關(guān)于管理類實(shí)習(xí)報(bào)告（精選7篇）
一段辛苦的實(shí)習(xí)生活已經(jīng)告一段落了，相信你一定有很多值得分享的收獲，這時(shí)候就十分有必須要寫一份實(shí)習(xí)報(bào)告了！那么如何把實(shí)習(xí)報(bào)告做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)于管理類實(shí)習(xí)報(bào)告（精選7篇），歡迎大家分享。
管理類實(shí)習(xí)報(bào)告 1
項(xiàng)目管理是管理學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科，具體是指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)與技能使項(xiàng)目能夠在限定的條件下，實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的期望。因此即將畢業(yè)的學(xué)生就應(yīng)該進(jìn)行項(xiàng)目管理的實(shí)習(xí)，通過現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)綜合運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，根據(jù)具體工程確定項(xiàng)目實(shí)施中的項(xiàng)目目標(biāo)、管理組織、目標(biāo)控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等問題，培養(yǎng)工程師應(yīng)具備的基本技能。
(一)實(shí)習(xí)的目的﹑時(shí)間與地點(diǎn)
目的：通過現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)綜合運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，根據(jù)具體工程確定項(xiàng)目實(shí)施中的項(xiàng)目目標(biāo)、管理組織、目標(biāo)控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等問題，培養(yǎng)工程師應(yīng)具備的基本技能。
時(shí)間：20XX年X月X日到20XX年X月X日
地點(diǎn)：X省X市X花園
(二)項(xiàng)目的工程概況
工程名稱：X花園
工程地址：X省X市X鎮(zhèn)
占地面積:80000平方米
建筑面積:250000平方米
建設(shè)單位：X市X房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
設(shè)計(jì)單位：X建筑設(shè)計(jì)院有限公司
監(jiān)理單位：X鎮(zhèn)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
施工單位：X二建工程有限公司
承包方式：包工包料
承包范圍：全部土建及安裝
工程自然環(huán)境：本工程位于X市X鎮(zhèn)，施工所需的水電、電訊線路已接通至施工場(chǎng)地，施工場(chǎng)地與公共道路的通道已開通，交通便利，現(xiàn)場(chǎng)的自然條件也很好。
工程特點(diǎn)：該工程主要用途為地下停車場(chǎng)以及高層商住樓，工程結(jié)構(gòu)型式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，每幢15層或16層屬于二類民用建筑，耐火等級(jí)為二級(jí)，耐久年限為50年，層面防水等級(jí)I級(jí)。建筑平面布置、立面設(shè)計(jì)較為復(fù)雜，因此施工人員每次施工前應(yīng)該熟悉設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)各種可能出現(xiàn)的情況定好解決方案。
工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，單項(xiàng)工程交驗(yàn)合格率達(dá)100%
施工工期：工程自20XX年X月X日開始至20XX年X月X日結(jié)束
現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)：樹立環(huán)保意識(shí)，合理使用資源;污水排放達(dá)標(biāo)，無(wú)有害污染物;使用合格燃料，杜絕大氣污染;施工現(xiàn)場(chǎng)界揚(yáng)塵控制，噪聲達(dá)標(biāo);固體廢物統(tǒng)一管理，分類處置;安全文明施工目標(biāo)：保障員工健康，杜絕死亡事故，火災(zāi)事故為零。
(三)實(shí)習(xí)總結(jié)
這是我第一次做項(xiàng)目管理的實(shí)習(xí)，無(wú)論是任何一個(gè)人對(duì)于第一次要嘗試的東西總會(huì)感覺有些擔(dān)憂，我也是不例外的。在去尚華花園實(shí)習(xí)項(xiàng)目管理之前我總會(huì)擔(dān)憂自己的能力是否會(huì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理有所幫助，擔(dān)憂遇到項(xiàng)目經(jīng)理問我問題時(shí)我不懂我又該怎么辦。就這樣滿腦子帶著這些擔(dān)憂去尚華花園跟著現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理做起了項(xiàng)目管理的實(shí)習(xí)。
來到項(xiàng)目經(jīng)理的辦公室，經(jīng)過與現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理一番談話后，結(jié)果我發(fā)現(xiàn)原來之前我的那些擔(dān)憂是多余的，太杞人憂天了�，F(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理并沒我想象中的那么嚴(yán)肅和傲慢。我之所以會(huì)有這些想法是因?yàn)槲掖蠖罴俟さ貙?shí)習(xí)時(shí)曾經(jīng)遇到過這樣的人，因?yàn)橛袡?quán)利有些本事所以表現(xiàn)得很傲慢，對(duì)于我的到來和提問總是愛理不理。不過這次不知道是否有著幸運(yùn)女神的照顧，這次的項(xiàng)目經(jīng)理黃工比我的第一印象真的是很好。首先在年齡上他還是挺年輕的，只有X多歲。一個(gè)X多歲的.項(xiàng)目經(jīng)理和一個(gè)X多歲的小伙子聊天當(dāng)然沒有那么有代溝，聊起來也是比較自然的。而且在這一個(gè)簡(jiǎn)短的交談中，我就發(fā)現(xiàn)到這位叫黃工的項(xiàng)目經(jīng)理挺平易近人，對(duì)于我的到來他沒有表現(xiàn)得有厭煩。項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)確實(shí)是很忙所以帶著我那么一個(gè)幫不上多少忙的人實(shí)習(xí)一周而感覺有些負(fù)擔(dān)從而產(chǎn)生厭煩的心理也是正常的，但是在他的臉上卻沒有表現(xiàn)出來。有了一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理帶著接下來的一周項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)我也有所收獲。
管理類實(shí)習(xí)報(bào)告 2
經(jīng)過這次水利工程實(shí)習(xí)，我受益匪淺，不僅僅學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)，并且還從老一輩的水利工程專家那學(xué)到了許多做人處世的道理，現(xiàn)將實(shí)習(xí)以來的心得體會(huì)總結(jié)如下：
由于我們是在學(xué)校學(xué)到專業(yè)課時(shí)才進(jìn)行這次實(shí)習(xí)的，所以這次實(shí)習(xí)是比以往任何一次實(shí)習(xí)都更具有針對(duì)性和實(shí)踐意義。在學(xué)完專業(yè)基礎(chǔ)課后，才開始實(shí)習(xí)的，經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，使我更充分地理解了專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)而在今后的工作和學(xué)習(xí)中更好地掌握和運(yùn)用專業(yè)技能。
首先，經(jīng)過這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，使我更深刻地了解水利水電工程專業(yè)知識(shí)。大學(xué)三年在學(xué)完專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課后，逐步具有了較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，但在校期間所學(xué)的資料都是理論知識(shí)，除上課程認(rèn)知識(shí)習(xí)和假期專業(yè)實(shí)習(xí)外，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和運(yùn)用已學(xué)理論知識(shí)還遠(yuǎn)不夠。經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，我對(duì)以前學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)中存在的問題和不足有了正確的認(rèn)識(shí)。
以前課本上學(xué)的知識(shí)都是水利水電工程中最基礎(chǔ)的資料，所運(yùn)用的模型和原理也是最簡(jiǎn)單的類型。但隨著我國(guó)建筑行業(yè)的日趨規(guī)范和完整以及人民群眾對(duì)建筑物安全、合理、經(jīng)濟(jì)的更高要求，工程上很容易出現(xiàn)各種問題和疑惑，如何快速正確地處理好這些問題？我想，那便是運(yùn)用我們所學(xué)的知識(shí)和原理，根據(jù)問題具體找出“瓶頸”所在，找到突破口去解決好。其實(shí)，這些基本知識(shí)和原理很多我們都學(xué)過，但如何將他們聯(lián)系起來，用于解決和、工程中的實(shí)際問題，則需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)。
“學(xué)以致用”的另一方面是“以小見大”。許多知識(shí)、原理往往是解決問題的關(guān)鍵。例如：我們?cè)谏洗问罴賹?shí)習(xí)時(shí)，我對(duì)工程采用基礎(chǔ)靜壓樁法和錨桿固定的處理方案十分不解，因?yàn)殪o壓樁比現(xiàn)澆混凝土樁經(jīng)濟(jì)費(fèi)用高。所以，我推測(cè)是該工程地基土質(zhì)軟弱或砂化嚴(yán)重，我向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)教后得到了肯定。因?yàn)樵趯W(xué)基礎(chǔ)工程后，我一向記得授課教師這樣告訴我們：如果地基承載力滿足要求，應(yīng)盡量少使用靜壓樁，靜壓樁費(fèi)時(shí)并且費(fèi)用大，也就是這個(gè)小道理，才讓我產(chǎn)生上頭的問題和疑惑。有些問題看似復(fù)雜，其實(shí)換個(gè)角度或換種思維可能就簡(jiǎn)單的多了。所以，除了將所學(xué)的運(yùn)用于工程中，還應(yīng)注意靈活、熟練掌握和運(yùn)用那些看似再簡(jiǎn)單可是的原理和方法，從小處、細(xì)微處著眼，兼顧全局，必須能夠更好地解決問題。
其次，經(jīng)過這次施工實(shí)習(xí)，使我更清醒地意識(shí)到施工管理的重要性。無(wú)論是從事設(shè)計(jì)還是施工或監(jiān)理工作，我們都應(yīng)當(dāng)注重提高施工管理效率。這次施工實(shí)習(xí)的工程局，他們的先進(jìn)管理理念和方法都值得我們學(xué)習(xí)。尤其是在三峽水利樞紐工程實(shí)習(xí)，在建三峽大壩時(shí)運(yùn)用的都是世界一流水平的管理系統(tǒng)和管理模式，使我感受異常深刻。水利工程施工管理要研究的資料多，范圍廣，所要安排的工作任務(wù)量更大，但這直接關(guān)系到工程的進(jìn)度和效率。三峽水利工程工作人員各司其職，各項(xiàng)工作開展的有條不紊，工人們?cè)诠さ厣厦β档行颍┕T、安全員、監(jiān)理員也是在施工現(xiàn)場(chǎng)步步不離，認(rèn)真將施工工作效率提高到最佳，而項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人則在工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。所以各項(xiàng)工作都在計(jì)劃進(jìn)行中。
經(jīng)過這些引入先進(jìn)管理模式和科學(xué)管理方法，施工效率有了很大提高，這樣十分有助于施工的連續(xù)性和可續(xù)性。最終，經(jīng)過這次施工實(shí)習(xí)，使得我更全面地明白了今后的努力方向。其實(shí)，在這么短暫的施工實(shí)習(xí)中真的很難學(xué)到更多的知識(shí)和技能。可是，在這幾天的施工實(shí)習(xí)中我從更全面的角度認(rèn)清了今后所從事水利工程工作所需努力的.方向。正如在實(shí)習(xí)中教師和工程師所說：“畢業(yè)后從事土木工程工作，需要的是謙虛和學(xué)習(xí)”。
的確，從大學(xué)畢業(yè)走上新的工作崗位后，我們所面臨的如同一張白紙，一切都是新的，一切都在等待我們?nèi)ヅ�。所以，�?yīng)對(duì)那么多長(zhǎng)期從事水利工程的同行前輩，他們工作經(jīng)驗(yàn)比我們豐富，知識(shí)學(xué)的比我們?cè)鷮?shí)，學(xué)識(shí)比我們淵博，我們僅有耐下心來，虛心向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，我們才會(huì)有更大的提高，我們也才會(huì)在水利工程這一艱苦而又充滿挑戰(zhàn)的工作領(lǐng)域取得更大的收獲。
另外，在這次畢業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)中，我也發(fā)現(xiàn)自我存在的一些不足和缺點(diǎn)，主要有以下兩點(diǎn)：
一、專業(yè)知識(shí)掌握的不夠全面
盡管在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)，可是當(dāng)前所掌握的知識(shí)面不夠廣，尚不能簡(jiǎn)便勝任水利工程工作，所以，盡管在不久的將來走上工作崗位，但我應(yīng)當(dāng)將所從事的工作看作是新的學(xué)習(xí)的開始，只是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，才會(huì)掌握更多專業(yè)知識(shí)和技能。
二、專業(yè)實(shí)踐閱歷遠(yuǎn)不夠豐富
由于專業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間較少，所以很難將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用與實(shí)踐中去，經(jīng)過實(shí)踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以，今后我們?cè)诠ぷ鲘徫簧希仨氁プC(jī)會(huì)，多向從事水利工程的前輩學(xué)習(xí)，同時(shí)要轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)方法和態(tài)度，改變以往過于依靠教師的被動(dòng)吸收學(xué)習(xí)方式，應(yīng)主動(dòng)進(jìn)取向他人學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，同時(shí)加強(qiáng)自學(xué)本事和駕馭解決難題的本領(lǐng)。
總之，我會(huì)好好體會(huì)這次實(shí)習(xí)給我?guī)淼某晒�，我相信這對(duì)我今后的工作中是極其有幫忙的。
管理類實(shí)習(xí)報(bào)告 3
不管是什么工作，都要無(wú)愧于心努力地去做，盡力去把 工作做到心中有數(shù)，盡管這只是實(shí)習(xí)。時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼，我到福順八達(dá)物流公司實(shí)習(xí)已有一段時(shí)間了，在這段時(shí)間實(shí)習(xí)生活。除 了工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)上的豐碩外，最大的收獲在于對(duì)自己能力和不足的進(jìn)一步了解和從學(xué)生思維到職場(chǎng)思維 的轉(zhuǎn)變。
工作總結(jié)：一路走來從開始的懵懂到后來逐漸理出思路，目標(biāo)也逐步明朗。這期間不僅要熟知很多專 業(yè)知識(shí)還要了解公司運(yùn)營(yíng)情況。在實(shí)習(xí)生活的伊始，就接觸到公司制度的制作以及公司人事行政制度及體 系，其中就包括了薪酬與績(jī)效管理。
從一開始實(shí)習(xí)的緊張，到實(shí)習(xí)中的興奮，一直到實(shí)習(xí)結(jié)束的不舍，我度過了一段美好的時(shí)光，在這過 程中我了解了很多，感受了很多，現(xiàn)將這一段時(shí)間工作遇到的困難及心得總結(jié)如下：
一、公司是新組建的，前期的工作強(qiáng)度和工作量都很大，對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)不 多的我，在許多問題上不能分清主次；
二、我非人力資源管理專業(yè)學(xué)生，對(duì)于人力資源管理的工作這是第 一次接觸，有好多知識(shí)值得我繼續(xù)學(xué)習(xí)；
三、公司內(nèi)部文件的處理很大部分是用到 Excel 完成的，我大學(xué) 期間對(duì)這個(gè)軟件用的不多，還不太熟練；
四、工作態(tài)度還不夠積極，在工作中僅僅能夠完成安排的工作， 在沒有工作任務(wù)時(shí)不能主動(dòng)要求布置工作，若沒有工作時(shí)就會(huì)懈怠，不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí)。對(duì)于自己遇到的 困難，我也會(huì)不斷總結(jié)，并且通過不斷虛心努力學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)去解決現(xiàn)在的問題。
在這一段實(shí)習(xí)過程中，我得到以下幾點(diǎn)心得：
一、職場(chǎng)態(tài)度，我到公司工作以后，自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看對(duì)待工作時(shí)地態(tài)度及表現(xiàn)，你 在做的每一份職場(chǎng)表現(xiàn)，其實(shí)都是在建立自己的信用；再者是態(tài)度 ，態(tài)度對(duì)了，即使自己以前沒有學(xué)過 的知識(shí)也可以在工作中逐漸地掌握，態(tài)度不好就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好；多聽、多看、多想 、多做、少說就是我的態(tài)度，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè) 沒有必要的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭疼，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎么做，多聽別人怎么說，多想自己 應(yīng)該怎么做，然后自己親自動(dòng)手去多做，終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，慢慢的自己也 可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣 才能把事情做好。
二、信息反饋，在工作中，一定要記住要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告工作的進(jìn)度，不要等這個(gè)工作完全做完再上 交報(bào)告，有些工作持續(xù)的時(shí)間比較久，需要及時(shí)報(bào)告，等到領(lǐng)導(dǎo)親自問你進(jìn)度時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象已經(jīng)不 好了。
三、莫忘初心，在職場(chǎng)中可能會(huì)隨著環(huán)境、文化和周遭的改變，去改變自己的'態(tài)度和做事方式，莫忘 初心和初衷是很重要的事，因?yàn)槿说男膽B(tài)會(huì)決定所有一切及所有職場(chǎng)上的表現(xiàn)和機(jī)遇。
我自己一些淺薄的認(rèn)識(shí)和建議
我覺得中鐵物流集團(tuán)的發(fā)展全部員工的團(tuán)隊(duì)精神及不斷努力、奮斗到現(xiàn)在的，就我所了解的而言，中 鐵物流集團(tuán)的網(wǎng)點(diǎn)布局正擴(kuò)大到全國(guó)個(gè)各省份，但是就中鐵物流集團(tuán)海南分公司來說，在海口市及周邊地 區(qū)，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，比如�？谌樜锪�、遠(yuǎn)順物流、德邦物流等公司，都是強(qiáng)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以我認(rèn)為公 司如果想自己的產(chǎn)品服務(wù)有穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，首先是要?jiǎng)?chuàng)新，這個(gè)雖然都在談創(chuàng)新，但我覺得公司許多 地方還是按著現(xiàn)目前的路子來做，而應(yīng)該在以前的基礎(chǔ)上創(chuàng)新自己的發(fā)展思路，銷售方式等，公司應(yīng)該在 服務(wù)質(zhì)量上要牢牢把關(guān)，不管競(jìng)爭(zhēng)如何激烈，服務(wù)質(zhì)量過關(guān)才是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有力的保證；其次我覺得應(yīng)該從 管理上來說，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)企業(yè)的一體化管理，要從各個(gè)部門來實(shí)習(xí)。
最后感謝中鐵物流集團(tuán)海南分公司能給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，祝中鐵集團(tuán)海南分公司蒸蒸日上，祝所有 員工身體健康，工作順利，闔家幸福。
管理類實(shí)習(xí)報(bào)告 4
實(shí)習(xí)目的：
本次實(shí)習(xí)旨在提升個(gè)人素養(yǎng)，將理論知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合，在實(shí)踐中鞏固課堂學(xué)習(xí)，為畢業(yè)生逐步融入社會(huì)提供必要的適應(yīng)和熱身機(jī)會(huì)。
實(shí)習(xí)時(shí)間：
實(shí)習(xí)時(shí)間為7月2日至9月2日。
實(shí)習(xí)方式：
實(shí)習(xí)采用書本知識(shí)提醒和引導(dǎo)工作、利用工作鞏固書本知識(shí)的方式。
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的暑期，筆者前往東莞一家小企業(yè)擔(dān)任倉(cāng)管員，希望通過工作經(jīng)歷開拓視野、充實(shí)課本知識(shí)。以下是筆者在兩個(gè)月實(shí)習(xí)期間學(xué)到的內(nèi)容：
物資驗(yàn)收入庫(kù)存
1、嚴(yán)格按照“倉(cāng)庫(kù)單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行操作。
2、采購(gòu)將“PO總單”送到倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)人員需將貨物放到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部，絕不允許放在倉(cāng)庫(kù)外，尤其不能隔夜放在倉(cāng)庫(kù)外，下班后必須將貨物檢查后放至倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部。
3、收貨時(shí)需要求采購(gòu)人員給到“PO總單”，如無(wú)，“PO單”可代替�！癙O總單”單據(jù)需要跟蹤確定。倉(cāng)庫(kù)人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。
4、所有物料在確認(rèn)數(shù)量前均須由采購(gòu)人員進(jìn)行正確標(biāo)示，尤其是新產(chǎn)品的標(biāo)示應(yīng)重視。
5、物料確認(rèn)必須由倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)共同確認(rèn)，尤其是對(duì)新產(chǎn)品的確認(rèn)需更加重視。
6、在安排打印條碼時(shí)，應(yīng)對(duì)物料進(jìn)行掃描確認(rèn)。對(duì)于新產(chǎn)品，需要仔細(xì)核對(duì)物料的產(chǎn)品描述，以避免錯(cuò)誤。如果客服借料后發(fā)現(xiàn)貼錯(cuò)了條碼，需及時(shí)反饋，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)更正。
7、當(dāng)倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)共同確認(rèn)PO物料數(shù)量與PO總單上的數(shù)量不一致時(shí)，應(yīng)尋找相應(yīng)采購(gòu)人員簽字確認(rèn)，并由采購(gòu)協(xié)調(diào)處理數(shù)量問題。同時(shí)需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行物料的擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料。特殊情況需要在兩小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。原則上，當(dāng)天收到的物料需要當(dāng)天處理完畢，未測(cè)試的在當(dāng)天安排合適的時(shí)間點(diǎn)數(shù)、打印條碼、貼條碼、打印收貨確認(rèn)單，進(jìn)行“PO總單”入庫(kù)信息統(tǒng)計(jì)并點(diǎn)數(shù)入庫(kù)。
測(cè)試物料管理流程：
1、測(cè)試物料當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量后，放至待檢區(qū)。
2、檢驗(yàn)完成后，立即安排打印條碼和貼碼，同時(shí)打印收貨確認(rèn)單。對(duì)“PO總單”入庫(kù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，然后進(jìn)行點(diǎn)數(shù)入庫(kù)。
3、測(cè)試借料必須填寫借料單，注明采購(gòu)時(shí)是剛采購(gòu)的PO物料還是庫(kù)存物料，以方便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫(kù)數(shù)量。檢驗(yàn)完成后需進(jìn)行點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，將良品和不良品分別放在指定區(qū)域。
4、倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必須嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)每一個(gè)PO入庫(kù)物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，包括登帳入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量。如不符需要追查原因并解決。（如有借料，需要見到相關(guān)單據(jù)；如有損壞，需要補(bǔ)單且不可登帳入庫(kù)，如已登帳入庫(kù)需要開退廠通知單扣除等同入庫(kù)數(shù)量）。
5、入庫(kù)物料需要擺放至指定儲(chǔ)位，如物料盒放不下，可以放在箱子里。箱子不能放在超過2米遠(yuǎn)的地方。
6、所有入庫(kù)物料需要貼完條碼，外箱需要標(biāo)示物料SKU和儲(chǔ)位信息。
7、收貨確認(rèn)單需要按照流程要求先給倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員確認(rèn)登記后才能給到倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理簽字，再發(fā)送給采購(gòu)部門。
物資的儲(chǔ)存保管：
1、原則上應(yīng)根據(jù)物資屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃分工區(qū)。凡吞吐量大的物資應(yīng)落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的物資應(yīng)貨架存放。落地堆放時(shí)應(yīng)按分類和規(guī)格次序排列編號(hào)，貨架存放時(shí)應(yīng)按分類和定位編號(hào)。
2、物資堆放的原則是：在堆垛合理、安全可靠的前提下，推行五五堆放。根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過目見數(shù)，方便檢點(diǎn)，成行成列，文明整齊。
3、倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此，應(yīng)堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)行為。
4、保管物資時(shí)應(yīng)根據(jù)其自然屬性、儲(chǔ)存場(chǎng)所和保管常識(shí)進(jìn)行處理，加強(qiáng)保管措施，做到“十不”要求。同類物資堆放時(shí)，要考慮先進(jìn)先出，方便發(fā)貨并留有回旋余地。
5、未經(jīng)科長(zhǎng)同意，保管員一律不得擅自借出物資�？偝晌镔Y，一律不準(zhǔn)零散發(fā)放，特殊情況應(yīng)經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。
倉(cāng)庫(kù)管理制度
為保證倉(cāng)庫(kù)的安全和物資的有效管理，以下管理制度需嚴(yán)格執(zhí)行：
1、倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)管理
倉(cāng)庫(kù)禁止非本庫(kù)存人員擅自入庫(kù)，必須按照規(guī)定程序進(jìn)行入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員需懂得消防器材的使用及必要的防火知識(shí)。
2、物資發(fā)放
按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)材料。發(fā)料須按照一盤底、二核對(duì)、三發(fā)料、四減數(shù)的原則進(jìn)行。保管員應(yīng)以勤勉、謹(jǐn)慎的態(tài)度工作，避免貪圖方便違反發(fā)料原則造成物資損失等問題。
領(lǐng)料單應(yīng)填寫材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào)、零件名稱或材料用途，并且核算員和領(lǐng)料人需簽字。對(duì)于計(jì)劃內(nèi)的材料，必須有材料計(jì)劃；對(duì)于限額供應(yīng)的材料，必須符合限額供應(yīng)制度；對(duì)于規(guī)定審批的材料，必須有審批人簽字。超費(fèi)用領(lǐng)料需辦妥手續(xù)，否則不得發(fā)料。
調(diào)撥材料，保管員需審核單價(jià)、貨款總金額并蓋有財(cái)務(wù)科收款章后方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收等問題，必須立即通知開票人進(jìn)行更正。
專項(xiàng)申請(qǐng)用料，除計(jì)劃采購(gòu)員留作備用的數(shù)量外，需由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。對(duì)于常備用料，均應(yīng)分割折另供應(yīng)，不得一次性發(fā)料。
發(fā)料必須與領(lǐng)料人及接料車間辦理交接手續(xù)，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)出門。
保管員應(yīng)妥善保管所有發(fā)料憑證，不得丟失。
建議
1、注重企業(yè)各部門間信息傳遞的準(zhǔn)確性和管理，以提高倉(cāng)庫(kù)管理效率。
2、注重人員素質(zhì)，各保管員要保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，對(duì)自己的工作負(fù)起責(zé)任。
實(shí)習(xí)感想
實(shí)習(xí)是每位大學(xué)生必備的經(jīng)歷，可通過實(shí)踐了解社會(huì)、學(xué)習(xí)實(shí)際技能，擴(kuò)展視野，豐富知識(shí)儲(chǔ)備，為自己未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為即將畢業(yè)的大學(xué)生，要打好職業(yè)生涯的長(zhǎng)期規(guī)劃，信奉“如果你能夢(mèng)想，你就能實(shí)現(xiàn)！”的原則，要為以后在社會(huì)上的`發(fā)展奠定好根基。實(shí)習(xí)結(jié)束了，我的新生活也即將開始。
盡管我的工作很辛苦，但我在工作中學(xué)到了許多東西。我突然明白了以前那些說在大學(xué)里只是學(xué)會(huì)了思考方法的人所說的話有些道理。實(shí)際上，我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)都是有用的，只是時(shí)間的問題。隨著我們逐漸進(jìn)入職場(chǎng)，我們需要更高深的理論水平。不過，我們卻已經(jīng)忘記了學(xué)校教給我們的東西，需要重新學(xué)習(xí)。因此，我認(rèn)為大家在工作中不僅要努力工作，還要鞏固專業(yè)知識(shí)。我們所經(jīng)歷的每一個(gè)階段都是非常珍貴的。比如即將結(jié)束的校園生活，很多人卻沒有好好把握，若干年之后，在同學(xué)聚會(huì)時(shí)才發(fā)現(xiàn)，那些曾和我們一起奮斗的人，都已在人生路上拉開了距離。
最后，作為即將畢業(yè)的學(xué)生，我想說，細(xì)心與耐心都是我們所需要學(xué)習(xí)的重要課程。人生是不斷追求的過程，你需要遇到許多難關(guān)，需要不斷地爬起來，再去努力、再去奔跑。就像風(fēng)箏一樣，永遠(yuǎn)都在努力奔跑、放飛。即使線斷失離，也要放手去騰飛。
管理類實(shí)習(xí)報(bào)告 5
根據(jù)公司安排，20xx年3月15日，赴中國(guó)民航大學(xué)飛行訓(xùn)練管理處綜合業(yè)務(wù)辦公室進(jìn)行為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)。5月13日，赴朝陽(yáng)飛行學(xué)院飛行訓(xùn)練與標(biāo)準(zhǔn)部實(shí)習(xí)，7月2日結(jié)束所有實(shí)習(xí)返回公司。現(xiàn)將實(shí)習(xí)情況作如下報(bào)告。
一、中國(guó)民航大學(xué)部分
綜合業(yè)務(wù)辦公室主要工作：
1、協(xié)助整理飛行學(xué)員理論學(xué)習(xí)情況，監(jiān)控學(xué)習(xí)進(jìn)度，掌握考試情況；
2、協(xié)助考點(diǎn)工作，包括收錄考試報(bào)名信息、安排考試時(shí)間和人次、布置考場(chǎng)、組織考試、發(fā)放成績(jī)單等；
3、協(xié)助整理學(xué)生檔案材料；
4、其他工作。
綜合業(yè)務(wù)辦公室工作主要為1、2項(xiàng)，通過這兩項(xiàng)工作，對(duì)飛行理論培訓(xùn)課程的設(shè)置、培訓(xùn)管理、流程和局方考試等有了基本的了解。
理論培訓(xùn)課程設(shè)置根據(jù)委培公司或者單個(gè)學(xué)員的要求開設(shè)單體課程（私、商、儀及差異課程可單獨(dú)選擇）和整體課程（所有課程都為一體）。根據(jù)大綱的要求，達(dá)到培訓(xùn)的時(shí)間，并通過校方考試，由地面理論教員推薦，即可參加民航局組織的執(zhí)照理論考試；通過局方考試后進(jìn)入飛行訓(xùn)練。
培訓(xùn)的管理主要通過老師的考勤、學(xué)員隊(duì)長(zhǎng)來進(jìn)行管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控，并制定有管理辦法。
民航大學(xué)考點(diǎn)的局方考試優(yōu)先服務(wù)于在校學(xué)生，并同時(shí)向外單位開放�？荚嚵鞒倘缦拢�
1）登陸網(wǎng)站202.113.32.185/zzks自行注冊(cè)；
2）查看考試計(jì)劃；
3）繳納考試費(fèi)用；
4）進(jìn)行在線報(bào)名，等待審核，審核通過后查看考試安排；
5）現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)信息核實(shí)身份并領(lǐng)取準(zhǔn)考證；
6）參加考試，考試結(jié)束后打印成績(jī)單。
二、朝陽(yáng)飛行學(xué)院部分
飛行管理與標(biāo)準(zhǔn)部主要職能：
1、負(fù)責(zé)學(xué)院飛行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行，負(fù)責(zé)教學(xué)的組織和管理；
2、負(fù)責(zé)學(xué)院的運(yùn)行合格證的保管和資質(zhì)保持，負(fù)責(zé)運(yùn)行規(guī)范的更新；
3、負(fù)責(zé)制定學(xué)院飛行訓(xùn)練課程大綱，編寫訓(xùn)練教材、飛行程序、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和訓(xùn)練記錄冊(cè)（表），擬訂飛行人員的各類飛行與教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)學(xué)員注冊(cè)、訓(xùn)練任務(wù)下達(dá)和教學(xué)檔案管理，負(fù)責(zé)飛行人員的執(zhí)照管理；
5、負(fù)責(zé)飛行訓(xùn)練課程大綱的執(zhí)行與訓(xùn)練質(zhì)量的監(jiān)督檢查；掌握訓(xùn)練進(jìn)度，檢查訓(xùn)練質(zhì)量，提出改進(jìn)教學(xué)訓(xùn)練的措施和方法，解決教學(xué)訓(xùn)練中出現(xiàn)的問題，保證訓(xùn)練任務(wù)完成；承辦各類飛行教學(xué)訓(xùn)練報(bào)表的制作和有關(guān)報(bào)表的填寫、統(tǒng)計(jì)工作；
6、負(fù)責(zé)學(xué)院《運(yùn)行手冊(cè)》等運(yùn)行文件的編寫、印制、發(fā)放和控制，做好手冊(cè)動(dòng)態(tài)管理和符合性管理，及時(shí)做好手冊(cè)修訂和報(bào)批工作；
7、負(fù)責(zé)學(xué)院各類機(jī)型《飛行手冊(cè)》管理，及時(shí)完成修訂項(xiàng)目的翻譯和更新；
8、負(fù)責(zé)ICAO英語(yǔ)教學(xué)及地面理論教學(xué)管理；
9、收集、翻譯、整理國(guó)內(nèi)外飛行訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)與教學(xué)訓(xùn)練動(dòng)態(tài)的情報(bào)，做好發(fā)放、使用和管理工作；研究國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的辦學(xué)思想、教學(xué)方法、飛行程序、訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和管理手段，結(jié)合學(xué)院的教學(xué)訓(xùn)練特點(diǎn)，擬定學(xué)院飛行教學(xué)訓(xùn)練改革方案和階段性發(fā)展規(guī)劃；
10、承辦學(xué)院相關(guān)飛行訓(xùn)練的工作會(huì)議，監(jiān)督檢查各單位會(huì)議落實(shí)情況；
在實(shí)習(xí)期間的工作主要是3、4、6項(xiàng)，通過實(shí)習(xí)，對(duì)飛標(biāo)的整個(gè)職能耳濡目染，形成了一定的了解，對(duì)執(zhí)照的申領(lǐng)流程非常熟悉。具體如下：
1）學(xué)員填寫申請(qǐng)個(gè)人信息；
2）參照飛行記錄本和訓(xùn)練記錄本核準(zhǔn)飛行時(shí)間；
3）登陸飛行員執(zhí)照管理系統(tǒng)，以一般用戶身份填寫申請(qǐng)信息；
4）填寫飛行訓(xùn)練時(shí)間，并預(yù)加上考試時(shí)間，要求總時(shí)間符合大綱要求；
5）填寫時(shí)間考試通知單，申請(qǐng)考試，并將考試通知單送至相應(yīng)委任代表；
6）以全權(quán)用戶身份核準(zhǔn)申請(qǐng)信息，無(wú)誤后通過；
7）以主任教員身份核準(zhǔn)申請(qǐng)信息，無(wú)誤后通過；
8）以POI身份核準(zhǔn)信息，并指派考試員；
9）考試員對(duì)考生進(jìn)行考核后，填寫考試工作單；
10）POI核準(zhǔn)所有信息，無(wú)誤后通過，等待局方審核；
11）局方審核通過下發(fā)執(zhí)照。
三、實(shí)習(xí)感想
此次實(shí)習(xí)，觸動(dòng)較大。
一方面從畢業(yè)之后第一次真正接觸同行相關(guān)的工作，脫離紙上談兵的理論，走向的實(shí)際意義的動(dòng)手操作；二方面進(jìn)入了已運(yùn)營(yíng)的、成熟的單位，了解了他們的工作狀態(tài)、運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，對(duì)這個(gè)行業(yè)也算是一種初體驗(yàn)。
近四個(gè)月的實(shí)習(xí)，感覺自身的知識(shí)儲(chǔ)備匱乏，尤其是轉(zhuǎn)換專業(yè)進(jìn)入飛行圈子之后，對(duì)這個(gè)行業(yè)完全陌生。要想真正融入這個(gè)行業(yè)并且勝任飛標(biāo)的`工作，必須通讀相關(guān)規(guī)章、咨詢通告等局方規(guī)定。
飛標(biāo)部門，雖不是生產(chǎn)一線，但卻關(guān)系著生產(chǎn)安全，可謂責(zé)任重于泰山。嚴(yán)格按照規(guī)章和相關(guān)規(guī)定是工作的原則，任何事情不可與之發(fā)生沖突。飛標(biāo)還肩負(fù)著管理飛行檔案等資料的任務(wù)，應(yīng)該建立一套完整的資料檔案管理辦法，不可有差池。
四、建議意見
古人“位卑而未敢忘憂國(guó)”，我雖基層員工，但在實(shí)習(xí)期間，通過本公司和外單位的對(duì)比，有以下幾點(diǎn)愚見：
1、在航空業(yè)內(nèi)，規(guī)章與標(biāo)準(zhǔn)是不可逾越的紅線，沒有“曲線救國(guó)”的道路；
2、公司的行政管理與實(shí)習(xí)的兩個(gè)單位對(duì)比更嚴(yán)格、垂直，但與之特點(diǎn)相矛盾的是效率不高；
3、公司專業(yè)人才匱乏，需要更多的在民航業(yè)內(nèi)從業(yè)一定時(shí)間的，有一定經(jīng)驗(yàn)和人脈的人才擔(dān)任公司中堅(jiān)力量；
4、公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)缺失專業(yè)人才，缺乏有的放矢的針對(duì)性。
上述問題，有幾點(diǎn)建議：
1、從公司內(nèi)部挖掘潛能，針對(duì)航空公司近期的任務(wù)，細(xì)化培訓(xùn)方向，有針對(duì)性的、臨時(shí)性的攻關(guān)，成立學(xué)習(xí)小組，比如規(guī)章學(xué)習(xí)小組等；
2、增加業(yè)內(nèi)人才的招聘；
3、提高辦公效率，可適當(dāng)減少審批流程，下放審批權(quán)限；
4、信任、培訓(xùn)并大膽起用有能力的新員工，調(diào)動(dòng)積極性，自己培養(yǎng)人才。
上述所言均為肺腑，考慮不周、不妥，請(qǐng)指正。
報(bào)告人：xxxxxxxx
管理類實(shí)習(xí)報(bào)告 6
XX年XX月XX日涇陽(yáng)公司審計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員按照XX下發(fā)的關(guān)于對(duì)各子(分)公司機(jī)電備件庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)的通知，對(duì)機(jī)電設(shè)備備品備件庫(kù)存物資進(jìn)行了盤點(diǎn)，盤點(diǎn)流程如下： 盤點(diǎn)日期：XX至XX 盤點(diǎn)人：XX
監(jiān)盤人：XX 主盤人：XX 盤點(diǎn)范圍：機(jī)械設(shè)備備品備件、電氣設(shè)備備品備件、移動(dòng)設(shè)備備品備件、潤(rùn)滑油脂、橡膠制品、研磨材料、耐火材料、焊接材料、收塵袋、透氣層、輸送帶、異形、高強(qiáng)及M24以上的螺栓螺母等。 盤點(diǎn)結(jié)果：
xxxx
xxxx
盤點(diǎn)說明：
1、盤虧原因分析：
(1)出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象，主要是由于在盤點(diǎn)基準(zhǔn)日與盤點(diǎn)日期間各分廠已支領(lǐng)物資，但出庫(kù)手續(xù)尚未辦理完畢(11月30日前辦理完出庫(kù)手續(xù))。
(2)由于當(dāng)時(shí)對(duì)方情況緊急，未出具任何手續(xù)，事后又未補(bǔ)辦，導(dǎo)致在盤庫(kù)時(shí)出現(xiàn)盤虧現(xiàn)象。
2、解決措施
(1)對(duì)于各部門辦理出庫(kù)時(shí)，必須手續(xù)齊全才能支領(lǐng)，生產(chǎn)急用的物資可先予支領(lǐng)，但在三日內(nèi)需補(bǔ)辦完所有手續(xù)。
(2)針對(duì)上述借出的物資，物資部及時(shí)聯(lián)系對(duì)方相關(guān)人員，根據(jù)其單位生產(chǎn)的實(shí)際情況，辦理歸還或讓售手續(xù)，保證各公司賬實(shí)相符。對(duì)借調(diào)物資超過1個(gè)月未歸還的及時(shí)做讓售處理。同時(shí)加強(qiáng)物資庫(kù)房管理，在人員工作變動(dòng)時(shí)，所涉及工作內(nèi)容必須交接清楚，責(zé)任劃分明確。
3、盤盈物資原因分析
(1)機(jī)械設(shè)備備品備件XX萬(wàn)元、電器設(shè)備備品備件XX萬(wàn)元、移動(dòng)設(shè)備備品備件XX萬(wàn)元均屬于賬外物資(已單獨(dú)建立帳外物資臺(tái)賬)。
(2)總部下發(fā)文件禁止公司各分廠設(shè)二級(jí)庫(kù)，所以各分廠把已出庫(kù)
但未使用的全退回庫(kù)房，導(dǎo)致出現(xiàn)盤盈物資。
4、解決措施
(1)在以后的工作中庫(kù)管員應(yīng)把物資庫(kù)房的物資分類，把所有賬外物資放在一個(gè)區(qū)域，單獨(dú)建立書面臺(tái)賬，這樣不僅有利于庫(kù)管員工作，同時(shí)也有利于財(cái)務(wù)盤庫(kù)。
(2)針對(duì)二級(jí)庫(kù)退回暫存物資庫(kù)房的`物資，聯(lián)系各分廠，若確定近期不再使用，督促及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)，物資部建立退庫(kù)臺(tái)賬，禁止設(shè)置二級(jí)庫(kù)房，各分廠根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，用什么出什么、用多少出多少，不允許提前出庫(kù)。
一、 通過此次盤點(diǎn)：
1、對(duì)庫(kù)房物資存放進(jìn)行定庫(kù)定架定層定位并明確標(biāo)識(shí)，同時(shí)在ERP系統(tǒng)中已錄入儲(chǔ)存位置，極大地減少了盤點(diǎn)難度。
2、對(duì)所有的物資進(jìn)行掛牌，明確區(qū)分在賬、寄售及各分廠還回的二級(jí)庫(kù)房物資。同類物資統(tǒng)一擺放，對(duì)還未辦理入庫(kù)手續(xù)及待檢區(qū)的物資統(tǒng)一存放在指定位置。
3、需嚴(yán)格執(zhí)行物資的出入庫(kù)管理流程，收貨需以EMES系統(tǒng)中的定單和送貨清單為依據(jù)，急件物資到貨需要急件計(jì)劃審批單，否則不予入庫(kù)。庫(kù)房管理人員及時(shí)對(duì)新入庫(kù)以及新支領(lǐng)物資的數(shù)量進(jìn)行登記和修正，與物資入出庫(kù)同步進(jìn)行，避免脫節(jié)。
4、對(duì)于不在賬物資，物資部結(jié)合相關(guān)人員，已建立書面臺(tái)賬，明確不在賬物資種類、名稱、數(shù)量等相關(guān)信息，并存放在統(tǒng)一的位置，便于盤點(diǎn)和賬務(wù)處理。
5、對(duì)于外借給關(guān)聯(lián)公司的物資必須出具書面形式的借條，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字并蓋章，物資部及時(shí)跟蹤，確保物資歸還或讓售手續(xù)在一個(gè)月內(nèi)處理完畢。
6、維護(hù)EMES物資系統(tǒng)，統(tǒng)一物資編碼，便于盤點(diǎn)和賬務(wù)處理，同時(shí)對(duì)申報(bào)及審核需求計(jì)劃提供便利，對(duì)降低物資庫(kù)存有正面影響。
二、 庫(kù)存物資情況：
1、截止10月31日機(jī)械設(shè)備備品備件庫(kù)存金額XX萬(wàn)元、移動(dòng)設(shè)備備品備件XX萬(wàn)元，合計(jì)XX萬(wàn)元，其中三年以上備件XX萬(wàn)元、設(shè)備XX萬(wàn)元(含基建剩余備件XX萬(wàn)元)，2-3年備件XX萬(wàn)元、設(shè)備XX萬(wàn)元，1-2年備件XX萬(wàn)元、設(shè)備XX萬(wàn)元，1年內(nèi)備件XX萬(wàn)元、設(shè)備X萬(wàn)元。盤虧金額XX萬(wàn)元，盤盈金額 XX萬(wàn)元。
2、截止10月31日電器設(shè)備備品備件庫(kù)存金額XX萬(wàn)元，其中三年以上備件XX萬(wàn)元、設(shè)備XX萬(wàn)元(含基建剩余備件XX萬(wàn)元)，2-3年備件XX萬(wàn)元、設(shè)備XX萬(wàn)元，1-2年備件XX萬(wàn)元、設(shè)備0萬(wàn)元，1年內(nèi)備件XX萬(wàn)元、設(shè)備XX萬(wàn)元。盤虧金額XX萬(wàn)元，盤盈金額XX萬(wàn)元。
公司名稱：XX
XX年XX月XX日
管理類實(shí)習(xí)報(bào)告 7
一、實(shí)習(xí)目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)綜合實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中的社會(huì)實(shí)踐部分，培養(yǎng)和提高學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的基本理論、基本知識(shí)和基本技能分析和解決實(shí)際問題的潛力，培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用潛力和創(chuàng)造潛力。學(xué)生通過在現(xiàn)代管理平臺(tái)上，參與投資、籌資、營(yíng)運(yùn)資金管理、利潤(rùn)分配等各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際操作，強(qiáng)化、融通學(xué)生所學(xué)的財(cái)務(wù)管理管理理論和方法。學(xué)生在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，獨(dú)立從事社會(huì)實(shí)踐工作的初步嘗試，通過實(shí)習(xí)，檢查學(xué)生的思維潛力、創(chuàng)造潛力、實(shí)踐潛力、溝通潛力等各方面綜合潛力，實(shí)現(xiàn)從理論學(xué)習(xí)到實(shí)際應(yīng)用的過渡，為學(xué)生畢業(yè)后順利的走上工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)是建立在我們對(duì)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)充分學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)后的實(shí)踐工作。該實(shí)習(xí)歷時(shí)四周時(shí)間，分為以下幾個(gè)部分：
①財(cái)務(wù)分析報(bào)告：在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中，包括三方面資料：水平分析、垂直分析和財(cái)務(wù)效率指標(biāo)分析。水平分析是對(duì)連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)行橫向數(shù)據(jù)比較，通過差異額及差異率對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化作出分析。垂直分析是對(duì)連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過縱向的相對(duì)指標(biāo)看出各項(xiàng)目對(duì)總資產(chǎn)的影響，再通過差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的差異及趨勢(shì)。財(cái)務(wù)效率指標(biāo)，通過對(duì)企業(yè)兩年的償債潛力分析、營(yíng)運(yùn)潛力分析、盈利潛力分析和增長(zhǎng)潛力分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的潛力，盡管這些指標(biāo)存在必須的'誤區(qū)，但也能從必須程度上了解到企業(yè)的很多實(shí)際狀況。
②預(yù)算報(bào)表：預(yù)算報(bào)表是全面預(yù)算管理的一部分資料，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)（銷售量、單價(jià)），先計(jì)算出銷售總額得出了預(yù)計(jì)的首先計(jì)劃；再憑借著以銷定產(chǎn)的思路，拋出庫(kù)存量，計(jì)算得到生產(chǎn)量及需要采購(gòu)的量，而得到費(fèi)用支出計(jì)劃表；然后再依次算出預(yù)計(jì)直接人工、預(yù)計(jì)制造費(fèi)用、預(yù)計(jì)銷售及管理費(fèi)用，從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表。通過上述工作，我們就能夠計(jì)算得到預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。
�、圻�款及籌資計(jì)劃表：根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料的要求，企業(yè)預(yù)計(jì)的借款及還款金額和時(shí)間，我們能夠填制還款計(jì)劃表：由資金的總需求量減去利潤(rùn)留用和折舊（非付現(xiàn)成本）剩下的就需要外部融資，正如該公司向銀行舉債。
�、芡顿Y財(cái)務(wù)可行性分析報(bào)告：該報(bào)告是假設(shè)企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線，而在未來五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而取得收益。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路，先根據(jù)銷售量估算出現(xiàn)金收入估算表，然后在估算出直接材料、直接人工、制造費(fèi)用銷售及管理費(fèi)用，再得出現(xiàn)金流量估算表，最后根據(jù)上述數(shù)據(jù)就能夠計(jì)算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率和投資回收期這些財(cái)務(wù)指標(biāo)。再通過這些財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來分析得出此投資是否可行。
�、萘鲃�(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告：該分析報(bào)告先測(cè)算出現(xiàn)金的最佳持有量，運(yùn)用了兩種不同的分析模式：存活模式和成本分析模式。然后計(jì)算最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量，假設(shè)了兩種不同狀況：不存在數(shù)量折扣和尊在數(shù)量折扣。最后填列信用條件評(píng)價(jià)表，同樣也是兩個(gè)方面：存在現(xiàn)金折扣和不存在現(xiàn)金折扣。
⑥預(yù)計(jì)利潤(rùn)分配表：根據(jù)預(yù)測(cè)的凈利潤(rùn)進(jìn)行加減調(diào)整得到未分配利潤(rùn)預(yù)測(cè)數(shù)。
三、財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)的收獲體會(huì)
通過手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)，讓我認(rèn)識(shí)到了作為一個(gè)企業(yè)，財(cái)務(wù)管理的決策占據(jù)十分重要的地位。主要表此刻以下幾個(gè)方面：
①通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，我們能夠看到企業(yè)歷史的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展趨勢(shì)，以找到更好的管理決策方法改善原有的經(jīng)營(yíng)管理模式，提高企業(yè)的發(fā)展?jié)摿吧鐣?huì)的知名度。
�、谕ㄟ^科學(xué)的預(yù)算管理，我們能夠早一步明白企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)狀況，如有不足之處即可盡快進(jìn)行調(diào)整，盡早彌補(bǔ)損失。
�、弁ㄟ^投資可行性分析，我們就不會(huì)出現(xiàn)盲目上項(xiàng)目的狀況，只有充分可行的項(xiàng)目，在思考了各種風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我們才能予以思考項(xiàng)目可行。
�、芡ㄟ^流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析，我們能夠掌握更好的現(xiàn)金持有量、最佳訂貨批量，選取適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金折扣條件。
�、菘傊�，財(cái)務(wù)管理能讓公司更加科學(xué)的管理和決策。
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