企業(yè)策劃20篇
企業(yè)策劃1
娛樂(lè)餐飲企業(yè)的管理是非常重要的，其中的很多的事情都是我們?cè)诓粩嗟拿髦�，慢慢的開(kāi)始了解的，這些都是成長(zhǎng)中必須要經(jīng)過(guò)的事實(shí)。在成長(zhǎng)中難免會(huì)出現(xiàn)很多的失誤，所以我們國(guó)家的娛樂(lè)及餐飲管理都曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)很多的失誤，不過(guò)這些都是過(guò)去時(shí)了，我們的餐飲及娛樂(lè)企業(yè)管理都在不斷的進(jìn)步中！
隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深入，國(guó)內(nèi)服務(wù)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式將與世界先進(jìn)管理模式接軌。針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)服務(wù)意識(shí)，管理經(jīng)驗(yàn)的薄弱，拓展意識(shí)不強(qiáng)，至今沒(méi)有真正的行業(yè)品牌和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更沒(méi)有形成行業(yè)壟斷的“寡頭”，誰(shuí)都有可能成為行業(yè)規(guī)范的制定者。面對(duì)這樣的特殊市場(chǎng)，誰(shuí)先尋找到最佳的市場(chǎng)定位，并做到策略制勝，誰(shuí)就會(huì)贏得商機(jī)，獲取成功。
1.針對(duì)上述情況
本策劃書(shū)的目的就是尋找最佳市場(chǎng)定位，并在此基礎(chǔ)上制訂發(fā)展戰(zhàn)略、管理建議及模式要點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康的平穩(wěn)發(fā)展。
2.經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及市場(chǎng)定位
經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：本投資管理集團(tuán)將以——娛樂(lè)及餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)管理，飲品及食品代理銷售，
經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖經(jīng)營(yíng)管理，文化傳播策劃等多元化相關(guān)聯(lián)項(xiàng)目為主的經(jīng)營(yíng)方針，從而為
今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
市場(chǎng)定位：本投資管理集團(tuán)將以江蘇省為主要發(fā)展平臺(tái)，通過(guò)立足長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈，利用
現(xiàn)有地域，信息，人才資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，資源互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)共贏。適時(shí)推出相應(yīng)類型的產(chǎn)品及服務(wù)，從而滿足不同類型的賓客需求。進(jìn)一步拓展品牌效應(yīng)，從而發(fā)展成為國(guó)內(nèi)知名的投資管理集團(tuán)。
3.營(yíng)造服務(wù)意識(shí)
一切精致的服務(wù)都源于對(duì)人和人的理解，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是如何親切的對(duì)待每一個(gè)人。及時(shí)了解客人的需要，迅速準(zhǔn)確的提供到位，融入個(gè)性化服務(wù)理念，使賓客獲得物質(zhì)和心理的滿足。
推廣星級(jí)服務(wù)理念，包括：標(biāo)準(zhǔn)化，制度化，精細(xì)化，情感化，品牌化；從而贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。深入體會(huì)——人，永遠(yuǎn)是服務(wù)活動(dòng)的主體和中心，需要他人的自覺(jué)關(guān)心。
4.資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
企業(yè)的發(fā)展壯大離不開(kāi)資本的投入，有效合理的利用無(wú)形和有形的資本存量，采用合理的方式，才能實(shí)現(xiàn)資本的最大程度增值。
a有效的市場(chǎng)融資。
b通過(guò)品牌效應(yīng)吸引具有良好資質(zhì)的合作伙伴加盟，輸出品牌及人才資源。
c合資，收購(gòu)有價(jià)值的資產(chǎn)進(jìn)行整合管理。
d合理控制資產(chǎn)負(fù)債率。
e與相關(guān)知名企業(yè)合作進(jìn)行合理擴(kuò)張。
5.標(biāo)準(zhǔn)化管理的`建立
標(biāo)準(zhǔn)化如今已跨越國(guó)界，日趨國(guó)際化，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)獲得人，財(cái)，物和時(shí)間上的節(jié)約，從而獲得最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。標(biāo)注化管理的建立分為軟件標(biāo)準(zhǔn)化和硬件標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化的高度融合才能有高水準(zhǔn)的服務(wù)。
包括：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，出品標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，工程標(biāo)準(zhǔn)，安全標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)銷策劃標(biāo)準(zhǔn)，組織架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，處理投訴標(biāo)準(zhǔn)等。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)要求建立相應(yīng)的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)與程序，使全體員工充分認(rèn)知自身的職責(zé)，從而為賓客提供高水準(zhǔn)的服務(wù)。
6.行政架構(gòu)的建立
高級(jí)行政人員：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)，集團(tuán)公司執(zhí)行董事，集團(tuán)公司總經(jīng)理，集團(tuán)公司副總經(jīng)理。
中級(jí)管理人員：財(cái)務(wù)執(zhí)行總監(jiān)，人力資源總監(jiān)，公關(guān)銷售總監(jiān)，工程規(guī)劃總監(jiān)，項(xiàng)目拓展總監(jiān)，各連鎖店總經(jīng)理。
基層管理人員：各分部門(mén)經(jīng)理，主管，領(lǐng)班，咨客，文員。
基層工作人員：各部門(mén)員工，實(shí)習(xí)生，臨時(shí)工。
各級(jí)工作人員按崗位職責(zé)，明確工作內(nèi)容，上下級(jí)有效溝通，同心協(xié)力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。
7.品牌創(chuàng)立及企業(yè)文化
品牌創(chuàng)立：良好的品牌效應(yīng)是集團(tuán)化管理的必備要素，將經(jīng)營(yíng)品牌按等級(jí)劃分進(jìn)行相應(yīng)管理。品牌的創(chuàng)立可通過(guò)廣告發(fā)布節(jié)假日促銷活動(dòng)，新聞媒體的發(fā)布（軟性廣告），網(wǎng)
媒體，有針對(duì)性的贊助各項(xiàng)公益活動(dòng)，利用企業(yè)環(huán)境及設(shè)施宣傳，推薦代言人及公司推廣語(yǔ)言，權(quán)威機(jī)構(gòu)的有效認(rèn)證，由政府機(jī)關(guān)及行業(yè)組織的對(duì)外發(fā)布等形式。同時(shí)結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化，人性化的管理理念形成對(duì)消費(fèi)者的切身體驗(yàn)，產(chǎn)生無(wú)償?shù)钠放菩麄餍Ч?/p>
企業(yè)形象設(shè)計(jì)：企業(yè)品牌圖案，標(biāo)志的設(shè)計(jì)。突出視覺(jué)印象，制作會(huì)員卡及宣傳圖片，制服樣式及顏色的設(shè)計(jì)，用品用具的統(tǒng)一制作，統(tǒng)一各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所整體設(shè)計(jì)風(fēng)格等也是構(gòu)成品牌創(chuàng)立的要素之一。
企業(yè)文化：企業(yè)以員工為核心，采用激勵(lì)手段，使從業(yè)人員以執(zhí)行服務(wù)理念及標(biāo)準(zhǔn)為首任，對(duì)企業(yè)的管理思想和企業(yè)精神加以體會(huì)，對(duì)未來(lái)發(fā)展方向有深刻的理解及認(rèn)同，讓每位員工都充分認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值，使他們感受到企業(yè)發(fā)展壯大后員工的收益及自豪感。同時(shí)鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新意識(shí)，因?yàn)閯?chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)教育，用管理制來(lái)約束員工，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，遵守行業(yè)道德規(guī)范。統(tǒng)一整個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想，深化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)輔以正確導(dǎo)向。
企業(yè)形象設(shè)計(jì)：企業(yè)品牌圖案，標(biāo)志的設(shè)計(jì)。突出視覺(jué)印象，制作會(huì)員卡及宣傳圖片，制服樣式及顏色的設(shè)計(jì)，用品用具的統(tǒng)一制作等。
8.營(yíng)銷策略及公關(guān)策劃
營(yíng)銷策略：通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查分析制定相應(yīng)的營(yíng)銷內(nèi)容，針對(duì)不同客戶群體整合現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行宣傳及推銷，客戶滿意度決定策略的成敗與否。加強(qiáng)全員銷售意識(shí)的建立，讓每一位賓客都成為我們的隱形銷售隊(duì)伍。
營(yíng)銷策略包括銷售內(nèi)容的設(shè)計(jì)，強(qiáng)勢(shì)賣點(diǎn)，了解其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資訊對(duì)比分析，分建立客戶檔案，定期拜訪，舉辦聯(lián)誼活動(dòng)，節(jié)假日的優(yōu)惠推廣，收集賓客意見(jiàn)等。同時(shí)完善對(duì)營(yíng)銷人員的職業(yè)素質(zhì)，銷售技巧，專業(yè)知識(shí)及技能，積極的工作態(tài)度等的培養(yǎng)。使他們成為企業(yè)對(duì)外形象宣傳的有利武器。
公關(guān)策劃：首先應(yīng)了解行業(yè)背景，給予有效分析，并對(duì)效果進(jìn)行評(píng)估。形式包括參與具有一定轟動(dòng)效應(yīng)的公共活動(dòng)，有新聞價(jià)值的發(fā)布會(huì)，社會(huì)公眾人物，著名人士的來(lái)訪，參與相關(guān)流行資訊報(bào)道，得到眾多企業(yè)，政府部門(mén)等各行業(yè)團(tuán)體的支持和認(rèn)可，贊助公益事業(yè)等。
公司內(nèi)部活動(dòng)資料的整理公示，保持與新聞單位的良好關(guān)系，定期戶外的語(yǔ)言圖像廣告策劃，網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳等。
9.人力資源的管理培訓(xùn)體系：
建立完整的理論培訓(xùn)機(jī)制，根據(jù)不同崗位和職級(jí)由專業(yè)培訓(xùn)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，從而不斷提高企業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
資源配置：根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際需要，合理控制分配各崗位人員，充分發(fā)揮員工的潛能，成為企業(yè)發(fā)展所需的重要資源。
績(jī)效考核：建立完整的績(jī)效考核體系，對(duì)員工進(jìn)行工作態(tài)度，職業(yè)素養(yǎng)，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，管理效率等方面的考核，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，使團(tuán)隊(duì)的整體人力有質(zhì)的保障。
激勵(lì)制度：提供優(yōu)秀員工的良好待遇，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以人性化的管理，組織外派學(xué)習(xí)，評(píng)選明星人員，突出形象意識(shí)，以月度為獎(jiǎng)勵(lì)周期，持續(xù)性調(diào)動(dòng)員工的工作熱情給予充分的創(chuàng)新空間。
福利待遇：針對(duì)相應(yīng)職位制定相應(yīng)的福利待遇，良好的福利待遇是讓員工在一個(gè)認(rèn)知的企業(yè)有成長(zhǎng)和發(fā)揮的必要條件。
10.總結(jié)
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才及資本，有效的管理和運(yùn)用。以品牌和標(biāo)準(zhǔn)化管理樹(shù)立企業(yè)形象，為賓客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù)，贏得廣大消費(fèi)者的認(rèn)同，是企業(yè)發(fā)展的核心。相信通過(guò)有效的管理和相應(yīng)制度的配套，在不斷的發(fā)展過(guò)程中加以論證和調(diào)整，使企業(yè)走向健康平穩(wěn)發(fā)展的壯大之路。有目標(biāo)才會(huì)有發(fā)展，相信通過(guò)合理的完善，企業(yè)資本將能夠高效有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。
企業(yè)要發(fā)展的方式有很多，但是管理永遠(yuǎn)是不能忽視的一點(diǎn)，只有各個(gè)環(huán)節(jié)都處理好了，在管理上做到十分的到位，這樣的企業(yè)才有發(fā)展的潛力和發(fā)展下去的實(shí)力，這些都是永遠(yuǎn)不能忽略的事情。企業(yè)的管理是重中之重，這些都是不用說(shuō)的，但是在管理的時(shí)候容易出現(xiàn)各種的失誤，所以我們一定要努力！
企業(yè)策劃2
招聘策略是招聘計(jì)劃具體體現(xiàn)，是為實(shí)現(xiàn)招聘計(jì)劃而采取的具體策略，它包括招聘數(shù)量、對(duì)人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時(shí)間等。一個(gè)成功的招聘策略將幫助企業(yè)快速找到適合的人才，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
一、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期的招聘策略
企業(yè)是新生兒，還沒(méi)有得到社會(huì)承認(rèn)，實(shí)力也很弱，公司規(guī)模小、人員少，但卻極富靈活性和成長(zhǎng)性。各方面均不成熟，制度基本沒(méi)有，企業(yè)文化也未形成，由老板直接管理，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是求得生存與發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展與業(yè)務(wù)的開(kāi)展主要依靠老板的個(gè)人能力，大家高度團(tuán)結(jié)，效率高，品牌知名度差，市場(chǎng)占有率低，面對(duì)的主要問(wèn)題是市場(chǎng)開(kāi)拓和產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)期高層團(tuán)隊(duì)依靠創(chuàng)業(yè)精神維系比較穩(wěn)定，中層相對(duì)穩(wěn)定，但一般員工卻由于企業(yè)管理制度不完善，保障體系不健全，工資待遇低等因素的影響流動(dòng)率通常較高。
對(duì)外部人才的需求不突出，數(shù)量少，以一般員工尤其是銷售人員的招聘為主，招聘極少的中層，基本沒(méi)有高層招聘。
對(duì)人員的要求較高，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī)是重點(diǎn)選擇標(biāo)準(zhǔn)，最好是多面手；尤其是一些對(duì)企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)比較認(rèn)同、年紀(jì)較輕的人員。
吸引人才的手段主要依靠良好的職業(yè)前景、工作的挑戰(zhàn)性和領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力。薪酬雖然較低，但彈性相對(duì)要高，最好有較大的增長(zhǎng)空間；也可采取股票期權(quán)的激勵(lì)方式。
由于企業(yè)資金不充裕，招聘費(fèi)用較低，多采用朋友介紹、網(wǎng)絡(luò)招聘和招聘會(huì)等招聘渠道。
企業(yè)還沒(méi)有形成人力資源的專業(yè)部門(mén)，甄選主要依賴?yán)习鍌�(gè)人判斷力。
用人的靈活性較強(qiáng)，一人多崗和因人設(shè)崗的現(xiàn)象明顯，對(duì)招聘時(shí)間和招聘效率沒(méi)有明確的要求。
二、企業(yè)在成長(zhǎng)期的招聘策略
企業(yè)逐步走向正規(guī)化，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大并快速增長(zhǎng)，人員迅速膨脹，品牌知名度急劇上升，機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度不斷建立和健全，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、理念和企業(yè)文化逐漸形成；跨部門(mén)的協(xié)調(diào)越來(lái)越多，并越來(lái)越復(fù)雜和困難；企業(yè)面臨的主要問(wèn)題是組織均衡成長(zhǎng)和跨部門(mén)協(xié)同。高層之間開(kāi)始出現(xiàn)分歧，跟不上企業(yè)發(fā)展步伐的`員工主動(dòng)辭職，員工流動(dòng)性相對(duì)較大。
人才需求大，外部招聘數(shù)量多，高層、中層、一般員工等各層級(jí)均有。對(duì)專業(yè)技術(shù)人才和中層管理人才的需求大幅度增加。
要求人員具備相同職位的工作經(jīng)驗(yàn)，能直接上手，具備一定的發(fā)展?jié)摿�，同時(shí)對(duì)變化的適應(yīng)速度快。
吸引人才的手段主要依靠較大的晉升空間、良好發(fā)展前景和與行業(yè)平均水平接近或以上的薪酬。
有一定的招聘費(fèi)用，由于招聘需求急迫，因此采用以招聘會(huì)為主，網(wǎng)絡(luò)招聘為輔，在專業(yè)人才的招聘上開(kāi)始引入獵頭的建立廣泛而靈活的招聘渠道。
企業(yè)已經(jīng)設(shè)置了人力資源部，但專業(yè)性不強(qiáng)，甄選主要依賴用人部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行評(píng)判。
要推測(cè)業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)，用人開(kāi)始有一定的計(jì)劃性，對(duì)招聘時(shí)間和招聘效率的要求高。
三、企業(yè)在成熟期的招聘策略
成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時(shí)期，在這個(gè)階段規(guī)模大，業(yè)績(jī)優(yōu)秀，資金充盈，制度和結(jié)構(gòu)也很完善，決策能得到有效實(shí)施，企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿意度，一切以顧客至上為原則，重視市場(chǎng)和公司形象，要求計(jì)劃能得到不折不扣地執(zhí)行，而如何使繁榮期延長(zhǎng)并力爭(zhēng)使企業(yè)進(jìn)入到一個(gè)新的增長(zhǎng)期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。在企業(yè)的成熟期，晉升困難，各層面人員的流動(dòng)率低，在人員規(guī)模上相對(duì)穩(wěn)定。企業(yè)的發(fā)展，主要是靠企業(yè)的整體實(shí)力和規(guī)范化的機(jī)制，企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新意識(shí)可能開(kāi)始下降，企業(yè)活力開(kāi)始衰退。
人才需求不多，外部招聘數(shù)量少，只在公司開(kāi)拓新業(yè)務(wù)和新市場(chǎng)時(shí)才會(huì)產(chǎn)生大量的外部人才需求。
人員要求高，強(qiáng)調(diào)綜合能力素質(zhì)，尤其是創(chuàng)新意識(shí)、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。
吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實(shí)力和形象和領(lǐng)先于行業(yè)平均水平薪酬。
招聘費(fèi)用充裕，高級(jí)人才的招聘以獵頭為主，輔以內(nèi)部推薦、專場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、平面媒體等豐富多樣的招聘渠道。
人力資源部具備較好的專業(yè)性，開(kāi)始使用評(píng)價(jià)中心技術(shù)對(duì)人才的能力素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，業(yè)務(wù)水平則由用人部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行評(píng)判。
規(guī)范的招聘計(jì)劃，對(duì)招聘時(shí)間和招聘效率有明確規(guī)定。
四、企業(yè)在衰退期的招聘策略
這是企業(yè)生命周期的最后階段，企業(yè)市場(chǎng)占有率下降，整體競(jìng)爭(zhēng)能力和獲利能力全面下降，贏利能力全面下降，資金緊張，危機(jī)開(kāi)始出現(xiàn)，企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是尋求企業(yè)重整和再造，使企業(yè)獲得新生。企業(yè)內(nèi)部官僚風(fēng)氣濃厚，人浮于事，制度多卻缺乏有效執(zhí)行，員工做事越來(lái)越拘泥于傳統(tǒng)、注重于形式，只想維持現(xiàn)狀，求得穩(wěn)定。人心渙散，核心人才流失嚴(yán)重，一般人員嚴(yán)重過(guò)剩，高層更替頻繁，并波及到中層。
對(duì)外部人才的需求集中在一把手上，其他層級(jí)基本以內(nèi)部競(jìng)聘為主，無(wú)對(duì)外招聘。
要求高管具備改革意識(shí)、大局觀、決策能力、戰(zhàn)略眼光和駕馭企業(yè)的整體能力，尤其是同行業(yè)類似企業(yè)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，有扭虧為盈的經(jīng)歷最好。
吸引人才的手段主要依靠利益分享機(jī)制和操作權(quán)限。
招聘經(jīng)費(fèi)銳減，但由于招聘時(shí)間短，而且還是高級(jí)、稀缺人才，因此仍然以獵頭為主要渠道。
一把手的招聘由董事會(huì)直接進(jìn)行評(píng)價(jià)，并引入專業(yè)的人才評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)輔助。
企業(yè)策劃3
一、活動(dòng)背景
組織本次活動(dòng)是希望我班學(xué)生通過(guò)到企業(yè)的實(shí)際參觀及親身實(shí)踐，感受先進(jìn)企業(yè)的企業(yè)文化，增加自身創(chuàng)業(yè)就業(yè)知識(shí)， 增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng),提高自身素質(zhì)，開(kāi)拓我班大學(xué)生的視野，更新觀念，解放思想,普及企業(yè)管理知識(shí)和技能并介紹有關(guān)企業(yè)的運(yùn)作形式、成熟的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式等大學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)知識(shí)，為同學(xué)提供實(shí)踐鍛煉的平臺(tái)，激起學(xué)生的新思維和創(chuàng)新技能。
二主要參加者
參加者：班級(jí)全體學(xué)生
參與人數(shù)：擬訂100人
三活動(dòng)內(nèi)容，目的，意義：
1、活動(dòng)內(nèi)容：通過(guò)與企業(yè)的聯(lián)系，構(gòu)建班級(jí)學(xué)生與社會(huì)、企業(yè)的橋梁，對(duì)企業(yè)工作方式、生產(chǎn)流程的參觀，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的工作理念、集團(tuán)精神及銷售理念，傳授企業(yè)的運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)專業(yè)的同學(xué)深入對(duì)本專業(yè)知識(shí)的研究，同時(shí)在參觀過(guò)程中將以書(shū)面形式、拍照形式等把參觀過(guò)程中學(xué)到的有益經(jīng)驗(yàn)記錄下來(lái)，并在參觀結(jié)束后以展板形式將參觀過(guò)程與有益經(jīng)驗(yàn)呈現(xiàn)在全體合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)生面前。
2、活動(dòng)目的：
�。�1）培養(yǎng)我班學(xué)生干部以及學(xué)生們的工作能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神；
�。�2）加深班級(jí)同學(xué)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的了解；
�。�3）擴(kuò)大企業(yè)在高校中的影響力和知名度，加強(qiáng)企業(yè)與高校之間的合作，建立在大學(xué)生這一極具潛力的社會(huì)群體中的品牌號(hào)召力。
3、活動(dòng)意義
�。�1）促進(jìn)在校學(xué)生與社會(huì)企業(yè)友好合作的社會(huì)效益；
�。�2）發(fā)揚(yáng)我班學(xué)生良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)，學(xué)習(xí)企業(yè)優(yōu)秀文化精神；
（3）激發(fā)同學(xué)對(duì)本專業(yè)知識(shí)的興趣，樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)觀，更好的學(xué)習(xí)現(xiàn)代知識(shí)；（4）提高我班學(xué)生實(shí)踐能力及綜合素質(zhì)水平；（5）有利于宣傳企業(yè)文化及現(xiàn)代管理理念,樹(shù)立企業(yè)良好形象。
四活動(dòng)開(kāi)展
�。�1）活動(dòng)時(shí)間：十二月份上旬（擬訂）
�。�2）活動(dòng)地點(diǎn)：合肥市 科大恒星電子商務(wù)技術(shù)有限公司
�。�3）活動(dòng)流程：對(duì)于本次活動(dòng)，我們?nèi)嗌舷露挤浅Ｆ谂�，同學(xué)們熱情也很高。我們班委也非常希望辦好這次團(tuán)日活動(dòng)。對(duì)于貴公司來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很好的宣傳機(jī)會(huì)。因此我們希望和貴公司密切合作，辦好我們本次的團(tuán)日活動(dòng)。如果貴公司需要，我們也會(huì)最大程度的幫助貴公司。
貴公司方面：
本次活動(dòng)，我們希望①貴公司給我們介紹一下你們的產(chǎn)品，以及開(kāi)發(fā)這些產(chǎn)品所用的計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)的知識(shí)。
�、趲覀儏⒂^一下你們的技術(shù)開(kāi)發(fā)部。
③希望貴公司和我們同學(xué)交流公司的培訓(xùn)流程，所要培訓(xùn)的'知識(shí)，如果可以我們還希望貴公司現(xiàn)場(chǎng)對(duì)我們的同學(xué)進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，讓我們實(shí)際體驗(yàn)一下培訓(xùn)的流程。
�、軈⒂^公司的生產(chǎn)線。
�、菸覀兿ＭF公司向我們教授一些有關(guān)公司管理和公司運(yùn)營(yíng)的相關(guān)知識(shí)。
�、尬覀兿ＭF公司可以允許我們挑選一些人進(jìn)行實(shí)際操作，親自體驗(yàn)一下工作的感覺(jué)。
我方：①組織同學(xué)參觀，聽(tīng)公司人員講解以及同學(xué)提問(wèn)。②參觀技術(shù)開(kāi)發(fā)部，辦公室，以及生產(chǎn)線的參觀。③聽(tīng)講解，主要是聽(tīng)一些對(duì)于我們自身比較有益的專業(yè)知識(shí)和公司的管理技巧。④同學(xué)們提問(wèn)，比如公司的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，以及就業(yè)信息等。
�。�4）活動(dòng)后期宣傳: 在學(xué)校展出展板還有通過(guò)校內(nèi)網(wǎng)等方式宣傳
五、活動(dòng)注意事項(xiàng)
�。�1）保證活動(dòng)安全，服從統(tǒng)一安排；
（2）去參觀途中遵守交通規(guī)則，注意交通安全；
（3）參觀過(guò)程中請(qǐng)跟隨組織人員參觀，聽(tīng)從組織人員安排，請(qǐng)勿單獨(dú)行動(dòng)；
�。�4）參觀人員行為得體，用語(yǔ)文明。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
�。�1）租用車輛費(fèi)用：300元
�。�2）宣傳費(fèi)用：50元
其他：50元
合計(jì)：400元
企業(yè)策劃4
一、活動(dòng)說(shuō)明
“三進(jìn)”活動(dòng)是指進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)�；顒�(dòng)由經(jīng)濟(jì)管理系組織，全系學(xué)生自愿報(bào)名，自主選擇活動(dòng)形式，以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)方式進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)參加公益活動(dòng)、志愿服務(wù)和社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)，為其提供相應(yīng)的社會(huì)服務(wù)。
二、活動(dòng)意義
為深入落實(shí)《教育部等部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高校實(shí)踐育人工作的若干意見(jiàn)》（教思政1號(hào)）的相關(guān)精神，積極倡導(dǎo)和支持學(xué)生參加生產(chǎn)勞動(dòng)、志愿服務(wù)和公益活動(dòng)，不斷增強(qiáng)學(xué)生服務(wù)國(guó)家、服務(wù)人民的`社會(huì)責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神，善于解決問(wèn)題的實(shí)踐能力；堅(jiān)定學(xué)生在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗，自覺(jué)成為中國(guó)特色社會(huì)主義合格建設(shè)者和可靠接班人的信念。
三、活動(dòng)組織單位
主辦單位：天津?yàn)I海職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系
四、活動(dòng)對(duì)象
活動(dòng)面向經(jīng)濟(jì)管理系工商企業(yè)管理、旅游管理、會(huì)計(jì)電算化等專業(yè)全體在校生。
五、活動(dòng)組織實(shí)施流程
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（6月1日——6月30日）
1、制定《三進(jìn)活動(dòng)策劃方案》，活動(dòng)方案系部網(wǎng)頁(yè)宣傳。
2、成立系部領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)：尚書(shū)清
副組長(zhǎng)：唐家玲、徐公仁
成員：各教研室主任、系團(tuán)總支書(shū)記
3、召開(kāi)各在校生班級(jí)班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)書(shū)記宣傳動(dòng)員會(huì)；
4、經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)一宣傳《策劃方案》，各班團(tuán)支書(shū)深入相應(yīng)班級(jí)宣傳，填寫(xiě)相應(yīng)預(yù)報(bào)名表（見(jiàn)附件1），由班級(jí)輔導(dǎo)員審核后提交系部存檔。
�。ǘ┥钊朕r(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)階段（7月1日——8月30）
參加報(bào)名的同學(xué)根據(jù)自己的選擇進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，深入聯(lián)系單位，廣泛開(kāi)展社會(huì)調(diào)查，報(bào)名同學(xué)累計(jì)實(shí)踐時(shí)間不應(yīng)少于2周，實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)按照規(guī)定要求提交社會(huì)實(shí)踐報(bào)告（見(jiàn)附件2）。
�。ㄈ┛偨Y(jié)表彰階段（8月31日——9月30日）
1、新學(xué)期開(kāi)學(xué)后，輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)本班級(jí)同學(xué)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的資料收集工作，如有申報(bào)“三進(jìn)”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人的同學(xué)，填寫(xiě)申報(bào)表（見(jiàn)附件3），提交系部；
2、各教研室組織本單位骨干教師、專業(yè)帶頭人評(píng)審本專業(yè)《20xx年暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告》，負(fù)責(zé)本專業(yè)優(yōu)秀報(bào)告的推薦；
3、“三進(jìn)”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)各專業(yè)申報(bào)的報(bào)告，按照“三進(jìn)”獎(jiǎng)項(xiàng)管理辦法評(píng)審相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)；
4、系部組織表彰會(huì)，優(yōu)秀學(xué)生報(bào)告會(huì)。
六、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)管理辦法
活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)“集體”、“個(gè)人”兩項(xiàng)，由經(jīng)濟(jì)管理系確定。
企業(yè)策劃5
一、 家鄉(xiāng)面貌的變化
1、 改革開(kāi)放以來(lái)福建的變化舉世矚目，生活里得到極大提高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就巨大，農(nóng)民得到的實(shí)惠越來(lái)越多，人們收入不斷增長(zhǎng)，生活水平不斷提高。同學(xué)們?cè)谏钪幸欢軌蚋惺艿竭@些翻天覆地的變化，以可喜的變化為主題，寫(xiě)出發(fā)生在家鄉(xiāng)的變化。文體不限，題目自擬。
2、 在每個(gè)人的心中，都有一幅家鄉(xiāng)的藍(lán)圖。在你們心中，家鄉(xiāng)的未來(lái)會(huì)怎樣呢?請(qǐng)以我為家鄉(xiāng)繪藍(lán)圖為題，充分發(fā)揮你的想象，用自己的筆描繪家鄉(xiāng)未來(lái)的樣子。
3、 以我站在(XX盛XX市、XX縣)地圖前為題目，抒發(fā)你對(duì)家鄉(xiāng)的感想。
4、 以XXX(你的家鄉(xiāng))變了樣為題，突出家鄉(xiāng)的變，通過(guò)描寫(xiě)家鄉(xiāng)的方方面面的變化來(lái)歌頌海西建設(shè)取得的成就，歌頌城市的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。
5、 以給省長(zhǎng)(市長(zhǎng)、縣長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng))的一封信為題，要求以書(shū)信的形式把你的感情、看法、建議寫(xiě)出來(lái)。
6、 以家鄉(xiāng)的成長(zhǎng)日記為題，用日記體的形式記錄家鄉(xiāng)變化的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
7、 結(jié)合你的實(shí)際生活，以闔家一家親為主題，通過(guò)你身邊的例子變現(xiàn)海峽兩岸人民的血肉親情。
8、 我家電視(空調(diào)、小汽車)的故事。
9、 發(fā)生在家鄉(xiāng)的二三事。
10、 以發(fā)生在家鄉(xiāng)的一件事為主題，用小劇本的形式反映家鄉(xiāng)的人、事、物。
二、 衣食住行的改進(jìn)
1、 通過(guò)調(diào)查身邊人(爺爺、奶奶、爸爸、媽媽)，了解家人的飲食、穿著、住房、交通等方面發(fā)生的巨變，以家鄉(xiāng)的衣食住行小調(diào)查為題目寫(xiě)一篇調(diào)查報(bào)告。
2、 家鄉(xiāng)的城市和鄉(xiāng)村、山水和人物、歷史和民風(fēng)、文化和精神這一切一定會(huì)勾起你的回憶，撥動(dòng)你的心弦，引發(fā)你的思考，你一定盼望著家鄉(xiāng)更加美好。任選一個(gè)角度，以美麗的XXX，我的家鄉(xiāng)為題表達(dá)你的情感。
3、 新三年，舊三年，縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年，這是過(guò)去人們穿衣的真實(shí)寫(xiě)照。如今無(wú)論在城市，還是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人們的穿著入時(shí)，各大衣服商店里進(jìn)進(jìn)出出的男女，大包小包的添置新衣。可是現(xiàn)在的流行速度太快，穿一兩次就過(guò)時(shí)了，衣柜里放滿了新衣服，以前為沒(méi)有新衣而發(fā)愁，現(xiàn)在為衣柜里越來(lái)越多的新衣而發(fā)愁。以衣服的變化為主題，通過(guò)衣服的變化反應(yīng)家鄉(xiāng)人生活水平的提高。
4、 你的家鄉(xiāng)有什么特產(chǎn)嗎?了解一下你家鄉(xiāng)的特產(chǎn)，以家鄉(xiāng)的特產(chǎn)為主題，介紹你家鄉(xiāng)的特產(chǎn)。
5、 民不再以食為天。
6、 我們市的餐館。
7、 出租車的變遷
8、 我家房子的故事
9、 自行車、摩托車、小汽車
10、 家鄉(xiāng)的.公路(碼頭、馬路、市區(qū))變了
三、 生活質(zhì)量的提高
1、 學(xué)校的新教學(xué)樓(圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室、球抄)
2、 福建新型農(nóng)村合作醫(yī)療全面推開(kāi)了，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn)工作進(jìn)展順利。家鄉(xiāng)的老百姓不再為看病難而發(fā)愁了。以爺爺(奶奶、張大爺)不怕得病了為題，通過(guò)發(fā)生在你身邊的事表現(xiàn)家鄉(xiāng)在醫(yī)療衛(wèi)生方面發(fā)生的巨大變化。
3、 奶奶不用暖水袋了。
4、 理發(fā)店與發(fā)型設(shè)計(jì)屋。
5、 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)里的變化。
6、 為我家電視機(jī)做檔案。
7、 婚禮的變化。
8、 從電話到手機(jī)
9、 從字典到學(xué)習(xí)機(jī)
10、 說(shuō)說(shuō)鄰居的幸福生活
四、 環(huán)境衛(wèi)生的改革
1、 以福州(廈門(mén)、泉州、三明)新文明城市為題，展現(xiàn)你所在城市的文明之風(fēng)。
2、 我市公園多。
3、 廁所的變化。
4、 話說(shuō)酒樓里的餐具。
5、 我做城市衛(wèi)生監(jiān)督員。
6、 我再也不好意思亂扔垃圾了。
7、 掃帚發(fā)展史記錄。
8、 天又藍(lán)了。
9、XXX的街燈
10、 水的故事
五、 人際關(guān)系的和諧
1、 我的媽媽和奶奶。
2、 善良的郵遞員。
3、 新交通，新交警。
4、 假設(shè)今天你是某市的市長(zhǎng)，為了創(chuàng)造和諧的社會(huì)風(fēng)氣，你會(huì)怎么做呢?發(fā)揮你的想象力，以今天，我來(lái)當(dāng)市長(zhǎng)為題寫(xiě)一篇作文。
5、 我是獨(dú)生子女。
6、 我不再是家里的小皇帝。
7、 老師不在高高在上了。
8、 值班室的大叔真和氣。
9、 可親可敬的好校長(zhǎng)。
10、 家鄉(xiāng)的一草一木、山山水水、風(fēng)俗人情、親情鄉(xiāng)情都給我們以這樣那樣的影響、沖擊的思考。以家鄉(xiāng)的XXX為作文題目，寫(xiě)一篇文章。
六、 科學(xué)知識(shí)的普及
1、 電視，成為我們了解世界的窗口;網(wǎng)絡(luò)，給我們無(wú)限的信息空間;短信，傳遞著人間的溫暖科學(xué)技術(shù)發(fā)展給家鄉(xiāng)人民的生活帶來(lái)日新月異的變化。以XXX改變了生活為題作文。
2、 參觀科技館。
3、 社區(qū)里的科普展。
4、 我是小小科學(xué)家。
5、 神七上天隨想。
6、 生活里的科學(xué)。
7、 我也能吃到壓縮餅干了。
8、 越吃越科學(xué)。
9、 奶奶也懂食療。
10、 我的衣服里有納米技術(shù)
七、 抗震救災(zāi)的踴躍
1、 人人獻(xiàn)出一點(diǎn)愛(ài)。
2、 我的捐款小檔案。
3、 媽媽鼓勵(lì)我多捐款。
4、 企業(yè)有擔(dān)當(dāng)。
5、 萬(wàn)眾一心的救災(zāi)場(chǎng)面。
6、 不幸中的幸運(yùn)。
7、 流浪的人，火熱的心。
8、 捐助與被捐助的故事。
9、 打工子弟小學(xué)訪問(wèn)記
10、 人間有情，班級(jí)有愛(ài)。
八、 文明行為的踴躍
1、 我為交警送去一瓶水
2、 只要細(xì)心觀察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，變化無(wú)時(shí)不有，無(wú)處不在。在你的生活中，你都看到、感受到了哪些社會(huì)文明風(fēng)上的變化?你有怎樣的感悟和思考?以變化為話題，寫(xiě)一篇作文。
3、 城-管變可愛(ài)了。
4、 文明駕駛樂(lè)趣。
5、 我要走斑馬線。
6、 老師，您辛苦了。
企業(yè)策劃6
一、活動(dòng)目標(biāo)
此項(xiàng)活動(dòng)是我們新員工進(jìn)入公司以來(lái)組織的第一項(xiàng)集體娛樂(lè)活動(dòng)，希望通過(guò)這次聯(lián)歡活動(dòng)，增進(jìn)各部門(mén)新工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神，娛樂(lè)的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動(dòng)以唱歌為主線，中間穿插一些競(jìng)技小游戲，并對(duì)游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
二、具體做法
x月由xx作為活動(dòng)倡導(dǎo)人，進(jìn)行活動(dòng)效果預(yù)測(cè)，制定活動(dòng)策劃草案，送總經(jīng)辦審批。
統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動(dòng)的人員名單。
x月x日經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，做好活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
�。�1）游戲道具和獎(jiǎng)品的購(gòu)買。
�。�2）購(gòu)買活動(dòng)中要吃的`食品。
�。�3）提前電話預(yù)定xx的大包間。
�。�4）與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動(dòng)人員的晚飯和用車。
x月x日：
17：00召集活動(dòng)人員去餐廳吃飯。
17：30準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā)，到達(dá)目的地后開(kāi)始活動(dòng)。
22：00活動(dòng)結(jié)束，安排將人員送回。
三、游戲內(nèi)容
1、愚工移山。
游戲道具：乒乓球（20個(gè)）、粗吸管（4根）、盆子（2個(gè)、用a4紙折疊便可）。
游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動(dòng)過(guò)程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝（上好佳）。
活動(dòng)人數(shù)：x人，安排兩組。
2、“愛(ài)”字大比拚。
游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組進(jìn)行對(duì)歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛(ài)”字，堅(jiān)持到最后的一方獲勝（恰恰瓜子）。
3、一雙魔鬼鞋。
游戲道具：膠鞋（1雙）、一條長(zhǎng)長(zhǎng)的、滑滑的、活的小動(dòng)物（保密）。
游戲規(guī)則：
兩名表演者：由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動(dòng)物，兩人穿好鞋后圍繞場(chǎng)地走兩圈，并且不能說(shuō)話，要表現(xiàn)的若無(wú)其事。
其余人員：在以上兩位人員行走時(shí)，注意察言觀色，并作出選擇：“誰(shuí)的鞋里有東東？”，選對(duì)的給予獎(jiǎng)勵(lì)（棒棒糖）。如果受獎(jiǎng)勵(lì)人員超過(guò)半數(shù)，懲罰表演者唱一首歌。
4、夾氣球。
游戲道具：氣球（4個(gè)）。
游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組排成兩隊(duì)，每人將手背在身后，從第一個(gè)人開(kāi)始用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè)，逐個(gè)傳遞，最先傳完的一組獲勝。（口香糖）
四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、活動(dòng)場(chǎng)地：xxktv大包。（獨(dú)立衛(wèi)生間）
20：00以前x元/小時(shí)。
20：00以后x元/小時(shí)預(yù)計(jì)要x元以內(nèi)。
2、活動(dòng)道具及獎(jiǎng)品：獎(jiǎng)品控制在x元/個(gè)以內(nèi)。
3、活動(dòng)食品：
飲料、瓜子、水果等，預(yù)計(jì)需x元。
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算總計(jì)：x元整。
企業(yè)策劃7
一、活動(dòng)目的
隨著全國(guó)高職院校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢(shì)，為了給職院學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，提高職院學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)，學(xué)院團(tuán)委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會(huì)。
1、企業(yè)方面
�、偻ㄟ^(guò)本次模擬招聘會(huì)大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)生當(dāng)中樹(shù)立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響，樹(shù)立良好的人才培育使用環(huán)境。
�、诳梢蕴崆敖槿肴瞬耪衅赋绦�，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲(chǔ)備。
�、劭梢宰屍髽I(yè)更好地了解我院的教育狀況，有針對(duì)性地展開(kāi)人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺(tái)，提供機(jī)會(huì)。
2、學(xué)生方面
大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會(huì)，找到自己滿意的工作和位置，而往往會(huì)有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會(huì)的起跑線——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會(huì)可以讓在校大學(xué)生體驗(yàn)招聘場(chǎng)面，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過(guò)這個(gè)招聘會(huì)各選手也將會(huì)深入了解到目前的市場(chǎng)情況，更清晰地剖析自己，彌補(bǔ)不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為自己將來(lái)走向社會(huì)作好準(zhǔn)備。
二、大賽主題
展現(xiàn)自我才能塑造精彩人生
三、大賽口號(hào)
關(guān)愛(ài)大學(xué)生攜手就業(yè)路
四、活動(dòng)對(duì)象
本次活動(dòng)主要面向全校大三學(xué)生，以個(gè)人參與為主，歡迎同學(xué)報(bào)名參加。
五、組織安排
本次活動(dòng)由院團(tuán)委主辦，院就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)辦，將邀請(qǐng)企業(yè)或社會(huì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對(duì)于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立比賽組委會(huì)進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。
六、組委會(huì)
主任：宋麗麗、曲雪玉
成員：王允、魏嵐及各系分團(tuán)委負(fù)責(zé)人
七、活動(dòng)方式
1、采取單公司多聘者的模式，邀請(qǐng)各個(gè)企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會(huì)單位人事部負(fù)責(zé)人到我院舉行面向全院的大型招聘會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)為參與者提供意見(jiàn)、建議；傳授應(yīng)聘技巧。
2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實(shí)際招聘，為同學(xué)提供各種就業(yè)，創(chuàng)業(yè)和實(shí)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。
八、活動(dòng)日程（略）
九、活動(dòng)宣傳
1。海報(bào)宣傳
在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報(bào)。
2。咨詢點(diǎn)宣傳
活動(dòng)階段設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢，介紹此次活動(dòng)的相關(guān)事宜和注意事項(xiàng)。
3。發(fā)通知到各系（分院），請(qǐng)各個(gè)院學(xué)生會(huì)協(xié)助宣傳
4。邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動(dòng)
5。邀請(qǐng)?jiān)和庥浾�，媒體前來(lái)報(bào)道。
十、活動(dòng)具體安排
�。ㄒ唬┗I劃準(zhǔn)備階段
1、參加活動(dòng)的企業(yè)，確立招聘職位
參加活動(dòng)的.企業(yè)要求：
�、儆休^大的知名度和信譽(yù)度；②熱心于教育事業(yè)；
�、蹖�(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生有需求；④擁有自己的獨(dú)特文化。
企業(yè)校園招聘策劃書(shū)
�。ㄒ唬┍尘埃耗壳�，大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會(huì)公認(rèn)的事實(shí)，自從20xx年大學(xué)擴(kuò)招以來(lái)，普通高等院校畢業(yè)生大幅度增長(zhǎng)，我校畢業(yè)生也由20xx年的786人增加到20xx年的1245人，09屆畢業(yè)生將近1401人，就業(yè)工作任務(wù)將更加困難和艱巨。為促進(jìn)我校畢業(yè)生就業(yè)，特舉辦此次校園招聘會(huì)。
�。ǘ┳谥迹盒麄鲗W(xué)校，促進(jìn)就業(yè)
�。ㄈ┲鬓k單位：廣州大學(xué)市政技術(shù)學(xué)院
�。ㄋ模﹨f(xié)辦單位：就業(yè)與職業(yè)發(fā)展部、青年志愿者協(xié)會(huì)、組織宣傳部、外聯(lián)部、組織部、資訊部、各系的部門(mén)
�。ㄎ澹⿲�(duì)象：本次校園招聘會(huì)將面向我校20xx屆畢業(yè)生及有實(shí)習(xí)需求的在校生
�。⿻r(shí)間：20xx年3月12日（星期四）1：30—17：00
�。ㄆ撸┑攸c(diǎn)：學(xué)校正門(mén)廣場(chǎng)
（八）目的：為吸引招聘單位來(lái)校參會(huì)選才，我們需通過(guò)各種途徑大力宣傳此次校園招聘會(huì)，作為我校舉辦的大型綜合畢業(yè)生校園招聘會(huì)，學(xué)校相關(guān)部門(mén)和各院（系、部）要高度重視、全力配合，確保本次招聘會(huì)的成功舉辦。
�。ň牛┗顒�(dòng)事件與負(fù)責(zé)單位：
�。ㄊ�(zhǔn)備工作
企業(yè)策劃8
項(xiàng)目名稱 :
項(xiàng)目單位 （蓋章）
地 址 :
電 話 :
傳 真 :
電子郵件 :
聯(lián)系人 :
年 月 日
文字排版要求：
1、字型：大標(biāo)題用2號(hào)黑體, 中標(biāo)題用3號(hào)黑體, 小標(biāo)題用3號(hào)揩體, 正文用4號(hào)宋體。
2、紙型：統(tǒng)一用A4紙，左側(cè)裝訂。
3、頁(yè)邊距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。
4、結(jié)構(gòu)層次序數(shù)：“一”、“（一）”、“1”、“（1）”。
摘要
說(shuō)明：在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要
【摘要內(nèi)容參考】
1、公司基本情況（公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。）
2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位，畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。）
3、產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。）
4、研究與開(kāi)發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平，競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的'激勵(lì)機(jī)制。）
5、行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。）
6、營(yíng)銷策略（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。）
7、產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、成本控制。）
8、管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動(dòng)合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、人事計(jì)劃。）
9、融資說(shuō)明（資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。）
10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（未來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。）
11、風(fēng)險(xiǎn)控制（項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。）
企業(yè)策劃9
一、活動(dòng)目的
好的產(chǎn)品需要好的人品，好的人品制造好的產(chǎn)品。在當(dāng)今日益競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中， 公司要實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展，就必須打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。本次活動(dòng)，意在以慶祝國(guó)慶系列活動(dòng)為契機(jī)，在公司上下大力興起一股學(xué)習(xí)熱潮，促進(jìn)公司員工知識(shí)和技能的有機(jī)結(jié)合，營(yíng)造建設(shè)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)文化精神。
二、活動(dòng)主題
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工
三、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
9月30日晚7：00-9：00，在餐廳舉行
四、組織機(jī)構(gòu) 分成策劃組和活動(dòng)組兩個(gè)組。
1、策劃組
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)本次活動(dòng)的分析策劃、宣傳貫導(dǎo)、資料準(zhǔn)備和器材安排等內(nèi)容。
人員安排：
�、� 總策劃： XXXXX （對(duì)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌，聽(tīng)取小組匯報(bào)，及時(shí)解決活動(dòng)困難）
�、� 執(zhí)行策劃：XXXX （具體組織策劃方案討論定稿，指導(dǎo)各項(xiàng)策劃活動(dòng)進(jìn)展工作）
�、鄢蓡T：
XXXXX（負(fù)責(zé)對(duì)本次活動(dòng)員工方面外圍宣傳，調(diào)動(dòng)員工參與熱情，組織員工的儲(chǔ)備知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)）
XXXXX（負(fù)責(zé)對(duì)本次活動(dòng)產(chǎn)品或質(zhì)量類知識(shí)素材的準(zhǔn)備）
XXXXX（負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地的布置準(zhǔn)備）
XXXXX（負(fù)責(zé)對(duì)本次活動(dòng)知識(shí)素材圖片、音樂(lè)、視頻、換燈片制作的準(zhǔn)備）
XXXXX（負(fù)責(zé)對(duì)本次活動(dòng)物料采購(gòu)準(zhǔn)備）
2、現(xiàn)場(chǎng)組
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的`組織，保證活動(dòng)有序進(jìn)行。
人員安排：9月28日由策劃準(zhǔn)備組決定劇務(wù)人員及分工職責(zé)、節(jié)目單。
五、所需資源
1、場(chǎng)地資源：公司餐廳
2、場(chǎng)地物資：
�、僬胺綑M梁懸掛“東方紅首屆“迎國(guó)慶、學(xué)文化”知識(shí)競(jìng)賽”橫幅一條，紅底白字，由廣告公司按實(shí)際尺寸制作；
�、谌☆}和兌獎(jiǎng)處設(shè)于舞臺(tái)后側(cè)邊，標(biāo)架注明“兌獎(jiǎng)處”；
�、鄄噬珰馇蚣s50個(gè)，原有彩燈及活動(dòng)桌椅；
�、苡霉疽繇懺O(shè)于舞臺(tái)右側(cè)邊，標(biāo)架注明“音響處”，電視最好借用一投影儀，與電腦相聯(lián)，播放視頻；
�、莘殖�6個(gè)隊(duì)，標(biāo)架注明“攀墊1隊(duì)，攀墊2隊(duì)、攀墊3隊(duì)、輔料1隊(duì)、輔料2隊(duì)、輔料3隊(duì)”，正前方準(zhǔn)備白板計(jì)分，左邊三隊(duì)，右邊三隊(duì)；
�、尬枧_(tái)下方第一排設(shè)評(píng)委席，后排起設(shè)觀眾席。
3、活動(dòng)道具：知識(shí)競(jìng)賽題由電腦中（共100題），白板筆10支，小白板答題板6塊。
4、其它物資：礦泉水兩箱，鈔表、音樂(lè)光碟、話筒3個(gè)、相機(jī)、零現(xiàn)金若干（10元零錢(qián)）。
六、競(jìng)賽方式
本次活動(dòng)由團(tuán)隊(duì)知識(shí)競(jìng)賽、觀眾互動(dòng)問(wèn)答和娛樂(lè)活動(dòng)三部分穿插組成，其中團(tuán)隊(duì)知識(shí)競(jìng)賽比賽規(guī)則如下：
1、活動(dòng)參賽隊(duì)由攀墊1隊(duì)，攀墊2隊(duì)、攀墊3隊(duì)、輔料1隊(duì)、輔料2隊(duì)、輔料3隊(duì)等6個(gè)隊(duì)組成，每個(gè)隊(duì)由5人組成（其中人選中男員工3人，女員工1人，管理員工1人），每個(gè)隊(duì)需選出一名隊(duì)長(zhǎng)。
注：
�。�1）攀墊1隊(duì)由現(xiàn)攀墊1線人員（含線檢員）2人+辦公室1人組成；
�。�2）攀墊2隊(duì)由現(xiàn)攀墊2線人員（含線檢員）2人+生產(chǎn)計(jì)劃部1人組成；
�。�3）攀墊3隊(duì)由現(xiàn)攀墊3線人員（含線檢員）2人+倉(cāng)庫(kù)1人組成；
�。�4）輔料1隊(duì)由注塑組和粘皮組2人+業(yè)務(wù)部1人組成；
�。�5）輔料2隊(duì)由印花組和縫制組2人+采購(gòu)部1人組成；
�。�6）輔料3隊(duì)由外協(xié)組和下料組2人+品質(zhì)部1人組成。
2、此次每隊(duì)底分為100分，競(jìng)賽答題分（1）必答題、（2）搶答題和（3）風(fēng)險(xiǎn)題三種題型，其中出賽題目90%均出自競(jìng)賽題庫(kù)中。
其中競(jìng)賽規(guī)則如下：
�。�1）必答題：本輪由每隊(duì)代表進(jìn)行了電腦抽簽選題，每種題由5道小題組成，題目在投影儀中出現(xiàn)，其中每人按座次順序輪次必答，同隊(duì)人員不能替代。答對(duì)者給10分，簽錯(cuò)者不扣分。本輪時(shí)間控制在40分鐘內(nèi)。 此輪目的在于每位隊(duì)員基礎(chǔ)知識(shí)的熟知度，要位每位隊(duì)員為團(tuán)隊(duì)個(gè)人做戰(zhàn)。
�。�2）搶答題：題目在投影儀中出現(xiàn)，主持人念完題說(shuō)“開(kāi)始”后，各隊(duì)通過(guò)舉手進(jìn)行搶答。搶到題的隊(duì)可由代表答題，同隊(duì)人員可以提示和補(bǔ)充，回答完畢后，要說(shuō)“回答完畢”。本輪共設(shè)15道，答對(duì)者給20分，答錯(cuò)者扣20分，不全者扣10分。本輪時(shí)間控制在15分鐘內(nèi)。
此輪目的在于每隊(duì)對(duì)中度知識(shí)熟知度，可集體作戰(zhàn)，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。
�。�3）風(fēng)險(xiǎn)題：由各隊(duì)自由選擇風(fēng)險(xiǎn)分值（20分，30分和50分三種），投影儀出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)題，答對(duì)者可給相應(yīng)分值，答錯(cuò)者不扣分。本輪時(shí)間控制在15分鐘內(nèi)。 此輪目的在于每隊(duì)對(duì)難度知識(shí)熟知度，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)取和風(fēng)險(xiǎn)精神。
�。�4）以上問(wèn)題若隊(duì)員不能回答出來(lái)，應(yīng)將機(jī)會(huì)留給觀眾，并予相應(yīng)獎(jiǎng)品。如有異議，請(qǐng)?jiān)u委判決。（評(píng)委由中高層管理員2名、基層管理1名和員工2名組成）
3、知識(shí)競(jìng)賽每輪比賽中可穿插三輪各類觀眾互動(dòng)問(wèn)答題，總共設(shè)置12道題。另外，可由公司員工自帶娛樂(lè)節(jié)目，設(shè)置5個(gè)助興。每輪中插時(shí)間控制在12分鐘，共計(jì)40分鐘。
4、活動(dòng)最后，劇務(wù)人員進(jìn)行分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)，確定獲獎(jiǎng)名單，由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)獎(jiǎng)。
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
本次活動(dòng)設(shè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和個(gè)人獎(jiǎng)，其中團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)由一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)組成，一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)金600元；二等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)金300元；三等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)金150元，優(yōu)秀獎(jiǎng)三名，獎(jiǎng)金90元。（共計(jì)1500元）
個(gè)人表演獎(jiǎng)設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)各一名，獎(jiǎng)金100元、50元和30元。（共計(jì)180元）觀眾獎(jiǎng)金每人10元。（共計(jì)120元，總計(jì)1800元）
八、前期準(zhǔn)備
1、題目準(zhǔn)備：根據(jù)策劃方案，由策劃組指定人員進(jìn)行題庫(kù)準(zhǔn)備。其中題庫(kù)由（1）廠規(guī)廠紀(jì)（20道）；（2）產(chǎn)品工藝（30道）；（3）質(zhì)量檢驗(yàn)（30道）；（4）安全知識(shí)（10道）；（5）趣味問(wèn)答（10道）五部分共100道組成，每部分按2：3：5（難：中：易）比例出題。比賽實(shí)際出題51道，命中率為51%X90%=45.9%。
2、活動(dòng)宣傳：根據(jù)題庫(kù)，策劃組提前三天在全公司公開(kāi)，建議車間或部門(mén)負(fù)責(zé)人利用早會(huì)時(shí)間對(duì)其宣貫，以便達(dá)到熟知目的。
3、節(jié)目選定：策劃組發(fā)出通知，征集有內(nèi)容、趣味性的節(jié)目5-10個(gè)，進(jìn)行最后篩選5個(gè)。各隊(duì)也可派隊(duì)員參加。節(jié)目選定截止到29日下午為止。
4、場(chǎng)地布置：提前半天進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置，電腦、投影、燈光及音響等進(jìn)行安裝調(diào)試，列桌椅板凳，放置礦泉水，獎(jiǎng)品規(guī)置。
九、財(cái)務(wù)預(yù)算
1、獎(jiǎng)金類共計(jì)1800元（1500+180+120）；
2、礦泉水兩箱計(jì)40元；
3、橫幅、標(biāo)語(yǔ)制作200元；
4、彩帶、汽球合計(jì)50元；
5、答題白板6個(gè)600元、筆12支15元；
6、音樂(lè)光盤(pán)100元；
7、參與獎(jiǎng)品200元8、照片沖洗50元9 總計(jì)預(yù)算3055元
十、活動(dòng)流程(略)
企業(yè)策劃10
活動(dòng)背景
仙宇物流是一家擁有近十年歷史的專業(yè)綜合物流公司，總資產(chǎn)超過(guò)1億元，在中國(guó)擁有150多家分公司。佳譽(yù)憑借其優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的信息系統(tǒng)、先進(jìn)的服務(wù)理念和遍布全國(guó)的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，日益成為物流行業(yè)的知名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往會(huì)給員工提供一個(gè)廣闊的展示自己的舞臺(tái)。為了實(shí)現(xiàn)嘉魚(yú)員工之間的互動(dòng)，增強(qiáng)他們對(duì)嘉魚(yú)的歸屬感和認(rèn)同感，鞏固和宣傳嘉魚(yú)濃厚的企業(yè)文化氛圍，嘉魚(yú)即將進(jìn)入中國(guó)第二大傳統(tǒng)節(jié)日的20xx周年前夕；—在中秋之際，舉辦一場(chǎng)有家庭特色的中秋晚會(huì)，讓嘉魚(yú)人塑造自己，塑造自己的企業(yè)形象，共同創(chuàng)造嘉魚(yú)未來(lái)的新神話。
活動(dòng)主題
走自己的路(待定)
愛(ài)嘉魚(yú)人——明天和你一起走
活動(dòng)目的'
1、讓員工充分展示自己，在活動(dòng)過(guò)程中認(rèn)清自己和企業(yè)大家庭的氛圍。
2.實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)各級(jí)員工在一個(gè)共同的平臺(tái)下交流。
3.有效利用活動(dòng)流程及其宣傳策略，讓大家感受嘉魚(yú)的發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)，嘉魚(yú)包裝是為了促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成。
4.通過(guò)嘉魚(yú)生活秀讓嘉魚(yú)人認(rèn)識(shí)自我，發(fā)現(xiàn)自我，為未來(lái)bi行為認(rèn)同的提升鋪平道路。
目標(biāo)受眾
穗宇總部和上海嘉宇員工
活動(dòng)地點(diǎn)
上海佳譽(yù)總公司食堂
活動(dòng)內(nèi)容
一、節(jié)目集合:
1、總部各部門(mén)，每個(gè)部門(mén)至少一次展示；上海公司有不少于3個(gè)項(xiàng)目
2.本周四11點(diǎn)前完成項(xiàng)目申報(bào)
3.本周五排練
4.項(xiàng)目申請(qǐng)人應(yīng)自帶伴奏樂(lè)器或磁帶光盤(pán)
二、20xx中秋晚會(huì)
中繼時(shí)間分配
1民間音樂(lè)中秋宣傳片
另一個(gè)簡(jiǎn)短的宣傳片作為晚會(huì)的開(kāi)始
2領(lǐng)導(dǎo)講話
主持人介紹嘉賓，并邀請(qǐng)王先生為嘉魚(yú)員工致辭，并邀請(qǐng)大家一起舉杯完成
3各部門(mén)選擇的活動(dòng)(具體安排待定)
4嘉魚(yú)生活秀
描述:本次活動(dòng)旨在讓嘉魚(yú)人認(rèn)識(shí)自己，了解表演過(guò)程中注重外表和舉止的重要性。今天員工代表一個(gè)部門(mén)，未來(lái)代表嘉魚(yú)整體形象，讓觀眾也能從中受益。這些活動(dòng)是高度參與性和愉快的。派對(duì)策劃書(shū)范文。
每個(gè)部門(mén)選出兩名員工作為本部門(mén)的形象代表。個(gè)人準(zhǔn)備了3-4套生活服，一套夏裝，一套休閑服，一套工作服，一套部門(mén)設(shè)計(jì)搭配的衣服。來(lái)參加這個(gè)做人的生活秀吧。節(jié)目結(jié)束后，我們會(huì)邀請(qǐng)觀眾進(jìn)行評(píng)論。
5場(chǎng)比賽同樣的歌。
一首歌邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和員工一起工作，邀請(qǐng)三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和三個(gè)員工
我猜，我猜，我猜
邀請(qǐng)臺(tái)下員工上臺(tái)，用五個(gè)問(wèn)題猜一個(gè)項(xiàng)目。如果你猜對(duì)了，你可以拿走獎(jiǎng)品
探險(xiǎn)產(chǎn)品的設(shè)置可以是(cd小電，日用品可以是小動(dòng)物也可以是人，主要是增強(qiáng)娛樂(lè)效果)
你是我的眼睛。
游戲由兩個(gè)人完成，一個(gè)蒙著眼睛，另一個(gè)引導(dǎo)他完成最后的旅程，時(shí)間最短的一組通過(guò)在跑道上設(shè)置障礙獲勝。
6抽獎(jiǎng)和贈(zèng)送禮物
效果預(yù)測(cè)
本次活動(dòng)是嘉魚(yú)在傳統(tǒng)節(jié)日期間組織的內(nèi)部活動(dòng)，具有創(chuàng)意性和互動(dòng)性。只要實(shí)施得當(dāng)，就能引起內(nèi)部員工的積極參與和外部企業(yè)的重視�；顒�(dòng)實(shí)際參與人數(shù)估計(jì)可以達(dá)到600多人，網(wǎng)上舉報(bào)5個(gè)。嘉魚(yú)員工覆蓋率有望達(dá)到1/2以上。同時(shí)，本次活動(dòng)將有助于促進(jìn)企業(yè)新文化的形成，增強(qiáng)員工的信心，向外界展示善良、團(tuán)結(jié)、高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。
媒體傳播策略
1.鑒于:9月刊已交付印刷，第一期報(bào)道將使用網(wǎng)絡(luò)媒體，即在嘉魚(yú)首頁(yè)新聞中心發(fā)布簡(jiǎn)訊。
2.活動(dòng)實(shí)施后的跟進(jìn)報(bào)告，并有效利用:和佳宇主頁(yè)優(yōu)勢(shì)。
3.活動(dòng)開(kāi)展后，在相關(guān)物流行業(yè)網(wǎng)站上提交新聞和通訊文章。
4.活動(dòng)結(jié)束后在食堂發(fā)布圖片及相關(guān)報(bào)道�？梢圆扇⌒麄靼搴秃�(bào)的形式，將實(shí)際情況刻在光盤(pán)上，作為未來(lái)企業(yè)形象的宣傳材料。也可以上傳網(wǎng)頁(yè)。
廣告媒體傳播策略
1.為預(yù)定的績(jī)效提前給每個(gè)部門(mén)發(fā)一封信(文件通知)。
2.活動(dòng)前海報(bào)宣傳(可作為海報(bào)文化普及的前期指南)。
3.用一句話表達(dá)“中秋節(jié)你想看什么？驚喜在等著你”設(shè)立消息點(diǎn)，在節(jié)目、電影放映前作為參考，使企業(yè)文化內(nèi)部擴(kuò)張合理化。
實(shí)現(xiàn)活動(dòng)方案的措施
1.聯(lián)系上海分工，邀請(qǐng)他們做這次活動(dòng)的主辦方，邀請(qǐng)總部做協(xié)辦方。
2.活動(dòng)計(jì)劃經(jīng)主辦單位協(xié)商批準(zhǔn)后，提交相關(guān)部門(mén)審批。
3.建立統(tǒng)一的實(shí)施計(jì)劃團(tuán)隊(duì)，對(duì)工作進(jìn)行分類，并落實(shí)到責(zé)任人
活動(dòng)場(chǎng)館布局
1、在設(shè)計(jì)布局上，一定要注意整體風(fēng)格的統(tǒng)一和局部裝修的區(qū)別，即保持logo、背景板和主色調(diào)一致，充分利用現(xiàn)場(chǎng)原有條件，有新意。
2.中央背景由珍珠氣球和精美霓虹燈組成的背景墻組成，墻上貼著活動(dòng)主題和佳譽(yù)的形象logo。
3.舞臺(tái)中央的背景兩側(cè)有白色廣告背景板的屏幕，用來(lái)分隔舞臺(tái)的層次感，主要用于投影的背景墻與電腦投影設(shè)備配合使用。
4.舞臺(tái)類似于T型，直接與地面的細(xì)霓虹燈相連，形成舞臺(tái)的形象。觀眾站在舞臺(tái)兩側(cè)，配以花草和適當(dāng)?shù)难b飾品。這種設(shè)計(jì)方便了舞臺(tái)與舞臺(tái)之間的互動(dòng)，也與節(jié)目的表現(xiàn)相匹配。
企業(yè)策劃11
一、年會(huì)時(shí)間：
1月22日
二、年會(huì)地點(diǎn)：
外包車間
三、參加人員：
公司高經(jīng)理、工廠全體員工
四、年會(huì)總旨：
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,重在參與，友誼第一，比賽第二�；顒�(dòng)過(guò)程中不得出現(xiàn)過(guò)激行為，文明比賽，絕對(duì)服從裁判和活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，如有爭(zhēng)議者，由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組作最后裁決。
五、會(huì)場(chǎng)布置及人員分工：
1、物品準(zhǔn)備：趙xx
主要工作：會(huì)場(chǎng)用品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。
2、會(huì)場(chǎng)內(nèi)：全體員工，由徐紅葉、劉風(fēng)帶領(lǐng)
門(mén)廳、天花板、四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾小企業(yè)年會(huì)策劃方案
3、獎(jiǎng)品管理：楊xx
4、主持人：李xx
5、裁判領(lǐng)導(dǎo)小組：蔚xx
六、年會(huì)流程：
形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、活動(dòng)、互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)、聚餐
年會(huì)節(jié)目單
8：30—10：00會(huì)場(chǎng)布置、自由娛樂(lè)
10：00—10：02主持人開(kāi)場(chǎng)詞
10：02— 10：10 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(高經(jīng)理、蔚廠長(zhǎng))
10：10—15：30活動(dòng)與互動(dòng)游戲抽獎(jiǎng)
16：30—19：00聚餐
活動(dòng)節(jié)目單
1、乒乓球單打(男員工)
規(guī)則：共分三輪進(jìn)行，前兩輪為淘汰賽，兩人一組采用三局兩勝6分制，第三輪為總決賽，兩人一組采用三局兩勝11分循環(huán)賽積分制，勝1場(chǎng)積一分，敗一場(chǎng)積0分，根據(jù)最后總積分決出前三名;裁判：蔚x
2、跳繩(女員工)
規(guī)則：一人一組，采用計(jì)數(shù)法，按一次連續(xù)跳躍的次數(shù)作為計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，每人3次機(jī)會(huì)，取最高分的一次為比賽的成績(jī)，按最后得分決出前三名;裁判：李x
3、踢毽子(女員工)
規(guī)則：一人一組，采用計(jì)數(shù)法，按一次連續(xù)踢成功的次數(shù)作為計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，每人3次機(jī)會(huì)，取最高分的一次為比賽的成績(jī)，按最后得分決出前三名;裁判：趙x
4、斗地主(男員工)
規(guī)則：分兩輪進(jìn)行，第一輪為淘汰賽，三人一組，采用三局兩勝積分制，勝一場(chǎng)積1分，敗一場(chǎng)積0分，等分?jǐn)?shù)者采用剪刀、石頭、布決出勝負(fù)，每組取第一名，第二輪為總決賽，三人一組，采用三局兩勝積分制，每人兩次機(jī)會(huì)，最終根據(jù)積分決出前三名。裁判：徐x
5、拔河(全體員工)
規(guī)則：全體參賽員工，分兩輪進(jìn)行，第一輪為淘汰賽，10人一組，男女各5人搭配，采用三局兩勝法，第一局事先抽簽決定場(chǎng)地，第二局交換場(chǎng)地，第三局抽簽決定場(chǎng)地。每局為2分鐘，時(shí)間到即停止，以繩子中心線所處的位置判斷勝負(fù)。第二輪為總決賽，采用三局兩勝法(同上)循環(huán)積分制，決出第一名。裁判：蔚x
6.搶板凳(全體員工)
規(guī)則：先根據(jù)人數(shù)多少分組，每組各自圍著板凳轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)的同時(shí)讓別人敲節(jié)奏或是放音樂(lè)，音樂(lè)一停，就要馬上搶到一張板凳坐下。誰(shuí)沒(méi)搶到，誰(shuí)就會(huì)被淘汰，逐輪淘汰。最后一輪由每組勝出的第一名一起搶，最終決出前三名。主持人：李x
7、五毛一塊(全體員工)
規(guī)則：在游戲中，首先設(shè)定男生就是一塊錢(qián)，女生則是五毛錢(qián),游戲開(kāi)始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開(kāi)始，并喊出一個(gè)錢(qián)數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的數(shù)字，但必須比所有人加在一起的錢(qián)數(shù)小)，裁判一旦喊出錢(qián)數(shù)，游戲中的`人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有組好的就算淘汰，剩下的人接著比賽，根據(jù)實(shí)際情況直到剩下最后3-5人時(shí)游戲結(jié)束。最后3-5人為勝出者。主持人：趙x
8.套環(huán)(全體員工)
規(guī)則：站在線外，用小環(huán)套地上的指定環(huán)桿，每人每次五個(gè)小環(huán)，套中幾個(gè)可以選擇幾樣獎(jiǎng)品，按一人一次有序循環(huán)進(jìn)行，直到獎(jiǎng)品發(fā)完為止。裁判：楊x
七、獎(jiǎng)品發(fā)放流程及清單。
企業(yè)策劃12
我的博客是以旅行為主，去一些自己喜歡的地方，在這些地方留下自己的印記。接下來(lái)會(huì)給大家介紹一些自己去過(guò)或者值得大家去的地方，同時(shí)還會(huì)分享旅行中的一些圖片，美食，有趣的事情。
一、市場(chǎng)分析
�。�1）放松身心。人們來(lái)自學(xué)習(xí)和生活的壓力比較大，面對(duì)繁重的學(xué)習(xí)和生活壓力，幾乎所有的學(xué)生都有外出旅游，放松身心，尋求樂(lè)趣的愿望。調(diào)查相關(guān)資料顯示，16到26歲的青少年中，有35。16%的人旅游目的在于尋求樂(lè)趣。
�。�2）拓寬視野�，F(xiàn)在的大學(xué)生對(duì)知識(shí)的渴求早已不局限于單純課本知識(shí)界限，而是轉(zhuǎn)向社會(huì)和生活學(xué)習(xí)。據(jù)調(diào)查顯示：16到26歲的`青少年外出旅游的目的，46。29%在于拓寬視野。
�。�3）運(yùn)動(dòng)。大學(xué)生活潑好動(dòng)，而平時(shí)又忙于學(xué)業(yè)，缺乏運(yùn)動(dòng)和鍛煉的機(jī)會(huì)，因此，許多大學(xué)生旅游包含利用旅游的機(jī)會(huì)，進(jìn)行登山、滑雪等運(yùn)動(dòng)健身的動(dòng)機(jī)。
�。�4）交際。現(xiàn)在的大學(xué)生多數(shù)是獨(dú)生子女，平日里社會(huì)交往比較少，因此，許多大學(xué)生渴望通過(guò)旅游活動(dòng)與別人交流思想、加深了解、溝通感情、建立友誼。
二、網(wǎng)站目標(biāo)
隨著中國(guó)旅游業(yè)的日益成熟，旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。近年來(lái)，許多景區(qū)的營(yíng)銷策略，從大眾營(yíng)銷逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榛谑袌?chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位理論的差異化營(yíng)銷。各旅游景點(diǎn)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)資源，在文化，休閑，運(yùn)動(dòng)，老人，學(xué)生等細(xì)分市場(chǎng)份額上展開(kāi)了激烈的爭(zhēng)奪。然而，專門(mén)為大學(xué)生旅游市場(chǎng)開(kāi)展的營(yíng)銷活動(dòng)并不多。之所以會(huì)這樣，是因?yàn)榇髮W(xué)生游客消費(fèi)能力有限，出游時(shí)間又大部分為旅游旺季。因此大學(xué)生旅游市場(chǎng)被理所當(dāng)然地當(dāng)成了“雞肋”市場(chǎng)。然而，隨著旅游市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的轉(zhuǎn)變，大學(xué)生旅游市場(chǎng)在新一輪的旅游景點(diǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性不斷明顯。
三、服務(wù)對(duì)象
大學(xué)生旅游消費(fèi)市場(chǎng)是一個(gè)比較特殊的旅游消費(fèi)市場(chǎng)，既擁有一般旅游消費(fèi)者的特征，同時(shí)受其知識(shí)構(gòu)成、生活規(guī)律的影響。
四、推廣方式
1。利用各地門(mén)戶網(wǎng)站的人氣來(lái)宣傳。在各地門(mén)戶網(wǎng)站相關(guān)版塊頻繁發(fā)表相關(guān)的帖子，在帖子的底部簽名檔附帶本站的鏈接。
2。在相關(guān)旅游網(wǎng)站和學(xué)生經(jīng)常光顧的網(wǎng)站發(fā)表文章，把旅游，以及白領(lǐng)一族的健康聯(lián)系起來(lái)，可以和點(diǎn)擊量高的旅游網(wǎng)站建立友情鏈接，借助他們的人氣來(lái)壯大自己，而這些網(wǎng)站對(duì)鏈接的網(wǎng)站質(zhì)量有較高的要求，一般的網(wǎng)站是無(wú)法吸引他們的注意的。
3。找一些有特色的地方景點(diǎn)進(jìn)行合作，在本站免費(fèi)發(fā)布他們的信息和地址，這樣可以實(shí)現(xiàn)雙贏。
五、未來(lái)贏利手段
1。收取廣告服務(wù)費(fèi)。吸引餐著名景點(diǎn)進(jìn)駐，我們幫商家進(jìn)行推廣提高知名度，吸引消費(fèi)者，而我們就會(huì)對(duì)商家收取一定的服務(wù)費(fèi)用。
2。收取銷售提成。，我們還會(huì)對(duì)進(jìn)一步在商家通過(guò)在我們博客網(wǎng)站報(bào)名的消費(fèi)者的收取提成。
企業(yè)策劃13
適用范圍
500~800人;年會(huì)慶典、尾牙晚會(huì)、年度盛典、答謝晚會(huì)、企業(yè)周年晚會(huì)等。
參考活動(dòng)流程
來(lái)賓簽到
暖場(chǎng)環(huán)節(jié)
開(kāi)場(chǎng)環(huán)節(jié)
領(lǐng)導(dǎo)致辭
節(jié)目表演(穿插互動(dòng)環(huán)節(jié))
晚會(huì)結(jié)束、恭送來(lái)賓
活動(dòng)可創(chuàng)意環(huán)節(jié)
環(huán)節(jié)一：簽到儀式、嘉賓入場(chǎng)方式(二者選其一)
環(huán)節(jié)二：開(kāi)場(chǎng)環(huán)節(jié)
環(huán)節(jié)三：創(chuàng)意節(jié)目表演
環(huán)節(jié)四：創(chuàng)意互動(dòng)游戲、創(chuàng)意抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)(二者選其一)
策劃套餐
整體活動(dòng)方案策劃(含主題提煉、主背景設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃等)
整體物料系列設(shè)計(jì)制作(體現(xiàn)品牌文化或活動(dòng)主題的，包含主背景、海報(bào)、簽到板、引導(dǎo)牌、桌牌、臺(tái)卡、宣傳手冊(cè)、節(jié)目單、邀請(qǐng)函、抽獎(jiǎng)券、工作證等一系列物料設(shè)計(jì)制作)
會(huì)場(chǎng)布置
風(fēng)格華麗，渾厚莊重，以黑、紅為主色調(diào)，采用對(duì)稱式布局，設(shè)計(jì)以抽象概念感較強(qiáng)的圖形色塊組合而成，格調(diào)高雅，造型簡(jiǎn)單優(yōu)美，色彩濃重而成熟，裝飾細(xì)節(jié)上崇尚自然情趣。
外圍布置(門(mén)口造型拱門(mén)裝飾，氣球空飄)
簽到處布置(54平米電子屏幕簽到，)引導(dǎo)牌(通道花柱指引)
入口處裝飾(氣柱、入口紅色慶典地毯鋪設(shè)90平米、6個(gè)羅馬花柱、禮儀小姐相迎、企業(yè)形象墻展示)
場(chǎng)地裝飾(舞臺(tái)外圍鮮花綠植裝飾、燈籠、彩帶裝飾、座椅背靠裝飾、桌面臺(tái)花裝飾。)
場(chǎng)地搭建
主舞臺(tái)背景(豪華特裝造型舞臺(tái)led屏60平米)，舞臺(tái)鋪灰色慶典地毯200平米，舞臺(tái)側(cè)背景(彩幕4幅，高5米x寬3米X4幅,60平米)
禮儀服務(wù)
禮儀(6個(gè) 凈身高170-175CM 平均年齡21 專業(yè)禮儀)
主持人(男女四名專業(yè)主持人，含當(dāng)?shù)匦∮忻麣夤?jié)目主持人1名)
演員節(jié)目
可提供節(jié)目編排(15個(gè)節(jié)目)，全程專業(yè)表演團(tuán)隊(duì)，魔術(shù)、歌曲、戲曲、樂(lè)器、舞蹈、舞獅舞龍等常規(guī)節(jié)目及3個(gè)特色節(jié)目表演及本地明星推介或可為員工節(jié)目表演進(jìn)行編排指導(dǎo)(限3個(gè)節(jié)目)，可提供服裝租賃、化妝業(yè)務(wù)
攝影攝像
專業(yè)攝影師2名 定點(diǎn)特寫(xiě)與流程跟拍，攝相師1名，全程跟拍，含后期經(jīng)典制作攝影光碟帶含配音封面2張，跟拍照片光碟1套
舞臺(tái)燈光設(shè)備
72支PAR燈、30臺(tái)電腦搖頭燈、12支屏閃燈、12臺(tái)探照燈、4支觀眾燈、3臺(tái)追光燈、1個(gè)燈控臺(tái)、流動(dòng)燈架TRUSS架、配備2名高級(jí)燈光師
舞臺(tái)音響設(shè)備
12只遠(yuǎn)程線性陣列音箱、6只主擴(kuò)超低頻音箱、8只舞臺(tái)返送音箱、1臺(tái)數(shù)碼音箱處理器、1臺(tái)DVD機(jī)、1個(gè)調(diào)音臺(tái)、4個(gè)功放、4支中置音箱、8個(gè)無(wú)線話筒、4個(gè)話筒支架、配備2名高級(jí)音響師
舞臺(tái)視頻設(shè)備
led屏60平米、彩幕60平米
舞美效果
禮炮、泡泡機(jī)、干冰機(jī)(在相應(yīng)活動(dòng)需要時(shí)各使用一次)
注：不含晚宴費(fèi)用、不含場(chǎng)地租賃費(fèi)
活動(dòng)前期準(zhǔn)備
1、確定主題、活動(dòng)形式、活動(dòng)方案的.確定
2、人員安排
3、節(jié)目編排、設(shè)備準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)制作
4、活動(dòng)物料的準(zhǔn)備
5、現(xiàn)場(chǎng)彩排
活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估
1.音響、麥克風(fēng)等設(shè)備出現(xiàn)故障
預(yù)防方案：活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保在最佳狀態(tài)，同時(shí)準(zhǔn)備好備份。
2、現(xiàn)場(chǎng)人員混亂，流程不暢
預(yù)防方案：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域合理劃分，現(xiàn)場(chǎng)工作人員分工明確。工作人員在活動(dòng)前一天在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行彩排，熟悉現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，活動(dòng)所需的用品盡量提供備用設(shè)備(如臺(tái)卡、胸花等)
3.現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件及安全問(wèn)題
安排有足夠的機(jī)動(dòng)人員，負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)里的突發(fā)事件，同時(shí)做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)，對(duì)活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，加強(qiáng)防范。
企業(yè)策劃14
一、晚會(huì)主題：繼往開(kāi)來(lái) 再譜新章
二、晚會(huì)地點(diǎn)：會(huì)議廳
三、晚會(huì)時(shí)間安排：
(1)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(11月17日至11月22日)：本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。
(2)晚會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(11月23日至12月25日)：本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、舞臺(tái)燈光音響確定、舞臺(tái)背景墻確定、物品購(gòu)買。
(3)晚會(huì)倒計(jì)時(shí)期(12月25日至12月30日)：本階段主要完成晚會(huì)全過(guò)程確定(包括節(jié)目單確定)、彩排、末期宣傳等。
(4)晚會(huì)正式演出時(shí)間：20xx年12月31日晚7點(diǎn)至9點(diǎn)半
四、晚會(huì)節(jié)目報(bào)名方式：
行政部報(bào)名或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名
五、晚會(huì)內(nèi)容：共分為三部分
第一部分：慶元旦卡拉0k比賽
(一)參賽對(duì)象
全體在職員工均可報(bào)名參賽，由行政部負(fù)責(zé)選拔和報(bào)名。
(二)報(bào)名原則：
自愿報(bào)名和各部門(mén)推薦相結(jié)合。
(三)賽程安排
1、本次比賽分為初賽、決賽二個(gè)階段進(jìn)行。
2、初選由愛(ài)心天使組進(jìn)行選拔，到 12月25日前全部結(jié)束，并把參賽曲目與參賽人員報(bào)行政部。
3、12月31日下午5點(diǎn)30以抽簽決定決賽比賽順序。
4、12月31日晚上元旦晚會(huì)進(jìn)行決賽
(四)歌曲演唱
歌曲內(nèi)容健康活潑，積極向上，演唱時(shí)間在3分鐘至5分鐘。歌曲演唱主要以獨(dú)唱形式為主，也可以是對(duì)唱形式。每名選手要準(zhǔn)備2首參賽歌曲，初賽和決賽不能演唱同一首歌曲。
(五)評(píng)獎(jiǎng)辦法
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定：一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，最受歡迎GG獎(jiǎng)1個(gè)，最受歡迎MM獎(jiǎng)1個(gè)
第二部分：公司司歌比賽
(一)賽程安排
12月31日下午5點(diǎn)半以抽簽決定比賽順序。
(二)評(píng)獎(jiǎng)辦法
1、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定：
本次比賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)1名，最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)一個(gè)。
2、歌曲演唱
以部門(mén)為單位，演唱形式不限。
第三部分：元旦晚會(huì)演出節(jié)目
(一)演出人員
1、全體員工自愿報(bào)名或部門(mén)推薦報(bào)名
2、各部門(mén)至少一個(gè)節(jié)目，數(shù)量不限，12月25日之前進(jìn)行選拔;
3、提倡跨部門(mén)組合報(bào)名;
(二)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
本次晚會(huì)參加表演的節(jié)目設(shè)最佳人氣獎(jiǎng)，最佳創(chuàng)意獎(jiǎng);同時(shí)穿插“幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)”活動(dòng)。
(三)晚會(huì)節(jié)目要求：
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上。
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的`藝術(shù)性舞蹈;
(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評(píng)書(shū)等);
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂(lè)器類)。
企業(yè)策劃15
一、主題
“歌舞青春，夢(mèng)圓xx”
二、主旨闡述
對(duì)于企業(yè)新員工而言，是青春的真正開(kāi)始，在這里揮灑青春，在這里澆灌青春，在這里放飛青春，在這里結(jié)束青春。
青春，可以詮釋企業(yè)的概況，青春萬(wàn)歲體現(xiàn)青春的崇高和寶貴，歌舞青春體現(xiàn)青春的`熱情和奔放魅力，飛揚(yáng)青春體現(xiàn)理想的放飛和實(shí)現(xiàn)，三個(gè)主題近似，可任選其一。
三、晚會(huì)流程亮點(diǎn)
晚會(huì)開(kāi)始前半個(gè)小時(shí)，觀眾持入場(chǎng)券陸續(xù)入場(chǎng)。嚴(yán)格遵守憑證入場(chǎng)制度，采取贈(zèng)票方式，在票上印上商家的廣告及座位和迎新晚會(huì)的簡(jiǎn)單介紹，并且票上表明相關(guān)的提示，例如數(shù)字或者非真實(shí)人名，便于晚會(huì)中的互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)和抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
入場(chǎng)期間，晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放音樂(lè)和動(dòng)態(tài)宣傳的＇flash。每一個(gè)新生入場(chǎng)時(shí)身著商家提供的文化衫。晚會(huì)進(jìn)行時(shí)，可以使用各種活躍氣氛的道具或橫幅。整臺(tái)晚會(huì)從前至后都要拍攝dv記錄。晚會(huì)后，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品，并登記名字存檔。
通過(guò)晚會(huì)嘉賓及觀眾代表的評(píng)選，晚會(huì)將評(píng)選出創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng)，評(píng)出表演獎(jiǎng)，歌手等，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選，或者會(huì)后評(píng)選，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激發(fā)同學(xué)們表演熱情，從而提高晚會(huì)質(zhì)量。
建議領(lǐng)導(dǎo)講話不要置于晚會(huì)開(kāi)端，可放在晚會(huì)中間，通過(guò)訪談的形式介紹學(xué)院發(fā)展情況，可設(shè)置為一個(gè)環(huán)節(jié)或者節(jié)目，主持人下臺(tái)采訪或者其他。
四、節(jié)目篇章
原則上每個(gè)部門(mén)1到2個(gè)節(jié)目，節(jié)目總數(shù)控制在15個(gè)左右。
五、節(jié)目?jī)?nèi)容
開(kāi)場(chǎng)舞
基調(diào)1：舒緩（器樂(lè)類抒情舞蹈類音樂(lè)劇類節(jié)目1-2個(gè)）
基調(diào)2：熱烈（現(xiàn)代舞動(dòng)感歌曲類節(jié)目2-3個(gè)）
基調(diào)3：溫暖（民族舞串燒歌曲串燒集體類節(jié)目2-4）
基調(diào)4：輕松（搞笑曲藝類創(chuàng)意類節(jié)目1-2個(gè)）插入碩士、博士研究生節(jié)目2個(gè)互動(dòng)游戲：若干，可考慮魔術(shù)。
商家內(nèi)容：有獎(jiǎng)問(wèn)答、模擬拍賣，創(chuàng)意互動(dòng)廣告
晚會(huì)旨在把新員工對(duì)xx的設(shè)想融入節(jié)目中。通過(guò)節(jié)目的編排，表演來(lái)增進(jìn)新生之間的感情，同時(shí)，讓他們體會(huì)到xx生活的繽紛多彩。
企業(yè)策劃16
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年xx月xx日下午3點(diǎn)整。
二、活動(dòng)地點(diǎn)
xx酒店xx路店。
三、參與人員
xx公司全體員工。
四、游戲規(guī)則
將xx公司全體員工分為四組，每組人數(shù)基本相等，拿到A的為該組組長(zhǎng)，站到對(duì)尾，負(fù)責(zé)游戲最后猜詞語(yǔ)，其他組員順序由組內(nèi)自行商議決定（商議時(shí)間不超過(guò)2分鐘），若其中有不能參加的則該組推選出一名組長(zhǎng)，猜詞順序按照牌黑桃、紅桃、梅花、方片的順序進(jìn)行，游戲期間由XXX負(fù)責(zé)對(duì)每一組進(jìn)行計(jì)時(shí)。當(dāng)對(duì)內(nèi)所有隊(duì)員都完成形體傳遞詞語(yǔ)后，由組長(zhǎng)進(jìn)行猜詞，當(dāng)組長(zhǎng)猜對(duì)詞語(yǔ)（意思相同即可）或確定放棄時(shí)停止計(jì)時(shí)。
注意事項(xiàng)：表演的人員不許用聲音及口型；表演完的本隊(duì)人員可以看但是不許用任何方式交流；等候的隊(duì)員不許偷看；不許使用道具；場(chǎng)下觀看的人員無(wú)論是表演過(guò)的還是沒(méi)表演的只能樂(lè)別的不能做；違反此規(guī)則的'全隊(duì)給一次提醒機(jī)會(huì)；給一分鐘準(zhǔn)備。
五、游戲方式
每一組排成一排，面向背后站立，做表演的兩們同事轉(zhuǎn)過(guò)身，向前走兩步進(jìn)行表演，表演結(jié)束后回歸隊(duì)伍，表演時(shí)采用上述的方式進(jìn)行，依此類推，直到游戲做完為止，每一組最高限時(shí)10分鐘。
六、獲勝條件
當(dāng)猜詞成功時(shí)，使用時(shí)間最少者為獲勝隊(duì)。
當(dāng)所有參賽組均未猜對(duì)詞語(yǔ)時(shí)，則使用時(shí)間最短者為獲勝。
七、違規(guī)判定
1、兩位表演者之間不可說(shuō)話，不可對(duì)口型，只允許使用形表演。
2、在表演人員進(jìn)行表演的過(guò)程中，隊(duì)內(nèi)其他人員不可以回頭，在表演結(jié)束后將身體轉(zhuǎn)向相反方面，不可再次參加與到表演中。
如若出現(xiàn)上述情況，視為犯規(guī)。
八、懲罰
違規(guī)者將被更換詞語(yǔ)，重新開(kāi)始，不停止計(jì)時(shí)，為了對(duì)違規(guī)隊(duì)的懲罰，詞語(yǔ)的難度將有所增加。
九、獎(jiǎng)勵(lì)
粽子分為多種不同的餡兒，獲勝組的組員將有權(quán)利進(jìn)行選擇自己喜愛(ài)的口味，剩余組將由派發(fā)的方式進(jìn)行。
十、注意事項(xiàng)
裝備照相機(jī)及攝像機(jī)，購(gòu)買粽子及帶蒸鍋，準(zhǔn)備兩幅牌并發(fā)給大家，制作分組隊(duì)員名單，計(jì)時(shí)工作，現(xiàn)場(chǎng)拍照及攝像，游戲過(guò)程中進(jìn)行粽子的加熱，準(zhǔn)備若干與端午相關(guān)的語(yǔ)句。
企業(yè)策劃17
一、公司銷售策劃方案運(yùn)作平臺(tái)
公司設(shè)置專門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售策劃方案調(diào)研、開(kāi)發(fā)、制定營(yíng)銷策略、銷售方案，用市場(chǎng)銷售方案經(jīng)濟(jì)觀念全面打造**第一終端網(wǎng)絡(luò)。
配備市場(chǎng)銷售方案管理和財(cái)務(wù)人員，打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制，從社會(huì)上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。
確定區(qū)域市場(chǎng)銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理，組成專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，建立重點(diǎn)市場(chǎng)銷售方案銷售分隊(duì)，對(duì)客戶實(shí)行專人管理，對(duì)單品實(shí)行承包銷售，在新產(chǎn)品上市前完成營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組合。
二、公司銷售策劃方案產(chǎn)品的設(shè)計(jì)
由于老產(chǎn)品的價(jià)格透明、結(jié)構(gòu)老化，難以滿足消費(fèi)者的需求，也難以支撐高昂的營(yíng)銷費(fèi)用，產(chǎn)品無(wú)法形成市場(chǎng)銷售方案優(yōu)勢(shì)，因此，需要開(kāi)發(fā)組合產(chǎn)品。
1、按**的香型來(lái)開(kāi)發(fā)，力求產(chǎn)品個(gè)性化明顯，使其成為主打品牌。
2、按**的度酒開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，形成高中低度系列產(chǎn)品。
3、有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，在銷售過(guò)程中不斷進(jìn)行市場(chǎng)銷售方案調(diào)查，跟進(jìn)產(chǎn)品，達(dá)到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。
4、按市場(chǎng)銷售方案價(jià)格來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，建立合理的產(chǎn)品價(jià)格體系。
三、公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立銷售策劃方案
對(duì)原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的整合，先幫助原有的經(jīng)銷商進(jìn)行助銷，掌握第一手資料，摸清市場(chǎng)銷售方案底細(xì)。為下一步營(yíng)銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場(chǎng)銷售方案推進(jìn)。
1、確立主攻市場(chǎng)銷售方案，建立可行的縣級(jí)目標(biāo)市場(chǎng)銷售策劃方案，制定市場(chǎng)銷售方案開(kāi)發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級(jí)商服務(wù)，由一級(jí)商對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核，在銷售區(qū)域市場(chǎng)銷售方案選擇信譽(yù)良好的酒店、商超、商店，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場(chǎng)銷售方案，力爭(zhēng)市場(chǎng)銷售方案的鋪貨率達(dá)到80%以上。通過(guò)一個(gè)月的鋪市后，強(qiáng)化和篩選客戶，確定一、二級(jí)客戶，建立和完善客戶的檔案。
2、對(duì)一級(jí)經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理，實(shí)行一、二級(jí)客戶供貨卡管理制度；對(duì)一、二級(jí)客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場(chǎng)銷售策劃方案貨物流向，有效的控制市場(chǎng)銷售方案砸價(jià)、竄貨，徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。
3、對(duì)一、二級(jí)經(jīng)銷商的獎(jiǎng)勵(lì)政策進(jìn)行合理的區(qū)分，保護(hù)一級(jí)經(jīng)銷商，扶植和支持二級(jí)客戶。視業(yè)績(jī)大小獎(jiǎng)勵(lì)二級(jí)客戶。
4、對(duì)客戶采取晉級(jí)管理的辦法。當(dāng)二級(jí)客戶業(yè)績(jī)達(dá)到或超過(guò)一級(jí)經(jīng)銷商時(shí)，二級(jí)客戶可以直接晉升為一級(jí)經(jīng)銷商，享受的`待遇隨之變化。最終形成強(qiáng)大的、具有拓展能力的銷售一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)。
四、公司銷售策劃方案市場(chǎng)銷售方案資源的利用
1、配置送貨車輛，制作車體形象廣告。
2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片，佩帶胸卡。
3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。
4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一管理。
五、公司產(chǎn)品利益分配和銷售策劃方案的費(fèi)用
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品利潤(rùn)分配銷售策劃方案
合理的分配各個(gè)環(huán)節(jié)的利益關(guān)系，做到資源的最大利用，對(duì)此，將按照產(chǎn)品價(jià)格的空間關(guān)系予以層層分配。
1、制定統(tǒng)一的市場(chǎng)銷售策劃方案銷售價(jià)，包括酒店價(jià)、商超價(jià)、零售店價(jià)等，合理分配利潤(rùn)空間，按月返利和年獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。
2、銷售產(chǎn)品進(jìn)行的有機(jī)組合，制定單品的市場(chǎng)銷售方案操作辦法。
3、對(duì)于階段性的促銷活動(dòng)按出貨的總量設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
4、隨著市場(chǎng)銷售方案逐步成熟，各個(gè)環(huán)節(jié)上的費(fèi)用相應(yīng)的予以減少或者取消。
�。ǘ╀N售策劃方案營(yíng)銷費(fèi)用的管理；
1、對(duì)銷售產(chǎn)品采用費(fèi)用包干的辦法，公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費(fèi)用、電話費(fèi)用等。
2、車輛費(fèi)用、辦公費(fèi)用、庫(kù)房費(fèi)用。
3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎(jiǎng)勵(lì)的辦法予以發(fā)放，基本任務(wù)�；竟べY，業(yè)務(wù)提成上不封頂。
4、易拉寶、招貼畫(huà)、公益性廣告等宣傳費(fèi)用。
5、鋪市階段的宣傳和造勢(shì)活動(dòng)以及階段性的銷售活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用。
�。ǘ╀N售策劃方案直銷工作的步驟；計(jì)直銷操作辦法（一品一策）；
1、公開(kāi)招聘業(yè)務(wù)人員，進(jìn)行短期培訓(xùn)，安排具體崗位；
2、制定直銷產(chǎn)品上市造勢(shì)活動(dòng)方案；
通過(guò)直銷運(yùn)營(yíng)可以有效的對(duì)市場(chǎng)銷售策劃方案進(jìn)行掌控，對(duì)市場(chǎng)銷售方案的進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善，達(dá)到太**網(wǎng)絡(luò)的扁平化，為運(yùn)作大市場(chǎng)銷售方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)策劃18
一、年會(huì)主題：
“回顧20xx，憧憬20xx”
二、年會(huì)目的：
1.回顧20xx年公司發(fā)展的歷程，總結(jié)20xx年的工作成績(jī)和存在的不足，展望20xx年發(fā)展方向和目標(biāo)。
2.通過(guò)此次年會(huì)弘揚(yáng)公司文化理念，增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力和向心力，同時(shí)增強(qiáng)員工之間的友誼和了解，和諧人際關(guān)系。
3.表彰公司優(yōu)秀員工，喜迎春年。
三、年會(huì)時(shí)間：
20xx年12月30日—20xx年12月31日
四、年會(huì)地點(diǎn)：xxxx大酒店
五、參會(huì)人員：
xx有限公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工(200人)
六、年會(huì)議程安排：
20xx年12月30日(第一天)
1.員工入席
2.公司領(lǐng)導(dǎo)入席
3.開(kāi)場(chǎng)舞蹈
4.公司歷程ppt展示(短宣傳片)。
5.主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹領(lǐng)導(dǎo)。
6.公司董事長(zhǎng)上臺(tái)致辭。
7.各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。
8.主持人宣讀20xx年優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)體獲得者名單，優(yōu)秀員工及團(tuán)體上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，董事長(zhǎng)為其頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金，優(yōu)秀員工及團(tuán)體與董事長(zhǎng)合影留念。
9.文藝節(jié)目：各部門(mén)分別演出一個(gè)節(jié)目。
20xx年12月31日(第二天)
1.溫泉之旅：xxx溫泉度假村
2.聚餐
3.游戲活動(dòng)：
�、贀尩首�，用具：5把椅子;
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè)，六個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂(lè)停，六個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著的輸。
�、诓葰馇�，用具：100個(gè)氣球;
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人腳上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間三分鐘，互相踩對(duì)方腳上的氣球，三分鐘后看哪個(gè)組隊(duì)總數(shù)氣球剩的`多，就勝出。
4.幸運(yùn)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片300張、兵乓球300個(gè);
每人手里都有一張帶數(shù)字的卡片，將兵乓求上寫(xiě)上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，主持人抽出不同等獎(jiǎng)。
5.結(jié)束，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工合影留念
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
1.表彰員工獎(jiǎng)：
優(yōu)秀員工(5人)：榮譽(yù)證書(shū)及300元獎(jiǎng)金優(yōu)秀團(tuán)體(3個(gè))：榮譽(yù)證書(shū)及1000元獎(jiǎng)金
2.幸運(yùn)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：
一等獎(jiǎng)(1名)，價(jià)值1500元的相機(jī)一臺(tái)二等獎(jiǎng)(2名)，價(jià)值1000元的手機(jī)一臺(tái)三等獎(jiǎng)(3名)，價(jià)值500元的豆?jié){機(jī)一臺(tái)幸運(yùn)獎(jiǎng)(15名)，價(jià)值50元的鋼筆一支。
企業(yè)策劃19
為深入領(lǐng)悟證券企業(yè)文化之精髓，弘揚(yáng)xx人先進(jìn)的模范精神，調(diào)動(dòng)和激發(fā)xx員工愛(ài)行如家、勵(lì)新圖強(qiáng)的積極性，為了把營(yíng)業(yè)部的每一位員工都緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，形成強(qiáng)大的向心力，使員工萬(wàn)眾一心、步調(diào)一致，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗，特開(kāi)展本次“我與xx共成長(zhǎng)”企業(yè)文化演講比賽活動(dòng)。通過(guò)比賽活動(dòng)，展示xx人的拼搏面貌，宣揚(yáng)xx人“勵(lì)新圖強(qiáng)、敦行致遠(yuǎn)”的`核心價(jià)值觀及進(jìn)取精神，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍！
一、活動(dòng)主題
“我與xx共成長(zhǎng)”——學(xué)習(xí)、推廣、踐行我司企業(yè)文化核心理念，開(kāi)創(chuàng)一個(gè)具有凝聚力、向心力和約束力的先進(jìn)集體。
二、演講內(nèi)容
緊緊圍繞證券企業(yè)文化核心理念，深入挖掘xx文化之精髓。
三、活動(dòng)安排
本次演講比賽分三個(gè)階段：
第一階段：（x月x日）宣傳發(fā)動(dòng)階段。主要由各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)在各自團(tuán)隊(duì)內(nèi)部組織進(jìn)行，動(dòng)員組員參與，確定演講人選名單。
第二階段：（x月x日—x月x日）演講準(zhǔn)備階段。各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)x月x日下午六點(diǎn)前確認(rèn)參賽人員名單（每團(tuán)隊(duì)至少2人參賽，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)也可參賽），各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)圍繞演講主題，對(duì)組員的演講準(zhǔn)備工作進(jìn)行相應(yīng)跟蹤，將參賽組員名單和參賽題目用電子文檔的形式上報(bào)xx處。
第三階段：（x月x日下午）比賽階段。
四、比賽時(shí)間及地點(diǎn)
20xx年xx月xx日下午15：30—16：30，營(yíng)業(yè)部會(huì)議室。
五、比賽要求
�。�1）本次活動(dòng)由營(yíng)業(yè)部各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)下達(dá)并組織各自組員參與，營(yíng)業(yè)部全體員工均可自由報(bào)名參與（每個(gè)團(tuán)隊(duì)至少2人參賽，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)也可參賽），活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)在營(yíng)業(yè)部會(huì)議室。
�。�2）各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)需高度重視，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“我與xx共成長(zhǎng)”演講活動(dòng)的重要意義，要把組織演講的過(guò)程，作為宣傳、推廣、教育和普及企業(yè)文化核心理念的過(guò)程，切實(shí)組織好各自隊(duì)員參賽，確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展。
�。�3）演講內(nèi)容要圍繞證券企業(yè)文化核心理念及釋義展開(kāi)，突出我行企業(yè)文化核心理念在營(yíng)業(yè)部的具體體現(xiàn)。
�。�4）演講要真實(shí)感人，具有強(qiáng)烈的感召感染力和影響力。演講稿要求條理清晰、核心理念表達(dá)清楚明確。
�。�5）參賽選手預(yù)先抽簽決定比賽順序。
六、評(píng)分方法
�。ㄒ唬┍敬窝葜v比賽邀請(qǐng)（待定）擔(dān)任評(píng)委，采用x人評(píng)分制，依據(jù)演講內(nèi)容、儀表形象、語(yǔ)言藝術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)感染力、時(shí)間控制等方面量化評(píng)分。
�。ǘ┰u(píng)分采取100分制，，評(píng)委當(dāng)場(chǎng)評(píng)分，取平均分（取小數(shù)點(diǎn)后兩位，分?jǐn)?shù)相同者取小數(shù)點(diǎn)后三位）為選手的最后得分。評(píng)分按演講內(nèi)容、語(yǔ)言表達(dá)、神態(tài)表情、儀表形象、演講效果、演講時(shí)間及脫稿等6個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行，各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分：
1、演講內(nèi)容（35分）
觀點(diǎn)正確鮮明，主題深刻集中，角度新穎得當(dāng)，材料典型充分，聯(lián)系實(shí)際針對(duì)性強(qiáng)，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，說(shuō)服力強(qiáng)。
2、演講技巧（40分）
�。�1）語(yǔ)言表達(dá)（20分）：普通話標(biāo)準(zhǔn)，吐字清楚準(zhǔn)確；語(yǔ)言生動(dòng)形象，能準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)乇砬檫_(dá)意；語(yǔ)調(diào)、節(jié)奏富于變化，注意輕重緩急。
�。�2）神態(tài)表情（10分）：姿式、動(dòng)作、手勢(shì)、表情大方自然，善于渲染氣氛，增強(qiáng)表達(dá)效果。
�。�3）儀表形象（10分）：服飾大方得體，舉止從容端莊，精神飽滿，態(tài)度親切。
3、演講效果（15分）
有強(qiáng)烈的鼓動(dòng)性、激勵(lì)性和強(qiáng)大的說(shuō)服力、感召力。能充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾的情緒，在聽(tīng)眾中產(chǎn)生強(qiáng)烈的情感共鳴。
4、時(shí)間控制要求（10分）
不脫稿扣5分，不熟練扣3分；超時(shí)或少時(shí)扣3分（時(shí)間限制為5—8分鐘，若超時(shí)或少時(shí)，每分鐘扣1分，扣完3分為止）。
5、給每位評(píng)委發(fā)一份參賽選手演講題目、評(píng)分表。
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
本次演講比賽將現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)1名。
一等獎(jiǎng)（1名）：價(jià)值100元的手機(jī)移動(dòng)電源一個(gè)
二等獎(jiǎng)（1名）：價(jià)值88元的手機(jī)移動(dòng)電源一個(gè)。
三等獎(jiǎng)（1名）：價(jià)值88元的手機(jī)移動(dòng)電源一個(gè)。
八、注意事項(xiàng)
x月x日上午9：00，各團(tuán)隊(duì)參賽選手在營(yíng)業(yè)部會(huì)議室進(jìn)行抽簽活動(dòng)，無(wú)法出席的由其團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)代為抽簽，決定比賽出場(chǎng)順序，并交待比賽規(guī)則和注意事項(xiàng)。
企業(yè)策劃20
一活動(dòng)目標(biāo)：
1、正值元旦來(lái)臨之際，通過(guò)本次活動(dòng)培養(yǎng)幼兒對(duì)節(jié)日的認(rèn)識(shí)，對(duì)中國(guó)文化的了解。
2、通過(guò)活動(dòng)培養(yǎng)家園工作的友誼和諧。
3、通過(guò)活動(dòng)培養(yǎng)幼兒團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，增強(qiáng)幼兒舞臺(tái)表演的經(jīng)驗(yàn)。
二活動(dòng)時(shí)間：
12月31日晚18點(diǎn)18分
三活動(dòng)地點(diǎn)：
泰山飯店影視廳
四活動(dòng)主題：
歡歡喜喜過(guò)大年
五設(shè)計(jì)思想：
一連串迎新年的福娃們送來(lái)了親切的'問(wèn)候;
一首崇尚童真，展現(xiàn)童真的感人詩(shī)篇;
一幅孩子眼中最美最和諧的最生動(dòng)的畫(huà)面;
一個(gè)放飛孩子探索、表現(xiàn)的廣闊舞臺(tái);
一出由孩子用心演繹的大型元旦慶典——"歡歡喜喜過(guò)大年"。
六節(jié)目順序：
1晚18:18——18:30開(kāi)場(chǎng)舞蹈：由師生表演《歡慶大秧歌》拉開(kāi)帷幕5分鐘(大約時(shí)間)
2 18:30——18:40園長(zhǎng)致新年賀詞15分鐘
3 18:40——18:50 《新東方娃娃送福來(lái)》 8分鐘
4 1 8:50——18:57 《相聲》 7分鐘
5 18:57——19:07 《寶貝課堂》 10分鐘
6 19:07——19:13歌伴舞：《好運(yùn)來(lái)》 15分鐘
7 19:13——19：20家園互動(dòng)游戲：找好運(yùn)15+頒獎(jiǎng)儀式：新東方幼兒園學(xué)年全勤寶寶6名，愛(ài)心園丁7名十佳家長(zhǎng)10名，
8 19:20——19:30小品：《選演員》 10分鐘
9 19:30——19:33 《妞妞看戲》 3分鐘
10 19:33——19:40 《真心英雄》 5分鐘
11 19:40——19:47 《high baby》 7分鐘
12 19:47——19:51 《親子操》 4分鐘
13 19:51——19:57《園舞》 6分鐘
14 19:57——20:00謝幕合影留念3分鐘
15家長(zhǎng)有秩序的接小朋友(中大班每個(gè)家庭派一名家長(zhǎng)在指定位置接孩子，小班的家長(zhǎng)稍等，暫時(shí)原位不動(dòng))
第二部分演職演員名單
一.《歡慶大秧歌》
指導(dǎo)教師：盧燕飛張暉
幼兒名單：(中一班全體幼兒26人)
楊明奇魏億杰尚一碩胡明達(dá)王雅琪李金懌王睿懋付開(kāi)心
呂政昊王淑琛陳煜琳劉志遠(yuǎn)劉柯寒尚緒釗時(shí)東惠雷
王子涵于欣羽劉函聿高雅麗劉宇景元璽王茜茜陳浩洋
梁俊宇寧一可劉藝璇
教師名單：盧燕飛韓敏亓翠云張暉吳娟魏潔周娜張龍清張玲于秀華
陳楠趙永平劉創(chuàng)王磊趙帥
二.《新東方娃娃送福來(lái)》(大拜年+福娃)指導(dǎo)教師：黃榮韓敏周娜張玲
幼兒名單：(大一班全體幼兒21人)
李林馨徐若冰趙一鳴魏萊楊靜怡亓香凝呂宇軒楊德鑫
蘇欣羽張澤瑞齊宇豪許鈺亭藺漢卿林振寰林喆涵吳欣政
焉永祥王思遠(yuǎn)王子正趙博遠(yuǎn)高翔
(小小一班16人)
田子杭李雨澤柳閏升劉靜怡崔蘊(yùn)嘉候旭彤宋小龍王一堯
蘇冠赫孫若涵燕藝許培煜許漢文蘇默林董袁亓政涵
(小小二班20人)
王華卿盧子睿徐飛揚(yáng)李豐年程海粟畢睿哲何樂(lè)為時(shí)晨曦
胥斐然孔令晨馬依佳運(yùn)王宇成黃小寒張潤(rùn)航許鵬宇楊西河
張嘉桐李金燕田夢(mèng)圓
三.《相聲》
指導(dǎo)教師：柳園長(zhǎng)
幼兒名單：(大班2人)
王思遠(yuǎn)趙一鳴
四.寶貝課堂
1《春曉》(大班6名)指導(dǎo)老師：張暉
楊靜怡魏萊楊德鑫徐若冰林喆涵李林馨
(中班10名)
楊明奇王雅琪王淑琛劉柯寒王子涵于欣羽劉函聿高雅麗
劉藝璇
陳煜琳
2唱古詩(shī)：指導(dǎo)教師：于秀華張文杰
(小一班16名)
李文元段宇寧陳華康郭陽(yáng)瑞桑橫軒任云琪李榮正趙瑞晨
魏榮達(dá)陳中盛苑逢春梁子艷張嘉譯何佳華王世祥苗佳怡
(小二班13名)
李志昕畢小萌張浩瑞楊新銳梁珈毓尚子琪亓
岳中云
徐天琪呂宜和李俊林姜一番王占穎
跳古詩(shī)：指導(dǎo)教師：陳楠韓敏
(小二班6名)
高玉慧段惜林張克妮周子墨劉靜林張浩瑞
(小一班6名)
馬瑞陽(yáng)呂藝璇李銘辰王兆韓韓方軍劉一諾
畫(huà)古詩(shī)：指導(dǎo)教師：王磊亓翠云李鳳(小班6人)
趙延至孫浩然王俊赫鐘姍昵盧軍彤李美玉
(大中班4人)蘇欣羽亓香凝王茜茜李金懌
五.歌伴舞：《好運(yùn)來(lái)》胥曰菊盧燕飛
頒獎(jiǎng)儀式
1全勤寶寶名單，王熙熙，王梓涵，于新雨，王雅琪，高翔林喆涵
2愛(ài)心園�。�
張龍青張玲，孫燕，陳楠楠，韓敏，張暉趙帥
3十佳家長(zhǎng)
1張磊2徐宗劍3周婷4孫寶泉。5雷華6李丹7張燕琴8劉艷麗9孟凡玲。10張蕖蕖
六.小品：《選演員》指導(dǎo)教師：黃榮
教師名單：張龍清于秀華韓敏張暉張文杰
七.《妞妞看戲》
指導(dǎo)教師：盧燕飛
幼兒名單：楊明奇王雅琪陳煜琳劉柯寒于欣羽高雅麗劉藝璇
楊靜怡魏萊楊德鑫林喆涵
八.《真心英雄》
指導(dǎo)教師：王磊劉創(chuàng)趙帥
幼兒名單：(中班8人)
尚一碩王睿懋呂政昊尚緒釗劉雋宇景元璽梁竣瑜寧可
(大班6人)
張澤瑞亓宇豪許鈺亭吳欣政趙博遠(yuǎn)高翔
九.《high baby》 (牛奶歌+貓鼠同樂(lè))指導(dǎo)教師：韓敏于秀華
幼兒名單：(小二班22人)
趙衍智劉靜林段惜林徐天琪孫浩然高玉慧姜一番梁珈毓畢小萌周子墨王占英亓炎耿原楊新銳王俊赫張克妮
李志新呂宜和尚子琪岳中云張浩瑞
(小一班8人)
李美玉呂亦萱苑逢春李文元苗佳怡李榮正張嘉逸任云琪
十.《親子操》
指導(dǎo)教師：胥曰菊張暉
幼兒名單：(中大班20人)
徐若冰趙一鳴楊靜怡呂宇軒楊德鑫藺漢卿林振寰
焉永祥王思遠(yuǎn)王子正
楊明奇魏億杰胡明達(dá)李金懌付開(kāi)心劉志遠(yuǎn)時(shí)東
惠雷于欣羽陳浩洋
十一《園舞》
指導(dǎo)教師：盧燕飛
教師名單：(10人)
盧燕飛
張暉吳娟魏潔周娜張龍清張玲于秀華
李雪梅韓敏李雪梅
十二謝幕
1.園舞的老師退后
2.親子操的家長(zhǎng)手拉孩子上舞臺(tái)
3.參加《high baby》演出的孩子由老師手拉上場(chǎng)
4.園務(wù)會(huì)成員上場(chǎng)
十三家長(zhǎng)接幼兒(聽(tīng)主持人統(tǒng)一指揮)
第三部分聯(lián)歡會(huì)工作人員職務(wù)表
總策劃：谷文花柳海水
總導(dǎo)演：柳海水胥月菊
主持人：柳海水盧燕飛
舞臺(tái)指揮：盧燕飛
場(chǎng)下導(dǎo)演：谷文花
后臺(tái)指揮：李真
場(chǎng)地協(xié)調(diào)：劉創(chuàng)泰山飯店李經(jīng)理
錄像照相燈光泡泡機(jī)均有慶典公司負(fù)責(zé)(周五上午布置好)
音響師趙帥王麗雅
催場(chǎng)：王磊
保安由泰山飯店出人維持秩序
檢票：門(mén)衛(wèi)李師傅賈磊
會(huì)場(chǎng)過(guò)道秩序維持：門(mén)衛(wèi)李師傅賈磊
加餐負(fù)責(zé)人：谷文花(17:00到位，憑券領(lǐng)取)
道具：劉創(chuàng)王磊趙帥(周五一點(diǎn)鐘運(yùn)往會(huì)場(chǎng))
舞臺(tái)左臺(tái)口：李鳳
舞臺(tái)右臺(tái)口：李娟
班車調(diào)度：劉創(chuàng)王磊
后臺(tái)機(jī)動(dòng)人員：保潔員兩名廚師兩名
家長(zhǎng)義工：每個(gè)班級(jí)兩名家長(zhǎng)
條幅背景噴繪：劉創(chuàng)
節(jié)目單制作：趙帥
師幼晚餐供應(yīng)：李真
幼兒園留守：門(mén)衛(wèi)金師傅
演出服裝：各節(jié)目負(fù)責(zé)人
話筒支架：趙帥
禮儀教師：孫燕周娜李雪梅
獎(jiǎng)品提供：谷文花
會(huì)場(chǎng)布置：胥月菊王磊劉創(chuàng)(安排區(qū)域，貼放好運(yùn)來(lái)拉隔離線)
會(huì)場(chǎng)引導(dǎo)：李真王麗雅
治安申請(qǐng)：谷文花
消防疏通：劉創(chuàng)
入場(chǎng)券制作及發(fā)放：趙帥
加餐券制作及發(fā)放：李真劉創(chuàng)
元旦放假通知：王磊
元旦值班安排：劉創(chuàng)門(mén)衛(wèi)金師傅李師傅
演出服裝提供：幼教集團(tuán)本園自制
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