【精選】鞋廠會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告3篇

　　隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼，以下是小編幫大家整理的鞋廠會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

鞋廠會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1

　　一、工廠概況

　　耐迪王鞋廠是一個(gè)規(guī)模不大的企業(yè)這是一個(gè)即使到生產(chǎn)旺季可能也不到200人的小廠。廠內(nèi)有一座兩層樓廠房和一棟辦公樓，其中一二層為辦公室、食堂，三四五樓為員工宿舍，固定資產(chǎn)近800萬。企業(yè)目前經(jīng)營狀況不佳。我在為期一個(gè)多月的暑期實(shí)踐中逐漸了解了生產(chǎn)型企業(yè)的運(yùn)作模式，接觸到生產(chǎn)、品檢、銷售、核算、行政等方面的工作內(nèi)容。虛心學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷搜集整理資料，對(duì)工廠和制鞋行業(yè)都有了自己的一些思考。

　　二、工廠生產(chǎn)運(yùn)營管理實(shí)踐與調(diào)查

　　我認(rèn)為耐迪王鞋廠在以下幾方面是值得肯定的

　　1、組織結(jié)構(gòu)

　　組織設(shè)計(jì)扁平化，遵循了統(tǒng)一指揮、控制幅度、權(quán)責(zé)對(duì)等的原則。各部門的分工、權(quán)責(zé)，部門同級(jí)之間、上下級(jí)之間的事務(wù)對(duì)接要求都形成了文件，成為規(guī)范化管理的前提。管理制度化、規(guī)范化是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)作的重要保證。

　　2、成本控制

　　核算員每天根據(jù)生產(chǎn)數(shù)、廢品數(shù)、庫存量編制生產(chǎn)情況快報(bào)，從每日的生產(chǎn)情況快報(bào)的對(duì)比中能反映出生產(chǎn)方面是否出現(xiàn)問題。我還在看到了不良品分析表、每日原材料損耗明細(xì)、質(zhì)檢科產(chǎn)品漏檢數(shù)及返修成本日?qǐng)?bào)表、各班輔料、廢料及廢底匯總表，說明工廠的'成本分析算得很細(xì)，對(duì)生產(chǎn)成本控制嚴(yán)格。套用總經(jīng)理的一句話這是在夾縫里生存。數(shù)字反映問題具有客觀性，但前提是要保證數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性。

　　3、員工激勵(lì)制度

　　工廠用現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)在節(jié)約成本或提高質(zhì)量等方面做出貢獻(xiàn)的員工以及在職業(yè)技能比賽中成績優(yōu)秀的員工，對(duì)違反制度或職業(yè)技能比賽中最后一名的員工進(jìn)行罰款。這樣可以刺激員工提高自身的技能，鼓勵(lì)他們思考、創(chuàng)新。如果能結(jié)合精神獎(jiǎng)勵(lì)效果會(huì)更好。學(xué)校將精神獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)用得很到位，其實(shí)工廠也可以借鑒，馬斯洛的需要層次論認(rèn)為，每個(gè)

鞋廠會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2

　　一、實(shí)習(xí)單位簡介

　　“c.banner千百度”是美麗華企業(yè)(南京)有限公司旗下主要經(jīng)營的品牌,由于品牌的成功運(yùn)營而成為集團(tuán)中的成功典范。公司現(xiàn)已在中國大陸設(shè)立了2個(gè)生產(chǎn)基地、1個(gè)研發(fā)采購中心。在佛山設(shè)立的研發(fā)采購中心占地23畝,總建設(shè)面積15000平方米,是一個(gè)集開發(fā)、原材料采購、成本控制、品質(zhì)檢驗(yàn)、物流運(yùn)輸為一體的綜合性開發(fā)和管理部門,每季開發(fā)1200多款時(shí)尚新穎的產(chǎn)品。為“c.banner千百度 ? ”的產(chǎn)品提供了強(qiáng)有力的品質(zhì)保證;“c.banner千百度 ? ”于20xx年度成為國家級(jí)免檢產(chǎn)品。目前“c.banner千百度”在中國大陸各地?fù)碛写蠹s300多家自營網(wǎng)點(diǎn)及200多家加盟、經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),已經(jīng)基本覆蓋了中國的內(nèi)陸地區(qū),營銷網(wǎng)絡(luò)廣泛而深入。

　　清晰、準(zhǔn)確的定位是品牌成功的關(guān)鍵因素之一�！癱.banner千百度? ”品牌定位于高雅的生活品位和適度的時(shí)尚追求,目標(biāo)消費(fèi)群為 25-35歲的時(shí)尚白領(lǐng)女性。品牌的設(shè)計(jì)風(fēng)格時(shí)尚、簡潔、舒適而富有青春活力,極具歐陸風(fēng)情,同步世界時(shí)尚潮流。關(guān)愛女性,創(chuàng)造高品質(zhì)生活是品牌經(jīng)營的核心理念。

　　該品牌自1995年進(jìn)入中國大陸市場(chǎng)以來,經(jīng)過短短的幾年時(shí)間就取得了驕人的業(yè)績,根據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心的調(diào)查數(shù)據(jù)表明,“c.banner千百度 ? ”在中國女鞋品牌的市場(chǎng)排名從1998年的第八、1999年的第七、20xx年的第五、到20xx年的第四、再到20xx、20xx、20xx年的第三,20xx年底被評(píng)為“江蘇名牌產(chǎn)品”稱號(hào),穩(wěn)固上升的趨勢(shì)在業(yè)內(nèi)稱奇,令市場(chǎng)喝彩!

　　孜孜以求的美麗華人沒有在成績面前沾沾自喜、停滯不前,在維護(hù)和發(fā)展強(qiáng)勢(shì)品牌的同時(shí),公司又于20xx年初強(qiáng)勢(shì)推出新品牌 -- “伊伴”

　　“伊伴” 品牌是以20-30歲,擁有敏銳流行觸角的女性群體為目標(biāo)顧客,色彩絢麗,跳動(dòng)張揚(yáng),同時(shí)注重多樣而精致的細(xì)節(jié)變化,推崇年輕時(shí)尚,使得青年人永遠(yuǎn)站在“流行”的頂尖點(diǎn)。 流行離不開色彩, “伊伴”的設(shè)計(jì)師深知這一點(diǎn):她溫暖、亮麗、時(shí)尚、醒目、彰顯出陽光般的迷人風(fēng)采和活力。店鋪以統(tǒng)一、清新的伊伴形象,襯托出產(chǎn)品的前衛(wèi)和時(shí)尚,并向顧客傳達(dá)了最熱情誠摯的歡迎之意。 成為美麗華公司旗下的活力一族。二、實(shí)習(xí)過程

　　我在千百度實(shí)習(xí)的時(shí)間為20xx年3月份到20xx年5月份�；叵雰蓚�(gè)月的實(shí)習(xí)，真的有很大的.收獲。在這兩個(gè)月的時(shí)間，我在工作中不斷努力，得到了快速的成長。20xx年3月份到千百度國際控股有限公司，首先我們參加的是在車間的生產(chǎn)流程觀察。這讓我們對(duì)于樣板制作需要注意的問題有了進(jìn)一步的了解，而不是只限于在學(xué)校學(xué)到的東西。

　　第二，在面板開發(fā)部的實(shí)習(xí)不僅讓我的專業(yè)知識(shí)打得更加的牢固，更是讓我知道了在以后的工作中如何才能做到事半功倍。在面板開發(fā)部實(shí)習(xí)不僅使自己的制版技術(shù)有所提高，還有更重要的就是對(duì)于做版有了更新的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知。例如在做一些高筒的馬靴時(shí)，為了節(jié)省材料，在一些帶子下邊可以斷開，內(nèi)踝后4寸位也必須斷開。有拉鏈的鞋子，內(nèi)踝鞋口要比外踝鞋口低一些。在鞋口處，絕對(duì)不可以有尖角的存在。

　　在此期間，為了更好的去做版，需要努力的提高畫半側(cè)板的能力，在貼楦時(shí)更要做到位，因?yàn)橘N楦是做版的根本。

　　經(jīng)歷了幾個(gè)月的時(shí)間，從開始的不懂到之后開始適應(yīng)并且不斷的提高。在實(shí)習(xí)期間，一些公司的老師傅也在幫助我，讓我在工作中不至于無從下手。在師傅們經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)中，我也開始慢慢著手做版并改正一些做版不好的習(xí)慣。

　　雖然剛開始迷茫過，但是最終我走了出來。這份工作，我覺得還是需要不斷的補(bǔ)充自己的知識(shí)，才能和這樣的行業(yè)接軌。這份工作，不僅僅讓我把專業(yè)上的知識(shí)得到了擴(kuò)展，同時(shí)也豐富了我的經(jīng)歷。

　　三、實(shí)習(xí)心得

　　某位名人說過，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。盡管實(shí)習(xí)的時(shí)間并不是很長，但受益匪淺，我深信這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷會(huì)對(duì)我今后的學(xué)習(xí)和工作帶來非常積極的影響。在這兩個(gè)月的時(shí)間里我確實(shí)成長了不少，重識(shí)自我、溝通至上、學(xué)會(huì)積累、團(tuán)隊(duì)精神等都是其中的收獲，感觸最深的是在工作中享受快樂。 命運(yùn)賦予我們?nèi)祟愐粋�(gè)永遠(yuǎn)的使命，就是不斷的向自身的極限挑戰(zhàn)。 生命當(dāng)中誰也不愿堅(jiān)守著一個(gè)呆板的自我一成不變，相反，而是想方設(shè)法地讓自己一天天的進(jìn)步，賦予自我以激情和勇氣。

　　這就是我實(shí)習(xí)兩個(gè)月后所得到的心得體會(huì)——每天都面臨新的挑戰(zhàn)，每天都要從心靈上或行動(dòng)上改變自己、超越自己，去完成擺在自己面前的任務(wù)。激情和勇氣由此而迸發(fā)，在自身價(jià)值得到展現(xiàn)的同時(shí)，一種成就感和滿足感便油然而生。

　　曾經(jīng)看到過一篇文章，說的就是“超越心里”，所謂超越心理是指開發(fā)自身潛能和突破自身素質(zhì)的一種執(zhí)著而頑強(qiáng)的進(jìn)取心態(tài)。當(dāng)一個(gè)人對(duì)自己贊賞和肯定的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生一種價(jià)值認(rèn)同感，而后強(qiáng)烈的表現(xiàn)出升華自我的動(dòng)力，這不僅僅是心理潛能的激發(fā)，更多的是人性的完善、境界的提高或智慧的凝結(jié)。

　　人可能就是在一次次的不斷地超越自己的過程中攀登到自己人生的頂峰的，就像破繭成蝶一樣，一旦突破了限制自身發(fā)展的瓶頸，那么勝利就離你不遠(yuǎn)了。

　　現(xiàn)在的實(shí)習(xí)就如同一個(gè)破繭的過程，我們都在被一件件大大小小的事情磨練著，我們都在完成各自的每一件任務(wù)之后留下屬于自己的精神財(cái)富。就這樣不斷的積累、不斷的探索、不斷的超越。我相信在不久的將來我們一定會(huì)因?yàn)橛闪孔兊姆e累達(dá)到質(zhì)變的飛躍的。

　　在我看來，超越其實(shí)是一種挑戰(zhàn)，是一種創(chuàng)造，它相當(dāng)?shù)臅r(shí)候更傾向于人格的塑造。白巖松曾經(jīng)說過“人格是最高的學(xué)歷”，超越自己主要就是克服自身的心里惰性，勇敢的面對(duì)擺在自己面前的一切困難。

　　實(shí)習(xí)就這樣結(jié)束了。雖然短短的兩個(gè)月時(shí)間，我也許還無法為自己的人生做出最后抉擇，但已看清了自己未來道路的艱辛。工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不像我想得那么簡單，它比我之前做過的任何一件事都需要責(zé)任感。也許我今后還會(huì)從事其他工作，但此刻必須認(rèn)真對(duì)待每一份工作，我告誡自己一定不能放棄，對(duì)自己負(fù)責(zé)這是一種人生態(tài)度。

　　相信，此次實(shí)習(xí)將是我今后人生的一個(gè)良好開端。

鞋廠會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3

　　轉(zhuǎn)眼間一個(gè)多月的實(shí)習(xí)就這樣輕輕松松的結(jié)束了，在這一個(gè)多月里我學(xué)到了許多實(shí)際有用的東西，現(xiàn)將我的實(shí)習(xí)情況總結(jié)報(bào)告如下：雖然這份工作需要的是仔細(xì)，認(rèn)真，有時(shí)還需要變通，但從總體上感覺做會(huì)計(jì)工作還挺有趣味的。

　　開始師傅讓我看前幾個(gè)月的憑證，他說：“我們廠小，現(xiàn)在也沒什么活可以做的，你先看看憑證，過幾天我再教你怎么樣做會(huì)計(jì)。你可不要小瞧了這項(xiàng)任務(wù)，這可是做會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)任務(wù)，里面還有許多的學(xué)問呢!”我點(diǎn)了點(diǎn)頭說：“哦！我知道了！”剛聽師傅那么一說，我覺得很奇怪，憑證里怎么還有學(xué)問�。�

　　我開始認(rèn)真的看起前幾個(gè)月的憑證來了，真是不看不知道，一看嚇一跳！里面有好多的資料都是我們老師在課上沒有講到的。而且感覺每個(gè)廠的憑證都是不太一樣的，以前我也有看過別的廠的憑證，可那些我看到后來都是稀里糊涂的，不知道這個(gè)怎么會(huì)是借方，那個(gè)怎么又會(huì)是貸方呢!到頭來還是不懂。可師傅做的憑證就不一樣了，他做的我一看就知道為什么是借，為什么是貸。而且就連往來客戶和日期也寫的很清楚，這時(shí)一位同辦公室的出納對(duì)我說：“你師傅做憑證是一筆筆做過去的，有的公司為了方便是把同公司發(fā)生的同筆業(yè)務(wù)合在一起做的，可是這樣的話到時(shí)總賬錯(cuò)了就很難找到錯(cuò)誤點(diǎn)。師傅這么一做的話到時(shí)候查起來就很方便了�！薄芭�！原來是這樣啊——我說師傅這么賬目看上去那么簡單啊!看來這招我得好好的向師傅學(xué)學(xué)。”

　　連續(xù)看了幾天的憑證，我才知道原來看憑證真能看出許多學(xué)問來，比如：財(cái)務(wù)費(fèi)用，以前老師跟我們說過財(cái)務(wù)費(fèi)用沖銷是在貸方的，可這里為什么沖銷要用紅字登記在借方，那是因?yàn)檫@些憑證是在電腦上做的，如果財(cái)務(wù)費(fèi)用記在貸方那么到時(shí)候資產(chǎn)負(fù)債表就無法顯示出財(cái)務(wù)費(fèi)用，最后結(jié)果兩邊就不能平衡了，所以要用紅字登記在借方，當(dāng)然用手工做沖回就在貸方。

　　而后的幾十天里師傅開始教我實(shí)際操作，先是教我怎么把車間開出來的單子變成發(fā)票。師傅先叫我打開電腦桌面上的發(fā)票軟件，然后用自己的用戶名打開了發(fā)票程序，再點(diǎn)擊開發(fā)票按鈕就可以了，正當(dāng)我準(zhǔn)備做的時(shí)候，師傅說：“停，你是不是還忘了什么步驟啊?”我仔細(xì)的看了一遍：“沒少��！”“你忘了點(diǎn)‘含稅金’，你沒點(diǎn)這個(gè)到時(shí)候做出來的數(shù)據(jù)就不對(duì)了�！迸�，原來是這樣啊!我這才恍然大悟，差點(diǎn)就要范嚴(yán)重性錯(cuò)誤了。點(diǎn)擊完后，開始做正文了，一張發(fā)票要有收款公司，貨物型號(hào)，數(shù)量，單價(jià)更重要的是要有出納人員和財(cái)務(wù)人員，所有發(fā)票都開完后就要檢查一遍，確定無誤就可以用xxxx打印出來。

　　這個(gè)學(xué)會(huì)后，師傅就又教我怎么根據(jù)這些發(fā)票在電腦上做憑證，這時(shí)我發(fā)現(xiàn)師傅用的軟件跟我在學(xué)校里用的軟件是一樣的，其實(shí)做憑證也不是很難，只要你科目不用搞錯(cuò)，數(shù)字對(duì)兩邊平行就好了。

　　實(shí)際操作下來我發(fā)現(xiàn)最重要的是最后兩天，因?yàn)樽詈髢商焓亲鰩讖埛峙浔砗鸵粡堎Y產(chǎn)負(fù)債表，一張利潤表�？蓜e小看這幾張表，里面的學(xué)問可不小哦！比如“計(jì)提工資及附加分配表”里面的生產(chǎn)車間工資是等于合計(jì)的工資減去管理費(fèi)用；分配率是投料數(shù)量除以總計(jì)；部門的工資是根據(jù)上月的數(shù)據(jù)??其實(shí)最難的`還是“資產(chǎn)負(fù)債表”，師傅說：“如果我們前面輸入的數(shù)據(jù)不對(duì)，那么‘資產(chǎn)負(fù)債表’就不會(huì)平衡的�！蔽野l(fā)現(xiàn)不只是這樣，在“資產(chǎn)負(fù)債表”中有四個(gè)往來賬目，分別是應(yīng)收賬款；其他應(yīng)收款；應(yīng)付賬款；其他應(yīng)付款。而往來賬目的數(shù)

　　據(jù)是可以變動(dòng)的，由于資產(chǎn)的期末數(shù)是在借方的，負(fù)債的期末數(shù)是在貸方的，所以如果應(yīng)收賬款(其他應(yīng)收款)余額有貸方應(yīng)記入應(yīng)付賬款(其他應(yīng)付款)的貸方；應(yīng)付賬款(其他應(yīng)付款)余額有借方的應(yīng)記入應(yīng)收賬款(其他應(yīng)收款)的借方；其他的不能變。

　　基本的學(xué)完后，師傅還教我學(xué)了其他的。比如說怎么算應(yīng)得利息，應(yīng)得利息等于累計(jì)積數(shù)*2；還有貼現(xiàn)利息等于(現(xiàn)率/30)*190天*匯票金額；師傅還告訴我千分之的是月率息；百分之的是年率息??

　　雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間很短，但是自己還是學(xué)到了一些東西，知道以后應(yīng)該怎樣更好地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。

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