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技師述職報告

時間:2024-09-04 01:23:18 述職報告 我要投稿

技師述職報告匯編五篇

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編為大家收集的技師述職報告5篇,歡迎閱讀與收藏。

技師述職報告匯編五篇

技師述職報告 篇1

  上半年是我集團(tuán)公司不平凡的一個上半年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的半年,有絕境中的險象環(huán)生,有發(fā)展中的波瀾壯闊。先是580高爐的停爐,不但嚴(yán)重制約了集團(tuán)公司跨越式發(fā)展的速度,而且成為制約下游工序滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)的一大瓶頸。不銹鋼項目的順利投產(chǎn)使我們看到了集團(tuán)公司的發(fā)展方向,拉伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量增加產(chǎn)品的高附加值,使我們看到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚和今后發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,增強(qiáng)了公司在經(jīng)濟(jì)浪潮中,抵御風(fēng)險的能力,使公司的發(fā)展后勁十足。作為熱軋廠窄帶車間的一名軋鋼技師在大風(fēng)大浪中更是立足本職崗位,鋪下身子扎實工作,在生產(chǎn)實踐中不斷地錘煉和積累經(jīng)驗,提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和綜合素質(zhì),現(xiàn)對上半年的工作匯報如下:

  一、始終堅持以“泰鋼精神”和“五條姿態(tài)”來指導(dǎo)自己的工作

  泰鋼精神和五條姿態(tài)是我公司的治廠之本、傳家之寶,是各種管理思想、理念的高度濃縮。我始終堅持以泰鋼精神和五條姿態(tài)來嚴(yán)格要求自己,在深刻理解領(lǐng)會其內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,結(jié)合“市場化運作管理體制”的開展,活學(xué)活用,學(xué)用結(jié)合,面對市場化運作管理體制的推行,我認(rèn)真落實董事長提出的“大集團(tuán)模式,小核算體系”,結(jié)合《泰鋼管理模式》的學(xué)習(xí),以更加積極、刻苦的態(tài)度投入到生產(chǎn)工作中,按照看、思、寫、聽、辯、察、驗、踐的學(xué)習(xí)方法,鋪下身子,從點滴小事做起,勤于觀察、勤于思考、勤于測量、反復(fù)琢磨,帶著問題學(xué),在生產(chǎn)中不斷的錘煉和鍛打自己很快使自己的業(yè)務(wù)水平上了一 個新的臺階。

  二、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度遵紀(jì)紀(jì)守法,照章辦事、嚴(yán)于律己、為人表率

  只有嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,才能更好的服務(wù)于生產(chǎn),才能更好的全身心的投入到工作中,照章辦事是指導(dǎo)我們工作的方向和方法,只有按照規(guī)章制度去辦事才能使工作有條不紊、明確工作中的責(zé)任和義務(wù)提高工作效率。作為一名技師我更是嚴(yán)于律己內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象為他人做好表率,上半年個人出勤率達(dá)到100%。每天上班我都是第一個到現(xiàn)場了解情況,然后再處理各種問題和生產(chǎn)隱患,遇到換輥或待坯還要對軋機(jī)進(jìn)行全面檢查經(jīng)常走的最晚,雖然來的早點走的晚點只要軋機(jī)運轉(zhuǎn)正常,我總覺得心里踏實。特別是進(jìn)入5、6月份以來陸續(xù)同我車間抽調(diào)了大批的骨干,在人員少任務(wù)重的情況下我更是身先士卒以身作則,每次組織生產(chǎn)換輥檢修,我都是靠在現(xiàn)場指揮檢查每個細(xì)節(jié)保證換輥的質(zhì)量,為了保證換輥后順行從試車到故障的排除我都是全程跟蹤處理,一般是白天換輥后晚上接著值夜班一天24小時連軸轉(zhuǎn)我從不講客觀講條件。有些同事不理解說我傻,就是這樣的傻贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可說我是軋鋼廠的老黃牛。

  三、積極開展自主創(chuàng)新活動,提高生產(chǎn)和工作效率

  工作中我始終堅持“現(xiàn)場出真知”的原則,幾乎天天泡的在現(xiàn)場檢查,小到一個螺栓、一個楔鐵的位置,都絲毫不放過。

  φ550軋機(jī)在生產(chǎn)過程中穩(wěn)定性較差,調(diào)整困難,經(jīng)常造成料型尺寸不合格,輥型和料形很難控制,經(jīng)常出現(xiàn)道次事故,制約了生產(chǎn)的順行,甚至出現(xiàn)廢品降低了成材率。通過生產(chǎn)中的觀察,我發(fā)現(xiàn)主要是扒板螺絲松動易脫絲,而且扒板使用周期短更換頻繁,增加了調(diào)整的難度和成本,也增加了工人的勞動強(qiáng)度。于是對現(xiàn)有的扒般進(jìn)行了改造將扒板螺絲加長加粗,并把原來絲母從M36改為M42三角絲改為梯形絲,絲桿有原來的M36X150的改為M42X180的使其固定更加牢固,經(jīng)過在現(xiàn)場的使用效果非常好,有效的防止了軋輥竄動,絲母與絲桿也不脫絲了, 既減少了軋機(jī)調(diào)整時間,又減輕了工人的勞動高度,還延長了扒板的使用周期從原先的每月?lián)Q一次提高到半年換一次,年降低了成本可在5000元左右。

  升降臺是軋件輸入輸出的重要設(shè)備,因為升降臺的啟動和運轉(zhuǎn)設(shè)備都在地下,軋機(jī)的冷卻水和軋件的氧化鐵皮都落入升降臺的下面,經(jīng)常造成氧化鐵皮阻塞排水道,電機(jī)抱閘經(jīng)常因水濺、濕氣大造成失靈,升降臺配重因氧化鐵皮淤積,經(jīng)常造成升降不到位,正常軋制中又無法進(jìn)行人工清挖一直是制約生產(chǎn)的一大隱患,我看在眼里急在心里,我通過現(xiàn)場觀察,發(fā)現(xiàn)濁水管道正好從升降臺上方通過,我就萌發(fā)了從濁水管上接條水管引到升降臺下面的渣溝內(nèi)進(jìn)行沖渣的想法,經(jīng)過水壓、管道安裝的論證制定了方案,利用待坯時間對方案進(jìn)行了實施,通過現(xiàn)場的'使用沖渣效果非常明顯,升降臺下的氧化鐵皮經(jīng)過水的沖刷都進(jìn)了旋流池,排水道通了,積水沒了。極大的提高了升降臺的運轉(zhuǎn)率,從原先的平均每月3次故障,降低到兩月一次。

  粗軋K6道次原先使用的是吊掛是上引板,易出現(xiàn)上引板脫落安裝也不方便,極易造成頂引板和頂橫梁事故,我就建議把原先的吊掛式改為平板固定式,通過改進(jìn)避免了K6道次事故的發(fā)生,減少了中間廢品的產(chǎn)生,提高了成材率。

  四、以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,做好每一個工作細(xì)節(jié)

  質(zhì)量是企業(yè)的命脈。自擔(dān)任技師以來,我始終把質(zhì)量放在重中之重的位置來對待,立足本職,精心操作,用自己辛勤的汗水換來了豐碩的成果,產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到99.99%以上成材率達(dá)到了98.5%,處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。進(jìn)入今年三月份以來根據(jù)市場的需求急需開發(fā)2.0――1.5薄規(guī)格的帶鋼,薄規(guī)格的帶鋼市場潛力大,經(jīng)濟(jì)效益高。但質(zhì)量要求嚴(yán)在全國同類設(shè)備中軋制2.0以下薄規(guī)格的帶鋼幾乎沒有,沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒,不但是對設(shè)備考驗,也是對操作水平和現(xiàn)有工藝的考驗,特別是壓下規(guī)程從粗軋到精軋沒有現(xiàn)成可以參考,只有先從2.3的過度到2.0通過試生產(chǎn)我逐漸的摸索和總結(jié)了粗軋和精軋的壓下規(guī)程為今后的大批量生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。在生產(chǎn)薄規(guī)格出F6軋機(jī)經(jīng)常起套造成堆鋼和疊鋼還容易因起表面劃傷,我經(jīng)過觀察發(fā)現(xiàn)是F6冷卻水過小造成就利用檢修時間對冷卻水管道進(jìn)行了更換和改造加大了水的流量,使堆鋼和疊鋼次數(shù)明顯降低提高了成材率。

  五、認(rèn)清位置端正態(tài)度,當(dāng)好技術(shù)帶頭人

  作為技師,在提高自己的同時,我不拿架子,帶動著身邊的一大批職工共同進(jìn)步。隨著集團(tuán)的不斷發(fā)展壯大,不銹鋼項目的投產(chǎn),從我車間抽調(diào)了大批骨干,一些新工人和未出徒人員還不能頂崗,為了使他們能快速的充實到生產(chǎn)一線,我虛心教導(dǎo)他們,告訴他們怎樣操作、怎樣調(diào)整,遇到問題怎樣處理,并且手把手地傳授業(yè)務(wù)技術(shù),使他們在最短的時間內(nèi)熟練掌握了本崗位的操作技術(shù),所有新職工在最短的時間內(nèi)都做到了獨立上崗操作,甚至部分職工已成為班長或崗位標(biāo)兵。

  身為技師,我知道自己肩上擔(dān)子的壓力,也知道大家都在盯著我,因此我時刻都不敢松懈,在做好傳、幫、帶的同時,總是刻意留心身邊每個人的情緒變化,特別是580高爐停產(chǎn)后,不能滿負(fù)荷生產(chǎn),部分職工思想波動大,在工作中出現(xiàn)了消極、和疲沓的不良作風(fēng),針對這一情況我一面及時的傳達(dá)公司和廠里的工作部署,講解當(dāng)前公司所面臨的形勢和戰(zhàn)略調(diào)整,樹立在逆境中求生存的堅定信念和信心;一面了解他們的思想包袱,誰家有困難,誰家有矛盾,我總是一一記在心里,熱心腸地幫助解決。使他們放下思想包袱,以積極和熱情的工作態(tài)度投入到工作中。

  成績屬于過去,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,擺在我面前的任務(wù)將更加艱巨,我將繼續(xù)發(fā)揚泰鋼精神,落實五條姿態(tài),一如既往地扎實工作,為泰鋼的發(fā)展騰飛貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

技師述職報告 篇2

  一、結(jié)合生產(chǎn)實際,積極提合理化建議。

  我廠至重介改造以來,很多地方還存在這樣或那樣的問題,給安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)帶來諸多不便。針對這些問題,我與同仁們一起琢磨、研究了很多可行的改進(jìn)方案,與大家一起動手進(jìn)行小改小革,解決不了的,就匯同技術(shù)人員向有關(guān)部門提出建議。

  重介質(zhì)選煤過程中,我提倡必須樹立“以密度定灰分、調(diào)密度變灰分”的操作理念,建議密控司機(jī)根據(jù)原煤浮沉和上一班生產(chǎn)情況定懸浮液的密度;根據(jù)懸浮液中的煤泥含量決定分流量的大小,以此穩(wěn)定懸浮液的密度。這樣,既可保證懸浮液密度的穩(wěn)定,又可降低懸浮液中的煤泥含量,而且,還可以減少介質(zhì)消耗,降低生產(chǎn)成本。同時根據(jù)實際生產(chǎn)情況以及浮選通過能力,隨時調(diào)整原煤配比,增、減入洗量,確保連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。

  在圍繞“完善工藝環(huán)節(jié)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低介質(zhì)消耗、減輕職工勞動強(qiáng)度、促進(jìn)安全生產(chǎn)”等方面,我與工友們進(jìn)行了一系列技改和建議,比如:902#機(jī)尾增設(shè)停車按鈕;902#走廊南側(cè)路面防滑;548#、549#、301#b等皮帶清掃器改造;504#~506#增設(shè)檢查、檢修平臺以及崗位地漏等等,大大改善了崗位作業(yè)環(huán)境,提高了安全保障系數(shù),降低了職工勞動強(qiáng)度。

  二、加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),不斷提升思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  作為生產(chǎn)一線主力軍,又是一名員,我不斷提醒自己,時刻要以先進(jìn)模范人物為榜樣,高舉中國特色社會主義的偉大旗幟,堅定理想信念,堅定不移地走中國特色社會主義道路;要以先進(jìn)模范人物為榜樣,大力弘揚特別能戰(zhàn)斗的精神,愛崗敬業(yè),努力在生產(chǎn)和工作中發(fā)揮自己的智慧和創(chuàng)造力;要以先進(jìn)模范人物為榜樣,刻苦學(xué)技術(shù)、學(xué)知識,提高文化素質(zhì),掌握建設(shè)現(xiàn)代化的真本領(lǐng);要以先進(jìn)模范人物為榜樣,遵章守規(guī),遵紀(jì)守法,講道德、樹新風(fēng),努力爭做新一代"四有"職工;要以熟悉掌握選煤生產(chǎn)的新工藝、新流程、新技術(shù)和新的操作方法為己任,不斷探索,不斷進(jìn)取,適應(yīng)現(xiàn)代選煤技術(shù)要求,為我廠今后的發(fā)展和再創(chuàng)輝煌而努力工作!

  三、積極發(fā)揮自身能力,盡心傳授崗位技能。

  “一枝獨秀不是春”。僅僅靠一兩個人技術(shù)好是不可能使選煤質(zhì)量得到提升的,基于這樣的考慮和認(rèn)識,我就經(jīng)常和大家一起探討選煤技術(shù),并深入細(xì)致的交流,毫無保留的將自己掌握的知識和技能及平時在工作中所積累的經(jīng)驗與大家一起共享。一年來,無論我是所在班組還是兄弟班組參加技術(shù)培訓(xùn)人員,我都盡自己所能,有求必應(yīng),有問必答,幫助他們解決在學(xué)習(xí)中遇到的難題,使他們逐步成為選煤中的骨干力量;對外來的實習(xí)學(xué)生,我就認(rèn)真細(xì)致的結(jié)合實際幫助他們明白工藝之間的聯(lián)系等等。也因此深受領(lǐng)導(dǎo)和大家的好評。四、牢固樹立“安全為天,生命至尊”的理念,切實搞好安全生產(chǎn)。

  安全生產(chǎn)關(guān)系到每一個勞動者的切身利益,安全生產(chǎn)也是一個企業(yè)賴以生存的前提,安全生產(chǎn)更是企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益。一年來,我一直堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,遵循“安全為天,生命至尊”的安全理念,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程。搞好安全工作必須以人為本,靈活應(yīng)變,突出預(yù)防,一絲不茍。作為小組安全員,又是“黨員安全聯(lián)!被顒拥膮⑴c者、組織者、考核者,我深知自己的職責(zé)。為了使安全生產(chǎn)深入每一個人的'腦海,提高安全自保意識,我就利用“周五安全活動日”和“黨員安全聯(lián)!被顒蛹驹u會,時刻提醒并告誡自己和同事們:“安全責(zé)任重于泰山”!任何人都不得有一絲的僥幸,一點的麻痹和一毫的松懈,尤其是對管理者而言,更該值得重視。實際工作中,我處處以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,堅持班前查,班中查,班后查,在檢查、巡查中多次發(fā)現(xiàn)隱患和避免事故擴(kuò)大;我所負(fù)責(zé)的小組安全臺帳和黨小組的“黨員安全聯(lián)!被顒由钍茴I(lǐng)導(dǎo)的好評,我個人也多次受到車間的加獎,在“黨員安全聯(lián)!被顒又斜辉u為優(yōu)秀個人。

  以上是我作為一名選煤技師近一年來的工作述職,所取得的一點成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持幫助的結(jié)果,更是大家齊心努力的成果。雖說取得了一定的成績,但我深知離組織要求和群眾期望還有一定的距離。因此,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,科學(xué)的工作態(tài)度,扎實的工作作風(fēng),積極投入到我廠發(fā)展創(chuàng)業(yè)的大潮之中;我將不斷探索,開拓創(chuàng)新,不斷完善,自我加壓,以便更好的適應(yīng)我廠“走出去,打得響,站得住、、、、、、”的發(fā)展戰(zhàn)略要求。堅決服從組織安排,聽從統(tǒng)一部署,努力學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,為我廠再創(chuàng)輝煌盡自己綿薄之力,爭取做出更好的成績向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報。

技師述職報告 篇3

  回顧過去的20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,配合上海市“關(guān)愛患者,從細(xì)節(jié)做起”文明主題活動,按照我院“三好一滿意”活動分解量化指標(biāo)要求,以二級醫(yī)院復(fù)審為重心,我科努力改善服務(wù)態(tài)度,完善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化科室管理、完善各項制度,樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚

  科室不斷地強(qiáng)化管理,完善了放射科診療質(zhì)量控制核心組及質(zhì)量管理組人員的構(gòu)成,形成一套以科主任為核心,分組工作,責(zé)任到人的工作制度,最大程度地發(fā)揮組長、核心組成員、黨團(tuán)員作用,加強(qiáng)協(xié)作,發(fā)揮團(tuán)隊精神。完善了各項規(guī)章制度、崗位職責(zé),全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,做到耐心細(xì)致,按時給病人發(fā)閱診斷報告,做到靈活掌握“急診急發(fā)”的診斷理念,最大程度滿足病人的需求。

  二、醫(yī)療運行指標(biāo)完成情況

  1、工作量:

  普放:36451人次

  CT:17925人次

  MRI:7583人次

  體檢:14702人次

  腫瘤介入:25人次

  冠狀動脈造影:36人次

  腦血管造影:29人次

  心臟起搏器:25人次

  2、經(jīng)濟(jì)收入:20xx—10至20xx—9月份,合計為11106614.00元。工作量較去年同期增加5237人次,毛收入增加61314元(普放人次及收入減少,介入收入增加,CT和MRI人次及收入均增加)。

  三、醫(yī)療質(zhì)量情況

  今年的衛(wèi)生系統(tǒng)質(zhì)量萬里行“三好一滿意”工作檢查中,我科取得了滿分的優(yōu)異成績。在20xx年市質(zhì)控檢查中,也得到了檢查專家組的一致好評。

  面對繁重工作,我們沒有絲毫的放松,嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān),醫(yī)療質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行上海市放射診療質(zhì)量控制中心下達(dá)的各項工作條例及醫(yī)教科的各項要求,科室除在日常工作中尋找差距外,努力提高診療水平外,為了確保醫(yī)療安全,20xx年科室全科同仁做到:

  1、嚴(yán)格按照上海市放射質(zhì)量控制中心下達(dá)的各項診療標(biāo)準(zhǔn)及科室建立的各項質(zhì)控制度進(jìn)行工作,層層把關(guān)、責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整、限期整改。做到不合格的照片不出門,不合格的報告不放手。

  2、診斷質(zhì)量方面:堅持每天集體讀片制度,集思廣益,提高準(zhǔn)確性。報告書寫嚴(yán)格按照質(zhì)控中心條例的要求,實行兩級醫(yī)生負(fù)責(zé)制,每份報告保證雙簽名(報告醫(yī)師、主治醫(yī)師以上審核醫(yī)師),把好質(zhì)量關(guān)。特殊疑難等病例,上報科主任討論;急診臨時報告如有不符,必須做到及時通知病人或登門更正,做好解釋工作以便患者及時就診。

  3、攝片質(zhì)量方面:實行按級負(fù)責(zé),醫(yī)生、技術(shù)員雙把關(guān)的方法。科核心組成員對照片質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查,對不合格照片進(jìn)行定期交流,分析原因,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高投照水平。全年度照片質(zhì)量甲級片率平均79.9%,乙片率平均:19.9%,廢片率平均:0.2%。,大大超過診療常規(guī)及質(zhì)控中心規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  四、臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課題及論文完成情況

  帶動虹口區(qū)醫(yī)學(xué)影像區(qū)域發(fā)展,在我院組織虹口區(qū)醫(yī)學(xué)會放射學(xué)組活動,由學(xué)組組長周永明主任主講《胃間質(zhì)瘤的影像診斷》,受到虹口區(qū)廣大放射工作者的歡迎。

  對本科醫(yī)師、技師,特別是住院醫(yī)師及技術(shù)員,重點加強(qiáng)操作技能、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基培訓(xùn),交流新技術(shù)及業(yè)務(wù),按時舉行科室內(nèi)小講座,并定期檢查、考核,以提高科室整體業(yè)務(wù)水平。所有醫(yī)師按時參加全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?剖颐吭聦χ髦渭耙韵箩t(yī)生的醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行考試,試卷留醫(yī)教科存檔。主治及以下醫(yī)師人人參加并通過醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考試。

  科研方面,市衛(wèi)生局科研、區(qū)科委重大課題《應(yīng)用磁敏感加權(quán)成像與灌注加權(quán)成像對照性研究評估急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后的價值》和《MRI灌注加權(quán)成像對急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后價值研究》,已經(jīng)申報成功并已經(jīng)立項。與中痣科協(xié)合作的《復(fù)雜性肛瘺的MRI診斷》目前已結(jié)題。科室加強(qiáng)對疾病影像診斷的研究和總結(jié),撰寫多篇論文,《腹膜播散性平滑肌瘤影像學(xué)診斷一例》已發(fā)表在《中華婦產(chǎn)科雜志》,與五官科合作的《中耳膽脂瘤的MRI診斷》及《髕骨骨巨細(xì)胞瘤一例報告附文獻(xiàn)復(fù)習(xí)》已被《實用放射學(xué)雜志》錄用,即將發(fā)表。

  科室還努力開拓新業(yè)務(wù)、新業(yè)技術(shù),追求新的經(jīng)濟(jì)增長點,積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),如:MRI檢查(MRCP、MRU、MRA、PERFUSION、SWI、MRS等,CT檢查(CTU、CTA、骨骼三維成像等)以及介入診療。特別是近期和腦血管病中心合作開展了腦血管造影及CT灌注成像檢查,已經(jīng)取得了一定的先期經(jīng)驗并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  五、科室建設(shè)和發(fā)展

  1、硬件建設(shè):在院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的關(guān)心支持下,已推進(jìn)床邊攝片的數(shù)字化改革,兩臺移動DR機(jī)已安裝到位,正進(jìn)行調(diào)試、培訓(xùn),準(zhǔn)備取代老的移動CR機(jī)。一臺全身DR機(jī)即將到貨,年底內(nèi)PACS系統(tǒng)將升級為3.0版本。

  2、人才培養(yǎng):科室采用讀書交流會、專題講座等基礎(chǔ)訓(xùn)練方式提高業(yè)務(wù)技能,選送外出進(jìn)修及參加各種學(xué)術(shù)交流會方式,掌握本專業(yè)業(yè)務(wù)動態(tài),利用在職培訓(xùn)提高基礎(chǔ)理論水平。今年重點培養(yǎng)MRI醫(yī)、技、護(hù)人員及乳腺診斷人員,為本院MRI及乳腺的業(yè)務(wù)開展打好扎實的基礎(chǔ)。全年科內(nèi)業(yè)務(wù)講座24次,3人外出進(jìn)修,1人來我科進(jìn)修,31人次參加7個大型學(xué)術(shù)會議,1人獲得乳腺診斷上崗證,1人研究生進(jìn)修班在讀,2人研究生進(jìn)修班結(jié)業(yè),其中還有1人是青年骨干導(dǎo)師制培養(yǎng)計劃的培養(yǎng)對象。

  六、科室精神文明建設(shè)

  在院部領(lǐng)導(dǎo)下,積極帶領(lǐng)全科同志學(xué)習(xí)政治、鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)規(guī)學(xué)法,使全科同志提高政治覺悟和思想素質(zhì)、增強(qiáng)法律意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。在全科同志的共同努力下,放射科的服務(wù)滿意度逐步上升,在區(qū)、市的多次行風(fēng)檢查及服務(wù)滿意度測評中都獲得較滿意的結(jié)果。科室努力構(gòu)建和諧的'工作環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系,加大精神文明建設(shè)?剖乙磺幸圆∪藶橹行模e極參與“三好一滿意”活動,不斷改進(jìn)服務(wù)流程及工作環(huán)境,加強(qiáng)門、急診及窗口的工作力度,堅持巡回服務(wù)工作制度,最大限度滿足病員的需求。在日常工作中科室始終把關(guān)心職工生活作為重點之一,經(jīng)常在工作之余了解他們的生活情況,主動關(guān)心和幫助他們,為了完成日常診療任務(wù),加班加點變成了常態(tài),不少職工還患上了高血壓、頸椎病、白內(nèi)障等職業(yè)病。大家盡心盡職的、圓滿的完成了上級交給的各項工作任務(wù)。

  七、存在的問題及解決方案:

  1、科室X線診斷報告還存在個別描述不全及漏診情況。在以后的工作中,不斷吸取經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高診斷正確率。

  2、磁共振候診室空間較小,不能滿足日常病人候診需要,希望能進(jìn)行擴(kuò)建服務(wù)廣大病員。

  3、DSA打包室墻壁霉?fàn),不符合質(zhì)控要求,請求院部妥善處理。

  八、20xx年工作計劃

  1、積極做好二甲醫(yī)院評審工作及放射質(zhì)控工作。按照二甲甲等評審工作安排及要求,全力以赴,積極備查,爭取質(zhì)控檢查結(jié)果虹口區(qū)排名第一,全市同級醫(yī)院排名前1/3,不拖二甲醫(yī)院評審工作的后腿。

  2、積極申請更新老化設(shè)備,改善患者就醫(yī)環(huán)境,做好患者常規(guī)診療工作。

  3、構(gòu)建數(shù)字化放射科。升級PACS3、0系統(tǒng),將臨床的放射檢查申請、全院的讀片及放射診斷數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。

  4、進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,健全規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和診斷水平。

  5、想方設(shè)法多檢查、多診治。擴(kuò)展16排螺旋CT、MRI及介入治療的業(yè)務(wù)范圍及工作量,追求新的經(jīng)濟(jì)增長點,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高科室職工的福利待遇,調(diào)動廣大職工的積極性。

  6、進(jìn)一步完善人才梯隊培養(yǎng),特別是乳腺鉬靶、DSA和MRI的醫(yī)、技力量,采取多種形式,點面結(jié)合,鼓勵個人奮發(fā)精神,業(yè)務(wù)冒尖,形成和諧的競爭氛圍。

技師述職報告 篇4

  我叫XX,36歲。是電工廠一名員工,綜采維修電工高級技師。一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點和規(guī)律,努力適應(yīng)崗位新的要求,不懈努力認(rèn)真學(xué)習(xí)。扎扎實實地進(jìn)行設(shè)備的檢修工作。圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),F(xiàn)將20xx年的工作學(xué)習(xí)情況簡要匯報如下:

  一 20xx年,由于生產(chǎn)需要,井下新掌子面安裝所需設(shè)備較多,設(shè)備檢修,技術(shù)改造任務(wù)較重。為此,我立足本職,克難攻堅,積極努力的檢修設(shè)備。(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,探索創(chuàng)新,努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。(二)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修,及時解決檢修中出現(xiàn)的各種問題,充分發(fā)揮高級工作用。(三)一絲不茍嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地做好本職工作。

  二充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù),結(jié)合車間生產(chǎn)實際,積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新。在小型三相異步電動機(jī)大修中繞組使用了連繞下線技術(shù),即節(jié)省了一部分材料,又節(jié)省了接線時間。做到了節(jié)支降耗提高效率。針對試驗電纜越用越短的.問題,在試驗電纜接線端加裝了接線鼻子,防止了電纜越用越短的問題。延長了電纜的使用時間。另有其它小革小改,解決了生產(chǎn)中的一部分問題。

  三積極發(fā)揮師傅帶徒的作用,培養(yǎng)新工更快的能夠獨立作業(yè),提高新工的技術(shù)水平。同時努力學(xué)習(xí)提高個人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。與其他工友互相學(xué)習(xí),將自己的經(jīng)驗與大家共享。我現(xiàn)在所帶徒弟“伊國興”現(xiàn)已基本可以獨立作業(yè)了。

  四生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全為天”的意識,堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)的原則。對自己的安全負(fù)責(zé),對工友的安全負(fù)責(zé),對我的家庭負(fù)責(zé),規(guī)范操作,決不違章。在干好本職工作的同時積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  以上是我一年來的工作述職。一年來所取得成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和工友們支持的結(jié)果,雖然較好的完成了工作任務(wù),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,繼續(xù)努力,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,爭取工作更上一層樓,把各項工作完成的更圓滿。為建設(shè)安全高效的錢礦,為集團(tuán)公司改革發(fā)展經(jīng)濟(jì)騰飛做出更多的貢獻(xiàn)!

技師述職報告 篇5

  我叫馬曉良,礦井維修電工技師,身為甘肅紅沙崗一礦供電隊隊長,三年來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)全隊職工認(rèn)真完成各項生產(chǎn)工作,工作中團(tuán)結(jié)同志,以身作則,模范遵守勞動紀(jì)律和規(guī)章制度,主動為生產(chǎn)排憂解難,現(xiàn)將三年來具體工作總結(jié)如下。

  一. 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  本人從事礦井維修電工已經(jīng)20多年,但隨著高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,使得包括礦井維修電工在內(nèi)成為了應(yīng)不斷學(xué)習(xí),不斷更新思路的工作。我利用業(yè)余時間將最新的自動化概念進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),以保證能勝任一名合格的技師和隊長。

  二. 模范帶頭,打造過硬員工隊伍

  做為工人技師,在日常工作,生活中,始終高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格

  要求自己。工作中,積極負(fù)責(zé),始終把集體利益放在首位從不計較個人得失在嚴(yán)格要求自己的同時,帶動身邊職工共同進(jìn)步,設(shè)備功能不齊全等重要困難。保證了紅沙崗礦整套供電網(wǎng)絡(luò)能合理有效,整個礦生產(chǎn)、生活的需求。

  三. 工作任務(wù)完成情況

  自20xx年以來,在領(lǐng)導(dǎo),供電隊所有員工的協(xié)助下完成了以下幾項工作:

  1.空壓機(jī)房配電室保護(hù)器的改造:技師述職報告紅沙崗一礦空壓機(jī)房配電室自建礦以來一直使用GL型

  繼電器,這種機(jī)械保護(hù)準(zhǔn)確性差、調(diào)試繁瑣、故障率高;根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的要求,改成了電子保護(hù),它的優(yōu)越性在于:

  (1)簡化了二次部分配置,大大縮小了配電柜使用面積;

  (2)簡化了二次設(shè)備之間的連線,節(jié)省了大量連接電纜;

  (3)保護(hù)器結(jié)構(gòu)可靠性高,組態(tài)靈活、檢修方便; 給空壓機(jī)的正常運轉(zhuǎn)提供了堅實保護(hù);也保證了礦井的正常生產(chǎn)。

  2.鍋爐房的聯(lián)合給煤出渣電控部分的改造:

  在改造之前,鍋爐使用人力進(jìn)行給煤和出渣;既耗費體力和工時,又增加了工資資本;改造后它的優(yōu)越性在于:

  (1)省工省力省成本;

  (2)自動化程度高維修量小;

  (3)機(jī)動靈活性強(qiáng);

  無論從哪兒說起,都保證了供熱的要求,也可以說保證了正常生產(chǎn)。

  3.中央泵房主水泵搶修與改造,紅沙崗一礦中央泵房的水泵已經(jīng)使用足夠三年的時間,由于到了大修周期,備品備件的供應(yīng)不及時,使設(shè)備的事故頻發(fā),為了保證礦井排水的安全,我?guī)ьI(lǐng)全隊員工拆東墻補(bǔ)西墻,保證了礦井的正常排水;尤其當(dāng)備品備件來了以后,奮戰(zhàn)了5天5夜,翻閱了大量資料文獻(xiàn),使水泵全部進(jìn)行了大修,使礦井的涌水及時排除,保證了礦井的.安全;在電器方面,將舊開關(guān)柜進(jìn)行了改造,更新,使新開關(guān)柜更能為水泵的正常排水提供了堅實的電器保障,保證了礦井的安全。

  4.主通風(fēng)機(jī)運行檢測系統(tǒng)的重新改造及調(diào)試。因種種原因在主通風(fēng)機(jī)運行檢測系統(tǒng)廠家技術(shù)人員無法按時,按量進(jìn)行調(diào)試及重新安裝的情況下,為保證本礦通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)的正常,在礦,科領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下帶領(lǐng)供電隊技術(shù)尖子連班加點奮戰(zhàn)4個晝夜,及時的完成了該運行檢測系統(tǒng)重新安裝和調(diào)試,使礦主通風(fēng)機(jī)運行數(shù)據(jù)得到了全面的采集及處理,系統(tǒng)的掌握主通風(fēng)機(jī)運行狀況。

  5、變電站站外35KV,10KV供電線纜的改造,加固由于原有線路的線桿加固和架設(shè)的位置不合理,使事故頻發(fā);我?guī)ьI(lǐng)供電隊全體員工進(jìn)行了線路的加固,電纜的鋪設(shè),保證了現(xiàn)有桿線的可靠性及后備電纜的完整性。

  四. 人才的培養(yǎng)

  本人已從事礦井維修電工工種20多年,并于20xx年被礦聘任為技師,為保證我礦本隊技術(shù)力量不斷檔,定期對每位職工進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)考核評出先進(jìn)個人技術(shù)能手,使每位員工形成了一個積極學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)知識,奮勇爭先積極向上的風(fēng)氣,使全隊員工的綜合能力有一個很大的提高

  五. 自身知識水平的提高;

  但我本人越來越接感覺到自己專業(yè)知識的虧缺,想進(jìn)一步的學(xué)習(xí)專業(yè)知識及提高業(yè)務(wù)水平,為礦山生產(chǎn)多出一份自己的力量、多做一份貢獻(xiàn)。

  以上是我三年來的主要工作,總體來說,有一些成績,但缺點和不足難免,在今后的工作,生活,學(xué)習(xí)中我將更加嚴(yán)格要求自己,爭取恒大進(jìn)步;不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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