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推廣策劃

時(shí)間:2021-05-08 15:06:43 策劃 我要投稿

精選推廣策劃4篇

推廣策劃 篇1

  一、‘樂滋滋’楊梅飲料寧波地區(qū)市場(chǎng)SWOT分析

精選推廣策劃4篇

  二、消費(fèi)者購買行為的分析

  三、K/A客戶銷售促進(jìn)分析與建議

  四、廣告宣傳建議

 。ㄒ唬畼纷套獭瘲蠲凤嬃蠈幉ǖ貐^(qū)市場(chǎng)SWOT分析

  1)優(yōu)勢(shì)S:

  在寧波地區(qū)沒有本地飲料占據(jù)一定成型的俱有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng),楊梅為寧波本地產(chǎn)水果,寧波人(外來駐寧波人)都知道寧波產(chǎn)的楊梅個(gè)大肉厚,汁多味美,含有豐富的維生素等多種營(yíng)養(yǎng)成分,有著極高的藥用價(jià)值和美容功效。長(zhǎng)久以來,寧波本地人都有自制楊梅酒的習(xí)慣,但傳統(tǒng)自制楊梅酒是以白酒浸泡而成,對(duì)不能飲酒的兒童、年青女孩及部分老年人有著制約性!畼纷套獭瘲蠲凤嬃险窃谶@種情況下填補(bǔ)了這一空白,從而能不用做太多宣傳告知廣告,就可快速被寧波消費(fèi)者所接受,打開寧波市場(chǎng)。

  2)劣勢(shì)W:

  A、缺乏完整的產(chǎn)品鏈,品種太少;

  B、產(chǎn)品價(jià)位稍顯偏高;

  C、渠道尚未實(shí)現(xiàn)二批分銷;

  D、飲料市場(chǎng)關(guān)鍵成功要素分析:

  銷售網(wǎng)絡(luò)的覆蓋能力低,銷售網(wǎng)點(diǎn)少,在20~30家大、中型規(guī)模的酒店中針對(duì)的是高消費(fèi)人群,涉及面不能大面積到達(dá)大眾消費(fèi)人群和喜愛飲料的兒童、年青人及老年人,嚴(yán)重影響到綜合銷售力;而楊梅飲料暫時(shí)還不具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格體系,使消費(fèi)群相對(duì)減少,也同樣會(huì)影響到銷售量;在短時(shí)間內(nèi)不具備市場(chǎng)推廣活動(dòng)能力,無強(qiáng)大的市場(chǎng)促銷活動(dòng)作為后備推動(dòng)力;品牌與美譽(yù)度還未建立,不能對(duì)消費(fèi)形成品牌影響,從而達(dá)到助銷作用。

  3)機(jī)會(huì)點(diǎn)Q:

  越來越多的消費(fèi)者開始重視健康并青睞功能性飲料,對(duì)楊梅這一具有營(yíng)養(yǎng)和保健作用的水果的認(rèn)可;目前,寧波飲料市場(chǎng)正逐步走向規(guī)范;我們?cè)谖磥砜梢詫?duì)K/A客戶實(shí)現(xiàn)歸類并實(shí)行末位淘汰制,采取多渠道方式用更多的精力來完善分銷網(wǎng)絡(luò);我們還可以通過激勵(lì)手段來拉攏K/A點(diǎn)服務(wù)員協(xié)助推薦產(chǎn)品;并在合適的媒體投入適量的廣告來引導(dǎo)消費(fèi)者接受‘美滋滋’楊梅飲料高品質(zhì)的產(chǎn)品。

  4)威脅問題T:

  A、飲料市場(chǎng)前景看好,品牌越來越多;

  B、娃哈哈、統(tǒng)一、康師傅冰紅茶等老品牌正在力推新品,其產(chǎn)品及價(jià)格體系趨于完善;

  C、還有本地飲料企業(yè)如寧波紫泉飲料工業(yè)有限公司等很多飲料公司廠家及品牌正在大規(guī)模的市場(chǎng)擴(kuò)張,他們?cè)谫Y金產(chǎn)品營(yíng)銷等方面也各有優(yōu)勢(shì);

  D、消費(fèi)者能否被引導(dǎo)接受偏酸型的飲料,特別是現(xiàn)在是冬天;

  E、實(shí)現(xiàn)二批分銷后,是否具備對(duì)價(jià)格體系的掌控能力;

  F、通過SWOT的分析,我們可以得出以下結(jié)論:

  消費(fèi)者需要我們通過信息傳播,宣傳告知楊梅飲料的一些概念,引領(lǐng)功能性飲料的消費(fèi)習(xí)慣,必須化解偏酸型口感所帶來的不利因素,讓不利因素成為賣點(diǎn)、特色,把優(yōu)質(zhì)、綠色、健康型飲料的概念樹立起來。

  二)消費(fèi)者購買行為的分析

  在寧波及外面駐寧波消費(fèi)群及潛在消費(fèi)群中,楊梅含有多種維生素等人體所需的營(yíng)養(yǎng)成分,可消食化氣,駐顏防老等功效,在酷熱的夏天還有很好的消暑功能。所以讓消費(fèi)者接受楊梅飲料是可以實(shí)現(xiàn)的。但是,美滋滋楊梅飲料品牌目前在消費(fèi)者心目中的認(rèn)知形象還未建立,雖然提起楊梅的好處,消費(fèi)者有認(rèn)可(實(shí)際上有部分印象認(rèn)知可能來自老寧波人自制楊梅酒).但對(duì)產(chǎn)品缺乏必要的了解,美滋滋楊梅飲料的健康營(yíng)養(yǎng)特性(如以炒作去火功能的王老吉,健康功效的娃哈哈果蔬奶等)信息并未傳達(dá)給消費(fèi)者,消費(fèi)者不了解產(chǎn)品,要引起其購買欲望,難度自然增大。加上美滋滋楊梅飲料剛剛面市,進(jìn)入市場(chǎng)的工作還未起動(dòng),消費(fèi)者要接受需要一個(gè)過程是很自然的事。

  另外,美滋滋楊梅飲料偏酸型的口感是需要消費(fèi)者慢慢接受的一個(gè)原因。由于長(zhǎng)期以來,廣大消費(fèi)者為國(guó)內(nèi)甜型飲料長(zhǎng)期習(xí)慣引導(dǎo)(加上對(duì)食用楊梅含糖份很高的認(rèn)識(shí)),均對(duì)甜型口感的飲料形成了一種習(xí)慣。所以,在前期的市場(chǎng)開發(fā)中需要加大宣傳,在媒體投放一定量的告知宣傳廣告,以達(dá)到能更好更快的推動(dòng)市場(chǎng)的開發(fā),讓客戶在不知不覺中、自然而然的接受美滋滋這一品牌的楊梅飲料,并能形成固有的消費(fèi)群體。

  以美滋滋楊梅飲料的名義倡導(dǎo)健康、綠色,以楊梅特有的藥用和美容價(jià)值吸引高生活品質(zhì)者成為美滋滋楊梅飲料的忠實(shí)消費(fèi)者。

  首先,應(yīng)該讓消費(fèi)者明白美滋滋牌的楊梅飲料口感好、營(yíng)養(yǎng)豐富,()是兒童和老人補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)的首選;是年青人時(shí)尚健康的最愛。在傳播的過程中消費(fèi)者對(duì)美滋滋楊梅飲料有了一個(gè)清晰的了解,才能引導(dǎo)其形成正確的購買行為。只有當(dāng)消費(fèi)者形成了“喝飲料就要喝美滋滋楊梅飲料”的時(shí)候,即形成良好的市場(chǎng)“拉力”。才能減輕我們目前必須在終端保持持續(xù)的強(qiáng)勢(shì)促銷才能保證銷量的銷售壓力,進(jìn)一步降低銷售成本和市場(chǎng)費(fèi)用。形成良性循環(huán)。

  (三)K/A客戶銷售促進(jìn)分析與建議

  飲料類營(yíng)銷的兩大K/A渠道:大型餐飲點(diǎn)、娛樂夜場(chǎng)。在這些場(chǎng)所,消費(fèi)者購買行為在很大程度上受店內(nèi)服務(wù)員的引導(dǎo)。顯然光靠上專場(chǎng)促銷來引導(dǎo)消費(fèi)者接受美滋滋楊梅飲料顯然是不夠的。如酒類有大部分廠商們使出“開瓶費(fèi)”的招兒來刺激服務(wù)員推薦產(chǎn)品。我們也可借鑒這種促銷方式,服務(wù)員在幫助推薦我們美滋滋楊梅飲料的同時(shí),自身也有利益收獲。如果沒有了服務(wù)員的積極配合,對(duì)于我們?cè)诮K端開展針對(duì)消費(fèi)者的活動(dòng)促銷勢(shì)必大打折扣。

  取得K/A終端的服務(wù)員的配合與支持是我們客情工作的重點(diǎn)。

  在各大、中型酒店和酒吧促銷的同時(shí),在大型超市的促銷也應(yīng)該不放過,可借周末在各超市門口,借助經(jīng)銷商的力量實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)促銷,運(yùn)用海報(bào)、宣傳DM單、X展架等做系列型促銷活動(dòng),可一舉多得:一可達(dá)到促進(jìn)銷售的目的;二可現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一進(jìn)行宣傳,讓消費(fèi)者更了解品牌及飲料功能特性;三可擴(kuò)大影響,為全面占據(jù)飲料市場(chǎng)做基礎(chǔ)建設(shè)。

 。ㄋ模⿵V告宣傳建議

  圖象記憶點(diǎn):在各類廣宣活動(dòng)中突出美滋滋楊梅飲料的功能性,走健康、營(yíng)養(yǎng)路線,圖象信息是人腦最容易記住的信息,以美滋滋楊梅飲料的美容和藥用價(jià)值為品牌傳播中的記憶點(diǎn)。

  媒體投放:以平面廣告為主;報(bào)紙,電梯,電視、網(wǎng)絡(luò),以及賣場(chǎng)POP及DM單等輔佐。

  電梯靜態(tài):電梯內(nèi)靜態(tài)廣告牌;

  網(wǎng)絡(luò)多媒體:東方熱線首頁動(dòng)態(tài)多媒體播放;

  東南商報(bào):形象硬廣告,通欄,以節(jié)日送禮、團(tuán)購為主題;

  電臺(tái):以交通廣播電臺(tái)早8點(diǎn)和晚6點(diǎn)兩個(gè)時(shí)段,每天2個(gè)10秒;

  電視:來發(fā)電視廣告時(shí)間,時(shí)長(zhǎng)5秒,內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)宣傳和報(bào)媒宣傳相結(jié)合;

  促銷活動(dòng):以周末買送、送消費(fèi)卷、團(tuán)購優(yōu)惠等方式,充分利用節(jié)日契機(jī)、送禮等消費(fèi)高峰進(jìn)行促銷。

  活動(dòng)方案:以“美滋滋”楊梅飲料買一送一春節(jié)獻(xiàn)禮。ㄗⅲ喝缈少I一箱送一瓶的方式)

推廣策劃 篇2

  一、XX品牌介紹

  1.品牌名稱:XX

  2.公司名稱:XX

  3.品牌商標(biāo)與說明

  4.XX品牌建立時(shí)間

  5.XX品牌目標(biāo)(近期與長(zhǎng)期)

  二、市場(chǎng)調(diào)查(不得少于1000字)

  通過地區(qū)市場(chǎng)調(diào)查,得出XX品牌在市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿θ绾?

  1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  2.消費(fèi)者分析

  3.本品牌優(yōu)勢(shì)分析(品牌特點(diǎn)與設(shè)計(jì)思路)

  4.潛在市場(chǎng)展望(機(jī)會(huì))

  三、品牌定位與理念(不得少于400字)

  通過第二部分調(diào)查,確定品牌定位與理念!

  1.品牌定位(什么類型服裝,適合什么年齡段人群,價(jià)格定位)

  2.品牌理念(企業(yè)使命,經(jīng)營(yíng)思想、行為準(zhǔn)則)

  1)企業(yè)使命。企業(yè)使命是指企業(yè)依據(jù)什么樣的使命在開展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是品牌理念最基本的出發(fā)點(diǎn),也是企業(yè)行動(dòng)的原動(dòng)力。

  2)經(jīng)營(yíng)思想。經(jīng)營(yíng)思想是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的觀念、態(tài)度和思想。經(jīng)營(yíng)思想直接影響著企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)姿態(tài)和服務(wù)姿態(tài)。不同的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想便會(huì)產(chǎn)生不同的經(jīng)營(yíng)姿態(tài),便會(huì)給人以不同的企業(yè)形象的印象。

  3)行為準(zhǔn)則。行為準(zhǔn)則是指企業(yè)內(nèi)部員工在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所必須奉行的一系列行為準(zhǔn)則和規(guī)則,是對(duì)員工的約束和要求。

  四、品牌推廣(不得少于1500字)

  在確定品牌定位與理念后,為了更好的發(fā)展品牌,采取何種方式進(jìn)行推廣?這里的品牌只是初期建立的品牌!(營(yíng)銷策略——廣告策略、價(jià)格策略、促銷活動(dòng)等)

  案例一:(綜合推廣方案)

  1.品牌寬度推廣階段:

  推廣目的:建立品牌知名度。

  推廣策略:強(qiáng)勢(shì)打造,強(qiáng)制灌輸式。

  推廣方法:廣告宣傳,活動(dòng)、事件傳播。

  這個(gè)階段主要是通過一些傳統(tǒng)的推廣手法,通過宣傳、傳播品牌,讓廣大消費(fèi)者了解、知曉品牌的基本內(nèi)涵:產(chǎn)品、品牌文化等,是屬于和消費(fèi)者的初級(jí)溝通。

  2、品牌深度推廣階段:

  宗旨:讓品牌深入人(消費(fèi)者)心。

  推廣目的:提升品牌美譽(yù)度,品牌忠誠度,提高品牌銷售力。

  推廣策略:深度互動(dòng),創(chuàng)新傳播。

  創(chuàng)新是策劃的生命,尤其是在品牌的深度推廣階段,要和消費(fèi)者達(dá)成深度互動(dòng),讓消費(fèi)者從內(nèi)心深處體驗(yàn)、認(rèn)可、接受品牌,品牌文化,就必須獨(dú)辟蹊徑,大膽創(chuàng)新,從而提高品牌銷售力。

  推廣方法一:建立品牌文化吧,實(shí)行顧客互動(dòng)。 具體操作: 企業(yè)可在繁華地段自建,亦可和各個(gè)酒吧、咖啡屋等場(chǎng)所聯(lián)合,全面推廣品牌文化,讓消費(fèi)者深度了解和認(rèn)識(shí)品牌文化,感受品牌文化氛圍,并借助消費(fèi)者口碑進(jìn)行宣傳。

  推廣方法二:完善員工管理,實(shí)行員工互動(dòng)。 具體操作: 每一個(gè)員工都是企業(yè)品牌宣傳的一個(gè)活廣告,企業(yè)可以通過實(shí)行員工持股、員工進(jìn)行企業(yè)文化的學(xué)習(xí)等,首先從企業(yè)內(nèi)部達(dá)成一個(gè)“傳播源”,借助員工的這種對(duì)企業(yè)文化認(rèn)可在生活、工作中將品牌文化進(jìn)行傳播。

  推廣方法三:豐富品牌文化,建立品牌和消費(fèi)者之間的情感因素。 具體操作: 以品牌文化為宗旨,塑造能打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者的、得到消費(fèi)者認(rèn)同和感動(dòng)的品牌故事等,讓品牌文化生動(dòng)、形象、豐滿起來,使之廣為流傳,以贏得人心,贏得市場(chǎng)。

  3、品牌維護(hù)階段:

  宗旨:維護(hù)品牌高度。

  策略:寬度推廣+深度推廣

  案例二:(廣告推廣)

  廣告定位

  一、市場(chǎng)定位

  以貴陽市為主,以遵義、安順等為輔,向整個(gè)貴州輻射。各種活動(dòng)的開展均以貴陽為重點(diǎn)。

  二、商品定位

  高品質(zhì)、高價(jià)位、高品位的男士服飾。

  三、廣告定位

  勁霸男裝——我(趙文卓)的選擇。

  四、廣告對(duì)象定位

  高級(jí)白領(lǐng)、工商人士、成功人士。

  五、廣告形象定位

  形象—品味高尚的男士(充滿俠骨柔情的男人風(fēng)彩)

  廣告策略

  一、廣告目的

  經(jīng)過今年的廣告攻勢(shì),在貴陽地區(qū)消費(fèi)者心目中,初步建立勁霸服飾的知名度與好感度。并且能夠在貴州西服服飾市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,與雅戈?duì)柕确指钍袌?chǎng)。

  二、廣告分期

  l、擴(kuò)銷期(20xx年11—26日),主要任務(wù)是吸引消費(fèi)者對(duì)勁霸服飾的注意;初步樹立產(chǎn)品形象,引導(dǎo)消費(fèi)者使之認(rèn)識(shí)勁霸服飾,達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)的目的。

  2、強(qiáng)銷期(27一30日),深度引導(dǎo)消費(fèi)者,塑造對(duì)產(chǎn)品的信賴感與好感,分割市場(chǎng)。

  3、補(bǔ)充期(1——9日),以各種廣告宣傳的攻勢(shì),樹立完整的產(chǎn)品形象。

  三、訴求重點(diǎn)

  高品質(zhì)、高品位

  四、策略建議

  l.系列報(bào)紙廣告。設(shè)計(jì)系列的各款報(bào)紙廣告,以供隨時(shí)使用,報(bào)紙上打廣告,以四分之一版套紅為主(可用異形廣告),配合套紅達(dá)到醒目效果。

  以下的宣傳標(biāo)題僅供參考

  主體廣告。直接宣傳產(chǎn)品。

  從商品角度切入 (報(bào)子、布幅)

  “勁霸”男人——趙文卓 將于11月30日親臨貴陽一展俠骨柔情的男人風(fēng)采

  勁霸男裝——“隆重登陸貴陽”

  勁霸男裝旗艦店搶灘貴陽

  國(guó)際巨星趙文卓11月30日 將在“勁霸男裝旗艦店”進(jìn)行售衣簽名活動(dòng)。

  2、大型布幅廣告。

  在全市各繁華地段,在戶外大型廣告牌上掛大型巨幅布標(biāo)(短期噴繪),起到轟動(dòng)效應(yīng)。

  3、在公交車體上做8部不同線路的車(半年期),以增強(qiáng)后期的廣告效果。

  4、在門面前懸掛豎幅、彩旗,以此增加氣氛。

  五、XX品牌推廣方案實(shí)行時(shí)間

  六、總結(jié)(不得少于300字)

  執(zhí)行推廣方案后,期望得到什么結(jié)果?

  實(shí)現(xiàn)近期目標(biāo)后是否根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整?

  簡(jiǎn)單闡述品牌成長(zhǎng)期、成熟期預(yù)計(jì)目標(biāo)時(shí)間與產(chǎn)生價(jià)值?(可以擬定發(fā)展步驟)

  1.起步階段:20xx年4月—20xx年2月,開設(shè)專賣店X個(gè),發(fā)展加盟商X家,計(jì)劃秋冬季設(shè)計(jì)款式120款,營(yíng)業(yè)額300萬元,完善各項(xiàng)管理程序和提高設(shè)計(jì)檔設(shè)。

  2.發(fā)展階段:20xx年3月—20xx年3月,開設(shè)專賣店X家,發(fā)展加盟商到X家,計(jì)劃每季款式150款式,計(jì)劃營(yíng)業(yè)額1000萬元。

  3.完善階段:20xx年3月—20xx年3月,發(fā)展加盟商到X家,計(jì)劃每季款式180款,計(jì)劃營(yíng)業(yè)額超過5000萬元。

  4.成熟階段:20xx年4月—20xx年4月,發(fā)展加盟商到X家,計(jì)劃每季款式180款式,

  計(jì)劃營(yíng)業(yè)額達(dá)到8000萬元。

  5.穩(wěn)步發(fā)展階段:20xx年5月以后,發(fā)展二線產(chǎn)品,三線產(chǎn)品,穩(wěn)定市場(chǎng),成為國(guó)內(nèi)知名女裝品牌。 總結(jié),表達(dá)品牌能夠成功的強(qiáng)烈信心!

推廣策劃 篇3

  一、計(jì)劃概要

  1、年度銷售目標(biāo)600萬元;

  2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè);

  3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度;

  二、營(yíng)銷狀況

  空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。湖 南地處中國(guó)的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:

  1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

  2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;

  3、湖南納 入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);

  4、長(zhǎng)株潭的融城;

  5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);

  6、人們對(duì)自身生活要求的提高;綜上所述,空 調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?營(yíng)銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

  從 各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國(guó)內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與 設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作。 對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短,而又急于快速打開市場(chǎng),因此基本上都采用了辦 事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨 勢(shì)普遍看好,因此對(duì)還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略,就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。 目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢(shì),并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。

  三、營(yíng)銷目標(biāo)

  1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根湖南。20xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標(biāo)為600萬元;

  2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長(zhǎng)的成功品牌;

  3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

  4.市場(chǎng)銷售近期目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng),到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。

  5.致力于發(fā)展分銷市場(chǎng),到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;

  6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

  四、營(yíng)銷策略

  如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長(zhǎng),且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大, 空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來說是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場(chǎng)集中 策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此,我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種:

  戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)---長(zhǎng)沙,株洲,湘潭,岳陽

  重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)---- 郴州,常德,張家界,懷化

  培育型市場(chǎng)-----婁底,衡陽,邵陽

  等待開發(fā)型市場(chǎng)----吉首,永州,益陽,

  總的營(yíng)銷策略:全員營(yíng)銷與采用直銷和渠道營(yíng)銷相給合的營(yíng)銷策略

  1、目標(biāo)市場(chǎng):

  遍地開花,中心城市和中小城市同時(shí)突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

  2、產(chǎn)品策略:

  用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。大小互動(dòng):以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

  3、價(jià)格策略:

  高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤(rùn)空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開報(bào)價(jià),市場(chǎng)銷售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營(yíng)銷體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級(jí)分銷商,二級(jí)分銷商,項(xiàng)目工程商,最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空

  間。為了適應(yīng)市場(chǎng),價(jià)格政策又要有一定的能活性。

  4、渠道策略:

 。1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

 。2)渠道的建立模式: A.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測(cè)表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;B.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場(chǎng)支持跟上;C.在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng);D.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng);E.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上,隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

 。3)市場(chǎng)上有推,拉的力量。要快速的增長(zhǎng),就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng),力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營(yíng)銷定額。

  5、人員策略:

  營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的基本理念: A.開放心胸;B. 戰(zhàn)勝自我;C.專業(yè)精神;

 。1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

 。2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度

  (3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。

 。4) 編制銷售手冊(cè);其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場(chǎng)部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

  五、營(yíng)銷方案

  1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;

  2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);

  3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng);

  4、建設(shè)一支好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);

  5、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運(yùn)作模式;

  6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn),尋找公司的賣點(diǎn)。

  7、公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場(chǎng)運(yùn)作模式;直銷做樣板工程并帶動(dòng)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)

  的發(fā)展,經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);

  8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場(chǎng),針對(duì)空調(diào)自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程機(jī)項(xiàng)目樣板工程說服法;

  9、為了盡快進(jìn)入市場(chǎng)和有利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展,應(yīng)以長(zhǎng)沙為中心,向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍,其中以長(zhǎng)沙為核心,以地市為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);

  10、 湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級(jí)總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個(gè)地級(jí)市設(shè)二個(gè)一級(jí)經(jīng)銷商,并把營(yíng) 銷觸角一直延伸到具有市場(chǎng)價(jià)值的縣級(jí)市場(chǎng),改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級(jí)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長(zhǎng)期利益關(guān)系的品 牌化運(yùn)作模式,對(duì)每個(gè)地區(qū)市場(chǎng)都精耕細(xì)作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

  11、為了確保上述戰(zhàn)術(shù)的實(shí)現(xiàn),特別是為了加強(qiáng)渠道建設(shè)和管理,必須組建一支能征善戰(zhàn)的營(yíng)銷隊(duì)伍:確保營(yíng)銷隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性和合理流動(dòng)性,全年合格的營(yíng)銷人員不少于3人;

  務(wù)必做好招聘、培訓(xùn)工作;將試用表現(xiàn)良好的營(yíng)銷員分派到各區(qū)擔(dān)任地區(qū)主管;

  12、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的管理:實(shí)行三A管理制度;采用競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)因子;定期召開銷售會(huì)議;樹立長(zhǎng)期發(fā)展思想,使用和培養(yǎng)相結(jié)合。

  13、銷售業(yè)績(jī) :公司下達(dá)的年銷任務(wù),根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展各種促銷活動(dòng),制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案。

  14、工程商、代理商管理及關(guān)系維護(hù) :針對(duì)現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對(duì)各個(gè)工程商客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在6月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各工程商及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。

  15、品牌及產(chǎn)品推廣 :品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。有可能的情況下與各個(gè)工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。

  16、終端布置,渠道拓展:根據(jù)公司的08年度的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及會(huì)大量的增加,根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的`工作,積極配合經(jīng)銷商的形象建設(shè)。

  17、促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行 :根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售促進(jìn)活動(dòng),靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì),攻其劣勢(shì),根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

  18、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

  六、配備和預(yù)算

  1、營(yíng)銷隊(duì)伍:全年合格的營(yíng)銷人員不少于3人;

  2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長(zhǎng)期用人制度,并確保營(yíng)銷人員的各項(xiàng)后勤工作按時(shí)按量到位。

  3、為適應(yīng)市場(chǎng),公司在湖南必須有一定量的庫存,保證貨源充足及時(shí),比例協(xié)調(diào),達(dá)到庫存最優(yōu)化,盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。(在長(zhǎng)沙已談好一家經(jīng)銷商,由經(jīng)銷商免費(fèi)提供門面,人員)。

  4、時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制。

  5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持,全力以赴完成終端任務(wù)。

  6、拓寬公司產(chǎn)品帶,增加利潤(rùn)點(diǎn)。

  7、必須確立營(yíng)業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算,經(jīng)費(fèi)預(yù)算的決定通常隨營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)做上下調(diào)節(jié)。

  8、為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷速?zèng)Q,但不得對(duì)任何外來人員泄露公司價(jià)格等機(jī)密,在與客戶交流中,如遇價(jià)格難以定決定時(shí),須請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo);

  9、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制,公司可以貫徹重獎(jiǎng)重罰政策;

推廣策劃 篇4

  一、活動(dòng)主題

  磐石品質(zhì)、炫彩自我--“xxz99h系列筆記本電腦”大型校園促銷圣誕狂歡會(huì)

  注:展會(huì)上將有精彩的文藝演出為大家呈現(xiàn)

  二、活動(dòng)目的

  結(jié)合xxz99h系列筆記本電腦具有卓越的優(yōu)良性價(jià)比及適合大學(xué)生消費(fèi)群體的特點(diǎn),在吉林大學(xué)中舉辦一次別開生面的炫彩自我校園促銷圣誕狂歡會(huì)

  促銷會(huì)過程中將呈現(xiàn)一系列精彩的文藝節(jié)目,如:歌曲、拉丁舞表演、魔術(shù)、游戲等。

  目的:基于xx優(yōu)良的品質(zhì)與合理的性價(jià)比,使xx品質(zhì)深入人心,挑選自己喜愛的炫彩個(gè)性筆記本電腦。在主要消費(fèi)群體大學(xué)生中,樹立品牌形象。同時(shí)結(jié)合xx校園招聘宣講會(huì)后學(xué)生對(duì)xx的認(rèn)識(shí),擴(kuò)大促銷會(huì)的影響力,提高xx的信譽(yù)與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

  三、目標(biāo)院校與場(chǎng)地

  吉林大學(xué)前衛(wèi)南區(qū)

  地點(diǎn):前衛(wèi)南區(qū)體育館

  四、目標(biāo)人群

  追求完美時(shí)尚品質(zhì)生活的在校學(xué)生及預(yù)購買筆記本電腦的人群

  五、推廣時(shí)間

  XX年12月23日

  六、主要目標(biāo)產(chǎn)品

  xxz99h系列筆記本電腦

  主要參數(shù):cpu類型:intel酷睿雙核最高主頻:2ghz內(nèi)存大。512mb-1024mb

  屏幕尺寸:14.1英寸硬盤大小:120g顯卡類型:獨(dú)立顯卡

  觸摸板鼠標(biāo)、靈活輕便

  七、活動(dòng)內(nèi)容

  因本次活動(dòng)地點(diǎn)為吉林大學(xué)的主校區(qū)且恰逢圣誕前期,所以在活動(dòng)初期需廣泛張貼海報(bào),集結(jié)人氣。使“xx品質(zhì)”深入人心。

 。ㄒ唬┣捌跍(zhǔn)備

  活動(dòng)場(chǎng)地與演員的確定,海報(bào)制作(內(nèi)容突出筆記本電腦促銷、炫彩個(gè)性、圣誕狂歡、文藝演出、派送禮品樣),由吉林大學(xué)在!按T市生”負(fù)責(zé)海報(bào)的制作與張貼,并負(fù)責(zé)向同學(xué)及朋友做以宣傳。同時(shí)在校園bbs論壇里也發(fā)布此次活動(dòng)的通知。

  海報(bào)張貼地點(diǎn):學(xué)生寢室樓下宣傳板、食堂大廳及門前、教學(xué)樓內(nèi)大廳展板(人流密集區(qū))

  場(chǎng)地設(shè)計(jì):在宣傳場(chǎng)地體育館北側(cè)位置搭設(shè)方形臺(tái),作為宣講及演出臺(tái),背景為xxz99h筆記本電腦的巨幅海報(bào)。舞臺(tái)側(cè)面懸掛投影幕,在下方放置八張炫彩筆記本電腦展示臺(tái)呈八形擺放。這種搭臺(tái)方式能使活動(dòng)項(xiàng)目與展示區(qū)分工協(xié)作,同時(shí)還可以使參觀者既方便了解電腦宣傳又便于觀賞、參與節(jié)目。

  禮品:印有asus標(biāo)志中性筆(50只)與手機(jī)掛鏈(30只)、xxt恤(10件)、xx時(shí)尚背包(5個(gè))、512mxx優(yōu)盤、xxusb光電鼠標(biāo)(各5個(gè))。

 。ǘ┚唧w流程

  在活動(dòng)開始前先在體育館內(nèi)投影幕及各展臺(tái)參展筆記本電腦上循環(huán)播放xx公司的公益宣傳片以聚人氣。注:(每個(gè)展臺(tái)前配有筆記本電腦操作員一名)

  主持人、演員及音響試音主持人宣布xx圣誕狂歡促銷會(huì)正式開始,現(xiàn)場(chǎng)再次播放xx企業(yè)及z99h系列筆記本電腦宣傳片,之后由主持人介紹xxz99h系列筆記本電腦的主要性能參數(shù)。

  一位歌手上臺(tái)演唱?jiǎng)痈懈枨,使現(xiàn)場(chǎng)氣氛火爆起來,在演唱同時(shí)投送紀(jì)念筆,注意不要發(fā)生爭(zhēng)搶事件。

  接下來是在投影幕上展示z99h系列的優(yōu)良性能,由專業(yè)操作人員對(duì)樣機(jī)做全方位的展示(如玩游戲及一些常用的大應(yīng)用程序),同時(shí)每位展臺(tái)前的操作人員也會(huì)向周圍觀眾做相同展示,以防人流密集。與此同時(shí)主持人會(huì)告知現(xiàn)場(chǎng)觀眾仔細(xì)觀看展示后將是有獎(jiǎng)問答環(huán)節(jié)。

  一段神奇魔術(shù)后便是有獎(jiǎng)問答環(huán)節(jié)

  “關(guān)于xx知多少”主持人宣布答題開始,以搶答形式陸續(xù)讓現(xiàn)場(chǎng)觀眾回答關(guān)于xx的幾個(gè)簡(jiǎn)單問題。答對(duì)者可送與手機(jī)掛鏈作為獎(jiǎng)勵(lì)。

  接下來是“xx型show”游戲環(huán)節(jié),讓更多的參與者互動(dòng)起來,獎(jiǎng)品更加豐厚。找到舉手參與者上臺(tái),讓參與者用肢體語言做一xx的標(biāo)志(asus)、擺一個(gè)筆記本電腦的造型(一開一合)。同樣還可以讓參與者表演一段推銷電腦的啞劇或雙核cpu模擬人左右腦的挑戰(zhàn)賽。讓現(xiàn)場(chǎng)觀眾評(píng)選最佳表演者兩人(贈(zèng)與xx背包),其余參與者贈(zèng)與xxt恤。

  再一位歌手上臺(tái)深情演唱歌曲,同時(shí)發(fā)放紀(jì)念筆,固定觀眾人群數(shù)量,開始下一環(huán)節(jié)。

  使用xx筆記本電腦者調(diào)查問卷,主持人走下現(xiàn)場(chǎng)與觀眾交流,調(diào)查人群中擁有筆記本電腦的概況,同時(shí)介紹z99h系列的一些優(yōu)良性價(jià)比,推銷xx品牌?梢园l(fā)放紀(jì)念筆。

  擁有z99h系列筆記本電腦者現(xiàn)身說法。使擁有此系列的使用者上臺(tái),讓他們做一個(gè)產(chǎn)品的反饋信息,切忌魚目混珠者,讓每個(gè)人都把自己擁有此系列的電腦介紹得盡可能詳盡。之后每人贈(zèng)送xx背包一個(gè)(3人)。

  一段熱辣的拉丁舞過后,現(xiàn)場(chǎng)氣氛進(jìn)入高潮。主持人上臺(tái)鼓動(dòng)人群,讓大家產(chǎn)生購買炫彩筆記本的欲望,緊接著告訴大家,如現(xiàn)場(chǎng)預(yù)定z99h系列筆記本電腦,除享受一定的優(yōu)惠外(9~9.5折具體折扣與xx公司協(xié)商)還可獲贈(zèng)更加豐厚的贈(zèng)品,欲購從速。

  現(xiàn)場(chǎng)預(yù)定:前五人可獲贈(zèng)512mxx優(yōu)盤,后五人可獲贈(zèng)xxusb光電鼠標(biāo)。

  如預(yù)定人數(shù)超過十人,公司將承諾每人同樣可獲得贈(zèng)品xxusb光電鼠標(biāo),但不享受折扣活動(dòng)。

  之后產(chǎn)品撤柜,主持人富有激情的告知觀眾圣誕狂歡開始,現(xiàn)場(chǎng)燈光閃爍,動(dòng)感的音樂響起,讓大家隨著音樂的節(jié)奏跳動(dòng),時(shí)間控制在一小時(shí)內(nèi)。

  最后主持人宣布此次xx圣誕狂歡夜圓滿閉幕,預(yù)購買z99h系列筆記本電腦者可登陸吉林大學(xué)牡丹園bbs論壇里“生活資訊”板塊里的“時(shí)尚”欄目置頂通知中求購電腦,由吉林大學(xué)“碩市生”組織團(tuán)購代理。

  八、活動(dòng)預(yù)算(單位:元)

  租用:體育館場(chǎng)地1000、燈光音像1500、投影儀及熒幕200;

  勞務(wù)費(fèi):主持人300、歌手2*100=200、舞蹈演員2*100=200,魔術(shù)師100;

  海報(bào):普通30*20=600、巨幅200;

  禮品:中性筆50*2=100、手機(jī)掛鏈30*5=150、t恤10*30=300、背包5*50=250、512m優(yōu)盤5*200=1000、光電鼠標(biāo)5*100=500;

  舞臺(tái)布置及展臺(tái)800;

  主操作程序展示員100、副操作人員(8位)8*50=400;

  其他及彈性開支:1000

  總計(jì):8900元

  九、效果分析

  優(yōu)勢(shì):在圣誕前夕舉行此次優(yōu)惠活動(dòng)除了能夠凸顯xx炫彩個(gè)性的一面,使有購買意向的消費(fèi)者產(chǎn)生購買興趣外,還有助于人氣的積聚,因?yàn)榛顒?dòng)的主題是“圣誕狂歡夜”。抓住了更多的消費(fèi)群體,積累了對(duì)xx品牌的消費(fèi)理念。

  劣勢(shì):因宣傳活動(dòng)的時(shí)間為圣誕前夕的黃金時(shí)段,可能與其他校園活動(dòng)相沖突,這就需要場(chǎng)地的確定性與宣傳工作的到位,同時(shí)要組織“碩市生”團(tuán)隊(duì)維持好人流過于密集的現(xiàn)場(chǎng)秩序。

  競(jìng)爭(zhēng):其他品牌的校園活動(dòng)。

  機(jī)會(huì)點(diǎn):鮮明的活動(dòng)主題,讓圣誕前夕吉林大學(xué)的在校學(xué)生充分認(rèn)知xx品質(zhì)與追求時(shí)尚的腳步從未停止。

  十、全案闡述

  1、方案與產(chǎn)品特色的融合度

  本次活動(dòng)方案體現(xiàn)了xxz99h系列筆記本的卓越性價(jià)比,以及在校園中廣泛適應(yīng)的人群,提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力與購買力。

  2、方案影響受眾對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同度

  以“圣誕狂歡”為主題

  首先,體現(xiàn)了xx企業(yè)文化年輕追求時(shí)尚、炫彩個(gè)性的特點(diǎn);

  其次,還可使在校學(xué)生在圣誕前夕踴躍參與到活動(dòng)中來,認(rèn)同xx的宣傳;

  再次,還可通過獎(jiǎng)勵(lì)贈(zèng)予方式現(xiàn)場(chǎng)鼓動(dòng)消費(fèi)者預(yù)定購買xx筆記本電腦。

  3、活動(dòng)創(chuàng)新方面

  把xx促銷活動(dòng)與圣誕節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,無疑體現(xiàn)了學(xué)生參與的可行性與認(rèn)同性。通過產(chǎn)品宣傳、獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)、文藝演出等形式,使學(xué)生消費(fèi)激情頓時(shí)攀升。

  4、活動(dòng)可執(zhí)行性

  通過xx校園招聘宣講會(huì)后大家對(duì)xx的認(rèn)知感,很多人就對(duì)xx企業(yè)以及xx產(chǎn)品產(chǎn)生了濃厚興趣。在圣誕節(jié)來臨之際,xx在吉林大學(xué)再做一次大型的促銷狂歡活動(dòng),會(huì)大大提高企業(yè)的知名度,旨在與公司協(xié)商能否做出具有多款色彩的z99h系列筆記本電腦,讓更多的消費(fèi)者購買xx產(chǎn)品,更多的參與者渴望了解xx、貼近xx!

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