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項目策劃

時間:2024-08-27 19:56:08 策劃 我要投稿

【推薦】項目策劃3篇

項目策劃 篇1

  一、前言

【推薦】項目策劃3篇

  如今全國各地,都將發(fā)展旅游業(yè)作為該地區(qū)的經(jīng)濟增長點,積極加以扶持。北京作為首都,旅游業(yè)一直在全國居于龍頭地位。擁有良好的自然環(huán)境和人文環(huán)境的北京,自古以來就以其文化底蘊而聞名天下,以其獨有的自然景觀和深厚的文化沉淀,傾倒了無數(shù)外游客。京都旅游在如今在國內(nèi)外都享有盛名,北京市也不斷推出新穎科學(xué)的旅游線路,滿足世界各國游客的需求。豐富多彩的創(chuàng)新型旅游線路將為北京的旅游業(yè)發(fā)展帶來巨大的市場,是旅游產(chǎn)業(yè)新的篇章。

  北京市旅游發(fā)展委員會關(guān)于公布行政規(guī)范性文件清理結(jié)果的通知中,規(guī)范了眾多與旅游發(fā)展相關(guān)的政策性文件和法規(guī),進一步加強北京旅游的有序化發(fā)展,同時對旅游的質(zhì)量提出的要求,九十年代以來我國旅游會展業(yè)發(fā)展迅速,年增長速度達到20%以上 ,大大高于我國其他領(lǐng)域經(jīng)濟總量的增長。最近一兩年,由于我國傳統(tǒng)旅游業(yè)受到邊際遞減規(guī)律的作用,其增長速度開始放慢,而會展旅游業(yè)增長速度非常快,因此,旅游會展業(yè)逐步受到旅游業(yè)界的重視。 我國旅游會展業(yè)的起步比較晚,但發(fā)展非?,特別是旅游會展業(yè)的硬件設(shè)施建設(shè)大有超前發(fā)展的態(tài)勢,會展業(yè)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為帶動經(jīng)濟發(fā)展的新的增長點。

  北京會展業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟的貢獻度比較突出,在市場格局中具有明顯的比較競爭優(yōu)勢,會議產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢尤其突出,在整個國際會展業(yè)中也逐漸顯露頭角。利用鉆石模型進一步探究了影響北京會展業(yè)競爭優(yōu)勢的因素。其中,北京的生產(chǎn)要素優(yōu)勢非常突出,面臨著巨大的市場需求,同時也有較好的機遇條件;企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭、支持性產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)狀況以及政府方面還需要進一步的提高和改善。提出進一步提升北京會展業(yè)競爭優(yōu)勢的途徑,包括政府層面加強會展業(yè)的扶持和重點培育,加快企業(yè)的成長和體制改革,發(fā)揮會展行業(yè)協(xié)會作用,加強與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的合作,加強區(qū)域會展業(yè)聯(lián)動。

  基于以上條件,北京市旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備舉辦創(chuàng)新旅游線路展會的條件。北京旅游會展發(fā)展的優(yōu)勢有氣候宜人、旅游資源豐富、交通便捷、成本低,除此之外,管理機制、專業(yè)人才隊伍建設(shè)、場館與配套設(shè)施等方面存在獨特的優(yōu)勢,在提出“盡快實現(xiàn)會展業(yè)的重大突破”的總體規(guī)劃下,北京應(yīng)充分利用這一大好時機,發(fā)揮自身優(yōu)勢,以國際化會議作為旅游會展發(fā)展的重點。通過該展會的舉辦,將在信息共享、市場開發(fā)、技術(shù)交流等多個方面為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。同時,此次展會的舉辦將開拓北京市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面。

  北京國際創(chuàng)新旅游展會的舉辦,符合《北京市旅游管理條例》精神以及十二五規(guī)劃的剛要,反應(yīng)了北京旅游產(chǎn)品向多樣化、綜合性發(fā)展的需要。展會的舉辦,是加快和豐富北京旅游創(chuàng)新步伐的推動力,也是京都旅游在世界范圍成為亮點的重要舉措。

  二、主題

  1、展會名稱

  北京國際創(chuàng)新旅游展會立項策劃書

  2、展會主題

  本次展會以“創(chuàng)新旅游——實現(xiàn)你的夢想之旅”為主題,通過該展會的舉辦,將在信息共享、市場開發(fā)、技術(shù)交流等多個方面為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件,通過整合創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的開發(fā)、設(shè)計、創(chuàng)新、提供定制化服務(wù)和終端客戶等資源,提高資源在旅游中的利用率,有利于打造北京國際創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)配套體系,提升北京創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)在國際創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的核心競爭力,更好的樹立我國的國際形象。

  3、展會定位

  展會定位在“擴大客源地、豐富市場產(chǎn)品、交流學(xué)習(xí)創(chuàng)新、展示創(chuàng)新型旅游”的交易性展覽會,重點是北京旅游景點的經(jīng)典旅游線路的科學(xué)性、創(chuàng)新性和吸引力展示。力求通過此展,全面生動的展現(xiàn)京都創(chuàng)新旅游,促進創(chuàng)新型旅游的發(fā)展,加快京都創(chuàng)新型旅游國際化的步伐。

  4、展會策略

  本次展會采取成長性策略。

  此次展會是舉辦,日后將進一步在參展商人數(shù)、觀展人數(shù)、贊助商、場地等方面擴大展會的規(guī)模,即展會將每3年舉辦一次,在不段的優(yōu)化中打造更好的京都旅游線路,吸引更多國際游客來京旅游,將進一步加快京都旅游推向國際的目標的實現(xiàn)。

  5、舉辦時間

  9月9日——10月10日

  6、舉辦地點

  中國國際展覽中心

  7、組織結(jié)構(gòu)

  主辦單位:

  承辦單位:

  協(xié)辦單位:

  贊助單位:

  三、內(nèi)容

  1、展會內(nèi)容

  在展會中將推出六大板塊:

  第一板塊,開幕式

  會展交接旗儀式,展會正式開始。

  第二板塊,是創(chuàng)新型旅游線路設(shè)計展示。

  主要是重要旅游景點的游覽展示,包括其中的特色景點和特色美食等。各參展商展示自己的作品,以電子技術(shù)為依托,生動形象的進行展示并配以解說。

  第三板塊,是產(chǎn)業(yè)論壇。

  即旅游產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,發(fā)展方向。以及今后旅游業(yè)的趨勢,新的時代背景下創(chuàng)新旅游的'規(guī)劃開發(fā)以及點綴線路的紀念品及其相關(guān)服務(wù)的配備。

  第四板塊,是經(jīng)濟洽談。

  主要是創(chuàng)新旅游的招商引資洽談、貿(mào)易合作洽談會及經(jīng)典線路的市場推廣銷售。 第五版塊,是創(chuàng)新交流,文化交流。

  主要是旅游資源風(fēng)景圖片賞析;有獎?chuàng)尨穑饕菍β糜蔚膭?chuàng)新性建議或者策劃;期間推出相關(guān)配套的活動,即室外的展覽賽事,主要是旅游愛好者通過自己的鏡頭向國內(nèi)外友人展示自己的攝影作品,從而評選獎項并頒發(fā)證書及物質(zhì)獎勵的活動。

  第六板塊,閉幕晚會。

  閉幕式及文藝晚會,最后宣布展會圓滿結(jié)束。

  活動創(chuàng)意:

  展會以“創(chuàng)新旅游——實現(xiàn)你的夢想之旅”為主題,通過該展會的舉辦,將在信息共享、市場開發(fā)、技術(shù)交流等多個方面為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件,為進一步推進京都旅游向世界的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  1、產(chǎn)品推介:每位參展商規(guī)定5分鐘中心舞臺產(chǎn)品或服務(wù)介紹,展示商品的功能特效,說明優(yōu)惠措施,例如,北京前門一日游,推出新的特色服務(wù),出行時有黃包車穿梭于巷弄,并且起步價等于出租車起步價。

  2、產(chǎn)品拍賣:每位參展商提供一件旅游紀念產(chǎn)品,一元起拍,按最高價成交。

  3、互動游戲:對對碰、夾汽球、成語接龍,勝利者會得到贊助商贈送的精美禮品一份,獎勵參與者。

  4、現(xiàn)場游戲:尋寶。是3D體驗屏,畫面是一張北京旅游線路圖,根據(jù)提示,最先找到指定景區(qū)的參與者勝出。

  5、燒烤與小吃:免費提供燒烤和美食,供觀眾享用;

  6、與您有禮大抽獎:統(tǒng)一制作認購、定購產(chǎn)品書,按編號抽獎,設(shè)置獎勵視情況而定。

  2、參展范圍

  創(chuàng)新型旅游產(chǎn)品:有機農(nóng)場

  新型旅游線路圖:國內(nèi)外著名景點的旅游設(shè)計

  各類新型旅游紀念品:景點的縮略模型等

  各種旅游風(fēng)景、視頻:實物模型、PPT課件等

  各種新型旅游交通設(shè)施:景區(qū)內(nèi):黃包車、輪滑鞋、房車等

  各種旅游線路導(dǎo)航設(shè)備:新型手機軟件導(dǎo)航、GPS導(dǎo)航儀等。

  各種旅游現(xiàn)代化科技傳播途徑:新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動通信、數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)、電子產(chǎn)品。機械控制設(shè)備等。

  3、配套活動(在后部分有詳述)

  門票抽獎、旅游知識有獎競答、晚會文藝表演、旅游景點介紹、旅游風(fēng)景圖片展示、新型旅游產(chǎn)品設(shè)施及服務(wù)介紹、體驗新型旅游產(chǎn)品等活動。

  4、展場規(guī)劃

  開幕式閉幕式舉辦場地:A3——A8展區(qū)

  各參展商旅游線路產(chǎn)品展示區(qū):中國國際展覽中心中心廳即聚英廳

  旅游風(fēng)景區(qū)5D體驗區(qū):B1、B2展區(qū)以及B8、B9展區(qū)

  旅游紀念品展示區(qū):B3、B4展區(qū)以及B10、B11展區(qū)

  新型旅游線路導(dǎo)航設(shè)備及其他新型旅游產(chǎn)品 :B5、B6、B7展區(qū)

  相關(guān)配套活動:B12、B13、B14展區(qū)

  室外有獎賽事活動:在會議室外的展區(qū),即B16——B20展區(qū)

項目策劃 篇2

  摘要:隨著當今市場經(jīng)濟的發(fā)展與進步,我國建筑行業(yè)發(fā)展日漸激烈,為了在市場競爭中取得優(yōu)勢,經(jīng)營、財務(wù)人員在成本上的控制與項目上的規(guī)劃上逐漸加強控制。項目成本控制是建筑中的重要管理工作,同時也是控制工作的基本策劃與實施。在項目前期策劃過程中的成本控制還存在很多的問題需要完善、改進,其中主要包含項目管理不到位、考核的辦法不夠嚴謹、管理人員工作素質(zhì)低下等。文章主要針對前期策劃中成本控制建議進行研究與分析,并且根據(jù)實際的情況提出相關(guān)的參考意見。

  關(guān)鍵詞:項目工程;前期策劃;成本控制;建議研究

  科學(xué)技術(shù)發(fā)展以及社會經(jīng)濟的進步,施工企業(yè)在市場競爭的條件下出現(xiàn)虧損現(xiàn)象,針對這樣的問題,各企業(yè)需要不斷加強對成本控制管理體系的建設(shè)與完善。特別是對項目工程成本控制管理更是需要馬上開始診斷與改善。項目成本控制管理中存在很多的問題,比如成本的控制與考核不符合規(guī)定、成本控制盈虧控制不當、合同意識缺乏、以及管理部門或是相關(guān)的工作人員對工作不夠重視等,企業(yè)在項目建設(shè)過程中一定要及時發(fā)現(xiàn)問題,建立專門的管理系統(tǒng),盡量減少成本控制中的偏差,保證項目按預(yù)期目標成本完成。

  一、項目經(jīng)濟策劃的重要性

  項目經(jīng)濟策劃的主要任務(wù)是:按照項目的基本建設(shè)功能逐漸確定項目建設(shè)的整體功能、規(guī)模以及建設(shè)的標準等。在經(jīng)濟策劃的同時還要明確項目建設(shè)的整體投資建設(shè)目標以及融資方案等,掌握這些數(shù)據(jù)信息對項目經(jīng)濟性、可行性的分析。經(jīng)濟策劃主要是對項目總投資目標的確定,投資方案的制定以及可行性分析,其中主要包括對項目的建設(shè)面積仔細評估;對投資的結(jié)構(gòu)詳細分解;及時估算與制定明細表;將融資的組織以及融資的策劃方案等制定;對開發(fā)項目策劃等方面與建設(shè)模式進行安排;及時統(tǒng)計財務(wù)建設(shè)目標與基礎(chǔ)數(shù)據(jù);做出明確的收支預(yù)測;對投資的盈利能力以及虧損現(xiàn)象評估,制定明確清晰的財務(wù)分析指標;及時對財務(wù)的清償能力進行分析與探討,做出財務(wù)報告的評價[1]。其中很多內(nèi)容是項目建設(shè)重要的條件與指標,在項目建設(shè)的過程中經(jīng)濟策劃占有重要的預(yù)測能力,同時也是項目建設(shè)重要的保障。對項目建設(shè)來講其主要建設(shè)的動力以及建設(shè)的方案都需要完善的經(jīng)濟策劃,并且是項目建設(shè)中不可或缺的一項。經(jīng)濟策劃從根本上決定項目建設(shè)需要的人力、物力財力,是項目建設(shè)重要的保障。

  二、前期策劃中的成本控制概述

 。ㄒ唬┏杀究刂频幕緝(nèi)容

  前期預(yù)測中最重要的一項就是成本的控制。項目建設(shè)中成本控制主要包含對項目建設(shè)的事前控制、事中控制與事后控制,其中事前與事中控制主要是在項目建設(shè)施工的過程中開始控制,將項目建設(shè)的成本控制在預(yù)定范圍內(nèi),合理掌握施工中的施工速度,控制施工資源的消耗與資金的使用,盡量節(jié)省施工資源浪費[2]。事后控制主要是詳細完善施工的每個環(huán)節(jié),及時對成本預(yù)算制定與審核,若是在控制中出現(xiàn)問題及時解決。

 。ǘ┏杀竞怂闩c項目建設(shè)的作用

  根據(jù)相關(guān)的調(diào)查資料顯示,在成本預(yù)算以及項目實施過程中,施工的材料以及施工工藝的在實際操作中較預(yù)算會出現(xiàn)誤差。因為項目的整體施工資金成本并不是固定的,而是根據(jù)市場的建筑成本不斷發(fā)生變化,成本控制中對項目建設(shè)施工材料的控制非常重視,經(jīng)常將項目施工建設(shè)材料與市場的價格對比,根據(jù)市場上的價格變動與施工項目需要的具體材料,制定合理的施工建設(shè)項目,逐漸降低施工使用的成本。在項目建設(shè)過程中,施工土地價格是資金數(shù)量施工最龐大的一項,土地施工的用途以及功能等對施工項目起到?jīng)Q定性作用,同時也是影響項目施工建設(shè)效益重要的因素。在項目建設(shè)的過程中一定要對土地準確的`定位,明確土地的市場形勢以及價格等,掌握相關(guān)的數(shù)據(jù)在對其開始具體的分析與方案制定。在制定項目土地工程建設(shè)方案的同時還要考慮到土地使用的合理性與土地自身的物理屬性、土地使用期間的文化特點等[3]。詳細了解了周圍的基礎(chǔ)設(shè)施之后再對發(fā)展前景進行預(yù)測,將這些詳細的研究與計算之后才能投入項目的建設(shè)與施工,這些也是成本控制最基本的內(nèi)容。

  其中成本策劃主要包含對項目整體建設(shè)規(guī)劃。將項目建設(shè)中的各項資產(chǎn)投入成本計算,需要使用的材料資金等也要詳細的策劃與制定。成本策劃不只是對施工項目利潤與投資方面,更是對項目資產(chǎn)與收益的整體進行策劃,這樣才能更好的保證項目在市場競爭中的地位。在項目的投標與招標方面也需要成本策劃,這樣能夠減少不合理的施工成本,防止施工建設(shè)受到資金方面的困擾。

  、工程施工項目成本的管理與盈虧方面的控制問題與改善措施

 。ㄒ唬╉椖拷ㄔO(shè)工程前期的成本控制職責(zé)不清

  在項目施工建設(shè)的過程中很多的工作人員對自身的職責(zé)并不清晰,并且工作經(jīng)驗上存在一定的欠缺,成本管理能力上也存在一些不足,導(dǎo)致項目在建設(shè)期間成本的預(yù)測與規(guī)劃出現(xiàn)分工不當、責(zé)任不明確現(xiàn)象發(fā)生,若是項目建設(shè)的前期預(yù)測工作不能做好,在后期的建設(shè)方面會出現(xiàn)層出不窮的問題。

  改善措施:建立嚴格的成本控制管理體系,項目建設(shè)施工的過程中需要施工人員明確自身責(zé)任,提高技術(shù)專業(yè)性。經(jīng)濟預(yù)測對項目建設(shè)的影響非常重要,在進行科學(xué)管理控制期間一定要掌握經(jīng)濟預(yù)測的基礎(chǔ),為了更好的嚴格控制項目在前期預(yù)測與控制方面的成本,我們將前期的控制建設(shè)分為三個主要階段:決策階段、建筑設(shè)計階段、招標階段。這三個階段在項目建設(shè)中都是最基本的項目,同時也是經(jīng)濟決策中重要的影響因素。在建立嚴格的成本控制管理體系的基礎(chǔ)上對建筑施工的工作人員以及職責(zé)方面進行完善,保證建筑施工的改善有章可循、有紀可守。

 。ǘ┏杀究刂迫藛T缺少現(xiàn)場分析能力與考察能力

  很多的項目建筑施工中,成本控制人員基本不去工地實地考察,并且缺少一定的現(xiàn)場施工成本控制能力與分析考察能力,不能準確的掌握建筑施工需要的資金成本與材料成本,導(dǎo)致建筑施工過程中出現(xiàn)嚴重的施工建筑浪費,并且在建筑施工中沒有對施工中的各項費用與支出等合理的控制,出現(xiàn)很多資金浪費現(xiàn)象發(fā)生,最后沒有清晰的發(fā)票、收據(jù)等進行對照[4]。在資金的管理制度上存在很多缺陷,沒有及時進行成本預(yù)算與控制,對于實際的成本預(yù)算之間沒有對比,各個部門在管理過程中態(tài)度散漫,沒有盡到自身的職責(zé)。

項目策劃 篇3

  項目策劃書

  項目名稱:云比特辦公系統(tǒng)

  客戶名稱:待定

  策劃完成日期:待定

  第一部分 項目背景介紹

  數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)智能辦公系統(tǒng)是實現(xiàn)數(shù)字化校園網(wǎng)上辦公的應(yīng)用軟件。該辦公系統(tǒng)使得網(wǎng)絡(luò)辦公不受地域限制,為學(xué)校提供一個安全、穩(wěn)定、高效、易用而快捷的網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境,同時優(yōu)化了學(xué)校的內(nèi)部管理,降低了管理成本,從而提升了學(xué)校競爭力,相對于用戶而言,不但提高了辦公效率、節(jié)約了辦公時間,并且提高了管理效率,從而使學(xué)校的管理更現(xiàn)代化、系統(tǒng)化、完善化。此辦公平臺是在北京云比特專家對千余家學(xué)校實際需求進行深入的分析、提煉、總結(jié),并結(jié)合我國最先進的教學(xué)及管理理念的基礎(chǔ)之上,提煉出了站內(nèi)信息、檔案管理、文件管理、教學(xué)管理、資料管理、會議管理等十幾個極具價值的功能模塊。且具有“界面友好、功能全面、操作簡單、安全穩(wěn)定”等優(yōu)點。徹底實現(xiàn)辦公“無紙化”,隨時隨地辦公,將使學(xué)校的核心競爭力得到全面的提升。

  第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)

  云比特辦公系統(tǒng)精簡版是一款基于互聯(lián)網(wǎng)運行,適用于學(xué)校的校務(wù)辦公的網(wǎng)絡(luò)辦公軟件。所謂“精簡”是相對于我們云比特辦公系統(tǒng)標準版而言的,精簡版功能模塊更加精簡,適用于學(xué)校內(nèi)行政辦公管理,加強學(xué)生處對學(xué)校現(xiàn)況的了解和把握及各部門對檔案、文件、資料、教學(xué)安排等管理,并能靈活快速的上傳下達學(xué)校與各部門,各教工之間文件傳達與會議安排等。該產(chǎn)品還具有“無紙化辦公,方便實用;價格低廉,有效節(jié)約學(xué)校開支;提高辦公效率,節(jié)約辦公成本;實時查詢統(tǒng)計,有效管理;產(chǎn)品技術(shù)成熟,運行“零”障礙;”等優(yōu)勢。對于此次產(chǎn)品研發(fā)使用到了很多的新技術(shù),如Ext框架,jQuery,UI,Ajax等等為產(chǎn)品開發(fā)工作帶來了很大的效益。

  第三部分 項目研發(fā)

 。ㄒ唬╉椖空w模塊示意圖

  (二)功能模塊

  研發(fā)定位

  站內(nèi)信息其中包括收件箱、草稿箱、已發(fā)送、已刪除、寫信息等功能模塊,應(yīng)用數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)、加密及權(quán)限設(shè)定等技術(shù),實現(xiàn)了信息從我們的寫信息,到已發(fā)送成功或者保存到草稿箱,及我們收件箱里的信息和已刪除的信息整個過程的全自動化,最終完成了我們的信息傳輸。其中在信息的傳輸過程當中,我們還可以對收件箱,已發(fā)送、已刪除的信息進行回復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)和刪除等功能操作,對于保存到草稿箱中的信息我們可以直接進行發(fā)送或者再次進行存入草稿箱。

  產(chǎn)品特色

  實現(xiàn)教工日常辦公時信息的發(fā)送,接收傳輸,及信件的回復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)、查詢等,同時給教工辦公節(jié)省了大量的時間也提高了辦公效率;擁有統(tǒng)一的頁面列表顯示格式(如圖);采用工作流程,嚴格控制了信息傳送。

  本系統(tǒng)中的教學(xué)管理主要分為:科目設(shè)置、教學(xué)計劃、教學(xué)總結(jié)、計劃管理、總結(jié)管理5個功能模塊來完成我們整個的教學(xué)管理。首先對年級組的科目進行設(shè)置添加,然后教工可根據(jù)所屬的年級組、科目、學(xué)年、學(xué)期進行計劃和總結(jié)的添加,添加提交完之后,可在計劃管理和總結(jié)管理中查看提交給的領(lǐng)導(dǎo)是否已審批。

  資料管理一般指對書面材料進行管理。從IT技術(shù)的角度講,則指電子文檔、書面材料的電子化掃描、存放位置編碼管理等。所以,一般也叫文檔管理軟件。該資料管理主要分為:上傳資料、共享資料、類別管理等3個模塊來完成我們整個資料管理的工作。其實該模塊的工作流程很簡單,單單就可以任務(wù)就是一個資料上傳。因為我們的共享資料和類型管理,可以認為是在上傳資料的時所選的狀態(tài)和屬性,之后我們還可以對共享的資料進行下載查看。由于上級對下級、組織對成員或平行單位之間部署工作、傳達事情或召開會議,所以才研發(fā)出此功能模塊,該功能模塊主要就是為了實現(xiàn)會議通知,為節(jié)省學(xué)校的人力物力資源而研發(fā)出的。在會議通知發(fā)放之后,要參加會議的'人員可根據(jù)會議通知的內(nèi)容進行參加會議,參會人員可以對此次會議上傳相關(guān)的資料,會議結(jié)束之后并對此次會議進行感想提交。

  該系統(tǒng)設(shè)置主要由基礎(chǔ)設(shè)置、權(quán)限管理、論壇管理、公告管理、部門管理等5個模塊組成。但這幾個模塊之間沒什么牽連關(guān)系,也就是說可以單單去講述每一個模塊的功能。對于基礎(chǔ)設(shè)置主要是對系統(tǒng)開發(fā)的一些相關(guān)信息的記錄;其次就是對注冊人員審核之后進行權(quán)限分配;這里的論壇管理只能對論壇的版塊進行添加,刪除,編輯等操作,至于論壇的評論交流需在我們下一個模塊論壇交流中才能實現(xiàn);當前的公告管理和部門管理也就是對一些相關(guān)信息的基本操作。

第四部分 市場分析

  據(jù)了解,目前在國內(nèi)Office軟件市場中,除了微軟Office軟件以外,金山、永中等國內(nèi)軟件廠商推出的類似辦公軟件均實現(xiàn)了對個人用戶免費。而微軟Office軟件過去一年中也進行了多次降價。業(yè)內(nèi)人士認為,微軟公司的這一市場舉措除有降低正版軟件購買門檻的用意之外,也是一種回應(yīng)同行競爭并爭奪用戶的市場手段。除了針對個人消費者外,微軟中國近期也加大了對企業(yè)版本Office軟件授權(quán)的促銷力度。除了通過價格爭取用戶外,目前國內(nèi)外軟件廠商對于軟件銷售渠道的開拓和爭奪也已日漸激烈。目前卓越、當當、新蛋、京東等信譽較高的網(wǎng)上商城已成為微軟推廣軟件的主要在線銷售渠道。而宏圖三胞、蘇寧、百腦匯等實體銷售賣場作為傳統(tǒng)IT產(chǎn)品銷售渠道,則已成為國內(nèi)外軟件廠商在軟件市場中“攻城掠地”的必爭之地。市場競爭是企業(yè)成長的動力, “我相信很多消費者只要充分了解到我們企業(yè)的產(chǎn)品促銷信息,就會對我們的產(chǎn)品感興趣!

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