企業(yè)政研會工作總結

　　##化工有限公司是中國##總公司在#的全資子公司，XX年12月整體租賃##集團有限責任公司全部經營性資產實施資本運作之初，就成立了##職工思想政治工作研究會，在省化工系統(tǒng)研究會和中國##集團公司、中國##總公司黨建思想政治工作研究會的關懷指導下，在公司黨委的領導支持下，緊緊圍繞黨的中心工作，積極探索新時期企業(yè)思想政治工作的特點和規(guī)律，開展了較為廣泛的思想政治工作研究活動。

　　##化工公司職工思想政治工作研究會成立兩年多來，在公司黨委的重視和各基層研究分會全體會員的共同努力下，我們在思想政治工作研究活動中取得了一定的成績。我們先后組織了三次大規(guī)模調研活動，收到各基層研究會推薦的論文215篇，其中有106篇被評為公司研究會優(yōu)秀論文，9篇被選登在《中國##思想政治工作論文集》和《化工管理》等刊物上。同時，我公司還先后被中國##總公司和中共##市委命名為XX年度中國##系統(tǒng)企業(yè)黨建思想政治工作先進單位、XX年度##市宣傳思想工作先進單位。

　　回顧總結過去的工作，我們的體會主要是：

　　一、堅持黨委對研究會工作的領導

　　職工思想政治工作研究會是理論性、政策性比較強的思想政治研究群眾性團體，是黨的思想政治工作的重要組成部分，加強黨委對研究會工作的領導，是研究會工作得以深入開展的保證。

　　建會以來，公司黨委對研究會工作高度重視，把研究會工作列入了黨委的議事日程，我們有健全的組織機構，公司黨委書記、副書記、總經理分別擔任公司研究會的正副會長，28個基層單位都成立了職工思想政治工作研究分會，自上而下的政研網絡初步形成。

　　研究活動中，公司黨委不僅對組織機構建立和加強思想政治工作目標管理上給予了重視和指導，而且從課題選定、專題研究到論文的評選上報等方面都給予了熱情的支持。28個基層分會中，許多領導同志還身體力行，帶頭搞調研，親自寫論文。各級領導干部的熱情參與，極大地鼓舞了職工群眾，有力地促進了研究會活動的順利開展。

　　二、堅持面向基層、聯系實際

　　兩年多來，我們##思想政治工作研究會的工作始終堅持研究活動以基層為主，研究課題以當前為主，研究目的以應用為主的原則，抓住各個時期思想政治工作中遇到的難題做為研究會的課題，從理論和實踐的結合上探索新時期做好思想政治工作、企業(yè)文化建設的有效途徑，為黨委的決策當好參謀助手和提供必要的理論依據。

　　我公司承租的##集團是一家以尿素、甲醇為主導產品的中型氮肥企業(yè)，人口多，底子薄，負擔重，特別是進入新世紀以來，先后跨行業(yè)兼并了幾家地方國營企業(yè)，工資收入的先天差距、職工素質的參差不齊等等問題隨之而來，給企業(yè)的思想政治工作帶來了一定的壓力。另外，近幾年國家經濟的高速增長刺激了煤化工行業(yè)的迅猛發(fā)展，一大批行業(yè)內外投資商紛紛涉足煤化工產業(yè)，企業(yè)周邊一些新建尿素、甲醇化工裝置相繼投入運行，化工人才相對緊缺，部分職工難以抵擋高工資、厚待遇的誘惑跳槽離廠，給企業(yè)的正常生產經營帶來了一定的負面影響。

　　針對職工隊伍結構復雜、工資待遇不等、文化理念存在隔閡的實際，我們焦化廠、編織廠、熱電廠、物業(yè)公司等單位的研究分會寫出了《以人為本加強企業(yè)文化建設》、《加強企業(yè)文化建設，增強員工凝聚力》、《溝通個性，促進融合，發(fā)展個性，贏得市場》、《淺談以“德”為興企之本》等論文，這些論文從現實發(fā)展情況入手，探討了各企業(yè)整合前后企業(yè)文化的形成和發(fā)展，論述了整合后磨合階段各種身份員工的思想矛盾和對企業(yè)發(fā)展的認識，辯證地分析了低成本擴張的利弊，論述了新的發(fā)展形勢下建設四千員工廣為認同的##企業(yè)文化的必要性和緊迫性。這些論文為公司黨委和政工部門提供了宣傳教育資料，也為公司領導制定同崗同酬、逐步縮小企業(yè)間工資差距的分配制度改革提供了依據，在提高職工工作積極性，教育職工樹立同存共進、共同提高的思想觀念，樹立為##又好又快發(fā)展做貢獻的思想觀念等方面都起到了很好的作用。大家在憧憬企業(yè)美好未來的同時，也看到了加入大集團大公司后的高抗風險能力。

　　針對企業(yè)負債高、工資水平相對低下、人才流失嚴重、直接威脅設備穩(wěn)定運行和工藝水平提高的不利狀況，我們化肥廠尿素車間、檢二車間、原料車間、儀表車間、編織廠等單位研究分會組織調研編寫了《現代企業(yè)制度下用人留人問題的思考》、《檢二車間職工素質的調查及采取的對策》、《我們的文化需要融通，模式需要選擇》、《基層思想政治工作存在的問題、原因及對策》、《對職工思想道德的調查及建議》、《國有企業(yè)人才流失的原因及對策》、《把握時代脈搏，探索青工的做人做事》等優(yōu)秀論文，這些論文從企業(yè)的機制、體制、管理方法、人才待遇以及目前化工、焦化、電力等行業(yè)對熟練技工的渴求等方面談起，論述了我們以往對人才的發(fā)現、培養(yǎng)、使用上存在的誤識和偏差，指出在企業(yè)由產品競爭向人才競爭的轉型階段人才培養(yǎng)使用的重要作用，提出了在適當增加技術人才工資的基礎上，黨政工團齊心協(xié)力加強職工思想政治工作，以感情留人，以政策留人，以事業(yè)留人，在人才引進比較困難的窘迫境界下，想方設法挖掘企業(yè)現有人才，合理培養(yǎng)、選拔、使用人才的思想觀念。

　　這些論文推出后，引起了公司黨委的高度重視，黨委及時召開政工系統(tǒng)專題會，要求各支部扎實做好本職工作，深入排查生產經營過程中的不穩(wěn)定因素，及時了解掌握職工的思想動態(tài)，耐心細致地解決職工思想矛盾，想方設法幫助生產生活上有困難的職工走出困境，給他們送上黨組織的關懷與溫暖。同時，公司積極籌措制定工資改革方案，在生產經營市場嚴峻的情況下，通過拉開高低技術崗位人員工資水平，適當提高主要崗位、一線苦臟累崗位人員的工資水平。公司董事長、黨委書記###還專門撰寫了《認清形勢，堅定信心，奮起直追，再鑄輝煌》的論文，該文認真分析了當前化工行業(yè)的發(fā)展形勢，實事求是地指出了我們企業(yè)在行業(yè)中所處的位置，對公司生產經營過程中存在的困難和問題進行了深入剖析，指明了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢所在，并明確了下一步的發(fā)展思路和工作方法。這一論文在我們的會刊《####》上發(fā)表后，各黨支部積極組織職工群眾認真學習，有力地激發(fā)了員工的士氣。目前企業(yè)內部人員結構相對穩(wěn)定，生產經營工作有條不紊，總氨日產突破500噸大關，擴產技改項目有序推進，全年的各項任務指標有望完成。

　　兩年多時間來，我們##職工思想政治工作研究會雖然取得了一些成績，但仍存在許多問題，諸如針對性不是很強，與企業(yè)發(fā)展、職工思想政治工作結合得不夠緊密；有些分會重視不夠，工作開展得不夠主動等等。我們相信，在行業(yè)協(xié)會研究會、上級公司研究會以及公司黨委的正確領導和大力支持下，##職工思想政治工作研究會的工作一定會搞得更好、更出色。

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