- 相關(guān)推薦
優(yōu)質(zhì)護理示范心得體會
當在某些事情上我們有很深的體會時，常�？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，這樣可以記錄我們的思想活動。那么心得體會到底應該怎么寫呢？下面是小編整理的優(yōu)質(zhì)護理示范心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
優(yōu)質(zhì)護理示范心得體會1
為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程，進一步落實有效規(guī)范的護理措施，讓護理服務更貼近患者、病房、社會，從而提升護理形象，骨一科以護理技術(shù)力量雄厚、合作有力、對整個病房管理有條不紊而成為全院優(yōu)質(zhì)護理服務示范科室，其中我也有幸成為一名責任護士。針對如何開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程，護士長組織全體護士利用休息時間進行了多次討論，統(tǒng)一思想，提高認識，一致認為優(yōu)質(zhì)護理服務就是圍繞患者開展護理工作，因此我們改變了傳統(tǒng)的排班模式，制定了切實可行的基礎護理工作表，實行了以患者為中心的護理模式，在護士長的帶領(lǐng)下，全科護士積極響應，形成了人人爭先、個個創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，護理服務更加規(guī)范，走進病房你會感到點點滴滴的變化，護士們精神飽滿，笑容可掬，患者能感覺到護士隨時關(guān)心著他們。
同時，健康教育貫穿于入院、住院、出院的各個環(huán)節(jié)，晨晚間護理，病危、病重等分級護理細致周到。玉樹地震，我們科收住了許多災區(qū)患者，最讓患者滿意的是基礎護理到位。28床才讓，29床洛桑達杰，34床土登賽巴，他們?nèi)且虻卣鸲斐扇矶嗵幑钦�、擠壓，他們的頭發(fā)、手腳以及全身都是塵土，護士們在志愿者的翻譯下，經(jīng)家屬同意，耐心的為每一位患者洗頭、洗臉、洗腳、剪指甲，指導功能鍛煉。
用心去做每一項護理工作，患者們在出院時，專門找到幫助過他們的護士，親口說一聲：謝謝，病房的意見本上，如此的例子數(shù)不勝數(shù)。優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程才剛剛開始，我們的'工作離患者對我們的要求還有一定的差距，但只要我們多站在患者的角度去想想，多與患者溝通，同時在業(yè)務上嚴格要求自己，用心服務于每一位患者，相信我們就能收獲患者的滿意。
優(yōu)質(zhì)護理示范心得體會2
從我科成為“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”試點病區(qū)以來，針對如何開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”，全科利用上班及休息時間進行了多次討論，在院領(lǐng)導、護理部、科主任大力支持，護士長帶領(lǐng)下，全科護士積極響應。大家統(tǒng)一思想，改變傳統(tǒng)排班模式，逐步實踐，制定切實可行的護理工作時間表，提升護理質(zhì)量，護理服務更加規(guī)范，讓我們的護理隊伍從點點滴滴開始發(fā)生變化。病人開始感覺到護士的隨時關(guān)心，健康教育貫穿于入院、住院、出院；晨、晚間護理較前細致周到；基礎護理亦較前明顯到位。我們開始能夠基本做到主動換位、主動察覺、主動溝通、主動介入、主動關(guān)懷。護士走在鈴牌呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前。
配合優(yōu)質(zhì)護理服務工程的開展，我科護理工作主要做了以下方面的改變：
1、實行責任包干制的全程服務
我科在進行討論、商榷后明確并制定了責任制護理的崗位職責、工作流程。病區(qū)護士長根據(jù)病區(qū)護士的具體情況，按層級管理逐級負責把關(guān)，讓有經(jīng)驗的護士在臨床直接服務患者的同時指導帶教新護士，讓高職稱護士實現(xiàn)自己的價值；年輕護士、新護士能在高年資護士的指導下，主動為患者服務，職業(yè)感增強。
住院患者的護理工作白天分給5～6名責任護士完成，每人管理6—8名患者，中班由兩名責任護士完成，包括對患者實施病情觀察、治療和護理措施、生活護理、康復和健康指導等內(nèi)容，8小時在崗，24小時負責制，由責任護士對住院患者全程管理，逐步減少陪護護理患者。
2、完善支持系統(tǒng)
首先，體現(xiàn)在簡化護理文書工作上，醫(yī)院建立新的護理記錄思維理念：將反映患者護理需求的客觀資料設計成表格式護理記錄，設立一單式記錄表格，縮減了一些不必要的記錄和頻次，而節(jié)省下的時間都能以常態(tài)服務于床旁，真正實現(xiàn)將時間還給護士，將護士還給患者。
其次，在護理排班上，彈性制護理排班不僅保障了護理工作的有序開展，同時也確保了護理質(zhì)量，讓患者得到更優(yōu)質(zhì)的護理服務。
護理用具是護理工作順利開展的重要工具。優(yōu)質(zhì)護理服務工程自開展以來，我科不斷根據(jù)工作需要，增加必要的護理用具，使得護理工作穩(wěn)步開展。
優(yōu)質(zhì)護理服務的開展是一個長期過程，現(xiàn)在僅是一個開端。但我們已開始意識到，通過我們自己掌握的專業(yè)知識，在照顧病人的飲食起居的過程中，不但能及時發(fā)現(xiàn)病情變化，同時可起到心理安慰的`效果。我科老年病人較多，他們由于社會地位、經(jīng)濟地位和生理變化會產(chǎn)生一些相應的心理問題的特點，對此就要求護士多與他們交談，并尊重理解他們，以減輕其心理壓力。慢慢的，病房大部分的病人都說：“你們上班挺辛苦的，工作量大，可你們不但沒有怨言，而且服務質(zhì)量也是一流的。”這就是我們最好的獎勵和最大的鼓舞和動力。
當然，工作中不可能只有正面沒有負面。開展試點病區(qū)至今，我們體會到了前所未有的壓力，對新排班模式的不適應；工作力度加大；同事之間出現(xiàn)的配合不夠緊密；工作人員的相對不穩(wěn)定；護理用具的配備不足……對于工作，我們常常告訴自己，要有壓力才有動力。但當壓力大時，也會感到氣餒，情緒不佳，可我們不是會帶情緒上班的人，但是難免工作時就會感到多少有些力不從心。工作總是痛并快樂著的，無論如何，調(diào)整好自己的狀態(tài)，開心工作每一天，是我們的宗旨！
希望在“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”今后的實踐途中，護理姐妹們繼續(xù)堅持、繼續(xù)努力、繼續(xù)加油，把工作做好，用愛心、耐心、細心、責任心串連我們的工作，體現(xiàn)全程、優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務，打造溫馨病房的服務品牌！
優(yōu)質(zhì)護理示范心得體會3
為創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”，進一步落實有效規(guī)范的護理措施，讓護理服務更貼近患者、貼近臨床、貼近社會，從而提升護理形象，內(nèi)分泌科以雄厚的護理技術(shù)力量，濃厚的合作氣氛，溫馨的病房環(huán)境，把整個病房管理得井井有條。我們結(jié)合本科室的特點，從一點一滴的細微工作入手，幫助患者解決實際問題，從基礎護理著手，實踐著“優(yōu)質(zhì)護理服務”的貼心工程。
針對如何開展優(yōu)質(zhì)護理服務，我組織全體護士利用休息時間學習優(yōu)質(zhì)護理相關(guān)的知識并進行了多次討論，共同討論優(yōu)質(zhì)護理策略。統(tǒng)一并規(guī)范了圍繞患者開展護理工作的服務理念。從而，我們改變了傳統(tǒng)的排班模式（每天增加一人做基礎護理），制訂了切實可行的基礎護理工作時間表，實行了以患者為中心的.成組護理模式。在我的帶領(lǐng)下，全科護士積極響應，搞好病區(qū)環(huán)境建設，形成人人爭先，個個創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。并先后派出多名護士到其他科室及醫(yī)院參觀學習，拍攝一些醒目的、溫馨的、適用的標識以備用�，F(xiàn)在護理服務更加規(guī)范，我們將護理級別及護理要求公示在病區(qū)的宣傳欄內(nèi)。將一級護理及病危者床號都公示在病區(qū)的黑板上，以便患者得到更全面更及時的護理。走進病房你會感到點點滴滴的變化：護士們精神飽滿，笑容可掬；患者感覺到護士隨時的關(guān)心，晨晚間護理細致周到。在此期間我們也組織了病人會，廣泛地向病人宣傳了優(yōu)質(zhì)護理的工作職責，加強了護患之間的配合。護士們通過自己掌握的專業(yè)知識，在照顧患者的飲食起居的過程中，不但能及時發(fā)現(xiàn)病情變化，同時可起到心理安慰的效果。因此減少了陪護人員，提高了護理質(zhì)量。同時我們書寫了一套疾病的健康教育臨床路徑，使健康教育貫穿于患者的入院、住院、出院的每一天；我們書寫了一套疾病的健康教育簡易宣傳資料，以方便護士教育用，患者也可以借閱，力求使健康教育落到實處。我們對每一位出院的患者進行了真情電話回訪，及時對患者進行健康教育及患者對醫(yī)院總體印象，醫(yī)生、護士的服務態(tài)度評價的反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
“優(yōu)質(zhì)護理示范病房”創(chuàng)建以來，病區(qū)好人好事層出不窮，精彩亮點比比皆是，護理滿意度提高了，一張張康復的笑臉，一聲聲真心的感謝，包含著護理工作無數(shù)艱辛的付出。多少護士加班加點，迎晨曦而來，披星月而歸，多少護士把委屈和責難埋在心底，把滿意和微笑留給患者，她們正用一言一行譜寫護理優(yōu)質(zhì)服務的新形象！
目前由于人員不足，我們的工作離患者對我們的要求還有差距，像飲食、娛樂室、電視等，還滿足不了優(yōu)質(zhì)服務的要求。我想只要我們多站在患者的角度去溝通，同時在操作技術(shù)上嚴格要求自己，用微笑去迎送每一位患者，用我們真誠的態(tài)度服務于每一位患者。這樣，我們就能真正收獲到患者的滿意。
現(xiàn)在我們又在全病區(qū)倡導“從被動服務到主動服務，從主動服務到感動服務”的服務理念，我們要求全體護士“儀表美一點，問候多一點，巡視勤一點，觀察細一點，業(yè)務精一點”，大家都表示有信心繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理服務，建立真正的長效機制，讓“優(yōu)質(zhì)護理”的成效使病員滿意、社會滿意、護士也滿意。
【優(yōu)質(zhì)護理示范心得體會】相關(guān)文章：
優(yōu)質(zhì)護理服務心得體會08-22
優(yōu)質(zhì)示范學校的評估報告范文（通用7篇）09-09
優(yōu)質(zhì)護理服務心得體會（通用20篇）09-23
兒科優(yōu)質(zhì)護理服務總結(jié)10-08
優(yōu)質(zhì)護理服務總結(jié)范文06-07