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超市策劃

時(shí)間:2024-11-07 08:50:33 策劃 我要投稿

超市策劃合集九篇

超市策劃 篇1

  目錄

超市策劃合集九篇

  1、關(guān)于品牌 “果軒”

  2、水果超市建立的市場(chǎng)環(huán)境分析(以昆明學(xué)院為例)

  3、行業(yè)現(xiàn)狀分析

  4、消費(fèi)對(duì)象分析

  5、競(jìng)爭(zhēng)分析

  6、自身優(yōu)勢(shì)分析

  7、運(yùn)營(yíng)策略

  8、資金預(yù)算和收益評(píng)估

  一、 關(guān)于品牌 “果軒”

  “果軒”一詞,靈感來源于昆明學(xué)院澄明苑名軒餐廳,正所謂靈感來自生活。 新的水果超市取名果軒,原因有三。一是打造品牌效應(yīng),通過品牌效應(yīng)提升知名度打開市場(chǎng);二是有利于宣傳新店開張;三是連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須要有統(tǒng)一的品牌統(tǒng)一管理。

  二、 高校市場(chǎng)環(huán)境分析(以昆明學(xué)院為例)

  昆明市高校市場(chǎng)環(huán)境分析,可分為宏觀市場(chǎng)環(huán)境和微觀市場(chǎng)環(huán)境:

  宏觀環(huán)境:昆院坐擁17000多名師生,市場(chǎng)需求旺盛。根據(jù)生物學(xué)表明多吃水果有益維持膳食平衡和補(bǔ)充維C等,因此水果同蔬菜一樣是人們生活不可或缺的必需品。

  微觀環(huán)境:根據(jù)調(diào)查得知昆院學(xué)子每周平均用于水果消費(fèi)大多處于10-50元范圍內(nèi),且頻率大多1-2次,且偏愛蘋果香蕉梨西瓜這類水果,因此貨源的采購應(yīng)相對(duì)便宜且要就近進(jìn)貨降低運(yùn)輸成本以達(dá)到盈利目的。

  三、 行業(yè)現(xiàn)狀分析

  國(guó)內(nèi)水果市場(chǎng)普遍存在價(jià)格彈性較大,逢節(jié)假日價(jià)格均有三成到五成的價(jià)格上升,即使非節(jié)假日無論是收購價(jià),批發(fā)價(jià)以及零售價(jià)均有相當(dāng)可觀的利潤(rùn)空間。果品類只要采后處理得當(dāng),保鮮時(shí)間普遍較長(zhǎng),錯(cuò)開果品集中上市避免滯銷掉價(jià)。 同時(shí)因我們做的是學(xué)校內(nèi)水果超市,因此應(yīng)該在促銷和延長(zhǎng)水果新鮮度方面做功課,例如減少進(jìn)高檔昂貴類水果,選取誠(chéng)信供貨商,規(guī)劃好物流費(fèi)用,通過控制成本從而控制水果零售價(jià),給予廣大同學(xué)們以最實(shí)惠的價(jià)格和最優(yōu)品質(zhì)。

  水果連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)行的是團(tuán)體作戰(zhàn),靈活和及時(shí)的配送,可以保持各單位貨品的新鮮度集群開店,可以降低成本,貨品采購和配送成本,其高度一致的整體行動(dòng)和區(qū)域市場(chǎng)占有密度,可以迅速擴(kuò)大品牌的知名度和占有市場(chǎng),其特性完全符合水果銷售。

  結(jié)論:水果連鎖超市的市場(chǎng)定位是——低價(jià)、便利、時(shí)尚、誠(chéng)信、高品質(zhì)、服務(wù)優(yōu)。主要服務(wù)對(duì)象為學(xué)生和老師。

  四、 主要消費(fèi)群體分析

  “果軒” 水果超市市場(chǎng)定位主要針對(duì)高校師生。

 。ㄒ岳ッ鲗W(xué)院師生為例)

  這類消費(fèi)群體特點(diǎn)通過調(diào)查報(bào)告得知:

  1、消費(fèi)頻率為周1-2次,月3-6次。

  2、消費(fèi)水平每次約為10-30,因此知每月用于水果消費(fèi)的份額約為70-120左右。

  3、水果消費(fèi)女性人數(shù)和份額大大高于男性,因此要適時(shí)針對(duì)女性消費(fèi)心理制定合理的促銷手段,如打折或者買一送多。

  4、學(xué)生不像久經(jīng)沙場(chǎng)的父母一輩善于挑揀性價(jià)比水果,因此在購買水果的時(shí)候心理略傾向于色澤口感優(yōu)類果品。

  五、 競(jìng)爭(zhēng)分析 水果超市是水果行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,它和水果零售的專業(yè)場(chǎng)所與水果批發(fā)及大型綜合超市經(jīng)營(yíng)特征不同,我們塑造的是服務(wù)周到的校區(qū)平價(jià)水果超市。

  通過調(diào)查得知,昆院師生購買水果一般在校外水果攤、校內(nèi)超市、路邊攤販。其中校外水果攤和路邊攤販能夠通過各種渠道進(jìn)到相對(duì)廉價(jià)的水果且果品多樣,因此最受到師生們的青睞。但校外攤販畢竟魚龍混雜,食品安全(例如農(nóng)殘)是一個(gè)值得質(zhì)疑的問題。其次是校內(nèi)超市,畢竟不是專做水果,因此時(shí)常能見到放好幾天的水果擺在那里,最大問題就是不新鮮,少數(shù)男生懶得跑出去會(huì)在此消費(fèi)。進(jìn)城購買和網(wǎng)購占極少數(shù),可忽略。

  而如果我們?cè)趯W(xué)校內(nèi)部開設(shè)專業(yè)的水果店則有以下優(yōu)勢(shì):

 。ㄒ唬﹥r(jià)格優(yōu)勢(shì),品種豐富

  水果超市的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)的水果店,小攤販沖擊很大,首先在拿貨上的渠道優(yōu)勢(shì),進(jìn)貨的價(jià)位比一般路邊小攤和水果店低,而且水果超市的種類也更加豐富,一般都達(dá)到上百種。

 。ǘ┵徺I感覺好

  從環(huán)境上說,水果超市的裝修比較好,水果分隔排列整齊,能夠吸引人,水果標(biāo)價(jià)牌標(biāo)明水果產(chǎn)地,價(jià)格。給人公正,誠(chéng)信不欺騙的感覺,使用電子秤結(jié)帳,不會(huì)短斤缺兩,配備標(biāo)有水果店的名稱,聯(lián)系方式的包裝袋,工作人員統(tǒng)一著裝,給消費(fèi)者的感覺比較好。

 。ㄈ〾驒n次,有品位。

  學(xué)校內(nèi)都是年輕

  人,特別是女生大多都會(huì)從美容.健康的角度考慮多吃水果,但是很少有時(shí)間和精力單為買水果跑校外市場(chǎng),在路邊的攤販買不敢放心,,水果超市的出現(xiàn)正好為他們解決以上問題,下課后還可以順路選購,回宿舍馬上就可以操作,方便省事又迅速。

 。ㄋ模┍憷,服務(wù)快捷

  同學(xué)們來到水果超市,他們往往是想買馬上要吃的水果,即不愿意花太多時(shí)間比較和挑選,也不會(huì)太計(jì)較和挑選。也不會(huì)太計(jì)較價(jià)錢的'高低。他們就是感覺便利就是一次滿意的消費(fèi)。

  六、“果軒”自身優(yōu)勢(shì)分析

  “果軒” 水果超市若能成功建立,那將是昆明學(xué)院內(nèi)目前授權(quán)唯一合法專營(yíng)水果的超市。

  優(yōu)勢(shì)如下:

  1、獲得昆院特許經(jīng)營(yíng),政策上的扶持。

  2、所有果品來源保證,質(zhì)量保證,無農(nóng)殘。

  3、開設(shè)在校內(nèi),方便廣大師生購買。

  4、通過控制成本從而控制商品價(jià)格,給予師生最大優(yōu)惠價(jià)格等。

  七、 運(yùn)營(yíng)策略

  市場(chǎng)策略主要包括經(jīng)營(yíng)策略、服務(wù)策略、鋪面規(guī)劃策略、進(jìn)貨渠道策略等環(huán)節(jié)緊密構(gòu)成。

 。ㄒ唬┙(jīng)營(yíng)策略

  平價(jià)形象的塑造 除了嚴(yán)格的控制商品的毛利率及各種經(jīng)營(yíng)成本,還在于其經(jīng)常開展一些特價(jià)銷售,會(huì)員制銷售以及利用POP廣告和自有品牌來塑造形象。

  1、特價(jià)銷售

  特價(jià)銷售是連鎖店運(yùn)用最多的一種推廣方式,也是平價(jià)形象塑造的主要手段之一,一般來說,特價(jià)要比市場(chǎng)低20%以上。比原定價(jià)低10%才能吸引到顧客。其數(shù)量從每個(gè)分類商品選出一、兩個(gè)商品進(jìn)行促銷。 實(shí)行特賣的目的并不在于追求所有的顧客都能購買特賣商品,而是力求吸引盡可能多的顧客來商場(chǎng)購物!為了使顧客對(duì)特賣活動(dòng)保持新鮮度,持續(xù)推動(dòng)客流量。特賣商品要定期更換!

  2、平價(jià)銷售

  將商場(chǎng)內(nèi)某個(gè)分類商品整體折價(jià)出售,其價(jià)格應(yīng)該比市場(chǎng)價(jià)低10%。 折價(jià)特價(jià)銷售盡管表面看起來無非是減價(jià)讓利,但實(shí)際上與減價(jià)讓利有很大的差異,折價(jià)是一種長(zhǎng)期的穩(wěn)定讓利,即通過壓低價(jià)格來保證銷量,從而保證利潤(rùn)的總量,同時(shí)保證客源,也就是說,讓顧客對(duì)商店形成一種強(qiáng)化信息,將使顧客對(duì)商店形成一種信賴感。

  3、會(huì)員制銷售

  會(huì)員制銷售最能體現(xiàn)長(zhǎng)期效果的一種促銷方式,能把一批忠實(shí)的顧客牢牢吸引在身邊,縮小競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的消費(fèi)群體。

 。1)實(shí)行累計(jì)積分制

  即購物時(shí)出示會(huì)員卡,收銀員通過POS機(jī)記錄會(huì)員消費(fèi)情況,并將會(huì)員的消費(fèi)金額換算成積分,再根據(jù)積分進(jìn)行抽獎(jiǎng),贈(zèng)品等活動(dòng)。

  (2)對(duì)會(huì)員實(shí)行一定折扣的會(huì)員價(jià)

  它即可以對(duì)整個(gè)商場(chǎng)的商品實(shí)行相同或不同的價(jià)格折扣,也可以僅僅對(duì)標(biāo)有會(huì)員價(jià)的部分商品實(shí)行折扣。

 。3)獲得門店的各種優(yōu)惠服務(wù)

  可享受會(huì)員價(jià)商品,可參加優(yōu)良會(huì)員大比拼活動(dòng),可參加會(huì)員消費(fèi)積分大派送活動(dòng),也可以在生日當(dāng)天送免費(fèi)果籃和賀卡等。

  采取會(huì)員制度不單單只是為了用一些優(yōu)惠長(zhǎng)期捆綁客戶,更深一層目的是根據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)客戶進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析,為下一步精細(xì)化營(yíng)銷和深度營(yíng)銷提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

  4、POP廣告

  POP廣告即為銷售點(diǎn)廣告,是指在商品購買場(chǎng)所零售商店的周圍,人口,內(nèi)部以及有商品的地方設(shè)置的廣告。包括商店的招牌.門面裝潢.櫥窗設(shè)計(jì).商店裝飾。它的作用在于向消費(fèi)者傳達(dá)明確的商品信息,包括商品的位置.價(jià)格.特價(jià)時(shí)限等,吸引刺激消費(fèi)者進(jìn)行購買,提高超市的銷售額營(yíng)造整個(gè)超市的銷售氣氛。

超市策劃 篇2

  目錄

  一、 策劃目的

  二、 策劃過程

  三、 宏觀環(huán)境分析

 。ㄒ唬 餐飲業(yè)現(xiàn)狀分析

 。ǘ 餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

  四、 SWOT分析

 。ㄒ唬 優(yōu)勢(shì)

 。ǘ 劣勢(shì)

  (三) 機(jī)會(huì)

 。ㄋ模 挑戰(zhàn)

  五、 產(chǎn)品定位

 。ㄒ唬 目標(biāo)市場(chǎng)

  (二) 質(zhì)量定位

 。ㄈ 價(jià)格定位

  六、 營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

  (一) 主要城市戰(zhàn)略

 。ǘ 全省戰(zhàn)略

  (三) 全國(guó)戰(zhàn)略

 。ㄋ模 國(guó)際戰(zhàn)略

  七、 營(yíng)銷推廣策劃

 。ㄒ唬 企業(yè)商標(biāo)

 。ǘ 餐廳規(guī)劃

 。ㄈ 網(wǎng)絡(luò)推廣

 。ㄋ模 建立客戶檔案

 。ㄎ澹 外賣服務(wù)

 。 廣告宣傳

 。ㄆ撸 公益活動(dòng)

  八、 預(yù)測(cè)效果

  九、 關(guān)于地方小吃推廣問題的看法

  十、 參考文獻(xiàn)

  一、 策劃目的

  山東百壽坊食品有限公司成立于1999年,是迅速發(fā)展起來的高科技民營(yíng)企業(yè)。其經(jīng)營(yíng)范圍包括牛羊養(yǎng)殖、清真固體羊肉湯、牛羊肉罐頭生產(chǎn)銷售、百壽坊羊肉湯館連鎖經(jīng)營(yíng)及食品冷藏等。

  公司主導(dǎo)的百壽坊羊肉湯系列食品,雖然有著獨(dú)特的羊肉湯生產(chǎn)工藝,但是發(fā)展仍然局限于單縣及其周邊縣市,并未走出地方,實(shí)現(xiàn)品牌效益。為此我制定了此策劃書,力圖將單縣羊肉湯以羊肉湯館的方式推向全省乃至全國(guó)、世界,并以餐館為依托促進(jìn)百壽坊盒裝羊肉湯的銷售。不僅增加企業(yè)效益,促使企業(yè)發(fā)展壯大,而且將單縣羊肉湯文化傳遍五湖四海。

  二、 策劃過程

  在規(guī)劃此策劃草案之前,我針對(duì)市場(chǎng)作了三件事:

  1、查閱有關(guān)餐飲行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的資料,從而可以從戰(zhàn)略高度和戰(zhàn)術(shù)技巧方面對(duì)本案做出一個(gè)有效的市場(chǎng)推廣框架。

  2、查閱中國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)消費(fèi)者的調(diào)研分析資料,獲得了大量數(shù)據(jù),并明確了我對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和思維模式。

  3、對(duì)主要營(yíng)銷策略及手段做了詳細(xì)的調(diào)查分析,從而制定了系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃、科學(xué)的營(yíng)銷管理模式以及有針對(duì)性的推廣策略,以保證產(chǎn)品的順利推廣。

  三、 宏觀環(huán)境分析

  (一) 餐飲業(yè)現(xiàn)狀分析

  餐飲業(yè)作為我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)中一個(gè)傳統(tǒng)服務(wù)性行業(yè),始終保持著旺盛的增長(zhǎng)勢(shì)頭,取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,展現(xiàn)出繁榮興旺的新局面。目前全國(guó)已有餐飲網(wǎng)點(diǎn)400萬個(gè)。與此同時(shí),我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和內(nèi)涵也發(fā)生了重大變化,超大規(guī)模企業(yè)開始涌現(xiàn),有11家企業(yè)的營(yíng)業(yè)額超過10億元,有34家企業(yè)的營(yíng)業(yè)額超過5億元,其中前十強(qiáng)的營(yíng)業(yè)額達(dá)到336.76億元,占百強(qiáng)營(yíng)業(yè)額總量的近五成,達(dá)到49.34%。商務(wù)部發(fā)布的“十二五”期間促進(jìn)餐飲業(yè)科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)意見中提出,力爭(zhēng)在“十二五”期間,餐飲業(yè)保持年均16%的增長(zhǎng)速度,到201×年零售額突破3.7萬億元,并培育一批地方特色突出、文化氛圍良好、社會(huì)影響力大、年?duì)I業(yè)額10億元以上的品牌餐飲企業(yè)集團(tuán);全國(guó)餐飲業(yè)吸納就業(yè)人口超過2700萬人;規(guī)范一批快餐品牌,初步形成以大眾化餐飲為主體,各種餐飲業(yè)態(tài)均衡發(fā)展,總體發(fā)展水平基本與居民餐飲消費(fèi)需求相適應(yīng)的餐飲業(yè)發(fā)展格局。

  據(jù)了解,中高收入國(guó)家平均每268人就擁有一家餐館,而在我國(guó)約20xx人才擁有一家餐館。這表明,中國(guó)的餐飲市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和,潛力巨大。伴隨著政府拉動(dòng)消費(fèi)的政策影響、城鄉(xiāng)居民收入較快增長(zhǎng)和消費(fèi)觀念更新等因素,未來餐飲業(yè)依然是引人注目的消費(fèi)熱點(diǎn),中國(guó)餐飲消費(fèi)水平將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)。

  同時(shí),我國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展依然面臨許多挑戰(zhàn)。一方面,經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)成本與費(fèi)用增大,企業(yè)負(fù)擔(dān)加重!八母咭坏汀保ǚ孔鈨r(jià)格高、人工費(fèi)用高、能源價(jià)格高、原材料成本高、利潤(rùn)越來越低)成為企業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的負(fù)擔(dān),同時(shí)還要承擔(dān)食品安全、消費(fèi)者投訴、媒體曝光的

  風(fēng)險(xiǎn)。廣東、海南、湖南等地企業(yè)甚至出現(xiàn)因不堪重負(fù)而倒閉,或?qū)ν庹凶狻⑥D(zhuǎn)讓的情況。另一方面社會(huì)消費(fèi)信心不足,市場(chǎng)疲軟。上半年我國(guó)餐飲業(yè)增速比去年同期回落3個(gè)百分點(diǎn),成為除20xx年因“非典”因素外新世紀(jì)以來的最低值,面臨的形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻。全國(guó)餐飲業(yè)平均增幅低于商務(wù)部預(yù)計(jì)的“十二五”期間16%的增長(zhǎng)率。餐飲業(yè)是有著廣闊天地的朝陽產(chǎn)業(yè),是廣大民眾生活必需的行業(yè),面對(duì)這個(gè)不斷擴(kuò)大的消費(fèi)領(lǐng)域,餐飲企業(yè)必然要找到自救的方法。

  目前,我國(guó)餐飲業(yè)正處于調(diào)整市場(chǎng)定位,轉(zhuǎn)變大眾化經(jīng)營(yíng)的過渡時(shí)期,經(jīng)營(yíng)方式的多樣化蔚然起風(fēng),借鑒西方經(jīng)驗(yàn)發(fā)展餐飲集團(tuán),以餐飲超市和連鎖快餐的`經(jīng)營(yíng)模式占據(jù)一定的市場(chǎng)。

 。ǘ 餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

  1、個(gè)性化消費(fèi)日趨明顯,特色餐飲更趨突出 市場(chǎng)消費(fèi)從以價(jià)格選擇為主向價(jià)格、品位、氛圍、服務(wù)和品牌文化等綜合方向撞扁,注重選擇的理性化消費(fèi)特點(diǎn)增強(qiáng)。為滿足個(gè)性化需要,企業(yè)經(jīng)營(yíng) 的特色與水平不斷提高。個(gè)性化和特色化成為廣大消費(fèi)者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)共同追求的時(shí)尚。

  2、連鎖經(jīng)營(yíng)開速發(fā)展,企業(yè)發(fā)展多元化趨勢(shì)增強(qiáng) 以連鎖經(jīng)營(yíng)為代表的現(xiàn)代餐飲業(yè)加速替代傳統(tǒng)餐飲業(yè)手工隨意性生產(chǎn)、單店作坊式經(jīng)營(yíng)、人為經(jīng)驗(yàn)型管理,向產(chǎn)業(yè)化、連鎖化、集團(tuán)化和現(xiàn)代化的方向邁進(jìn)。全國(guó)餐飲業(yè)百強(qiáng)企業(yè)中有79家采取連鎖經(jīng)營(yíng)形式。餐飲業(yè)所有制結(jié)構(gòu)已發(fā)生了根本性的變化,在行業(yè)規(guī)模企業(yè)發(fā)展中,投資主體多元化、經(jīng)營(yíng)模式多樣化和企業(yè)規(guī);、集團(tuán)化趨勢(shì)日益明顯,實(shí)力逐步增強(qiáng)。

  3、安全、健康、衛(wèi)生的餐飲場(chǎng)所成為消費(fèi)者的首選。受非典、禽流感等的沖擊,餐飲市場(chǎng)從傳統(tǒng)的色香味型,并以味為主轉(zhuǎn)為更加注重安全衛(wèi)生、健康營(yíng)養(yǎng)的消費(fèi)。安全、健康的餐飲消費(fèi)成為餐飲企業(yè)與消費(fèi)者的共同追求,餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)者行為規(guī)范,促進(jìn)了餐飲企業(yè)質(zhì)量的提高。

  四、 SWOT分析

  (一) 優(yōu)勢(shì)

  單縣羊肉湯之所以色香味俱全,成為中華名吃,除了獨(dú)特的制作工藝外,還得益于優(yōu)質(zhì)天然的單縣青山羊肉和當(dāng)?shù)氐乃|(zhì),用外地的羊肉熬制出來的羊肉湯往往喪失了其本有的獨(dú)特風(fēng)味,比起正宗單縣羊肉湯大打折扣。所以單縣羊肉湯雖然名聲大噪遠(yuǎn)揚(yáng)四方,但因其傳統(tǒng)工藝的獨(dú)一無二性和原材料的地域性的限制,只能在當(dāng)?shù)噩F(xiàn)熬現(xiàn)品,推廣無疑受到嚴(yán)重的制約。

  公司以總經(jīng)理張世河為首的科技人員,立足原有羊肉湯的傳統(tǒng)風(fēng)味,挖掘傳統(tǒng)工藝,研制成功了方便盒裝式羊肉湯,并于20xx年元月獲得了國(guó)家發(fā)明專利。這使得羊肉湯突破了地域的限制,以其獨(dú)特風(fēng)味、真空包裝、攜帶方便的優(yōu)勢(shì)走進(jìn)千家萬戶。同時(shí),公司擁有20000平方米出口歐盟標(biāo)準(zhǔn)的牛、羊宰殺生產(chǎn)線和全國(guó)獨(dú)一無二的羊肉湯生產(chǎn)車間。使在外開店擁有雄厚的技術(shù)和原料支持。

  美食要配美器,藥療不如食療。羊肉性溫?zé)、補(bǔ)氣滋陰、暖中補(bǔ)虛、開胃健力,在《本草綱目》被稱為補(bǔ)元陽益血?dú)獾臏責(zé)嵫a(bǔ)品。羊肉含有維生素B1、B2、B3,以及蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物,礦物質(zhì)中的鈣、磷、鐵等,具有溫中散寒、健腺益氣、溫補(bǔ)腎陽之功效。

 。ǘ 劣勢(shì)

  公司雖已成立十幾年,但是仍然沒有過多的涉及餐飲業(yè),而只是局限于食品加工業(yè)。單縣羊肉湯雖然有名,但是百壽坊羊肉湯卻是無名小卒,這使得公司失去了優(yōu)先占領(lǐng)市場(chǎng)的先機(jī)。

  如若要做出最純正的單縣羊肉湯,羊肉勢(shì)必要取自單縣青山羊,這樣必然會(huì)增加產(chǎn)品生產(chǎn)成本,價(jià)位的活動(dòng)空間變小。

 。ㄈ 機(jī)會(huì)

  雖然幾乎每個(gè)城市都會(huì)有一兩家單縣羊肉湯館,但是都是家庭式經(jīng)營(yíng),沒有形成規(guī)模。其使用的羊肉多是就近取得的,味道并不正宗;產(chǎn)品單一;衛(wèi)生、服務(wù)以及餐廳裝潢、餐具的選擇等并不規(guī)范;一般羊肉湯館并不進(jìn)行宣傳,全靠顧客的口頭宣傳;另外,現(xiàn)有的羊肉湯館檔次也多是中低檔,餐廳選址偏安一隅,致使客源有限,客戶群消費(fèi)能力較弱,所以多數(shù)羊肉湯館經(jīng)營(yíng)慘淡,利潤(rùn)微薄。

 。ㄋ模 挑戰(zhàn)

  單縣羊肉湯中最富盛名的是三義春羊肉湯。三義春羊肉湯已以連鎖加盟的形式經(jīng)營(yíng)多年,是企業(yè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。除此之外還有一些地方性的羊肉湯館具有比較好的地方影響力,比如濟(jì)南的費(fèi)柴羊。

  五、 產(chǎn)品定位

 。ㄒ唬 目標(biāo)市場(chǎng)

  以羊肉湯為主的地方特色名吃中高檔餐廳。餐廳類型以正餐為主,快餐為輔,并代為銷售方便盒裝式羊肉湯。

  因?yàn)椴蛷d兼銷盒裝羊肉湯產(chǎn)品,所以在目標(biāo)人群細(xì)分上,基本由使用和購買兩大群體組成,這兩大群體也有一定的交叉,即自購使用人群。

  A類消費(fèi)群:個(gè)體消費(fèi)者。

  B類消費(fèi)群:有公關(guān)目的的消費(fèi)個(gè)人或團(tuán)體。

 。ǘ 質(zhì)量定位

  高質(zhì)量食品。羊肉全部選自單縣優(yōu)質(zhì)青山羊。水和其他素材以優(yōu)質(zhì)為采購標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄈ 價(jià)格定位

  價(jià)位高于其他羊肉湯餐廳。

  六、 營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

超市策劃 篇3

  一、前言

  中國(guó)礦大喜迎百年校慶,學(xué)生第三食堂也將盛大的開業(yè)。在這千載難逢的機(jī)會(huì)中我們都熱切的期望學(xué)生第三食堂能給學(xué)生帶來一個(gè)驚喜。希望第三食堂不僅有第一二食堂的飯菜的質(zhì)量和實(shí)惠的價(jià)格,更希望三食堂能有更好的服務(wù)熱情和特色的淡菜。為此,我們準(zhǔn)備成立“新西域”清真餐廳。在這家的餐廳中每一位的顧客將會(huì)平常到真真正正的大西北風(fēng)味,同時(shí)也將會(huì)豐富來自寧夏、新疆、青海等全國(guó)各地的穆斯林同學(xué)的食堂,同時(shí)還會(huì)增加三食堂色飯菜的風(fēng)味。滿足同學(xué)們的需求。

  二、創(chuàng)業(yè)背景

  1、學(xué)生第三食堂盛大開業(yè),招商正在進(jìn)行中。礦大南湖校區(qū)位于徐州市的南郊,歷史中心的商業(yè)區(qū)較遠(yuǎn),市場(chǎng)的開發(fā)潛力大

  2、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)學(xué)生有30000多的學(xué)生,只有一二的食堂。并且食堂距離梅苑、研究生的宿舍較遠(yuǎn),給在這里住宿的學(xué)生第三食堂盛大開業(yè),招商正在進(jìn)行中。礦大南湖校區(qū)同學(xué)們就餐帶來很大的不方便,三食堂有很大的市場(chǎng)潛力。

  3、學(xué)校有一二食堂以及那么多的小餐廳,但是卻是沒有一家真正意義上的西北風(fēng)味的餐館。并且西北風(fēng)味的飯菜也是非常的少。有許許多多的學(xué)生跑到校外聚餐,甚至在北門出現(xiàn)了許許多多的風(fēng)味菜店。然而,那些的飯店的飯菜質(zhì)量和衛(wèi)生著實(shí)的令人不安。這似乎是在向我們預(yù)示著面向?qū)W生的特色的飯菜在礦大南湖校區(qū)有非常大的市場(chǎng)。

  4、礦大有許多的來自西北學(xué)生,這其中又有許許多多的穆斯林的學(xué)生。他們將是新西域的.忠實(shí)之士。在這個(gè)的基礎(chǔ)上我們將會(huì)努力的將更多的礦大人成為“新西域”的忠實(shí)顧客。

  三、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

  1、滿足礦大學(xué)生對(duì)特色菜的需求,豐富礦大的餐飲文化讓每一個(gè)的礦大人都喜歡上西北的風(fēng)味

  2、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

  3、提供勤工助學(xué)的崗位

  四、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容以及具體操作

  經(jīng)營(yíng)內(nèi)容

  1、有西北特色的面食:蘭州拉面、新疆拌面、寧夏炒面等

  2、結(jié)合南方的飲食習(xí)慣做米飯,不過是以西北炒菜為主(例如各種特色蓋澆飯)。讓每一個(gè)的“新西域”人能夠吃到真真正正的西北風(fēng)味的飯菜,而不是徐州化的西北飯菜

  3、經(jīng)營(yíng)各種的特色佳肴,例如寧夏雞翅、青海紅燒牛肉、新疆烤羊肉等

  4、同時(shí)經(jīng)營(yíng)岐山搟面皮、三營(yíng)涼皮、平?jīng)鼋婷娴忍厣男〕、西寧小籠包等

  5、對(duì)礦大人的飲食需求作進(jìn)一步的了解之后,可以對(duì)以上的食品種類或者時(shí)間上進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整和具體的安排。例如中午、晚上的正餐中可以以米面為主且大量的供應(yīng),下午的時(shí)候可以將涼面、芥面等作為主營(yíng)的對(duì)象。周末的時(shí)候可以突出紅燒牛肉、雞翅等的作用。具體操作

  1、為保證“新西域”的獨(dú)特風(fēng)味,廚師必須是來自西北的。而且要有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。(我來自寧夏,新疆、甘肅都有我的親戚和朋友,從西北聘請(qǐng)到優(yōu)秀的廚師應(yīng)該不是什么大問題。)

  2、服務(wù)員以西北和當(dāng)?shù)氐南嘟Y(jié)合(西北的1~2名,當(dāng)?shù)氐?~4名。這樣既有利于廚師與服務(wù)員之間的交流,同時(shí)又能一定程度上減少成本提高效益。)

  3、進(jìn)貨,除了質(zhì)量上要求嚴(yán)格外,其他都與一二食堂基本一樣。(平時(shí)主要負(fù)責(zé)人多與一二食堂的老板交流,這樣既可以擴(kuò)大“統(tǒng)一戰(zhàn)線”同時(shí)又能從他們那里學(xué)到一定的經(jīng)驗(yàn)。)

  4、開業(yè)前要做較大的宣傳在營(yíng)業(yè)中宣傳也是必不可少的。(這個(gè)非常必要的。宣傳的主

  要內(nèi)容是讓更多的同學(xué)知道“新西域”,了解“新西域”的特色。)

  5、“新西域”開在學(xué)校,所以在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須遵守學(xué)校在這方面的管理規(guī)定。以良好的秩序和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得勝利。

  6、定期對(duì)服務(wù)員進(jìn)行考核評(píng)優(yōu)和培訓(xùn),形成特色鮮明,輕松融洽的團(tuán)隊(duì)文化。

  五、經(jīng)營(yíng)原則

  1、顧客至上原則,每一個(gè)來“新西域”的人都要體會(huì)到在西北人家做客的感覺。

  2、真實(shí)性原則,自始至終保持自己的風(fēng)味特色。

  3、勤儉節(jié)約艱苦奮斗的原則。

  六、服務(wù)群體

  1、所有來“新西域”的礦大人。

  2、對(duì)西北風(fēng)味有特殊愛好的北方及全國(guó)各地的學(xué)生。

  3、所有穆斯林同學(xué)。

  七、市場(chǎng)分析

  1、礦大南湖校區(qū)有30000多名師生,目前只有兩個(gè)學(xué)生食堂,而且學(xué)生食堂真正的風(fēng)味菜肴較少。

  2、礦大有很多來自全國(guó)各地的穆斯林同學(xué),他們將是清真食品的最忠實(shí)支持者。

  3、南湖校區(qū)位于徐州市南郊,距離市中心較遠(yuǎn)。開發(fā)潛力較大。

  4、礦大校園內(nèi)真正意義上的特色風(fēng)味非常少,主要原因是各種風(fēng)味菜肴都被徐州化了!靶挛饔颉敝灰3制湮鞅碧厣L(fēng)味不變,就會(huì)有很大的市場(chǎng)。

  八、經(jīng)營(yíng)策略

  1、從廚師抓起,保持特色性。

  2、自上至下營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)文化,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得顧客的青睞

  3、恰到好處的宣傳也非常重要。

  4、市場(chǎng)性經(jīng)營(yíng)與學(xué)校管理性相結(jié)合。

  九、經(jīng)費(fèi)來源及分配

  出資:

  合作制:本人出資50%,再找一個(gè)合伙人出資35%,另外廚師出資10%,服務(wù)員出資5%。分配:

  工資與分紅相結(jié)合:除按一、二食堂的正常工資外(詳細(xì)工資日后補(bǔ)寫),按出資比例分紅。

  十、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

 。ǜ奖恚骸靶挛饔颉笔称穬r(jià)格一覽表。)

  十一、其他注意事項(xiàng)

  1、必須嚴(yán)格按照該策劃的原則執(zhí)行

  2、工作中遇到的問題結(jié)合問題實(shí)際與該策劃要求具體解決。

超市策劃 篇4

  一、活動(dòng)主題:熱烈慶祝**超市成立七周年

  二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月5日-20xx年4月1日

  三、活動(dòng)目的:

  1、以司慶七周年為契機(jī),通過策劃一系列活動(dòng),進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象,企業(yè)在顧客及供應(yīng)商中的知名度和美譽(yù)度;

  2、以三八婦女節(jié)、3.15消費(fèi)者權(quán)益日、公司七周年為契機(jī),刺激消費(fèi)群,吸引目標(biāo)消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群,最大限度地?cái)U(kuò)大銷售額;

  3、通過策劃一系活動(dòng),加深xx超級(jí)廣場(chǎng)與消費(fèi)者的相互了解與情感溝通;

  4、擴(kuò)大企業(yè)知名度,進(jìn)一步樹立“關(guān)愛社區(qū)居民共建溫馨家園”的社會(huì)形象。

  四、活動(dòng)對(duì)象:顧客、員工及供應(yīng)商

  五、活動(dòng)廣告語:

  a、針對(duì)性廣告語:

  1、熱烈慶祝深圳**公司成立七周年!

  2、熱烈慶祝**超市成立七周年!

  3、**司慶樂在“七”中

  4、真誠(chéng)相伴七載,真情服務(wù)永在!

  5、服務(wù)**我們會(huì)更加努力!

  6、歡慶七周年真情大獻(xiàn)禮

  7、攜手同行七周年千萬好禮送給你

  8、**超市祝所有女性朋友節(jié)日快樂!(慶祝三八婦女節(jié))

  9、全民行動(dòng)關(guān)愛女性(慶祝三八婦女節(jié))

  10、天天xx天天“3.15”(消費(fèi)者權(quán)益日)

  b、公司常用形象廣告語:

  1、愛是摯誠(chéng)家乃至親

  2、品質(zhì)、服務(wù)、物有所值!

  3、關(guān)愛社區(qū)居民共建溫馨家園4、XX年xx品質(zhì)服務(wù)工程

  六、活動(dòng)舉措:

  1、賣場(chǎng)布置:

  a、場(chǎng)外布置:

  1)大型巨幅:各分店根據(jù)物業(yè)實(shí)際尺寸聯(lián)系制作,內(nèi)容為此次各項(xiàng)主題促銷活動(dòng)的信息;

  2)小型條幅:內(nèi)容是各知名企業(yè)的祝賀語;比如:百事公司祝**公司成立七周年。(請(qǐng)采購部提前將供應(yīng)商名單傳市場(chǎng)部)

  3)噴繪:主要公布此次各項(xiàng)主題促銷活動(dòng)的所有內(nèi)容,傳達(dá)活動(dòng)信息,吸引顧客;

  4)櫥窗玻璃:對(duì)櫥窗玻璃進(jìn)行合理化布置,增加公司七周年喜慶氣氛。

  b、場(chǎng)內(nèi)布置:

  1)吊旗紙:設(shè)計(jì)制作以公司七周年為主題的`一款吊旗紙,烘托賣場(chǎng)氣氛,美化購物環(huán)境;

  2)店慶橫幅:在大門口正中懸掛“熱烈慶祝**公司成立七周年”的橫幅;

  3)收銀臺(tái)、入口:制作相應(yīng)的企業(yè)形象宣傳語及各項(xiàng)主題活動(dòng)內(nèi)容;

  4)手工吊旗紙:在賣場(chǎng)顯眼的區(qū)域,制作各種主題促銷內(nèi)容的手工吊旗紙;

  5)燈籠(拉花):烘托氣氛;

  6)根據(jù)賣場(chǎng)實(shí)際情況,適當(dāng)設(shè)計(jì)制作一系列廣告宣傳牌,美化賣場(chǎng),傳達(dá)信息。

  2、媒體宣傳:

  1)海報(bào)3期:

  第一期:“三八”婦女節(jié)手招:2p(2月27日-3月8日);

  第二期:公司七周年手招:(3月5號(hào)----3月18號(hào))8p90個(gè)單品

  第三期:公司七周年手招:(3月19號(hào)---4月1號(hào))8p90個(gè)單品

  主要以特惠裝、搭贈(zèng)裝形式為主;

  2)場(chǎng)內(nèi)廣播:滾動(dòng)宣傳企業(yè)文化,介紹商品特價(jià)信息和促銷活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)刺激顧客的注意和參與的積極性,影響顧客購買行為,提高銷售額;

  3)人員廣告:所有人員必須充分了解此次開展的促銷活動(dòng),做好每一位顧客的活動(dòng)解釋工作;

  4)電視、報(bào)紙廣告:

  3、促銷活動(dòng):

  每當(dāng)春暖花開時(shí),我們將迎來公司周年慶,“談指一揮間”,公司在大浪中已走過了七周年,回顧過去,我們始終以“品質(zhì)、服務(wù)、物有所值”為經(jīng)營(yíng)理念,滿足于每一位顧客,也同時(shí)得到了各位顧客的一致認(rèn)可,展望未來,我們始終相信會(huì)為您想的更多、做到更好,為感謝您對(duì)**超市一

  直以來的支持與厚愛,值此司慶七周年到來之際,我商場(chǎng)特為您舉辦各種優(yōu)惠活動(dòng),保證讓您驚喜不斷、樂在“七”中、高興而來、滿意而歸!

超市策劃 篇5

  策劃人:王勁帆

  學(xué)號(hào):1201×241267

  班級(jí):11級(jí)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)經(jīng)1班

  目 錄

  一、背景.............................................................................1

  二、產(chǎn)品分析..................................................................2

  1.營(yíng)養(yǎng)含量...................................................................3

  2.種類特點(diǎn)...................................................................4

  3.栽培特點(diǎn)...................................................................5

  三、市場(chǎng)分析...................................................................7

  四、營(yíng)銷環(huán)境....................................................................7

  1.人口環(huán)境..................................................................8

  2生產(chǎn)環(huán)境.................................................................8

  3消費(fèi)環(huán)境.................................................................9

  4銷售環(huán)境................................................................10

  5競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手..............................................................11

  五、SWOT分析..............................................................12

  六、營(yíng)銷策略.................................................................13

  1生產(chǎn)環(huán)境................................................................14

  2消費(fèi)環(huán)境................................................................14

  3銷售環(huán)境................................................................15

  4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手................................................................15

  七、營(yíng)銷方案................................................................15

  八、 總結(jié)量......................................................................17

  背景

  食用仙人掌,通常是指仙人掌科、仙人掌屬所包含的其肉質(zhì)莖可以作為蔬菜食用,果實(shí)作為水果鮮食的品種也可以作為天然面膜。最受上班族喜愛的一個(gè)原因是可以防輻射。我國(guó)南方干熱地區(qū)均有野生繁衍。因其渾身帶刺、口感差,生產(chǎn)慢而得不到人們的開發(fā)利用。

  原產(chǎn)美洲,盛產(chǎn)墨西哥,是墨西哥人從300多種仙人掌品種中選育出的蔬菜專用品種經(jīng)

  過漫長(zhǎng)的種植馴化、雜交選育后培育出來的食用型仙人掌,不僅營(yíng)養(yǎng)豐富,而且具有較高的藥用價(jià)值,食用仙人掌含有

  豐富的鉀、鈣、鐵、銅、多糖、黃酮類物質(zhì)和低鈉、無草酸長(zhǎng)期食用能有效降低血糖、血脂和膽固醇,還有活血、化淤、消炎、潤(rùn)腸、美容之功效,是“一種有發(fā)展?jié)摿Φ氖卟恕。作為保健蔬菜,其營(yíng)養(yǎng)豐富,含有人體健康所需的多種維生素以及18種氨基酸。具有行氣活血、清熱解毒的作用,且具有發(fā)達(dá)的`貯水組織,抗逆性強(qiáng),是一種新興的綠色保健蔬菜。仙人掌里面含有媲美蘆薈膠的仙人掌膠,是廣大女性朋友們的最愛.有效成份含量高達(dá)30%。

  藥用價(jià)值,清代趙學(xué)敏的《本草綱目拾遺》記載,仙人掌味淡性寒,功能行氣活血,清熱解毒,消腫止痛,健脾止瀉,安神利尿,可內(nèi)服外用,治療多種疾病。進(jìn)入18世紀(jì),即150-200年前,人們又發(fā)現(xiàn)了它具有降血糖、降血脂的功效。隨著醫(yī)學(xué)研究的發(fā)展,專家們發(fā)現(xiàn)食用仙人掌可促進(jìn)新陳代謝,提高人體免疫力,增強(qiáng)肝功能、胰臟功能,降低血糖、膽固醇和血脂肪,增加心臟功能,預(yù)防心臟病、動(dòng)脈硬化,排毒,養(yǎng)顏,解毒,并能增強(qiáng)胃腸功能,消除便秘,對(duì)胃炎、結(jié)腸炎、糖尿病、高血脂、高血壓、動(dòng)脈硬化、膽結(jié)石、尿結(jié)石,尤其是各種慢性疾病有明顯療效,是迄今為止百病最為理想的輔助治療藥物(食療)。生活水平的提高、生存環(huán)境的惡化和人口老齡化,人類面臨著老年病、富貴病、疑難病和心腦血管疾病患者日益增多的挑戰(zhàn),而另一方面,諸如頭暈、胃痛、吐血、腮腺炎、頸淋巴結(jié)結(jié)核、心胃氣癰、

  痢疾、咳嗽、喉痛、肺癰、疔瘡、蛇傷、腎炎、腸炎腹瀉、燙火傷、潰瘍、痔血、腦內(nèi)出血、靜脈曲張、牙齦出血、凍瘡、青光眼、輻照損傷、挫傷等諸多疾病和各種婦科疾病也無時(shí)不在折磨著我們。已發(fā)現(xiàn),仙人掌中即使是單獨(dú)沒什么價(jià)值的成分,一旦和其它成分合用后,尤其是在體內(nèi)被分解代謝,也將表現(xiàn)出某種效果。特別是關(guān)于仙人掌具有抗癌癥、腫瘤作用的報(bào)道,更激起了人們對(duì)食用仙人掌----這一21世紀(jì)超級(jí)健康菜的關(guān)注。

  產(chǎn)品分析

  寧夏發(fā)展食用仙人掌,在寧夏沙漠區(qū)和干旱地帶引種仙人掌,可帶動(dòng)沙產(chǎn)業(yè),推動(dòng)生態(tài)建設(shè),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局。食用仙人掌作為一種別具一格的特色農(nóng)產(chǎn)品,擁有自身非常獨(dú)特的特性,首先其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值極高,寧夏三面環(huán)沙,光照充足,荒漠土地遼闊,具備引種仙人掌的良好基礎(chǔ)和有利條件。利用仙人掌開發(fā)藥材產(chǎn)品,不僅科技含量高,而且加工轉(zhuǎn)化率高、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)、投入產(chǎn)出比高。據(jù)測(cè)算,每畝每年可產(chǎn)仙人掌7-10噸,年產(chǎn)值可以達(dá)到三四萬元。種植仙人掌,可以發(fā)展成為高產(chǎn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),仙人掌下游產(chǎn)品的研究開發(fā)、生產(chǎn)銷售還可創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。

  我國(guó)高血脂、高血壓患者已達(dá)2.3億人,高血糖病患者也有上億人,發(fā)展仙人掌健康產(chǎn)業(yè),具有重要的意義。 種類特點(diǎn):仙人掌炒青紅椒,酸、辣、咸、香爽口

超市策劃 篇6

  一、項(xiàng)目的啟動(dòng)

  1 創(chuàng)意

  中國(guó)人民大學(xué)校內(nèi)已經(jīng)有幾家風(fēng)味全日餐廳,但是這幾家餐廳的分布不是很均勻,比如說,在人口相對(duì)比較集中的西北區(qū)只有一般意義上的學(xué)生食堂,而沒有風(fēng)味全日餐廳,這就為我們?cè)谖鞅眳^(qū)開設(shè)一個(gè)風(fēng)味全日餐廳提供了一個(gè)很好的條件。

  2 市場(chǎng)調(diào)查

 。╝)明確調(diào)查目的——了解居住在西北區(qū)地區(qū)的師生的對(duì)風(fēng)味全日餐廳的需求(b)所定對(duì)象——西北區(qū)的師生及家屬

  (c)選擇方法——問卷調(diào)查法

 。╠)設(shè)計(jì)方案——問卷設(shè)計(jì)

 。╡)選擇途徑——我們一共發(fā)放400份問卷,本科生宿舍200份,研究生宿舍100份,家屬樓100份。(由于工作認(rèn)真記解釋清楚,400份問卷全部回收,且全部為有效問卷)(f)調(diào)查結(jié)果——對(duì)問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,得出初步統(tǒng)計(jì)結(jié)果 見附錄二

  第一輪調(diào)查的初步結(jié)論:西北區(qū)師生家屬的風(fēng)味全日餐廳調(diào)查結(jié)果顯示,在西北區(qū)開設(shè)風(fēng)味全日餐廳確實(shí)有市場(chǎng)前景。

  3 市場(chǎng)分析

 。╝)所定目標(biāo)客戶群

  1)目標(biāo)市場(chǎng)的構(gòu)成:以人大西北區(qū)的師生和家屬為主要對(duì)象

  2)目標(biāo)消費(fèi)者的分析:

  A:教師和家屬:這部分顧客群收入水平較高,對(duì)價(jià)格不是很敏感,追求高品位,對(duì)質(zhì)量和環(huán)境要求很高。

  B:學(xué)生:屬于價(jià)格敏感性;有獵奇心理;空余時(shí)間相對(duì)較多;在交友、見面時(shí)對(duì)風(fēng)味全日餐廳有消費(fèi)需求

 。╞)提供的方式

  A:購買方式:店內(nèi)消費(fèi);外賣

  B:會(huì)員制:多次消費(fèi)的客戶將免費(fèi)成為我們的會(huì)員,會(huì)員將享受我們免費(fèi)提供的飲料和甜點(diǎn)

  C:其他:我們將不定期地推出打折優(yōu)惠活動(dòng),以吸引更多的客戶

  4 SWOT分析:

  A:機(jī)會(huì)與威脅的分析(OT)

  首先,對(duì)環(huán)境的分析采用PEST分析法

  P:政治上(法律法規(guī)):我們走訪了人大后勤集團(tuán),了解到除了需要工商注冊(cè)以及質(zhì)量過關(guān)之外,在人大西北區(qū)開辦風(fēng)味全日餐廳沒有什么特別的要求,一切程序均按照國(guó)家的法律法規(guī)執(zhí)行;

  E:經(jīng)濟(jì)上:餐飲業(yè)投資相對(duì)投資較小,回收速度快,毛利率較高

  S:社會(huì)上:隨著人們生活水平的不斷提高,吃的問題不再僅僅是吃飽肚子的問題,而是更加地注重食物的營(yíng)養(yǎng)、追求食物的多樣性,注重進(jìn)餐的環(huán)境。在人大校園內(nèi),風(fēng)味全日餐廳個(gè)人能夠可以為同學(xué)們提供一個(gè)交友會(huì)面的地點(diǎn),因此風(fēng)味全日餐廳在人大校園內(nèi)尤其是在西北區(qū)有著很大的發(fā)展?jié)摿?/p>

  T:技術(shù)上:餐飲業(yè)沒有太多的技術(shù)含量,關(guān)鍵時(shí)廚師的廚藝技能

  機(jī)會(huì)(O):

  1)通過以上對(duì)風(fēng)味餐廳的行業(yè)背景和發(fā)展趨勢(shì)的分析,經(jīng)營(yíng)風(fēng)味全日餐廳具有發(fā)展和盈利的空間

  2)我們的選擇是中國(guó)人民大學(xué)校園西北區(qū)開辦風(fēng)味全日餐廳,學(xué)校為我們提供了一個(gè)巨

  大的市場(chǎng),為我們提供了廣闊的盈利空間

  威脅(T):

  我們的威脅主要是來自于校內(nèi)中區(qū)、西區(qū)、東區(qū)的風(fēng)味全日餐廳和集天小吃店B:優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的分析(SW)

 。╝)明確我們的領(lǐng)域:我們的風(fēng)味全日餐廳以經(jīng)營(yíng)各大菜系中負(fù)有盛名而且價(jià)格相對(duì)低廉的菜肴,注重環(huán)境的整潔與優(yōu)雅,為方便廣大師生家屬進(jìn)餐時(shí)會(huì)友見面提供一個(gè)好的環(huán)境(b)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較優(yōu)勢(shì)

  (1)優(yōu)勢(shì)一:不論是中區(qū)、西區(qū)、東區(qū)風(fēng)味全日餐廳還是集天小吃店,他們的主食和菜肴瓶中都不是很多,而且普便存在因斷料而產(chǎn)生的缺貨現(xiàn)象。而我們餐廳的主要經(jīng)營(yíng)特色是齊全、及時(shí)。

  齊全:是指我們的菜譜中包括各大菜系的.特色菜肴,主食花樣豐富

  及時(shí):通過我們店中的存貨自動(dòng)采購系統(tǒng),我們將在最大程度上滿足同學(xué)們的消費(fèi)需求,保證同學(xué)們點(diǎn)的菜在五分鐘內(nèi)上桌,盡可能為同學(xué)們節(jié)省時(shí)間

 。2)優(yōu)勢(shì)二:針對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)業(yè)時(shí)間普遍較短,不能很好的為早起的師生家屬提供服務(wù)的現(xiàn)象,我們的風(fēng)味全日餐廳將切實(shí)貫徹全日的原則,每天早上7點(diǎn)開業(yè),采取與學(xué)生食堂相同的開業(yè)時(shí)間,盡可能更好地為消費(fèi)者服務(wù)

 。3)優(yōu)勢(shì)三:我們的風(fēng)味全日餐廳本著長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),經(jīng)常性地推出酬賓活動(dòng),這類活動(dòng)主要包括:免費(fèi)派送,返券,另外還包括學(xué)生憑身份證可于生日當(dāng)天免費(fèi)獲得生日禮物等,我們立足于廣大師生家屬的自身利益,努力將我們的餐廳大造成溫馨的“師生之家”

  (4)劣勢(shì)的分析

  我們都是在校大四學(xué)生,課余時(shí)間不充足,再加上從理論到實(shí)踐有一個(gè)過程,經(jīng)驗(yàn)的獲得也需要有一點(diǎn)時(shí)間,所以我們只能一邊實(shí)踐一邊探索

  6 財(cái)務(wù)分析

  此處主要是根據(jù)我們調(diào)查的數(shù)據(jù)作一個(gè)盈虧平衡分析,算出基本的保本點(diǎn),具體分析請(qǐng)見后面的財(cái)務(wù)管理部分

  二、立項(xiàng)與批準(zhǔn)

  1 我們九個(gè)人成立一家合伙企業(yè),完成了以下步驟:

  1)書面申請(qǐng)

  2)全體合伙人共同簽署的設(shè)立登記申請(qǐng)書

  3)企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)書 見附錄五

  4)全體合伙人的身份證明

 。1)身份證原件及復(fù)印件

 。2)職業(yè)狀況承諾書

 。3)外省市人員提供暫住證

  5)從業(yè)人員名單

  6)出資權(quán)屬證明

  7)合伙協(xié)議書 見附錄六

  8)擔(dān)任執(zhí)行合伙事務(wù)合伙人的證明

  9)企業(yè)住所證明:住房協(xié)議,產(chǎn)權(quán)證明 (見附錄七)

  2 辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照

  提交企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書,房產(chǎn)證明,租房協(xié)議、合伙協(xié)議書及我們九個(gè)人的身份復(fù)印件,辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,一般需要7個(gè)工作日

  3 辦理稅務(wù)登記

  我們?cè)陬I(lǐng)取工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照后,省報(bào)辦理稅務(wù)登記,并提交:

超市策劃 篇7

  前言:

  超市行業(yè)通過10多年的市場(chǎng)積累,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)也越來越成熟,使得更多的投資商轉(zhuǎn)向超市零售領(lǐng)域進(jìn)行投資。但是要如何經(jīng)營(yíng)好超市呢?首先就要了解超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),進(jìn)行縝密的分析,確定發(fā)展方向,經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定出行之有效的經(jīng)營(yíng)方案。才能使超市的經(jīng)營(yíng)者在今后的經(jīng)營(yíng)中立于不敗之地,并能在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)中長(zhǎng)期持續(xù)的發(fā)展下去。

  對(duì)于現(xiàn)在零售市場(chǎng)的大環(huán)境,公司領(lǐng)導(dǎo)提出在京成立清真連鎖超市的決定是非常具有前瞻性的。對(duì)于在北京成立清真超市來說,市場(chǎng)基本上是一個(gè)空白。而在歐洲零售市場(chǎng)家樂福、樂購已逐步在引進(jìn)并成立清真商品專區(qū),由此可見清真商品要擁有獨(dú)立的銷售渠道勢(shì)在必行。目前為止,北京的清真超市只有牛街清真超市一家,它是由政府扶持,北京二商組織開辦的服務(wù)于牛街穆斯林朋友的清真超市,自20xx年開業(yè)至今已有7年的經(jīng)營(yíng)歷史,但是通過市調(diào)了解到,超市經(jīng)營(yíng)面積約有3000㎡,外租區(qū)與超市經(jīng)營(yíng)區(qū)的比例1:1。超市商品sku數(shù):在7000品左右,生鮮、食品類占75%,百貨只占25%,其中清真食品約有800品左右,清真用品服飾約有150品。在清真商品陳列展示上商品陳列不突出,生鮮食品沒有做出特色。由此看出,牛街清真超市沒有彰顯出民族特色,只是在地域上占領(lǐng)了先機(jī)。

  要如何最好清真超市呢?首先要確定超市的定位,超市的'經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定出行之有效的經(jīng)營(yíng)方案,利用科學(xué)的系統(tǒng)管理,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算方案,才能使我們的清真超市立于不敗之地,并保持可持續(xù)發(fā)展。

  20xx年人口普查數(shù)據(jù)顯示,居住在北京的回族朋友達(dá)23.6萬人,如果按照每三人為一戶計(jì)算,就是78666戶。每戶每月日常生活品消費(fèi)500元計(jì)算,每月的消費(fèi)額達(dá)到3900萬,全年4.7億消費(fèi)額。面對(duì)如此大的市場(chǎng)空間,北京僅有一家牛街清真超市,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足回族朋友的需要。所以,我們的工作目標(biāo)就是要為廣大穆斯林朋友與清真商品廠商朋友搭建這樣一個(gè)橋梁,創(chuàng)建一個(gè)全新的銷售終端。

  清真超市不僅要匯集本地乃至全國(guó)的清真商品,還要開發(fā)國(guó)外伊斯蘭國(guó)

  家具有民族特色的商品,以突出清真特色,才百家之長(zhǎng),為穆斯林朋友提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品及服務(wù),同時(shí)提供更多的人文關(guān)懷,不斷提高穆斯林朋友的生活質(zhì)量,造福四方。

  營(yíng)運(yùn)方案:

  清真賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)分析

  一、大型清真賣場(chǎng):以5000㎡以上為例的投資預(yù)算租賃費(fèi)用: 2.50元以下(含物業(yè)費(fèi))

  裝修費(fèi)用: 約300萬(含土建、水電改造,裝修裝飾等)賣場(chǎng)資產(chǎn): 約80萬(貨架、購物車、購物筐、棧板等)收銀系統(tǒng): 約20萬(30部收銀臺(tái)、收銀機(jī))

  資訊系統(tǒng): 約30萬(硬件、軟件進(jìn)銷存系統(tǒng)、訂貨系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等)

  冷鏈設(shè)備及庫房: 約80萬(立風(fēng)柜、冰船、制冰機(jī)、庫房、冷藏柜等)防損中控設(shè)備:約30萬(監(jiān)控、門禁、布防等)其他費(fèi)用: 約50萬(燈箱、賣場(chǎng)裝飾)總計(jì)投資約: 約590萬(包含租金)

  一、 經(jīng)營(yíng)預(yù)算

  1、月度經(jīng)營(yíng)預(yù)算按照日流水17萬元計(jì):

  二、 經(jīng)營(yíng)策略

  從目前的北京超市零售市場(chǎng)看,牛街清真超市并不是我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是北京的大賣場(chǎng)家樂福、物美等,他們的主要經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)就是依靠龐大的銷售終端來壓制供貨商,為其提供低價(jià)的商品,主要集客商品來源于生鮮、糧油食品等,采取低價(jià)促銷,集中陳列方式重點(diǎn)展示百姓餐桌食品來吸引顧客。在方便顧客的同時(shí),商品品類齊全,充分利用賣場(chǎng)格局設(shè)計(jì)layout,使店鋪的獲利空間達(dá)到最優(yōu)。 根據(jù)以上分析,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)策略上可分為3部走。

  1、 開業(yè)前期的宣傳攻勢(shì)

  在開業(yè)門店方圓5公里范圍內(nèi),做大宣傳攻勢(shì),突出清真特色,來引起商圈內(nèi)回族朋友的重視,使其隨時(shí)關(guān)注開業(yè)進(jìn)度,并成為大眾議論的話題。利用人員招聘廣告,主要以回族員工為主,回族員工為穆斯林朋友服務(wù)為主題,體現(xiàn)清真超市對(duì)穆斯林朋友的關(guān)心。樹立清真超市,服務(wù)大眾品牌形象。

  2、 開業(yè)初期的促銷攻勢(shì)

  開業(yè)前海報(bào)選品。主要以回、漢百姓餐桌商品為主題。開業(yè)第一個(gè)月促銷檔期安排每周一檔。每檔商品數(shù)量約120品。

  品,帶動(dòng)來客數(shù)的提升。可采取限日限量限購等辦法進(jìn)行控制,有效的管控毛利損失。例如:雞蛋促銷限開檔前3天,每天限量1000KG,每人限購.1.5KG等辦法進(jìn)行管控。損失預(yù)算:按照供貨價(jià)格3.18元,零售價(jià):2.99元計(jì)算,三天損失1140元,但其起到穩(wěn)定來客的作用,樹立商品低價(jià)形象。

  驚爆商品: 百姓生活必需品,價(jià)格敏感度較弱或能夠起到帶動(dòng)來客的作

  用,供貨商能夠支持促銷費(fèi)用。價(jià)格帶與敏感驚爆品分開。該組商品價(jià)格帶定位于8元-25元之間。

  促銷商品: 供貨商主推,并支持相關(guān)促銷費(fèi)用,有一定品牌影響力的商

  品。并能吸引一定層次的客群,起到提升超市形象作用。

  3、開業(yè)后期工作鞏固。

  超市營(yíng)業(yè)正常進(jìn)后,需要各部門不斷完善商品結(jié)構(gòu),開發(fā)新商品資源。建立良好的客群關(guān)系,完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,開源節(jié)流逐步使超市的運(yùn)營(yíng)走上正軌 三、 超市營(yíng)運(yùn)管理

  1、 商品品類盡可能的齊全,利用同超市外租區(qū)的靈活多樣的特點(diǎn),填補(bǔ)超

  市商品中的不足。

  2、 定期組織商品促銷活動(dòng),可采取降價(jià)、買贈(zèng)、抽獎(jiǎng)等促銷手段來刺激銷

  售者,激發(fā)消費(fèi)者的購物欲望。

  3、 加強(qiáng)商品陳列管理,規(guī)劃商品結(jié)構(gòu),不斷提升品牌形象。增加商品附加

  值,使消費(fèi)者覺得物有所值。

  4、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)預(yù)算管理強(qiáng)化成本觀念合

  理降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。

  5、 多于供貨商溝通,尤其是敏感品牌商品供貨商增進(jìn)雙方合作關(guān)系。

  清真食品專賣店和早市清真食品購物車項(xiàng)目分析(社區(qū)店)

  依托公司清真商品資源和超市清真商品供貨平臺(tái),做強(qiáng)做大清真食品專賣店,樹立公司清真商品主題形象,拓展市場(chǎng)資源,提升品牌價(jià)值。開在北京各大成熟社區(qū),重點(diǎn)商業(yè)區(qū)建立連鎖清真食品專賣店和早市清真食品購物車。

  根據(jù)不同區(qū)域,營(yíng)業(yè)面積不同配置商品。但在商品配置上要以公司主商品為主要配置。在商品的結(jié)構(gòu)上,主要以公司清真商品為主,用品為輔的的原則構(gòu)建。

  在營(yíng)運(yùn)管理上按區(qū)域劃分,設(shè)立區(qū)域督導(dǎo),主要工作職責(zé)負(fù)責(zé)門店銷售,網(wǎng)點(diǎn)拓展,人員培訓(xùn),門店盤點(diǎn)等營(yíng)運(yùn)管理工作。統(tǒng)一公司對(duì)外宣傳形象,同一商品售價(jià),統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理,統(tǒng)一結(jié)算等等

  銷售方式試點(diǎn),改變糕點(diǎn)柜臺(tái)銷售方式,參考西餅屋陳列道具透明陳列,使商品與顧客零距離接觸,利用收銀機(jī)與電子秤聯(lián)網(wǎng),科學(xué)系統(tǒng)的管理門店,減少人員提升工作效率。并逐步加強(qiáng)配送體系的建設(shè),但門店數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模,使用物流配送系統(tǒng),加快商品流轉(zhuǎn),做強(qiáng)做大現(xiàn)金流。

  總結(jié):

  充分利用現(xiàn)有資源,考慮適應(yīng)北京回族朋友聚居特點(diǎn)和消費(fèi)潛力,3年內(nèi)在北京開辦5家大型清真賣場(chǎng)(5000㎡以上),及客流量大的商業(yè)區(qū)開辦清真食品專賣店100家(50㎡—300㎡)和在北京各大早市上推出清真食品購物車。樹立清真超市的品牌形象來服務(wù)大眾。通過科學(xué)系統(tǒng)的管理,不斷進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新,創(chuàng)建出具有生存能力和獲利的門店。旨在以低價(jià)簡(jiǎn)約便利的方式滿足回族朋友及大眾家庭的基本消費(fèi)需求,突出民族特色,生鮮食品為主,倡導(dǎo)健康時(shí)尚服務(wù)社區(qū)。來實(shí)現(xiàn)公司,社會(huì),員工利益最大化,并成為北京穆斯林朋友必去的購物場(chǎng)所。

超市策劃 篇8

  一、活動(dòng)主題

  主標(biāo)題:豐功碩德、鴻圖大展

  副標(biāo)題:賀鴻豐超市盛大開業(yè)

  二、活動(dòng)特點(diǎn)

  本活動(dòng)旨在將開業(yè)慶典與開業(yè)促銷活動(dòng)有機(jī)結(jié)合從而使開業(yè)期間的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益得到雙重收益。

  三、活動(dòng)目的

  A、品牌認(rèn)知——通過開業(yè)慶典儀式告知廣大消費(fèi)者——一個(gè)庫爾勒最全面社區(qū)型超市誕生了。

  B、賣點(diǎn)展示——舒適的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  C、效益提升——使開業(yè)期間的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益得到同步提升。

  四、活動(dòng)定位

  A、隆重、熱烈。

  B、以現(xiàn)場(chǎng)布置的大氣、隆重來襯托本購物廣場(chǎng)和超市的規(guī)模與雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

  C、將促銷與開業(yè)慶典有機(jī)結(jié)合。

  五、慶典目標(biāo)

  A、創(chuàng)意型慶典

  B、隆重的儀式

  C、良好的銷售

  D、巨大的影響力

  六、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年4月22日上午12:00(北京時(shí)間)

  七、活動(dòng)地點(diǎn)

  庫爾勒市塔指東路鴻豐購物廣場(chǎng)

  八、參與人員

  A、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)

  B、鴻豐購物廣場(chǎng)高層領(lǐng)導(dǎo)

  C、部分知名品牌加盟店業(yè)主

  D、媒體記者

  E、主要目標(biāo)消費(fèi)群

  F、特邀明星

  G、其他人群

  九、具體步驟

  A、前期宣傳(提前一周進(jìn)行重點(diǎn)宣傳)活動(dòng)如下:

  1、4月15日至22日上午宣傳車(10輛)排成一行繞市區(qū)宣傳公司開業(yè)時(shí)間及活動(dòng)具體內(nèi)容。

  2、在市區(qū)商業(yè)中心和人員集中地區(qū)(如金三角)發(fā)行海報(bào)、宣傳單,可在鴻豐購物廣場(chǎng)十字路口設(shè)禮儀引導(dǎo)隊(duì),吸引來往行人,利于宣傳,引人注意,預(yù)告開業(yè)訊息。

  3、電視專題宣傳:

  在庫爾勒電視臺(tái)整屏字幕廣告,為期7天,或者制作專題片。

  4、報(bào)紙媒體宣傳。(暫定以平面廣告為主,主要圍繞日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、時(shí)光三家媒體,來進(jìn)行全面的開業(yè)宣傳和公益宣傳。一方面告知廣大消費(fèi)者關(guān)注公司的開業(yè),另一方面可以從公益角度上提升公司的知名度和美譽(yù)度,再一方面重點(diǎn)宣傳公司的與眾不同及特色服務(wù)吸引顧客前來消費(fèi)。每期宣傳重點(diǎn)我們要相輔相成,使我們的報(bào)紙媒體宣傳有一定的連貫性。

  5、以手機(jī)短信息的方式,告之市民中有消費(fèi)能力的目標(biāo)群體,內(nèi)容為:庫爾勒開業(yè)及促銷訊息。

  6、與出租車公司協(xié)商在出租車前插帶有公司標(biāo)志的小旗或粘紙,來擴(kuò)大宣傳范圍。

  B、現(xiàn)場(chǎng)布置

  1、場(chǎng)外布置

  a、賣場(chǎng)前用紅地毯鋪滿(突出喜慶主題),兩側(cè)各置中式花籃60個(gè)。在廣場(chǎng)放置紅黃藍(lán)三色的彩色氣球拱門兩座,一方面可以營(yíng)造開業(yè)的喜慶氛圍另一方面可以營(yíng)造出較為強(qiáng)烈的時(shí)代氣息。2座彩門分別放置宣傳條幅,寓意:2在中國(guó)民俗中是福氣的代表,主彩虹門兩側(cè)分立一只燈籠氣柱模型,讓庫爾勒的人民感覺大企業(yè)的氣勢(shì)。賣場(chǎng)主入口旁設(shè)大型舞臺(tái)及威風(fēng)鑼鼓表演區(qū),舞臺(tái)上放置大功率音響設(shè)備,麥克風(fēng)及麥克架,鋪紅色禮儀地毯。

  b、在主彩虹拱門入口設(shè)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓簽到處,對(duì)參加活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓由禮儀小姐引導(dǎo)在簽名薄上簽名,突出本次活動(dòng)的高檔次。

  c、在廣場(chǎng)旁豎立賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)示意圖,讓不是很了解賣場(chǎng)的顧客更直觀的熟悉賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。

  d、簽名幅:

  為了使我們和廣大消費(fèi)者的魚水關(guān)系更進(jìn)一步的加深。設(shè)計(jì)一條90x588cm的簽名幅。簽名主題為“精英薈萃,大展鴻圖”凡來店消費(fèi)或參加慶典的朋友都可以簽名。并給簽名的觀眾發(fā)放小禮品,使公司和支持公司的所有群體的距離拉得更近,再次掀起開業(yè)的另一個(gè)高潮。

  e、在廣場(chǎng)舞臺(tái)兩側(cè)拉8個(gè)懸掛彩色垂幅的升空氣球,并在樓體上懸掛彩色條幅,上面張貼公司的`系列祝福語。(內(nèi)容待定,主要圍繞:開業(yè)主題、開業(yè)賀詞等)

  2、場(chǎng)內(nèi)布置

  A、在賣場(chǎng)內(nèi)懸掛開業(yè)宣傳pop或吊旗,在店內(nèi)主要區(qū)域懸掛和首要位置展示(依據(jù)賣場(chǎng)的標(biāo)識(shí)色和經(jīng)營(yíng)特色來設(shè)計(jì)宣傳pop)。主要突出開業(yè)的喜慶氛圍。吊旗的懸掛位置主要集中在大廳和各走廊上。(具體位置需要現(xiàn)場(chǎng)定酌)

  B、在一樓入口擺放一棵精美的“許愿樹”,所有顧客在本賣場(chǎng)消費(fèi)后,每人都可以免費(fèi)得到一張精美許愿卡片,在上面可以寫下自己的美好愿望、祝;?qū)u場(chǎng)的期望、意見、建議,用一條精美的小絲帶懸掛在許愿樹上。對(duì)許過愿的顧客將增送小禮品。

  C、剪彩儀式

  08:00各部門人員衣著整齊,全部到崗進(jìn)行開幕式前所需物的準(zhǔn)備工作。

  08:30-10:30保安及外場(chǎng)人員到位,各部門檢查準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)補(bǔ)救。(所有工作就緒)

  10:30-11:10音響起,活動(dòng)總指揮最后一次檢查現(xiàn)場(chǎng),慶典進(jìn)入倒計(jì)時(shí)準(zhǔn)備狀態(tài)。

  11:10-11:30威風(fēng)鑼鼓隊(duì)熱場(chǎng):以方陣的形式排列在舞臺(tái)前,人數(shù)60個(gè),退場(chǎng)至舞臺(tái)兩側(cè)。(工作人員在舞臺(tái)前準(zhǔn)備禮花、禮炮等)

  11:30-11:50舞獅隊(duì)上臺(tái)熱場(chǎng)表演:結(jié)束后退至舞臺(tái)兩側(cè)。(舞獅表演時(shí),領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、由禮儀小姐引導(dǎo)到主席臺(tái)就坐,領(lǐng)導(dǎo)嘉賓胸前配帶胸花。)

  11:50-12:00司儀上臺(tái)介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓,恭請(qǐng)開幕式主持人并介紹。

  12:00-12:10主持人宣布開幕慶典儀式正式開始,尊請(qǐng)庫爾勒鴻豐購物廣場(chǎng)張董事長(zhǎng)宣讀歡迎辭。

  12:10-12:15尊請(qǐng)州市領(lǐng)導(dǎo)XXX致辭。

  12:15-12:20尊請(qǐng)兄弟企業(yè)代表XX先生致辭。

  12:20-12:25員工代表講話。

  12:25-12:30特邀明星嘉賓助興致辭。(禮儀小姐手托綢花托盤,內(nèi)備剪彩剪刀,從左向右將剪彩彩綢一字排位在領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓即將站的位子旁。)

  12:30-12:40主持人宣布剪彩并邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓剪彩(剪彩結(jié)束,威風(fēng)鑼鼓隊(duì)、舞獅表演,18個(gè)手筒禮花及18門禮鋼炮同時(shí)發(fā)射,全場(chǎng)沸騰。)

  12:40-12:42剪彩結(jié)束,張董事長(zhǎng)宣布開門迎客,并邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入場(chǎng)參觀。

  D、舞臺(tái)演藝

  13:00-13:05司儀上臺(tái)宣布現(xiàn)場(chǎng)文藝演出正式開始,串詞引出開場(chǎng)節(jié)目。

  13:05-13:10開場(chǎng)歌<今天是個(gè)好日子>

  13:05-15:00(節(jié)目待定)

超市策劃 篇9

  元旦、春節(jié)將至,為了進(jìn)一步凈化我鄉(xiāng)清真食品市場(chǎng),保障全鄉(xiāng)廣大穆斯林群眾吃到放心的清真食品,為全鄉(xiāng)營(yíng)造風(fēng)清氣正社會(huì)環(huán)境,使廣大群眾度過一個(gè)安寧祥和的“雙節(jié)”,按照鄉(xiāng)政府元月6日會(huì)議精神要求,決定在全鄉(xiāng)“雙節(jié)”期間開展清真食品專項(xiàng)檢查,F(xiàn)就全鄉(xiāng)“雙節(jié)”期間清真食品專項(xiàng)檢查工作通知如下:

  一、檢查工作目標(biāo)

  嚴(yán)格按照《甘肅省清真食品監(jiān)督管理?xiàng)l例》規(guī)定,集中查處清真餐飲、生產(chǎn)加工、流通行業(yè)假冒“清真”等違法行為,進(jìn)一步規(guī)范清真食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng),努力消除因清真食品不“清真”引發(fā)的不穩(wěn)定、不和諧因素。

  二、工作安排

  此次專項(xiàng)整治工作分為三個(gè)階段:

 。ㄒ唬┎渴饎(dòng)員階段(12月25日至12月31日):由明花市場(chǎng)監(jiān)督管理所牽頭,鄉(xiāng)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位加強(qiáng)配合,按照工作方案進(jìn)行動(dòng)員部署,為整治工作開展提供保障。要明確整治重點(diǎn)、步驟、要求、措施和處置預(yù)案,確保責(zé)任到位、措施到位、整治到位。在整治工作開展過程中,要對(duì)參與此項(xiàng)工作人員進(jìn)行《食品安全法》、《甘肅省清真食品管理?xiàng)l例》等政策法規(guī)培訓(xùn),確保整治工作扎實(shí)開展。

 。ǘ┘姓坞A段(201×年1月1至201×年2月27

  日):明花市場(chǎng)監(jiān)督管理所要嚴(yán)格按照目標(biāo)任務(wù)和整治重點(diǎn)內(nèi)容開展工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處清真食品領(lǐng)域的不法行為,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,督促經(jīng)營(yíng)單位(門店)限期整改。

 。ㄈ┕ぷ骺偨Y(jié)階段(201×年2月28日至3月5日):專項(xiàng)整治工作結(jié)束后,明花市場(chǎng)監(jiān)督管理所辦公室要對(duì)專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并于3月6日前將專項(xiàng)整治工作總結(jié)以書面材料形式分別報(bào)送城鄉(xiāng)民族宗教事務(wù)局和肅南縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局。

  三、參加單位及人員

  明花市場(chǎng)監(jiān)督管理所、明花農(nóng)技服務(wù)站、明花派出所和食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位及清真食品義務(wù)監(jiān)督員,共計(jì)12人。

  四、檢查范圍和內(nèi)容

  檢查范圍:重點(diǎn)檢查農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、餐飲服務(wù)及食品流通具有清真食品標(biāo)志牌的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

  檢查內(nèi)容:一是從業(yè)單位辦理的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、餐飲服務(wù)許可證、稅務(wù)登記證、清真食品標(biāo)志牌是否齊全;二是從業(yè)單位負(fù)責(zé)人是否具有清真飲食習(xí)慣的'少數(shù)民族身份;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)清真食品的企業(yè),其從業(yè)人員中具有清真飲食習(xí)慣的少數(shù)民族公民是否占適當(dāng)比例;三是對(duì)在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)擅打清真標(biāo)識(shí)的違法行為進(jìn)行查處;四是專用計(jì)量器具及運(yùn)輸儲(chǔ)存等方面,是否符合《條例》規(guī)定,有無清真食品與非清真食品混放,銷售假冒偽劣清真食品的違法行為;五是對(duì)使用的清

  真原料、配料等產(chǎn)品的合法手續(xù)和代理清真食品準(zhǔn)入手續(xù)進(jìn)行檢查。摸清清真牛羊肉的來源,外地貨源要索證拿票追溯到清真屠宰廠家,本地貨源要追溯到具有屠宰資格的屠宰戶家中,并出具屠宰資格證明。六是鄉(xiāng)動(dòng)物檢疫部門到具有屠宰資格的屠宰戶家中上門檢測(cè)、檢疫、檢驗(yàn);七是對(duì)清真食品的市場(chǎng)準(zhǔn)入進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保票證齊全、質(zhì)量合格。

  五、檢查方法

  1、定點(diǎn)檢查。重點(diǎn)檢查農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、餐飲服務(wù)及食品流通具有清真食品標(biāo)志牌的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

  2、宣傳培訓(xùn)。對(duì)清真餐廳員工、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市清真食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專鄉(xiāng)(柜)經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行《甘肅省清真食品監(jiān)督管理?xiàng)l例》及相關(guān)法規(guī)和清真餐飲知識(shí)的宣傳培訓(xùn),印發(fā)宣傳資料。

  3、綜合整治。對(duì)全鄉(xiāng)清真餐廳在檢查中存在問題依法進(jìn)行處理,對(duì)擅打“清真”和不符合《條例》規(guī)定的取消“清真”餐飲經(jīng)營(yíng)資格。

  4、及時(shí)巡查。元旦和春節(jié)期間,對(duì)經(jīng)營(yíng)清真食品的各類場(chǎng)所進(jìn)行巡查。

  5、加強(qiáng)督查。鄉(xiāng)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組、明花市場(chǎng)監(jiān)督管理所組成督查組,定期和不定期進(jìn)行督查。

  六、檢查工作要求

  1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)調(diào)配合。充分認(rèn)識(shí)做好元旦和春節(jié)期間清真食品專項(xiàng)整治工作的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作進(jìn)度,落實(shí)工作責(zé)任,確保檢查工作規(guī)范有序開展,取得實(shí)效。

  2、突出重點(diǎn),依法檢查。各部門要結(jié)合在清真食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的突出問題,結(jié)合實(shí)際,抓住工作重點(diǎn),找準(zhǔn)難點(diǎn),依法開展工作。檢查中要確保清真牛羊肉屠宰符合民族風(fēng)俗習(xí)慣,動(dòng)檢部門要跟蹤到屠宰戶進(jìn)行定期檢驗(yàn),要嚴(yán)把清真牛羊肉市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)厲打擊各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假冒偽劣清真食品的違法行為,規(guī)范清真食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,確保元旦、春節(jié)期間清真食品的生產(chǎn)供應(yīng)和食品安全。

  3、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)法制觀念。在集中檢查中,充分利用新聞媒體等形式,廣泛開展《條例》、清真食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)常識(shí)、食品安全常識(shí)和民族政策的宣傳教育工作,使檢查工作和宣傳工作有機(jī)結(jié)合起來。

  4、加強(qiáng)信息交流,及時(shí)通報(bào)檢查情況。各部門要相互交流檢查信息,總結(jié)檢查經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決檢查中出現(xiàn)的問題。

  201×年1月8日

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