區(qū)長個人工作總結 -總結
區(qū)長個人工作總結**市***區(qū)人民政府區(qū)長 ***
我是XX年10月任***區(qū)區(qū)委副書記、區(qū)長的，
區(qū)長個人工作總結
。工作中，我能夠認真學習貫徹“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，全區(qū)以經(jīng)濟建設為中心的各項事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的良好局面。***區(qū)先后榮獲全國科技進步示范先進區(qū)、全省社會治安綜合治理工作先進單位等多項國家、省級榮譽稱號。我突出抓了以下四個方面工作。一、堅持以經(jīng)濟建設為中心，真抓實干加快發(fā)展
針對***區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構不合理、立區(qū)項目少、財政困難的實際情況，工作中，我采取三項措施，促進了區(qū)域經(jīng)濟快速健康發(fā)展。XX年，全區(qū)實現(xiàn)生產(chǎn)總值86億元，比XX年增長29%。財政總收入實現(xiàn)33263萬元，比XX年增長31%。今年1-5月份，財政總收入實現(xiàn)7910萬元，同比增長11%。一是確定符合區(qū)情的發(fā)展思路。經(jīng)過多次調查研究，我同班子成員一起提出了“三個三”的發(fā)展思路，即以發(fā)展民營經(jīng)濟為重點，以招商引資為突破口，以項目開發(fā)為支撐；發(fā)展城市型農業(yè)、園區(qū)型工業(yè)、輻射型商業(yè)；努力擴大經(jīng)濟總量，提高運行質量，增加就業(yè)容量。二是大力發(fā)展“三型”經(jīng)濟。在發(fā)展城市型農業(yè)上，引資6000多萬元，建成了43型溫室270組、精養(yǎng)飼舍96棟，使綠色種植基地發(fā)展到3000畝，綠色養(yǎng)殖基地發(fā)展到1500畝；引資1000多萬元，建設了占地3000畝的仙林生態(tài)園，實現(xiàn)了集旅游觀光、休閑娛樂、食品安全、生態(tài)建設等功能為一體的城市型農業(yè)的目標。在建設園區(qū)型工業(yè)上，培育了開發(fā)區(qū)高新技術園、金鑼畜產(chǎn)品加工園、恒興塑編工業(yè)園、晟凱毛紡工業(yè)園、廢舊物資再生園和新規(guī)劃的7平方公里春雷工業(yè)園區(qū)等六大工業(yè)園區(qū)，建設了5萬平方米的工業(yè)廣場，為工業(yè)發(fā)展和招商引資提供了載體。XX年以來，通過工業(yè)園區(qū)的建設和盤活閑置資產(chǎn)，新開發(fā)建設工業(yè)項目59個，總投資達到21億元。XX年，工業(yè)增加值達到13.8億元，比XX年增長25%。在發(fā)展輻射型商業(yè)上，XX年以來，建設啟動舊物、煤炭、金山五交化等大型專業(yè)市場12個，新增營業(yè)面積44萬平方米。推進了新型業(yè)態(tài)的發(fā)展，品牌代理、連鎖超市等新型業(yè)態(tài)累計發(fā)展到332個，商業(yè)的聚集、輻射效應顯著增強。XX年，商業(yè)實現(xiàn)增加[本篇文章來源于大*秘*書*網(wǎng)-網(wǎng)址為-www.lizhi123.net-未經(jīng)過第一范文網(wǎng)站同意轉載此文均為抄襲 后果自負]值51.6億元，比XX年增長17%。三是狠抓招商引資。工作中，我始終把招商引資作為重中之重來抓，提出了項目招商、載體招商、網(wǎng)上招商、委托招商、代理招商、聘請招商顧問等工作思路。XX年以來，共引進企業(yè)（項目）151個，到位資金29億元，其中，千萬元以上項目25個，安置就業(yè)5000多人。特別是對一些招商大戶，我都能夠親自處理有關事宜。為了使金鑼公司保鮮肉、低聚糖等4個項目落戶薩區(qū)，我?guī)ьI有關部門兩次到山東金鑼總部做工作，經(jīng)過努力，4個項目全部落戶我區(qū)。
二、立足長遠，努力解決影響經(jīng)濟社會發(fā)展的重點難點問題
由于歷史原因，***區(qū)困難多、欠帳多、矛盾突出。針對這種實際情況，我本著對歷史問題負責、對群眾負責的態(tài)度，正視困難，立足長遠，千方百計解決這些問題，為經(jīng)濟和社會發(fā)展提供保障。一是償還歷史欠賬。面對債務沉重的實際，我提出一保吃飯，二保發(fā)展建設的`方針。一方面調動全區(qū)干部職工努力開源節(jié)流，優(yōu)化支出結構，另一方面大力涵養(yǎng)稅源，招商引資，加大稅收征管力度，清理異地注冊企業(yè)回歸薩區(qū)納稅，努力降低行政成本，大力壓縮彈性支出，實行政府集中采購和集中支付制度，增加了稅收，提高了資金的使用效益，兩年節(jié)約資金2600萬元，償還歷史欠賬6631萬元。二是清理陳舊債權。針對多年沉積下來的債權問題，我堅持依法清收的原則，專門組織成立了債權清理工作小組，集中攻堅啃硬，讓呆死資金發(fā)揮最大效用。兩年多來，共收回欠款2815萬元，緩解了財政的緊張局面。三是重視信訪難題。幾年來，我們召開十幾次區(qū)長辦公會議，專門研究突出的信訪問題，并拿出3506萬元資金，解決了金田商場、冠群步行街、中賈路等訴訟案件。接待了服裝一廠、原三環(huán)家屬、薩大路和鐵西地區(qū)拆遷業(yè)戶等上訪案件，避免了大規(guī)模越級上訪的發(fā)生。我還通過信訪接待日等方式直接受理群眾來訪1300多人（件）次，解決了百姓關注的熱點難點問題上千件，確保了社會穩(wěn)定。四是解決制約發(fā)展的瓶頸問題。經(jīng)過認真分析調研，找準了影響我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的關鍵性問題，主要是發(fā)展空間受限，地上服從地下矛盾突出。針對這一實際情況，我把處理好區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與石油企業(yè)發(fā)展的關系作為經(jīng)濟發(fā)展的重點，把與石油大企業(yè)的協(xié)調配合作為經(jīng)濟發(fā)展的突破口。我每年召開會議10多次，深入大企業(yè)數(shù)十次，積極協(xié)調，努力實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與石油企業(yè)發(fā)展的雙贏，使一些問題得到了解決。完成了火車站前和中橋路地區(qū)改造、棚戶區(qū)改造、綠色食品市場建設、利民苑小區(qū)開發(fā)等重點工程83項，竣工面積95萬平方米，不但改善了城市環(huán)境，而且大幅度拉動了經(jīng)濟增長。五是積極爭得上級支持。為得到上級部門的支持，我經(jīng)常主動上門溝通，了解情況。同時，要求各部門搞好同上級部門的關系，爭得政策支持。兩年來，爭取省、市資金7200多萬元，用于農業(yè)基礎設施建設、城市環(huán)境綜合整治以及學校、醫(yī)院的維修改造。
另外，在市規(guī)劃局擔任局長期間，我結合**能源型城市的實際，從可持續(xù)發(fā)展考慮，研究規(guī)劃理念、規(guī)劃思路、規(guī)劃標準和規(guī)劃管理措施，使全市的規(guī)劃編制和管理工作取得了可喜的成果。完成了總體規(guī)劃修編、四個分區(qū)規(guī)劃、八大體系規(guī)劃、三項城市設計、六項專項規(guī)劃、五項控制規(guī)劃等近60項規(guī)劃編制任務，其中，經(jīng)精心設計并已建成的王府新村獲聯(lián)合國世界人居獎，多項規(guī)劃獲國家級、省級獎勵。
三、堅持勤政為民，努力為群眾辦實事、辦好事
幾年來，我始終重視民生問題，全力為群眾辦實事、辦好事，解決群眾生產(chǎn)生活中的實際困難，
總結
《區(qū)長個人工作總結》(http://www.szmdbiao.com)。一是加強城市管理。上任伊始，針對我區(qū)部分平房區(qū)內垃圾沉積多年無人管、違法違章建筑不斷出現(xiàn)、環(huán)境臟亂差、群眾意見大的實際情況，我組織協(xié)調中省直大企業(yè)等有關單位，利用一個多月時間，對群眾反映強烈的三環(huán)家屬區(qū)、鐵路家屬區(qū)等平房區(qū)多年沉積的垃圾進行了集中清理，清運垃圾近XX0噸，徹底解決了這些地區(qū)多年困擾的環(huán)境臟亂差問題。對區(qū)域內的違法違章建筑進行了集中整治，拆除違法違章建筑897處10.2萬平方米，控制
四、以“兩風”建設和保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，努力加強自身建設
按照“兩風”建設和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的要求，結合政府職能的轉換，我提出了創(chuàng)建學習型、法治型、陽光型、創(chuàng)新型、廉潔性、服務型等“六型”政府的目標，強化自身建設，為社會提供更加優(yōu)質的服務。一是抓學習。我要求政府班子及組成部門結合“兩風”建設和“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動，大興學習之風，實現(xiàn)工作學習化，學習工作化。我組織編撰了《學習型組織概述》、《依法行政手冊》等學習資料，聘請了專家、教授舉辦了經(jīng)濟、法律、禮儀知識等培訓班和專題講座，提高了行政領導和機關人員的理論水平和業(yè)務能力。二是抓依法行政。建立了政府依法決策程序，對重大決策和重要經(jīng)濟行為，全部實行集體決策、法律咨詢、專家論證，推行了政府常務會議人大代表、政協(xié)委員、群眾列席制度，把政府行為納入法制化、科學化的管理軌道。規(guī)范了各職能部門合同簽訂、人事變動、項目審批、工程招投標、車輛維修保險等10余項審批程序，使全區(qū)沒有新敗訴案件發(fā)生。三是抓制度建設。先后在全區(qū)范圍內推行了首問負責制、限時辦結制、失職追究制等“六項制度”，制定完善了政府辦公會議制度、政府各部門承諾制度和公示制度、收費公開制度，制定了以人事、財務、工程等為重點內容的政務公開制度，建立起了正常的工作秩序。四是抓廉潔自律。我始終能夠堅持原則，嚴格要求自己。對資金使用、人事安排、工程招投標等重大敏感事項全部公開，有時個別同學同事找我要求承包工程，我能夠堅持原則，嚴詞拒絕。我能夠嚴格要求配偶、親屬及身邊工作人員，不講私情，不謀私利。推行了干部在任審計和離任審計相結合，重大經(jīng)濟行為事前監(jiān)督和事后審計相結合，杜絕了經(jīng)濟違法案件的發(fā)生。五是抓班子建設。我自己堅持以德服人、以情感人、坦誠待人，與班子成員相互支持、相互理解、相互配合，帶頭維護班子的團結。作為政府班子的班長，我對政府一班人，遇事能夠與他們商量，工作中，敢于大膽管理，嚴格要求，對一些重大問題，敢于拍板，敢于承擔責任。作為區(qū)長，我能夠自覺堅持黨委的領導，自覺接受人大的法律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督。
工作中，無論擔任規(guī)劃局長，還是擔任區(qū)長，我都深深體會到，作為領導干部，特別是年青干部，都要有全心全意為人民服務的思想，必須要牢固樹立七個意識，才能當好人民公仆，才能管理好社會。一是牢固樹立加快發(fā)展的意識。解決所有問題的關鍵是發(fā)展，只有發(fā)展了，才能從根本上解決好各種復雜的社會矛盾和問題，才能改善人民群眾的生活。二是牢固樹立依法行政意識。在社會主義市場經(jīng)濟時代，只有依法行政才能管理好社會，才能提高效率，才能營造出公平和諧的社會環(huán)境，才能為經(jīng)濟發(fā)展提供良好的服務。三是牢固樹立團結協(xié)作意識。在工作中，黨政一把手團結配合至關重要。只有密切配合才能形成合力、促進發(fā)展，才能統(tǒng)好班子、帶好隊伍，培養(yǎng)出為人民服務、為經(jīng)濟發(fā)展服務的好干部。四是牢固樹立改革創(chuàng)新意識。工作中，不能因循守舊，故步自封，要勇于開拓創(chuàng)新，只有不斷探索新的工作思路和方法，才能實現(xiàn)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。五是牢固樹立民生意識。思考問題、研究問題、解決問題，一切都要以人民群眾是否滿意為第一需要、為出發(fā)點，切實解決人民群眾的實際問題，真正代表廣大人民群眾的根本利益。六是牢固樹立攻堅意識。在實際工作中，會遇到各種各樣難以想象的困難，只有甘于奉獻，肯于吃苦，勇于克服困難，才能取得可喜的成果。七是牢固樹立正確的政績意識。對于領導干部，特別是年青干部，一定要樹立正確的政績觀。要以為人民謀利益為出發(fā)點和落腳點，絕不能搞形象工程，不能搞虛假政績，不能以犧牲人民利益和破壞環(huán)境來謀求政績。
回顧幾年的工作，雖然取得了一些成績，但我感到在實際工作中還存在一些不足和問題。一是學習抓的不夠。理論學習不系統(tǒng)，偏重實干，理論研究不夠。二是調查研究不夠。有時忙于具體事務，深入基層調查研究少。三是有時對工作要求過急，有急噪情緒，等等。這些不足和問題我會認真加以對待。在今后的工作中，我要按照市委、市政府和區(qū)委的要求，積極進取，大膽實踐，創(chuàng)造性地完成好各項工作。
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