負(fù)。

  5、病員若未經(jīng)許可不得進(jìn)入診療場(chǎng)所;不得動(dòng)用醫(yī)療、護(hù)理設(shè)備;不得進(jìn)行任何護(hù)理技術(shù)操作。

  6、需留陪人嚴(yán)格按醫(yī)囑執(zhí)行。

護(hù)理管理制度15

 。1)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)資料檔案內(nèi)容

  1)護(hù)理技術(shù)資料:包括本院制訂的各種疾病護(hù)理常規(guī),各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,每年制訂的科研計(jì)劃,發(fā)表的護(hù)理學(xué)術(shù)論文,國(guó)內(nèi)外護(hù)理科技動(dòng)態(tài),編目存檔。全國(guó)、省、市有關(guān)護(hù)理學(xué)術(shù)論文資料,各種學(xué)習(xí)班及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況,專題講座等。

  2)護(hù)理業(yè)務(wù)工作檔案:包括年度護(hù)理工作計(jì)劃、工作總結(jié),以及上級(jí)有關(guān)護(hù)理文件,申報(bào)上級(jí)有關(guān)呈批件存底;年度、季度護(hù)理工作檢查評(píng)比總結(jié);院內(nèi)外有關(guān)護(hù)理工作制度;各種會(huì)議紀(jì)要、記錄;護(hù)理人員的.執(zhí)業(yè)注冊(cè)、進(jìn)修、培訓(xùn)、出勤情況,以及獎(jiǎng)、懲、缺陷事故等資料,均應(yīng)登記存檔。

  3)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案:主要包括個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)歷、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)考核情況,科研成果,學(xué)術(shù)論文,獎(jiǎng)、懲及晉升材料等。

 。2)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)檔案管理

  1)護(hù)理部指定專人負(fù)責(zé)材料收集、登記和保管工作。應(yīng)保證材料的完整、清晰。

  2)建立保管制度,平時(shí)分卷、分檔存放,年終進(jìn)行分類、分冊(cè)裝訂,長(zhǎng)期保管。

  3)每位科護(hù)長(zhǎng)配備電腦一臺(tái),建立檔案與護(hù)理部聯(lián)網(wǎng)。

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