電站申報“安全生產(chǎn)先進集體”總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的電站申報“安全生產(chǎn)先進集體”總結,希望對大家有所幫助。
電站申報“安全生產(chǎn)先進集體”總結1
電站申報XX年度“安全生產(chǎn)先進集體”總結材料 總公司: ..電站XX年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來,我站根據(jù)公司“二○○四年技安工作計劃”,逐季制定電站技安工作計劃并總結,電站根據(jù)實際生產(chǎn)情況,吸取XX年“64誤操作事故”的教訓,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,不斷強化員工安全意識,切實把安全工作落到實處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力,順利地完成了今年的技安工作任務,確保了電站機電設備、水工設備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。
為總結經(jīng)驗和得失,不斷強化安全意識。同時,申報XX年度安全生產(chǎn)先進集體,特將我站XX年度安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司,請指正。
XX年,對...電站來說,設備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設備的運行管理,保證設備安全,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設備管理制度并嚴格執(zhí)行。制度的科學制定和嚴格執(zhí)行,確保了我站全年設備完好率達100%。全年共發(fā)現(xiàn)機電設備缺陷43次,及時消除設備缺陷41次,消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術工程師進行技改6項:
1、9016#刀閘增容;(保證了1#、2#機組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電)
2、勵磁系統(tǒng)和調速器ups電源技改;(在廠用電消失時,勵磁和調速器電腦觸摸屏不再黑屏,運行人員對設備運行狀態(tài)一目了然,確保了操作的安全可靠性。)
3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用;
4、安裝、調試3#主變;(降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗)
5、技改10kv開關室冷卻條件;(確保10kv室設備安全運行)
6、技改調速器電氣控制系統(tǒng); 我站根據(jù)設備現(xiàn)狀和XX年運行情況,每月召開“安全運行分析例行會議”,該會議由站級領導主持,由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議,并將分析情況總結存檔,站級運行分析會內容由運行班長及時地傳達到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達12次,班組安全運行分析會達72次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。
為避免“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生,吸取此類事故的教訓,電站組織運行班組長和檢修維護人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進行了認真的學習,特別要求班組長和運行人員反復學習,并寫出讀后感。
針對運行中發(fā)生的各類事故,在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當事班組人員召開事故分析會,將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預防措施等作全面分析,并及時作好記錄;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴重影響正常生產(chǎn)的設備故障,則由站級領導主持,技安員、生技科人員、運行班長、維護檢修班長參加,對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析,商討制定出具體的消除措施并立即實施,同時形成相關文字檔案。
“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作:
。薄栏駡(zhí)行“兩票三制”,全年兩票合格率達100%;組織員工進行《安規(guī)》知識培訓40人次,增強了員工安全責任感;
。、檢查水工設備和建筑共計4次;建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個;
。、加強員工消防知識教育,合理安排利用現(xiàn)有消防器具,防患于未然;
。、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間,巡視檢查設備運行和紀律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況,及時處理;
。怠⒃谘雌趤砼R前,及時成立了以電站領導為組長,班組長為成員的.防洪領導小組,層層落實責任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運行;
6、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習和運行分析會議,既提高了員工的安全操作技術、事故分析處理能力,又為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎;
。、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》(試用本)復制到磁盤,發(fā)放到各班組學習討論,并廣泛征求修訂意見;
8、組織全站班組長和部分員工,重點學習了《調度規(guī)程》和“調度術語”,做到對命令的準確理解并正確執(zhí)行,并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預想、分析和處理的專題討論。
一年來,除各班組每月自行培訓、電站每月開展安全運行分析會議外,組織進行了不同形式和不同層次的培訓共計6次,累計培訓42人次。
為不斷提高員工學習積極性,力爭達到最佳培訓效果,電站想盡千方百計,采用各種方式,利用各種契機,取人之長,補己之短,積極為員工創(chuàng)造條件,并作出了有益的探索:
1、開展“電力生產(chǎn)安全知識宣傳”活動,增強員工的安全意識和主動學習意識。
2、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》(試用本)復制到磁盤,發(fā)放到各班組學習討論,并廣泛征求修訂意見。
3、電站設立閱覽室,組織有關技術資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,全天向員工開放,竭力為員工拓寬知識面,加強橫向交流提供便利。
4、電站借廠家技術人員來我站進行調試維護之機會,利用一天時間,集中進行對計算機監(jiān)控知識的專題講座。
5、分批組織員工參觀兄弟電站,借鑒別人在生產(chǎn)運行、班組管理、雙文明建設和內部管理上值得學習的經(jīng)驗和做法。制定嚴格的考試和獎懲制度,獎懲明確,堅持令出必行。
電站通過上述做法,營造了濃厚的學習氛圍,在實踐中不斷摸索并總結經(jīng)驗,取得了較為顯著的成績,確保了XX年度安全工作的圓滿完成。
XX年12月20日
電站申報“安全生產(chǎn)先進集體”總結2
電站去年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來,我站根據(jù)公司“二○xx年技安工作計劃”,逐季制定電站技安工作計劃并總結,電站根據(jù)實際生產(chǎn)情況,吸取年“誤操作事故”的教訓,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,不斷強化員工安全意識,切實把安全工作落到實處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力,順利地完成了今年的技安工作任務,確保了電站機電設備、水工設備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。
為總結經(jīng)驗和得失,不斷強化安全意識。同時,申報年度安全生產(chǎn)先進集體,特將我站去年度安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司,請指正。
xxxx年,對電站來說,設備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設備的運行管理,保證設備安全,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設備管理制度并嚴格執(zhí)行。制度的科學制定和嚴格執(zhí)行,確保了我站全年設備完好率達。全年共發(fā)現(xiàn)機電設備缺陷次,及時消除設備缺陷次,消缺率。組織人員或配合安裝公司及廠家技術工程師進行技改項:
、钡堕l增容;(保證了、機組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電)
⒉勵磁系統(tǒng)和調速器電源技改;(在廠用電消失時,勵磁和調速器電腦觸摸屏不再黑屏,運行人員對設備運行狀態(tài)一目了然,確保了操作的安全可靠性。)
、掣邏簹庀到y(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用;
、窗惭b、調試主變;(降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗)
、导几拈_關室冷卻條件;(確保室設備安全運行)
、都几恼{速器電氣控制系統(tǒng);
我站根據(jù)設備現(xiàn)狀和年運行情況,每月召開“安全運行分析例行會議”,該會議由站級領導主持,由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議,并將分析情況總結存檔,站級運行分析會內容由運行班長及時地傳達到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達次,班組安全運行分析會達次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。
為避免“江西袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生,吸取此類事故的教訓,電站組織運行班組長和檢修維護人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進行了認真的學習,特別要求班組長和運行人員反復學習,并寫出讀后感。
針對運行中發(fā)生的各類事故,在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當事班組人員召開事故分析會,將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預防措施等作全面分析,并及時作好記錄;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴重影響正常生產(chǎn)的設備故障,則由站級領導主持,技安員、生技科人員、運行班長、維護檢修班長參加,對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析,商討制定出具體的消除措施并立即實施,同時形成相關文字檔案。
“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作:
。眹栏駡(zhí)行“兩票三制”,全年兩票合格率達;組織員工進行《安規(guī)》知識培訓人次,增強了員工安全責任感;
2檢查水工設備和建筑共計次;建筑安全公告牌個、沿河安全警示碑個;
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一年來,除各班組每月自行培訓、電站每月開展安全運行分析會議外,組織進行了不同形式和不同層次的培訓共計次,累計培訓人次。
為不斷提高員工學習積極性,力爭達到最佳培訓效果,電站想盡千方百計,采用各種方式,利用各種契機,取人之長,補己之短,積極為員工創(chuàng)造條件,并作出了有益的探索:
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⒉電站將自行編寫的《運行規(guī)程》(試用本)復制到磁盤,發(fā)放到各班組學習討論,并廣泛征求修訂意見。
⒊電站設立閱覽室,組織有關技術資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,全天向員工開放,竭力為員工拓寬知識面,加強橫向交流提供便利。
⒋電站借廠家技術人員來我站進行調試維護之機會,利用一天時間,集中進行對計算機監(jiān)控知識的專題講座。
、捣峙M織員工參觀兄弟電站,借鑒別人在生產(chǎn)運行、班組管理、雙文明建設和內部管理上值得學習的經(jīng)驗和做法。制定嚴格的考試和獎懲制度,獎懲明確,堅持令出必行。
電站通過上述做法,營造了濃厚的學習氛圍,在實踐中不斷摸索并總結經(jīng)驗,取得了較為顯著的成績,確保了年度安全工作的圓滿完成。
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