關(guān)于崗位競聘演講稿

　　演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。隨著社會不斷地進步，用到演講稿的地方越來越多，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編為大家收集的關(guān)于崗位競聘演講稿，歡迎大家分享。

關(guān)于崗位競聘演講稿1

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的，參加中方工程部副總監(jiān)職位競聘。不管成功與否，我覺得都是我最大的幸運和機遇。在此，我要感謝董事會提供的珍貴時機，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，是你們給了我無比的勇氣和信心。

　　一、我的根本情況本人叫xx，1975年11月出生，1998年畢業(yè)于北京大學(xué)應(yīng)用文理學(xué)院。畢業(yè)后曾就職于北京能通集團和北京大興房地產(chǎn)開發(fā)，20xx年10月加盟集團旗下子公司——懷化物業(yè)管理，從一名普通管理員成長起來，歷任開展部副主任、主任、總經(jīng)理助理，后因工作需要，本人于20xx年4月申請調(diào)入房產(chǎn)公司中方工程部工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心支持下，先后擔任綜合處主任、地產(chǎn)事業(yè)部開發(fā)處主任等職。

　　二、前段時間工作總結(jié)我的.專業(yè)是房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理。記得剛加盟時，我被分到物業(yè)公司（以下簡稱）工作。兩年半中，我從最基層做起，同其他管理員一道站過崗、巡過樓、收過費、挨過批。一年多時間勵煉到主任級，負責管理部和開展部的日常工作。在全員的共同努力下，由國家三級資質(zhì)順利升級為國家二級資質(zhì)，公司并被評為物業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè)，個人也被評為“市物業(yè)管理先進工作者”。

　　在做到總經(jīng)理助理后，我決定放棄物業(yè)管理業(yè)，投入我最喜愛的房地產(chǎn)業(yè)，20xx年4月，我申請轉(zhuǎn)入房產(chǎn)公司中方工程部工作。面對更為繁重的工作任務(wù)，我盡自己最大之能，積極參與中方生態(tài)城工程規(guī)劃建立方案的研討，參與《中方生態(tài)城工程建議書》的編寫工作，并撰寫了《中方生態(tài)城城市根底設(shè)施工程可行性研究報告》、《衡山坊小區(qū)工程可行性研究報告》等。20xx年底，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，成功地實施了“錦繡中方·桃花源”的認購活動。

　　回首五年來的工作，成功固然可喜；但失敗的教訓(xùn)，是不能忘卻的。這主要表達在工程管理知識的匱乏，在實際工作中，沒能更好的為部門排憂解難。失敗的教訓(xùn)，既是今后前進的動力，也是自身潛能尚未充分挖掘的表達。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在不斷追求中完善自我，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值。

關(guān)于崗位競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　人生，其實就是一次過程，很多事情失敗過，經(jīng)歷過才會懂，才會成熟，才會有收獲。首先，我要感謝公司再一次給了我展示自我的時機。幾天來，我一直在審視自己，回憶自己的經(jīng)歷，掂量自己的能力。在上一次公開競聘管理崗位時，我雖然失利了，但是這并不能改變我對移動事業(yè)的執(zhí)著追求。今天，我又站在這個舞臺上，承受新的挑戰(zhàn)：市場部綜合管理員。

　　競聘這一職位，我認為自己具備以下幾方面優(yōu)勢：

　　第一是具有較豐富的市場營銷工作經(jīng)歷。在移動公司七年多來，先后在大客戶班、營業(yè)廳、數(shù)據(jù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部等部門工作過，多年的工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我較豐富的市場營銷籌劃能力和市場競爭應(yīng)變能力。

　　第二是具有較高的個人素養(yǎng)。我有強烈的愛崗敬業(yè)精神，對待工作認真負責、勤奮好學(xué)，能認識自己的缺乏，有著嚴明的.組織紀律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于承受新事物，并能根據(jù)實際情況，能大膽設(shè)想管理方法和經(jīng)營策略。第三是具有較強的工作能力。在工作中，不斷培養(yǎng)自己的工作能力，努力發(fā)揮自己的特長，認真做好參謀決策、日常效勞、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作，在各部門工作中均取得了一定的成績。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、工作部署能力都有了較大的提高。

　　下面談一談我對應(yīng)聘職務(wù)的理解：市場部綜合管理員的工作職責是全力配合市場部主任搞好管理工作，主要做好以下幾項工作：第一是，確保完成市場片的各項KPI考核指標，對各項KPI指標要早掌握、早預(yù)知并提出詳細、細致的完成方案和方法。第二是，按照市公司各項業(yè)務(wù)競賽文件精神，及時制定分公司的各季度競賽活動并催促各部門落實市公司下達的專業(yè)競賽，同時關(guān)注各兄弟單位完成情況，及時溝通借鑒他們的好方法，爭取各專業(yè)在年度取得名次、獲得獎勵。

　　第三是，時刻關(guān)注競爭對手動態(tài)并籌劃詳細的應(yīng)對方案，提出詳細的合理化建議確保市場主導(dǎo)地位。

　　第四是，抓好宣傳工作，確保每季度宣傳在市場上占主導(dǎo)地位。

　　第五是，充分調(diào)動市場片員工的工作積極性，發(fā)揚團隊精神，增強凝聚力與戰(zhàn)斗力。

　　我對市場部綜合管理員一職充滿信心，如果這次競聘成功，我將從以下幾方面進展努力。

　　第一是搞好市場調(diào)研，根據(jù)本地實際情況及時制定營銷政策，并對公司經(jīng)營情況進展分析總結(jié)。

　　我縣人口約42萬人，其中城鎮(zhèn)人口約6萬人，農(nóng)村人口約36萬人，其中農(nóng)村留守人口約18萬人。截止20xx年7月我縣移動用戶規(guī)模為84819戶，其中城市移動用戶數(shù)為48298戶，占我縣城鎮(zhèn)人口比為80.50%；農(nóng)村移動用戶數(shù)為36521戶，占我縣農(nóng)村留守人口比為20.29%。截止7月份通報數(shù)據(jù)表達，本年度農(nóng)村凈增通話用戶數(shù)為1776戶，城市凈增通話用戶數(shù)為-2497戶。從以上數(shù)據(jù)來看，XX移動用戶市場增長點將主要農(nóng)村，我認為如何充分發(fā)揮區(qū)域營銷效果，如何確保城市市場用戶不流失，是扭轉(zhuǎn)當前競爭市場格局的主要手段。

　　我們可以由市場部牽頭成立以業(yè)務(wù)開展為重心的營銷效勞班，并從各部門抽調(diào)營銷精英組成骨干力量，制定重獎鼓勵制度，鼓勵所有銷售人員全身心地投入到營銷工作中。我們不但要做好陣地營銷工作還要采取主動上門營銷策略。我們的營銷隊伍還可以配合集團客戶經(jīng)理在各集團單位以降低客戶話費或者義務(wù)維修手機等名義進展不露痕跡的營銷宣傳，這樣可以讓客戶對我們產(chǎn)生信任感，進一步穩(wěn)定集團客戶增強營銷宣傳效果。對于各個社區(qū)和臨街商鋪，我們可以開展地毯式營銷，比方通過：發(fā)放宣傳廣告、定制終端實體展示、話費查詢效勞等方式，讓各階層客戶知曉我公司品牌資費以及營銷優(yōu)惠政策。

　　我縣共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，行政村約有377村，我們不但要把各鄉(xiāng)各村的營銷宣傳工作做細，還要搞好與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、企事業(yè)單位關(guān)系，為營銷打好根底。我們還應(yīng)該大力開掘和開展具有較強市場競爭能力，并能與當?shù)仉娦�、�?lián)通運營商相抗衡的一級渠道，并積極引導(dǎo)一級渠道管理和效勞好二級渠道。

　　第二是做好信息反響工作，特別是密切關(guān)注競爭對手的開展動態(tài)，并認真做好和分析工作。

　　我們只有充分加強信息收集工作，密切關(guān)注競爭對手動態(tài)，才能做到“知己知彼，百戰(zhàn)百勝“。在信息化收集上，我們可以：通過走訪競爭對手營業(yè)現(xiàn)場、通過競爭對手職員、通過各種媒體、通過拜訪集團客戶等形式了解競爭對手信息，并根據(jù)收集和掌握到的各種信息資源，認真做好分析工作。對非移動客戶進展：回訪、郵寄調(diào)查、面訪等形式了解客戶消費傾向，有針對性地開展轉(zhuǎn)網(wǎng)工作。

　　第三是認真?zhèn)鬟_有關(guān)業(yè)務(wù)管理的規(guī)程、規(guī)定以及資費政策，并組織實施。

　　通過下發(fā)文件、發(fā)送短彩信、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場模擬操作、統(tǒng)一考試等形式，及時將市公司下發(fā)的各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)操作流程、營銷政策以及各品牌資費政策做好上傳下達工作，讓所有員工和代理商第一時間知曉并掌握。

　　第四是搞好平安生產(chǎn)，定期對有價卡、票據(jù)、定制終端進展檢查，防止各種事故的發(fā)生。

　　對所掌控的有價卡、票據(jù)、定制終端的入庫、銷售、稽核、退庫、盤點等工作進展系統(tǒng)管理。建立有價卡、票據(jù)、定制終端的領(lǐng)用備查簿，每天進展賬實核對，確保賬實相符、賬表相符、日清日結(jié)。特別是在定制終端采購工作上，應(yīng)該根據(jù)市場銷售情況、客戶使用口碑、員工反響信息等因素，有方案有組織地采購定制終端，并隨時與市公司對口部門保持良好溝通，確保貨源充足。第五是協(xié)調(diào)好經(jīng)營部與其他部門之間的關(guān)系。

　　加強部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在于信息的溝通。我們可以采�。悍治鰰�、座談會、文件傳達、情況通報、建立制度等諸多形式實現(xiàn)充分的信息交流，以到達相互理解、信任與合作的目的。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我有信心、有決心搞好市場部綜合管理員這一工作，我愿與大家攜手共創(chuàng)美好未來，迎接移動的輝煌明天。謝謝大家！

關(guān)于崗位競聘演講稿3

尊敬的團首長、親愛的戰(zhàn)友們：

　　大家好！

　　今天，我的心情和在座的大部分同志一樣，非常沖動，因為我們即將到新的工作崗位任職，我們個人的成長又向前邁出了可喜的一步，這首先要衷心感謝團黨委、團首長對我們的關(guān)心和厚愛，要感謝其他同志平時無私的幫助和支持。同時，我們也清醒的`認識到，新的崗位，意味著新的挑戰(zhàn)，也孕育著新的機遇和希望，為我們各展所能，為團隊建立建功立業(yè)提供了又一個大好舞臺。為了不辜負團黨委和團首長的真心關(guān)心和殷切希望，我謹代表全體干部特表決心如下：

　　由機關(guān)到基層連隊任職，工作環(huán)境和角色都發(fā)生了很大改變，要想適應(yīng)基層的工作就必須具備基層工作的實際能力。為此，我將牢記職責，嚴密聯(lián)系自身和連隊實際，繼續(xù)堅持和發(fā)揚政治處勤學(xué)苦鉆的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，進一步拓寬知識面，全面提高自身的綜合素質(zhì)和實際工作能力，為更好適應(yīng)本職崗位的需要打好根底。

　　連隊的工作千頭萬緒，來不得半點馬虎。任職后，我將盡快熟悉和掌握連隊情況，理清工作思路，搞好工作規(guī)劃,把握工作重點，做到按綱建連打根底，扎扎實實抓落實。以對團隊負責，對連隊負責，對戰(zhàn)士負責的態(tài)度，團結(jié)和帶著支部“一班人”把全部心思和精力投入到工作中去，確保圓滿完成上級交給的各項任務(wù)，確保連隊在原有的根底上取得新的成績。

　　身教重于言傳，嚴兵必先嚴己。我將牢固樹立“連隊第一，工作第一”的思想，在處理事關(guān)戰(zhàn)士切身利益的問題上，堅決做到按原那么辦，按規(guī)定辦；在為人處事上，堅決做到公正正派，一視同仁，不搞親疏遠近，不拉小圈子；在遵章守紀上，堅決做到讓戰(zhàn)士做到的自己先做到，不讓戰(zhàn)士做的自己堅決不做；在完成上級交給的任務(wù)時，堅決做到不講價錢，不打折扣，敢于叫響“看我的，跟我來”，以自身良好的形象贏得全連官兵的信任，以優(yōu)異成績回報團黨委、團首長的厚愛。

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