安全述職報(bào)告5篇
在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告不再是罕見的東西，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的安全述職報(bào)告5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全述職報(bào)告 篇1
本人現(xiàn)任交通企業(yè)交通安全保衛(wèi)經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)客貨運(yùn)輸企業(yè)交通安全廠務(wù)安全管理工作，分管白云旅行社工作。在一年多的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在各方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，本人認(rèn)為已達(dá)到轉(zhuǎn)正的資格。在一年試用期結(jié)束的時(shí)候，特將這一年工作思想學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、創(chuàng)新管理廉潔自律、履行本職工作情況總結(jié)如下。
一、政治思想表現(xiàn)
一年來(lái)，本人在崗期間遵紀(jì)守法，恪守職業(yè)道德，大力實(shí)踐黨的方針、政策和指導(dǎo)精神，深入進(jìn)行政治思想理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持收看政治節(jié)目，閱讀學(xué)習(xí)各級(jí)報(bào)刊和政治理論書籍等，不斷提高自身政治理論素質(zhì)和修養(yǎng)，盡力把握好自己人生前進(jìn)的方向，樹立正確的人生觀，高尚的道德觀，明確的價(jià)值觀，使自己始終在大是大非面前保持清醒的頭腦，不信謠、不傳謠，立場(chǎng)堅(jiān)定，頭腦清晰。始終堅(jiān)持站在講政治的高度，舍棄一己私利，維護(hù)工作大局，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了自己應(yīng)有的支持。
二、工作作風(fēng)和廉潔自律情況
在交通企業(yè)這個(gè)團(tuán)結(jié)溫暖的大家庭里，我始終以模范人物作為心中的坐標(biāo)，嚴(yán)于律己，遵規(guī)守紀(jì)，時(shí)刻要求自己注意自身形象。積極參與企業(yè)舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)，參加講座、培訓(xùn)等，不斷收獲著知識(shí)、友誼、溫暖和信念。在廉潔自律方面，本人能按照廉政責(zé)任制的要求，堅(jiān)持廉潔自律，率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，牢固樹立廉政勤政意識(shí)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。生活上、工作上堅(jiān)持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場(chǎng)，不揮霍浪費(fèi)，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線。
三、履行本職工作情況
作為交通企業(yè)交通安全保衛(wèi)經(jīng)理助理，我主要負(fù)責(zé)安全教育、廠務(wù)安全管理等。圍繞總公司提出“企業(yè)強(qiáng)大、職工富�！边@個(gè)宏偉目標(biāo)，我們提出3點(diǎn)4加強(qiáng)工作方法。3點(diǎn)就是抓事故費(fèi)統(tǒng)籌、汽車銷售、土地變現(xiàn)，4項(xiàng)強(qiáng)化管理就是強(qiáng)化課業(yè)（班車）、安全、財(cái)務(wù)、干部管理。同時(shí)，我還認(rèn)真做好分公司匯編工作。在工作中，我把安全管理提升到重要位置，強(qiáng)化管理，一票否決。首先加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育。為有效預(yù)防安全事故，我認(rèn)真組織開展了從業(yè)人員技能培訓(xùn)，加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育，提高了廣大從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性。我還從身邊事故、兄弟單位事故、典型事故案例分析入手，在全體員工中廣泛開展了“安全我有責(zé)，我為安全做什么”大討論活動(dòng)，利用黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、櫥窗、補(bǔ)課等形式，組織員工反復(fù)學(xué)習(xí)討論，回顧、反思、總結(jié)工作中存在的問(wèn)題，在工作中比不足、找差距，牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全。其次是在安全上抓源頭管理。在日常工作中認(rèn)真組織安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。在工作安排時(shí)，我要求從業(yè)人員高度重視安全工作，強(qiáng)調(diào)安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，必須常抓不懈，從保障職工安全的政治高度出發(fā)，抓好安全檢查和整改工作。交通安全注重抓源頭、降事故、減損失，全面推廣管理，降低了事故頻率、事故傷人、職業(yè)經(jīng)濟(jì)損失等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)。第三，落實(shí)制度，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。健全完善了各項(xiàng)安全管理制度，以落實(shí)制度為保障，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定。到現(xiàn)在為止沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
在這一年的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距。因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處，逐漸改掉急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。
以上是自己工作一年來(lái)的轉(zhuǎn)正述職，不妥之處，懇請(qǐng)組織批評(píng)指正，我將虛心接受組織對(duì)我的審查和考驗(yàn)！
安全述職報(bào)告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我們自去年x月份畢業(yè)后，便來(lái)到xxx送變電建設(shè)公司工作，在南寧經(jīng)過(guò)短暫的培訓(xùn)后，我們被分配到xx省送變電三分公司各項(xiàng)目施工隊(duì)擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人。開始了邊摸索學(xué)習(xí)邊對(duì)工作實(shí)際負(fù)責(zé)的實(shí)習(xí)生涯。工程中我們從三通一平開始，到基礎(chǔ)施工，組塔和放線，自始自終我們都在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，親歷其中，感想頗多。
首先，作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工，學(xué)習(xí)是最主要的，所謂實(shí)習(xí)就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。工地施工的很多東西是永遠(yuǎn)也無(wú)法從課堂中學(xué)來(lái)的，需要自己在實(shí)踐中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深。無(wú)論是測(cè)量放線還是吊桿定位，這里沒(méi)有什么大學(xué)問(wèn)，但是沒(méi)有在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)就很難有效率地去做好它。
其次，在工作中一定要突出對(duì)人際關(guān)系的重視，這一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)是以前所從沒(méi)有過(guò)的�，F(xiàn)在的工作一般都是團(tuán)隊(duì)行為， 一個(gè)公司，一個(gè)班組，都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，工作效率才會(huì)高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助，否則也會(huì)寸步難行。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒(méi)有一項(xiàng)工作是可以能夠由自己獨(dú)立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時(shí)在管理上，和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會(huì)的高級(jí)動(dòng)物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊(duì)打交道的日子里，我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置，無(wú)論他是處于什么樣地位，在向他們提意見或交代任務(wù)的時(shí)候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。
再次，安全、質(zhì)量、進(jìn)度，這是我們對(duì)工程管理著重點(diǎn)方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓(xùn)。在線路施工中，安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對(duì)立和統(tǒng)一的矛盾體，處理不好就會(huì)暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問(wèn)題，引發(fā)重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很嚴(yán)重！進(jìn)度更是受到影響，工期一拖再拖。
最后，我想談一下我們對(duì)公司管理和下面施工隊(duì)的認(rèn)識(shí)。時(shí)代在發(fā)展，實(shí)踐在更新。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn)，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，對(duì)長(zhǎng)期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要，功夫在詩(shī)外，項(xiàng)目管理的最高水平也在項(xiàng)目部之外。我認(rèn)為在企業(yè)文化、制度等方面的建設(shè)和對(duì)各穩(wěn)定施工隊(duì)伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長(zhǎng)期投入，可能才是提高項(xiàng)目管理水平的可行之道。就我們?cè)诠さ噩F(xiàn)場(chǎng)工作6個(gè)多月以來(lái)，對(duì)我們所接觸的施工隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，在工作中能很明顯地感受他們?cè)诠芾砩洗致吐湮�，下面施工�?duì)伍管理者文化水平不高，安全意識(shí)不足、過(guò)于注重經(jīng)驗(yàn)而缺乏理論的指導(dǎo)，這些都難以適應(yīng)電力建設(shè)的嚴(yán)要求和高標(biāo)準(zhǔn)。像線路施工這樣一個(gè)帶有粗放色彩的勞動(dòng)密集性的行業(yè)，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設(shè)方面卻具有很大的挖掘空間。這一點(diǎn)既需要他們隊(duì)伍自身不斷提高，也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。
以上四點(diǎn)是我們半年多來(lái)在工作實(shí)踐中的認(rèn)識(shí)，也是我們對(duì)工作實(shí)踐的簡(jiǎn)要總結(jié)。作為剛?cè)肼毜男聠T工，我們的優(yōu)點(diǎn)需要自己的不斷地去創(chuàng)造，而不足的.存在則更需要自己不斷地去彌補(bǔ)。在這近一年的工作過(guò)程中，總的來(lái)說(shuō)，工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很多幫助，受到重視，得到鍛煉。
安全述職報(bào)告 篇3
20xx年元月份我來(lái)到***項(xiàng)目部從事質(zhì)安部主任工作以來(lái)，在業(yè)主、監(jiān)理、公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)。一年來(lái),在分局質(zhì)安部及業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的大力支持下，在大家的幫助下，我履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)部室全員，積極圍繞質(zhì)量安全責(zé)任目標(biāo)開展工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
一、勤于學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念。
作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員，我深知，必須要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，飽滿的工作熱情、事業(yè)心和責(zé)任感。在平時(shí)工作中，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在政治思想上始終與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，保持清醒的頭腦，虛心接受監(jiān)督，廉潔自律，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，警示告誡自己的行為，做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員。在工作中自我加壓，認(rèn)真分析、解決工作中存在的問(wèn)題和不足，牢固樹立自己愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)。
二、不懼困難，認(rèn)真履職，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一) 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。
落實(shí)安全責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵所在。20xx年本項(xiàng)目具有施工難度大、任務(wù)重、施工場(chǎng)地狹窄、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難，我與項(xiàng)目部共同努力，精心組織，協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)了零死亡事故，零傷亡事故，零火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通事故，零環(huán)境污染事故，零職業(yè)病，零中毒事故，圓滿的完成了20xx年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
(二) 組織開展活動(dòng)
我認(rèn)真貫徹公司、分局及業(yè)主各項(xiàng)文件要求，組織項(xiàng)目部大力開展“百日安全”、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動(dòng)，項(xiàng)目部在今年開展的“百日安全”活動(dòng)中被業(yè)主評(píng)選為“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，在年度考評(píng)中安全環(huán)保部被評(píng)為“先進(jìn)集體”，我個(gè)人也在“百日安全”、“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)中及二季度、三季度、年度考評(píng)中被評(píng)選為“先進(jìn)個(gè)人”。
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身為安全環(huán)保部主任，在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到安全教育工作的重要性。不但按照項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計(jì)劃定期開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，我還在日常安全巡視過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)灌輸、通過(guò)參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動(dòng)開展安全知識(shí)教育、利用休息時(shí)間在施工人員宿舍通過(guò)交談的方式對(duì)施工人員進(jìn)行安全意思教育，在今年共計(jì)組織入場(chǎng)安全教育18場(chǎng)次，培訓(xùn)人員397人.次，安全學(xué)習(xí)會(huì)議12場(chǎng)次，參加人員267人.次，各項(xiàng)專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)14次，參加人數(shù)162人.次。
�。ㄋ模┱J(rèn)真落實(shí)安全檢查制度
在工作中，我具有高度安全生產(chǎn)責(zé)任心，堅(jiān)持每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，根據(jù)工地實(shí)際情況定期開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改，深入施工一線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查18次，專項(xiàng)檢查36次，堅(jiān)持每日進(jìn)行安全巡視，在各項(xiàng)檢查、巡查中共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患192條，下發(fā)整改通知48份，整改完成189條，3條因工作完成而不需整改，整改回執(zhí)47份。通過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力本標(biāo)段順利完成年度安全責(zé)任目標(biāo)，未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責(zé)任事故或質(zhì)量缺陷。
三、正視缺點(diǎn)，找出差距，努力克服自身不足
過(guò)去的一年，雖然我本人較好地履行了職責(zé)，但我深感還存在差距和不足，還有不少的問(wèn)題亟待解決，需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn)：一是不能將自己的意思很好的傳達(dá)給他人，溝通方式有待改進(jìn)。二是工作方面考核不夠，制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格，在以后的工作中我將會(huì)注重實(shí)現(xiàn)制度管人，促使自己的工作水平有更大的提高。三是性格急躁，說(shuō)話時(shí)不能很好的控制自己的情緒。在以后工作中我會(huì)努力克服心浮氣躁、發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，改進(jìn)不足，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
以上是我20xx年述職情況，誠(chéng)懇接受大家監(jiān)督、檢查和評(píng)議。謝謝大家！
安全環(huán)保部：***
安全述職報(bào)告 篇4
尊敬的總經(jīng)理：
現(xiàn)將煉鐵廠20xx年一季度安全工作及本人職責(zé)履行情況述職匯報(bào)如下，請(qǐng)幫助指導(dǎo)。
一季度，煉鐵廠安全工作在強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任追究的基礎(chǔ)上，按照 “三化”管理要求及《煉鐵廠20xx年安全、環(huán)保工作要點(diǎn)》，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，認(rèn)真組織各類應(yīng)急預(yù)案演練，扎實(shí)進(jìn)行各類安全檢查和隱患整改，安全整體狀況穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了季度安全生產(chǎn)目標(biāo)。回首一季度我們?cè)诎踩矫娴闹饕ぷ骷白龇ㄈ缦拢?/p>
一.主要工作回顧：
1.以公司20xx年1#文件精神為指引，結(jié)合我廠實(shí)際，以“三化”管理為主線，制定煉鐵廠安全、環(huán)保工作要點(diǎn)，與全員簽訂安全生產(chǎn)及互聯(lián)互保責(zé)任書，按管理細(xì)化要求，積極完善各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作。
2.以冬季“六防”工作為重點(diǎn)，扎實(shí)組織節(jié)前安全大檢查，整改隱患，落實(shí)節(jié)日值班責(zé)任，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)、穩(wěn)定順行。
3.圍繞3#高爐投產(chǎn)前各系統(tǒng)試車，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)責(zé)任，積極配合大高爐、新噴煤等工程的試生產(chǎn)。
4.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，組織全廠員工進(jìn)行二季度上崗資格考試，對(duì)新分的學(xué)生及轉(zhuǎn)、換崗人員嚴(yán)格按程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全教育，并對(duì)各級(jí)管理人員的管理知識(shí)學(xué)習(xí)和精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)行規(guī)范要求，嚴(yán)格檢查和考核。
5.認(rèn)真開展“三不傷害”月各類活動(dòng)，公司20xx年39#文件下發(fā)后，組織全體中干學(xué)習(xí)，并結(jié)合煉鐵特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)溶液外噴、鐵水罐掉落、煤氣中毒及各類事故的有效管控，制定切實(shí)措施，保證安全狀況穩(wěn)定。
6.按照便于安全工作開展的思路，對(duì)全廠高爐單位班組建制進(jìn)行了合理調(diào)整，制定適合我廠實(shí)際情況的班組檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)班組安全活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化操作的日常檢查和監(jiān)督。
7.認(rèn)真汲取各類事故案例教訓(xùn)，舉一反三，著力環(huán)節(jié)的改進(jìn)和系統(tǒng)的完善，從根本上消除產(chǎn)生事故的各種潛在因素。
8.加強(qiáng)安全專、兼職隊(duì)伍管理，對(duì)班組長(zhǎng)的糾違、各類作業(yè)的安全監(jiān)管明確責(zé)任，加強(qiáng)考核，不斷推進(jìn)安全長(zhǎng)效機(jī)制的建立。
四.存在問(wèn)題：
1.班組“三化”相關(guān)要求在落實(shí)方面還有差距，與具體工作的銜接還有不到位之處，個(gè)別管理人員對(duì)“三化”管理的實(shí)質(zhì)還要進(jìn)一步深刻理解和認(rèn)識(shí)。
2.標(biāo)準(zhǔn)化工作要遵循不斷完善的思路，加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，下大力氣改善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全條件，不斷提高本質(zhì)化安全水平。
3.一季度，在我廠范圍內(nèi)發(fā)生“2.21”輕傷事故、“1.29”和“3.13”兩起微傷事故，以及“3.8”外來(lái)作業(yè)人員輕微煤氣中毒，說(shuō)明在日常各類作業(yè)，尤其是非常規(guī)、危險(xiǎn)作業(yè)方面管理方面監(jiān)控不到，員工危險(xiǎn)因素辨識(shí)、安全技能、意識(shí)方面還有差距，外委、外協(xié)作業(yè)還必須進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。
五.二季度安全工作安排：
安全目標(biāo)：重傷及以上人身傷害事故為零，重大火災(zāi)、交通、設(shè)備、職業(yè)病和職業(yè)中毒事故為零。
1.結(jié)合季節(jié)變化，及早安排并落實(shí)夏季安全“五防”工作，充分做好安全渡署各項(xiàng)準(zhǔn)備。
2.落實(shí)好各類檢修及非常規(guī)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)煤氣管托改造、新項(xiàng)目整改完善過(guò)程中的安全工作。
3.不斷規(guī)范、完善安全環(huán)保基礎(chǔ)工作，做好體系內(nèi)審各項(xiàng)準(zhǔn)備。
4. 全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)班組及標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，強(qiáng)化監(jiān)督、考核，結(jié)合公司安全管理各項(xiàng)要求，不斷提高班組安全管理水平。
5.做好安全月各項(xiàng)活動(dòng)的安排和組織進(jìn)行。
6.組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)一季度事故案例，深刻汲取教訓(xùn)，有針對(duì)性的采取各項(xiàng)安全措施，確保二季度勞動(dòng)競(jìng)賽的安全、順利進(jìn)行，保證各項(xiàng)競(jìng)賽目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)
安全述職報(bào)告 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！20xx年就要過(guò)去了，這一年對(duì)我們機(jī)修車間來(lái)說(shuō)，是一個(gè)相當(dāng)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，具有承前啟后的重要意義。在這過(guò)去的一年里，我和我們車間全體職工緊緊圍繞公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，挖掘自身智慧和潛力，立足崗位勤學(xué)習(xí)，全面統(tǒng)籌抓管理，不斷掌握新技能，為我廠生產(chǎn)穩(wěn)定順行不懈的努力著�，F(xiàn)在我就今年主要安全生產(chǎn)工作的開展情況從一下幾個(gè)方面進(jìn)行述職，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一、認(rèn)真落實(shí)公司、廠部精神，建立健全雙體系平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制。
20xx年，我不但認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行公司、廠部下達(dá)的各種會(huì)議、文件精神，嚴(yán)格要求每一名職工對(duì)上級(jí)精神要吃透和真正領(lǐng)會(huì)。特別是在年初，雙貫標(biāo) 體系已進(jìn)入正常運(yùn)行階段，為確保 雙體系的正常運(yùn)行及體系管理績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)，提高安全生產(chǎn)的保障力，我積極配合廠部落實(shí)雙體系工作開展，針對(duì)車間實(shí)際情況，組織人員進(jìn)一步完善車間周檢、日常巡檢制度和車間事故應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事故應(yīng)急措施，加強(qiáng)了對(duì)車間、班組各種記錄的檢查和糾正工作的深度和力度，還通過(guò)安全例會(huì)、黑板報(bào)等多種形式大力宣傳雙體系的相關(guān)知識(shí)，建立了履行主體責(zé)任、完善體制機(jī)制、突出自主管理的安全管理格局，得到了滿意的效果，使雙體系平臺(tái)的運(yùn)行在我車間更加順暢，為安全工作的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)安全防范，確保特殊時(shí)期安全生產(chǎn)。
**年是我廠建廠**周年、又逢奧運(yùn)會(huì)、十七大召開，喜事不斷，但又發(fā)生南部雪災(zāi)、地震、金融危機(jī)等動(dòng)蕩局勢(shì)，為穩(wěn)定職工情緒，保證我廠安全工作的順利開展，在這幾個(gè)特殊時(shí)段，我積極帶領(lǐng)和組織車間管理人員深入了解基層職工情況，關(guān)心職工生活，掌握職工心里動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，積極主動(dòng)解決職工問(wèn)題，從根本上避免了意外情況的發(fā)生，穩(wěn)定了車間局勢(shì)，從而保證了我廠生產(chǎn)工作的穩(wěn)定、順行。
三、強(qiáng)化隱患排查治理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳。
圍繞管理制度、設(shè)備設(shè)施、崗位環(huán)境、工藝操作、設(shè)備檢修、生產(chǎn)組織等方面，認(rèn)真組織了兩個(gè)百日安全活動(dòng)，按照公司兩線三點(diǎn)為主要內(nèi)容的26項(xiàng)隱患排查工作重點(diǎn)為中心，組織開展了安全周督察、專業(yè)督察專項(xiàng)行動(dòng)，檢查督促整改隱患500余項(xiàng)，特別是在6月份的梯子欄桿專項(xiàng)治理工作中，我?guī)ьI(lǐng)車間廣大職工認(rèn)真檢查，精心整改，在人員緊張、工作繁忙的情況下擠出時(shí)間，對(duì)我廠*座高爐所有檢查出的不合格梯子欄桿進(jìn)行了一次徹底的整改，保證了職工的安全，改善了職工的工作環(huán)境，取得了較好的成績(jī)，得到了各生產(chǎn)車間和廠領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
四、落實(shí)責(zé)任，完善機(jī)制，強(qiáng)化安全管理。
5月分，公司召開專業(yè)安全保障現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)安全保障工作的通知》，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了通知內(nèi)容，積極按照通知內(nèi)容組織、安排各項(xiàng)工作，并組織車間以班組為單位認(rèn)真學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，使車間安全工作一步提升。同期，還積極配合廠部在車間開展清潔生產(chǎn)推廣工作，通過(guò)開展清潔生產(chǎn)教育提高管理水平和全員的清潔生產(chǎn)意識(shí)，建立起全員、全方位、全過(guò)程的整體污染預(yù)防格局，從根本上做到節(jié)能降耗、減污增效，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
五、加強(qiáng)檢修安全管理，細(xì)化檢修安全措施。
在08年的安全工作中，我通過(guò)對(duì)車間檢修制度的強(qiáng)化、細(xì)化，對(duì)檢修區(qū)域負(fù)責(zé)人員以及班組長(zhǎng)的深入管理，確保了高爐檢修的安全順利。10月份，還在我車間以班組為單位開展崗位不安全作業(yè)方式排查工作，重點(diǎn)排查了工作中不安全的作業(yè)方式、行走路線及崗位作業(yè)環(huán)境動(dòng)態(tài)和靜態(tài)隱患等。總結(jié)出了很多平時(shí)較難發(fā)現(xiàn)而又長(zhǎng)期存在的不安全作業(yè)因素，并提出了具體
整改辦法，大幅避免了檢修、維修過(guò)程中危險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性。
六、黨工團(tuán)齊抓共管，合力確保安全工作穩(wěn)定開展。
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