施工現(xiàn)場管理制度
在現(xiàn)在社會，制度的使用頻率逐漸增多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的施工現(xiàn)場管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工現(xiàn)場管理制度1
工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過程質(zhì)量責(zé)任重于泰山，為了對國家和用戶高度負責(zé)，為了使設(shè)計文件，施工標(biāo)準(zhǔn)，合同約定最終實現(xiàn)，并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價值，特制定施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度如下：
1、按照國家和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運行要求，建立健全項目工程質(zhì)量保證體系，落實崗位質(zhì)量責(zé)任制，強化管理，責(zé)任到人。
2、認真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，明確項目質(zhì)量目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好職工培訓(xùn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
3、努力學(xué)習(xí)，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點帶面，確保工程質(zhì)量整體水平，對“四新”技術(shù)，明確重點，詳細具體，注重可操作性。
4、在認真搞好圖紙會審，精心編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，加強施工過程的設(shè)計變更（審查）管理，加強技術(shù)復(fù)核工作，強化組織技術(shù)交底，強化積累技術(shù)質(zhì)量的`全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時。
5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴格選擇分包商，通過對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力，信譽調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實際檢驗評價，各供方之間的比較，最后中和評價，選定工作關(guān)系，在使用前嚴格進行：
1、書面檢查；
2、外觀檢驗；
3、理化檢驗；
4、無損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。
5、實施工序質(zhì)量監(jiān)控，通過對工序活動條件（人、材料、機械、方法、環(huán)境等）和工序活動效果（即工序的過程標(biāo)準(zhǔn)）兩個方面監(jiān)控，通過管因素、管過程，從而實現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過關(guān)、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。
6、及時準(zhǔn)確留存質(zhì)量過程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過程試件，必須及時做好，專人養(yǎng)護、專人送試，及時留檔。
7、組織施工質(zhì)量檢驗，強化質(zhì)量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱質(zhì)量三檢）和專業(yè)檢查（施工組項時檢查，項目部每月兩次綜評驗測）工程隱蔽驗收、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗收，實施工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，班組個人獎罰分明，兌現(xiàn)整改堅決及時。
8、從施工順序和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護方法保護好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。
9、堅持竣工標(biāo)準(zhǔn)，做好售后服務(wù)，堅持竣工內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)，通過內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質(zhì)量，實現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標(biāo)，售后服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量，堅持24小時內(nèi)處理好質(zhì)量投訴，并按季節(jié)性，技術(shù)性，保修期滿，積極主動回訪用戶，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進完善，推動工程質(zhì)量的提高。
施工現(xiàn)場管理制度2
為了加強施工現(xiàn)場倉庫消防安全管理，保護倉庫免受火災(zāi)危害，根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及其實施細則有關(guān)規(guī)定，特制定本規(guī)定如下：
一、項目施工必須貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，實行誰主管誰負責(zé)的'原則，組織消防宣傳工作，提高職工消防安全意識；
二、現(xiàn)場倉庫保管員應(yīng)當(dāng)熟悉儲存物品的分類、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維護保養(yǎng)方法，做好本崗位的防火工作。
三、對倉庫新職工應(yīng)當(dāng)進行倉儲業(yè)務(wù)和消防知識的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格、方可上崗作業(yè)。
四、倉庫嚴格執(zhí)行夜間值班，巡邏制度，帶班人員應(yīng)當(dāng)認真檢查，督促落實。
五、物品入庫前應(yīng)當(dāng)有專人負責(zé)檢查，確定無火種等隱患后、方準(zhǔn)入庫。
六、庫房不準(zhǔn)使用碘鎢燈和高溫照明燈具，不準(zhǔn)使用電爐、煤油爐、電烙鐵、電燙斗、熱水器等器具和電視機、電冰箱等家用電器。
七、倉庫應(yīng)裝置醒目的防火標(biāo)志，按照國家有關(guān)消防規(guī)范，設(shè)置配備消防設(shè)施和器材。
八、消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點，周圍不準(zhǔn)堆放物品和雜物。
九、倉庫的消防設(shè)施、器材，應(yīng)當(dāng)由專人管理，負責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置，保證完好有效，嚴禁圈占、埋壓和挪用。
施工現(xiàn)場管理制度3
一、施工現(xiàn)場根據(jù)所處地域情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄。
二、建立健全的保衛(wèi)消防組織和人員，做到晝夜巡查，不缺崗。
三、消防用水，消防器材具備充足適用，布局合理，消防設(shè)備三米以內(nèi)不得堆放物品。
四、消防管道暢通。
五、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。
六、對易燃易爆等物品，要設(shè)有專用庫房和地點存放。存放領(lǐng)用專人管理，嚴格手續(xù)。
七、明火作業(yè)，采取專人檢查批準(zhǔn)，實行“用火證”制度，現(xiàn)場禁止吸煙，必要時設(shè)置安全的'吸煙場所。
八、定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。
九、對事故現(xiàn)場做好保護，配合有關(guān)部門做好善后工作。
十、火警119；匪警110 消防保衛(wèi)負責(zé)人
施工現(xiàn)場管理制度4
1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進場前，應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場各級管理人員及班組負責(zé)人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認定進入施工補充協(xié)議，方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際能力和水平，決定其是否留退。
2、各施工單位進場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。
3、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間，保證每天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應(yīng)保證及時到工地解決。
4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式開工前15天應(yīng)向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。
5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的`協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項，均應(yīng)以書面形式傳達，如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。
7、現(xiàn)場所有往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn)，并妥善保存。()如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責(zé)任由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。
8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出，否則視為認同，并應(yīng)嚴格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。
9、在施工過程中，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。
10、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應(yīng)在進場前隨施工組織設(shè)計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。
11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執(zhí)行將給予500-20xx/項、次。
施工現(xiàn)場管理制度5
企業(yè)為了保證生產(chǎn)設(shè)備正常安全運行，保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規(guī)定和章程。一般應(yīng)包括：設(shè)備管理體制及機構(gòu)設(shè)置的規(guī)定，固定資產(chǎn)設(shè)備管理制度，設(shè)備前期管理制度，設(shè)備管理制度改造、更新設(shè)備管理制度，進口設(shè)備、重點設(shè)備管理制度，檢修計劃設(shè)備管理制度，檢修技術(shù)設(shè)備管理制度，設(shè)備管理與維修的財務(wù)管理制度，設(shè)備統(tǒng)計、考核制度，設(shè)備事故管理制度，壓力容器等特殊設(shè)備管理制度，設(shè)備的使用、操作、維護和檢修規(guī)程，潤滑設(shè)備管理制度規(guī)范，備件管理辦法等。
一、設(shè)備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行
設(shè)備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導(dǎo)正確操作使用和維護設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護規(guī)程。
規(guī)程制定與修改的要求
1、廠（礦）首先要按照設(shè)備管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。
2、凡是安裝在用的設(shè)備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。
3、對新投產(chǎn)的設(shè)備，廠（礦）要負責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。
4、當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時，在改變工藝前10天，生產(chǎn)廠（礦）要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改，以保證規(guī)程的有效性。
5、崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要逐級及時反映，規(guī)程設(shè)備管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實情況，對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。
6、新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進行審批。
7、對使用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式，由廠（礦）組織重新修訂、印發(fā)，并同時通知原有規(guī)程作廢。
8、當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程，由廠（礦）批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。
設(shè)備管理使用、維護規(guī)程必須包括的內(nèi)容：
�。ㄒ唬┰O(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：
1、設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等；
2、設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況，原有缺陷變化，運行參數(shù)的變化，故障及處理情況等；
3、操作設(shè)備的步驟，包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序；
4、緊急情況處理的規(guī)定；
5、設(shè)備使用中的'安全注意事項，非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；
6、設(shè)備運行中故障的排除。
（二）設(shè)備維護規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容：
1、設(shè)備傳動示意圖和電氣原理圖；
2、設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求；
3、定時清掃的規(guī)定；
4、設(shè)備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期（時間）、檢查人等；
5、運行中常見故障的排除方法；
6、設(shè)備主要易損件的報廢標(biāo)準(zhǔn)；
7、安全注意事項。
設(shè)備使用、維護規(guī)程的貫徹執(zhí)行
1、新設(shè)備投入使用前，要由廠（礦）專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。
2、生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
3、設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級組織的規(guī)程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。
4、生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程，車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理制度人員，每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，抽查情況納入考核。
二、設(shè)備管理制度內(nèi)容
設(shè)備技術(shù)狀況的管理
對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級落實到崗位。
設(shè)備潤滑管理
（一）對潤滑設(shè)備管理制度工作的要求：
1、各單位機動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；廠礦或車間機動科（組）設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；修理車間（工段）設(shè)潤滑班或潤滑工負責(zé)設(shè)備潤滑工作。
2、每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。
3、各廠礦要認真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4、對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6、認真做到廢油的回收
施工現(xiàn)場管理制度6
一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應(yīng)該必須發(fā)動班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標(biāo)準(zhǔn)進行定期考評并與獎、罰掛鉤，在提高班組操作素質(zhì)的基礎(chǔ)上，各班組自覺地按照各自的管理標(biāo)準(zhǔn)做好操作落手清工作，以保證場容管理水平的`提高。
二、項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子要有人負責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。由技術(shù)員、安全員、施工員負責(zé)實施具體的檢查、考核，原則上誰簽發(fā)任務(wù)單誰考核，一般由施工員負責(zé)。評分符合標(biāo)準(zhǔn)，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實據(jù)，獎罰要分明。
三、施工現(xiàn)場落手清工作的一般要求：
1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點。
2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應(yīng)作到就層就地破碎使用。
3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放，注意保管。
4、在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除底笆上砼，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。
5、落手清工作最基本要求是：“工完料盡場地清”。
施工現(xiàn)場管理制度7
一、施工過程中存在的安全風(fēng)險
1、農(nóng)民工安全意識較差、安全觀念淡薄、缺乏安全技術(shù)，對安全生產(chǎn)認識不足，對安全工作麻痹大意，同時年齡偏大，一般都在55歲以上，這些農(nóng)民工由于年邁體弱，潛在的安全風(fēng)險較大。
2、工程建設(shè)規(guī)模大，施工安全控制面廣，流動作業(yè)多，交叉作業(yè)多，作業(yè)位置多變，遇到的不確定的安全因素多，安全工作涉及到的范圍大，控制面廣。
3、技改施工過程中長期會存在高處墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌、臨時用電，火災(zāi)爆炸等安全隱患。
4、環(huán)境風(fēng)險，改擴建工程中電站生產(chǎn)區(qū)域和施工區(qū)域處在同一環(huán)境中，給施工也帶來一定的風(fēng)險，同時有個別附近的農(nóng)民或者學(xué)生進入施工區(qū)域撿柴或者看熱鬧，我已經(jīng)和鄭站長商量，馬上設(shè)置門衛(wèi)，進行封閉式施工。
由于存在以上安全風(fēng)險，施工現(xiàn)場不確定的安全因素多，隨著工程進度的推移，這些不安全的因素又在變化、在轉(zhuǎn)移。又加之電業(yè)局對安全管理要求高、懲罰重，國家工傷保險賠償條例規(guī)定工傷賠償額高，我們業(yè)主項目部的管理人員和施工方的管理人員倍感壓力。
二、針對以上所談的安全風(fēng)險，我們把壓力變動力，采取以下有效措施加強對施工現(xiàn)場的安全管理
1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。將安全目標(biāo)分解到施工單位的項目負責(zé)人、施工員、工長以及每個崗位的作業(yè)人員身上，讓每位工程參與者都感受到安全生產(chǎn)的壓力和責(zé)任，讓他們真正明白安全生產(chǎn)不是哪一個單位、哪個部門、哪個組織的責(zé)任，而是每一個參與者都應(yīng)盡到安全責(zé)任。安全職責(zé)要“橫向到邊，縱向到底”，從項目負責(zé)人、施工負責(zé)人直到項目班組、操作崗位，都要明確安全職責(zé)，分解安全目標(biāo)和指標(biāo)，避免上緊下松，層層衰減，讓每一個員工都能感受到安全生產(chǎn)的壓力，從而更加關(guān)注自已身邊的安全，形成全員關(guān)注安全的管理格局。真正做到“安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全生產(chǎn)人人參與”，我們在工作中要求施工項目部對不同部位的安全工作分工負責(zé)，責(zé)任落實到每一個具體的人身上，施工員監(jiān)督作業(yè)人員認真執(zhí)行安全規(guī)程，及時處理安全隱患和違章作業(yè)，業(yè)主項目部和施工項目部負責(zé)人對施工班組的安全措施落實情況和操作人員執(zhí)安全規(guī)程的情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、強化教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識
安全教育培訓(xùn)包括兩方面，一是項目部的現(xiàn)場管理人員，加強他們對安全生產(chǎn)的認識、安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)責(zé)任的學(xué)習(xí)，其次是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)、技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，管理人員通過對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓他們懂得自已身上所肩負的安全責(zé)任，懂得由于人為原因?qū)е掳踩a(chǎn)事故應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任，讓施工員自已感覺到施工安全責(zé)任重大，增強全體施工人員的責(zé)任意識，增強他們安全生產(chǎn)的積極性和主動性。二是對工長和民工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每一批農(nóng)民工進場都要進行安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)態(tài)度等方面的.培訓(xùn)，學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場的管理制度、勞動紀(jì)律、著裝規(guī)定，加強他們的責(zé)任意識，提高他們的安全意識，對民工主要是安全意識、安全態(tài)度的教育，教育形式主要有：安全技術(shù)交底，班前會班后會，召開安全生產(chǎn)例會，張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志。通過安全培訓(xùn)，提高管理人員的安全技能，增強管理人員和作業(yè)人員的安全意識，提高每一位參與者的責(zé)任感，讓每位建設(shè)參與者都感受到“安全生產(chǎn)人人參與”，樹立起大家的安全就是自已的安全的觀念，樹產(chǎn)起安全就是效益的觀念。
3、加大工程中危險性較大的分部分項工程的管理力度
技改工程中存著以下危險較大的分部分項工程：拆除工程、爆破工程、深基坑工程，起重吊裝工程、腳手架搭拆工程，施工臨時用電工程，這些工程按照建設(shè)工程管理規(guī)定必須編制專項施工方案，并經(jīng)專家評審并附驗算結(jié)果，由于我們具體條件的限制不能完全按照規(guī)定去操控，但我們施工人員對以上工程要加大管理力度，督促施工從業(yè)人員做好相應(yīng)的安全措施，正確使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護用具，做好預(yù)留洞口、通道口、樓梯口、樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的及時防護工作，只要在施工發(fā)現(xiàn)有四口五臨邊的就要及時加以防護，不等不靠，不得在等靠中麻痹大意出現(xiàn)事故。
4、加強施工現(xiàn)場臨時用電的管理
臨時用電屬建設(shè)工程中危險性較大的分部分項工程，我們施工現(xiàn)場管理人員非常重視，業(yè)主項目部安排尚文同志負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、檢查、督促施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范管理，施工現(xiàn)場所有的臨時用電都必須安裝三級漏電保護器，做到一機一閘，不能一閘多用，對沒有安裝漏電保護的臨時用電設(shè)備禁止使用，對只有一級漏電保護的臨時用電設(shè)備立即整改，對只有兩級漏電保護的電氣設(shè)備落實專人限時整改。所有的臨時用電導(dǎo)線必須架高運行，嚴禁拖地運行，靠近移動機器處的導(dǎo)線需要穿管保護。
5、加大對施工現(xiàn)場安全檢查力度
安全檢查的重點是查“三違”和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)設(shè)施是否滿足施工要求，檢查內(nèi)容包括查思想、查精神狀況、查隱患、查安全措施、查整改落實。每班上班時都要對民工進行仔細地觀察，看其精神狀態(tài)是否良好，是否醉酒，能否勝任當(dāng)天的工作，如精神狀態(tài)不好勸其當(dāng)天不要上班，觀察探聽民工是否有先天性心臟病或其它的先天性的身里缺陷，如有要叫勞務(wù)分包人釋放。業(yè)主項目部和施工項目部對查出的安全隱患要及時加以整改，要落實責(zé)任人限時整改，業(yè)主項目部負責(zé)人和施工項目部負責(zé)人對整改結(jié)果加以檢查驗收，對整改不及時的要求施工方做出處理，并對作業(yè)人員進行安全思想教育，形成一個閉環(huán)管理過程。10月22日王總來工地檢查發(fā)現(xiàn)廠房開挖起重吊裝有重大安全隱患，在中午下班時，業(yè)主項目部和施工項目部立即組織民工和起重工及起重信號工開了會兒安全生產(chǎn)會議，我們都分別講了起重吊裝的注意事項，學(xué)習(xí)了起重“十不吊”，要求民工全部戴好安全帽并不要垂直地站在重物下面，同時要求塔吊司機和信號工將重物先平移到?jīng)]有人的地方再垂直上升，要求工友間要相互相關(guān)、相互提醒，大家抓安全，人人抓安全，讓大家感受到“進入生產(chǎn)現(xiàn)場人人都是第一責(zé)任人，一切安全事故都可以預(yù)防”，這個會議收到一定的效果。
6、實行安全生產(chǎn)例會制度
業(yè)主項目部每周組織施工項目部召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)本周安全生產(chǎn)狀況，研究解決安全管理中存在的問題，提出改進措施并形成閉環(huán)管理。同時對現(xiàn)場管理人員提出要求，要求現(xiàn)場管理人員及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，現(xiàn)場管理人員要大膽地加以管理，對安全風(fēng)險的識別要有預(yù)見性、前瞻性，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
在會議中要求施工人員處理安全隱患在“及時”兩個字上下功夫，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，不能停留一刻，同樣的錯誤不能讓領(lǐng)導(dǎo)重服糾正。我們現(xiàn)場施工人員在安全隱患處理的“及時性、預(yù)見性”兩方面還急需加強。
7、認真做好安全技術(shù)交底并形成簽字記錄
施工項目部技術(shù)負責(zé)人在每個分部分項工程作業(yè)前，要對工長及全體作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，讓工長和全體作業(yè)人員明確做什么，誰負責(zé)、怎么做及質(zhì)量要求，交待清楚危險點和注意事項，針對危險的預(yù)防措施，相應(yīng)的安全措施、安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，以及緊急應(yīng)急措施。
8、加強對投入工程建設(shè)的物質(zhì)、材料、機械設(shè)備的管理
安全生產(chǎn)中除了人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素外，還有物的不安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場的材料物資要分類堆碼、擺放整齊，設(shè)備要定期維護保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施能安全地投入生產(chǎn)，特別是漏電保護器的試驗，漏電保護器每班都要手動試驗一次。
9、加強施工現(xiàn)場文明施工管理
技改工程中存在生產(chǎn)區(qū)和施工區(qū)在同一環(huán)境中，在安全生產(chǎn)中會發(fā)生相互影響的一面，要求電站員工生產(chǎn)通道和施工作業(yè)通道嚴格分離，并按要求搭設(shè)安全防護棚。
施工現(xiàn)場要保證足夠的照明，滿足生產(chǎn)和施工的要求。
施工作業(yè)人員不能在施工通道上和員工通道上堆放“三廢物資”占用通道，要保證通道暢通。同時要設(shè)置應(yīng)急通道。
施工現(xiàn)場要加大安全宣傳的力度，施工現(xiàn)場的安全標(biāo)語、安全標(biāo)志要醒目，施工方要適當(dāng)增大安全投入，完善安全設(shè)備設(shè)施和安全宣傳。
總之，施工現(xiàn)場要嚴格管理好人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、盡量消除環(huán)境對施工的影響，但主要的是人的不安全行為，人的不安全行為又主要包括作業(yè)人員的安全意識、安全技能、安全責(zé)任，意識決定行為，行為作用效果，沒有安全責(zé)任就如瞎子戴眼鏡，沒有安全技術(shù)就如盲人騎瞎馬，因此，施工現(xiàn)場安全管理要提高安全認識，落實安全責(zé)任，狠抓執(zhí)行力，保證陡坑改擴建工程安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
施工現(xiàn)場管理制度8
1、各種材料進場必須進行檢驗、確認，杜絕不合格材料進場。
2、各種材料分門別類，按規(guī)格、型號定位存放，做好防盜、防水、防潮、防擠壓、防火等工作，及時辦理材料入庫手續(xù)。
3、施工現(xiàn)場材料發(fā)放由專人負責(zé)，限額領(lǐng)料，嚴禁各隊無手續(xù)和私自領(lǐng)料，對施工隊超出額定量用料，由施工隊自行解決或從其工程款扣除。
4、對易燃易爆材料另辟庫房，與常規(guī)材分開堆放。
5、堅持每天做好材料入、出庫手續(xù)，做到帳目清晰，數(shù)量正確，規(guī)格齊全。
6、材料保管員應(yīng)堅守崗位，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，善于材料管理，始終貫徹節(jié)約為榮、浪費可恥、勤儉持家光榮傳統(tǒng)。
施工現(xiàn)場管理制度9
1：建立和完善各項安全防火責(zé)任制度，施工現(xiàn)場消防管理制度。
2：施工現(xiàn)場實行逐級防火責(zé)任制，做到層層有專人負責(zé)。
3：進行經(jīng)常性的防火安全檢查，對發(fā)現(xiàn)了火顯隱患和一些違章現(xiàn)象消除整改和制止，對暫時難以消除的火顯隱患必須采取應(yīng)急措施。
4：建立施工現(xiàn)場防火檔案，確立施工現(xiàn)場的防火重點部位。
5：施工現(xiàn)場內(nèi)要粘貼各種防火標(biāo)志，設(shè)置消防門，消防通道和警報系統(tǒng)，組建義務(wù)消防隊，配備完善的消防器材與應(yīng)急照明裝置等設(shè)施做到有能力迅速撲滅初期火災(zāi)和有效地進行人員財產(chǎn)的疏散轉(zhuǎn)移。
6：對員工進行消防知識的普及，對消防器材使用的培訓(xùn)，特別是消防的重點部位，要進行專門的消防訓(xùn)練和考核，做到經(jīng)�；⒅贫然�。
7：施工現(xiàn)場內(nèi)消防器材，消防栓必須按消防部門指定的明顯位置放置。
8：禁止私接電源插座，亂拉臨時電線，私自拆修開關(guān)和更換燈管，燈泡，保險絲等。
9：工作結(jié)束后，要進行電源關(guān)閉檢查，保證各種電器不帶電過夜，各種該關(guān)閉的開關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)。
10：部門配制消防義務(wù)組員，每天進行防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時紀(jì)錄上報。
11：消防義務(wù)檢查員要認真負責(zé)，檢查中不留死角，確保不留發(fā)生火情的隱患。
12：施工人員每月要進行一次消防自檢，檢查消防重點區(qū)域和重點設(shè)備，實行定點，定人，定措施的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時向安全部門匯報(書面材料)。
13：施工現(xiàn)場嚴禁放置易燃易爆危險品。
14：使用的電器設(shè)備的質(zhì)量，必須符合消防安全要求，電器設(shè)備的安裝和電器線路的設(shè)計，鋪設(shè)，必須符合安全技術(shù)規(guī)定并定期檢修。，
15：所有消防器材任何人不得私自移動，損壞，挪用并定期檢查和更換。
16：發(fā)現(xiàn)安全問題或消防隱患及時處理并報相關(guān)部門。
17：施工現(xiàn)場內(nèi)具體落實地巡查制度，根據(jù)人口密度調(diào)查巡查頻率，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理并備案。
18：要堅持經(jīng)常性消防安全宣傳，教育工作，利用各種形式(如黑板報，圖片，錄象等)宣傳，普及消防知識，提施工現(xiàn)場人員消防安全意識，增強防火工作的自覺性。
施工現(xiàn)場消防檢查制度
1、各房建單位防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每月對本單位組織一次安全防火大檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素，立即進行整改。
2、專(兼)職防火人員對防火重點部位要堅持每天檢查兩次(班前、班后)，對一般部位定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改.當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，有權(quán)停止生產(chǎn)，及時整改火災(zāi)隱患，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)。
3、施工班組每周要組織班長、工段長，對本單位的防火安全進行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要及時組織整改并報防火負責(zé)人或質(zhì)安部，管理制度《施工現(xiàn)場消防管理制度》。
4、班組、部位要落實責(zé)任，堅持班前、班后自查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防火安全情況要列入交接班內(nèi)容。
5、各級防火安全檢查情況，要留有記錄，以便備查。
倉庫防火安全管理制度
1、倉庫管理應(yīng)嚴格執(zhí)行國家《倉庫防火安全管理規(guī)則》要求，庫存物資要分類、限額，并應(yīng)留出必要的通道。化學(xué)易燃易爆物品應(yīng)專庫儲存，井標(biāo)明物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。
2、庫內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)立辦公室、休息室，不準(zhǔn)用可燃材料搭建擱層，并要經(jīng)常保持清潔。
3、庫內(nèi)一般不宜安裝電器設(shè)備，如確實需要，由電工按《電力設(shè)計技術(shù)規(guī)范》安裝。
4、庫內(nèi)不準(zhǔn)拉臨時電線，不準(zhǔn)設(shè)電熨斗、電水壺等電器設(shè)備。
5、倉庫一般應(yīng)采用天然采光，如確需照明，應(yīng)采用白熾燈泡，其功率不得超過60W，嚴禁使用日光燈、碘鎢燈，且線路的'敷設(shè)和燈泡的安裝應(yīng)在通道上方與貨物堆垛的距離至少應(yīng)保持50cm以上。
6、倉庫應(yīng)單獨安裝電源刀閘箱，并設(shè)在庫外，且應(yīng)采取防雨、防潮等保護設(shè)施。
7、庫內(nèi)嚴禁吸煙和動用明火，并應(yīng)設(shè)計醒目的禁火標(biāo)志，非工作人員不經(jīng)批準(zhǔn)嚴禁入內(nèi)。
8、倉庫管理人員必須做到每日檢查，及時消除火災(zāi)隱患。
9、庫內(nèi)應(yīng)配足備齊相應(yīng)消防器材并要有專人管理，落實責(zé)行，定期檢查維修，保持完整好用。
易燃、易爆危險物品管理制度
1、管理和使用危險物品的工作人員，應(yīng)熟悉危險品的特性、防火措施及滅火方法。
2、貯存易燃、易爆物品的倉庫，耐火等級不得低于二級，要有良好的通風(fēng)散熱設(shè)備，定期測溫檢查。
3、貯存危險物品應(yīng)按性質(zhì)分類，專庫存放，并設(shè)置明顯的標(biāo)志，注明品名、特性、防火措施和滅火方法，配備足夠的相應(yīng)的消防器材。性質(zhì)，滅火方法相抵觸的物品不得混存。
4、維修、檢查設(shè)備機件，嚴禁使用汽油等易燃物品清洗。
5、對怕潮(如乙炔)，怕曬(氧氣瓶)等物品，不得露天存放，以防因受潮或曝曬而發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。
6、搬運和操作易燃、易爆危險物品應(yīng)輕裝、輕卸。嚴禁用產(chǎn)生火花的工具敲打和起封。
7、運輸危險品必須專車運輸，配備相應(yīng)的消防器材，由懂其性質(zhì)的專人押運，應(yīng)辦理運輸手續(xù)，性質(zhì)相抵觸的危險品不得同車混裝運輸。
9、劇毒物品應(yīng)專庫存放，必須有雙人雙鎖共同保管，一起領(lǐng)用， 一起退回。領(lǐng)用危險物品必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用氰化物、氧化鋅等劇毒物品應(yīng)責(zé)成班組長級以上人員監(jiān)督使用，隨領(lǐng)隨用，剩余退回。
施工現(xiàn)場管理制度10
為了保證本施工現(xiàn)場臨時用電安全，保證施工生產(chǎn)順利進行，特制定施工用電管理責(zé)任制如下：
(一)全體機電管理人員及施工人員必須在項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，遵照國家有關(guān)施工用電安全管理規(guī)定，完成施工安全用電的保證工作。
(二)機電管理員對所管工程的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織實施安全技術(shù)措施，進行技術(shù)安全交底，對施工現(xiàn)場的電氣安裝、機械設(shè)備用電等安全防護廢話和裝置組織驗收，合格方可使用，不違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全用電規(guī)程，教育工人新意守紀(jì)，積極消除事故隱患。
(三)機電班長在帶領(lǐng)全班模范遵守施工用電安全制度，帶領(lǐng)本班安全作業(yè)，執(zhí)行安全交底措施，拒絕違章指揮。班前對所使用的'施工用電機具、設(shè)備防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，組織班組進行安全活動，開好班前安全會，積極做好安全用電工作。
(四)全體機電工作人員在班長領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行各貢安全用電規(guī)章制度，積極完成班長交給的一切工作任務(wù)，對所有施工用電線路及用電設(shè)備要經(jīng)常檢測和巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取解決措施，確保施工安全和用電的順利進行。
施工現(xiàn)場管理制度11
為加強施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理，創(chuàng)建文明施工環(huán)境，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)研究，特制定本管理制度。
1、堅決執(zhí)行和貫徹國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)、杜絕環(huán)境污染和擾民。
2、施工組織設(shè)計必須考慮環(huán)境保護措施，并在施工作業(yè)中組織實施。
3、各項目管理部、施工單位要建立健全環(huán)保管理體系，并制定崗位責(zé)任制。
4、優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，嚴格淘汰高污染、高耗能的落后生產(chǎn)技術(shù)、工藝和裝備。
5、定期進行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念。
6、施工期間固體廢物（矸石、灰渣等）排放要嚴格在指定地點排放，堆放整齊并壓實，定期維護，以防垮塌，并應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，由專人負責(zé)計量、檢查、記錄。
7、清理施工垃圾，必須搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾箱，并采用專車裝運，嚴禁隨意隨地拋散。施工垃圾應(yīng)及時清運，適量灑水，減少揚塵。
8、施工現(xiàn)場的主要道路要進行硬化處理，裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化等措施。
9、施工現(xiàn)場土方作業(yè)應(yīng)采取防止揚塵措施。
10、從事土方、混凝土和施工垃圾運輸應(yīng)采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施；施工現(xiàn)場出入口處應(yīng)采取保證車輛清潔的措施。
11、施工現(xiàn)場的`材料存放場地必須平整堅實。水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。
12、施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類集中存放，并及時清運出場。
13、施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、車輛的尾氣排放要符合國家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。
14、施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。
15、施工現(xiàn)場要設(shè)置排水溝及沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)或河流。
16、施工現(xiàn)場存放的油料和化學(xué)氣體、溶劑等物品應(yīng)設(shè)有專門的庫房，地面應(yīng)做防滲漏處理。廢棄的油料和化學(xué)溶劑集中處理，不得隨意傾倒。
17、食堂要設(shè)置隔油池，并及時清理。
18、食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線設(shè)置過濾網(wǎng)，并與市政污水管線連接，保證排水通暢。
19、施工現(xiàn)場應(yīng)按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界噪音限值及其測量方法》（GB12523-12524）制定降噪措施。
施工現(xiàn)場管理制度12
西景花園裝修施工現(xiàn)場管理規(guī)定
1、施工時間為:每日8:30---19:00,其中12:00---14:00 18:00---19:00之間不得使用噪音較大的設(shè)備、設(shè)施。如需加班,應(yīng)提前向物管公司提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可加班。非施工時間,施工人員嚴禁在小區(qū)內(nèi)逗留或留宿。
2、嚴禁向樓下扔垃圾、紙屑、煙頭等廢棄物。
3、《裝修施工許可證》應(yīng)放于施工現(xiàn)場、《裝修出入證》應(yīng)隨身攜帶,隨時備查。
4、施工中注意安全,出現(xiàn)人身事故,由責(zé)任者自負。
5、嚴禁在小區(qū)內(nèi)閑逛或洽談業(yè)務(wù)。
6、下班后鎖好門窗,關(guān)閉水電氣閥門或開關(guān),做好防火防盜工作。
7、未經(jīng)同意,不準(zhǔn)擅自施工,不準(zhǔn)無證進入小區(qū)。
8、更換施工方案需經(jīng)物業(yè)公司同意。
9、施工期限原則上規(guī)定為90天,如超過須經(jīng)裝修管理人員批準(zhǔn)后方可辦理延期。
10、施工期間,室內(nèi)防盜、防火、人身安全工作由裝修公司負責(zé),業(yè)主自裝的由用戶負責(zé),施工期間的防火責(zé)任人為裝修公司負責(zé)人(自裝的為業(yè)主本人)。
11、施工期間,每個施工現(xiàn)場必須配置至少4公斤的.滅火器,否則,物管公司有權(quán)責(zé)令停工整改。
12、消防設(shè)施,不得擅自動用。
13、動用明火,請到物管處備案。
14、施工期間,嚴禁在小區(qū)內(nèi)存放易燃、易爆等危險品,嚴禁亂拉、亂接電線,嚴禁使用電爐、電飯(炒)鍋、電水壺、電熱棒等大功率家用電器以及在施工現(xiàn)場做飯和擅自動用明火作業(yè)。
15、施工期間,須遵守電梯使用規(guī)定:
(11)電梯內(nèi)禁止吸煙、吐痰、涂污和丟棄雜物。
(12)禁止兒童在電梯附近嬉戲玩耍。兒童乘電梯應(yīng)由成人陪同。
(13)嚴禁使用客梯搬運貨物、垃圾等。
(14)不得擅自裝運易燃、易爆、有毒、有害物品,如特別需要,應(yīng)報經(jīng)物管處批準(zhǔn)且派專人護運方可。
(15)乘電梯時,不可將身體倚靠轎門,進出門時不許長時間站在門中間,以免擋住電眼。
(16)使用電梯禁止動作粗野,只按運行之按鈕,不得擊打按鈕,撞擊門板。
(17)搬運貨物,不得超過限定重量。
(18)不得開啟轎頂安全窗裝運較長物件。
(19)搬運物品時使用不當(dāng)或蓄意損壞電梯,由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任并負責(zé)賠償。
16、梯出現(xiàn)下列情況,應(yīng)及時報告物管處:
(1)門的開和關(guān)失去控制;
(2)運行時有明顯的速度異常;
(3)運行時有異常的振動和響聲;
(4)有漏電現(xiàn)象。
施工現(xiàn)場管理制度13
1目的
通過對生產(chǎn)、生活活動的控制,最大限度的減少施工生產(chǎn)、生活造成的環(huán)境影響,達到改善環(huán)境,保護人身健康的目的。
2.范圍
適用于公司項目部生產(chǎn)、辦公和生活活動中對環(huán)境污染的控制、防治和管理。
3.職責(zé)
3.1項目部:
3.1.1負責(zé)監(jiān)督相關(guān)單位對環(huán)境污染進行監(jiān)測,對施工現(xiàn)場各種污染進行控制。
3.1.2負責(zé)從技術(shù)上做好施工過程中污染源的控制和管理。
3.1.3負責(zé)施工現(xiàn)場、辦公和生活活動過程中用水、用電的節(jié)能降耗控制和有害廢舊物品的3.1.4負責(zé)汽車尾氣的污染控制,食堂及生活鍋爐的污染控制,生活區(qū)噪聲、生活污水的控制。
3.2項目專業(yè)公司負責(zé)對施工過程中大氣污染、揚塵、噪聲、廢渣的控制以及所用危險化學(xué)品進行管理和控制。
3.3資產(chǎn)管理部負責(zé)在新購機械設(shè)備選型時,考慮機械設(shè)備對環(huán)境的影響。
3.5機械化公司負責(zé)現(xiàn)場施工機械設(shè)施的維護和保養(yǎng),減少其對環(huán)境的污染。
3.6物資公司負責(zé)危險化學(xué)品的管理,最大限度的減少其對環(huán)境的污染。
4管理制度
4.1化學(xué)品及油品的控制
4.1.1物資公司負責(zé)化學(xué)品及油品的接收及檢驗,在接收過程中保證外包裝無破損,發(fā)現(xiàn)泄漏應(yīng)及時退還供貨方。
4.1.2施工單位在使用化學(xué)品及油品時,應(yīng)保證無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,廢油應(yīng)及時收集于指定的容器后,交物資公司集中處理,嚴禁將廢油直接傾倒。
4.1.3鍋爐水壓及化學(xué)清洗后的排放,項目部要負責(zé)制定方案,并與業(yè)主方聯(lián)系排放到指定地。
4.2噪聲控制
4.2.1施工作業(yè)指導(dǎo)書要涵蓋施工活動、機械生產(chǎn)噪聲的控制措,施工單位按批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書進行施工,同時做好作業(yè)人員的防護工作,工程管理部對施工過程進行管理。
4.2.2在聲源處利用隔音、吸音、消聲器等方法降低噪聲。
4.2.3現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴防護用具降低噪聲的影響。
4.2.4增加綠化面積降低噪聲。
4.2.5進入生活區(qū)的車輛不準(zhǔn)高音鳴笛。
4.2.6鍋爐吹管要編制吹管降噪措施,當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門有要求時,方案和措施報當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門批準(zhǔn)。
4.2.7加強宣傳教育,生活區(qū)內(nèi)養(yǎng)成講文明、講禮貌的良好習(xí)慣,自覺控制音響、音量、以免妨礙他人。
4.3大氣污染控制
4.3.1禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、皮革、塑料及其它能產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。
4.3.2禁止在生活區(qū)、辦公區(qū)附近從事露天噴砂和散發(fā)粉塵惡臭及有害氣體作業(yè)。
4.3.3積極使用低污染滅火器材。
4.3.4生活鍋爐大氣污染的防治。
4.3.4.1使用燃煤鍋爐時燃煤選用含硫量低,發(fā)熱量高的煤種,以充分燃燒,降低排放,使用燃油鍋爐時,選用霧化燃燒裝置,充分燃燒。
4.3.4.2燃煤鍋爐煙氣應(yīng)采用除塵裝置,并定期檢查除塵器的使用情況,保證除塵器的.正常運行。
4.3.5路面揚塵大氣污染的控制
4.3.5.1車輛限速行駛。
4.3.5.2路面灑水。
4.3.5.3車輛上路要將車輪清理干凈。
4.3.5.4管溝開挖時要做好浮土的管理。
4.3.6各種車輛尾氣排放執(zhí)行相關(guān)的國家法規(guī)。
4.3.7易揮發(fā)性的危險化學(xué)品必須密封好,優(yōu)先選用環(huán)保型化學(xué)品。
4.3.8砼的作業(yè)場所應(yīng)做好防護措施;水泥和泥土運輸過程中采取封蓋措施,防止揚塵。
4.3.9施工單位負責(zé)施工中的廢棄物按要求進行分類,由責(zé)任單位統(tǒng)一處理。
4.4辦公區(qū)域環(huán)境保護
4.4.1辦公區(qū)域的垃圾要分類放置;
4.4.2更換下來的廢硒鼓、墨盒等廢舊辦公設(shè)施及配件統(tǒng)一交項目部,由供應(yīng)商回收處理。
4.4.3一般文件要求雙面打印,如非保密文件不應(yīng)將單面已用過的紙張扔進垃圾箱,此類紙張可用于非正式文件的再次利用。
4.4.4每天下班離開辦公室時,應(yīng)關(guān)閉辦公電源。
4.4.5用水完畢及時關(guān)閉水閥,節(jié)約水資源。
4.5廢水控制
4.5.1項目部負責(zé)對生活污水的控制管理制定相應(yīng)的措施,并負責(zé)同地方環(huán)保部門保持聯(lián)系。
4.5.2食堂嚴禁將食物的加工廢料、食物殘渣及剩飯菜倒入下水道。下水道應(yīng)經(jīng)常清理,防止淤積堵塞。
4.5.3施工生產(chǎn)的污水應(yīng)按照污染程度分別處理。
4.5.3.1鍋爐化學(xué)清洗產(chǎn)生的污水要根據(jù)業(yè)主的要求進行處理后排入指定區(qū)域,盡量減少對水或土壤的污染。
4.5.3.2對污染影響嚴重,排放時間較長的污水,要編制污水處理方案,經(jīng)工程部批準(zhǔn)后實施,有特殊要求的要經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門批準(zhǔn)。
4.5.3.3施工過程中各種高濃度的有機溶劑,化學(xué)廢液和油類不能直接倒入下水道,要用專門容器進行收集,統(tǒng)一處理。
4.5.4施工過程中應(yīng)節(jié)約用水,減少不必要的浪費。
4.5.5工程管理部要加強對施工用水和污水處理的管理和監(jiān)督。
4.6環(huán)境監(jiān)控和檢查
4.6.1環(huán)境監(jiān)督檢查執(zhí)行《安全環(huán)境檢查制度》。
4.6.2建立暢通的溝通渠道,對現(xiàn)場周邊群眾的投訴及時溝通與處理。
4.6.3項目部進駐現(xiàn)場后要向業(yè)主索取《建設(shè)項目環(huán)境影響評價報告》。
4.6.4下列材料的分類、標(biāo)簽、儲存和處理作為重點檢查對象:
●廢舊電池,電腦廢舊材料?
●廢油?
●廢涂料?
●廢溶劑
●焊接廢料
●油料?
●潤滑劑
●輻射性添加劑
●易燃氣體(如乙炔)
●氣霧劑罐?
●油漆
●溶劑(清潔劑脫脂劑稀釋劑)
●泥漿材料
●粘合劑
●氨水
●次氯酸鈉
●酸類物質(zhì)
●腐蝕劑
●水處理化學(xué)品
●水處理聚合體
4.6.5現(xiàn)場環(huán)境的監(jiān)控和檢查由項目部進行,發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)由責(zé)任單位及時制定糾正和預(yù)防措施,并實施。
施工現(xiàn)場管理制度14
一、環(huán)境保護管理制度
�。ㄒ唬┉h(huán)境保護責(zé)任制
1、組織機構(gòu)
�。�1）本公司各項目經(jīng)理部必須成立現(xiàn)場環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總工程師擔(dān)任，設(shè)專（兼）職環(huán)保員一人，負責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的日常管理工作，技術(shù)管理部為常設(shè)辦事機構(gòu)，負責(zé)處理日常管理工作。
�。�2）各項目經(jīng)理部必須建立有效的環(huán)境保護組織機構(gòu)和自我保證體系，并保持施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作的正常運行。
2、項目經(jīng)理部主要職責(zé)
�。�1）各項目經(jīng)理部是公司環(huán)境保證體系的具體落實者，負責(zé)執(zhí)行公司環(huán)境安全方針和相關(guān)的法律法規(guī)。
�。�2）對環(huán)境保護體系的實施進行連續(xù)監(jiān)控。
�。�3）負責(zé)項目部環(huán)境因素、重大環(huán)境因素的識別、危險源、重大安全風(fēng)險的識別與評定，建立項目部環(huán)境因素臺帳、重大環(huán)境因素清單，危險源泉臺帳和重大安全員風(fēng)險清單及控制計劃。
�。�4）負責(zé)建立項目環(huán)境保證管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案及安全技術(shù)交底。
（5）負責(zé)配備滿足要求的各類管理人員，建立健全項目各級人員環(huán)境職責(zé)分工，明確各級人員的責(zé)任。
�。�6）組織進行三級安全教育，進行環(huán)境、安全交底，進行分包環(huán)境保證管理的考核和評定。
�。�7）負責(zé)配備足夠的工程項目施工管理過程的環(huán)境保證資源，進行生產(chǎn)進度、成本的管理，保證項目環(huán)境，保證體系的運行。
�。�8）負責(zé)組織項目每月進行環(huán)境管理體系的運行自檢，進行內(nèi)部溝通，負責(zé)糾正措施的'制定，實施與跟蹤驗證。
3、技術(shù)管理部主要職責(zé)
�。�1）認真?zhèn)鬟_并貫徹上級部門下達的環(huán)保方針、政策及工作任務(wù)，接受上級部門的監(jiān)督檢查。
�。�2）認真學(xué)習(xí)環(huán)保法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，深入施工現(xiàn)場，對各單位的環(huán)保工作進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，不斷提高全公司環(huán)境保護管理水平。
�。�3）制訂公司環(huán)境保護管理制度，組織、檢查和督促各單位貫徹執(zhí)行情況。
�。�4）組織各單位環(huán)保員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，積極推廣環(huán)�？蒲懈镄碌软椈顒�。
4、環(huán)境管理員主要職責(zé)
�。�1）對項目經(jīng)理負責(zé)，貫徹實施環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)，協(xié)助建立、完善環(huán)境管理體系，確保其有效運行。
�。�2）負責(zé)制定環(huán)境管理方案，并保存記錄。
�。�3）負責(zé)環(huán)境管理體系文件收發(fā)工作，及時傳遞到有關(guān)人員手中，保證運行有效。
�。�4）負責(zé)與外部、本部門各層次之間的信息交流，并保持渠道暢通。
�。�5）負責(zé)收集整理有關(guān)記錄，以備查閱。
施工現(xiàn)場管理制度15
�。�、危險化學(xué)品不得露天存放。
�。病⑽ｋU化學(xué)品倉庫防火間距應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016的規(guī)定。
３、危險化學(xué)品倉庫的墻體應(yīng)采用砌磚墻、混凝土墻及鋼筋混凝土墻。
�。�、危險化學(xué)品倉庫應(yīng)設(shè)置高窗，窗上應(yīng)安裝防護鐵欄，窗的`外邊應(yīng)設(shè)置遮陽板或雨搭。窗戶上的玻璃應(yīng)采用毛玻璃或涂白色漆。
�。�、倉庫門應(yīng)為鐵門或木質(zhì)外包鐵皮，采用外開式。
６、有爆炸危險的危險化學(xué)品倉庫應(yīng)設(shè)置泄壓設(shè)施。泄壓設(shè)施采用輕質(zhì)屋面板、輕質(zhì)墻體和易于泄壓的門、窗等，不得采用普通玻璃。
�。�、危險化學(xué)品倉庫應(yīng)獨立設(shè)置，為單層建筑，并不得設(shè)有地下室。
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