管理制度及職責(zé)
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家收集的管理制度及職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管理制度及職責(zé)1
一、病室內(nèi)定時(shí)通風(fēng)，每天紫外線空氣消毒一次，用消毒液擦拭物表二次，有污染時(shí)及時(shí)消毒。
二、工作人員進(jìn)人室內(nèi)接觸嬰兒前后應(yīng)洗手，非工作用品禁止攜帶人室。
三、產(chǎn)婦哺乳前必須洗手、清潔奶頭。哺乳用具一嬰一用一消毒；隔離嬰兒用具必須單獨(dú)使用，實(shí)行雙消毒。
四、母嬰一方患有感染性疾病時(shí)，均應(yīng)及時(shí)與其他正常母嬰隔離；產(chǎn)婦在傳染病急性期，應(yīng)暫停哺乳。
五、患有皮膚化膿及其他感染性疾病的.工作人員，應(yīng)暫時(shí)停止與嬰兒的接觸。
六、嚴(yán)格探視陪住制度，在感染性疾病流行期間，禁止探視。每次探視結(jié)束后，母嬰室應(yīng)開窗通風(fēng)，并進(jìn)行相應(yīng)的清潔消毒。
七、每月必須對母嬰室空氣、物表以及醫(yī)護(hù)人員的手做一次微生物監(jiān)測，并保存好檢測記錄。
八、室內(nèi)用品、母嬰床、家具等定期清潔消毒。母嬰出院后，其床單元、溫箱應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清潔消毒。
九、對有傳染病的病人，應(yīng)實(shí)行隔離治療，并在病歷夾、床頭卡上做出標(biāo)識(shí)，所用用具、物品、被服單獨(dú)放置，單獨(dú)處理。
管理制度及職責(zé)2
一、產(chǎn)科重癥監(jiān)護(hù)室為高危孕產(chǎn)婦的搶救、監(jiān)護(hù)及治療專用，應(yīng)隨時(shí)做好應(yīng)急搶救的準(zhǔn)備。
二、產(chǎn)科重癥監(jiān)護(hù)室設(shè)專業(yè)管理，一切搶救器械、物品、藥品、氧氣濕化瓶均需固定放置，保持設(shè)備完好，標(biāo)記清楚，以備再用。不準(zhǔn)隨意挪用或外借。
三、搶救孕產(chǎn)婦時(shí)，搶救人員要嚴(yán)格執(zhí)行各種搶救程序，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、配合默契、搶救得力。
四、每次搶救工作結(jié)束后，由科主任主持，做好現(xiàn)場搶救技術(shù)評(píng)估和初步總結(jié)，即時(shí)補(bǔ)記搶救記錄。
五、保持房間整潔干凈，嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度，做好房間終末消毒。
管理制度及職責(zé)3
落實(shí)清潔衛(wèi)生目標(biāo)管理責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行清潔衛(wèi)生工作規(guī)范，及時(shí)做好各種工作安排與檢查。
負(fù)責(zé)發(fā)放工作服及勞保用品，督促下屬工作人員正確使用各種清潔用具，要擺放整齊、注意保養(yǎng)、維修，盡可能延長使用壽命，并作好資產(chǎn)登記工作。
負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、考核工作，處理員工入職、離職事宜。
負(fù)責(zé)合理安排員工請假、調(diào)休、加班等工作。
負(fù)責(zé)檢查服務(wù)區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，督促下屬做好室內(nèi)衛(wèi)生清潔，保證室內(nèi)衛(wèi)生質(zhì)量。
完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的突發(fā)任務(wù)。
管理制度及職責(zé)4
一、對所有美術(shù)教學(xué)器材要登記造冊，建立明細(xì)帳目，分類存放，每年底核查一次，做到帳物相符。
二、從教學(xué)的實(shí)際出發(fā)，做好美術(shù)器材的添置、征訂工作，及時(shí)提供必要的美術(shù)器材。
三、積極配合、支持學(xué)校課外美術(shù)興趣小組的活動(dòng)，為他們提供必要的物質(zhì)和技術(shù)方面的服務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好美術(shù)器材使用的`指導(dǎo)工作。
四、美術(shù)教學(xué)器材領(lǐng)用和歸還時(shí)應(yīng)仔細(xì)檢查器材完好情況，做好借用記錄。
五、加強(qiáng)美術(shù)教學(xué)器材的保養(yǎng)、維護(hù)，根據(jù)器材的不同特點(diǎn)，定期進(jìn)行烘曬、通風(fēng)、除塵，確保完好可用。
六、使用美術(shù)室后應(yīng)切斷所有電源，關(guān)好門窗，每次使用完畢，管理員必須仔細(xì)檢查。
七、做好安全防范工作，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不擅自出借美術(shù)器材。 八、積累對美術(shù)器材管理的經(jīng)驗(yàn)，定期對器材的使用情況和存在的問題進(jìn)行總結(jié)，不斷改進(jìn)管理方法。
九、工作有變動(dòng)時(shí)，做好移交工作。
管理制度及職責(zé)5
一、全科工作人員確立"藥品質(zhì)量第一"、"一切為了病人"的思想,把好質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),嚴(yán)格遵守《藥品管理法》及相關(guān)法律法規(guī)。
二、嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加醫(yī)院和科室組織的學(xué)習(xí)和活動(dòng),認(rèn)真完成醫(yī)院及科室交給的'任務(wù)。
三、樹立全心全意為病人服務(wù)的工作作風(fēng)和實(shí)事求是的工作態(tài)度,具備高尚的職業(yè)道德和熟練的技術(shù)操作,并不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),提高自身綜合素質(zhì)。
四、工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,小組人員服從組長安排,全科人員服從科主任安排。
五、各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員各司其職,上級(jí)藥師對下級(jí)藥師有傳、幫、帶責(zé)任。
六、加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),上下班時(shí)認(rèn)真查看水、電、門、窗。
七、非工作人員不得進(jìn)入藥劑工作場所,工作場所嚴(yán)禁吸煙、會(huì)客。如有特殊需要須經(jīng)藥房人員同意方能進(jìn)入。酒后不得進(jìn)入藥房,更不得進(jìn)行配方發(fā)藥。
八、服務(wù)態(tài)度良好,嚴(yán)禁與患者發(fā)生爭吵。
九、上班做到不遲到、不早退、不做與工作無關(guān)的事,不隨意脫崗。
十、工作環(huán)境做到整潔、衛(wèi)生,禁止高聲喧嘩,藥品擺放有序,做到近效期先出、先用。
十一、藥品的收、發(fā)、領(lǐng)、配認(rèn)真提寫、仔細(xì)核對,盡量杜絕差錯(cuò),特殊管理藥品嚴(yán)格按要求執(zhí)行,發(fā)出藥品嚴(yán)禁無故調(diào)換。
十二、按時(shí)做好盤點(diǎn)工作,認(rèn)真填報(bào)各類報(bào)表,做好交接班工作。
十三、積極配合臨床開展工作,配合科室做好帶教、科研、藥物咨詢、藥訊宣傳等工作。
十四、工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《xx市人民醫(yī)院藥劑人員健康管理制度》,對身體健康不符合要求的必須調(diào)離藥劑工作崗位。
管理制度及職責(zé)6
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，負(fù)責(zé)員工出勤打卡管理，對遲到、早退人員進(jìn)行登記。上班期間員工出入公司須持其主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的《上班時(shí)間出入證明》方可放行。
2、負(fù)責(zé)對來訪人員登記，在接待單位或聯(lián)系人同意前方可準(zhǔn)其入內(nèi)，出門時(shí)應(yīng)收回來訪回執(zhí)條。
3、嚴(yán)禁小孩和無關(guān)人員進(jìn)入公司，違者罰款50元。
4、負(fù)責(zé)公司安全監(jiān)控和消防監(jiān)測裝備的電視屏幕的監(jiān)控及錄像帶的保管。發(fā)現(xiàn)情況，按時(shí)通知巡邏人員到現(xiàn)場查看。
5、對外來車輛進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)管理，指引到指定地點(diǎn)停放。
6、嚴(yán)格檢查出廠人員和車輛所帶物品，全部物品出公司必需要有相應(yīng)管理部門出具的.放行條方可放行，私自放行罰款50元。給公司造成損失的，按損失價(jià)值的50%—XXX%進(jìn)行賠償。
7、負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、雜志、信件的收發(fā)和分轉(zhuǎn)工作。
8、負(fù)責(zé)公司大門口和門衛(wèi)警衛(wèi)室的清潔衛(wèi)生。
管理制度及職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)車隊(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，對車隊(duì)負(fù)責(zé)。2.貫徹執(zhí)行國家的財(cái)會(huì)法規(guī)、會(huì)計(jì)制度以及車隊(duì)的各項(xiàng)管理制度、管理辦法等。
3.負(fù)責(zé)按車隊(duì)規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷制度審查原始憑證，保證其合法性和準(zhǔn)確性，對不合法或不合理的憑證有權(quán)拒絕受理。
4.負(fù)責(zé)正確提取各種經(jīng)費(fèi)、稅費(fèi)、基金等，辦理稅費(fèi)申報(bào)，處理稅務(wù)事項(xiàng)。
5.負(fù)責(zé)車隊(duì)賬務(wù)處理和財(cái)務(wù)核算，正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到準(zhǔn)確無誤，帳帳相符，帳表相符。
6.負(fù)責(zé)裝訂會(huì)計(jì)憑證、賬冊、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料，做好其整理、歸檔工作。
7.負(fù)責(zé)車隊(duì)會(huì)計(jì)檔案的管理使用。
8.負(fù)責(zé)車隊(duì)的資產(chǎn)管理。建立、健全固定資產(chǎn)臺(tái)賬，做到定期盤存，帳實(shí)相符。按規(guī)定計(jì)提折舊、報(bào)損、報(bào)失及辦理資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)登記，維護(hù)車隊(duì)權(quán)益不受侵害。
9.負(fù)責(zé)對車隊(duì)債權(quán)債務(wù)的結(jié)算、清理工作。負(fù)責(zé)收入、成本、費(fèi)用的計(jì)算，定期開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況分析，為車隊(duì)決策提供可靠依據(jù)。
10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)監(jiān)督各部門和項(xiàng)目的費(fèi)用支出和財(cái)務(wù)工作，保證車隊(duì)財(cái)務(wù)工作的正常、安全運(yùn)行。
11.統(tǒng)計(jì)歸納車隊(duì)需要統(tǒng)計(jì)的'所有數(shù)據(jù)。
12.負(fù)責(zé)車隊(duì)財(cái)務(wù)日常工作和其他需要辦理會(huì)計(jì)核算的事項(xiàng)。
13.負(fù)責(zé)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
管理制度及職責(zé)8
慢性非傳染性疾病是目前嚴(yán)重危害人民健康的主要疾病，為預(yù)防和控制高血壓和Ⅱ型糖尿病等非傳染性疾病的發(fā)生和流行，為了加強(qiáng)我鄉(xiāng)慢性病登記報(bào)告管理工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，特制定本制度。
一、管理組織成立以院長、預(yù)防保健組長和醫(yī)療服務(wù)組人員組成的慢性
病管理小組，負(fù)責(zé)慢性病管理工作。
組長：李森
副組長：徐華東
成員：陶潔田效森徐華麗展啟梅田斌吳峰
二、報(bào)告對象
轄區(qū)內(nèi)有常住戶口的居民
三、報(bào)告單位
各村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院各科室
四、報(bào)告內(nèi)容
糖尿病確診為糖尿病的病例高血壓病例（單指原發(fā)性高血壓）。
五、病例個(gè)案收集方法
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu) 報(bào)告衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生室確診新發(fā)Ⅱ型糖尿病病例、高血壓病例。
2、漏報(bào)調(diào)查 通過醫(yī)院漏報(bào)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的漏報(bào)病例應(yīng)及時(shí)填寫報(bào)告卡補(bǔ)報(bào)。
3、主動(dòng)搜索與體檢發(fā)現(xiàn)給35歲以上的居民測量血壓，接合居民健康檔案的建立，發(fā)現(xiàn)病例及可疑病例，應(yīng)做好報(bào)告登記或勸其及時(shí)診治。
六、報(bào)告程序和報(bào)告要求
1、門診醫(yī)生發(fā)現(xiàn)糖尿病病例、高血壓病例，由接診醫(yī)生填寫相應(yīng)的發(fā)病報(bào)告卡，并在門診日志上簽上相應(yīng)的'慢性病已報(bào)簽章，在24小時(shí)內(nèi)登記到高血壓、糖尿病發(fā)病登記冊，由疾病防制科收集發(fā)病登記冊，檢查填寫質(zhì)量，每月5日前輸入到高血壓電子管理錄入表。
2、醫(yī)院漏報(bào)病例由醫(yī)院防保人員負(fù)責(zé)查漏，由接診醫(yī)生補(bǔ)填發(fā)病報(bào)告卡和高血壓發(fā)病登記冊。補(bǔ)卡后及時(shí)輸入到相應(yīng)的慢性病電子管理錄入表，及時(shí)報(bào)送區(qū)疾病控制中心。
3、疾病防治于每月28日前向區(qū)疾病控制中心上報(bào)本轄區(qū)內(nèi)上述慢性病的發(fā)病報(bào)告統(tǒng)計(jì)表。
七、獎(jiǎng)懲辦法
1、對認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行慢性病管理制度，正確診治和報(bào)告慢性病，全年成績優(yōu)良者除給予精神表彰外，年底作為考核評(píng)比先進(jìn)條件。若違反慢性病管理制度可一票否定之。
2、對慢性病報(bào)告不認(rèn)真執(zhí)行，查出遲報(bào)1例扣10元，漏報(bào)一例罰30元，
新蔡縣櫟城鄉(xiāng)衛(wèi)生院
xx年5月1日
管理制度及職責(zé)9
1、在每款總檢前，須就檢查要點(diǎn)開查驗(yàn)要求會(huì)議，按工藝要求嚴(yán)格操作。
2、每款結(jié)束后接受客戶查驗(yàn)，如果有問題導(dǎo)致翻箱，尾檢罰50元/款。
3、如生產(chǎn)車間交過來的成衣線頭多，有權(quán)拒收，改善后再接受，若中途沒提及而導(dǎo)致客戶就此問題翻箱，則尾檢和主管負(fù)責(zé)。
4、每款結(jié)束后接受客戶查驗(yàn)，一次通過，獎(jiǎng)尾檢30元。
5、必須保證工作區(qū)域的'整潔，垃圾入簍，不油污衣物，進(jìn)行文明生產(chǎn)。及時(shí)清理不用的物品，待用物料必須擺放整齊。
管理制度及職責(zé)10
一、專職安全員崗位職責(zé)
�。ㄒ唬�、安全員的任職條件
1、持有有效的安全員上崗證（通過參加四川省住房和建設(shè)廳、綿陽市住房和建設(shè)局系統(tǒng)舉行的培訓(xùn)班獲得或通過其它渠道獲得的綿陽市住建局認(rèn)可的證書）資格證書。
2、從事現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)管理工作1年以上。
3、具有初級(jí)專業(yè)及以上技術(shù)職稱、大專以上文化程度。
4、經(jīng)公司考核確認(rèn)具備相應(yīng)崗位能力。
�。ǘ�、安全員的崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程，安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示和要求，做好安全施工管理工作。
2、組織定期、不定期安全檢查，檢查項(xiàng)目施工場所的安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患，下發(fā)整改通知單，限期整改，并督促落實(shí)，在生產(chǎn)中遇到重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)下令停產(chǎn)整頓，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、主持工地重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全技術(shù)措施交底，檢查開工安全施工條件，監(jiān)督安全交底的執(zhí)行，監(jiān)督班組的安全活動(dòng)，檢查班組的安全活動(dòng)記錄。
4、參加或主持安全專題會(huì)議和生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理布置、檢查、總結(jié)安全工作。
5、組織制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，年度安全工作規(guī)劃，并監(jiān)督規(guī)章制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)安全事故年報(bào)、月報(bào)的報(bào)表填制上報(bào)工作。
6、開展安全施工的宣傳教育，對外聯(lián)隊(duì)伍、臨時(shí)工、進(jìn)場職工進(jìn)行進(jìn)場安全教育，對新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，填寫教育臺(tái)帳、教育卡，認(rèn)真做好記錄，與有關(guān)部門一起對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)考試辦證。
7、督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作，及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對安全施工具有獎(jiǎng)懲權(quán)。
8、負(fù)責(zé)對分包單位的安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，及時(shí)做好日常安全管理的各項(xiàng)歸口工作和各種安全生產(chǎn)資料臺(tái)帳、檔案、報(bào)表等的收集、歸檔整理和保存工作。 9、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處埋，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，并建立檔案。
二、安全管理制度
�。ㄒ唬┌踩珯z查制度
1、安全檢查的內(nèi)容
安全檢查的內(nèi)容以《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容為根本，主要是查思想、制度、機(jī)械設(shè)備、安全沒施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故處理等，做到“十查”、“十看”。
①、“十查"，查持證上崗情況，查安全帽的佩戴，查安全帶的使用，查安全網(wǎng)的張?jiān)O(shè)，查保安器的靈敏，查電力線的架設(shè)，查施工現(xiàn)場文明，查臨邊洞口防護(hù)，查機(jī)具安全裝置，查滅火器材設(shè)備。
�、�、“十看"，看安全管理制度，看內(nèi)業(yè)資料整理，看安全措施方案，看安全操作技能，看安全交底要求，看安全達(dá)標(biāo)規(guī)劃，看安全思想動(dòng)態(tài)，看安全臺(tái)帳記錄，看安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲，看傷亡事故處理。
2、安全檢查分定期，經(jīng)常性、專業(yè)性和季節(jié)性等多種形式。 ①、定期檢查質(zhì)量安全部每月對項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，組織工程、安全、技術(shù)、材料、機(jī)械和消防部門進(jìn)行。每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，技術(shù)、安全等專職管理人員共同參加，按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》做全面認(rèn)真檢查，做好檢查記錄。
②、專業(yè)性安全檢查專業(yè)性安全撿查應(yīng)對某頊專業(yè)∶腳手架、物料提升機(jī)、電梯、塔吊、機(jī)械、壓力容器、防塵防毒等的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題進(jìn)行單項(xiàng)檢查，參加檢查的人員主要有專職安全員、班組長和有實(shí)際操作、維修能力的工人參加。 ③、經(jīng)常性安全檢查
A、班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查；B、安全管理人員及領(lǐng)導(dǎo)安全值班人員日常進(jìn)行安全檢查； C、生產(chǎn)管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全；
�、堋⒓竟�(jié)性及節(jié)假日安全檢查；季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(diǎn)，可能對施工造成的不良影響組織的檢查。主要有：以夏季防署降溫為重點(diǎn)的安全檢查；汛期施工準(zhǔn)備工作安全檢查；防火、防煤毒工作安全檢查；臺(tái)風(fēng)前防范檢查，臺(tái)風(fēng)、大雨過后安全檢查等。節(jié)假日檢查是針對節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的安全檢查，特別是春節(jié)、元旦、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)前后檢查，檢查應(yīng)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員進(jìn)行，節(jié)日加班，更要重視認(rèn)真檢查安全防范措施的落實(shí)。
⑤、施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。
自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查，可隨時(shí)消滅安全隱患。
互檢：班組之間開展的安全檢查，可以起到互相監(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序施工使用前，應(yīng)由工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員參加，進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收，確認(rèn)無誤或合格辦理文明施工工序交接卡，方能交給下道工序使用。如腳手架、物料提升機(jī)、塔吊、安全網(wǎng)支設(shè)、孔洞臨邊的防護(hù)等。在搭設(shè)和使用前，都要經(jīng)過交接檢查。
3、安全檢查的方法和要求
各種檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量、要明確檢查負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查，并進(jìn)行分工，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。重點(diǎn)、關(guān)鍵部位要重點(diǎn)檢查。檢查時(shí)盡量采用檢查工具，用數(shù)據(jù)說話。對現(xiàn)場管理人員和操作工人不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)行為，還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的抽查，以便了解管理人員及操作工人的`安全素質(zhì)。檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù)，特別是對隱患的記錄必須具體，采用安全檢查評(píng)分表，記錄每項(xiàng)扣分的原因。 4、隱患的整改
�、佟z查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)進(jìn)行登記，為整改提供依據(jù)，同時(shí)為安全活動(dòng)分析提供信息。
�、�、各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須進(jìn)行整理，并對單位工程、施工作業(yè)隊(duì)、班組等下達(dá)隱患整改通知單，按照定人、定期限定措施進(jìn)行整改。對存在發(fā)生事故的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，立即整改。
③、被檢查單位對不能夠立即整改的項(xiàng)目應(yīng)制定臨時(shí)措施或整改方案報(bào)質(zhì)量安全部。
④、對隱患整改完畢要及時(shí)通知有關(guān)部門復(fù)查、經(jīng)復(fù)查確認(rèn)隱患整改合格的要進(jìn)行消項(xiàng)。
�、荨①|(zhì)量安全部及項(xiàng)目要制訂年度安全檢查計(jì)劃，有步驟、有重點(diǎn)、有目的地開展安全檢查，確保安全檢查取得實(shí)質(zhì)性效果。
�。ǘ┌踩a(chǎn)教育制度
1、安全教育對象及內(nèi)容：
�、�、領(lǐng)導(dǎo)干部安全技術(shù)培訓(xùn)，安全管理人員年度培訓(xùn)；
�、凇⒙毠みM(jìn)場三級(jí)安全教育：
�、�、新工人進(jìn)場三級(jí)安全教育：
�、堋⑥D(zhuǎn)換工種工人安全教育；
�、�、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)：
�、�、外聯(lián)隊(duì)伍操作工人進(jìn)場安全教育；
�、摺⒔�(jīng)常性（節(jié)假日前后，季節(jié)性及采取新工藝、新材料、新設(shè)備）安全教育，安全教育內(nèi)容：安全生產(chǎn)思想教育：安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育：安個(gè)生產(chǎn)技能教育；場規(guī)、場紀(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律教育；法制教育。
2、安全教育的基本要求
�、佟⒐�、項(xiàng)目要根據(jù)地方省、市及上級(jí)要求選派領(lǐng)導(dǎo)干部參加安全技術(shù)培訓(xùn)。
�、凇⑿侣殕T、工人進(jìn)場安全教育由行政人事部門組織，安全等部門配合進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格，填寫三級(jí)安全教育卡。 ③、人事部門應(yīng)將對職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考試情況記入職工安全教育考核檔項(xiàng)安全注意事項(xiàng)都要說到，并做好記錄。
3、各級(jí)安全技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序?qū)嵤⿻娼坏缀炞种贫�，接受交底人必須全�?shù)在書面交底上簽字確定，并存檔以備查驗(yàn)。
4、針對塔吊、龍門吊、物料提升機(jī)架體、電梯，防護(hù)沒施的設(shè)置與拆除，施工用電的設(shè)置等項(xiàng)工作，必須由有關(guān)職能部門、專業(yè)技術(shù)人員共同配合對操作班且及人員進(jìn)行詳細(xì)交底。
5、對于工藝上有特殊要求，操作過程較復(fù)雜，作業(yè)環(huán)境危害較多的場所安排施工，交底書上不能一語帶過，要有詳細(xì)的保證安全措施。
6、交底要到位，不能漏掉一個(gè)人，安全技術(shù)交底不能喊口號(hào)，走形式，應(yīng)把每一項(xiàng)安全工作都當(dāng)做頭等大事來抓，確實(shí)做到安全第一、預(yù)防為主，項(xiàng)目安監(jiān)人員要對安全技術(shù)交底的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
�。ㄋ模┌踩�(yàn)收制度
1、驗(yàn)收范圍及內(nèi)容
施工現(xiàn)場需驗(yàn)收的項(xiàng)目包括：
普通鋼管腳手架、
高層鋼管腳手架、
物料提—機(jī)、洞口臨邊防護(hù)、施工用電線路、砼砂漿攪拌機(jī)、整體提升腳手架、室外施工電梯、吊籃腳手架、塔吊等；還包括特殊的大型施工裝置、架體等。
2、驗(yàn)收的程序
�、�、各種需要驗(yàn)收的裝置或架體完成后，首先由專業(yè)工長組織搭設(shè)班組進(jìn)行自檢，然后報(bào)請項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)按照程序通知公司質(zhì)量安全部門、公司工程技術(shù)部等有關(guān)部門組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫驗(yàn)收單。
�、凇⒅卮笤O(shè)施、機(jī)械設(shè)備，如：塔吊、室外電梯等，項(xiàng)目應(yīng)報(bào)公司工程技術(shù)及質(zhì)量安全部共同組織驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收，不準(zhǔn)投入使用。 3、驗(yàn)收要求
�、佟⒏骷�(jí)驗(yàn)收要嚴(yán)格按照驗(yàn)收表格內(nèi)容詳細(xì)檢查，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不遮不掩。
�、凇Ⅱ�(yàn)人員要在驗(yàn)收單上簽屬意見，并簽名，針對驗(yàn)收后的注意事項(xiàng)或維護(hù)措施要注明，驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題要限期整改，一次驗(yàn)收不合格，不準(zhǔn)帶隱患使用，安全部門要嚴(yán)把此關(guān)。 ③、安全驗(yàn)收單最后存在安全部門備查。
�。ㄎ澹┌踩a(chǎn)例會(huì)制度
1、公司質(zhì)量安全部是公司安全生產(chǎn)、文明施工的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，每月召開一次專題會(huì)議，會(huì)議由部門經(jīng)理主持，要確定公司安全生產(chǎn)、文明施工年度目標(biāo)，階段性安全工作計(jì)劃與布置，解決安全管理部門工作中遇到的困難，支持安全部門的工作。
2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的決策機(jī)構(gòu)，每周要組織召開一次專題安全會(huì)議，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織并主持，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全的原則”，各施工生產(chǎn)有關(guān)部門均要參加，行政人事部門要做好考勤，安全部門和辦公室要做好會(huì)議記錄備查。專題安全會(huì)議要布置項(xiàng)目當(dāng)周活動(dòng)計(jì)劃，安全部門要客觀地匯報(bào)安全工作中取得的成績和存在的缺陷，分析缺陷存在的部位、原因及責(zé)任部門，共同找出消除隱患的辦法，責(zé)任到人，落實(shí)整改，切忌開空會(huì)，講大話，不落實(shí)。
3、各施工班組每周要組織安全活動(dòng)會(huì)議，由班組長和班組兼安全員共同組織，會(huì)議要查找班組施工中存在的不安全因素，總結(jié)班組成員執(zhí)行安全技術(shù)交底、維護(hù)安全設(shè)施、使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品及遵章守紀(jì)情況，及時(shí)布置項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，表彰獎(jiǎng)勵(lì)班組安全建設(shè)中成績突出的個(gè)人計(jì)安全生產(chǎn)中的先進(jìn)事跡，對違章操作受到安全部門處罰的個(gè)人需在班組活動(dòng)會(huì)議上曝光，教育大家規(guī)章制度是血的教訓(xùn)換來的，任何人都得認(rèn)真遵守�；顒�(dòng)會(huì)議要詳細(xì)記錄，班組長和班組兼職安全員要在記錄上簽名，每月交項(xiàng)目安全部門檢查。
4、項(xiàng)日召開的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場會(huì)，要將安全工作擺在首位，堅(jiān)決貫徹徹“五同時(shí)"，做到“生產(chǎn)再忙，安全不忘”，及時(shí)廣泛地進(jìn)行安全宣傳教育，解決現(xiàn)上隨時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，消滅事故苗頭于萌芽狀態(tài)。
5、發(fā)生安全事故，項(xiàng)目要及時(shí)組織召開事故分析會(huì)、分析事故原因、責(zé)任，導(dǎo)致事故發(fā)生的缺陷、不足，制定糾正、預(yù)防措施，舉一反三，認(rèn)真實(shí)。
6、上級(jí)組織的安全大檢查總結(jié)會(huì)或甲方、地方行業(yè)管理等部門組織召開的安全生產(chǎn)會(huì)，項(xiàng)目與會(huì)代表要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，及時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)目有關(guān)部門，會(huì)議布置的有關(guān)事項(xiàng)要責(zé)成有關(guān)部門按要求落實(shí)，并及時(shí)反饋。
7、項(xiàng)目安全部門要及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議紀(jì)要、記錄、落實(shí)情況反饋等資料、收集歸檔備查，做好會(huì)議內(nèi)容的保密工作，不得私自泄密和將安全重要會(huì)議記錄丟失或損壞。
（六）職工傷亡事故管理制度
1、傷亡事故的報(bào)告程序
�、佟l(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告工長和現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)和工長應(yīng)當(dāng)立即派專人保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和則產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，同時(shí)迅速報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和安全部門。
�、�、發(fā)生輕傷事故，項(xiàng)目必須在每月25日按報(bào)表要求內(nèi)容填報(bào)，報(bào)公司質(zhì)量安全部，并附事故結(jié)案檔案資料。
�、邸⒅貍劳鍪鹿�，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在接到事故報(bào)告后，以快速方法（最遲不超過12小時(shí)）報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)質(zhì)量安全部門。
2、事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
①、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位。
�、�、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。
�、邸⑹鹿拾l(fā)生原因的初步判斷。
�、�、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。
⑤、事故報(bào)告單位。
3、事故的調(diào)查及處理
①、發(fā)生輕傷事故由項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程、安全、消防保衛(wèi)等有關(guān)部門成員進(jìn)行調(diào)查，并按照“四不放過”的原則進(jìn)行事故調(diào)查處理，寫出調(diào)查處埋意見，于每月25日送公司、質(zhì)量安全部。 ②、重傷事故由公司領(lǐng)導(dǎo)指定專人組織工程、行政、安全、保衛(wèi)以及工程人員參加的調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，項(xiàng)目配合調(diào)查組調(diào)查。 ③、死亡事故由公司領(lǐng)導(dǎo)指定有關(guān)部門會(huì)同公司所在地主管部門、公安機(jī)關(guān)、建委、檢察院、工會(huì)組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查，項(xiàng)目配合調(diào)查組進(jìn)行凋查。
�、�、發(fā)生傷亡事故，項(xiàng)目要提出事故處理意見和措施，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全部門，由上級(jí)事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，項(xiàng)目要負(fù)責(zé)處理。
�、�、傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在規(guī)定內(nèi)結(jié)案。
4、事故調(diào)查程序和工作內(nèi)容
�、�、事故發(fā)生后，首先應(yīng)救護(hù)傷害者，采取措施，防止事故漫延擴(kuò)大，同時(shí)認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場。
�、凇⒓皶r(shí)搜集現(xiàn)場物證、破壞部件、殘留物，殘害源及位置等，并注明時(shí)間、地點(diǎn)、管理者。
�、�、搜集與事故鑒別、記錄有關(guān)的材料及事故有關(guān)的情況。
�、�、收集證人材料，盡快找到被調(diào)查者搜集材料，搞清事實(shí)真象。
⑤、進(jìn)行現(xiàn)場攝影，繪制事故現(xiàn)場示意圖、流程圖及受害者位置圖等。 5、事故分析
①、將事故調(diào)查材料，按需要進(jìn)行分類整理。
�、�、進(jìn)行傷害分析，明確受傷部位、受傷性質(zhì)、傷害方式、起因物、致害物、不安全狀態(tài)及不安全行為等。
③、分析事故原因，明確事故發(fā)生的直接原因和間接原因，分清事故的主要原因。
�、堋⒏鶕�(jù)事故調(diào)查確認(rèn)的事實(shí)，通過原因分析，對照各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任所規(guī)定的職責(zé)，確定直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，在直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任中，根據(jù)其在事故發(fā)生全過程中的作用、地位，確定主要責(zé)任者。
⑤、根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任，提出處理意見。
⑥、制定預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施，填報(bào)職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書。
6、統(tǒng)計(jì)傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失
�、�、傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失指公司職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中發(fā)生傷亡事故所引起的一切經(jīng)濟(jì)損失，包括直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失。
�、�、直接經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計(jì)范圍包括：人身傷亡后所支出的費(fèi)用（醫(yī)療費(fèi)、喪葬及撫恤費(fèi)、補(bǔ)助及救濟(jì)費(fèi)、職工工資）、善后處理費(fèi)（處理事故的事務(wù)性費(fèi)用、現(xiàn)場搶救費(fèi)、清理現(xiàn)場費(fèi)、事故罰款和賠償費(fèi)用）、財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值（固定資產(chǎn)及流動(dòng)資產(chǎn)損失價(jià)值）。
管理制度及職責(zé)11
隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，人們重視對工廠的安全管理，門衛(wèi)作為工廠安全的第一道防線，其職責(zé)至關(guān)重要。為保障工廠中職工的安全，必須有一套嚴(yán)格的門衛(wèi)管理制度。下文將介紹門衛(wèi)管理制度及崗位職責(zé)。
一、門衛(wèi)管理制度
1、門衛(wèi)制度的組織管理
門衛(wèi)崗位的職責(zé)由安全管理部門統(tǒng)籌。安全管理部門根據(jù)工廠的特點(diǎn)、生產(chǎn)情況以及安全需要，綜合制定門衛(wèi)管理制度和門衛(wèi)操作規(guī)程，確保門衛(wèi)崗位的運(yùn)行順暢。
2、門衛(wèi)崗位的要求
門衛(wèi)崗位的要求必須嚴(yán)格執(zhí)行，包括外來人員隨意進(jìn)入工廠的規(guī)避措施、職工通行證管理制度以及對非工作人員的管理等。門衛(wèi)崗位必須設(shè)置在工廠進(jìn)口處，并配備必要的設(shè)備和工具。
3、門衛(wèi)制度的培訓(xùn)
為提高門衛(wèi)崗位工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，安全管理部門必須對門衛(wèi)進(jìn)行必要的培訓(xùn)，確保門衛(wèi)崗位工作人員明確職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化操作。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識(shí)、應(yīng)急措施、應(yīng)對突發(fā)事件的能力等。
二、門衛(wèi)崗位職責(zé)
1、辦理通行證
門衛(wèi)負(fù)責(zé)辦理職工通行證、外來客人通行證等各種通行證件，對門衛(wèi)進(jìn)行管理，并按照公司規(guī)定審核每個(gè)人員的通行證。
2、外來人員登記
在門衛(wèi)崗位負(fù)責(zé)登記進(jìn)入工廠的外來人員的身份證號(hào)、姓名、進(jìn)出時(shí)間等信息，并加強(qiáng)對外來人員的管理。若有可疑人員，門衛(wèi)可根據(jù)情況報(bào)告相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，勸離可疑人員。
3、交通管理
門衛(wèi)負(fù)責(zé)工廠外的交通管理工作，確保工廠正常通行和車輛安全停放。同時(shí)，監(jiān)管工廠出入的車輛數(shù)量及質(zhì)量，對出入車輛進(jìn)行登記，并對貨物或材料進(jìn)行檢查，排除非法或危險(xiǎn)品的攜帶。
4、安全檢查
門衛(wèi)負(fù)責(zé)對進(jìn)出工廠的職工的背包、工具箱等進(jìn)行安全檢查，防止職工攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入工廠。對于不能明確的物品，門衛(wèi)可以要求職工開箱檢查，確保工廠的安全。
5、嚴(yán)格巡視
門衛(wèi)的巡視崗位負(fù)責(zé)檢查工廠內(nèi)外的`安全隱患，隨時(shí)提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人并及時(shí)報(bào)告。此外，在節(jié)假日或晚間，門衛(wèi)需要加強(qiáng)巡邏，確保工廠的安全。
總之，門衛(wèi)在工廠的安全管理制度中起著關(guān)鍵作用，在門衛(wèi)的職責(zé)范疇內(nèi)，工廠中的人員才能得到更好的安全保障。為了提高門衛(wèi)的管理質(zhì)量，必須建立完善的門衛(wèi)管理制度，對門衛(wèi)進(jìn)行全面、科學(xué)地管理。
管理制度及職責(zé)12
負(fù)責(zé)全國開發(fā)商物業(yè)公司及大型保潔公司的開發(fā)工作
簽署物業(yè)公司的戰(zhàn)略協(xié)議
協(xié)調(diào)大客戶部門和渠道部門在集團(tuán)客戶的框架協(xié)議下各區(qū)域項(xiàng)目落地
協(xié)助分公司建立區(qū)域保潔協(xié)會(huì)的合作關(guān)系
制定物業(yè)保潔的相關(guān)策略并制定相應(yīng)政策
維護(hù)德國總部的`全球集團(tuán)客戶
連鎖超市的客戶開拓和集團(tuán)協(xié)議
投標(biāo)策略的制定及標(biāo)書的編輯
管理制度及職責(zé)13
關(guān)于公司各部門職責(zé)分工的通知
公司各部門：
根據(jù)公司發(fā)展管理需求，為了進(jìn)一步明確公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及權(quán)限，便于公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理和內(nèi)部溝通，經(jīng)公司集體研究確定對公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工及權(quán)限劃分如下：
一、總經(jīng)理
主管范圍（1、副總經(jīng)理，2、辦公室，3、銷售部職責(zé)）
1、貫徹執(zhí)行國家路線、方正、政策及區(qū)、市、縣各級(jí)政府部門規(guī)章、制度及行業(yè)政策。制定公司發(fā)展策略和經(jīng)營方向。
2、全面負(fù)責(zé)公司的管理工作，行使最高管理權(quán)。
3、行使公司人員聘任、調(diào)配權(quán)。
4、行使公司財(cái)務(wù)管理及資金調(diào)配權(quán)。
5、對公司的設(shè)備（設(shè)施）維修計(jì)劃行使審批權(quán)。
6、對公司材料購置行使審批權(quán)。
7、對公司費(fèi)用報(bào)銷、對外付款行使審批權(quán)。
二、副總經(jīng)理
分管生產(chǎn)車間、銷售部、值班室、化驗(yàn)室
職責(zé)
1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從總經(jīng)理安排，處處起到表率作用。
2、全面負(fù)責(zé)所轄單位各項(xiàng)日常工作的監(jiān)督、管理。
3、全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作
4、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
5、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品
6、對公司生產(chǎn)過程中的獎(jiǎng)罰行使審批權(quán)。
7、確定銷售政策、設(shè)計(jì)銷售模式、制訂銷售計(jì)劃。
8、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。
9、銷售渠道與客戶管理、銷售業(yè)績的考察評(píng)估
10、財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。
11、銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。
12、制定設(shè)備、設(shè)施得日常保養(yǎng)制度，保證生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施完好及整潔。
13、制定車間及劃定衛(wèi)生區(qū)的清掃、保潔制度，劃分保潔區(qū)域，責(zé)任到人，確保轄區(qū)整潔衛(wèi)生。
14、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
三、副總經(jīng)理
職責(zé)
1、片和業(yè)務(wù)技能，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從總經(jīng)理安排，處處起到表率作用。
2、負(fù)責(zé)公司原料和生產(chǎn)及辦公用品的'采購工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)及營銷計(jì)劃制訂采購計(jì)劃，并及時(shí)實(shí)施。
4、制定采購相關(guān)制度，使之規(guī)范化。
5、制定物資采購原則并嚴(yán)格落實(shí)。
6、做好采購的預(yù)測工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，原材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購。
7、加強(qiáng)采購業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，精通采購業(yè)務(wù)和技巧，培養(yǎng)采購人員廉潔無私的情操。
8、帶頭遵守采購制度，杜絕不良行為的產(chǎn)生。
9、控制好物資批量進(jìn)購，避開由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
10、監(jiān)控原材料及物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費(fèi)。
11、規(guī)范采購票據(jù)的開具和審批工作，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行采購的審核及成本的控制。
12．制定劃定衛(wèi)生區(qū)的清掃、保潔制度，劃分保潔區(qū)域，責(zé)任到人，確保轄區(qū)整潔衛(wèi)生。
13、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
四、辦公室
職責(zé)
1、制定劃定衛(wèi)生區(qū)的清掃、保潔制度，劃分保潔區(qū)域，責(zé)任到人，確保轄區(qū)整潔衛(wèi)生。
2、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
五、銷售部
職責(zé)
1、制定劃定衛(wèi)生區(qū)的清掃、保潔制度，劃分保潔區(qū)域，責(zé)任到人，確保轄區(qū)整潔衛(wèi)生。
2、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
管理制度及職責(zé)14
一、制劑室的任務(wù)
(一)根據(jù)醫(yī)療、教學(xué)和科研工作的需要,決定自配制劑的品種和數(shù)量。制劑質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量與病人健康密切相關(guān),故自配制劑也應(yīng)執(zhí)行《藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理規(guī)范》。
(二)醫(yī)院制劑主要包括:
1、臨床診斷或治療需要而市場上又買不到或供應(yīng)不足的藥品;
2、療效確切而臨床上又常用的協(xié)定處方制劑;
3、療效肯定的老醫(yī)生秘方、經(jīng)驗(yàn)方制劑;
4、臨床科研需要的制劑。
(三)目前,醫(yī)院制劑生產(chǎn)已從供應(yīng)保證型向技術(shù)開發(fā)型發(fā)展,新制劑、新劑型的研究是醫(yī)院制劑管理的發(fā)展方向。
二、條件和要求
制劑室硬件、軟件要求都應(yīng)符合《藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理規(guī)范》或醫(yī)院制劑驗(yàn)收細(xì)則的.有關(guān)條款。
三、制劑室工作制度
(一)必須按《藥品管理法》規(guī)定,取得制劑許可證,并將需配制劑報(bào)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)后方可配制。自制制劑只限于本院使用,不得流入市場。
(二)所配制劑均應(yīng)認(rèn)真填寫"制劑調(diào)配單",記錄完整,并按月裝訂成冊,一般保存兩年。
(三)制劑所用原料、輔料應(yīng)符合藥用標(biāo)準(zhǔn),包裝材料應(yīng)無毒,不影響藥品質(zhì)量。
(四)制劑室使用藥品或毒藥時(shí)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理。
(五)制劑室工作人員每年體檢一次,如患有傳染病、精神病或可能污染制劑的疾病時(shí),不得從事制劑工作。
(六)所配制劑必須按注冊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全項(xiàng)檢驗(yàn)合格后,方可應(yīng)用于臨床。
(七)維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備,配備必要的安全設(shè)施以確保安全生產(chǎn)。
管理制度及職責(zé)15
一、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，科護(hù)士長每周不定期小查每月大查，每季度大查。
二、協(xié)同手術(shù)室醫(yī)院感染監(jiān)測小組進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測。
三、護(hù)士長對科室工作檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，指導(dǎo)護(hù)士做好手術(shù)室護(hù)理工作。
四、監(jiān)控員對各類物品(無菌物品、工作人員及術(shù)者的手、空氣及使用中消毒液)進(jìn)行全面監(jiān)測，并存檔備查。
五、每月召開一次護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)，對監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行分析，對存在問題，擬定糾正措施并予以實(shí)施。
六、各崗位人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真完成各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作。
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