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供電局工作總結(jié)和工作計(jì)劃

時(shí)間:2019-02-28 18:50:17 計(jì)劃 我要投稿

供電局工作總結(jié)和工作計(jì)劃

  一、20**年工作情況

供電局工作總結(jié)和工作計(jì)劃

  20**年,我局以黨的十七屆三中全會、十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省電力公司、xx電業(yè)局和xxx縣委、縣政府工作會議精神,以“推進(jìn)管理創(chuàng)新,又好又快發(fā)展,為創(chuàng)‘國一流’縣級供電企業(yè)而努力奮斗”為主題,扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作均取得了階段性的成績,呈現(xiàn)出穩(wěn)定有序、積極向上、充滿生機(jī)的良好態(tài)勢。

 。ㄒ唬⒅饕笜(biāo)完成情況

  20**年,供電量完成11356.38萬千瓦時(shí),同比增長13.47%;售電量完成10332.03萬千瓦時(shí),同比增長14.57%;線損率9.02%,同比下降0.88%。

  實(shí)現(xiàn)最高供電負(fù)荷25220千瓦,同比增長5.17%。

  縣城供電可靠率達(dá)到99.924%,農(nóng)村供電可靠率達(dá)到99.603%。綜合供電可靠率達(dá)到99.664%。

  綜合供電電壓合格率98.774%。

  產(chǎn)品銷售收入5776.87萬元,同比增長14.37%。

  實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的好成績。

  (二)、工作的突破和創(chuàng)新

  1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

 。1)、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,層層簽訂《安全生產(chǎn)承包責(zé)任書》,堅(jiān)持每月安全生產(chǎn)例會制度,分析解決存在問題,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

 。2)、開展春秋季安全大檢查活動,制訂了相應(yīng)的整改計(jì)劃,限期予以落實(shí)整改。春檢共查出缺陷29條,其中28條已整改。秋季安全大檢查共查出缺陷32條,已整改23條。目前正抓緊進(jìn)行整改中。第一輪安全性評價(jià)復(fù)查共查出問題和缺陷127項(xiàng),到12月底,綜合整改率98.4%。

 。3)、認(rèn)真開展“反違章斗爭深化年”和“反違章、除隱患,百日安全”活動。成立了反違章 ,實(shí)行反違章目標(biāo)管理,規(guī)范反違章稽查通報(bào)制度。還組織2次職工代表進(jìn)行安全巡視活動。全年現(xiàn)場安全監(jiān)察106次,有效地扼制了習(xí)慣性違章行為。

  (4)、深入開展電力“安康杯”競賽,組織員工舉行了“四不傷害”獻(xiàn)愛心承諾百人簽名活動。舉辦了別開生面的班前會現(xiàn)場觀摩、線路操作、裝表接電技能比武、消防實(shí)戰(zhàn)演練和駕駛員安全行車技能競賽等活動。

  (5)、開展了安全生產(chǎn)“五十問五十查”活動,組織一線職工進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》及相關(guān)安全規(guī)定的培訓(xùn)考試,參考率100%,合格率100%。

 。6)、認(rèn)真做好各項(xiàng)安全防范措施,圓滿完成了xx電業(yè)局防汛防臺應(yīng)急預(yù)案的演練。

  2、推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè),滿足xxx經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展用電需求

 。1)、通過市政府、xx局、縣政府等多方的努力,110千伏輸變電工程的前期向良好方向發(fā)展,已基本確定110千伏輸電線路的通道位置,變電所所址經(jīng)幾次變更已經(jīng)初步確定,目前工程已被列入第10批正式項(xiàng)目上報(bào)省公司。

  (2)、35千伏七洞線的改造工程進(jìn)展順利,在20**年完成xxx段架空線路的基礎(chǔ)上,截止20**年12月底,樂清段的架空線路也已完成41基鐵塔和鋼管基礎(chǔ)澆注,其中27基已完成鐵塔和鋼管建設(shè)。海纜工程土建已進(jìn)場施工。累計(jì)完成投資3860萬元。

 。3)、新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)全面完成,截止12月底,完成新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)資金585萬元,完成率100%。

 。4)、投入資金267萬元,完成35千伏大門變增容擴(kuò)建工程,主變由單臺6300千伏安增加為兩臺6300+8000千伏安,實(shí)現(xiàn)了大門變雙線雙變的終期規(guī)模。通過擴(kuò)建,35千伏大門變實(shí)現(xiàn)了綜合自動化功能,具備了無人變電站的條件。

 。5)、投入資金210萬元,完成了35千伏元覺變電站增容改造工程。主變?nèi)萘坑稍瓉淼?150千伏安增容改造為10000千伏安。該工程的改建投運(yùn),將為滿足xx狀元岙深水港區(qū)建設(shè)用電需求,緩解元覺、霓嶼兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)用電負(fù)荷增長壓力將起到積極的作用。

  3、積極采取有力措施,全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平

 。1)、20**年,新增電力客戶2428戶,新增用電容量30795千瓦。其中:“一戶一表”居民客戶1782戶,新增容量10972千瓦。合同簽訂率為99.22%,新合同簽訂率為100%。重要電能表現(xiàn)場校驗(yàn)率100%,合格率100%,電能表輪換率100%。

 。2)、狠抓電費(fèi)回收激勵(lì)機(jī)制和電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范兩個(gè)重點(diǎn),分解電費(fèi)回收目標(biāo),實(shí)行動態(tài)管理;開展電費(fèi)擔(dān)保業(yè)務(wù),通過實(shí)行銀行實(shí)時(shí)連網(wǎng),加強(qiáng)電費(fèi)回收的監(jiān)控力度。

 。3)、以“線損管理年”的縣級供電企業(yè)電能損耗驗(yàn)收為契機(jī),完善各種相關(guān)制度,對照線損管理內(nèi)容進(jìn)一步完善各類臺帳,針對線損波動及時(shí)做好指標(biāo)升降分析工作。

  (4)、舉辦的“銀行代扣繳電費(fèi),月月輕松拿大獎(jiǎng)”活動,積極引導(dǎo)客戶選擇科學(xué)、高效的方法輕松繳納電費(fèi),取得良好的效果。截至200*年1月10日,當(dāng)年電費(fèi)回收率100%,陳欠電費(fèi)清欠率100%。

 。5)、以“計(jì)量管理年”活動為契機(jī),開展計(jì)量裝置專項(xiàng)普查,健全計(jì)量基礎(chǔ)資料臺賬。全局共普查表計(jì)37703只,互感器1218只。

 。6)、改革用人機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)活力,實(shí)施“四定”管理工作,定期對干部職工進(jìn)行業(yè)績考核。

 。7)、注重發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的核心作用,努力增收節(jié)支,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)效率。

  4、全面實(shí)施科學(xué)規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“國一流”的工作目標(biāo)

  進(jìn)一步強(qiáng)化供電所規(guī)范化管理和班組建設(shè),積極創(chuàng)建星級規(guī)范化供電所。元覺、鹿西兩個(gè)供電營業(yè)所獲得省電力公司星級規(guī)范化供電所榮譽(yù);鶎影嘟M全部通過xx電業(yè)局班組達(dá)標(biāo)復(fù)評。其中,大門供電營業(yè)所、機(jī)關(guān)小車班2個(gè)二級班組升為一級班組,受到了xx電業(yè)局班組達(dá)標(biāo)升級考評小組的一致好評。目前,全局共有一級班組9個(gè),實(shí)現(xiàn)了全局一級班組“滿堂紅”。

  全面實(shí)施科學(xué)規(guī)范管理。我局與北京中電力企業(yè)管理咨詢公司合作,按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和一流縣供電企業(yè)的要求,組織繪制編寫了137個(gè)局管理流程和46個(gè)供電營業(yè)所管理工作流程,規(guī)范了流程運(yùn)行記錄478項(xiàng),其中供電營業(yè)所132項(xiàng),圓滿完成了管理流程體系的建立,并于12月底成功發(fā)布了管理流程體系文件,并于200*年1月1日起正式實(shí)施,標(biāo)志著我局企業(yè)管理又邁上了一個(gè)新的臺階。

  深入開展同業(yè)對標(biāo)工作,扎扎實(shí)實(shí)做好“國一流”的各項(xiàng)工作,使之達(dá)到了國一流縣級供電企業(yè)所具備的必備條件和8大考核內(nèi)容。9月18日,我局被國家電網(wǎng)公司授予20**年度國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)。

  5、積極打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,鑄就行風(fēng)評議“六連冠”

  20**年,在全縣行風(fēng)評議中我局以總分95.27分位列34個(gè)參評部門單位之首,連續(xù)六年奪冠。4個(gè)供電營業(yè)所在所轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行風(fēng)評議中全部獲得第一,連續(xù)實(shí)現(xiàn)第六年奪冠,實(shí)現(xiàn)基層站所行風(fēng)評議第一“滿堂紅”。

  一年來,我局結(jié)合“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“作風(fēng)建設(shè)年”、創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動,堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”的企業(yè)宗旨,成立海霞電力女子服務(wù)隊(duì)、宣平電力服務(wù)隊(duì)和光明使者服務(wù)隊(duì),開展共青團(tuán)“黃綠紅”的志愿者服務(wù)等活動。舉辦了“和諧電力求卓越,服務(wù)社會樹品牌”優(yōu)質(zhì)服務(wù)年暨創(chuàng)建群眾滿意基層站所廣場主題活動。以“海霞電力情,情系千萬家”為服務(wù)理念,開展海霞電力女子服務(wù)隊(duì)安全用電宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園和舉行優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)農(nóng)村便民等系列活動。成立電力客戶服務(wù)中心,在全縣用戶中挑選了企業(yè)信譽(yù)良好、年用電量居前的23名客戶作為20**-200*年度vip客戶,實(shí)行客戶經(jīng)理一對一的服務(wù)方式。開展“鄉(xiāng)村電力共建”活動,發(fā)揮社區(qū)客戶經(jīng)理的積極作用,定期進(jìn)村居了解、幫助解決用電難題。完善電力綠色通道,嚴(yán)格服務(wù)承諾,電力報(bào)修服務(wù)延伸到表后,以最大誠意方便群眾。在參加xxx縣委、縣政府組織的大型廣場“陽光投訴”活動中,我局實(shí)現(xiàn)“零投訴”。深化“調(diào)研月、住村周、現(xiàn)場辦公日”活動,在霓嶼鄉(xiāng)郎等村開展蹲點(diǎn)調(diào)研活動,與村干部、村代表進(jìn)行面對面的交流,對提出的5條建議和要求,在深入實(shí)地察看的基礎(chǔ)上,當(dāng)即進(jìn)行拍板解決,受到了村干部和群眾的一致贊譽(yù)。

  6、加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,推進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展

 。1)、組織黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告。

  (2)、積極開展征集“廉潔文化”為主題的征文活動,進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)分析,切實(shí)有效地開展治理商業(yè)賄賂的活動。

  (3)、深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),認(rèn)真做好國家電網(wǎng)公司《企業(yè)文化手冊》的宣傳貫徹工作。舉辦了一場獨(dú)特、內(nèi)容豐富的“百問百查”(優(yōu)質(zhì)服務(wù)部分)暨供電服務(wù)規(guī)范知識競賽活動。

 。4)、組織開展 “黨員服務(wù)日”、共青團(tuán)“青春光明行”和“幫貧濟(jì)困獻(xiàn)愛心”、“金秋助學(xué)”與貧困生扶貧結(jié)對以及“八一”擁軍慰問等活動。

  7、圍繞中心任務(wù),卓有成效地開展其他各項(xiàng)工作

  20**年,全局全年共舉辦各類培訓(xùn)班58期,其中自辦培訓(xùn)班5期, 10個(gè)基層班組累計(jì)組織培訓(xùn)287期,受訓(xùn)2765人次,全局全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。

  努力推進(jìn)檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,企業(yè)檔案工作以評定總分94.5分通過了省電力公司、xx市檔案局等組成的評審小組的.省優(yōu)秀等級認(rèn)定。

 。ㄈ、工作的體會和認(rèn)識

 。、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,是我局工作取得突破的強(qiáng)大動力。關(guān)心是理解,是激勵(lì),激發(fā)無窮動力。20**年,省電力公司、xx電業(yè)局等領(lǐng)導(dǎo)多次親臨我局現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)工作,上級領(lǐng)導(dǎo)對我局的親切關(guān)懷,進(jìn)一步堅(jiān)定了我局的工作信心,進(jìn)一步指明了我局的目標(biāo)發(fā)展方向,進(jìn)一步推進(jìn)了全局各項(xiàng)工作。

 。、干部用心,是我局工作取得突破的關(guān)鍵所在。用心是責(zé)任,是境界,最能體現(xiàn)敬業(yè)。全局干部堅(jiān)持把“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神具體落實(shí)在工作信條上,作為管理水平的最高境界,作為工作質(zhì)量的目標(biāo)追求,創(chuàng)造性地提出了一系列新的理念、思路和舉措,全局上下發(fā)展意識不斷增強(qiáng),發(fā)展動力不斷加大,發(fā)展業(yè)績不斷提升,以優(yōu)異成績榮獲了20**年度國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)的榮譽(yù)稱號。這些都源自于工作上的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,必須認(rèn)真總結(jié),長期堅(jiān)持。

 。、職工齊心,是全局工作取得突破的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20**年,廣大職工積極履行社會責(zé)任,始終把工作融入國家電網(wǎng)公司和xxx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,堅(jiān)持“真誠服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念,盡心盡力搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以有所作為贏得了社會各界的關(guān)心和支持。也正因?yàn)橛辛诉@種精神,鑄就了行風(fēng)評議“六連冠”和基層站所行風(fēng)評議第一“滿堂紅”。俗話說:齊心是風(fēng)氣,是和諧,人心齊泰山移。實(shí)踐證明,正是我們始終堅(jiān)持全心全意依靠員工,才是做好全局各項(xiàng)工作的關(guān)鍵所在。

 。ㄋ模、工作的差距和不足

  1、部分指標(biāo)與同業(yè)最佳水平相比,還有差距;

  2、在人才結(jié)構(gòu)上,存在高年齡、低學(xué)歷、人才密度發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,缺乏高學(xué)歷、高職稱的管理型人才。

  二、工作中存在的主要問題和困難

 。ㄒ唬踩a(chǎn)還存在著薄弱環(huán)節(jié)。有些職工的安全意識淡薄,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度沒有成為每個(gè)員工的自覺行為,習(xí)慣性違章還未完全杜絕。

 。ǘ、電網(wǎng)建設(shè)的進(jìn)度不能令人滿意,35千伏七洞線海纜施工審批困難重重。

 。ㄈ、由于受建設(shè)資金的限制,電網(wǎng)經(jīng)過多次改造后仍存在一些隱患,這直接影響了相關(guān)指標(biāo)的提升,并且戶外設(shè)備容易受腐蝕、生銹,給設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)帶來很大的難度。

 。ㄋ模I銷系統(tǒng)目前的功能和工況還未能很好的支持營銷工作,系統(tǒng)工作還不穩(wěn)定。

  三、200*年工作思路和重點(diǎn)工作安排

  (一)、工作思路

  1、力爭實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故記錄。

  2、發(fā)展半島經(jīng)濟(jì),加快電網(wǎng)建設(shè)步伐。

  3、鞏固創(chuàng)建成果,深化行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

  4、開展同業(yè)對標(biāo),加強(qiáng)流程管理,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理工作。

  5、實(shí)現(xiàn)本企業(yè)全年供電量12889萬千瓦時(shí),同比增長 13.5%;售電量11729萬千瓦時(shí),同比增長13.52%;線損率9%。

  6、供電電壓合格率≥96%。

  7、配電系統(tǒng)用戶供電可靠縣城≥99.9%,農(nóng)村≥   99.4%。

  (二)、重點(diǎn)工作

  1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

  (1)、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任制;進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層等三個(gè)層面安全責(zé)任制的“對照、檢查、落實(shí)”工作,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。

  (2)、開展第二輪安全性評價(jià)工作。通過持續(xù)評價(jià),對照整改,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

 。3)、深入開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),實(shí)現(xiàn)對人為失誤的預(yù)控。全面推廣現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,將危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控作業(yè)與維修同運(yùn)行作業(yè)指導(dǎo)書有效地結(jié)合,實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)作業(yè)和農(nóng)網(wǎng)施工人身安全的預(yù)控。

 。4)、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系。在總結(jié)歷年抗擊臺風(fēng)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照省公司、xx局《應(yīng)急管理工作規(guī)定》的要求進(jìn)一步加強(qiáng)各單位應(yīng)急組織體系建設(shè),健全各級應(yīng)急機(jī)構(gòu),完善各類應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案操作手冊。

 。5)、突出重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察,使反違章和反事故斗爭工作常態(tài)化。

 。6)、開展企業(yè)安全文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全教育系統(tǒng)化。

 。7)、加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、綜合治理、交通和消防的安全管理。

  2、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,保障xxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展用電需求

 。1)、加快xxx110千伏輸變電工程的前期工作,積極協(xié)助xx電業(yè)局盡快落實(shí)工程的可研批復(fù),爭取xxx110千伏輸變電工程動工興建。

 。2)、整合一切資源,加快七洞線的政策處理工作,盡一切努力促使七洞線海纜部分工程在“雙夏”來臨之前竣工投運(yùn)。

  (3)、提早做好200*年度新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃,協(xié)調(diào)好施工力量的組織和前期工作政策處理工作,確保本年度的新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目能夠有序地按時(shí)完成。

  3、拓展服務(wù)內(nèi)涵,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)層次和水平

  (1)、以行風(fēng)評議六連冠為起點(diǎn),鞏固群眾滿意基層站所創(chuàng)建成果,認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)十條”,開展各類優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,充分展示我局服務(wù)社會、服務(wù)客戶的良好形象。

 。2)、建立黨員長效服務(wù)機(jī)制,分期分組開展“黨員服務(wù)日”活動。

 。3)、以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),主動接受社會監(jiān)督,廣泛征求社會各界意見,切實(shí)鞏固行風(fēng)建設(shè)成果,開展1-2個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目,扎實(shí)推進(jìn)行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)。

  (4)、發(fā)動全局職工成立“特困客戶電費(fèi)基金”,對繳納電費(fèi)特別困難的孤寡老人、五保戶等特困戶提供電費(fèi)繳納資助。同時(shí),不定期提供上門服務(wù),免費(fèi)進(jìn)行電器設(shè)備維護(hù),為特困戶送溫暖。

  4、加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理,進(jìn)一步提高企業(yè)效率效益

  (1)、開展同業(yè)對標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我完善,增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力。全力推進(jìn)流程的應(yīng)用,真正實(shí)現(xiàn)以制度管人,以管理管事,全面推進(jìn)我局精細(xì)化管理。

 。2)、進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)創(chuàng)建工作,要做好xxx供電營業(yè)所、大門供電營業(yè)所的星級供電(營業(yè))所的創(chuàng)建工作,要完成一個(gè)一流班組建設(shè)工作,并做好各項(xiàng)創(chuàng)建復(fù)評、自查工作,進(jìn)一步規(guī)范資料的歸檔管理工作。

  (3)、針對電費(fèi)回收中遇到的問題,開展“誠信客戶”評選活動,加大考核力度,修改、完善電費(fèi)回收率的現(xiàn)有考核辦法,取消走收收費(fèi)模式,大力推行銀行代扣、電費(fèi)充值卡繳費(fèi)、pos機(jī)繳費(fèi)等多種收費(fèi)模式,不斷提高電費(fèi)回收率和落實(shí)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

 。4)、結(jié)合線損管理工作,爭取資金,對不滿足客戶用電需求的標(biāo)定電流的2.5(10)a表計(jì)進(jìn)行更換,對用電量較大組表的小截面接戶線進(jìn)行改造。

  (5)、積極探索單元紅外集抄方式,推進(jìn)計(jì)量管理的科技技術(shù)應(yīng)用。

  (6)、加強(qiáng)以財(cái)務(wù)管理為主,按照“效益優(yōu)先,量入為出,控制成本,資產(chǎn)優(yōu)化,實(shí)事求是”的原則,不斷改善企業(yè)經(jīng)營狀況,完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系,防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

  5、加強(qiáng)黨建和做好其他各項(xiàng)工作,推進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)上新臺階

  以黨的十七大精神作為指導(dǎo)思想統(tǒng)領(lǐng)全局工作,掀起學(xué)習(xí)十七大精神及科學(xué)發(fā)展觀的熱潮,通過開展講課、競賽、談體會等活動,把宣貫活動推向深入,落實(shí)到實(shí)處,以黨的十七大精神指導(dǎo)和推動全局各項(xiàng)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。

  進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,抓好黨員隊(duì)伍和黨組織建設(shè)。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,提高黨員素質(zhì),提升黨員戰(zhàn)斗力;以黨組織達(dá)標(biāo)為抓手,繼續(xù)落實(shí)“三會一課”制度,推動黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。擴(kuò)大黨內(nèi)民主建設(shè),認(rèn)真貫徹民主集中制,遵守黨的紀(jì)律、嚴(yán)肅黨內(nèi)監(jiān)督。

  推廣黨員干部“一幫一”、“一帶一”活動,舉辦優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀職工事跡巡回展,大力開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作,全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),形成人人講學(xué)習(xí)的良好氛圍。

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