小學(xué)學(xué)校教師培訓(xùn)方案（精選7篇）
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編精心整理的小學(xué)學(xué)校教師培訓(xùn)方案（精選7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
小學(xué)學(xué)校教師培訓(xùn)方案1
骨干教師是教師隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，在教師隊(duì)伍建設(shè)中起著承前啟后的重要作用，骨干教師的質(zhì)量和數(shù)量不僅體現(xiàn)教師的整體素質(zhì)，而且是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證。為充分發(fā)揮骨干教師的模范作用和輻射效應(yīng)，結(jié)合我校實(shí)際，特制定骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃。
一、骨干教師基本要求
1、忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，具有強(qiáng)烈的'事業(yè)心、責(zé)任感，良好的師德修養(yǎng)。
2、具有積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新的精神。
3、能正確理解新課改理念，具有較強(qiáng)的教育科研能力。
4、能熟練運(yùn)用現(xiàn)代媒體進(jìn)行輔助教學(xué)，能自制課件，能獨(dú)立承擔(dān)公開課、研究課等教學(xué)任務(wù)。
5、具有較高的文化修養(yǎng)，對(duì)其他教師起指導(dǎo)答疑作用。
6、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、工作認(rèn)真，為其他教師的表率。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
1、進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)思想，掌握學(xué)科的教材教法。
2、提高教育教學(xué)的實(shí)際操作能力。
3、提升教育教學(xué)理念。
4、發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、師德修養(yǎng)，學(xué)習(xí)中外教育家、中國(guó)特級(jí)教師教學(xué)思想、職業(yè)道德理論，現(xiàn)代教育家的理論藝術(shù)。
2、教育教學(xué)方法，學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)方法，在課堂中靈活運(yùn)用，提高授課藝術(shù)和課堂效率。
3、組織骨干教師說課、上課、評(píng)課，做到理論和教學(xué)實(shí)例相結(jié)合。
四、培訓(xùn)措施
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平。
觀念的更新比行為更重要。要加強(qiáng)教育教學(xué)理念及相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏。因此，要求青年骨干教師多讀書、精讀書，每月要寫一份讀書心得體會(huì)，每學(xué)期要精讀1—2本教育專著，積極參加各類專家講座，廣泛地學(xué)習(xí)、吸收等。
2、以課堂為載體，切實(shí)提高專業(yè)水平。要求做到課前要深入分析教材，分析學(xué)情，精心設(shè)計(jì)教學(xué)過程，課后認(rèn)真反思。每學(xué)期組織兩節(jié)公開課，適時(shí)組織骨干教師參加地、市級(jí)教育教學(xué)培訓(xùn)，不斷提升骨干教師的業(yè)務(wù)水平。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教研教改第一線，幫助骨干教師發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，研究對(duì)策及采取措施。
4、骨干教師應(yīng)積極開展教育教學(xué)研究活動(dòng)，主持或參與校級(jí)科研課題并承擔(dān)任務(wù)。
教師隊(duì)伍建設(shè)，尤其是骨干教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，本學(xué)期，我們要堅(jiān)持以骨干教師的培養(yǎng)為龍頭，扎實(shí)抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。
小學(xué)學(xué)校教師培訓(xùn)方案2
為培養(yǎng)出一批高水平的骨干教師，使他們成為學(xué)校教育教學(xué)的帶頭人，并能起到工作中的龍頭作用，帶動(dòng)全校教育教學(xué)工作的整體發(fā)展，特制定我校骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃：
一、現(xiàn)狀分析：
學(xué)校現(xiàn)有在職教職工126人，區(qū)學(xué)科帶頭人1人，區(qū)骨干教師9人。教職工隊(duì)伍穩(wěn)定，人心思進(jìn)。但同時(shí)，存在著學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理，青年骨干教師支撐點(diǎn)少，尤其是教改科研意識(shí)較弱等問題。
二、培養(yǎng)目標(biāo)：
通過2—3年的努力，培養(yǎng)一支由區(qū)學(xué)科帶頭人為龍頭，區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊(duì)伍。
三、主要舉措：
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，更新觀念，不斷提高自身理論水平。
人的意識(shí)、觀念的'更新比行為更重要。對(duì)青年教師的培養(yǎng)著重學(xué)習(xí)，尤其是教育、教學(xué)理念，相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏，從而增強(qiáng)教師認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力。為此，要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會(huì)，每學(xué)期精讀一本教育專著，積極參加各類專家講座、學(xué)習(xí)，多角度吸收營(yíng)養(yǎng)。
2、加強(qiáng)校內(nèi)“傳、幫、帶”活動(dòng)，以課堂為載體，切實(shí)提高青年教師專業(yè)水平。
骨干教師不能等、靠、要，教師的成長(zhǎng)主陣地在校內(nèi)。為此，在校內(nèi)堅(jiān)持“一幫一”“一幫二”的“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過程設(shè)計(jì)、課后反思均進(jìn)行隨時(shí)對(duì)話、“跟蹤聽課”、重點(diǎn)強(qiáng)化“示范課”“隨堂課”“診斷課”，讓青年教師先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果，每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動(dòng)，提供更多展示平臺(tái)。
3、“壓擔(dān)子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，自我成長(zhǎng)的需要是內(nèi)因，是主要?jiǎng)恿�，外部環(huán)境起著巨大的推動(dòng)作用。為此，在學(xué)校工作中，對(duì)青年教師適時(shí)加壓工作擔(dān)子，如年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、教科室主任、團(tuán)總支書記等，讓他們充分感受到成長(zhǎng)的體驗(yàn)和賞識(shí)的愉悅，進(jìn)一步激發(fā)青年教師自我成長(zhǎng)的需要。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求，促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。
教師隊(duì)伍建設(shè)，尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我校將堅(jiān)持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭，扎實(shí)抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意的教育，辦家長(zhǎng)滿意的學(xué)校，做學(xué)生滿意的教師，讓光福的孩子快樂成長(zhǎng)起來。
四、骨干教師培養(yǎng)：
1、凡被評(píng)為本年度的骨干教師，實(shí)行公開。
2、學(xué)校、個(gè)人制定本年度培養(yǎng)計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)。
3、學(xué)校創(chuàng)造條件為骨干教師提供教育教學(xué)服務(wù)。
4、要求骨干教師每人自訂一份報(bào)刊雜志。
5、每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進(jìn)校學(xué)習(xí)、交流2—3天。
6、每學(xué)年骨干教師組織公開課一節(jié)，每學(xué)年骨干教師撰寫有價(jià)值的論文一篇，并在區(qū)級(jí)以上。
小學(xué)學(xué)校教師培訓(xùn)方案3
一、培訓(xùn)對(duì)象與目的
1、培訓(xùn)對(duì)象：0—1年教齡的教師：于翊、郭琳莎、王曉璐、高雪楠。
2、培訓(xùn)目的：使新任教師熱愛教師職業(yè)，形成專業(yè)發(fā)展的自我目標(biāo)，熟悉有關(guān)教育法規(guī)，初步掌握所教學(xué)科的教學(xué)常規(guī)，熟悉教學(xué)內(nèi)容，盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。
二、培訓(xùn)方式
堅(jiān)持校本研訓(xùn)為主、集中培訓(xùn)為輔的原則，采取集中與分散、指導(dǎo)與自學(xué)、崗位培訓(xùn)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的方式。
學(xué)校為每名新任教師確定2名教育教學(xué)水平和師德水平較高的教師為指導(dǎo)教師，主要采取“傳、幫、帶”的方式，具體指導(dǎo)新任教師完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容及學(xué)時(shí)學(xué)分
說明：
1、新任教師在試用期內(nèi)應(yīng)按規(guī)定接受不少于120學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，其中集中培訓(xùn)不少于30學(xué)時(shí)。
2、集中培訓(xùn)30學(xué)時(shí)的具體分解。
⑴、學(xué)習(xí)理解掌握課程標(biāo)準(zhǔn)（8學(xué)時(shí)）。
�、�、聽教學(xué)常規(guī)講座（8學(xué)時(shí)）。
�、�、教學(xué)觀摩研討（8學(xué)時(shí)）。
�、�、備課、上達(dá)標(biāo)課（6學(xué)時(shí)）。
四、培訓(xùn)具體內(nèi)容
1、師德教育
以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及本地有關(guān)師德的具體范例為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，促進(jìn)新任教師鞏固專業(yè)思想，提高教育教學(xué)熱情，忠于黨和人民的教育事業(yè)。
2、教育政策法規(guī)
學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《教師任職資格條例》等法律內(nèi)容。新任教師必須熟悉以上教育政策法規(guī)的基本內(nèi)容，樹立依法執(zhí)教的`思想觀念，初步具備依法執(zhí)教的實(shí)踐能力。
3、本地教育改革與發(fā)展
了解本地區(qū)的自然概況、人文概況、教育現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃及教育改革狀況等。通過了解自身所處的教育環(huán)境，掌握為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)人才所需的關(guān)于本地區(qū)的基本知識(shí)，減少工作中的盲目性，從本地區(qū)的實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性地、創(chuàng)造性開展工作，促進(jìn)本地區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展。
4、教育教學(xué)管理
學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)工作和學(xué)生集體管理的基本理論，并運(yùn)用學(xué)習(xí)過的理論了解和研究學(xué)生，做好學(xué)生管理工作。
5、教材教法研究與實(shí)踐
學(xué)習(xí)任教學(xué)學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)，熟悉教材，研究教法，重點(diǎn)是指導(dǎo)新任教師通過教學(xué)實(shí)踐掌握教學(xué)常規(guī)，了解課程計(jì)劃，熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)會(huì)分析教材、設(shè)計(jì)教案、備好課、上好達(dá)標(biāo)課。
五、培訓(xùn)的考核
集中培訓(xùn)累計(jì)缺席4學(xué)時(shí)以上者，考核即為不合格。每位教師除了完成各門課程規(guī)定的學(xué)時(shí)外，具體考核如下：
1、教師職業(yè)道德、教育政策法規(guī)、本地教育改革與發(fā)展專題三門課程，有學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得或論文。達(dá)到要求并在試用期內(nèi)無違規(guī)違紀(jì)行為者，為考核合格。
2、教材教法研究與實(shí)踐應(yīng)以考核實(shí)踐能力為主。要求有較規(guī)范的全學(xué)年任教學(xué)科備課筆記；20節(jié)聽課記錄；3篇評(píng)課記錄；單元試題1份并有質(zhì)量分析；學(xué)期或?qū)W年教學(xué)總結(jié)1份；在任職學(xué)校說課2課；上1節(jié)達(dá)標(biāo)課。達(dá)到要求，為考核合格。達(dá)標(biāo)課的標(biāo)準(zhǔn)，由教師任職學(xué)校制定。
3、教育教學(xué)管理
有理論學(xué)習(xí)筆記；教育教學(xué)管理工作計(jì)劃1份；教育教學(xué)管理總結(jié)1篇；組織1次學(xué)生集體活動(dòng)并有記錄。達(dá)到要求，為考核合格。
六、培訓(xùn)的管理
學(xué)校制定“新任教師”校本研訓(xùn)計(jì)劃、確定指導(dǎo)教師、建立培訓(xùn)檔案、安排新任教師擔(dān)任班主任或副班主任、組織新任教師進(jìn)行教育教學(xué)實(shí)踐、培訓(xùn)的考核以及提供必備條件并確保培訓(xùn)時(shí)間。新任教師培訓(xùn)實(shí)行學(xué)年制管理。新任教師完成規(guī)定培訓(xùn)內(nèi)容，經(jīng)考試、考查、考核后，成績(jī)合格者由大連教育學(xué)院或教師進(jìn)修學(xué)校發(fā)給《新任教師培訓(xùn)合格證書》，作為轉(zhuǎn)正和定職的必備條件之一，培訓(xùn)周期為一年。
小學(xué)學(xué)校教師培訓(xùn)方案4
疫情防控期間，各地采取線上培訓(xùn)方式靈活安排教師培訓(xùn)。針對(duì)當(dāng)?shù)亻_展在線教學(xué)的實(shí)際需求，組織教師急需的網(wǎng)絡(luò)研修，待疫情結(jié)束后根據(jù)教育部統(tǒng)一要求，再組織實(shí)施集中面授和跟崗實(shí)踐等環(huán)節(jié)。
一、鄉(xiāng)村中小學(xué)教師專業(yè)能力建設(shè)項(xiàng)目
1、新教師入職培訓(xùn)。以特崗教師、公費(fèi)師范生為重點(diǎn)，面向從教經(jīng)歷不足三年的新入職教師，采取靈活、適宜的培訓(xùn)形式，分階段開展2—3年遞進(jìn)式研修。針對(duì)新入職教師特點(diǎn)，開設(shè)職業(yè)領(lǐng)悟與師德踐行、教學(xué)常規(guī)與教學(xué)實(shí)踐、班級(jí)管理與育德體驗(yàn)、教學(xué)反思與教研基礎(chǔ)等培訓(xùn)內(nèi)容，針對(duì)非師范類新教師增設(shè)“教育理論與專業(yè)知識(shí)補(bǔ)償”自選式學(xué)習(xí)內(nèi)容。幫助新教師縮短成長(zhǎng)周期，盡快成長(zhǎng)為合格教師，提煉并推廣新教師入職培訓(xùn)示范模式。
2、青年教師助力培訓(xùn)。面向有發(fā)展?jié)摿Φ泥l(xiāng)村青年教師，聚焦師德養(yǎng)成與學(xué)科育人能力，開展不少于10天（60學(xué)時(shí)）的專題培訓(xùn)。針對(duì)鄉(xiāng)村青年教師特點(diǎn)，重點(diǎn)開設(shè)師德修養(yǎng)、專業(yè)理念、學(xué)科育人、信息技術(shù)與學(xué)科融合四個(gè)維度內(nèi)容，按照診斷示范、集中研修、研磨提升、規(guī)劃成長(zhǎng)等環(huán)節(jié)，采用名師示范、同伴互助、研課磨課、反思重構(gòu)、工作坊研修等有效培訓(xùn)方式，助力鄉(xiāng)村青年教師實(shí)現(xiàn)從合格到勝任的轉(zhuǎn)變。
3、骨干教師提升培訓(xùn)。遴選市縣學(xué)科帶頭人、骨干教師為培訓(xùn)對(duì)象，通過能力診斷、專題培訓(xùn)、名校訪學(xué)、實(shí)踐創(chuàng)新等環(huán)節(jié)，開展不少于20天（120學(xué)時(shí)）的個(gè)性化研修，其中，專題培訓(xùn)不少于10天，名校訪學(xué)不少于7天，并將工作坊研修和導(dǎo)師帶教貫穿培訓(xùn)全程。圍繞骨干教師應(yīng)具備的核心素養(yǎng)和關(guān)鍵能力，開設(shè)職業(yè)信念與教育情懷、教學(xué)創(chuàng)新與學(xué)生發(fā)展、信息素養(yǎng)與技術(shù)應(yīng)用、教學(xué)反思與教學(xué)研究等維度培訓(xùn)內(nèi)容。打造一支市縣學(xué)科教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建可推廣的骨干教師培訓(xùn)模式。
4、貧困地區(qū)“一對(duì)一”精準(zhǔn)幫扶培訓(xùn)。針對(duì)深度貧困地區(qū)、集中連片貧困地區(qū)、國(guó)家級(jí)貧困縣，以鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校為重點(diǎn)，組織本地高等師范院校和一線優(yōu)質(zhì)學(xué)校進(jìn)行“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”細(xì)化方案，“實(shí)打?qū)崱本珳?zhǔn)培訓(xùn)。幫扶學(xué)校要把準(zhǔn)對(duì)口鄉(xiāng)村學(xué)校教師專業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展需求，為每位教師建檔立卡，精心研制培訓(xùn)方案，實(shí)行一校一策。圍繞鄉(xiāng)村學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教研教改、課堂教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)等內(nèi)容，采取送教培訓(xùn)（含“三個(gè)課堂”形式）、名校跟崗、工作坊研修等方式開展定單式培訓(xùn)，確保被幫扶學(xué)校教師接受不少于60學(xué)時(shí)全覆蓋培訓(xùn)，提升鄉(xiāng)村學(xué)校辦學(xué)水平和育人質(zhì)量。
5、培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì)研修。面向省級(jí)專兼職培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行不少于5天（30學(xué)時(shí)）的引領(lǐng)性培訓(xùn)。以培訓(xùn)者的基本素養(yǎng)與組織實(shí)施能力為核心，有針對(duì)性設(shè)置培訓(xùn)設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)價(jià)、研究等內(nèi)容。可參照教育部《鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)置換脫產(chǎn)研修指南》（教師廳〔20xx〕1號(hào)）靈活設(shè)置培訓(xùn)環(huán)節(jié)，融合采用理論專題學(xué)習(xí)、工作坊研修、團(tuán)隊(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練等培訓(xùn)方式。為各省培養(yǎng)一支下得去、用得上、干得好的教師培訓(xùn)者隊(duì)伍，助推各地規(guī)范有序開展鄉(xiāng)村教師分層分類培訓(xùn)工作。
二、中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力研修項(xiàng)目
1、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)信息技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)力提升培訓(xùn)。選拔信息技術(shù)應(yīng)用能力突出的教研員和一線學(xué)科骨干教師，組建省市縣三級(jí)教師信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，開展不少于8天（48學(xué)時(shí)）的專題研修。以信息技術(shù)促進(jìn)教育教學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)+教研、信息技術(shù)資源建設(shè)、信息技術(shù)在教育扶貧中的.運(yùn)用等為培訓(xùn)重點(diǎn)，切實(shí)提升培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的方案設(shè)計(jì)、教研組織、校本指導(dǎo)、校本應(yīng)用考核等能力，打造一支專兼結(jié)合的高水平教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。
2、學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)信息化領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)。組建校長(zhǎng)、教務(wù)主管、信息技術(shù)骨干教師等構(gòu)成的學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì)，開展不少于5天（30學(xué)時(shí)）的專題研修。圍繞學(xué)校信息化教學(xué)發(fā)展規(guī)劃與管理創(chuàng)新，混合式校本研修設(shè)計(jì)與組織等內(nèi)容，通過集中研修和線上線下跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)的信息素養(yǎng)和“能力提升工程2.0”整校推進(jìn)的實(shí)施能力，為打磨形成學(xué)校信息化教學(xué)發(fā)展規(guī)劃和混合式校本研修計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)全校教師應(yīng)用信息技術(shù)開展教學(xué)創(chuàng)新提供有力支撐。
3、教師信息技術(shù)應(yīng)用能力整體推進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目。各地結(jié)合 “能力提升工程2.0”規(guī)劃，遴選有條件的區(qū)縣和學(xué)校，設(shè)立信息技術(shù)應(yīng)用能力整體提升試點(diǎn)區(qū)縣和項(xiàng)目學(xué)校，按照骨干引領(lǐng)、全員參與、學(xué)科聯(lián)動(dòng)、團(tuán)隊(duì)互助等要求，推進(jìn)本地本校教師完成不少于50學(xué)時(shí)（實(shí)踐應(yīng)用不少于50%）的信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)。在培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)下，采取區(qū)域教研、校本研修、線上學(xué)習(xí)和線下實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合的方式，推動(dòng)教師應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間、教師工作坊、研修社區(qū)，提高教師應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)等能力，全面促進(jìn)學(xué)校信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展。
三、鄉(xiāng)村中小學(xué)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目
面向鄉(xiāng)村初任校長(zhǎng)、骨干校長(zhǎng)、優(yōu)秀校長(zhǎng)，分類開展新任校長(zhǎng)任職培訓(xùn)、骨干校長(zhǎng)提升研修和優(yōu)秀校長(zhǎng)深度研修。按照《義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》《普通高中校長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合不同層次校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展需求，針對(duì)性設(shè)置“職業(yè)道德與政治素養(yǎng)、規(guī)劃學(xué)校發(fā)展、營(yíng)造育人文化、領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué)、引領(lǐng)教師發(fā)展、優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)試外部環(huán)境”等培訓(xùn)內(nèi)容和結(jié)構(gòu)比例。采取鄉(xiāng)村校長(zhǎng)“三段式”培訓(xùn)、送培進(jìn)校診斷式培訓(xùn)、校長(zhǎng)工作坊研修等方式，提升校長(zhǎng)辦學(xué)治校能力和教育改革領(lǐng)導(dǎo)力。
小學(xué)學(xué)校教師培訓(xùn)方案5
疫情防控期間，各地組織開展幼師國(guó)培項(xiàng)目遴選、立項(xiàng)，按部就班做好項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)準(zhǔn)備，適當(dāng)采取線上培訓(xùn)方式靈活安排培訓(xùn)項(xiàng)目。待疫情結(jié)束后根據(jù)教育部統(tǒng)一要求，盡快組織實(shí)施線下培訓(xùn)環(huán)節(jié)。
一、幼兒園教師職業(yè)行為準(zhǔn)則培訓(xùn)項(xiàng)目
面向鄉(xiāng)村幼兒園教師，采取巡回報(bào)告、送培到縣、網(wǎng)絡(luò)研修、園本實(shí)踐相結(jié)合的混合式研修方式組織實(shí)施，示范和帶動(dòng)幼兒園教師師德師風(fēng)全員培訓(xùn)。圍繞立德樹人根本任務(wù)，以落實(shí)《新時(shí)代幼兒園教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》為主要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)新時(shí)代師德楷模典型事跡，剖析幼兒園師德反面典型案例，開展教師心理健康教育，引導(dǎo)廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教、以德育德，爭(zhēng)做“四有”好教師。
二、幼兒園新入職教師規(guī)范化培訓(xùn)項(xiàng)目
遴選幼兒園新入職教師，通過省級(jí)統(tǒng)籌，地市組織、區(qū)縣實(shí)施的方式，制定《幼兒園新入職教師規(guī)范化培訓(xùn)方案》，遵循新教師成長(zhǎng)規(guī)律，圍繞“師德為先、幼兒為本、能力為重、終身學(xué)習(xí)”，規(guī)范化設(shè)置“職業(yè)領(lǐng)悟與師德踐行、幼兒保教常規(guī)與實(shí)踐、幼兒發(fā)展與育德體驗(yàn)，教學(xué)反思與教研基礎(chǔ)”四個(gè)維度的適崗性課程，采取網(wǎng)絡(luò)研修、集中培訓(xùn)、跟崗實(shí)踐、在崗踐習(xí)相結(jié)合的方式，因地制宜開展為期一年的分階段培訓(xùn)，促進(jìn)新教師縮短成長(zhǎng)周期，盡快成長(zhǎng)為合格教師。
三、非學(xué)前教育專業(yè)教師專業(yè)補(bǔ)償培訓(xùn)項(xiàng)目
面向幼兒園非學(xué)前教育專業(yè)背景教師或轉(zhuǎn)崗教師，采取網(wǎng)絡(luò)研修、集中面授、跟崗實(shí)踐、工作坊研修一體化研修方式，針對(duì)其缺乏學(xué)前教育專業(yè)化培養(yǎng)、不能及時(shí)適應(yīng)保教工作的突出問題，重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，開展為期不少于30天（180學(xué)時(shí)），其中集中培訓(xùn)不少于20天（120學(xué)時(shí)）的專業(yè)補(bǔ)償培訓(xùn)，幫助教師樹立學(xué)前教育專業(yè)思想，掌握學(xué)前教育基本技能和方法，提高科學(xué)保教能力，防止幼兒園“小學(xué)化”傾向。
四、鄉(xiāng)村幼兒園教師保教能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目
面向集中連片特困地區(qū)和國(guó)家級(jí)貧困縣的鄉(xiāng)村幼兒園教師，由具有學(xué)前教育資質(zhì)的高校對(duì)口項(xiàng)目區(qū)縣教師發(fā)展中心協(xié)同組織，采取網(wǎng)絡(luò)研修、骨干培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)、園本研修相結(jié)合的方式分段實(shí)施培訓(xùn)，著重提升鄉(xiāng)村幼兒園教師科學(xué)保教意識(shí)和在幼兒一日生活中落實(shí)保教融合的.能力。骨干教師培訓(xùn)重在培育研訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，遴選區(qū)縣學(xué)前教育教研員、幼兒園園長(zhǎng)和骨干教師以送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)能力提升為主題開展為期不少于8天（48學(xué)時(shí)）專項(xiàng)培訓(xùn)；送教下鄉(xiāng)重在提升科學(xué)保教能力，由區(qū)縣依托本地骨干送教團(tuán)隊(duì)，采取現(xiàn)場(chǎng)診斷、課例示范、實(shí)踐指導(dǎo)的方式實(shí)施不少于6天（36學(xué)時(shí)）的送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)；園本研修、實(shí)踐應(yīng)用與成果展示活動(dòng)不少于2天（12學(xué)時(shí)）。對(duì)口高校協(xié)同組織實(shí)施，提供專業(yè)支持，確保鄉(xiāng)村教師獲得有效指導(dǎo)。
五、幼兒園骨干教師訪名校浸潤(rùn)式培訓(xùn)項(xiàng)目
面向鄉(xiāng)村幼兒園骨干教師，到省內(nèi)外高水平示范性幼兒園開展為期不少于20天（120學(xué)時(shí)）的跟崗實(shí)踐，通過示范觀摩、實(shí)地考察、模擬實(shí)訓(xùn)等方式開展培訓(xùn)，通過建立學(xué)習(xí)社區(qū)和移動(dòng)端學(xué)xxx臺(tái)加強(qiáng)訓(xùn)后指導(dǎo)，開闊骨干教師的教育視野，提升骨干教師的科學(xué)保教能力，提高園本研修指導(dǎo)能力。
六、幼兒園園長(zhǎng)法治與安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目
面向公民辦幼兒園園長(zhǎng)，采取網(wǎng)絡(luò)研修、集中面授等培訓(xùn)方式，以依法依規(guī)辦學(xué)治園、提高安全管理水平為重點(diǎn)，突出未成年人保護(hù)方面的法律培訓(xùn)，對(duì)公民辦幼兒園園長(zhǎng)開展為期不少于5天（30學(xué)時(shí)）專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化園長(zhǎng)依法治園和安全管理的意識(shí)與能力。
七、鄉(xiāng)村幼兒園園長(zhǎng)辦園能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目
面向集中連片特困地區(qū)和國(guó)家級(jí)貧困縣的鄉(xiāng)村幼兒園園長(zhǎng)，采取網(wǎng)絡(luò)研修、集中面授、跟崗研修的培訓(xùn)方式，圍繞《幼兒園園長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》所規(guī)定的能力與職責(zé)，針對(duì)鄉(xiāng)村幼兒園工作中的實(shí)際問題，立足改進(jìn)，采取鄉(xiāng)校園長(zhǎng)“三段式”培訓(xùn)、送培進(jìn)校診斷式培訓(xùn)、校長(zhǎng)工作坊研修等方式，開展為期不少于10天（60學(xué)時(shí)）專項(xiàng)能力培訓(xùn)，著重提升鄉(xiāng)村幼兒園園長(zhǎng)的辦學(xué)理念和辦園能力。
八、民辦幼兒園園長(zhǎng)規(guī)范辦園培訓(xùn)項(xiàng)目
面向民辦幼兒園園長(zhǎng)，依托本省幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)基地，采取網(wǎng)絡(luò)研修、集中培訓(xùn)、名園觀摩、返崗實(shí)踐等方式，針對(duì)當(dāng)前民辦幼兒園規(guī)范辦園存在的突出問題，以《幼兒園管理?xiàng)l例》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估辦法》等幼兒園辦園治園政策法規(guī)落實(shí)、幼兒園科學(xué)保教工作實(shí)施為重點(diǎn)模塊，開展為期不少于10天（60學(xué)時(shí)）專項(xiàng)培訓(xùn)，幫助民辦幼兒園園長(zhǎng)更新辦學(xué)理念，規(guī)范辦學(xué)行為。
小學(xué)學(xué)校教師培訓(xùn)方案6
一、培訓(xùn)目標(biāo)和要求：
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn)，使本校教師在思想政治和職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)和學(xué)識(shí)水平、教育教學(xué)能力和教科研能力等方面的綜合素質(zhì)有教大的提高，努力成為“現(xiàn)代型、科研型”的教師。
�。ǘ┚唧w要求
1、提高小學(xué)教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平，增強(qiáng)從事教育工作的使命感、緊迫感和自我進(jìn)取的意識(shí)。
2、拓寬教師的視野，更新教育觀念，加快知識(shí)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。
3、努力培養(yǎng)小學(xué)教師自我發(fā)展的能力。
二、培訓(xùn)內(nèi)容與形式：
（一）培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容著重體現(xiàn)教師綜合素質(zhì)與教育教學(xué)教研能力的提高和現(xiàn)代教育技術(shù)的掌握，突出學(xué)校實(shí)際和教師要求，堅(jiān)持基礎(chǔ)性、理論性和實(shí)踐性的統(tǒng)一。
按主題組織，主要有4個(gè)專題組成：
1、師德培訓(xùn)
以 “科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，以《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù)，以活動(dòng)為載體，對(duì)教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育，使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀，建立新型的師生關(guān)系，強(qiáng)化教師自身修養(yǎng)，塑造良好的教師形象。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：《教育的理想與信念》、《洋思教學(xué)經(jīng)驗(yàn)》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德修養(yǎng)》等。
2、新課程培訓(xùn)
（1）、通識(shí)性培訓(xùn)。通過在縣、街道培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織集中專題培訓(xùn)基礎(chǔ)上，學(xué)校組織教師開展自學(xué)、認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，學(xué)習(xí)新課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等，使理論與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合，促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為。提高我校教師實(shí)施新課程的能力和素質(zhì)，從而能自覺地以新課程理念和具體的適應(yīng)新課程教學(xué)的模式、方法開展日常的教學(xué)工作，使之不斷改革創(chuàng)新和優(yōu)化。
�。�2）學(xué)科培訓(xùn)主要是通研教材、吃透教材、解讀課標(biāo)、探索教法。學(xué)校要運(yùn)用示范教學(xué)、集中研討、反思自修等多種形式，促進(jìn)教師在教學(xué)實(shí)踐中研究掌握實(shí)施新課程的有效科學(xué)方法和手段。
3、教育教學(xué)能力培訓(xùn)
教育教學(xué)能力培訓(xùn)要以教師的教學(xué)基本功和教學(xué)基本技能為主要內(nèi)容，在全校教師中開展各學(xué)科教學(xué)基本功和綜合能力基本功訓(xùn)練；要結(jié)合中青年教師的不同特點(diǎn)采取不同的培訓(xùn)方式。使每一個(gè)教師掌握扎實(shí)的教育教學(xué)基本技能，具有較高的`教育教學(xué)水平。具體培訓(xùn)內(nèi)容為：說課訓(xùn)練；
4、現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)。目的在于使教師熟練操作并運(yùn)用電腦以及多媒體教學(xué)，學(xué)會(huì)并應(yīng)用課件制作、班級(jí)或教師個(gè)人網(wǎng)頁制作、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、博客、電腦繪畫制作。
5、教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)。目的是通過學(xué)習(xí)，規(guī)范教學(xué)行為，加強(qiáng)教學(xué)管理，構(gòu)建高效課堂，進(jìn)一步促進(jìn)教育內(nèi)涵提升。
6、青年教師培訓(xùn)。著力培養(yǎng)青年教師，努力扶植骨干教師。首先給他們提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和展示自己的舞臺(tái)，建設(shè)好一支以校長(zhǎng)為核心的骨干教師隊(duì)伍。
（二）培訓(xùn)形式
校本培訓(xùn)堅(jiān)持開放、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的原則，突出繼續(xù)教育的針對(duì)性和實(shí)效性，并在實(shí)踐中不斷創(chuàng)造新的培訓(xùn)模式。 遵循因材施教的原則，強(qiáng)調(diào)教師自主學(xué)習(xí)，自我感悟和自我實(shí)踐、重視個(gè)性差異，加強(qiáng)個(gè)別指導(dǎo)，充分體現(xiàn)教師發(fā)展的主體性和個(gè)性化特點(diǎn)。 因此，校本培訓(xùn)采用集中與分散、面授與自學(xué)、觀摩與研討相結(jié)合等形式，具體可分為：
1、集中性學(xué)習(xí)、研究
�。�1）積極參加上級(jí)組織的教師培訓(xùn)班
�。�2）組織教學(xué)方法、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)（座談會(huì)）
�。�3）開展教材分析、集體備課、說客反備、研討反思活動(dòng)。
（4）組織教師集中學(xué)習(xí)（新課程標(biāo)準(zhǔn)等）
�。�5）、教學(xué)觀摩：學(xué)校內(nèi)部教師之間，校際之間分層次、多形式組織教學(xué)觀摩。
2、分散性學(xué)習(xí)、研究
�。�1）根據(jù)自身特點(diǎn)，制訂自己切實(shí)可行的“教師自身專業(yè)成長(zhǎng)”三年發(fā)展規(guī)劃。
�。�2）根據(jù)促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展計(jì)劃，開展“拜師學(xué)藝”、互相觀摩、專題研究活動(dòng)。
�。�3）教師撰寫論文、設(shè)計(jì)案例等。
（4）名師指導(dǎo)：聘請(qǐng)本校優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師聽課、評(píng)課，進(jìn)行教學(xué)研究指導(dǎo)。
�。�5）課題研究：學(xué)校組織申報(bào)課題，研究確定課題。定期組織交流階段性研究成果，把課題研究成果轉(zhuǎn)化為學(xué)校的共同財(cái)富，促進(jìn)教師共同發(fā)展。
三、培訓(xùn)的考核辦法和考核程序：
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)的考核辦法
校本培訓(xùn)的考核著重于綜合素質(zhì)與能力的提高，采取多種形式進(jìn)行。
1、理論考試
圍繞校本培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容，編制理論考試題，對(duì)教師的理論知識(shí)學(xué)習(xí)進(jìn)行階段性評(píng)價(jià)。
2、根據(jù)校本培訓(xùn)的內(nèi)容和要求，通過對(duì)教師撰寫的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、專題研究報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、學(xué)術(shù)論文、聽課筆記、學(xué)習(xí)體會(huì)等材料及教學(xué)實(shí)踐等活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3、結(jié)合學(xué)期和學(xué)年度考核，對(duì)教師教育教學(xué)績(jī)效進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。
四、培訓(xùn)的保障措施：
1、建立促進(jìn)教師發(fā)展的有效機(jī)制，將教師參加校本培訓(xùn)的學(xué)習(xí)作為職務(wù)聘任、晉升和獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。
2、參加繼續(xù)教育校本培訓(xùn)是每一位教師必須履行的義務(wù)，學(xué)校應(yīng)積極鼓勵(lì)教師參加校本培訓(xùn)，每位教師必須達(dá)到規(guī)定的要求。
3、學(xué)校加大投入力度，努力為教師創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)條件和發(fā)展環(huán)境。
（1）積極訂閱購(gòu)置報(bào)刊圖書，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容與時(shí)常新。
（2）加大教科研力度，大力支持教師撰寫高水平的論文。
�。�3）學(xué)校及時(shí)提供既有前瞻性又有針對(duì)性的專題性資料，避免培訓(xùn)活動(dòng)的低水平循環(huán)和重復(fù)。
（4）選派教育教學(xué)骨干外出參加培訓(xùn)，研究活動(dòng)等。
小學(xué)學(xué)校教師培訓(xùn)方案7
一、指導(dǎo)思想：
以國(guó)家省市《關(guān)于組織實(shí)施新一輪以基礎(chǔ)教育課程改革為核心內(nèi)容的中小學(xué)教師培訓(xùn)的意見》為依據(jù)，以提高小學(xué)教師實(shí)施素質(zhì)教育和新課程的能力為目的。
二、培訓(xùn)目標(biāo)：
以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為核心，以提高教師課堂教學(xué)能力為目標(biāo)，通過專家講座、名師引領(lǐng)、問題研究、實(shí)踐反思等系列活動(dòng)，使培訓(xùn)對(duì)象在思想覺悟、師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識(shí)、科研能力、教育教學(xué)能力、班級(jí)管理能力，以及實(shí)施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育新課程的能力等各方面都有顯著的提高。
三、培訓(xùn)內(nèi)容：
本次培訓(xùn)的內(nèi)容體現(xiàn)教學(xué)的實(shí)用性、前瞻性、注重實(shí)效性、以教育理論的探討、現(xiàn)代教育技術(shù)的.應(yīng)用和課程改革中的熱點(diǎn)問題為切入點(diǎn)，聚焦課堂，引領(lǐng)教師提升教育教學(xué)的實(shí)踐能力和研究意識(shí)等。
四、培訓(xùn)方式：
按著省市“十一五”小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)規(guī)劃方案的進(jìn)程，結(jié)合小學(xué)教師的實(shí)際情況，本次培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)的方式。
五、參加培訓(xùn)人員：
小學(xué)一、二年級(jí)班主任和小學(xué)六年級(jí)班主任。
六、培訓(xùn)時(shí)間：
一個(gè)月（七月十六日至八月十六日）。
七、培訓(xùn)日程：
八、培訓(xùn)管理：
1、本次集中培訓(xùn)分兩個(gè)學(xué)段進(jìn)行培訓(xùn)。
�。�1）小學(xué)1、2年級(jí)班主任。
（2）小學(xué)六年級(jí)班主任。
2、參加培訓(xùn)單位要有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，嚴(yán)格遵守時(shí)間，完成培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)任務(wù)。保證培訓(xùn)期間安全。
3、各學(xué)校的帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要做好參加培訓(xùn)教師學(xué)習(xí)記錄和出勤記錄。
4、建立教師培訓(xùn)跟蹤檔案，納入教師業(yè)務(wù)檔案管理。
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