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安全生產(chǎn)的活動方案

時間:2024-10-15 12:43:12 方案 我要投稿

安全生產(chǎn)的活動方案

  為保障活動順利開展,常常需要預(yù)先準備活動方案,活動方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著活動的主題來展開,最終達到活動的目的或者意義;顒臃桨笐(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)的活動方案,希望對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)的活動方案

  安全生產(chǎn)的活動方案1

  一、指導(dǎo)思想,認真貫徹落實

  “安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,扎實開展好安全宣傳教育活動,以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題。通過宣傳教育,使全體員工牢固樹立安全第一的思想,增強自我防范意識,提高員工安全意識。為打造“平安港口”,保證員工人身和集團公司財產(chǎn)安全,構(gòu)建平安港口提供有力保證。

  二、活動主題

  “關(guān)愛生命、安全發(fā)展”

  三、活動時間

  從20xx年6月1日——6月30日

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動形式

  1、為加強對“安全月”工作的領(lǐng)導(dǎo),運輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由部長任組長;安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長任副組長,各部門(隊長)為組織成員。

  安全月活動辦公室設(shè)在運輸部安全辦公室,負責(zé)安全月活動的組織實施工作,辦公室主任由運輸部主管安全部長擔(dān)任。

  2、活動形式

  1)組織人員(30人)參加集團公司舉行安全月升旗、簽字儀式。

  2)加大宣傳力度,強化職工安全意識,利用宣傳欄、懸掛標(biāo)語等形式,廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識、提高職工安全意識和自我保護能力。讓職工牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

  3)組織職工開展“安全月”安全生產(chǎn)知識競賽,提高職工對安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解,增強職工的安全意識和自我防范意識。

  4)倡導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,按章操作、安全行車。

  5)開展安全生產(chǎn)自檢自查工作,深入作業(yè)現(xiàn)場,加強作業(yè)現(xiàn)場的.“三違”整治;排查安全隱患,解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。

  五、活動要求

  1、加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實,全體職工要充分認識開展安全月活動的重要性,認真學(xué)習(xí)“安全月”活動方案。

  2、進一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,做到分工明確、責(zé)任到人、細化秩序、有章可循,發(fā)生事故,能夠得到及時有效控制。

  3、齊抓共管、人人參與,各部門(隊)要積極配合部里工作,發(fā)動職工積極參與安全活動月活動,把安全工作落到實處。

  4、進一步加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。

  5、以月促年,常抓不懈。促進運輸部安全工作再上新臺階。各部門要以開展“安全月”活動為契機,加大工作力度,全面細致地開展安全隱患排查治理活動,努力在狠抓落實上求突破,力求辦實事。“安全月”活動結(jié)束后要進行認真總結(jié)。

  安全生產(chǎn)的活動方案2

  為切實做好冬季安全生產(chǎn)工作,抓好冬季安全管理,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定,特別是元旦、春節(jié)等重要節(jié)日期間的安全生產(chǎn)穩(wěn)定。根據(jù)公司《20xx年冬季百日安全生產(chǎn)競賽活動》(以下簡稱“競賽活動”)。檢修分廠結(jié)合本單位特點,制定冬季安全活動主要內(nèi)容及要求如下:

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以冬季百日安全生產(chǎn)活動為載體,進一步強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,深化安全隱患排查治理工作,細化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,全生產(chǎn)長效機制,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  二、活動重點內(nèi)容

 。ㄒ唬┻M一步落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任,嚴格執(zhí)行安全管理制度

  活動期間,分廠組織對各級安全管理制度進行年度的系統(tǒng)梳理,對存在漏洞的地方進行修訂,組織進行各種規(guī)章制度、和操作規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),提高管理工作執(zhí)行力度。

  加強各車間、各檢修單位安全基礎(chǔ)管理工作,完善各項安全制度的記錄、臺帳,從工器具檢查、隱患排查、工作票(動火票)檢查、起重設(shè)備檢修維護保養(yǎng)記錄、勞保用品使用情況、安全學(xué)習(xí)記錄等幾個方面開展檢查。

  (二)進一步加強安全教育培訓(xùn),提高應(yīng)急演練實效

  通過“12.11傷人事故”,組織各車間、各單位認真組織事故反思,制定詳細的安全管理措施,上報分廠,組織大家進行學(xué)習(xí)并執(zhí)行。統(tǒng)一編制20xx年安全培訓(xùn)綱領(lǐng),不斷組織全體檢修人員進行安全培訓(xùn),并定期進行檢查和考試。進一步修訂檢修各種應(yīng)急預(yù)案,并要求各車間、檢修維護單位制定合適的應(yīng)急預(yù)案,制定合理的應(yīng)急預(yù)案演練計劃,定期進行組織進行演練,并進行相應(yīng)的改進。

  (三)扎實開展設(shè)備設(shè)施隱患排查和現(xiàn)場反違章

  分廠進一步落實執(zhí)行設(shè)備設(shè)施安全檢查和現(xiàn)場反違章工作。首先繼續(xù)開展檢修隱患排查治理工作,每周對各車間、各單位安全隱患排查情況進行進一步的跟蹤,并統(tǒng)計各單位所有的安全隱患。

  對于現(xiàn)場反違章通過分廠、車間兩個層面開展,重點通過工作票及現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況和勞保用品及勞動紀律執(zhí)行情況兩部分來進行,分廠級每半月次,車間級每周一次,安全監(jiān)管員、安全員每日進行日檢。

 。ㄋ模┱J真落實冬季“五防”,加強冬季安全生產(chǎn)

  冬季“五防”是冬季安全生產(chǎn)工作的重點,檢修分廠結(jié)合自身特點重點做好防凍、防火工作。加強電氣、儀表設(shè)備的`防凍檢查和管道保溫工作的檢查工作。加強檢修單位庫房、廠房現(xiàn)場消防器材、消防通道檢查、氧氣和乙炔瓶管理、現(xiàn)場動作作業(yè)的防護措施及動火票辦理情況開展全面的檢查。

 。┳龊霉ぷ縻暯,集中抓好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)

  元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間,員工思想波動較大,是安全事故的高發(fā)期。檢修分廠將定期組織節(jié)前安全大檢查,制定切實可行的安全工作措施,加強節(jié)日期間安全檢查的工作并上報檢查記錄。自分廠廠長至各車間主任、各檢修單位領(lǐng)導(dǎo)要組織各自節(jié)前安全綜合大檢查,做好員工的思想工作,安排好節(jié)日期間值班工作,做到設(shè)備不帶缺陷,人員不帶情緒,管理不帶漏洞,確保完成每時段的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

  三、時間安排

  活動20xx年12月10日開始,20xx年3月19日結(jié)束,為期100天,分三個階段進行。

  (一)準備階段(12月10日—12月20日)

  成立百日安全生產(chǎn)競賽活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),檢修維護分廠根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特點制定詳細實施方案,于12月20日前將活動方案報活動辦公室;進行宣傳動員,為全面開展各項冬季安全生產(chǎn)工作打下基礎(chǔ)。

 。ǘ⿲嵤╇A段(12月21日—3月1日)

  全面開展冬季百日安全生產(chǎn)活動,推進安全生產(chǎn)各項工作落實,完成計劃任務(wù)目標(biāo)。

 。ㄈ┛偨Y(jié)評比階段(3月1日—3月19日)

  3月6日前各車間、檢修維護單位對各自的活動情況進行總結(jié)上報分廠。3月10日前,分廠完成對活動整體情況的總結(jié)上報公司安全環(huán)保部。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo),分廠成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組。

  組長:王新璋

  副組長:解曉寧

  組員:赫曉忠、張建偉、張宏勝、趙永興、耿自欽、梁成明、暴文、賈傳明、劉宗國、凌峰、羅昭慶、孫永生、劉宏。

  五、活動要求

  1、加大宣傳力度。通過層層動員,廣泛發(fā)動,把競賽活動內(nèi)容和要求落實到每個崗位、每位員工。

  2、活動期間,抓好自查自改和自我完善;各級領(lǐng)導(dǎo)要進行檢查督導(dǎo),確保各項措施落實到位。

  3、活動中,各車間、各檢修單位要認真做好總結(jié)工作和資料收集,3月6日前將活動總結(jié)及活動相關(guān)材料報分廠。

  4、活動中,分廠要不定期對活動進展情況進行階段性檢查、考評。

  安全生產(chǎn)的活動方案3

  一、工作目標(biāo)

  通過全面、系統(tǒng)的建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面檢查工程建設(shè)、建立和施工等參建單位、燃氣單位在安全生產(chǎn)中的行為和施工現(xiàn)場隱患排查治理情況,及時排查和消除安全隱患,有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,促進全縣近期建筑安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  我局成立“全縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅專項治理活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對我縣建筑施工現(xiàn)場逐單位、逐環(huán)節(jié)、逐崗位安全隱患全面排查治理

  檢查小組辦公室設(shè)在局安監(jiān)站,負責(zé)日常協(xié)調(diào)工作及應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生。

  三、檢查的范圍和內(nèi)容

  (一)檢查范圍:全縣在建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、燃氣經(jīng)營單位。

 。ǘz查主要內(nèi)容

  1、有關(guān)國家、省、市工程建設(shè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準規(guī)范貫徹執(zhí)行落實情況。

  2、施工企業(yè)各項制度建立執(zhí)行情況,重點檢查是否每月不少于一次的安全檢查記錄,領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度執(zhí)行情況。

  3、施工現(xiàn)場項目負責(zé)人、三類人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況。

  4、工程安全報監(jiān)手續(xù)和意外傷害保險手續(xù)辦理情況。

  5、建筑施工現(xiàn)場起重機械產(chǎn)權(quán)備案、安裝告知、安全檢驗情況,各類安全防護裝置管理情況。

  6、危險性較大分部分項工程的方案編制審查、專家論證情況。

  7、腳手架、“三寶”、“四口”防護、施工現(xiàn)場臨時用電、各類機具安全使用、臨時設(shè)施及現(xiàn)場消防安全管理情況。

  8、現(xiàn)場安全文明施工情況,尤其是揚塵治理各項措施的落實情況。

  9、燃氣氣質(zhì)、加臭量等情況;燃氣儲配、灌裝廠站安全狀況,主要包括防火間距,壓力容器檢驗,安全保護設(shè)施、消防設(shè)施、防雷設(shè)施、安全監(jiān)控裝置設(shè)置及運行。

  10、熱源、熱力站安全情況,包括燃料存放、運輸情況;鍋爐情況;熱源、熱力站水處理、設(shè)備等輔助設(shè)備情況;熱源、熱力站閥門、儀表、報警器、電器等系統(tǒng)情況。

  四、檢查工作安排

  本次大檢查自本日起截止7月上旬,采取企業(yè)自查、縣主管部門檢查、全面總結(jié)的方式進行,共分三個階段進行:

  一是企業(yè)自查自糾階段(4月28日—5月20日)。全縣各建設(shè)、施工、監(jiān)理及相關(guān)單位根據(jù)本方案的要求,組織人員針對在建的工程項目開展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,自查自糾安全隱患,確保安全生產(chǎn)。要求各企業(yè)將本公司在建工程一覽表及自查自糾情況務(wù)必于30日前上報檢查小組辦公室且另存本公司待查。

  二是監(jiān)督檢查階段(5月21日—6月20日)。在各施工企業(yè)不斷自檢的基礎(chǔ)上,縣城鄉(xiāng)建設(shè)局將組織專項檢查組采用定期和不定期的方式對在建工地安全生產(chǎn)進行檢查。

  三是全面總結(jié)階段(6月21日—7月)。各施工企業(yè)要總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,健全重大隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控制度,建立健全長效工作機制,使建筑施工安全監(jiān)管工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng);。

  五、工作要求

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),迅速行動。要深刻認識開展此次大檢查的重要意義,把本次大檢查活動作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的.重中之重,采取強有力的措施,切實加強安全監(jiān)管,嚴格按照設(shè)計施工。各單位要立即行動起來,采取措施迅速落實到每個工程。各企業(yè)負責(zé)人要切實負起第一位的責(zé)任,迅速組織開展全面、細致的自查自糾。

 。ǘ┩怀鲋攸c,注重實效。各施工企業(yè)要突出重點,加強監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時掌握了解所負責(zé)工程安全生產(chǎn)的有關(guān)情況,研究解決存在的問題,制定下一步工作措施、計劃。

  各施工企業(yè)應(yīng)及時總結(jié)活動經(jīng)驗、做法及存在問題,以書面及電子郵件形式將各階段工作情況按期上報“全縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅專項治理活動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

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