- 相關推薦
公共資源交易中心個人工作總結（通用6篇）
時間飛快，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。工作總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的公共資源交易中心個人工作總結，希望對大家有所幫助。
公共資源交易中心個人工作總結 1
時間飛逝，轉眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時間了，我于20xx年6月份進中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。
在業(yè)務上，我第一次聽聞了“政府采購”這個新名詞，并且一開始的工作就是政府采購，那對于我來說是一個挑戰(zhàn)，因為本身自己學的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學習與政府采購有關的法律法規(guī)，要對政府采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標的時候，從一個完全不知道開標程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個腳印學習業(yè)務，摸索著前進。讓自己在工作中有所清晰。在做這個工作的時候，碰到的問題還真是不少：
1、要寫招標文件，這個是多大的挑戰(zhàn)，因為沒有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標文件來進行學習，而且政府采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標準的時候真的是非常傷腦筋。
2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個，而且要回避同一體系的專家，當時不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進行。
3、在開標的時候經(jīng)常會碰到難纏的供應商，那真的得隨機應變，然而自己在這個方面就是初出茅廬，不懂得如何去應對。
除了政府采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉讓。這個是比政府采購更加有難度的工作，因為國有資產(chǎn)是剛剛開始進中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應付。但是在領導的帶領下，在自己的努力下，把問題逐一突破。
目前我做的是建設工程，在剛開始接觸建設工程的時候，發(fā)現(xiàn)很難應付，因為這個和之前的工作又完全不一樣，建設工程有自己固定的套路，需要學習它的'業(yè)務知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題，做建設工程最先接觸的就是那個開標一覽表，因為這個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁，因為對于投標單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標現(xiàn)場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學習，力求在最短的時間里把這個表格搞明白。現(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設工程在服務領域有了新的突破，減少了人工及時間。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在向書本學習的同時注意收集各類和業(yè)務有關的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務上有突破的人。
公共資源交易中心個人工作總結 2
平南縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領導下，在縣大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務局的直接指導下，遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則，強化服務職能，創(chuàng)新工作方法，改進工作作風，貫徹落實平南縣優(yōu)化營商環(huán)境提升年工作部署，嚴格執(zhí)行公共資源交易有關法律法規(guī)，使各項工作任務如期開展，交易中心呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
一、基本情況
目前，我縣的工程招標、土地使用權和礦業(yè)產(chǎn)權出讓、藥品和醫(yī)療器械采購、政府采購等公共資源交易項目均按規(guī)定進入各級公共資源交易平臺交易。
�。ㄒ唬┕こ填愴椖客瓿汕闆r：1-12月以來工程類入場項目數(shù)：平南交易中心交易69宗，成交金額106100萬元，節(jié)約金額686萬元。其中，房建類42宗，成交金額72500萬元，節(jié)約金額480萬元；市政類8宗，成交金額7221萬元，節(jié)約金額36萬元;交通類12宗，成交金額21430萬元，節(jié)約金額33萬元；水利類7宗，成交金額4994萬元，節(jié)約金額137萬元。
（二）政采項目完成情況：共入場交易730宗，交易金額179600萬元，節(jié)約額1166萬元。其中，政府采購621宗，交易金額169300萬元，節(jié)約金額928萬元；藥品和醫(yī)療器械采購19宗，交易金額3924萬元，節(jié)約金額66萬元；社會資金項目共90宗，交易金額6303萬元，節(jié)約金額172萬元。
�。ㄈ┩恋厥褂脵嗪偷V業(yè)產(chǎn)權出讓項目完成情況：土地使用權交易22宗，總額52248萬元，溢價總額1119萬元。其中土地成交18宗，成交總額47248萬元，溢價金額779萬元；礦業(yè)權成交4宗，成交總額5000萬元，溢價金額340萬元。
二、主要工作
（一）提升電子化交易服務水平
在去年實現(xiàn)房屋建筑及市政工程施工項目開評標電子化的基礎上，今年7月底中心輔助評標系統(tǒng)也正式上線運行，實現(xiàn)政府采購類目進場交易從受理登記、信息發(fā)布、投標報名、中標公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標文件等環(huán)節(jié)電子化交易以及土地使用權和礦業(yè)產(chǎn)權出讓項目信息發(fā)布、中標公示、保證金收退環(huán)節(jié)電子化交易，逐步實現(xiàn)交易工作“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”，不斷提高公共資源交易效率，為交易各方主體節(jié)約了交易成本。
�。ǘ┓e極組織交易各方主體進行培訓，不斷提高我縣公共資源交易服務水平和交易質量
9月召開業(yè)主代表、代理機構、評標專家培訓班，邀請區(qū)公共資源交易服務中心工程部部長張雪冰，縣財政局、住建局業(yè)務骨干授課，通過本次的培訓學習為各方交易主體提高公共資源交易服務水平，進一步規(guī)范評審專家、代理機構的管理，有力地促進公共資源交易工作健康發(fā)展。
（三）推行行政審批中介服務改革
按照縣委、縣政府關于“加快網(wǎng)上中介超市建設，充分發(fā)揮中介超市作用，提高中介機構服務效率和質量”的`優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，創(chuàng)新監(jiān)管評價機制，規(guī)范中介服務行為。我中心配合數(shù)政局完成平南縣中介超市平臺建設。目前，平南縣中介超市各業(yè)務功能模塊已搭建完成并開始運行，擬定我縣中介超市入駐流程及中介超市運行規(guī)則，對中介機構實行項目業(yè)主、行業(yè)主管部門和中介超市管理三方聯(lián)合考評機制，在10月份已為我縣的第一批108個業(yè)主單位、20個行政審批部門建立賬號并分發(fā)至相關單位。財政限額定點承包商隨機抽取工作已經(jīng)順利開展，審計中介服務抽取已經(jīng)正式開始線上服務，下一步也將把財政限額定點承包商隨機抽取工作實行系統(tǒng)抽取。中介超市的開通，將規(guī)范我縣中介服務，方便業(yè)主中介服務需求，有效促進我縣營商環(huán)境的改善。
�。ㄋ模┮�(guī)范公共資源交易平臺運行
強化公共資源交易中心服務定位，不以保護交易安全等名義設置行政審批事項，或者以登記、備案等名義變相行使行政管理職能；無違法從事或強制指定招標、拍賣等中介服務；無阻礙或者排斥其他地區(qū)市場主體進入本地區(qū)參與公共資源交易努力做到“四個規(guī)范”。一是規(guī)范信息發(fā)布。健全信息發(fā)布程序和制度，在指定媒體和交易中心門戶網(wǎng)站及時發(fā)布交易公告、更正公告、答疑公告、結果公告，確保信息發(fā)布的準確和規(guī)范。二是規(guī)范交易流程。重新編制公共資源交易服務指南，規(guī)范專家抽取、開評標現(xiàn)場服務等重要流程，不斷提升了規(guī)范性服務水平。三是加強現(xiàn)場監(jiān)督，規(guī)范項目進場交易秩序。通過電子監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場監(jiān)督管理制度，依法對進場交易各方主體實施現(xiàn)場監(jiān)督，主動與財政、住建等有關行業(yè)行政主管部門的溝通聯(lián)系，及時反饋現(xiàn)場交易過程中出現(xiàn)的問題，有效規(guī)范了交易秩序和行為。四是規(guī)范平臺內(nèi)部管理。制定進場工作流程、評標室管理制度、監(jiān)督人、評標專家、投標人、招標人（招標代理機構）現(xiàn)場紀律、工作人員現(xiàn)場紀律等，實現(xiàn)用用制度管事、用制度管人，全面提升工作效率，切實維護了公共資源交易“公正辦事、公平競爭、公開監(jiān)督、誠實信用”的對外良好形象。
�。ㄎ澹┓e極配合綜合監(jiān)管部門和行業(yè)行政主管部門推進公共資源交易監(jiān)管工作
一是交易中心在開展工作中將遇到未經(jīng)備案的工程代理機構是否可以進入平南進行招投標活動工程項目招標代理機構庫管理和縣城投和農(nóng)文旅等國有企業(yè)無法備案問題及時反饋綜合監(jiān)管部門，并提交平南縣公共資源交易監(jiān)管工作領導小組會議討論，供領導上會決策。
二是積極開展交易監(jiān)管宣傳工作。印發(fā)宣傳知識小手冊、公共資源交易信息公開目錄宣傳，廣泛地發(fā)送到各交易主體。
三是繼續(xù)推進“應進必進，能進必進”。與行業(yè)主管部門共同推進項目進場交易工作，理順國企、社會資金項目進場管理辦法，努力做好“應進必進，能進必進”工作。
公共資源交易中心個人工作總結 3
20xx年鄉(xiāng)公共資源交易站中心在縣公共資源交易中心的的正確領導和各有關部門的大力配合、支持下，以 “三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七屆四中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實開展各項公共資源交易工作，取得了較好的工作成效�，F(xiàn)將具體工作總結如下：
一、年度主要工作
1、積極為各村組創(chuàng)收節(jié)支，規(guī)范了各村組的公共資源交易行為。截止12月20日，我鄉(xiāng)共完成各類公共資源交易項目10項，總交易額 164.739萬元，節(jié)資曾收26.64萬元。.其中辦理建設工程交易5宗，交易額73.639萬元，節(jié)約資金3.04萬元；產(chǎn)權交易5宗，交易額91.1萬元，增收資金23.6萬元。各村組的公共資源交易進入鄉(xiāng)公共資源交易站后，更加規(guī)范了市場交易行為，營造了良好環(huán)境。一方面，營造了良好的市場發(fā)展環(huán)境，參與投標人按照自己的意愿，以自己能承受的價格參與競標，杜絕了以前那種投標人靠拉關系、走后門中標的現(xiàn)象，防止“暗箱”操作行為的發(fā)生。另一方面，營造了良好的村民自治環(huán)境。實行公共資源交易制度后，村民的依法自治、民主自治意識大大增強，村民對屬于集體所有的公共資產(chǎn)能由自己說了算，真正實行了人民當家作主，體現(xiàn)了村務更加公開，管理更加民主。
2、熱情為各村組服務減壓。保護了村組領導干部，轉移了腐敗關口。
鄉(xiāng)公共資源交易站熱情為村組服務，為村民在公共資源交易中碰到的各種困惑做出耐心的講解。大力宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易對各村組的公共資源統(tǒng)一在鄉(xiāng)公共資源交易的活動實行零收費的標準，最大限度的為村組減壓。
在鄉(xiāng)村中實行公共資源交易制度，把小范圍內(nèi)決定的公共事務最大限度地進行公開決策，讓權力在陽光下運行。從而保護了村組領導干部，轉移了腐敗關口，降低了鄉(xiāng)村社會不良分子的公共資源交易活動的干擾，避免了圍標、串標的行為。規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部的.從政行為，保證干部不犯錯誤或少犯錯誤，不留權力的尋租機會和條件，達到鄉(xiāng)村干群關系更加和諧，整個社會對政府更加滿意。
3、維護了交易行為的公平正義，樹立了政府、村組陽光政務的良好形象。
通過對各項公共資源交易從項目審批到辦理備案手續(xù)各個環(huán)節(jié)實行統(tǒng)一集中監(jiān)管，使交易過程更好地實現(xiàn)了“陽光操作”，更有效地杜絕了各種違法違紀行為發(fā)生，很好地發(fā)揮了從源頭上防止腐敗的作用。一年來，基本上沒有出現(xiàn)過群眾反映領導干部在公共資源交易過程中以權謀私的問題。進一步完善我鄉(xiāng)交易市場后，各類交易行為按照公開公平公正原則規(guī)范有序運行，有效維護了社會的公平正義，進一步優(yōu)化了我鄉(xiāng)政務環(huán)境和投資環(huán)境。
二、今后的工作打算
1、加強統(tǒng)計匯總分析工作，制定規(guī)范的統(tǒng)計報表格式文本，及時向上級和縣公共資源交易中心匯總上報各類數(shù)據(jù)，并加強研究和分析，及時向鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府提出加強和改進公共資源交易的意見和建議要求。
2、進一步完善項目進場交易的規(guī)范化管理，重點解決林業(yè)項目進場交易、政府采購項目進場交易、國有資產(chǎn)項目進場交易等項目進場交易的規(guī)范化管理問題，促進以上交易更臻規(guī)范。
3、不斷完善對進場交易項目交易各環(huán)節(jié)工作的監(jiān)管制度，加強監(jiān)督檢查，公共資源交易中心要對公共資源交易各環(huán)節(jié)實施全程監(jiān)督，制定包括工作紀律、投訴處理、交易程序、內(nèi)部審批流程等規(guī)章制度，及時與有關部門做好溝通聯(lián)絡工作，確保各項交易更為公正規(guī)范地進行。
公共資源交易中心個人工作總結 4
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下和市公共資源交易中心大力支持下，我中心始終著眼于服務全縣經(jīng)濟建設和工作大局，強化制度建設和工作流程管理，努力開拓創(chuàng)新，不斷提升服務質量，確保我縣公共資源交易工作健康、有序地開展，現(xiàn)將全年工作如下總結：
一、主要工作
20xx年上半年，我中心在有關部門的配合下，對全縣的公共資源交易活動實行統(tǒng)一監(jiān)管服務，業(yè)務量不斷擴大，累計辦理各類交易事項xx宗，交易總量為xx萬元。其中建設工程交易xx宗，交易額xx萬元，節(jié)減資金xx萬元，節(jié)約率xx%；政府采購xx宗，交易額xx萬元，節(jié)減資金xx萬元，節(jié)約率xx%。各類項目進入中心集中交易，統(tǒng)一監(jiān)管，有效地規(guī)范了我縣的公共資源交易行為，提高了政府資金的使用效率，從源頭上預防和治理了招投標領域出現(xiàn)的腐敗問題。
二、主要做法
1、突出重點，狠抓關鍵，著力解決交易工作中熱點、難點問題。一是規(guī)范評委管理。對政府采購、建設工程、水利工程、交通工程的評標專家整合工作，建立了專家評委抽取室，規(guī)范了評委抽取和使用，由專人負責招評標專家?guī)�；完善了評委抽取單制度，使用專用的評標專家管理系統(tǒng)對評標專家進行電腦隨機抽取，確保參與評標專家名單的保密性，保證評委抽取過程不受人為因素干擾。二是嚴格場內(nèi)秩序。首先，嚴格評標紀律。規(guī)定任何人不得將任何通訊工具帶入評標區(qū)，評標現(xiàn)場不得發(fā)表可能影響評委評標的任何言論，誘導、誤導其他評委為意中人打高分，除必須組織評委討論的內(nèi)容外，評標現(xiàn)場不得議論與評標有關、無關的話題，保證評委獨立評標。其次，嚴格場內(nèi)管理。明確各類監(jiān)管及服務人員進入評標現(xiàn)場人數(shù)，其他人員一律不得進入評標區(qū)。
2、立足科技，勇于創(chuàng)新，促進公共資源交易電子化水平提升。以電子招標為依托，立足長遠，從大處著眼，從細處入手，購置了大量電子設備，進一步優(yōu)化、修改和完善公共資源交易網(wǎng)上招標、評標整體功能，實行招標電子化、無紙化，改變以往的紙制投標模式，使投標文件更具安全性和不可篡改性，方便存放和查找；進一步完善計算機輔助評標系統(tǒng)的硬件配套，通過運用計算機強大的數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計功能，對投標單位的標書進行詳細評審，減少評標專家的工作量，防止惡意不平衡報價和專家主觀臆斷，篩選出標書中的異常，進一步提高了評標效率和評標質量。
3、創(chuàng)新思路、硬化措施，強勢推動交易工作的規(guī)范監(jiān)管。一是規(guī)范交易秩序。實行了網(wǎng)上報名，取消了現(xiàn)場報名，有效避免了投標人串標的可能性。采取由報名企業(yè)自行踏勘的方式，由于踏勘的時間不固定，進一步降低投標企業(yè)互相串標的可能性。對招標單位的招標前置條件嚴格把關，目前建設工程立項關、工程規(guī)劃證許可關、標底審核關、招標文件審核關、招標公告審核關等基本趨于成熟規(guī)范化。二是加強現(xiàn)場秩序管理。對各類交易活動，要求投標單位由交易代表人參加，嚴格控制人數(shù)和到會時間并簽到，要求招標單位將招標程序及有關注意事項事前公開化，要求評委嚴格遵守評標紀律。
4、加強引導，強化教育，促進公共資源交易服務水平提升。中心按照的'工作要求，堅持抓教育、轉作風、破難題，組織全體干部職工學習貫徹黨的十九大精神，不斷激發(fā)全體干部職工的生機活力，增強向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，并采取“送出去”的方式，組織單位干部參加業(yè)務知識及相關法律法規(guī)的教育培訓，電子招標知識及管理操作培訓，不斷提高中心工作人員的業(yè)務辦事能力和整體業(yè)務素質；加強廉政文化教育，不斷創(chuàng)新教育載體，豐富廉政文化教育內(nèi)涵，通過開展參觀廉政展、觀看警示教育片等等形式，深入開展“講黨性、守紀律、保廉潔”教育，引導干部職工切實增強廉政意識，不斷提高干部職工的防腐拒變能力，著力營造有效管理、服務規(guī)范、清正廉潔的工作環(huán)境和氛圍。
三、存在的問題
1、中心的電子評標系統(tǒng)由于長期運行，部分設備及線路已經(jīng)老化，造成系統(tǒng)運行不穩(wěn)定，為更好的服務招投標工作，現(xiàn)急需更新。
2、中介機構有待培育。中介機構發(fā)育不夠，難以形成有效的競爭機制。目前，只有少數(shù)行業(yè)有相應資質的中介機構，而且缺乏有效的監(jiān)督，難以體現(xiàn)第三者的公正立場。
3、招投標業(yè)務范圍有待延伸。一些行業(yè)的招投標領域還有待進一步的拓展，公共資源的交易還有待進一步的規(guī)范。
4、評委評標工作有待完善。評委庫專家涉及的行業(yè)、專業(yè)有限，往往難以成立專業(yè)配套的評標委員會；評委庫人數(shù)少，評委評標受業(yè)主影響的問題難以解決，難以真正體現(xiàn)評標工作的公正、公平。
四、20xx年下半年工作思路
20xx年下半年，我們要繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局，堅持“公開、公平、公正”的原則，切實加強交易平臺的統(tǒng)一管理，積極開展工作創(chuàng)新，進一步拓展交易范圍，不斷規(guī)范交易行為，努力把我縣公共資源交易工作提高到新的水平。
1、進一步加大公共資源交易工作的宣傳力度，營造強大的輿論氛圍，使公共資源交易工作深入人心。
2、進一步加大制度建設的力度，規(guī)范流程管理。建議出臺一批有針對性的制度，進一步規(guī)范招投標各方行為；并加大各項制度、規(guī)定的落實檢查力度和流程管理力度。
3、要進一步加大與各行業(yè)的協(xié)調(diào)和溝通力度，拓寬溝通渠道，認真聽取各方的建議與意見，形成合力，共同謀劃中心的發(fā)展大計。
4、加強業(yè)務學習和業(yè)務交流，提高交易平臺工作人員的業(yè)務素質。要有針對性地組織相關人員外出學習和考察，更新知識，開闊視野，不斷開創(chuàng)工作新局面。要加強對評標專家、中心工作人員、監(jiān)督管理部門干部的專業(yè)和技術培訓，盡快適應電子招投標工作。
公共資源交易中心個人工作總結 5
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，縣公共資源交易監(jiān)督管理局以“科學管理、規(guī)范操作、優(yōu)質服務、強化監(jiān)管”為目標，不斷完善招投標管理體制，進一步凈化招投標市場環(huán)境，強化招投標市場監(jiān)管，維護各方主體合法權益，傾力實現(xiàn)陽光交易,圓滿完成了縣委、縣政府安排的各項工作�，F(xiàn)將20xx年主要工作開展情況總結如下：
一、取得成效
截止9月底，我局共受理招標采購項目320個，完成302個，預算總額212092.98萬元，中標價為186451.17萬元，節(jié)約資金25641.81萬元，資金節(jié)約率為12.09%。
其中：完成政府采購148項，預算資金為82172.72萬元，實際使用資金78531.06萬元，節(jié)約資金3641.66萬元，資金節(jié)約率為4.43%；完成建設工程148項，中介預算價為129920.26萬元，中標價為107920.11萬元，節(jié)約資金22000.15元，資金節(jié)約率為16.93%；完成產(chǎn)權交易6項，轉讓底價681.57萬元，成效價899.23萬元，增值率31.93%。
二、工作措施
（一）健全體制，完善機制，為規(guī)范招投標監(jiān)管提供制度保障
針對招標采購工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我局先后出臺了《縣小型建設工程項目及工程服務項目簡易發(fā)包辦法（修訂）》《縣中介機構使用管理辦法（試行）》《縣中介機構使用管理細則（試行）》等文件。這些文件的出臺保證了我縣招標采購活動順利開展。
�。ǘ┳⒅匾�(guī)范，監(jiān)管并行，全力以赴開展招投標監(jiān)管工作
一是采用全新招標流程。以市縣整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺為契機，在公共資源交易流程中，我局全面使用xx市公共資源交易中心招標工作流程進行招標，對交易項目的文件編制、信息發(fā)布、網(wǎng)上受理、專家抽取、開標評標、中標公示、質疑投訴和合同備案等環(huán)節(jié)，實行程標準化、序化管理。
二是嚴格開評標活動現(xiàn)場監(jiān)督。在開評標過程中，安排專人對開評標跟蹤監(jiān)督，同時，利用電子監(jiān)控系統(tǒng)對開評標過程進行全程監(jiān)控。重大項目邀請縣監(jiān)察局、財政局(政府采購)等部門監(jiān)督人員現(xiàn)場監(jiān)督，確保開評標公平、公正。
三是加強對招標代理機構的管理。為確保各項交易達到服務好、效率高、質量優(yōu)的效果，面向社會征集中介代理機構，共征集到中介代理機構63家，并出臺了《縣中介機構使用管理辦法（試行）》《縣中介機構使用管理細則（試行）》，對招標代理機構實行動態(tài)管理。
四是建立招投標信用體系。不斷推進招投標誠信體系建設，對參與招投標活動的各方當事人進行誠信記錄和考核，完善準入和清出制度，嚴厲打擊圍標、串標行為，截止9月底共查處招標采購過程中違規(guī)行為12起，根據(jù)情節(jié)嚴重程度分別給予了不良行為記分處理或市場禁入限制，一定程度上凈化了市場環(huán)境，有效維護了我縣招標采購交易市場秩序。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新方法，簡化方式，最大限度節(jié)約招投標成本
為簡化小型建設工程項目及工程服務項目發(fā)包程序，提高招標工作效率，節(jié)約招投標成本，對國有投資或國有投資控股或占主導地位的投資概算在20萬元以上、100萬元以內(nèi)的具有通用技術性能標準的'工程建設類項目進行簡易操作，采用搖號方式進行發(fā)包。目前，會員庫中擁有7個類別20多家企業(yè)。該辦法實施以來受到了招投標各方的一致認可。
（四）深入推進公共資源監(jiān)管體制改革
積極開展市縣一體化公共資源交易平臺建設試點，按照市委、市政府開展一體化建設要求，全面使用一網(wǎng)運行系統(tǒng)，統(tǒng)一使用市公共資源局制定的招標公告、招標文件，中標公示，中標通知書等模板和“十八步”工作流程。
�。ㄎ澹┘訌娬卫碚搶W習，做好各項工作
堅持黨風廉政和政治思想建設，要求工作人員清正廉潔，轉變作風，以認真負責、熱情友好的態(tài)度做好招投標工作。開展基層黨組織長期不換屆專項整治工作等“八個專項整治”，與龍亢鎮(zhèn)新街村、蘇圩村等三個村結對，開展秸稈禁燒和夏（秋）收活動。多次到徐圩鄉(xiāng)梨園村進行幫扶，幫助貧困人員脫貧致富。按縣委、縣政府要求做好綜治、信訪、宣傳、文明創(chuàng)建、雙擁和黨建工作。
三、存在問題
在肯定成績的同時，我們清醒地認識到工作中還存在不足和差距：
一是工作人員業(yè)務水平有待提高；
二是電子招評標工作相對滯后；
三是對招標中介機構的全過程監(jiān)管工作需要進一步加強等。
四、20xx年工作安排
�。ㄒ唬┡浜献龊闷脚_一體化整合工作。配合省市做好交易平臺整合工作，加速融入公共資源一體化建設進程，盡快實現(xiàn)“六統(tǒng)一、一互聯(lián)”目標。
�。ǘ┙∪珯C制、強化監(jiān)管。進一步完善公共資源交易制度建設，加大交易全過程監(jiān)管。強化合同備案，督促中標企業(yè)與招標人及時簽訂合同。
（三）加強誠信體系建設。進一步推進信用體系建設，對參與招投標活動的各方當事人進行誠信記錄和考核，完善準入和清出制度，嚴厲打擊圍標、串標行為。
�。ㄋ模┘訌婈犖榻ㄔO。斷提高全體工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平，加強黨風廉政建設，嚴守“八項規(guī)定”，建設一支群眾滿意、廉潔奉公的公共資源交易監(jiān)督隊伍。
公共資源交易中心個人工作總結 6
20xx年，縣政務中心在縣委、縣政府的正確領導下，按照省、市、縣的部署要求，圍繞全縣中心工作，以創(chuàng)建一流政務中心為目標，深入推進規(guī)范化服務型政府（機關）建設，不斷提高機關行政效能和政務服務水平，積極為廣大投資者和群眾提供規(guī)范、公開、高效、便捷的服務。現(xiàn)將20xx年工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下：
一、20xx年工作完成情況
�。ㄒ唬┘訌娬⻊辗⻊蛰d體建設。加強縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村（社區(qū)）三級便民服務平臺便準化建設，不斷完善和提升“兩集中、兩到位”工作；推進網(wǎng)上預審、網(wǎng)上年檢、集中年檢， 創(chuàng)新政務大廳管理模式；大力推進行政效能電子監(jiān)察建設。
�。ǘ┩菩行姓䴔嗔W(wǎng)上公開透明運行。率先在全市中遠郊地區(qū)開通并試運行網(wǎng)上政務大廳，將全縣xx個部門和xx個鎮(zhèn)鄉(xiāng)、xxx個村社區(qū)的`行政權力和辦理事項錄入網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫，向社會公布。
�。ㄈ┘哟笳⻊展_力度。在做好政府信息公開的同時，結合實際，強力推進政府信息公開查詢點標準化建設；率先在全市推行行政指導試點工作。
�。ㄋ模嫿ǘ喙δ芊蔷o急救助服務中心。拓展完善失物招領、黨員服務、愛心超市等xx余項服務，使之成為集咨詢、救助、服務申請、監(jiān)督投訴、信息發(fā)布、信息公開、輿情分析、協(xié)調(diào)督辦、收集民意等功能于一身的政民互動平臺。
（五）完善“五位一體”公共資源交易服務中心。認真貫徹執(zhí)行“五位一體”（即政府采購、建設工程項目、農(nóng)村產(chǎn)權、經(jīng)營性國土出讓、戶外廣告和出租車等特許經(jīng)營權）管理、執(zhí)行、監(jiān)管既相分離又相制約的公共資源交易模式，開展網(wǎng)上報名、電子投標、開標，通過網(wǎng)銀等方式收退保證金，探索縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）兩級產(chǎn)權交易平臺建設。
二、存在的不足
20xx年，縣政務中心工作雖然不斷改進和完善，但仍存在很多不足，主要表現(xiàn)在：干部職工思想觀念有待提高，創(chuàng)新意識較為薄弱；政務大廳仍需創(chuàng)新運行管理方式；政務公開內(nèi)容和范圍需拓展；非緊急救助服務中心需豐富服務功能，服務民生；交易中心要進一步建章立制，完善管理，提高服務水平。
三、20xx年工作計劃
20xx年縣政務中心將圍繞全縣中心工作，結合實際，上下求索，重點做好以下工作：
�。ㄒ唬┙夥潘枷�，強化創(chuàng)新意識。單位全體干部職工要結合工作實際、認真思考、學習先進，挖掘工作重點及創(chuàng)新工作，集思廣益，形成工作合力，共同為打造全國一流縣級政務服務中心奮斗。
（二）進一步加強三級政務服務體系建設。扎實推進縣、鄉(xiāng)、村三級政務服務機構標準化建設，重點抓好新修鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務中心和村（社區(qū)）便民服務室標準化建設。加強電子政務網(wǎng)絡建設，推進網(wǎng)上審批、網(wǎng)上年檢。進一步規(guī)范管理，提高服務標準，強化監(jiān)管問效。
�。ㄈ┥罨姓䴔嗔_透明運行。完善網(wǎng)上政務大廳建設，加快推進行政自由裁量權工作。積極探索縣級部門管理服務事項向鎮(zhèn)鄉(xiāng)延伸，著力構建城鄉(xiāng)一體化的行政管理體制。
�。ㄋ模┐罅μ剿骰鶎狱h務公開。認真貫徹落實中央、省市及縣委關于推進基層黨務公開的要求，推進農(nóng)村基層黨務、政務公開互動建設，促進黨委系統(tǒng)權力公開透明運行，重點完善重大決策公開、征求意見公開和干部權責公開等制度。
�。ㄎ澹┩晟乒操Y源交易服務平臺建設。積極開展電子輔助評標、異地評標，增強資源交易服務中心的市場化配置能力，不斷提高公共資源交易效率。進一步完善中介機構備選庫管理機制，探索通過公開招標方式確定一定數(shù)量的中介機構進入中心中介庫集中統(tǒng)一管理。根據(jù)項目業(yè)主單位需求，及時隨機抽取確定符合要求的中介單位，最大限度減少流標現(xiàn)象的發(fā)生。
（六）拓展非緊急救助服務中心服務功能。在進一步加強“陽光熱線”協(xié)調(diào)處理民生問題功能基礎上，積極開展愛心超市、失物招領、市民服務以及建言獻策征集等工作，努力將其打造為國內(nèi)一流的民生服務中心。
【公共資源交易中心個人工作總結】相關文章：
個人的工作總結05-17
個人教研工作總結05-27
個人項目工作總結05-22
個人的工作總結通用05-20
個人半年工作總結03-23
個人研修工作總結04-07
個人轉正工作總結01-08
個人進修工作總結03-24
個人轉正工作總結03-25