街道辦事處工作總結(jié)及工作打算 -總結(jié)
**街道辦事處XX年工作總結(jié)及XX年年工作打算XX年是“十一五”開局之年，是全區(qū)的“項(xiàng)目年”，也是本地區(qū)提出新思路，打開新局面的重要一年，
街道辦事處工作總結(jié)及工作打算
。辦事處緊緊圍繞區(qū)第十一次 上提出的打造“實(shí)力振興、和諧振興、效率振興”的總體要求，按照全區(qū)總體工作部署，結(jié)合地區(qū)實(shí)際，提出了“以經(jīng)濟(jì)工作為中心，堅(jiān)持商貿(mào)興街的發(fā)展戰(zhàn)略，以特色街建設(shè)為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以招商引資為突破口，加大改革力度，實(shí)現(xiàn)頭道地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展”的工作思路，廣大黨員干部求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，使地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)和其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)等都取得了較好的成效。一、XX年的主要工作及成果
（一）大力發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)更加繁榮
截止十月份末，辦事處實(shí)現(xiàn)稅收3080萬元，完成年計(jì)劃的86.8%，其中國稅1464萬元，完成年計(jì)劃的84.1%，地稅1616萬元，完成年計(jì)劃的89.4%；完成招商引資內(nèi)資11479萬元，完成年計(jì)劃的89.7%，外資15萬美元，完成年計(jì)劃的17%，完成項(xiàng)目9個(gè)，其中XX萬元以上項(xiàng)目1個(gè)，1000萬元以上項(xiàng)目1個(gè)，500萬元以上項(xiàng)目3個(gè)，200萬元以上項(xiàng)目4個(gè)。
預(yù)計(jì)年底實(shí)現(xiàn)稅收3600萬元，完成年計(jì)劃的101.4%，完成招商引資內(nèi)資14000萬元，完成年計(jì)劃的109.3%，外資90萬美元，完成年計(jì)劃的100%，完成項(xiàng)目12個(gè)。
主要做了以下工作：
加大招商和項(xiàng)目工作力度。今年，辦事處將招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為工作的重中之重，通過采取多措并舉的方式，努力完成區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。一是內(nèi)外并重。既充分挖掘轄區(qū)內(nèi)資源，又借助地域優(yōu)勢(shì)，吸引域外資金來做項(xiàng)目；二是責(zé)任落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目制度，在抓新項(xiàng)目的同時(shí)，做好再建項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)；三是加強(qiáng)力量。選派人員組建招商辦公室，并簽訂責(zé)任狀，將工作業(yè)績和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤；四是指標(biāo)分解。將指標(biāo)分解到機(jī)關(guān)干部的人頭上，并作為年度考核、評(píng)獎(jiǎng)的重要內(nèi)容。在“雙百工程”中，副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部共引進(jìn)項(xiàng)目5個(gè)，全部是500萬元以上的項(xiàng)目，其中鐵成集團(tuán)的項(xiàng)目達(dá)到XX萬元。
奮力完成稅收任務(wù)。排解財(cái)稅壓力，加大為企業(yè)服務(wù)力度，經(jīng)委部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)的11戶重點(diǎn)納稅企業(yè)和15戶限額以上規(guī)模企業(yè)實(shí)施月調(diào)度、季分析制度，及時(shí)掌握企業(yè)動(dòng)態(tài)，對(duì)可能產(chǎn)生新稅源的企業(yè)嚴(yán)看狠抓，確保稅源不流失。制定了副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行包扶工作制度，通過聯(lián)系、走訪、調(diào)研，詳細(xì)了解企業(yè)各方面情況，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，抓住了像樂購超市、中免公司等納稅大戶。通過一系列行之效的服務(wù)，使稅收工作完成較好，為超額完成全年指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
企業(yè)改制成效較好。完成了丹東市五金電器公司企業(yè)改制的收尾工作。目前正在對(duì)丹東市標(biāo)牌證章廠進(jìn)行改制，已完成了企業(yè)轉(zhuǎn)制工作的評(píng)估、審計(jì)、職工內(nèi)債統(tǒng)計(jì)工作及企業(yè)改制安置方案，準(zhǔn)備再次召開職工大會(huì)，討論通過改制安置方案，預(yù)計(jì)年底前基本結(jié)束改制工作。
特色街建設(shè)初具規(guī)模。按照區(qū)委“六八八”發(fā)展思路和商貿(mào)興街的總體定位，加快特色街建設(shè)步伐。十緯路邊境貿(mào)易一條街，以遼寧凱旋實(shí)業(yè)、公路口岸物流及中免公司為龍頭的邊貿(mào)企業(yè)已達(dá)85戶，出口創(chuàng)匯額已發(fā)展到7500余萬美元；五經(jīng)街通訊電子一條街，以移動(dòng)、聯(lián)通、電信為輻射，經(jīng)營電子通訊設(shè)備的商家達(dá)52戶；二經(jīng)街朝鮮族風(fēng)味餐館一條街，集朝、韓風(fēng)味小吃、風(fēng)味涮烤特色餐飲的商家達(dá)70余戶；高檔家具裝飾材料一條街，以鴻利家俱城、佰陽家俱城，三馬路家俱城、三緯路家俱市場為主體，集高、中、低檔建筑材料、家居用品、裝飾材料批發(fā)零售企業(yè)達(dá)133戶；七經(jīng)街精品購物一條街，以靖江眼鏡店、白山金店、隨緣商廈、樂美商場等為主的集服裝、金銀珠寶飾品、眼鏡、家電等商家達(dá)132戶。
�。ǘ┲ψズ蒙鐓^(qū)工作，促使社區(qū)建設(shè)更加完善
“一站四室”條件明顯改善。辦事處克服地域內(nèi)寸土寸金的實(shí)際困難，通過爭取資金購置、力度清繳欠房和資源共享等途徑，努力解決社區(qū)“一站四室”用房，截止目前，一街、三街、六街三個(gè)社區(qū)的“一站四室”面積達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，沿江社區(qū)達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)計(jì)明年四街社區(qū)能解決一處400平方米的“一站四室”用房。
環(huán)境衛(wèi)生整治取得明顯成效。在社區(qū)建設(shè)工作中，重點(diǎn)抓了城市衛(wèi)生管理工作，改革原有的社區(qū)衛(wèi)生管理模式，制定社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生百分考核細(xì)則，實(shí)行社區(qū)衛(wèi)生月通報(bào)制度，嚴(yán)肅處理了不勝任的社區(qū)書記及衛(wèi)生主任，徹底改變小區(qū)的臟亂差現(xiàn)象。
社區(qū)干部隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯加強(qiáng)。規(guī)范對(duì)社區(qū)干部的管理，合理調(diào)配社區(qū)干部，選拔年富力強(qiáng)、有事業(yè)心、有工作能力的人員充實(shí)到社區(qū)工作，
總結(jié)
《街道辦事處工作總結(jié)及工作打算》(http://www.szmdbiao.com)。選派四名社區(qū)干部到黨校進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高社區(qū)干部文化層次。組織社區(qū)干部針對(duì)當(dāng)前社區(qū)的主要工作和定位進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)社區(qū)干部的服務(wù)意識(shí)和水平。�。ㄈ┡鉀Q群眾問題，確保頭道地區(qū)更加穩(wěn)定
認(rèn)真做好低保戶和殘疾人工作。從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和解決弱勢(shì)群體生活困難出發(fā)，把黨和政府的關(guān)心送到千家萬戶。目前，轄區(qū)內(nèi)共有低保戶724戶，1523人，1-10月共發(fā)放低保金1484127元，為轄區(qū)3名特困大學(xué)生申請(qǐng)助學(xué)金8000元，為重大疾病的4戶家庭申請(qǐng)了臨時(shí)救助。在節(jié)日、助殘日期間，走訪殘疾戶112戶，為8名殘疾人進(jìn)行實(shí)物投放，為殘疾人做好事94件。
切實(shí)做好勞動(dòng)保障工作。緊緊圍繞就業(yè)再就業(yè)政策，以就業(yè)困難對(duì)象為重點(diǎn)，充分利用國家各項(xiàng)優(yōu)惠政策，為下崗失業(yè)人員做好服務(wù)。截止目前，共安置就業(yè)再就業(yè)2805人，公益性崗位88人，勞務(wù)輸出235人，再就業(yè)培訓(xùn)202人，扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人9人，帶動(dòng)就業(yè)96人。
努力做好信訪工作。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待制度、領(lǐng)導(dǎo)包案制度，以解決地區(qū)群眾利益要求為第一要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真對(duì)待群眾來信來訪。今年，我們已較好解決了丹東市塑料供銷公司等5家企業(yè)的信訪案件，協(xié)調(diào)解決了塑料十一廠等企業(yè)167名離退休職工檔案管理問題。全年無越級(jí)上訪案件發(fā)生。
�。ㄋ模┤訌�(qiáng)服務(wù)管理，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)更加和諧
緊緊圍繞構(gòu)建和諧頭道的總目標(biāo)，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，推動(dòng)地區(qū)的各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
城管工作深入開展。加大小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治力度，制定衛(wèi)生考核方案，通過行之有效的辦法，改善了小區(qū)環(huán)境。較好完成三次省檢任務(wù)，未丟一分，得到了上級(jí)部門的好評(píng)。通過多方協(xié)調(diào)，完成了四個(gè)舊小區(qū)的改造任
計(jì)生工作扎實(shí)有效。堅(jiān)持把人品與計(jì)劃生育工作放可持續(xù)發(fā)展的首要位置，確保責(zé)任、措施、投入“三個(gè)到位”。截止目前，出生人口165人，死亡140人，人口自然增長25人，出生率3.26‰，死亡率2.77‰，自然增長率0.49‰，計(jì)劃生育率達(dá)100%。
地區(qū)文化豐富多彩。充分利用轄區(qū)資源，廣泛開展文化活動(dòng)，提高居民群眾的文化修養(yǎng)，營造良好的文化氛圍。今年共投入1萬元增購圖書、健身器材、電腦等，為居民提供設(shè)施完善的活動(dòng)場所，協(xié)調(diào)6500元舉辦文藝晚會(huì)，豐富地區(qū)群眾文化生活，同時(shí)針對(duì)青少年開展了手工、朗誦、繪畫等比賽，引導(dǎo)青少年健康發(fā)展。
總之，XX年全地區(qū)的各項(xiàng)工作都取得了不錯(cuò)成績。在看到成績的'同時(shí)，我們的工作也存在著一些不容忽視的問題。在客觀上，由于受到地域的局限，投資空間狹小，缺乏有影響力、牽動(dòng)力的大項(xiàng)目，增長點(diǎn)不明顯，發(fā)展后勁不足。在主觀上也存在一定問題，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟(jì)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)的熱情不高；二是全局觀念淡薄，缺乏協(xié)調(diào)的主動(dòng)性；三是工作不夠務(wù)實(shí)，深入社區(qū)、企業(yè)，深入居民不夠。這些問題將在今后的工作中努力克服。
二、XX年年工作打算
XX年年，黨工委將根據(jù)區(qū)第十一次 精神，緊緊圍繞區(qū)委提出的總體目標(biāo)和工作思路，按照改革要有新思路，發(fā)展要有新突破的要求，緊密結(jié)合頭道地區(qū)實(shí)際，實(shí)現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，社會(huì)和諧進(jìn)步。
預(yù)定目標(biāo)：經(jīng)濟(jì)增長達(dá)到18%，稅收達(dá)到4255萬元，招商引資內(nèi)資完成15000萬元。企業(yè)改制工作全部結(jié)束。社區(qū)“一站四室”面積全部達(dá)到市級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。
主要抓好以下幾項(xiàng)工作。
加大項(xiàng)目建設(shè)力度。頭道地域狹小，招大項(xiàng)目困難大，很難形成較大的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為確保經(jīng)濟(jì)快速增長，在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)上主要通過兩個(gè)途徑：一是發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，充分利用地域的中心優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)規(guī)模大、科技含量高、稅源穩(wěn)固的企業(yè)注冊(cè)在轄區(qū)內(nèi)；二是借助產(chǎn)業(yè)園區(qū)招大項(xiàng)目，利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)的地域優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)規(guī)模大的項(xiàng)目，通過相關(guān)政策增加稅源。
加大特色街建設(shè)力度。繼續(xù)抓好特色街建設(shè)，努力做強(qiáng)做大，抓住鵬城時(shí)代、凱旋實(shí)業(yè)二期工程、韓國服飾商場、富麗堂皇家俬廣場等項(xiàng)目，發(fā)揮他們的牽動(dòng)和輻射作用，真正使特色街形成規(guī)模。同時(shí)探索建立行業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì)，規(guī)范特色街管理。
加大社區(qū)建設(shè)力度。繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，實(shí)行社區(qū)書記、衛(wèi)生主任考核、誡勉談話制度，徹底改變衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象。調(diào)整社區(qū)干部隊(duì)伍，改善社區(qū)干部年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)，注重培養(yǎng)年輕社區(qū)書記、主任。加強(qiáng)“一站四室”建設(shè)，解決二街、四街辦公用房，力爭社區(qū)“一站四室” 全部達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，有2個(gè)社區(qū)達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
加大和諧建設(shè)力度。把維護(hù)居民根本利益，解決居民實(shí)際問題，提高居民生活水平，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，落實(shí)好政府關(guān)于低保、就業(yè)再就業(yè)、基本醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)等相關(guān)政策，做好弱勢(shì)群體幫扶、救助工作，提高服務(wù)居民水平，努力做好社會(huì)穩(wěn)定工作。
**街道辦事處
XX年11月6日
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