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總經(jīng)理職位競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2023-11-25 14:33:00 競(jìng)聘演講稿 我要投稿
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總經(jīng)理職位競(jìng)聘演講稿

  演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,很多地方都會(huì)使用到演講稿,在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的總經(jīng)理職位競(jìng)聘演講稿,希望能夠幫助到大家。

總經(jīng)理職位競(jìng)聘演講稿

  總經(jīng)理職位競(jìng)聘演講稿 篇1

評(píng)委、同志們:

  大家好!

  首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫×××,199×年××工程專(zhuān)業(yè)(……工作經(jīng)驗(yàn))。今天競(jìng)聘的崗位是副總經(jīng)理。 我今天演講 的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競(jìng)聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路。

  回顧本人近年來(lái)的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

  第一、盡職盡責(zé)為酒店的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

  1996年酒店組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

  第二、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  眾所周知,酒店經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店管理從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

  第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個(gè)更好的未來(lái),我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字,(……工作成績(jī))。

  我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天,我參加副總經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。參加過(guò)××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試 ,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,又針對(duì)所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入酒店工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理為您服務(wù)!

  和實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)。 三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的`務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專(zhuān)業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō),非常重要。 四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說(shuō),能寫(xiě),能干事,干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍,愛(ài)好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20xx多萬(wàn)元投資的××廠的空調(diào)除塵專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。

  五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;到酒店工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

  六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。 綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的副總經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。

  “一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  “二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

  “三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

  “四個(gè)做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的為您服務(wù)!

  積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹(shù)立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī),也沒(méi)有耀眼的資歷,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。

  最后我要說(shuō),在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育 和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。

  謝謝大家!

  總經(jīng)理職位競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)廢舊物資回收公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿為我們提供了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),謝謝大家。今天,我競(jìng)聘的崗位是**副總經(jīng)理。

  多年的證券從業(yè)經(jīng)歷讓我熟悉營(yíng)業(yè)部的每個(gè)崗位,知道如何防范關(guān)鍵崗位的操作風(fēng)險(xiǎn);多年從事客戶管理的經(jīng)歷,使我掌握了針對(duì)不同客戶所應(yīng)采取的`服務(wù)技巧,個(gè)人承受風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的抗壓能力也與日俱增。同時(shí),多年的工作讓我累積了豐富的客戶資源,與一些機(jī)構(gòu)和個(gè)人也建立了良好的合作關(guān)系,熟悉客戶開(kāi)發(fā)的技巧,具有良好的營(yíng)銷(xiāo)能力,能源源不斷地把潛力客戶轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)業(yè)部的核心客戶。

  另外,雖然我上有父母,下有女兒,但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧,孩子已經(jīng)讀大學(xué),個(gè)人時(shí)間非常充裕,我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛**歲,正是大干一番的黃金年齡段。

  我認(rèn)為,**營(yíng)業(yè)部是一個(gè)老營(yíng)業(yè)部,客戶結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)的地銷(xiāo)管理部副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿老營(yíng)業(yè)部不同,因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)兩次搬遷,因此基礎(chǔ)客戶不多,客戶層次分布呈柱狀,未能形成穩(wěn)定的金字塔模式。只有提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能穩(wěn)定高市值大客戶。如果競(jìng)聘上了營(yíng)業(yè)部副總經(jīng)理,我將協(xié)助營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理做好以下幾件事:

  一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù)”的原則,做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好大客戶的維穩(wěn),圓滿完成公司下達(dá)的全年考核任務(wù)。理順好各種關(guān)系,夯實(shí)好下一步發(fā)展的動(dòng)力基礎(chǔ)。

  二是做好服務(wù)。證券業(yè)雖然靠“天”吃飯,但只要我們業(yè)務(wù)能力強(qiáng),服務(wù)到位,注重服務(wù)方式,提升服務(wù)內(nèi)涵,依然可以贏得客戶。我將加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)、提高綜合服務(wù)水平,將以客戶為中心的理念落實(shí)到實(shí)處。

  三是強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)。我們要向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿他們的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),并把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到我們的實(shí)踐中來(lái)。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,積極組建經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì),廣泛挖掘客戶資源。加大金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的拓展,多元發(fā)展增加營(yíng)業(yè)部收益。

  五是樹(shù)立品牌,抓好營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè)。品牌建設(shè)將是我們**人今后的努力方向。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè),重點(diǎn)加大營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)客戶的開(kāi)發(fā),穩(wěn)固營(yíng)業(yè)部根基,將永叔路營(yíng)業(yè)部打造為國(guó)盛證券品牌營(yíng)業(yè)部。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì)。假如我能夠榮幸當(dāng)選分公司副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘稿,我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己

  謝謝大家!

  總經(jīng)理職位競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的公司全體員工及家屬:

  歡聲辭舊歲,笑語(yǔ)迎新年。在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的慰問(wèn)!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂(lè)!身體健康!萬(wàn)事如意!

  即將過(guò)去的x年,是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生重大變化的情況下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī)。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下同心協(xié)力,取得了一定的成績(jī),對(duì)外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業(yè)最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”;成功申報(bào)了市政總承包一級(jí)資質(zhì);連續(xù)四年被評(píng)為x省建筑業(yè)50強(qiáng)。公司對(duì)項(xiàng)目堅(jiān)持精細(xì)化管理,使各項(xiàng)目取得了較好的成績(jī),所有在建項(xiàng)目安全無(wú)事故,高速項(xiàng)目獲得省高速公路建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀施工單位稱(chēng)號(hào);市政項(xiàng)目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎(jiǎng)。

  回顧一年來(lái)的`工作,我們有過(guò)艱辛,也有過(guò)坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素,物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國(guó)企的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,國(guó)家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機(jī)遇。

  機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開(kāi)啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想。x年,正是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)x事業(yè)輝煌!

  再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

  全體員工同志們,我們踏著艱難而剛毅的步伐送走了x年的365天,在這365天里我們的員工加班加點(diǎn),團(tuán)結(jié)一致,經(jīng)風(fēng)歷雨勇創(chuàng)佳績(jī);厥走@一年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅,今天,我想感謝和x一路走來(lái)的每一位員工,感謝你們對(duì)我的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓x在晉城建材行業(yè)嶄露頭角,取得今天這樣的成績(jī)。在這里我向公司的全體員工、家屬、社會(huì)各界關(guān)心支持我們的朋友們表示衷心的感謝。

  員工同志們,時(shí)光流逝舊的一年又過(guò)去了,在過(guò)去的一年里我們?nèi)〉玫某煽?jī)是有目共睹的,在晉城市場(chǎng)上我公司的產(chǎn)品銷(xiāo)量一路上揚(yáng),新康達(dá)、金太陽(yáng)家具廣場(chǎng)3個(gè)品牌專(zhuān)營(yíng)店的開(kāi)業(yè)使我們站在了同行業(yè)的龍頭位置,旗艦一店、旗艦二店、康達(dá)揚(yáng)子店、康達(dá)圣保羅店、金華揚(yáng)子店都取得了很好的成績(jī)。過(guò)去的一年里我們?cè)谌瞬排囵B(yǎng)、人才儲(chǔ)備,設(shè)備購(gòu)進(jìn),都取得了一定的成績(jī),制度改革、員工的保險(xiǎn)逐步落實(shí),員工福利進(jìn)一步完善,公司管理向正規(guī)化完善,為今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  x年的主要任務(wù)仍在人才培養(yǎng)、人才儲(chǔ)備、量才使用上下功夫,x年公司在人才培養(yǎng)和量才使用上推出“從員工到股東”的成長(zhǎng)規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)模式的推進(jìn)為公司的重中之重。在硬件投資上豪德廣場(chǎng)新賣(mài)區(qū)的品牌樣板店要在明年投入運(yùn)行,品牌樣板店的運(yùn)行象征著x建材在建材行業(yè)龍頭老大的地位得到進(jìn)一步的鞏固,x要引領(lǐng)晉城建材行業(yè),繼續(xù)為晉城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)能量。

  總經(jīng)理職位競(jìng)聘演講稿 篇4

同志們:

  今天的安全工作會(huì)議,是我們進(jìn)入新年的第一個(gè)大會(huì),總結(jié)20xx年的工作,對(duì)20xx年的安全工作做出全面部署,對(duì)于公司上下冷靜地看待公司安全現(xiàn)狀,進(jìn)一步認(rèn)清新形勢(shì),立足新起點(diǎn),明確新任務(wù),持之以恒抓好安全工作,推動(dòng)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),具有十分重要的意義。

  剛才,xx副總經(jīng)理代表公司做了安全工作報(bào)告,回顧了過(guò)去一年的工作,對(duì)今年安全各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排,非常重要,希望會(huì)后各單位抓緊落實(shí)。

  下面,我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn):

  一、理性看待成績(jī),把握形勢(shì),緊抓安全不放松

  20xx年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省市和xx集團(tuán)關(guān)于安全工作的有關(guān)精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以安全治理為重點(diǎn),以打造本質(zhì)安全企業(yè)為目標(biāo),強(qiáng)化治理、落實(shí)責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng),推動(dòng)了安全工作扎實(shí)有效開(kāi)展,順利實(shí)現(xiàn)了“安全四零一”的奮斗目標(biāo),為公司“二次扭虧”,提供了切實(shí)的安全保障。

  在安全上扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo),其重要意義并不亞于我們今年的扭虧。取得這一成績(jī)很不輕易,這是公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管、不懈努力的結(jié)果。在此,我代表公司向大家,非凡是向今天受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人,表示衷心的感謝。希望大家新的一年發(fā)揚(yáng)成績(jī)、再接再厲,為公司安全工作再作新的貢獻(xiàn)。

  從客觀上講,任何一項(xiàng)工作要想做得完美,都不是一件輕易的事,尤其是安全工作,難度更大。20xx年,盡管我們?cè)诎踩矫嫱度肓撕艽缶Γ〉昧艘欢ǔ煽?jī),但仍然存在著一些問(wèn)題:比如在一些單位,職工的安全意識(shí)還比較淡薄、干部責(zé)任還沒(méi)有完全落實(shí)到位,安全治理中還存在明顯漏洞、20xx年仍有零星事故發(fā)生等等,說(shuō)明我們的安全基礎(chǔ)并不十分牢固。

  進(jìn)入20xx年,我們安全工作面臨著新的任務(wù)。在去年xx集團(tuán)黨委一屆三次擴(kuò)大會(huì)議上,集團(tuán)公司提出了“加速構(gòu)建和諧xx,開(kāi)創(chuàng)全面建設(shè)新型能源化工集團(tuán)新局面”的目標(biāo),要立足xx實(shí)際,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),離不開(kāi)安全這個(gè)大前提。同時(shí),今年是我們加盟集團(tuán)公司的第十個(gè)年頭,也是公司實(shí)現(xiàn)“二次扭虧”之后,力爭(zhēng)在各個(gè)方面再有新突破的要害一年。新的一年,要實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,需要我們?nèi)w職工共同努力,我們的思想和行動(dòng)必須要緊緊跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,實(shí)現(xiàn)安全工作再上新臺(tái)階。

  公司各單位、各部門(mén),非凡是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高熟悉,自覺(jué)增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,站在和諧發(fā)展的新高度,重新審閱和看待安全工作,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定、安全與和諧的關(guān)系,扎實(shí)工作,確保安全生產(chǎn)。

  二、從嚴(yán)治理,突出特色,進(jìn)一步打牢安全基礎(chǔ)

  安全是一項(xiàng)硬指標(biāo),必須要實(shí)打?qū)嶈,從?yán)過(guò)細(xì)。今年,我們要切實(shí)按照xx集團(tuán)公司強(qiáng)化“三化”、“三基”、“五個(gè)到位的”要求,立足實(shí)際,全方位提高標(biāo)準(zhǔn)、加大力度,超前防范,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)。

  一是要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。安全工作人人有責(zé),責(zé)任到位,安全才能到位。公司全體干部職工,要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),始終把安全這個(gè)關(guān)系企業(yè)發(fā)展和自身安危的頭等大事記在心頭,始終堅(jiān)持安全發(fā)展,任何時(shí)間、任何條件下都不放松、都不動(dòng)搖。要切實(shí)按照層次化治理的要求,進(jìn)一步區(qū)分和明確治理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任。非凡是各級(jí)干部和治理人員,必須要始終牢記“安全第一責(zé)任”,強(qiáng)化第一思維,自上而下逐級(jí)推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),率先垂范,嚴(yán)格治理,狠抓落實(shí),對(duì)公司的安全規(guī)定和治理要求,要做到雷厲風(fēng)行,不打折扣,扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到位。

  同時(shí),抓安全,更要思考安全。作為安全治理的推動(dòng)者和執(zhí)行者,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和治理人員,不僅要注重推動(dòng)安全治理制度、措施的落實(shí),也要注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn),多做反思,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,堵塞治理漏洞。要切實(shí)把提高自身系統(tǒng)思考安全的能力,作為每一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要盡到的責(zé)任,增強(qiáng)安全工作的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性和實(shí)效性。

  二是要進(jìn)一步突出特色。安全治理,不同的企業(yè)有不同的方式方法,即使在同一個(gè)企業(yè),不同的單位和部門(mén),因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)不一樣,治理上也各有差異,這種差異,就是特色。特色不是標(biāo)新立異、不是花拳繡腿,而是最能體現(xiàn)和代表行業(yè)特點(diǎn)的、最實(shí)用、最有效的方式方法和內(nèi)容。近年來(lái),為強(qiáng)化安全治理,我們從改進(jìn)“433”分配模式、到不斷完善和細(xì)化安全季度會(huì)議、安全辦公會(huì)議的形式和內(nèi)容,推廣卡片學(xué)習(xí)法、六條線業(yè)務(wù)保安部門(mén)與聯(lián)系單位掛鉤等等,多方面進(jìn)行積極摸索,形成自己的特色,取得了明顯效果。今年,我們要進(jìn)一步研究適合焦化安全治理的抓法,突出治理特色,增強(qiáng)治理效果。

  第一,要抓好理念融合。去年以來(lái),xx集團(tuán)在安全治理上出臺(tái)了不少新的思路和要求,這些是對(duì)我們工作實(shí)踐的有力指導(dǎo),我們必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),把這些新精神融入到公司的安全實(shí)際治理工作中。同時(shí),今年是集團(tuán)公司推廣“手指口述”操作法的.一年,作為煤礦安全治理的一種有效方法,我們必須要根據(jù)自身實(shí)際,認(rèn)真推廣、吸收借鑒,促進(jìn)我們的安全生產(chǎn)。第二,要抓好自我教育。強(qiáng)壓不如說(shuō)服,灌輸不如引導(dǎo),安全治理最好的方法,就是職工自己治理自己、自己教育自己。自我保安承諾活動(dòng),作為實(shí)踐證實(shí)了的有效載體,必須進(jìn)一步在工作的廣度和深度上下功夫。要在生產(chǎn)單位中挑選好的典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深入推廣,充分發(fā)揮效力。第三,要抓好重點(diǎn)防范。對(duì)職工操作、班組治理,非凡是檢修作業(yè)等,一些有著慘痛教訓(xùn)的重點(diǎn)、要害環(huán)節(jié),必須要緊盯不放,嚴(yán)抓細(xì)管;對(duì)35千伏降壓站、蒸氣鍋爐、油庫(kù)、各化工車(chē)間及成品倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域,必須要嚴(yán)格按照“防火、防泄漏和管道爆裂”的有關(guān)要求,重點(diǎn)治理、重點(diǎn)防范,果斷杜絕重特大事故的發(fā)生。

  三是要進(jìn)一步加大考核。我們?cè)磸?fù)講過(guò),考核不是目的,只是一種促進(jìn)手段。但假如力度太輕,就很難起到應(yīng)有的效果。近年來(lái),我們?cè)诳己松系牧Χ戎饾u加大,治理“偏軟”的狀況得到了明顯改善,但與平煤集團(tuán)相比,仍有一定差距,這對(duì)安全工作有害無(wú)益。對(duì)此,我們必須要從思想深處提高熟悉,要本著為職工安全著想、為企業(yè)利益著想的精神,硬起手腕抓治理,不留情面抓考核。要繼續(xù)完善現(xiàn)有安全分配機(jī)制,切實(shí)按照“隱患等于事故”的要求,進(jìn)一步提高考核標(biāo)準(zhǔn)和要求,尤其要加大對(duì)干部和治理人員的考核力度;加重對(duì)同類(lèi)問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的單位及人員的考核力度。同時(shí),加快建立和完善一般事故級(jí)別鑒定的有效機(jī)制,以機(jī)制推動(dòng)安全治理的有效運(yùn)行。

  三、抓好春節(jié)期間安全生產(chǎn),確保實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局

  根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),每年從現(xiàn)在起到春節(jié)這段時(shí)間,都是人們思想活躍,安全上輕易出現(xiàn)紕漏的時(shí)侯,我們決不能掉以輕心,必須要認(rèn)真采取措施加以應(yīng)對(duì)。今年,要繼續(xù)抓好冬季“三防”,對(duì)交通意外、煤氣中毒、滑倒摔傷、班中飲酒等輕易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié),要重點(diǎn)抓好預(yù)防。要切實(shí)根據(jù)當(dāng)前實(shí)際,把防火和防盜竊作為一項(xiàng)極其重要的工作來(lái)抓。進(jìn)一步提高“防盜工作人人有責(zé)”的熟悉,把防盜竊工作作為我們一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)抓緊不放,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極發(fā)動(dòng)職工參與開(kāi)展反盜竊專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng),實(shí)行打防并舉,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)不受損失,促進(jìn)廠區(qū)治安形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。春節(jié)期間,各單位要切實(shí)加強(qiáng)值班治理,堅(jiān)持安全生產(chǎn)和防盜工作一起抓,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,確保萬(wàn)無(wú)一失,實(shí)現(xiàn)公司良好開(kāi)局。

  同志們,安全工作事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局,事關(guān)職工家庭幸福,事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。抓好安全工作意義重大,任務(wù)光榮而艱巨。讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),發(fā)揚(yáng)成績(jī)、頑強(qiáng)進(jìn)取、再接再厲,為全面開(kāi)創(chuàng)公司安全生產(chǎn)新局面而努力奮斗!

  總經(jīng)理職位競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)廢舊物資回收為我們提供了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),謝謝大家。今天,我競(jìng)聘的崗位是xx副總經(jīng)理。

  多年的證券從業(yè)經(jīng)歷讓我熟悉營(yíng)業(yè)部的每個(gè)崗位,知道如何防范關(guān)鍵崗位的操作風(fēng)險(xiǎn);多年從事客戶管理的經(jīng)歷,使我掌握了針對(duì)不同客戶所應(yīng)采取的服務(wù)技巧,個(gè)人承受風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的抗壓能力也與日俱增。同時(shí),多年的工作讓我累積了豐富的客戶資源,與一些機(jī)構(gòu)和個(gè)人也建立了良好的合作關(guān)系,熟悉客戶開(kāi)發(fā)的技巧,具有良好的營(yíng)銷(xiāo)能力,能源源不斷地把潛力客戶轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)業(yè)部的核心客戶。

  另外,雖然我上有父母,下有女兒,但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧,孩子已經(jīng)讀大學(xué),個(gè)人時(shí)間非常充裕,我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛xx歲,正是大干一番的黃金年齡段。

  我認(rèn)為,xx營(yíng)業(yè)部是一個(gè)老營(yíng)業(yè)部,客戶結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)的地銷(xiāo)管理部老營(yíng)業(yè)部不同,因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)兩次搬遷,因此基礎(chǔ)客戶不多,客戶層次分布呈柱狀,未能形成穩(wěn)定的金字塔模式。只有提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能穩(wěn)定高市值大客戶。如果競(jìng)聘上了營(yíng)業(yè)部副總經(jīng)理,我將協(xié)助營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理做好以下幾件事:

  一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù)”的.原則,做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好大客戶的維穩(wěn),圓滿完成公司下達(dá)的全年考核任務(wù)。理順好各種關(guān)系,夯實(shí)好下一步發(fā)展的動(dòng)力基礎(chǔ)。

  二是做好服務(wù)。證券業(yè)雖然靠“天”吃飯,但只要我們業(yè)務(wù)能力強(qiáng),服務(wù)到位,注重服務(wù)方式,提升服務(wù)內(nèi)涵,依然可以贏得客戶。我將加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)、提高綜合服務(wù)水平,將以客戶為中心的理念落實(shí)到實(shí)處。

  三是強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)。我們要向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),并把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到我們的實(shí)踐中來(lái)。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,積極組建經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì),廣泛挖掘客戶資源。加大金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的拓展,多元發(fā)展增加營(yíng)業(yè)部收益。

  五是樹(shù)立品牌,抓好營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè)。品牌建設(shè)將是我們xx人今后的努力方向。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè),重點(diǎn)加大營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)客戶的開(kāi)發(fā),穩(wěn)固營(yíng)業(yè)部根基,將永叔路營(yíng)業(yè)部打造為國(guó)盛證券品牌營(yíng)業(yè)部。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì)。假如我能夠榮幸當(dāng)選分公司副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘稿,我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己

  謝謝大家!

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