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公司安全生產(chǎn)管理制度

時間:2025-01-01 09:46:55 管理制度 我要投稿

公司安全生產(chǎn)管理制度

  在發(fā)展不斷提速的社會中,制度的使用頻率逐漸增多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編整理的公司安全生產(chǎn)管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司安全生產(chǎn)管理制度

公司安全生產(chǎn)管理制度1

  1目的

  貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針,增強(qiáng)員工的安全意識和安全防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  2適用范圍

  本規(guī)定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。

  3安全生產(chǎn)教育

  3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對員工專門進(jìn)行一次安全知識培訓(xùn)。

  3.2特種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并取得崗位操作證后,方可上崗。

  3.3新進(jìn)公司的員工必須接受安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后方能上崗。

  3.4安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程等。

  3.5生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓(xùn)檔案。沒有接受安全教育培訓(xùn)的員工,不得在生產(chǎn)現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。

  3.6公司辦公室對生產(chǎn)單位安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓(xùn)規(guī)定的,將追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  4安全管理小組

  4.1生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組,單位負(fù)責(zé)人任小組組長。

  4.2安全管理小組職責(zé):

  4.2.1對各本單位的安全工作進(jìn)行檢查、評價。

  4.2.2落實公司有關(guān)安全管理的.各項制度、措施。

  4.2.3有權(quán)對有關(guān)安全措施及有關(guān)安全管理的制度進(jìn)行審定。

  4.2.4組織召開安全工作會議,對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行采取處理措施。

  5安全生產(chǎn)檢查

  5.1按國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行。

  5.2定期檢查:每月組織一次安全大檢查,由安全管理小組組長主持,安全管理小組成員參加。

  5.3經(jīng)常性檢查

  5.3.1班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。

  5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進(jìn)行巡回檢查。

  5.3.3各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。

  5.4自檢、互檢、交接檢

  5.4.1自檢:班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進(jìn)行進(jìn)行安全檢查,及時消除不安全隱患。

  5.4.2互檢:交叉作業(yè)時,班組之間相互檢查監(jiān)督,共同遵章守紀(jì)。

  5.4.3交接檢:上道工序完成的設(shè)施移交下道工序前,由上道工序班組進(jìn)行自檢明確人無誤時方能移交下道工序班組;下道工序班組在使用前,應(yīng)同上道工序班組共同進(jìn)行安全檢查驗收,確認(rèn)無誤后,下道工序班組方可使用。

  5.5發(fā)現(xiàn)隱患的部位,可視問題的嚴(yán)重程度簽發(fā)隱患整改通知單,限期整改。

  5.6定期檢查及專項檢查要有檢查記錄,并對整改情況進(jìn)行檢查驗證。

  6安全管理

  6.1下列能夠引起人身及火災(zāi)、爆炸事故的直接因素,都必須列入管理對象:

  6.1.1各類機(jī)械設(shè)備,手動、電動工具,電路、電力設(shè)施,堆置物、建筑物,油庫、倉庫等。

  6.1.2易爆炸物,如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。

  6.1.3強(qiáng)酸、強(qiáng)堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學(xué)物質(zhì)。

  6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。

  6.2重點(diǎn)部位的管理

  6.2.1要求對存有危險作業(yè)部位(工段)、不安全狀態(tài)(因素)和國家、行業(yè)有規(guī)定的防范對象進(jìn)行掛牌警示、作安全標(biāo)志、劃重點(diǎn)防護(hù)區(qū)或安全警戒區(qū),并建立重點(diǎn)部位檔案。

  6.2.2重點(diǎn)防護(hù)區(qū)、警戒區(qū)內(nèi)不得從事以下活動:

  a)任何單位或個人不得存放雜物、施工、攜帶火種。

  b)在警戒區(qū)域附近實施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前,必須通知安全員,做好安全防護(hù)工作后才能進(jìn)行。

  c)機(jī)動車輛在警戒區(qū)域不得超速行駛與停留,人員不得在警戒線內(nèi)逗留;

  d)警戒區(qū)域內(nèi),未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)允許并由專門人員陪同不得到現(xiàn)場參觀。

  6.2.3任何單位和個人不得破壞、移動、摘除警示和安全標(biāo)記。

  6.3個人及設(shè)備的管理

  6.3.1生產(chǎn)個人有接受安全知識培訓(xùn)和教育的義務(wù)。

  6.3.2生產(chǎn)個人應(yīng)遵守安全生產(chǎn)的各項管理,遵守有關(guān)設(shè)備及工藝的安全操作規(guī)程和有毒、有害物等的管理規(guī)定。

  6.3.3生產(chǎn)個人應(yīng)做好個人安全防護(hù)措施,特種作業(yè)必須持證上崗。

  6.3.4設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程,并確保這些操作規(guī)程得到有效實施和執(zhí)行。

  6.3.5設(shè)備管理及使用部門應(yīng)制定對機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度,檢修應(yīng)包括影響設(shè)備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。

  6.3.6對設(shè)備的檢修情況應(yīng)形成記錄,存檔備查。

  6.4消防安全

  6.4.1對存有火災(zāi)隱患的地點(diǎn)、部位、場所,必須建立消防安全管理制度,明確責(zé)任,設(shè)置防火標(biāo)志或標(biāo)語,并配備消防器材、器具。

  6.4.2應(yīng)建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線路除專業(yè)人員外其他人嚴(yán)禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時,應(yīng)做好周圍的防護(hù)措施。

  6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學(xué)物品應(yīng)按其性能安全使用、貯存,并嚴(yán)格管理。

  6.4.4所有倉庫內(nèi)貯存物品應(yīng)分類、分垛、分堆存放并留出間隔和通道,庫內(nèi)必須保持清潔,倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁使用明火。

  6.4.5消防器材的管理維護(hù)要責(zé)任到人,經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng),保證完整、性能良好。

  6.4.6水防器材應(yīng)每一年、干粉滅火器每半年進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查,并做好記錄。

  6.4.7消防器材應(yīng)按規(guī)定放置,除檢驗救災(zāi)用于滅火外,嚴(yán)禁亂動、挪作他用。

  6.4.8生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)對本單位所有消防器材的管理、維護(hù)、檢查、保養(yǎng)。

  7班前安全活動制度

  7.1全體員工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項制度。加強(qiáng)組織紀(jì)律性,服從管理。

  7.2班前班組長要對員工進(jìn)行安全思想和安全知識教育,加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識和對他人人身安全的防護(hù)意識。

  7.3各班組長根據(jù)員工身體狀況分配生產(chǎn)任務(wù)。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。

  7.4作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮命令。

  7.5嚴(yán)禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)。

  7.6進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規(guī)程,聽從指揮,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為。

  8安全責(zé)任目標(biāo)管理

  8.1生產(chǎn)單位必須與公司簽訂安全責(zé)任書,按責(zé)任中安全管理目標(biāo),細(xì)化分解,并于各部門及生產(chǎn)車間簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。

  8.2安全目標(biāo)責(zé)任書必須明確事故指標(biāo)、安全指標(biāo)和安全生產(chǎn)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),及獎罰硬指標(biāo)。

  9安全管理考核

  9.1為確保安全生產(chǎn)無事故,生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到安全文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),按安全管理目標(biāo)對生產(chǎn)單位管理人員每半年進(jìn)行一次考核。

  9.2考核成績納入個人工作業(yè)績并與個人工資掛鉤。

公司安全生產(chǎn)管理制度2

  一、目的

  為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,公司制定本制度。

  二、范圍

  安全生產(chǎn)會議包括公司級安全生產(chǎn)例會(公司例會)、車間級安全生產(chǎn)例會、班組例會。

  三、例會的召開

  (一)公司例會

  1.公司確定每月召開公司級安全生產(chǎn)例會,會議由企業(yè)安全委員會主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。

  2.例會的主題

  (1)安全生產(chǎn)會議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結(jié)和匯報,針對公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項,發(fā)出整改通知書,責(zé)令有關(guān)部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

  (2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。

  (3)表彰安全生產(chǎn)工作做得好的'部門和個人,批評安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個人。

  (二)車間級例會

  車間級例會每三周召開一次。例會主題:

  1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項。

  2.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)。

  3.開展安全生產(chǎn)活動等。

  (三)班組級例會

  班組級例會每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。

  (四)季度全員安全知識教育

  公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓(xùn)活動,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)知識問答及消防演練等,以加強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識。

  四、建檔事項

  對公司級的安全生產(chǎn)例會、知識講座等企業(yè)安全委員會必須做好會議、講座記錄,進(jìn)行歸類存檔及發(fā)送相關(guān)部門,用以進(jìn)一步學(xué)習(xí)和對有關(guān)事項的追蹤。

  五、相關(guān)記錄

  《安全生產(chǎn)會議簽到表》

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