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工程建設(shè)競聘演講稿

時間:2023-01-04 12:17:31 競聘演講稿 我要投稿
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工程建設(shè)競聘演講稿范文(精選10篇)

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的工程建設(shè)競聘演講稿范文(精選10篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程建設(shè)競聘演講稿范文(精選10篇)

工程建設(shè)競聘演講稿范文(精選10篇)1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與高級工程師職務(wù)競聘,我不敢奢求什么,只想用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。首先,我作簡單的自我介紹。

  我叫xxx,現(xiàn)年35歲、中共黨員、計算機軟件碩士研究生畢業(yè),工作以來從事過計算機系統(tǒng)的開發(fā)、維護、計算機系統(tǒng)運維組織管理、項目管理等工作,在工作中我一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛好評,今天我大膽參與高級工程師職務(wù)競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:

  一、我具有不同崗位的從業(yè)經(jīng)驗及較為扎實的計算機理論知識和操作能力

  參加工作以來我一直盡心盡責(zé),任勞任怨,精通技術(shù),具有較強的實際操作能力、曾經(jīng)參與重大項目,具備項目綜合能力,具有豐富的業(yè)務(wù)運營支撐與系統(tǒng)運行維護經(jīng)驗,我的工作也曾得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可,曾先后評為先進工作者、獲得優(yōu)秀論文獎、單位維護標兵的榮譽稱號,這為我以后的工作奠定了結(jié)實的基礎(chǔ)。

  二、我正值年富力強,精力充沛的時期,具有沉著穩(wěn)重、敬業(yè)奉獻的精神。

  35歲的我,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,在工作中能夠拓展思維方式,用發(fā)散式思維打開工作局面,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。

  三、我具有虛心好學(xué)、積極進取的精神。

  愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛自己的工作,平時酷愛學(xué)習(xí),具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂,敢于剖析自己,具有虛心好學(xué)、積極進取的精神。今天我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。

  若我競聘成功我將力爭在工作中做到以下幾點:

  1、我將以這次竟崗為新的工作起點,在管理支撐系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全方面,深入鉆研系統(tǒng)和業(yè)務(wù),熟悉系統(tǒng),了解業(yè)務(wù),成為領(lǐng)域?qū)<液图夹g(shù)帶。

  2、我將在新的崗位上找準突破口,用我的真心、良心、責(zé)任心、加強和業(yè)務(wù)部門深入溝通、了解他們的需要,思考工作中存在的問題,提出解決的方法。

  3、我將在新的崗位上逐漸使能提供面向業(yè)務(wù)的專業(yè)化支持能力,可以主動去幫助各個部門提高效率,更好地體現(xiàn)IT人的價值所在,發(fā)揮IT部門的價值。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,幾分鐘的演講,難以向各位呈獻出一個完整的我,但請相信,無論競聘成功與否我將會在以后的工作中以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求!

  謝謝大家,我的演講完畢!

工程建設(shè)競聘演講稿范文(精選10篇)2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我今天競聘的是安全監(jiān)察部主任工程師職位,期望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持、首肯和厚愛。

  一、首先自我介紹一下:

  我今年38歲,20xx年7月畢業(yè)于華北科技學(xué)院礦井通風(fēng)與安全技術(shù)專業(yè)。20xx年取得國家注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格,20xx年被新疆能化公司聘為中級工程師。20xx年7月至20xx年1月,歷任濟寧二號煤礦綜采二隊見習(xí)技術(shù)員、濟寧二號煤礦通風(fēng)工區(qū)技術(shù)員、副工長、技術(shù)主管等職務(wù)。20xx年1月調(diào)入新疆能化公司,擔(dān)任安全監(jiān)察部通防安全科科長,具體負責(zé)公司安全管理和“一通三防”管理工作。

  二、主要業(yè)績:

  自參加工作以來,本人一直從事煤礦安全生

  產(chǎn)、一通三防管理等工作。先后獲得省部級科技獎勵2項,集團公司科技進步獎項1項;濟寧二號煤礦科技進步十一項;新疆能化公司科技創(chuàng)新獎2項,四次被煤業(yè)公司評為優(yōu)秀通風(fēng)工作者;20xx年被評為集團公司優(yōu)秀技術(shù)人才,20xx年被聘為自治區(qū)安全生產(chǎn)專家,20xx年被集團公司評為安全監(jiān)察標兵,20xx年被評為能化公司優(yōu)秀科技工作者;曾經(jīng)在《中國科技信息》《煤礦安全》、《山東煤炭科技》等全國重點刊物發(fā)表科技論文5篇,出版書籍2部,獲得國家專利2項。研究成果均取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。

  三、競職優(yōu)勢:

  一是具有較強政治素養(yǎng)。多年來的工作經(jīng)歷,培養(yǎng)和鍛煉了我愛崗敬業(yè)、嚴謹細致、扎實工作的品格,敢于負責(zé)的工作作風(fēng),能夠正確地把握自己,嚴格要求自己,善于團結(jié)共事。

  二是具有較強的技術(shù)知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗。我從基層區(qū)隊一步一步干起,得到了比較全面的鍛煉,具備了一定的分析問題、研究問題和解決問題的能力,并積累了大量的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,為勝任安全監(jiān)察部主任工程師的職位提供了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和管理保障。

  三是具有對安全管理工作的深厚感情。多年來,本人始終以熱愛安全管理工作的情懷,帶著感情抓安全、抓管理。入疆七年來,面對復(fù)雜的煤炭生產(chǎn)條件和嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,積極應(yīng)對瓦斯、自然發(fā)火等重大災(zāi)害的挑戰(zhàn),出主意,想辦法,一心撲在工作上,保證了公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。同時,作為自治區(qū)安全生產(chǎn)專家,先后到新疆內(nèi)15對礦井開展技術(shù)咨詢和專家會診工作,為兗礦在新疆樹立了良好的形象。

  四、工作目標和措施:

  如果這次競職成功,我的工作設(shè)想是:做到加強三個建設(shè),提升三種能力。

  一是加強思想政治建設(shè),全面提升學(xué)習(xí)力。安全管理工作政策性強,涉及面廣,本人將從崗位需求出發(fā),有針對性地學(xué)習(xí)各項安全法律法規(guī)、各種安全管理新知識,及時了解掌握國內(nèi)外安全技術(shù)管理的新思想、新進展、新成果,科學(xué)把握安全工作的時代脈搏,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),不斷提高業(yè)務(wù)水平,努力將“以人為本”、“安全發(fā)展”的理念融會貫通到實際工作中去。

  二是加強業(yè)務(wù)能力建設(shè),全面提升創(chuàng)造力。本人將積極圍繞能化公司安全管理的整體工作,著力提高管理能力和服務(wù)能力;圍繞公司安全穩(wěn)定、健康發(fā)展,著力提高處理各種矛盾和突發(fā)事件的應(yīng)對危機能力。同時,樹立敢于擔(dān)當?shù)挠職夂推橇Γ龅嚼щy不退縮,面對矛盾不回避,善于克難攻堅、敢于動真碰硬,把精力用在干事業(yè)、解難題、促安全上。

  三是加強作風(fēng)建設(shè),全面提升執(zhí)行力。作風(fēng)建設(shè)事關(guān)安全監(jiān)察部門的形象,事關(guān)安全生產(chǎn)的大局。本人將以求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度,虛心聽取各方面的意見,培養(yǎng)雷厲風(fēng)行、頑強拼搏的作風(fēng),以時不我待、只爭朝夕的工作激情和攻堅克難、承壓奮進的信念,抓安全不搞形式、抓落實不走過場、抓問題不打折扣,努力爭當能化公司的安全衛(wèi)士,在本職崗位上創(chuàng)一流佳績,為公司安全工作的平穩(wěn)發(fā)展、長治久安、跨越式發(fā)展做出積極有效的貢獻。

  作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望獲得成功。但是,我絕不會回避失敗,如果未能成功,說明我離組織的要求還有差距,我將正確面對,努力查找不足,進一步提升素質(zhì),一如既往干好本職工作。

  謝謝大家!

工程建設(shè)競聘演講稿范文(精選10篇)3

尊敬的各位評委、各位同事:

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,具有大學(xué)本科學(xué)歷、工學(xué)學(xué)士學(xué)位、工程師職稱、全國一級注冊建造師和xx省造價工程師執(zhí)業(yè)資格。我現(xiàn)在的工作崗位是房產(chǎn)事業(yè)部工程監(jiān)理,我競聘的崗位是中方項目部工程管理處主任。非常感謝公司給了我這個展現(xiàn)自我的機會,我競聘演講的題目是:開拓、進取,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量

  我于1997年7月考入xx大學(xué),就讀于理工學(xué)院土木工程系建筑工程(全日制本科)專業(yè),xx年7月畢業(yè)。同年7月,被xx省xx市

  的落實,以及與設(shè)計院的工作聯(lián)系等等。監(jiān)理的建筑面積達20多萬m2。同時還要對由藍世紀實施的維修工程進行現(xiàn)場查看,以及質(zhì)量的驗收和造價的審核。因為有董事長的英明決策和領(lǐng)導(dǎo),有艾總和張主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持,有同事們的支持和協(xié)作,所以我的工作開展得比較順利。

  雖然我在工作中取得了一定的成績,但是也存在許多不足之處。主要體現(xiàn)在:

  1、對湖天一色的施工現(xiàn)場管理很不到位,以致材料亂堆亂放,現(xiàn)場塵土飛揚,不符合文明施工的要求,嚴重損害了公司的形象。

  2、湖天一色的工期普遍延期,使公司利益蒙受了損失。誠然,湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的,但是,我作為甲方監(jiān)理,工作缺乏力度,也是原因之一。

  現(xiàn)代社會,知識更新很快,只有不斷的學(xué)習(xí),才能使知識結(jié)構(gòu)趕得上時代的發(fā)展,才能始終保持競爭力。因此,一直以來,我都很注重學(xué)習(xí),以提高自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng),取得了一定的成績。xx年10月,我參加了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,通過了三門課程,只剩下《建設(shè)工程技術(shù)與計量》沒過,我有充分的信心在今年10月通過這門課程的考試,取得全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格;xx年4月,我參加了全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試,通過了全部科目。我計劃在35歲之前,考取全國造價工程師、咨詢工程師、監(jiān)理工程師、一級建造師執(zhí)業(yè)資格,成為工程領(lǐng)域的復(fù)合型人才。

  通過入司兩年來的工作經(jīng)歷,我對我們公司的項目運作和工程管理模式有了一定的認識,我覺得既有成功的地方,又存在不足之處。

  我們公司在進行項目開發(fā)和建設(shè)時,房產(chǎn)公司、設(shè)計院、工程公司、藍世紀物業(yè)、太奇科技、旺德福超市、xx酒店、貿(mào)易公司這八家公司之間的關(guān)系是在集團董事局領(lǐng)導(dǎo)下的分工和協(xié)作關(guān)系,不是以房產(chǎn)公司為中心的市場關(guān)系,沒有充分重視合同管理和過程控制。這種模式的好處是在項目的前期工作做得不夠充分的時候,就可以開始項目的實施,能夠在市場上贏得寶貴的時間,搶占更多的市場;由于項目的前期工作做得不夠充分,所以在項目的實施過程中,不可避免地會產(chǎn)生許多變更,或者會出現(xiàn)一些事先無法預(yù)料的情況,因此各公司在分工和協(xié)作的過程中會產(chǎn)生矛盾或沖突,當有這種事情發(fā)生時。集團董事局可以采取行政命令或其它有效手段來進行干預(yù),使項目的實施不致中止。這種模式的不足之處是不利于投資和進度的控制,不利于公司市場化運作水平的提高,不利于公司的可持續(xù)發(fā)展。建議公司今后在實施房產(chǎn)開發(fā)項目時,逐步做到程序化、規(guī)范化,實現(xiàn)以房產(chǎn)公司為中心的市場化運作模式。

  合同管理和過程控制是我們公司的薄弱環(huán)節(jié)。我研究過我們公司與設(shè)計院和工程公司的內(nèi)部合同,這種合同是很不利于工程管理的。

  先講設(shè)計合同。主要是限額設(shè)計的相關(guān)條款不夠完善,形同虛設(shè)。其次是設(shè)計人因設(shè)計失誤、錯誤給發(fā)包人帶來損失的賠償金額過低。再次是合同中沒有明確項目負責(zé)人和項目負責(zé)人的責(zé)任。

  再講施工合同。主要是有關(guān)設(shè)計變更的條款約定不詳細、不具體,使一些本來可以不補償費用的分部分項工程補償了費用,給公司帶來了不必要的損失。其次是沒有約定文明施工的條款,當甲方檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場零亂,不符合文明施工的要求時,缺乏按合同對施工方進行罰款的依據(jù),不利于施工現(xiàn)場的管理。

  如果各位評委相信我的實力,使我有幸競聘成功中方項目部工程管理處主任,給我一個施展才華的平臺,我會采取以下工作措施,開展我的工作。

  1、在朱總的領(lǐng)導(dǎo)下,參與制定子項目的開發(fā)計劃。建議朱總制定未來2至3年內(nèi)的開發(fā)規(guī)劃,每一個子項目都要有里程碑事件進度計劃表,并責(zé)任到人。在各子項目開盤之前,要完成以下工作內(nèi)容:項目在開盤前,已經(jīng)過詳細的'可行性研究確定了項目的市場定位;已通過設(shè)計招標優(yōu)選并確定了設(shè)計方案和施工圖設(shè)計;已通過集體討論確定了銷售方案。這樣,首先規(guī)范了我們自己的開發(fā)程序,從源頭上減少了非預(yù)算內(nèi)投資的風(fēng)險。

  2、提請公司相關(guān)部門盡早確定科學(xué)的限額設(shè)計標準。建議由房產(chǎn)公司組織,工程公司和設(shè)計院相關(guān)人員參與,對工程公司已竣工工程的內(nèi)部施工成本進行總結(jié)、分析和評價,結(jié)合市場價格,共同確定限額設(shè)計標準。要做到量價分離,以便及時根據(jù)市場價調(diào)整限額標準。

  3、根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑法》、fidic合同條款、建設(shè)工程施工合同條件(示范文本)及相關(guān)法律法規(guī),與項目部全體同仁一起,邀請董事局法律法規(guī)處人員參加,共同擬定詳細的、可操作性強的標準設(shè)計合同和標準施工合同。合同中必須有我前述提出的不足之處的相應(yīng)條款。

  4、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以標準設(shè)計合同和標準施工合同為依據(jù),對項目的造價、進度和質(zhì)量進行全面控制。具體分為設(shè)計階段的控制和施工階段的控制。在設(shè)計階段,按照項目的里程碑事件進度計劃表,制定設(shè)計工作進度計劃表,并對該表的實施過程進行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正實施過程中產(chǎn)生的偏差;嚴格控制施工圖設(shè)計的質(zhì)量,使其符合限額標準和設(shè)計深度要求。在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價。按照經(jīng)審核批準的施工進度計劃,對施工進度進行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質(zhì)量。

  五、加強成本控制,F(xiàn)在的市場競爭異常激烈,又加上我們公司在房地產(chǎn)開發(fā)方面一向采取的都是低價策略,因此成本控制顯得非常重要。房地產(chǎn)開發(fā)的成本包括土地成本、建造成本、營銷成本、財務(wù)成本等,我們要想盡辦法,在保證開發(fā)質(zhì)量的前提下,把開發(fā)的成本降低再降低,以得到更多的利潤空間和更大的市場優(yōu)勢。工程管理處的重要工作之一就是加強建造成本的控制,主要從設(shè)計階段、施工階段進行全過程、全面的成本控制。以每一棟為對象,做月度或季度成本分析表,房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。

  六、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。

  七、加強工程管理處內(nèi)部的建章建制工作,學(xué)習(xí)其它部門先進的管理經(jīng)驗,使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

  總之,我一定勤奮、用心地開展我的工作,吃苦在前,享受在后,一切以公司利益為重,組建高效的工程管理處小團隊,同項目部這個大團隊密切配合,開拓、進取,為中方項目部的發(fā)展奉獻全部精力,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量!

  如果這次沒有競聘成功,我也不灰心,不氣餒,繼續(xù)保持飽滿的工作熱情,不斷學(xué)習(xí),不斷進取,同樣的為公司的發(fā)展奉獻全部精力,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量!

  再次感謝公司給了我這個展現(xiàn)自我的機會!我相信,在中方這一片熱土上,在集團董事局的英明決策和領(lǐng)導(dǎo)下,在朱總的帶領(lǐng)下,一定會掀起一個又一個的高潮,給人們一個又一個的驚喜!今天,站在這個舞臺上,我自豪地宣告:明日世界看中方!

  我的演講完畢,謝謝大家!

工程建設(shè)競聘演講稿范文(精選10篇)4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情來參加本次競聘,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平競爭、挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機會!

  下面我將分四部分內(nèi)容向各位領(lǐng)導(dǎo)作下簡要匯報:

  一、 個人簡歷

  二、對競聘崗位的認識

  工程建設(shè)管理崗位極其重要。在工程建設(shè)管理的崗位上要注意不斷擴大自身的知識結(jié)構(gòu)。每個人的經(jīng)歷和經(jīng)驗都會受到一些限制,而工程建設(shè)管理這個崗位恰恰

  要求必須具備全面的綜合業(yè)務(wù)能力,因此這就要求我們要根據(jù)工作需要和自身情況加強學(xué)習(xí),做到既要向書本學(xué)習(xí)

  更要利用一切機會向聞道在先者學(xué)習(xí),只有這樣才能不斷達到在外行面前是內(nèi)行、內(nèi)行面前不外行的程度

  以便在工作中對于實際出現(xiàn)的問題,能夠準確判斷和決策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆準的原則性意見對需要處理的工作事項敷衍塞責(zé)。

  工程建設(shè)管理需要有勇于實踐的踏實的工作作風(fēng),在實際工作中不斷豐富完善自己。

  一個合格的工程建設(shè)管理不是僅僅是靠書本知識學(xué)出來的,更不是吹出來的,是靠實際工作的磨練干出來的。對于工作中出現(xiàn)的問題,作為工程建設(shè)管理

  首先要敢于承擔(dān)責(zé)任,其次要善于分清問題的性質(zhì),找到解決問題的方法。

  工程建設(shè)管理應(yīng)該通過以身作則,在項目中形成一個平等協(xié)商、實事求是的工作風(fēng)尚。

  同時,工程建設(shè)管理還應(yīng)注意不斷培養(yǎng)和提高工作能力,如:決策能力、應(yīng)變能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力等

  努力做到在工作中要果斷但不武斷,要穩(wěn)重但不拖拉。要敢于面對自身的弱點,不斷完善個性修養(yǎng)。

  三、個人競聘崗位的優(yōu)勢

  我參加本次競聘有以下優(yōu)勢:

  1、有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,富有吃苦耐勞、誠實肯干的優(yōu)良品質(zhì)和敢想敢干的工作作風(fēng),這是我能適應(yīng)本崗位的基礎(chǔ)。

  2、有良好的個人修養(yǎng),為人誠信、正直;有較好的協(xié)調(diào)能力和較強的執(zhí)行力,這是做好本職工作的前提。

  3、一直在網(wǎng)絡(luò)部工程管理中心工作,熟悉工程建設(shè)規(guī)律,有豐富的理論與實踐經(jīng)驗,尤其是對SOx法案內(nèi)部控制矩陣中的在建工程及固定資產(chǎn)流程(在建工程的轉(zhuǎn)固)、三標一體、物資管理、綜合事務(wù)工作經(jīng)驗;收悉工程建設(shè)管理工作的職責(zé)和任務(wù),具備工程建設(shè)管理工作的素質(zhì)和要求,掌握工程建設(shè)管理工作的方法和策略。

  4、有較強的學(xué)習(xí)能力,在繁忙的工作之余不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷充實和提升自我。

  四、下步工作目標和思路

  在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,積極配合各個部門,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過流程梳理、合理分工、對施工人員進行技術(shù)輔導(dǎo)、充分調(diào)動施工人員積極性,定期召開例會、制定相關(guān)考核辦法等措施,保證了工程建設(shè)的順利完成。加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以外,與各相關(guān)部門緊密配

  合,對工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險逐一列舉,提前預(yù)防,科學(xué)合理安排施工工期,保證工程建設(shè)之間環(huán)環(huán)有監(jiān)督,節(jié)節(jié)有方法,并定期組織各相關(guān)部門召開工程協(xié)調(diào)會,及時與省公司相關(guān)部門進行溝通,按時保質(zhì)保量地完成了整個工程的實施,按期完成了工程建設(shè)任務(wù)。

  若我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出,將不負各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和各位同事的支持,強化自身學(xué)習(xí),發(fā)揮自身優(yōu)勢,認真完成各項工作。

  以上是我的競聘報告。參加此次競聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。如果這次沒有競聘上,證明我自身還有很多不足之處,我不會氣餒,我會認真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。

  等到有合適的機會,我會再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺!再次感謝公司給了我這次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機會,感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,謝謝大家!我的發(fā)言完畢。

工程建設(shè)競聘演講稿范文(精選10篇)5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好。

  我叫xxx,今年xx歲,1992年進入xx公司,1996年獲得工程系列初級職稱并于20xx年被公司聘任為助理工程師,20xx年獲得中級專業(yè)技術(shù)職稱,現(xiàn)任xxxxxx。

  現(xiàn)將我的工作情況簡單匯報如下:

  一、愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,培養(yǎng)良好的綜合素質(zhì)和政治素質(zhì)。

  自參加工作以來,我始終把工作放在第一位,不管干什么工作,在什么崗位,我都兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,始終以強烈的責(zé)任心做好每一項工作。豐富的工作經(jīng)歷,也使我積累了寶貴的工作經(jīng)驗,磨練了意志,使我具備了干好工作的綜合素質(zhì)。

  二、專業(yè)對口,有利促進工作。

  我所學(xué)的專業(yè)與現(xiàn)所從事的工作及競聘崗位對口,使自己學(xué)有所用,在工作中具有專業(yè)優(yōu)勢,理論優(yōu)勢,能更好的促進工作,提高效率。同時,實際工作也能提高我的專業(yè)水平,使我更有信心、有能力發(fā)揮更大的作用。

  三、開拓創(chuàng)新,突出業(yè)績。

  在工作中,我經(jīng)常深入一線開展技術(shù)調(diào)研,解放思想,開拓創(chuàng)新,曾先后參與《公司行車組織規(guī)則》、危險貨物運輸管理系統(tǒng)、公司《貨運管理細則》等多項規(guī)章制度的制定和技術(shù)改進,取得了良好效果。受到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,曾被評為先進工作者和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員。

  以后工作打算:

  我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力,以更加飽滿的熱情投入到以后的工作中去,并在以后的工作中做到:

  一、遵章守法,加強自身修養(yǎng),始終保持清醒地頭腦,自覺抵制不正之風(fēng),提高政治素質(zhì)。

  二、加強學(xué)習(xí),增強業(yè)務(wù)知識,充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢。

  三、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累得工作作風(fēng),盡全力完成每一項任務(wù)。

  最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這次機會,感謝大家對我的支持和鼓勵。

  謝謝大家!

工程建設(shè)競聘演講稿范文(精選10篇)6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同志們:

  大家好!

  首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘、展示自我的機會。對我個人而言,這不僅僅是一次競聘,更是一次檢驗,鍛煉自己的好機會。通過競聘,充分施展個人才能,更好的為公司的網(wǎng)絡(luò)事業(yè)服務(wù),無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往堅守本職崗位,同時也希望大家給我一次和大家一起交流學(xué)習(xí)的機會,在此請讓我代表各位參賽選手謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位評委為公司選拔人才而付出的辛勤勞動!謝謝大家!

  與多年來一直工作在網(wǎng)絡(luò)接入崗位上、默默耕耘著的網(wǎng)絡(luò)接入專家們一起工作,我感到無比的自豪,無比的榮幸。專業(yè)、敬業(yè)而又充滿熱情和信心的人的精神和力量一直深深地感動和鼓勵著我,使我信心百倍地投入到工作中去,與大家一起努力完成了網(wǎng)絡(luò)接入、網(wǎng)絡(luò)分析優(yōu)化等工作:

  1.順利完成網(wǎng)交接階段的各項接入工作。

  2.協(xié)助進行接入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)優(yōu)化和質(zhì)量提升工作。

  3.完成接入網(wǎng)絡(luò)維護工程。

  4.協(xié)助工程師完成網(wǎng)絡(luò)接入工程。

  5.完成網(wǎng)項目。

  6.協(xié)助完成集團測試期間的接入網(wǎng)技術(shù)支撐保障工作。

  7.完成的各個版本的升級和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作。

  8.協(xié)助傳輸整治,提升網(wǎng)傳輸質(zhì)量。

  9.協(xié)助提取、分析性能數(shù)據(jù)和處理日常故障。

  10.協(xié)助完成各項應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)接入保障項目。

  11.在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下,協(xié)助公司完成渠道接入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的技術(shù)支撐項目開發(fā)工作,加強了我們和公司的溝通與合作。

  下面,談?wù)勎覍Ω偲笉徫坏囊稽c認識。我認為接入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐五級工程師要能做到:

  1.能對接入網(wǎng)絡(luò)進行系統(tǒng)的工程規(guī)劃,在滿足客戶市場需求的同時力爭促進公司業(yè)務(wù)上升,確保公司的長足發(fā)展;

  2.能按計劃開展周期性的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化維護工作,減少網(wǎng)絡(luò)故障率,保證技術(shù)支撐及時率,以提升公司整體的業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,樹立公司品牌形象;

  3.對于所維護的網(wǎng)絡(luò),要能做好網(wǎng)絡(luò)維護技術(shù)檔案資料管理、固定資產(chǎn)實物管理、網(wǎng)絡(luò)資源信息維護等工作,協(xié)助資源的管理,并做好網(wǎng)絡(luò)故障、用戶申告等相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,以利于提高調(diào)整網(wǎng)絡(luò)運行指標,根除網(wǎng)絡(luò)隱患;

  4.能服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好接入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的技術(shù)支撐日常管理工作,做好上級領(lǐng)導(dǎo)的助手,保證項目的順利進行和開展;

  5.能對一線維護人員的專業(yè)技術(shù)進行指導(dǎo)和培訓(xùn),提高維護人員的工作效率,隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)優(yōu)秀的維護團隊,為公司的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

  如果我能如愿競聘上接入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐五級工程師的崗位,我會做到:

  1.加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的技術(shù)支撐、重大故障定期巡檢排查,保障網(wǎng)絡(luò)的正常運行

  通過落實接入網(wǎng)絡(luò)維護工作相關(guān)制度和流程,落實好網(wǎng)絡(luò)安全的各項評估,開展網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的定期健康檢查,找出可能影響網(wǎng)絡(luò)安全的設(shè)備安全隱患,防范于未然,保障網(wǎng)絡(luò)安全;同時,針對設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)相關(guān)的重大和疑難故障,并組織維護團隊進行專項相關(guān)的數(shù)據(jù)問題分析,制定解決方案,針對相關(guān)問題,進行重點整治。巡檢排查后,還要對出現(xiàn)的問題進行總結(jié),以完成好應(yīng)急預(yù)案,在今后面對網(wǎng)絡(luò)故障時能真正做到有信心、有實力、有支撐,確保網(wǎng)絡(luò)的正常運行。

  2、重點改進網(wǎng)絡(luò)支撐能力,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)狀況,提升服務(wù)水平

  積極參與網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè),完善維護工具設(shè)備,提升接入網(wǎng)絡(luò)支撐能力,實現(xiàn)故障的自我處理;對于容易出現(xiàn)故障的端口設(shè)置,進行重點改進,升級優(yōu)化,減少網(wǎng)絡(luò)故障率,以保證網(wǎng)絡(luò)交換及時、接通良好、信號良好。還要完成好接入網(wǎng)絡(luò)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,配合應(yīng)急預(yù)案的演練,做到網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急時的快、狠、準,業(yè)務(wù)及客戶支撐及時率優(yōu),有效提升公司的業(yè)務(wù)服務(wù)水平。

  3.加強隊伍建設(shè),通過專業(yè)的培訓(xùn),提高工作效率

  提高維護團隊的向心力和凝聚力,加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),強化專業(yè)維護知識,通過抽查、考試、競賽等方式,促進維護人員自我學(xué)習(xí)提高,進一步增強維護團隊的整體綜合素質(zhì),提高戰(zhàn)斗力。我還會以身作則,言傳身教,指導(dǎo)培訓(xùn),改進團隊的工作方式方法,努力提高維護支撐效率,為打造卓越的網(wǎng)絡(luò)做好人力的儲備。

  4.完善基礎(chǔ)管理,協(xié)助資源的維護,有效提升執(zhí)行力

  制定詳細的規(guī)范流程,加強維護人員的監(jiān)管,使責(zé)任落實到個人;完善基礎(chǔ)管理,大力整治機房現(xiàn)場環(huán)境,防患于未然。還要提高維護人員的發(fā)現(xiàn)問題和主動解決問題的方法及能力,加強WSB、適才適崗的落實,使執(zhí)行力得到有效提升。

  5.積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)進行工作,做好領(lǐng)導(dǎo)助手,確保各項工作的開展

  及時了解公司的規(guī)劃,積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)進行工作,并切實完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),協(xié)助制定相關(guān)分析報告,制定技術(shù)撐工作的詳細計劃,執(zhí)行好工作任務(wù),做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,落實領(lǐng)導(dǎo)的安排,逐步實施,確保各項工作的正常開展。

  通過這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自我。如果競爭上了,那對我是一種鼓勵,如果競爭不上,那對我將是一個鞭策,但無論結(jié)果如何,不論在什么崗位,我都會堅決支持和擁護公司的各項決策,始終保持昂揚的斗志,不斷自省、自警、自勵,加倍努力,全身心投入到接入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐服務(wù)與發(fā)展的大潮中,為公司的全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展作更大的貢獻。

  謝謝大家!

工程建設(shè)競聘演講稿范文(精選10篇)7

尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)前輩:

  大家好!

  我叫xx,畢業(yè)于撫順石油學(xué)院,學(xué)的是電氣自動化專業(yè),我在招聘會上了解到我們公司,并通過面試進入到公司任電氣設(shè)計一職,通過六個月的試用期轉(zhuǎn)為正式員工。

  我xx年7月進入公司,在師傅xxx的帶領(lǐng)下,我逐步了解了電氣設(shè)計的每個步驟,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識,之所以競聘這個崗位,是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:

  一、熟悉公司電氣設(shè)計的職責(zé)范圍及設(shè)計各階段任務(wù);電氣專業(yè)與其他專業(yè)的分工;電氣專業(yè)設(shè)計各階段工作程序等等;能夠協(xié)同主題專業(yè)參加現(xiàn)場勘察。選站、選址、選線及收集有關(guān)本專業(yè)的各種基礎(chǔ)資料(包括供電電源、電壓等級、功率因數(shù)要求、外部線路走向及當?shù)貧庀髼l件等);能夠論證供電方案,根據(jù)工程項目的用電負荷,進行負荷等級劃分及用電負荷估算,確定工程項目電氣設(shè)計的原則,選擇變配電所的配置;能夠完整的完成項目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計;熟悉各專業(yè)接口分工問題,確保分工明確。在設(shè)計審核方面,有我?guī)煾岛推渌こ處熦撠?zé),確保設(shè)計無誤。

  二、熟悉單位電氣設(shè)備的運行方式及檢修工藝是我的一個明顯優(yōu)勢,我從1996年到單位,從剛開始設(shè)備的安裝、調(diào)試及運行,至今一直都工作在一線,能夠熟練地從事電氣設(shè)備的日常維護及預(yù)防性試驗等,特別是公司從二期工程以來,采用了許多新型的電氣設(shè)備及全自動微機控制,電氣設(shè)備采用綜合自動化系統(tǒng),我對電氣設(shè)備綜合自動化系統(tǒng)及保護等方面都比較熟悉,同時也具備了一定的網(wǎng)絡(luò)知識與能力,經(jīng)過努力和加強學(xué)習(xí)我完全可以勝任。

  三、在公司兩年左右的時間里,我參加了很多工程項目。其中包括:在剛來的時候,撫順項目部的一、二、三廠及洗化廠的污泥脫水工程、高升輕烴項目等設(shè)計都是由我?guī)煾翟O(shè)計,我負責(zé)施工前設(shè)計交底及竣工圖。今年的主要項目有:大慶聚南八放水站沉降罐氣浮改造工程及大慶南Ⅱ沉降罐加氣浮技術(shù)處理含油污水現(xiàn)場試驗工程,雖然電氣方面的內(nèi)容工作量不是很大,對撬塊內(nèi)的用電設(shè)備配電,但我依然能夠細心完成;華錦集團廢水處理及回用工程,四臺500方氣浮及加藥系統(tǒng)配電,系統(tǒng)防雷接地等;KBM油田采出水回用蒸汽發(fā)生器源水處理中試試驗項目,集裝箱內(nèi)用電設(shè)備配電,照明、接地等;新疆油田風(fēng)城油田重32井區(qū)1號特稠油聯(lián)合站污水處理系統(tǒng),包括撬塊配電及過濾管管線電伴熱;陸梁作業(yè)區(qū)水廠水處理設(shè)備優(yōu)化改造工程,撬塊內(nèi)配電。

  愛崗敬業(yè),我會把工作當成一種享受,把工作當成一種使命,使我們的企業(yè)蒸蒸日上,我會一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,不斷地增長知識,提高能力,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

  基于這些,所以,我希望滿懷地來參與競聘,講述了上面這些。不對的地方,懇請指正。謝謝!

工程建設(shè)競聘演講稿范文(精選10篇)8

各位領(lǐng)導(dǎo),評委,同志們:

  大家好。我第一次站在這個競聘演講臺上,心里忐忑不安,因為,我知道工程部是一個專業(yè)性很強的部門。雖然,我在工程部工作了四年,已經(jīng)很熟悉各項工作的工作流程。但是,要想在形成模式的工作中尋找更為先進的養(yǎng)護制度和養(yǎng)護管理方法,還是非常費力的事情。下面我就自己在競聘方面的四點優(yōu)勢向大家作一個匯報。

  一、踏實工作,努力學(xué)習(xí)。

  我自幼在農(nóng)村長大,貧寒的家境培養(yǎng)了我吃苦耐勞,堅忍不拔的個性!笆郎蠠o難事,只要有心人”。我始終堅信這句名言。通過自己不斷的努力,走進了這讓我為之欣喜、為之奉獻的高速公路事業(yè)。我深深的知道,工作來之不易。更何況是我夢寐以求的公路事業(yè)呢。我加倍的珍惜。

  在工作中,我兢兢業(yè)業(yè),四年如一日,犧牲過無數(shù)的休息日,從來沒有喊過苦,叫過累,沒有向領(lǐng)導(dǎo)提過條件。在知識日新月異的今天,不努力學(xué)習(xí)先進的公路養(yǎng)護知識,不了解新工藝,新材料,新方法,新設(shè)備就不能在養(yǎng)護中利用快捷,先進的養(yǎng)護知識來武裝自己的頭腦。勢必增加養(yǎng)護成本,降低養(yǎng)護質(zhì)量。所以,我堅持每天看一點書,無論是工作有多忙,多累,在我的床頭總能看到養(yǎng)護方面的書籍。只有在學(xué)習(xí)中才能創(chuàng)新,只有在創(chuàng)新中才能學(xué)到更有價值的知識。

  二、熟悉各項工作流程。

  自從我剛剛畢業(yè)進入管理公司以來,就被分配到工程養(yǎng)護部門,這讓我感動不已,謝謝領(lǐng)導(dǎo)讓我從事了我喜愛的專業(yè)。從利辛收費站房建的駐地代表到養(yǎng)護一線的現(xiàn)場管理,我努力向領(lǐng)導(dǎo),同事學(xué)習(xí)養(yǎng)護知識,做人的道理,務(wù)實的工作作風(fēng),是他們給我樹立了榜樣。

  xx高速公路從自己干的計劃養(yǎng)護到市場化的社會化養(yǎng)護。我從事過各項管理制度的制作,年度養(yǎng)護計劃費用的測算,專項工程的立項、繪制圖紙、概算、招標文件的制作、評標、評標資料的制作、起草合同、現(xiàn)場管理、質(zhì)量、進度、費用、安全的控制等工作。小修保養(yǎng)工程的路況徒步調(diào)查,病害的處理,質(zhì)量及計量的控制等各項工作。這些工作我了然與心,讓我在工作中能夠抓住重點,按照養(yǎng)護中輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。爭取利用有限的養(yǎng)護資金,按質(zhì)按量的完成養(yǎng)護任務(wù)。

  三、團結(jié)同事,協(xié)調(diào)合作。

  工程部門事務(wù)繁雜,瑣碎,涉及面很大,沒有良好的人際關(guān)系,不團結(jié)同事,就很難做好養(yǎng)護工作。我友好的對待每位同事,不計較個人得失,在榮譽面前能讓的則讓,在困難面前該上的要上。不推諉,不見利忘義。從不造謠中傷,影響團結(jié)。在工作中和同事通力合作,取得了很好的效果,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。

  四、勇于創(chuàng)新,接受挑戰(zhàn)。

  唯有創(chuàng)新才能發(fā)展。因規(guī)守舊,墨守成規(guī)。雖然不會出現(xiàn)錯誤,但是,無功便是過的今天,怎么還能堅持呢?要發(fā)展、要創(chuàng)新,就要開動腦筋,大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩,把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng)新,也取得了良好的效果。創(chuàng)新就要面對困難,有了困難才能找到解決問題的方法,事情才能進步,工作才能更加順利,對待我們的事業(yè)才有幫助。

  如果我取得了副部長這個職務(wù),我將從以下十個方面開展工作:

  1、嚴格要求自己,當好參謀助手。

  做到個性服從制度,感情服從原則,主觀服從客觀;做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位;找準工作切入點,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,認真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,靈活運用政策法規(guī),精心辦事;力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  2、建立激勵制度、提高員工積極性。

  如何提高員工的積極性,充分發(fā)揮員工的工作熱情,是當前一個亟待解決的問題。任何事情的好壞都離不開人的管理。一盤散沙的工作作風(fēng)和自由主義的工作態(tài)度是我們的工作要不得的。首先,建立嚴格的上下班制度,在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板,每個人上班的第一件事是寫上自己今天的工作計劃。有利于工作公開化,使得工程部長掌握每個員工的工作動態(tài)。工程部的主要任務(wù)是現(xiàn)場管理,每天必須的任務(wù)是現(xiàn)場對養(yǎng)護施工單位的養(yǎng)護工作內(nèi)容進行考核。工程部長每天花費5分鐘的時間對員工進行考核。并有資料員記錄在案。每個月根據(jù)員工的工作表現(xiàn)客觀的給與評價并公示。對于工作成績突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵工作積極性。對于工作不積極,不主動的員工適當扣減當月的績效工資以茲警告。其次,要求每位員工每月對自己的工作作一個總結(jié),工程部召開部門會議,并邀請領(lǐng)導(dǎo)參加,每位員工現(xiàn)場宣讀自己一個月的工作業(yè)績,并自己給自己一個工作評價。其三,工程部門會議由每位職工輪流主持,鍛煉其在工作崗位的積極性,和培養(yǎng)職工的心理素質(zhì),有利于職工的發(fā)展,讓職工感受到主人翁的感覺。

  3、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。

  完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致的工作作風(fēng)。嚴格遵守集團公司和管理公司的各項規(guī)章制度。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,對同事多理解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理,讓職工找準自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。

  4、加強小修保養(yǎng)工程現(xiàn)場管理、建立養(yǎng)護信息化管理系統(tǒng)。

  小修養(yǎng)護項目繁多,包含路基、路面、橋涵、交通安全設(shè)施、綠化等維修項目,為有效的控制在小修養(yǎng)護中的質(zhì)量管理、費用管理、時效性管理。根據(jù)集團公司06年的營運管理工作計劃,建立養(yǎng)護信息化管理系統(tǒng),為充分利用現(xiàn)代科技帶來的快捷,工程部派員長駐工區(qū),和監(jiān)理人員一起嚴把各項工作,每天把當天養(yǎng)護單位工作內(nèi)容,包含維修的項目名稱、位置、工程量,圖片,存在問題等各項信息通過信息化管理系統(tǒng)傳輸?shù)焦芾砉竟こ滩。工程部每天整理各現(xiàn)場駐地代表的傳輸?shù)馁Y料后,根據(jù)資料,決定是否下達維修指令,上報領(lǐng)導(dǎo)。

  5、建立養(yǎng)護稽查制度。

  為檢查養(yǎng)護公司維修各項工作的質(zhì)量,工程量、養(yǎng)護計劃執(zhí)行情況,督促現(xiàn)場駐地和監(jiān)理人員工作的認真性,工程部成立養(yǎng)護稽查小組。不定期的對養(yǎng)護工區(qū)維修的各項工作進行抽查,對傳輸資料的真實性、準確性、及時性進行考核,建立對應(yīng)的獎懲制度。充分調(diào)動養(yǎng)護公司、現(xiàn)場代表和監(jiān)理人員的積極性,杜絕工作不努力,不認真等現(xiàn)象的發(fā)生。

  6、提高路面、路基保潔力度。

  高速公路路基,路面是容易雜物多的地方,一些司乘人員順手扔出窗外的雜物,在車子的帶動下,嚴重的污染路基、路面,給保潔帶來了很大的問題。通過增加保潔人員,包干到人。每天兩次上路清掃路面,撿拾路基邊坡的垃圾,并帶離出高速公路焚燒或掩埋。對于匝道等容易停車地段求助路政人員,禁止亂扔垃圾,并且加強人員清掃。

  7、加大宣傳報道工作。

  為充分發(fā)揮高速公路企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽,向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌。鼓勵同事多讀書,勤思考,多動筆,把發(fā)生在身邊的各項工作動態(tài)、先進的經(jīng)驗介紹,讀書的心得體會等記錄下來,向管理公司月刊、集團公司營運動態(tài)等文摘積極投稿。

  8、提高員工學(xué)習(xí)緊迫感、不定期參加各項公路養(yǎng)護培訓(xùn)。

  現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,公路養(yǎng)護技術(shù)也在不斷更新發(fā)展。為了跟上時代的步伐,適應(yīng)養(yǎng)護工作新形勢、新要求,必須要求職工認真鉆研公路養(yǎng)護專業(yè)。在做好日常工作的同時,加強職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),爭取多參加集團公司和管理公司組織的各項公路養(yǎng)護培訓(xùn),采取“走出去,拿進來”的方法,把先進的養(yǎng)護方法和經(jīng)驗為我所用,采眾家所長,通過學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì),發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,集思廣益,為高速公路的養(yǎng)護事業(yè)獻計獻策。

  9、施工現(xiàn)場安全管理。

  高速公路車輛多,車速快,在高速公路上施工,安全隱患非常大,為杜絕出現(xiàn)責(zé)任事故,和養(yǎng)護公司簽訂養(yǎng)護安全協(xié)議,要求養(yǎng)護人員按照養(yǎng)護安全規(guī)范擺放交通標志牌,所有養(yǎng)護人員一律穿戴安全服和安全帽,F(xiàn)場代表或監(jiān)理人員對上路安全情況進行記錄,對于標志不齊全的,嚴禁在高速公路上養(yǎng)護作業(yè),責(zé)令養(yǎng)護公司限期整改。

  10、緊急預(yù)案的啟動,雪、暴雨天氣公路的應(yīng)對。

  成立高速公路緊急預(yù)案小組,重點做好“一個加強”、“兩個準備”、“兩個及時”。一個加強:加強對重點危險路段的巡查和監(jiān)測,及時處治危險路段。對重點危險路段進行編號,建立健全相應(yīng)的記錄檔案,將重點危險路段的養(yǎng)護納入公路養(yǎng)護巡查與檢查制度中,責(zé)任到人。對巡查中出現(xiàn)的問題以《養(yǎng)護任務(wù)通知單》形式通知承養(yǎng)單位,并對路面病害的處治過程堅持旁站監(jiān)理,監(jiān)督承養(yǎng)單位規(guī)范施工,確保修補后的路面平整度滿足規(guī)范要求。同時對重點路段病害連續(xù)監(jiān)測,根據(jù)病害類別及其程度制定詳細可行的監(jiān)測措施和辦法,經(jīng)常檢查地質(zhì)不良路段的路基是否穩(wěn)定,動態(tài)掌握病害的發(fā)展趨勢,制定相應(yīng)的預(yù)警、處治方案,提前采取措施,防止事故發(fā)生。兩個準備:一是及早抓好防汛抗災(zāi)的準備。健全防汛組織機構(gòu),建立汛期24小時晝夜值班和災(zāi)情通報制度以及防汛搶險預(yù)案、快速反應(yīng)機制,嚴格執(zhí)行雨中、雨后巡查制度,做好防汛物資、機械、車輛儲備工作,保證救災(zāi)所需;二是對可能出現(xiàn)的汛情、險情有充分準備。抓好預(yù)防性養(yǎng)護中防汛抗災(zāi)的準備工作,預(yù)見性地開展工作,防止災(zāi)害發(fā)生,最大限度減少水毀損失,確保交通中斷不超過24小時。兩個及時:一是及時檢查防排水設(shè)施、防護工程。對所轄路段的防排水設(shè)施進行全面檢查,詳實記錄;對排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設(shè)施進行及時修理加固;對有淤積的防排水設(shè)施及時進行清理疏通;二是及時處治路面病害,確保行車安全。詳細踏勘路面存在的各種病害,匯總分析,制定切實可行的處治方案,加強對平整度的控制,確保路面修補質(zhì)量。

  “山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進去,激流勇進,奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接集團公司輝煌燦爛的明天。

工程建設(shè)競聘演講稿范文(精選10篇)9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個機會,也感謝同事對我工作的信任和支持。正是有了這樣一個機會才促成我今天的演講,這不僅是展示自己、認識自己的機遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互提高的機會。

  我今天參加競聘的是xxxxx工程主管一職。其實在我決定參加競聘之前,我有幾個晚上一直睡不好覺,我一直在問自己:我為什么要去參加競聘?我憑什么去競聘?經(jīng)過長時間的思考,我覺得我應(yīng)該參加競聘,因為我熱愛長通這個集體,我愿意去為xxxx的發(fā)展付出自己的一份努力,同時也想看看自己和別的同志有著怎樣的差距。

  對于這次競聘,我認為對我個人很富有競爭性和挑戰(zhàn)性,它體現(xiàn)了長通公司公開、公平、公正的工作精神,使得參與的每一個競聘者把自己閃光點和不足都擺在眾人面前,接受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢驗,最終實現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、找出差距、共同進步的良好競爭氛圍。

  一、個人成長經(jīng)歷

  這里做一下自我介紹,我叫xxxx,xx年xx月出生于xxxx,xx年畢業(yè)于xxxx工業(yè)學(xué)院,獲機械制造工藝與設(shè)備專業(yè)專科文憑,xx年畢業(yè)于xxxx科技大學(xué),獲計算機及應(yīng)用專業(yè)本科文憑,工學(xué)學(xué)士學(xué)位。xx年xxx月進入xxx公司,加入工程三部,從事g網(wǎng)基站安裝、調(diào)測工作至今,回顧7年來的工作,我自認為不論是從技術(shù)上,還是組織協(xié)調(diào)能力上都得到大幅提升,使我從一個通信專業(yè)的門外漢成長為一名合格的通信工程師,在品嘗工程建設(shè)艱辛的同時,也體會到了作為一名通信建設(shè)者的光榮和自豪。

  下面簡單介紹一下我在長通公司的成長歷程:略

  二、自身優(yōu)勢

  我這次參加的是工程主管一職的競聘,我認為我有以下幾方面的優(yōu)勢:

  1.作為長通人,我有和長通共同發(fā)展、共同進步、努力把長通做大做強的信心和決心;

  2.有良好的客戶服務(wù)意識,客戶是我們的上帝,是我們的衣食父母,全心全意地為客戶服務(wù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使他們滿意,是我們的立足之本

  3.具有豐富的施工管理經(jīng)驗,由于長期擔(dān)任一線工作,有著良好的獨立完成工程任務(wù)的經(jīng)驗和良好的組織協(xié)調(diào)能力及溝通能力,工作起來得心應(yīng)手;

  4.有極強的吃苦耐勞精神和飽滿的工作熱情,任何時候都敢于沖鋒在前,并戰(zhàn)之能勝;

  在看到自己工作優(yōu)勢的時候,我也清醒地看到自身的不足之處:由于基站工作的特點,使我習(xí)慣于一個人單打獨斗,團體合作意識相對較弱,不過我相信,憑我對事業(yè)的追求和熱情,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,我會克服不足之處,把工作做得更好。

工程建設(shè)競聘演講稿范文(精選10篇)10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同事這么多年來給予我工作上的支持和關(guān)心,也更加感謝大家對我在以往工作中給予的鼓勵,我將非常珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次在工程管理部管理崗位競聘的機會。公司管理崗位實行公平、公正、公開地競崗,是公司為了走出困境,加快發(fā)展,再創(chuàng)輝煌的重大舉措,也是深化人事改革,更優(yōu)化地使用人才,最大限度地發(fā)揮個人優(yōu)勢的重大舉措。我本人非常擁護這次改革,也更加珍惜這次鍛煉自己的機會,我愿意接受大家的評議。

  本人現(xiàn)西南科技大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院本科在讀,近期畢業(yè),工程管理專業(yè),現(xiàn)任主任干事,職稱助理工程師,中共黨員。

  本次競聘的崗位是公司工程管理部二級職員。

  我的優(yōu)勢:

  1、是工作經(jīng)歷豐富,具有多年現(xiàn)場管理經(jīng)驗,工作責(zé)任心強,具有較強的組織能力和解決問題能力,善于與人溝通;

  2、懂現(xiàn)場施工、懂預(yù)算,熟知各種項目現(xiàn)場管理的基本知識及相關(guān)的規(guī)范標準,熟知現(xiàn)場項目施工工序和成本控制的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),對公司施工項目情況基本了解;

  3、參加工作以來,有在工程段、局工指、項目經(jīng)理部、公司總部工作多年的經(jīng)歷,積累了較為豐富的現(xiàn)場施工管理工作實踐經(jīng)驗。從事現(xiàn)場協(xié)調(diào)和成本管理工作多年,熟悉集團公司和公司施工管理工作程序;

  4、是堅持原則,秉公辦事,求真務(wù)實,愛崗敬業(yè),無論干什么,都具有強烈的責(zé)任心,干一行,愛一行,盡職盡責(zé),埋頭苦干,在多年的工作中養(yǎng)成了謙虛、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),并且善于聽取他人的批評和建議。

  多年來,我一直奔波于施工現(xiàn)場,親身經(jīng)歷了粵海鐵路、漳詔高速公路兩條大線的現(xiàn)場管理和控制,回到公司后,我盡職盡責(zé),急現(xiàn)場所急,想現(xiàn)場所想,付出了我的全部精力,我在工作中的敬業(yè)精神得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致認可。

  如果在此次競聘中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將認真履行我的工作職責(zé)。

  一、首先是加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)專業(yè)素質(zhì)。同時加強相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí),刻苦鉆研,提高自己綜合管理能力。

  二、認真貫徹執(zhí)行局集團公司、公司的相關(guān)管理辦法及相關(guān)的規(guī)章制度,加大對制度的執(zhí)行力度,提高施工調(diào)度、計劃嚴肅性和合理性,嚴格執(zhí)行公司管理辦法中制定的獎懲制度。

  三、及時做好上傳下達工作,時刻保持與集團公司、公司各級領(lǐng)導(dǎo)、項目部及各業(yè)務(wù)部門的溝通與聯(lián)系。

  通過幾年來現(xiàn)場管理工作的經(jīng)歷,深深體會到公司的發(fā)展,只有不斷地改革,不斷地更新,不斷完善和總結(jié),充分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性,才能創(chuàng)造更好的效益,才能將公司的管理推向一個新的高度。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,以上是我對管理工作的認識,如果我能聘上,我會為我得到的工作更加盡職盡責(zé),但如競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦。我作為一名企業(yè)員工,對公司的發(fā)展充滿了信心,五公司一定會再輝煌起來!

  謝謝!

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