發(fā)改局服務企業(yè)基層專項行動實施方案

　　為保障事情或工作順利開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。方案要怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的發(fā)改局服務企業(yè)基層專項行動實施方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　為進一步服務經(jīng)濟中心，營造“抓機遇、迎挑戰(zhàn)、促發(fā)展”的濃厚氛圍，全力推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，切實幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中的困難和問題，促進我區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，我局決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展“服務企業(yè)年”活動，特制定如下實施方案：

　　一、指導思想

　　圍繞“加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、促進社會和諧”工作主題，根據(jù)“服務經(jīng)濟中心、推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”主題活動總體要求，立足部門職能，創(chuàng)新服務方法，提高服務質(zhì)量，落實服務措施，解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，幫助企業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)升級，努力營造企業(yè)快速發(fā)展的良好環(huán)境，促進我區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。

　　二、主要內(nèi)容

　�。ㄒ唬┖喕�項目審批流程

　　開設審批“綠色通道”，縮短審批時限，簡化項目審批流程，促進項目又好又快落地。嚴格落實限時辦結(jié)制，嚴格實行《區(qū)發(fā)改局行政許可辦理流程》，對于符合條件的項目，3個工作日內(nèi)完成項目備案工作；3個工作日內(nèi)完成項目立項工作。對已上報市發(fā)改委立項的項目進行跟蹤了解，使項目盡快完成各項前期手續(xù)工作。如我局積極聯(lián)系上級部門，為金林羽絨公司補辦了備案文件；積極申報新增中央投資項目，今年上報的三個衛(wèi)生項目有兩個的新增中央資金已全部到位。

　�。ǘ�）開展好“服務企業(yè)年”活動，進一步優(yōu)化投資服務環(huán)境

　　一是項目用地中優(yōu)先安排承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目專項用地。二是充分發(fā)揮政務服務中心辦證大廳作用。落實“三項制度”，加快項目手續(xù)辦理。三是勞動用工支持。打造好我區(qū)勞動力資源優(yōu)勢，上門了解企業(yè)用工需求，協(xié)助企業(yè)做好員工招聘工作，保障企業(yè)用工。四是開展“親商、愛商、扶商”活動，組織干部上門了解和慰問當前受金融危機對企業(yè)的影響，幫助企業(yè)克服困難，讓企業(yè)充分感受我區(qū)對企業(yè)的關懷。

　�。ㄈ�）深入基層調(diào)研摸底

　　4月1日，聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局、統(tǒng)計局、招商局深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處對我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)進行調(diào)研摸底。通過走訪、座談等形式，了解掌握我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實情，切實幫助企業(yè)解決一批實際問題，力爭完成我區(qū)今年61億元的固投任務。

　�。ㄋ模╅_展“走進企業(yè)，真情服務”活動

　　通過專題授課、業(yè)務培訓、發(fā)放資料等形式，加強建筑業(yè)、土地、環(huán)保、勞動用工、消防和安全生產(chǎn)等法律法規(guī)宣講和品牌創(chuàng)建、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)管理等業(yè)務培訓；組織專業(yè)人員走進企業(yè)，幫助企業(yè)進行隱患排查、技術標準等管理規(guī)范和優(yōu)化。通過上門指導，幫助企業(yè)做好產(chǎn)品、項目的申報準備工作，同時主動與上級部門溝通爭取，提高申報成功率。

　　三、下一步措施

　�。ㄒ唬┏闪⒔M織領導機構(gòu)。由局長擔任組長，分管項目局長擔任副組長，全體干部參與，成立局“企業(yè)服務年”活動領導小組，統(tǒng)一負責“企業(yè)服務年”活動的各項工作，密切了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的企業(yè)發(fā)展情況，切實推進我區(qū)的“企業(yè)服務年”活動。__范文本站原創(chuàng)轉(zhuǎn)載請注明，嚴禁復制發(fā)表，否則追究責任。__

　　（二）完善各項服務機制。一是建立局領導班子結(jié)對服務機制。局領導班子分別與一個重點企業(yè)結(jié)對，實行一對一的服務，幫助企業(yè)解決困難和問題；二是建立上門服務制度機制，做到上門征求意見、上門辦公、上門送法、上門送技術；三是建立為企業(yè)服務的長效機制，使服務工作制度化、經(jīng)�；�，完善和落實辦事時限制、公開承諾制、首問責任制、首辦責任制、績效考核制、行政責任制、崗位責任制和行風評議制度。

　�。ㄈ�）調(diào)查研究，按需服務�！捌髽I(yè)服務年”活動不能搞一刀切，必須要立足于調(diào)查研究，努力杜絕服務企業(yè)“一頭熱一頭冷”現(xiàn)象�；顒宇I導小組要抓緊時間，深入企業(yè)，多看、多問、多思，切實掌握當前企業(yè)最需要什么服務，最急切需要解決的困難和問題，在此基礎上，有重點、有針對性地做好各項工作，及時協(xié)調(diào)解決有關重大問題和疑難問題。

　�。ㄋ模┳⒅貙嵭�，一抓到底�！捌髽I(yè)服務年”活動不但注重過程，更注重實效，因此，要在解決困難和問題的實效上下狠功夫，花大力氣，對于馬上能予以解決的困難和問題，要第一時間幫助企業(yè)解決；對于存在一定難度的困難和問題，要制定切實可行的計劃，盡快逐步予以解決；對于靠本部門無法解決的，積極與其他部門溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決。

　�。ㄎ澹┘訌娊鹑诜�務平臺建設，解決中小企業(yè)融資難的問題

　　制訂出臺政策意見，建立中小企業(yè)貸款擔保風險補償機制，加強中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)信用貸款；引進和鼓勵金融租賃公司開展業(yè)務；引進和扶持創(chuàng)業(yè)投資公司，加強科技型中小企業(yè)培育和孵化；引導企業(yè)拓展“內(nèi)保外貸”、發(fā)行債券、貿(mào)易融資等多種形式的融資渠道，緩解資金緊張，同時協(xié)調(diào)與金融機構(gòu)關系，抓好企業(yè)投資融資問題，盡力為企業(yè)、項目解決資金困難問題。

　�。�六）倡導企業(yè)科技創(chuàng)新

　　挖掘一批產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、開放創(chuàng)新的典型企業(yè)，通過經(jīng)驗交流、示范推廣，引導廣大企業(yè)結(jié)合自身實際，加強創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，加快建成一批創(chuàng)新型行業(yè)龍頭企業(yè)和一批創(chuàng)新型中小企業(yè)。

　　四、實施步驟及時間安排

　　（一）宣傳發(fā)動階段（4月中下旬）

　　召開全局開展“企業(yè)服務年”活動動員大會，全面部署活動各項工作。加強宣傳造勢，采取多種有效形式進行多渠道、多層面的宣傳，從而營造為企業(yè)服務活動的良好氛圍。

　　（二）組織實施階段（4月下旬-12月15中旬）

　　活動領導小組深入企業(yè)，對全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展過程中存在的困難和問題進行一次摸底調(diào)查，并分類匯總；在此基礎上，為企業(yè)提供需要的服務，幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中存在的困難和問題。

　�。ㄈ�）總結(jié)階段（12下旬）

　　針對為企業(yè)服務活動開展情況的成效和不足進行認真總結(jié)，并以此為基礎形成長效機制。

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