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員工工資管理制度

時(shí)間:2023-05-01 08:11:39 管理制度 我要投稿

員工工資管理制度

  在充滿活力,日益開放的今天,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的員工工資管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

員工工資管理制度

員工工資管理制度1

  為了進(jìn)一步開發(fā)人力資源潛力,最大限度的調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,有力的促進(jìn)公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)有關(guān)政策、法規(guī),結(jié)合公司現(xiàn)行工資制度及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,特制定本方案:

  一、績(jī)效工資實(shí)施的基本原則:

  1、以崗定薪,注重實(shí)際,挖掘潛力,實(shí)現(xiàn)共贏

  二、績(jī)效考核工資的構(gòu)成:

  1、崗位工資。崗位工資是員工工資的主體,根據(jù)工作崗位的職責(zé)范圍、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境、技術(shù)含量等因素確定。由基礎(chǔ)工資和考核工資兩部分構(gòu)成。

  (1)、基礎(chǔ)工資:是員工取得勞動(dòng)報(bào)酬的保底工資,占崗位工資的60%。

  (2)、考核工資,績(jī)效考核工資:是員工工作績(jī)效的掛鉤工資。由各單位根據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo),進(jìn)行量化定性,并結(jié)合員工月度總體情況按百分比進(jìn)行量化考核。每月三日前上報(bào)至辦公室,由辦公室進(jìn)行審核匯總。

  2、職稱技能工資。主要體現(xiàn)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。高級(jí)技術(shù)職稱:200元/月,中級(jí)技術(shù)職稱150元/月,初級(jí)技術(shù)職稱100元/月。

  3、工齡工資:按員工在本企業(yè)實(shí)際工齡計(jì)算。五年以上每月10元/年。一年以上,五年以內(nèi)每月5元/年。

  4、通訊費(fèi):高級(jí)管理人員150元/月。中級(jí)管理人員100元/月。根據(jù)實(shí)際工作需要,對(duì)個(gè)別重要崗位的'職員每月給予30--50元通訊補(bǔ)助。享受通訊補(bǔ)助的人員必須保持24小時(shí)開機(jī)狀態(tài),以便隨時(shí)保持工作聯(lián)系。

  三、勞動(dòng)時(shí)間:

  1、實(shí)行8小時(shí)工作制,每周帶薪休假一日。各單位做好調(diào)配,不能影響工作。

  2、法定節(jié)假日按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行帶薪休假。

  四、績(jī)效考核工資管理辦法

  1、辦公室是公司人力資源的歸口管理部門,每月三日前匯總公布上月考勤情況,每月五日前匯總月度績(jī)效考核情況。每月六日前核造工資表,辦公室主任核查。報(bào)公司賬務(wù)部、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后,由副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽批。

  2、基礎(chǔ)工資實(shí)行日工資制,與月出勤天數(shù)掛靠。

  3、績(jī)效工資

 。1)員工考核工資由各單位考核匯總,上報(bào)總經(jīng)理辦公室審核。

  4、技能工資。由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé),其他有關(guān)單位配合。對(duì)申報(bào)執(zhí)行技能工資人員的信息材料進(jìn)行核實(shí),并組織考評(píng),考評(píng)合格人員上報(bào)總經(jīng)理予以聘任,聘任后方可享受職稱技能工資。月度執(zhí)行時(shí),出勤滿20天者執(zhí)行,20天一下當(dāng)月取消。

  5、通訊費(fèi)按崗位核,月度出勤天數(shù)20天以上執(zhí)行,20天以下取消。

  五、績(jī)效工資調(diào)整

  1、易崗移薪,崗位變動(dòng)、執(zhí)行新崗位工資。

  2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)和效益情況,結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)指數(shù),按人均基本工資額5―8%比例予以普調(diào)。年度考評(píng)按80、70、60分為基準(zhǔn),分別按150元、120元、100元三檔予以普調(diào),60分以下不予普調(diào)。

  3、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)者,每年按員工總數(shù)10%比例,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),在工資普調(diào)基礎(chǔ)上,再加上100元/月,執(zhí)行期為一年。

員工工資管理制度2

  為實(shí)行規(guī)范化管理,注重“以人為本、樹立正氣、促進(jìn)工作”原則,針對(duì)目前薪酬管理的現(xiàn)狀,特制定本制度:

  一、薪酬資料的管理原則

  1、員工的薪酬資料只有所在部門負(fù)責(zé)人、人力資源部經(jīng)理及負(fù)責(zé)薪資人員可查詢掌握,其他任何人不得探詢、議論他人的薪資。

  2、員工不得將自己的薪資透露給他人,如對(duì)自己的薪資有異議可向人力資源部反映,由人力資源部負(fù)責(zé)解釋或協(xié)調(diào)處理。

  3、因發(fā)放薪酬而接觸薪酬資料的務(wù)必嚴(yán)格遵守保密制度。

  二、相關(guān)部門職責(zé)和義務(wù)

  1、人力資源部:

  人力資源部是薪酬保密工作的實(shí)施和監(jiān)督部門; 2、財(cái)務(wù)部門:

  (1)財(cái)務(wù)部門須指定專門人員負(fù)責(zé)薪酬的管理和發(fā)放,其他人員不得向本部門人員詢問本人或他人的薪酬;

  (2)財(cái)務(wù)部門對(duì)本部門所負(fù)責(zé)的薪酬模塊的保密工作負(fù)全責(zé)。

  三、保密程序

  1、薪酬表編制保密程序;

  (1)編制薪酬的人員一律不得在任何場(chǎng)合談?wù)撆c薪酬有關(guān)的事宜; (2)負(fù)責(zé)編制薪酬表的人員在做薪酬表時(shí),不允許有其他與薪酬編制無關(guān)的人員在工作現(xiàn)場(chǎng),如有其他與薪酬編制無關(guān)的人員在工作現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)編制薪酬表的人員要?jiǎng)衿潆x開;

  (3)編制薪酬表的電子文檔須加密,以防泄密;

  (4)編制薪酬表的人員如在制作薪酬表時(shí)有其他事情離開工作現(xiàn)場(chǎng),不得將薪酬表和相關(guān)的薪酬資料攤放在桌面上,務(wù)必收集起來放入專門的檔案柜內(nèi)加鎖,以免他人翻閱,并關(guān)掉打開的電腦文檔;

  2、薪酬審批保密程序;

  人力資源部在將薪酬表送各部門負(fù)責(zé)人審核時(shí),各部門負(fù)責(zé)人務(wù)必在無其它無關(guān)人員在場(chǎng)狀況下進(jìn)行審核。

  3、薪酬發(fā)放保密程序;

  (1)每月應(yīng)發(fā)放的薪酬總額由財(cái)務(wù)根據(jù)簽批后的薪酬審批表存入開戶銀行;

  (2)財(cái)務(wù)將審核簽批后的員工薪酬明細(xì)表轉(zhuǎn)送開戶銀行,由銀行根據(jù)員工薪酬明細(xì)表將薪酬總額分解到每位員工,并將每位員工的薪酬存入員工薪酬卡;

  (3)財(cái)務(wù)部每月發(fā)放工資單時(shí),務(wù)必員工親自領(lǐng)取,不得代領(lǐng),員工個(gè)人發(fā)現(xiàn)薪酬與存入薪酬卡的薪酬不相符或有其他錯(cuò)誤時(shí),由員工及時(shí)與財(cái)務(wù)部聯(lián)系。

  四、保密職責(zé)

  1、人力資源部、財(cái)務(wù)部及各部門負(fù)責(zé)人對(duì)薪酬負(fù)有保密職責(zé),不得將任何人的'薪酬向外透露;

  2、嚴(yán)禁公司任何員工以任何方式向任何人透露自己或詢問其他人員的薪酬?duì)顩r;

  3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)所有薪酬表的存檔,保管人員要嚴(yán)格遵守公司薪酬保密制度;

  4、所有個(gè)人因薪酬有錯(cuò)誤需查詢薪酬表的,負(fù)責(zé)保管薪酬表的人員只能帶給其個(gè)人的薪酬表,與其無關(guān)的薪酬?duì)顩r一律不得顯示給查詢?nèi)恕?/p>

  五、處罰措施

  1、如有探詢、評(píng)論他人薪資或?qū)⒆约旱男劫Y透露給他人的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予警告處分,情節(jié)嚴(yán)重者可直接解除勞動(dòng)合同。

  2、人力資源部相關(guān)人員、財(cái)務(wù)部門人員及各部門負(fù)責(zé)人非因工作需要透露他人薪酬標(biāo)準(zhǔn)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予警告處分,情節(jié)嚴(yán)重者可直接解除勞動(dòng)合同。

員工工資管理制度3

  為了加強(qiáng)公司的管理、促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展,維護(hù)員工之間的良好關(guān)系,使員工能夠透過自己的努力和潛力的體現(xiàn)來到達(dá)自己所期望的工資水平,公司特制定工資保密制度,讓公司內(nèi)部有一個(gè)和諧的工作氛圍,請(qǐng)大家務(wù)必嚴(yán)格遵守工資保密制度!具體制度如下:

  1、對(duì)公司每月所發(fā)放給本人的工資不得向其他人公開。

  2.不得以任何方式(如:向人力資源部、財(cái)務(wù)部詢問,暴力等)打聽同事的工資。

  3.人力資源部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門應(yīng)做好員工工資保密工作,不得向其他人泄露。

  4.當(dāng)員工存在輪換崗位、升降職等狀況時(shí),對(duì)原有和現(xiàn)有的崗位或職位的工資狀況都有保密的`義務(wù)。

  5.員工對(duì)所發(fā)工資存在不明之處時(shí),報(bào)經(jīng)直屬主管向經(jīng)辦人查明處理或向人力資源部主管薪酬負(fù)責(zé)人咨詢,不得自行理論。

  以上制度是從對(duì)公司和員工的整體利益出發(fā)的,請(qǐng)大家嚴(yán)格遵守,如有違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處置如下:

  1.故意向他人公開自己工資的處以元的罰款,并進(jìn)行思想教育和書面自我檢討。

  2.特意打聽他人工資的處以元的罰款,并進(jìn)行思想教育和書面自我檢討。

  3.人力資源部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門非特殊需要泄露員工工資的記過一次,處以元的罰款,并進(jìn)行思想教育和書面自我檢討。

  4.刻意向他人泄露本人所知崗位或職位的工資的處以元的罰款,并進(jìn)行思想教育和書面自我檢討。

  對(duì)上述制度及處置有異議的請(qǐng)于公示之日起七日內(nèi)向人力資源部門反映,本該制度于xxxx年xx月xx日起執(zhí)行,期望全體員工及各部門嚴(yán)格遵守工資保密制度、積極配合公司的管理,促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展!