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安全生產(chǎn)考核方案

時間:2021-06-03 20:53:12 方案 我要投稿

安全生產(chǎn)考核方案

  為保障事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)考核方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)考核方案

  安全生產(chǎn)考核方案1

  為進一步強化安全生產(chǎn)目標管理,落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任,有效防范和減少安全生產(chǎn)事故,根據(jù)縣政府《關(guān)于印發(fā)縣2012年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位目標管理考評辦法通知》精神,結(jié)合部門實際,制定本工作方案。

  一、健全工作機構(gòu)

  成立縣科技局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  二、制定工作方案

  根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)文件精神并結(jié)合部門實際,研究制定《縣科技局安全生產(chǎn)方案》,具體布署本部門安全生產(chǎn)工作。

  三、工作布置

  (一)按照政府辦《關(guān)于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作通知》組織開展隱患排查治理,對排查出來的問題認真開展整改,并安排專人對隱患排查情況及整改情況上報縣安委辦。

 。ǘ┳龊檬、市、縣通報或函告的安全生產(chǎn)隱患的排查和整改工作,并將整改情況及時報縣安委辦。

  (三)做好應(yīng)急救援工作。

  1、制定《縣科技局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》;

  2、組健應(yīng)急救援隊伍;

  3、每年至少組織開展1次應(yīng)急救援演練。

  (四)認真組織開展本部門、本行業(yè)第七個“安全生產(chǎn)月”活動;按要求派員參加縣召開的安全生產(chǎn)工作會議和組織的培訓(xùn)。

  (五)做好安全生產(chǎn)宣傳工作,鼓勵廣大干部積極向《安全》及各級新聞媒體上稿。

 。┌匆(guī)定及時如實上報各內(nèi)事故,主動做好事故處置和善后工作。

  四、監(jiān)督檢查

  局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各股室的安全生產(chǎn)工作進行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;年終對各股室安全生產(chǎn)工作進行年終驗收考格,對成績突出的給予通報表揚。

  安全生產(chǎn)考核方案2

  按照省安委會對各地區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作進行專項考核的部署要求,為進一步加強和規(guī)范考核工作,制定本考核方案。

  一、考核主要內(nèi)容

  (一)組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作情況。重點考核政府和企業(yè)是否按照國務(wù)院安委會和省安委會、省安委辦關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查部署,全面建立安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任制,層層落實責(zé)任措施,制定工作方案,全面動員部署,廣泛宣傳發(fā)動。

  (二)組織開展對標檢查情況。重點考核市、縣政府結(jié)合實際制定檢查表,明確檢查事項、具體內(nèi)容和檢查標準,深入企業(yè)開展對標檢查,是否對高危行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)做到檢查全覆蓋。

 。ㄈ┤骈_展自查自改情況。重點考核市、縣政府和企業(yè),堅持問題導(dǎo)向,嚴格組織自查自改,對照政府層面檢查內(nèi)容,堅持問題導(dǎo)向,建立問題和隱患清單,落實整改責(zé)任措施,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時整改。

  (四)依法嚴懲違法違規(guī)行為情況。重點考核市、縣政府及其有關(guān)部門是否依法嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為,嚴格落實“四個一律”執(zhí)法措施。

 。ㄎ澹┞鋵嵃l(fā)現(xiàn)問題隱患整改情況。重點考核市、縣政府及其有關(guān)部門對國務(wù)院安委會第25綜合督查組、國務(wù)院安委辦第14督導(dǎo)組和省安委辦綜合督查組及各部門專項檢查組發(fā)現(xiàn)的問題和隱患整改情況。對大檢查以來發(fā)現(xiàn)的重大隱患是否按照“五到位”的要求,實行掛牌督辦,確保整改到位。

 。┮婪P(guān)閉取締違法違規(guī)和不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)情況。重點考核市、縣政府及其有關(guān)部門是否依法關(guān)閉取締違法違規(guī)企業(yè),是否按要求關(guān)閉退出不符合安全生產(chǎn)條件和標準規(guī)范的企業(yè)。

  (七)集中曝光嚴重違法違規(guī)行為和重大事故隱患情況。重點考核是否按要求對嚴重違法違規(guī)行為和重大事故隱患每月集中曝光一批(次)。

  (八)深入開展專項整治情況。重點檢查市、縣開展煤礦百日安全大整治、危化品、道路交通、非煤礦山、建筑施工、煙花爆竹、粉塵作業(yè)、消防、城鎮(zhèn)燃氣等重點行業(yè)領(lǐng)域及人員密集場所安全專項治理等。

 。ň牛﹪烂C事故查處和責(zé)任追究情況。重點考核是否對大檢查工作責(zé)任不落實、措施不到位、重大事故隱患不整改的單位和責(zé)任人實行嚴肅問責(zé),是否對大檢查期間發(fā)生事故的單位和相關(guān)責(zé)任人嚴肅追責(zé)。

 。ㄊ┢髽I(yè)落實安全生產(chǎn)大檢查主體責(zé)任情況。重點檢查“企業(yè)主體責(zé)任不落實,對安全生產(chǎn)大檢查重視不夠,自查自改不全面、不徹底”等問題,著力督促企業(yè)完善落實全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全安全管理工作制度、扎實開展安全生產(chǎn)大檢查。

  二、考核方式

  安全生產(chǎn)大檢查考核工作由省安委辦組織,以省安委辦綜合督查組開展“回頭看”和實地督查考評為主,結(jié)合大檢查日常工作情況進行綜合考核評定。各綜合督查組按照考核的主要內(nèi)容和考評細則的要求,在開展“回頭看”和綜合督查檢查工作中對所負責(zé)的地區(qū)進行考評。

  三、考核程序

 。ㄒ唬┛荚u準備。省安委辦研究制定大檢查工作考評方案和細則,組織綜合督查組聯(lián)絡(luò)人員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各綜合督查組學(xué)習(xí)方案和細則,明確工作任務(wù),并提前通知被考評地區(qū)準備相關(guān)資料和企業(yè)名單。

 。ǘ┈F(xiàn)場考評。各督查組通過聽取匯報、查閱資料、問詢座談、實地檢查等方式了解被考評地區(qū)總體工作情況,深入基層、企業(yè)實地抽查,對照大檢查工作考評細則進行評分。

  (三)考核評分。省安委辦根據(jù)大檢查各督查組考評結(jié)果,結(jié)合前期大檢查開展情況總體評分。督查組考評以100分計,占考核得分的70%;省安委辦對前期大檢查開展情況考評以100分計,占考核得分的30%。總成績直接納入市級政府年度安全生產(chǎn)目標考核總評分(占比10%)。

  四、有關(guān)事項

 。ㄒ唬z查考評要重點關(guān)注大檢查查不出問題,查出問題不執(zhí)法,執(zhí)法不處罰等問題,通過問題的督導(dǎo),倒逼大檢查工作的.有效落實。

 。ǘz查考評突出企業(yè)主體責(zé)任的落實,強化企業(yè)對安全生產(chǎn)大檢查工作的落實。抽查企業(yè)根據(jù)各地區(qū)實際,重點在煤礦及非煤礦山、危險化學(xué)品企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、“兩客一!边\輸企業(yè)、建筑施工企業(yè)、冶金等工貿(mào)企業(yè)和人員密集場所中選樣。

  (三)檢查考評要對國務(wù)院安委會巡查、督查和國務(wù)院安委辦督導(dǎo)反饋的隱患和問題進行核查,對問題整改組織部署不周密,敷衍了事,不負責(zé)任,工作措施不得力、進展遲緩的地方和部門,要進行批評、約談、通報。

 。ㄋ模┮獓烂C工作紀律,嚴格做到實事求是、科學(xué)嚴謹、客觀公正、公開透明。

  安全生產(chǎn)考核方案3

  一、考核目的

  1、為進一步落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

  2、為保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制,特制定本考核方案。

  二、考核范圍

  本考核方案適用于集團公司下屬負有安全生產(chǎn)責(zé)任的各單位、部門以及相關(guān)人員。

  三、考核組織機構(gòu)

  1、集團公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。集團公司總經(jīng)理任組長,集團安全監(jiān)察部、人力資源部及各礦行政正職為小組成員。

  2、常設(shè)考核執(zhí)行機構(gòu)。由集團公司安全監(jiān)察部負責(zé)考核的組織、實施及其他協(xié)調(diào)工作。

  四、考核形式

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實行百分制量化考核。

  2、考核以按季度考核、年終兌現(xiàn)的形式進行。

  五、考核內(nèi)容

  考核內(nèi)容,如下表所示。

  安全指標安全制度安全指令

  權(quán)重分配50分30分20分

  指標描述

  1、萬噸煤死亡率

  2、千人重傷率

  3、安全隱患整改率

  1)安全生產(chǎn)制度健全性

  (1)“三違”制度

 。2)“一通三防”制度

  2)各項操作是否有章可

  1、安全會議的召開

  2、安全培訓(xùn)

  3、違規(guī)操作次數(shù)

  六、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果分類

  分為優(yōu)秀、良好、一般、較差和差五個等級,具體如下表所示。

  考核等級優(yōu)秀良好一般較差差

  考核得分得分≥90分80分≤得分<90分70分≤考核得分<80分60分≤得分<70分得分<60分

  七、考核結(jié)果計算

  1、季度考核

  考核得分=(安全指標自評得分+抽查考核得分)/2+(安全制度自評得分+抽查考核得分)/2+(安全指令自評得分+抽查考核得分)/2

  2、年度考核

  考核得分=年度安全指標考核得分+(安全制度季度累計得分+安全指令季度累計得分)/4

  八、考核結(jié)果的應(yīng)用

  1、考核結(jié)果作為審批單位年度安全生產(chǎn)獎的依據(jù)?己私Y(jié)果由集團公司安全監(jiān)察部出具,在審批各單位獎金時給予上浮或下浮。具體浮動措施包括以下幾個方面。

  (1)考核結(jié)果為優(yōu)秀等級的,上浮年度安全生產(chǎn)獎20%。

 。2)考核結(jié)果為良好等級的,上浮年度安全生產(chǎn)獎10%。

 。3)考核結(jié)果為一般等級的,年度安全生產(chǎn)獎不上浮。

 。4)考核結(jié)果為較差等級的,下浮年度安全生產(chǎn)獎50%。

  (5)考核結(jié)果為差等級的,取消年度安全生產(chǎn)獎。

  2、各單位黨、政正職年度安全風(fēng)險抵押金與本考核結(jié)果掛鉤。

  3、考核結(jié)果作為單位年度評比先進工作者、先進班組和部門的重要依據(jù)。考核結(jié)果每季度在集團公司內(nèi)部刊物上公布一次。

  九、考核實施

  1、每季度5日前,集團公司安全監(jiān)察部印制“安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核表”,并下發(fā)到各個下屬礦區(qū)和單位。

  2、每季度10日前,下屬礦區(qū)和單位將填寫完畢的考核表送回集團公司安全監(jiān)察部。安全監(jiān)察部對收集上來的考核表進行分類匯總。

  3、在每個季度的考核中,考核領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期地到下屬礦區(qū)和單位進行安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的抽查并進行打分。抽查結(jié)果作為季度安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核的重要部分。

  4、集團公司安全監(jiān)察部在匯總抽查結(jié)果和各個礦區(qū)、下屬單位自評結(jié)果的基礎(chǔ)上,對各個礦區(qū)和下屬單位進行安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的最終評分,并于每個季度的15日前公布評比結(jié)果。

  十、特殊規(guī)定

  出現(xiàn)下列情況之一的單位實行一票否決,單位不得評為優(yōu)秀、良好等級。

  1、生產(chǎn)礦井發(fā)生3人(含3人)以上的死亡事故;地面單位發(fā)生死亡事故的。

  2、因工作不力導(dǎo)致大規(guī)模越級異常上訪的。

  3、在集團公司其他規(guī)定中有明確規(guī)定一票否決的。

  十一、責(zé)任追究

  1、季度考核結(jié)果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人通報批評;一個季度考核結(jié)果為差的單位,給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)責(zé)任人黃牌警告。

  2、連續(xù)兩個季度考核結(jié)果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人黃牌警告;連續(xù)兩個季度考核結(jié)果為差的單位,給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)責(zé)任人誡勉談話。

  3、連續(xù)三個季度考核結(jié)果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人誡勉談話;連續(xù)三個季度考核結(jié)果為差的單位,建議給予單位領(lǐng)導(dǎo)行政處理。

  4、全年考核結(jié)果為較差的單位,建議給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子組織處理。

  安全生產(chǎn)考核方案4

  為了全面落實區(qū)局確定的安全生產(chǎn)工作目標和任務(wù),落實醫(yī)院安全責(zé)任制,按照《xx區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作目標管理考核的通知》要求,特制定了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作考核實施方案

  一、成立醫(yī)院安全生產(chǎn)目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:院長書記

  副組長:副院長

  組員:各科負責(zé)人

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院行政辦公室,具體負責(zé)目標考核的組織實施。

  二、考核時間安排

  11月21日至11月30日,對各科室進行安全生產(chǎn)工作年度考核。

  三、目標考核

  嚴格按照《xx區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀》進行考核。經(jīng)考核,分數(shù)在95分以上的為醫(yī)院“安全生產(chǎn)先進科室”;85分至94分為安全生產(chǎn)達標科室;低于85分或有下列情況之一的為未達標科室。

  1、發(fā)生一次各類重大責(zé)任事故的;

  2、發(fā)生一次各類差錯事故的,例查出失職責(zé)任的。

  考核方法:以檢查差錯事故登記薄和現(xiàn)場檢查為主;

  考核標準:以責(zé)任狀各項指標內(nèi)容為準。

  獎懲措施:經(jīng)考核,符合“安全生產(chǎn)先進科室”條件的科室,由院安管委員會授予“安全生產(chǎn)先進科室”榮譽稱號,頒發(fā)榮譽證書;不達標的科室,取消當(dāng)年各項評比資格,在全院進行通報,科室機關(guān)負責(zé)人要作出書面檢查;因安全生產(chǎn)工作存在重大失誤釀成事故的相關(guān)人員,按照醫(yī)院規(guī)章制度處理。

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