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收費站征收班年終總結(jié) -總結(jié)

時間:2024-07-14 20:51:56 總結(jié) 我要投稿
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收費站征收班年終總結(jié) -總結(jié)

XX年,我們征收班本著為xx服務的思想,一如既往地完成各項工作,現(xiàn)將一年來的經(jīng)驗與不足總結(jié)如下:

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一、 無“三亂”,塑形象,

收費站征收班年終總結(jié)

“三亂”現(xiàn)象不僅嚴重制約著經(jīng)濟建設的快速發(fā)展,而且很容易滋生消極腐敗的現(xiàn)象,嚴重影響了黨和政府在人民群眾中的形象,這樣人民群眾對收費站的工作將會很不滿意。這一年來,我班未出現(xiàn)一例“三亂”現(xiàn)象。在工作中,我們還存在一些需要改進的地方。如:收費員經(jīng)驗不足,業(yè)務理論不精深,尤其是計重收費對工作人員的高要求等,這些我們今后將逐步改進,爭取做得更好。

二、保暢通,重安全。

確保道口暢通,我班較以往有所起色,基本保證了道口的正常暢通。在這一年中,道口的秩序不說井然有序,但也可以說秩序正常。往年常發(fā)生塞車,故意堵車現(xiàn)象,這一年來,類似現(xiàn)象少有發(fā)生,不足之處是:個別收費員在核查噸位的過程中,經(jīng)常與駕駛員朋友發(fā)生爭吵,大大損壞了收費站在群眾心目中的形象,更導致了不必要的道口堵塞,影響了正常的收費秩序。在今后工作中,要加強這方面的管理,真正做到“用文明用語溫暖人,用良好形象影響人,用優(yōu)質(zhì)服務感染人”,從而減少矛盾及道口的堵塞。另外,我們還重點抓好安全工作,確保無安全事故的發(fā)生。雖說未發(fā)生一起安全事故,但大家絲毫不放松思想,不麻痹大意。但在實際工作中,有時還存在這樣或那樣的安全隱患,例如遇到?jīng)_卡車輛,稽查員有下道口強行阻攔沖卡車輛的現(xiàn)象,在收費員上下道口時,還未能做到一停、二看、三通過,甚至還存在車前穿過道口的現(xiàn)象。等等、等等。在今后工作中,我們始終要把安全意識提升到第一位。

三、抓細處,看管理。

從細微處可見一個單位的日常管理是否到位。在收費站,職工上崗列隊不整齊,會影響到收費站管理的聲譽;文明用語不使用,就會使司機感到你沒禮貌,使收費站的形象大打折扣;業(yè)務不熟悉,會給司機帶來不必要的麻煩;衛(wèi)生差,設施狀況不良,別人就會看到你單位的管理水平低。這些問題看起來都是小事情,但分析起來,都是大事。衛(wèi)生工作要常抓不懈。目前,在上班期間,各位收費員和稽查員都能自覺做好衛(wèi)生工作,比如說,打掃收費亭,清掃道口,清理垃圾等,

總結(jié)

《收費站征收班年終總結(jié)》(http://www.szmdbiao.com)。今后,我們應更主動地去打掃收費站的每一個角落。所以,每個人都要樹立起做好小事、抓好小事的意識,為收費站的管理上新臺階作好本職工作。

四、不足之處

談到不足之處,首先我應作檢討,也是我管理不到位,對他們的管理過于人情化,過于松懈,其主要不足之處表現(xiàn)為:1、班內(nèi)少數(shù)成員工作態(tài)度不夠認真,工作熱情不夠飽滿,缺乏主動性,責任心不強。2、收費員過于馬虎,導致了長短款現(xiàn)象時有發(fā)生。3、稽查員的執(zhí)法不夠規(guī)范,有時在執(zhí)法過程中不出示有效證件。4、個別收費員責任心不夠強,業(yè)務技能差,對駕駛員不夠熱情5、個別人員主觀能動性不夠,對工作抱無所謂的態(tài)度,奮斗目標不明確。

五、努力方向

1、加強對班內(nèi)的管理,班組的建設。我們面對新的要求,新的任務,將加強對班內(nèi)成員的管理,加強對班內(nèi)的建設,搞好班內(nèi)團結(jié),樹立“站興我榮,站衰我恥”的主人翁思想,堅持一切從大局出發(fā),互相理解,互相幫助,互相支持,在工作和生活中“講正氣,講團結(jié),講奉獻,講作為,講競爭”大興團結(jié)進取之風。班組長是兵頭將尾,是班組的核心和靈魂,是承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如何發(fā)揮班組長的作用,我認為應具備以下三個要求:a.業(yè)務上要過硬。班組長在業(yè)務上要領先于班組其他成員,工作中,班組其它成員遇到他們難以解決的問題時,班組長應提出指導性意見,充分發(fā)揮一個班組長在具體工作中的主導作用。但在全年中,還有不少地方需要我們加強學習,例如在全班中收費員的經(jīng)驗還不足,業(yè)務理論還不夠熟練,征收過程中對車型的識別,噸位的核定還不夠迅速,不夠準確,有時會出現(xiàn)車型識別錯誤的現(xiàn)象。特別是現(xiàn)在的計重收費,更需要我們加強對業(yè)務知識的學習。b.工作中要帶頭。班組長要在工作中以身作則,要成為攻堅克難的模范,遵章守紀的模范,只有這樣才能提高整個班組的工作積極性,提高班組長在管理中的說服力。c.思想工作要到位。班組長作為基層班組的管理者,要積極做好思想工作,解決班組成員的思想問題,使其心情舒暢,積極主動的投入工作,把工作干好。

2、著重加強對業(yè)務知識的學習,我們現(xiàn)在所掌握的業(yè)務知識不充分,業(yè)務技能不過硬,缺乏經(jīng)驗,要想使司機朋友得到更好、更快、更高層次的服務,我們一定要在原有基礎上繼續(xù)努力。在今后的工作中,我們將改正錯誤,改掉缺點,發(fā)揚優(yōu)點,以嶄新的姿態(tài)迎接明年的工作。我相信只要有較強的責任心,有較好的服務態(tài)度,有較高的自身素質(zhì),有得法到位的管理,有批評和自我批評的精神,我們的各項工作將會有條不紊地展開,會贏得眾人的認可與好評。我們力爭在明年的工作中,上新臺階,有新進展,創(chuàng)新突破。

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