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述廉述職報告

時間:2024-07-29 19:01:58 述職述廉報告 我要投稿

關(guān)于述廉述職報告匯編五篇

  在日常生活和工作中,報告與我們的生活緊密相連,要注意報告在寫作時具有一定的格式。我們應(yīng)當如何寫報告呢?以下是小編精心整理的述廉述職報告5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于述廉述職報告匯編五篇

述廉述職報告 篇1

  一、吾本年五月十八日調(diào)入項目四組雨山梁場,任職于試驗專監(jiān);其后,八月六日因故調(diào)到4標二分部拌合站,亦擔任駐站試驗監(jiān)理。期間工作雖談不上優(yōu)秀沒紕漏,盡職盡責,但求充實自我,安分守紀,靜心修身無愧于項目、公司、領(lǐng)導。我對鐵路監(jiān)理勤政廉政工作的感受認知如實闡述如下,總結(jié)匆促如有不妥之處望請見諒。

  二、勤,勞也。做事盡力,不偷懶。不勤業(yè)務(wù)則荒廢,不勤則有愧于業(yè)主之委托,領(lǐng)導之信任,公司之薪酬。勤學好問,勤能補拙:到達梁場后,自己要盡快了解設(shè)計、施工概況,實驗室人員分工,目前材料質(zhì)量、使用情況,與現(xiàn)場監(jiān)理交流工作。熟悉試驗監(jiān)理工作程序,試驗室日常工作。熟知相關(guān)標準,材料檢測主控項目機規(guī)定值,平檢見證抽檢復檢常檢委外批次、期限,試驗規(guī)程及試驗儀器性能。

  對預初終張拉試件抗壓、彈模試驗,砼和易性測試,各種材料主控項目取樣試驗全過程進行旁站,并詳實記錄在日志中。工作中細心觀察施工方有無應(yīng)整改之處,督促及下達工作聯(lián)系單要求其即刻整改,與施工方共同分析原因,提出糾正、改進措施。認真審查試驗報告、材料質(zhì)量證明文件,查看攪拌樓操作員是否持證上崗,數(shù)據(jù)輸入與施工配合比是否一致,計量誤差在不在許可范圍內(nèi),開盤前骨料含水率是否測定,計量、試驗儀器檢定、標定期限有無到期。督促實驗室儀器定期維護,暫時不能使用的要求盡快修復,期間相關(guān)試驗可在施工方中心實驗室進行。對部分材料質(zhì)量質(zhì)疑須抽檢,復檢還不合格的,出具不合格報告清退出場。無施工時認真學習路橋隧砼新驗標、新指南,為以后進一步工作打下知識基礎(chǔ)。知識未必能改變命運,但能改變自我。每日一小時學習,時間久了知識積累也多了。閑暇時回想自己以往監(jiān)理工作的不足,在以后要避免。與施工方及同仁、領(lǐng)導多溝通,取長補短。應(yīng)現(xiàn)場專監(jiān)要求一同對梁體觀感質(zhì)量進行若干次目測初檢。由于施工方管理很不到位,組織渙散,及自己能力有限,和現(xiàn)場監(jiān)理共同發(fā)現(xiàn)梁場現(xiàn)場、試驗存在以下弊端:腹板模板無附著式高頻振動泵,管理、試驗人員嚴重不足或缺崗,骨料質(zhì)量不穩(wěn)定,壓漿密實度須加強,散裝水泥、壓漿劑、鋼絞線預埋鋼筋保管防護措施不完善,梁體外感缺陷修補部分不合格,前期砼塌落度偏大,強度偏小,封錨砼拌制沒有嚴格按照施工配合比拌制等等。能解決的把隱患消除掉,確實難解決的上報領(lǐng)導并配合改進,力爭施工安全質(zhì)量滿足設(shè)計規(guī)范要求。

  轉(zhuǎn)調(diào)到4標二分部拌合站后,自己要盡快融入新的施工、工作環(huán)境中,業(yè)精于勤,勤以修身。除檢測拌合站砼原材料外,并有線下橋涵用鋼材及各類試塊,另有兩段路基,若干過渡段填料及壓實度須見證。拌合站試驗儀器有限,見證試驗要到施工方中心實驗室。路基工后沉降是控制難點,熟知路基試驗規(guī)程及每層填料與壓實度要求,配合路基監(jiān)理把工后沉降控制盡可能低。借閱江寧下承式鋼管混凝土提籃系桿拱橋施工圖第二冊,了解記錄工程材料用量清單及主要指標數(shù)據(jù)。線下砼標號較多,審查攪拌樓預生產(chǎn)砼標號與施工部位砼標號是否一致。積極做好完善內(nèi)業(yè)資料、臺賬,日志盡量不拖拉,并保證內(nèi)容具真實完整性,可追溯性。平常新得體會相關(guān)工作事項記錄在日記內(nèi),溫故而知新。主動做到手勤、腳勤、口勤、腦勤,監(jiān)理工作再能更好開展,及時發(fā)現(xiàn)問題,增加解決問題的能力,使施工單位信服;一時的懶惰不作為易造成自己以后的發(fā)展受阻退步。事前預防(源頭控制),事中(過程)控制,細節(jié)控制,事后方可省心無后顧之憂。

  三、廉,潔也。潔則不污,不污則身心其他不受侵害。廉及原則,如基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢固,上層建筑再高大雄偉也會倒塌。至今依稀記得陳總監(jiān)送我到梁場時說了四個字“潔身自好”,吾不敢不能忘卻。上級領(lǐng)導囑咐我們工作中要廉潔,并不是要我們做到多高尚,而是出于保護我們及集體的'目的。君子之財取之有道,不義之財取之則受制于他人。報檢沒通過的決不能進入下道工序施工,材料復檢不合格的堅決清退出場。當施工方誤以為是吃、拿、卡、要時,要曉之以理,動之以情,讓其換位思考,盡心力處理好。如供應(yīng)商百般糾纏,硬塞給好處,立即上報領(lǐng)導并退還。一開始對施工方質(zhì)量安全要就要嚴格要求自始自終,與之相處不卑不恭。前期和施工方走得太近,吃拿其給的所謂好處,內(nèi)心不果敢、懦弱,行為上出于被動,甚至已失去監(jiān)理的意義;以后就是想嚴格要求施工方,很難達到實際效果。自己管不好自己更管不好別人。不論多清澈的水,把臟東西放進去污染它很容易,把臟物從水中取出使水回復清澈極難做到。一個人要是大家都認為他貪腐,就是中間他變廉潔了,人們還停留在當初對他的印象中,他要么消極低沉處事,要么一如既往。不要和個別人攀比一味追究物欲,福禍相依,看似福,實為禍。一心不能二用,心中老想著自己不該得到的東西,正常工作耽誤影響,犧牲質(zhì)量安全,就是一時沒生出弊端,早晚會產(chǎn)生不好的結(jié)果,個人要承擔后果自負的代價還連累集體。自始自終清廉工作,看似吃虧呆傻,一時平凡換得事業(yè)長久,實智也。清廉工作不光保護自我,且尊重領(lǐng)導,維護公司形象,有益何不為。我在這里敘述體會,說易做難,要有恒心不怕干擾,懇請領(lǐng)導同仁監(jiān)督與我,以后監(jiān)理道路上如有偏離,請及時指出使我走回正路。

  四、今年雖正值鐵路政策調(diào)整期,工程建設(shè)低潮期,內(nèi)心不應(yīng)懈怠消極,監(jiān)理監(jiān)理,堅持真理,持續(xù)發(fā)展;趁時間富余時完善自我,為以后鐵路工程回復正常展開雙優(yōu)工作打下 基礎(chǔ)。鐵路工程建設(shè)越來越正規(guī),要求高,對監(jiān)理工作亦具促進作用。猴年將至,祝領(lǐng)導、全體同仁新的一年揮去頹勢,龍馬精神,同心協(xié)力,共創(chuàng)共贏。

述廉述職報告 篇2

  xx年,是xx發(fā)展史上極其重要的一年,作為鎮(zhèn)長,深感責任重大、壓力巨大,責任源于機遇,壓力來自挑戰(zhàn)。因此,一年來,自己始終堅持在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導下,在全體干部的大力支持下,兢兢業(yè)業(yè)做事,一下是我的述廉匯報!

  一、統(tǒng)籌謀劃

  面對全市、全區(qū)新一輪的改革發(fā)展,xx何以“搶抓機遇、搶先發(fā)展、搶占高地”,何以實現(xiàn)“加快”和“率先”發(fā)展,進而在長壽城鄉(xiāng)統(tǒng)籌先行區(qū)中有所作為、大有作為,一直以來,是自己思考的最重大、最緊迫的課題。通過認真分析xx目前面臨的巨大發(fā)展機遇,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對xx新的“功能”、“產(chǎn)業(yè)”和“區(qū)域”三大定位,順應(yīng)新形勢,制定新戰(zhàn)略,按照“做強產(chǎn)業(yè)、關(guān)注民生、構(gòu)建和諧”的要求,提出了“1234”發(fā)展新思路。即:打造1個中心,把xx打造成XX區(qū)東北部商貿(mào)物流中心;建成2大基地,把xx建成XX市XX區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地和鹽鹵輸出基地;形成3大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶,在xx西線形成以大、小羅山、長壽寨為主體、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為依托、 “壽文化”為支撐的山地休閑旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶;在東線形成鹽鹵化工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶;在北線和南線形成以柑橘、設(shè)施蔬菜、花卉苗木為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)(觀光)經(jīng)濟帶;實現(xiàn)4大目標,最終實現(xiàn)“宜旅xx、宜居xx、宜農(nóng)xx、宜商xx”的目標。

  二、推動xx經(jīng)濟社會新發(fā)展

  作為一名基層干部,我始終認為“自己是農(nóng)民的兒子”,牢固樹立“為官一任,造福一方”的工作宗旨,牢記“權(quán)為民所用,利為民所謀”的工作要求,端正“為民辦事,為民負責”的工作態(tài)度,心系群眾,心想百姓,全力勤政為民,傾力服務(wù)群眾,致力發(fā)展經(jīng)濟。重點突出了“四抓四促”。

  1、抓產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu),促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植園區(qū)建設(shè)是當前我鎮(zhèn)的中心工作。自項目啟動以來,自己親自參與,并在人、才、物等方面全力支持相關(guān)領(lǐng)導和同志的工作,到目前為止,取得了三個方面的成績:第一,科學規(guī)劃了全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)的總體規(guī)劃和安排部署,結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資源實際,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃確定為“東、中、西”三線產(chǎn)業(yè)帶布局,即“2155”規(guī)劃:“西線”以長壽湖旅游高速公路(xx段)沿線的天堂、長壽寨、羅圍、聯(lián)合、尖山和紅巖等村為重點,大力發(fā)展xx0畝優(yōu)質(zhì)晚熟柑橘基地;“東線”以長壽湖旅游二級公路(xx段)沿線的龍灘、連豐、群力和谷黃等村為重點,大力發(fā)展xx畝花卉苗木基地;“中線”以xx居委會、天堂、龍灘、連豐、飛石等村為重點,建設(shè)xx畝高標準蔬菜基地和提升xx畝標準化養(yǎng)魚基地(其中培育高標準渝東漁苗生產(chǎn)基地xx畝),力爭在三年內(nèi)把我鎮(zhèn)建設(shè)成為XX市最大的花卉苗木基地、高標準蔬菜基地、漁苗生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)晚熟柑橘基地,和生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū),為實現(xiàn)“宜旅、宜居、宜農(nóng)、宜商”xx的宏偉目標奠定堅實的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。第二,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)聚商選資取得顯著成績。到目前為止,共引進農(nóng)業(yè)企業(yè)17家,并組建了x個專業(yè)合作社,協(xié)議引進資金xx億元,規(guī)劃種植面積xx畝。第三,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)速度加快。到目前為止,重慶和心源農(nóng)業(yè)開發(fā)公司等11家農(nóng)業(yè)公司和3個專業(yè)合作社順利推進,到今年年底,全鎮(zhèn)將新建成xx畝柑橘基地、xx畝設(shè)施蔬菜基地和xx畝花卉苗木基地,xx湖高速公路產(chǎn)業(yè)帶和長壽湖旅游二級公路產(chǎn)業(yè)帶將初步建成。

  2、抓建設(shè)強管理,促進特色小城鎮(zhèn)發(fā)展

  (1)、加強城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃。按照“因地制宜、布局合理、規(guī)劃超前”的原則,積極配合重慶大學做好xx建設(shè)總體規(guī)劃的修編工作,做好特色風貌小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,未來3—5年內(nèi),全鎮(zhèn)將高標準建設(shè)xxm2房屋,完成1xxm2休閑廣場和xx河特色風情街建設(shè),力爭5年內(nèi)城鎮(zhèn)面積達x平方公里,城鎮(zhèn)常住人口超過3萬人,形成融入大長壽湖概念的`特色旅游小城鎮(zhèn)。

  3、從嚴管理,整章建制。我親自組織起草和出臺了干部職工崗位責任制,制定了《學習制度》、《請假制度》等各項制度,并形成了《xx制度匯編》。真正實現(xiàn)了“用制度理事,用制度管人”。對重要工作如綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、計劃生育、森林防火、動(植)物防疫等工作與各村簽訂了責任狀。把全體鎮(zhèn)、村干部的思想統(tǒng)一到“依法辦事,依法行政&rd

  quo;和“做事講規(guī)矩,辦事講程序”上來,做到思想不偏位,工作不偏向,生活不偏“食”。

  四、務(wù)求取得新的進步

  我認為自己在生活、學習、工作中還存在著一些不足的地方,比如性格過于直率、遇事有時不夠冷靜、批評人不講究方式方法、下基層調(diào)研和指導工作嚴重不足、不太注意小節(jié)和許多專業(yè)知識嚴重缺乏等等。在今后的工作中,我將按照以下五個方面不斷完善自我、改進工作。

  一更注重學習,重點做到不斷提高理論素養(yǎng)。通過學習,達到用理論武裝自己的頭腦和改造自己的世界觀、人生觀、價值觀的目的,不斷增強自己的政治敏銳性和政治鑒別力,不斷增強自己把握大事大非問題和總攬全局及駕馭經(jīng)濟工作的能力,不斷提高自己執(zhí)政特別是做好新形勢下農(nóng)村工作的水平。

  二更勤政為民,重點做到為群眾辦好事實事。進一步牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,密切聯(lián)系群眾,把群眾“滿意不滿意,答應(yīng)不答應(yīng),贊成不贊成”作為工作的出發(fā)點和落腳點,真正做到知群眾之所知,想群眾之所想,解群眾之所困,釋群眾之所惑。把領(lǐng)導最關(guān)心、干部最關(guān)注、群眾最擁護的大事好事實事抓緊抓實抓出成效。

  三更廉潔自律,重點做到帶頭嚴于律己。帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的有關(guān)規(guī)定,自覺抵制一些不正之風,要求干部職工做到的,首先自己做到,把“常在河邊走,就是不濕鞋”作為自己廉潔自律的根本要求,常懷廉政之心、常想廉政之德、常施廉政之舉。

  四更嚴格要求,重點做到從小事做起。本著“對組織負責,對群眾負責,對自己負責”的態(tài)度,樹立“做小事、大影響”的思想,堅持“從自己做起,從小事做起”。在工作上特別是在處置重大情況和突發(fā)性事情時,注重把問題想得更全面一些、更細致一些;在生活上注重小節(jié),避免不良影響,樹立公仆形象。

  我始終信奉“健康、快樂、自由、平安”八個字:健康是生命之本,快樂是生命之魂,自由是生命之基,平安是生命之福。我倍加珍惜這份來之不易的工作,始終把工作當作一種事業(yè),而非職業(yè),更非副業(yè)。為xx更好的明天,我將毫不吝惜地揮灑自己的熱血和汗水。請各位領(lǐng)導和同志們直言不諱地幫助我查找問題,我絕對虛心接受批評教育,進一步提高認識、整改問題!

述廉述職報告 篇3

  20xx年在深入貫徹省市關(guān)于做好后勤規(guī)范管理工作有關(guān)要求的同時,結(jié)合全縣教育工作重點,本人緊緊圍繞打造規(guī)范后勤、安全后勤、平安后勤、滿意后勤工作目標,深入學校、深入學生,和全縣學校后勤工作同志不忘初心、共同研究后勤工作,圓滿完成全年工作任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)情況報如下:

  一、主要工作成效

 。ㄒ唬┮(guī)范實施營養(yǎng)改善計劃確保學生吃得安全、營養(yǎng)、放心。

  一是規(guī)范供餐模式和供餐內(nèi)容。通過調(diào)研,結(jié)合全縣實際,有規(guī)范的食堂學校選擇執(zhí)行食堂供餐,即:“午餐+2元肉”,每周有牛肉、豬肉、蛋類等品種每天科學搭配,保證學生每天必須的營養(yǎng)得到保障。沒有食堂學校執(zhí)行“課間加餐”,即:一盒學生奶+2個面包或一盒學生奶+1元面包+1元營養(yǎng)品。

  二是狠抓食品安全管理。建立健全學校(幼兒園)食品安全管理機構(gòu),完善學校食品安全管理制度及監(jiān)督、保障、應(yīng)急機制,所有大宗食品都進行了公開招標,實現(xiàn)了統(tǒng)一配送。嚴把“五關(guān)”,建立學校食品安全監(jiān)督機制。突出重點,抓好“兩室”(營養(yǎng)改善辦公室、儲藏室)建設(shè),推行“每周營養(yǎng)食譜”及“每天菜價”公開制度,堅持值周人員試餐、陪餐制度,提高學校食品安全監(jiān)管水平。

  三是規(guī)范食堂財務(wù)管理。營養(yǎng)改善專項資金執(zhí)行“五個統(tǒng)一”,做到“五個一致”。所有的食品采購必須由供應(yīng)商統(tǒng)一提供合法、正規(guī)稅務(wù)發(fā)票,所有支出票據(jù)必須實現(xiàn)“雙采三簽一審”。

  四是實行公示公開。全縣各學校將學生實名制信息(必須是農(nóng)村義務(wù)階段在籍在校學生勾選后才能享受)、“五員制”“膳食委員會”、財務(wù)“四清”、食譜和監(jiān)督方式等進行公示公開,廣泛接受師生監(jiān)督。

  五是是加強營養(yǎng)狀況監(jiān)測。通過監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,自實施營養(yǎng)改善計劃以來,學生營養(yǎng)不良率同比下降1.05%,平均升高增長0.65厘米,體重增長0.64Kg。肺活量上升3.1毫升,發(fā)育良好人數(shù)上升2.81%,發(fā)育一般人數(shù)下降2.45%。

  六是強化宣傳監(jiān)督。全縣統(tǒng)一推行了五公示五公開(即:享受營養(yǎng)餐的學生信息、監(jiān)督舉報電話、營養(yǎng)食譜、五員制、資金的使用情況等公示公開),及時關(guān)注和回應(yīng)社會輿情,把我縣的營養(yǎng)改善計劃打造成陽光工程。

  二、規(guī)范學校食堂管理保證資金和食品安全。

  20xx年我們主要從食堂布局、食品安全、食堂財務(wù)、管理臺賬、應(yīng)急處置等方面細化了管理規(guī)范。特別是在財務(wù)管理和過程管理臺賬上強化了監(jiān)管。一是健全食堂財會制度。學校建立健全食堂財會制度,配備專(兼)職財會人員,定期組織財務(wù)人員參加業(yè)務(wù)培訓。二是規(guī)范教職工就餐管理。教職工在食堂就餐應(yīng)與學生同菜同價,伙食費據(jù)實結(jié)算,不準擠占營養(yǎng)改善補助資金,不準侵占學生利益。三是規(guī)范收入管理。學生自主就餐伙食費實行預收,全縣統(tǒng)一標準,統(tǒng)一開合法票據(jù),期末據(jù)實核算,多退少補,公示結(jié)算清單,退補的伙食費必須由家長或?qū)W生本人簽名確認。四是規(guī)范成本支出。統(tǒng)一規(guī)范食堂財務(wù)支出內(nèi)容即:主要是原材料成本;人工成本;設(shè)備折舊成本,低值易耗品成本;其它成本;辦公費用;食堂文化建設(shè)費用等。五是強化食堂財務(wù)監(jiān)督。食堂財務(wù)實行“日、周、月、年”四清管理,自覺接受學生、家長、膳食委員會的監(jiān)督。學校定期接受教育部門審計。

  三、強化后勤服務(wù)意識,規(guī)范后勤服務(wù)管理。

 。ㄒ唬┮(guī)范學校風險分散管理。在學平險工作中堅持公平公開、自愿選擇的原則。秋季開學前,承保公司向各校發(fā)放《致學生家長的一封信》,廣泛宣傳學生保險政策和理賠服務(wù)細則,在家長自愿選擇的前提下由保險經(jīng)紀員代收保險費用。學生在發(fā)生意外傷害時,積極與承保公司進行協(xié)調(diào),搞好服務(wù),積極督辦案件理賠。

 。ǘ┮(guī)范學生校服征訂工作。一是規(guī)范招標采購。20xx年6月正式啟動全縣中小學學生校服招標工作。按照《招標法》的有關(guān)要求,20xx年8月召開開標會,兩個標包招標結(jié)果分別由福建泉州市利牌服裝有限公司和廣州奔立爾服裝實業(yè)有限公司中標。二是規(guī)范過程管理。嚴格“三個統(tǒng)一”,“統(tǒng)一經(jīng)銷渠道”:各學校在征訂校服時必須與中標供貨企業(yè)簽訂協(xié)議,嚴格按照區(qū)域劃分與中標企業(yè)開展工作。“統(tǒng)一價格管理”:全縣中小學服裝價格要按照中標企業(yè)的中標價格執(zhí)行!敖y(tǒng)一工作程序”:學生訂購校服必須堅持“學校自主,學生自愿、公平公開”的原則,各學校要利用集會或通過《致家長一封信》等形式,廣泛征求家長意見,商定學生是否穿著校服和穿什么款式、價格、面料的校服等問題。家長委員會確定的意見要通過一定方式向?qū)W生和學生家長公示公開,自覺接受監(jiān)督。三是嚴格執(zhí)行國家標準。校服供應(yīng)和驗收應(yīng)實行“明標識”制度。各學校征訂的校服安全與質(zhì)量應(yīng)符合國家標準GB/T31888-20xx《中小學生校服》相關(guān)要求及B18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》強制性標準B類要求。四是完善監(jiān)督機制。學校校服征訂工作人員應(yīng)向做出承諾。通過承諾制,構(gòu)建校服征訂推廣誠信體系,促進各方責任落實,防止各類違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。

  四、守底線,強服務(wù),創(chuàng)新管理,確保后勤安全。

  一是“四個創(chuàng)建”有成效。全縣十有八配套達標學校48所,放心食堂21個,文明宿舍21個,綠色校園24個,放心超市1個。今年正在申報創(chuàng)建市級“綠色學校”7所,省級“放心食堂”3個。二是種菜養(yǎng)豬顯成效。全縣中小學蔬菜基地總面積達到587畝,年產(chǎn)時令蔬菜達170余萬斤。目前,全縣寄宿制學校年存欄牲豬750余頭,改善了師生生活質(zhì)量,降低了食堂伙食成本。三是創(chuàng)新管理,確保后勤安全。全縣B以上學生食堂達到100%,創(chuàng)建A級食堂3個,消除C級食堂。今年申報創(chuàng)建省級放心食堂3個;建設(shè)“明廚亮灶”的學生食堂45個,申報驗收24個。全面改善寄宿制學生生活、學習條件,完小以上寄宿制學校學生宿舍儲物柜1室一個,學生宿舍一人一鋪達到100%。學生食堂餐桌椅配套率達標60%。學生洗浴設(shè)備、洗漱設(shè)施、飲熱水設(shè)備完備,全面滿足學生的生活需求。重點加強村小、教學點生活設(shè)施建設(shè),確保學生最基本的生活需要。

  五、存在的主要問題

  一是本人學習的自覺性不夠強,對新形勢下做好學校后勤管理工作的挑戰(zhàn)和壓力認識不足,很多時候還是被動的在學習,或是沒有辦法了才學習。特別是現(xiàn)在的營養(yǎng)改善計劃管理涉及到的學校多、學生多、資金多,必須要求管理人員加強學習,熟悉政策,把握關(guān)鍵,突出重點,才能在工作中有所為;二是本人深入學校調(diào)研不夠,掌握學校、老師、學生的需要較少,致使有的`工作推進受阻,沒有達到真正的目的;三是本人對全縣學校后勤管理改革創(chuàng)新不夠,有些工作還在使用老方法、憑借老經(jīng)驗在說話與做事,最終有的工作成效低下。四是學生營養(yǎng)改善計劃操作過程中還有不規(guī)范的地方,比如:在供餐模式上只能照顧到多數(shù)學生需求,還有一些特殊學生不能照顧,在供餐內(nèi)容上,學生的營養(yǎng)品還有些單調(diào),在資金管理過程中監(jiān)管沒有實行全覆蓋,人別學校還在打小算盤,在公示公開過程中有的學校頻次低、內(nèi)容少、時間短,沒有達到目的。

  六、新一年工作打算

  20xx年主要工作思路是:高舉育人大旗,堅持安全底線,依法規(guī)范管理,服務(wù)教育教學。具體來說,體現(xiàn)以下三點:

  一是提早準備,主動作為,搞好春季開學后勤準備工作。

  1、以嚴守政治規(guī)矩為核心,在依法規(guī)范服務(wù)項目上下功夫。

  2、以切實履職盡責為抓手,在做好學校后勤設(shè)施設(shè)備更新、維護和保養(yǎng)上下功夫。

  3、以堅持安全底線為宗旨,在做好校園食品安全、宿舍安全工作上下功夫。

  4、以積極營造開學氛圍為契機,在優(yōu)化校園環(huán)境上下功夫。

  5、以強化“三個安全”(食品安全、資金安全、人員安全)為重點,在規(guī)范營養(yǎng)改善計劃工作上下功夫。

  6、以加大工作落實為動力,在全面完成全年工作任務(wù)上下功夫。

  二是履職盡責,擔當有為,規(guī)劃全年學校后勤目標任務(wù)。

  1、繼續(xù)規(guī)范保險工作,搞好師生服務(wù)。

  2、指導、督辦創(chuàng)建省級放心食堂的學校的過程管理,為20xx年申報、驗收做好前期準備。

  3、深入調(diào)研和督辦,科學規(guī)范執(zhí)行學生營養(yǎng)餐。

  三是不忘初心,奮勇前進,譜寫學校后勤工作新篇章。

  1、抓好“放心菜、放心肉”基地建設(shè).

  2、抓好學校后勤宣傳、統(tǒng)計工作。

  3、抓好有關(guān)創(chuàng)建工作(放心食堂、明廚亮灶、量化分級)。

述廉述職報告 篇4

  在20xx年里,我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)! 對此,我訂立了20xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

  一、工序管理

  1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術(shù)人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

  2、20xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關(guān)重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,并及時向領(lǐng)導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

  3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的'管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

  4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

  二、技術(shù)管理

  1、認真審核圖紙,確;娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

  2、認真做各個工序、各個工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,并請工程部領(lǐng)導審核,然后讓每名技術(shù)人員了解其負責的工作面,加強對協(xié)作隊伍的管理,從而使現(xiàn)場的每一名工人,知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項。技術(shù)問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進度奠定基礎(chǔ)

  3、認真開好現(xiàn)場交班會,對當天的工作進行總結(jié)、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

  三、現(xiàn)場管理

  1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。

述廉述職報告 篇5

  首先,我非常感謝公司領(lǐng)導能為我提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,同時,也向三個月來關(guān)心、支持和幫助我工作的經(jīng)理、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,進入公司三個月以來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責,現(xiàn)就我三個月來履行職責的情況作如下述職,請予以評議:

  回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的幾個月,企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當強的工作,作為財務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作,這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務(wù)、經(jīng)濟法基礎(chǔ)財務(wù)知識、管理制度等,努力認真完成本職工作,雖然壓力很大,但是我秉承有壓力才有動力的原則,緊張而又充實積極向上的工作,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向經(jīng)理和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營的每個角落,對于企業(yè)來說是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、應(yīng)收應(yīng)付的往來賬目到匯總填報應(yīng)收賬款周報,為相關(guān)領(lǐng)導部門了解企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付財務(wù)狀況、并據(jù)以催促各部門及時與客戶及供應(yīng)商對賬且及時收回賬款,保證公司資金的穩(wěn)定流轉(zhuǎn)。

  當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,盡職盡責,認真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

  各位領(lǐng)導,回顧自己這幾個月來的`工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),希望各位領(lǐng)導評議后能給我做財務(wù)會計的機會,我一定不會辜負大家的希望盡職盡責工作,爭取三個月后掌握總賬會計的所有工作職能,實現(xiàn)自己的工作目標。

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