公司安全生產(chǎn)自查報告（通用10篇）
一轉(zhuǎn)眼，時光飛逝如電，工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時間的工作，既存在亮點，也存在不足，為此一定要做好總結(jié)，寫好自查報告喔。那么自查報告的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的公司安全生產(chǎn)自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司安全生產(chǎn)自查報告 1
在縣安監(jiān)站的領(lǐng)導下，結(jié)合公司實際，認真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、安全生產(chǎn)責任制落實情況
為了明確責任，成立了以公司經(jīng)理為組長、分管安全副經(jīng)理為副組長，以各項目經(jīng)理和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各項目部經(jīng)理提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。各項目部均配備了專職安全員，并制定了適合項目部特點的安全生產(chǎn)崗位責任制，并對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的`順利開展。
二、檢查情況
1、各項目部安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實情況；
2、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的落實情況；
3、施工防火、防暑等安全措施的落實情況；
4、施工工地的垂直運輸設(shè)備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整治情況；
5、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實及銷案情況；
6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
這次主要檢查了xxx項目部、xxx項目部、xxx項目部等。檢查表明，各項目部安全生產(chǎn)意識有了很大提高，施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強，能夠認真落實好安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現(xiàn)場“五牌一圖”基本都能設(shè)置到位，基本做到封閉施工。
值得一擔的是，我們的xxx項目部，能牢固樹立“質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)重于泰山”的意識，積極開展“安全質(zhì)量標準化示范工程”創(chuàng)建活動，其安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平不斷增強，得到業(yè)主部門的好評。
三、存在問題
1、思想教育：個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動紀律，存在僥幸心理。
2、安全資料：少數(shù)項目部未能按照公司施工現(xiàn)場安全管理辦法的規(guī)定進行收集整理，專項安全施工方案、安全技術(shù)交底資料不全。
3、文明施工：部分施工現(xiàn)場材料堆放混亂，警示標掛設(shè)位置不當，消防器材擺設(shè)不夠合理。
4、腳手架：少數(shù)施工現(xiàn)場腳手架材質(zhì)差，掃地桿、剪刀撐未挷扎到位，腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。
5“三寶、四口”防護：施工現(xiàn)場極少數(shù)工人未戴安全帽。
6、施工用電：個別項目部現(xiàn)場配電箱破損、無鎖，用電電線拉掛不夠規(guī)范。
四、處理意見
對在此次安全檢查中，未能按照公司施工安全生產(chǎn)標準化的項目部，要求進行整改落實到位，并給予通報批評及按公司管理制度進行處罰。
五、下階段工作
1、要求各項目部牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強領(lǐng)導，增強自身的安全責任感，真正落實好安全生產(chǎn)。
2、認真學習法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進一步落實各級安全責任制，做好各工程的安全交底工作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓，進一步完善安全管理資料的規(guī)范化。
3、加大施工現(xiàn)場自查自糾力度，嚴格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步提高施工人員安全意識。
4、建立和推行工傷保險制度，各項目部要為從業(yè)人員辦理工傷保險，把工作保險同施工安全管理有機地結(jié)合起來，進一步提高從業(yè)人員的安全保障。
5、突出重點，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治，
進一步推進安全標準化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
公司安全生產(chǎn)自查報告 2
為了積極響應(yīng)市藥監(jiān)發(fā)[20xx]173號《打非治違，安全生產(chǎn)》文件精神。為了切實搞好藥品安全生產(chǎn)工作，我公司組織召開了專題會議，會議要求從思想上統(tǒng)一認識，充分認識安全生產(chǎn)的重要性。
一、組織領(lǐng)導
我公司在11月9日會議上成立了藥品安全隱患自查領(lǐng)導小組。由公司總經(jīng)理任組長，各分管部門領(lǐng)導為副組長。并對實施方案進行充分、認真的研究，確保自查的真實性，確保對公司負責。實施工作統(tǒng)一領(lǐng)導，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署。研究決定解決生產(chǎn)隱患排查、整治中存在的問題，協(xié)調(diào)整治工作。
組長
副組長：
成員：各車間主任及操作人員
二、范圍和特點
檢查范圍：全廠各個危險源，對藥品生產(chǎn)、檢驗、儲存等環(huán)節(jié)進行全面細致的排查整治。
檢查重點：
1、庫房：存儲原輔料和成品的環(huán)境；
2、質(zhì)量部：對化學藥品的存放和可能混淆的藥品，應(yīng)分區(qū)保存；對危險化學試劑，應(yīng)加強監(jiān)控、管理并在公安部門備案。
3、生產(chǎn)車間：操作人員按gmp相關(guān)要求進行規(guī)范操作，規(guī)范管理。
4、綜合部：負責認真排查廠區(qū)的用電線路，消防水管，滅火器材，消防通道等。
三、檢查內(nèi)容
各部門負責人組織本部門人員開展自查和隱患的排查，要對每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每項安全措施落實情況進行檢查。
全面執(zhí)行醫(yī)藥行業(yè)安全生產(chǎn)標準，規(guī)范和改進安全管理工作，提高企業(yè)生產(chǎn)水平；健全各項安全規(guī)章制度和要求，查找崗位責任的.落實情況，基礎(chǔ)設(shè)施，技術(shù)指標，環(huán)境情況，防控手段等存在的隱患。具體包括如下：
1、安全生產(chǎn)責任制落實情況企業(yè)負責人與安全負責人簽訂責任書，安全負責人與實施人簽訂責任書，確保責任落實到人。
2、安全生產(chǎn)法規(guī)制度的執(zhí)行情況按照相關(guān)法規(guī)和gmp規(guī)范要求，落實各部門的安全措施。在生產(chǎn)、檢驗、存儲的環(huán)節(jié)需配置報警器和滅火器材，對設(shè)備的重點部位必須有防靜電，防爆裝置。
3、隱患排查整改重大危險源，重要設(shè)備、環(huán)節(jié)要進行監(jiān)控和應(yīng)急管理，隱患排查整治建立檔案。對易燃的原輔料和包材要有記錄。
4、應(yīng)急管理情況
（1）根據(jù)《危險化學品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導則（單位制定）》的具體要求和實際生產(chǎn)使用危險化學藥品的實際情況制定完善的應(yīng)急預(yù)案。組織員工每年進行不少于一次的消防應(yīng)急演練，并有記錄。
（2）我公司和縣消防大隊近年來一直保持每年不少于2次的大型演練，此舉有利于提高安全安全生產(chǎn)意識，有利于掌握應(yīng)急方法。同時增強了對消防工作的了解，促進軍民關(guān)系的發(fā)展，加深了安全生產(chǎn)的重要性、必要性。
三、檢查結(jié)果
xxx公司所有的儀表、儀器、壓力管道、壓力容器、生產(chǎn)設(shè)備均符合國家安全標準，生產(chǎn)工藝制定合理，廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生符合國家縣級創(chuàng)衛(wèi)要求。
公司安全生產(chǎn)自查報告 3
自開展安全生產(chǎn)大檢查活動以來，公司安全科在分管經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行大檢查活動的安排。馬上在公司開展了深入的自查、自糾活動�，F(xiàn)將此項工作的進展情況匯報如下：
一、查規(guī)章制度的制定情況：
公司安全科在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，對公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行了全面的檢查，補充、建立健全了公司安全生產(chǎn)管理檔案、建立了工程公司安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)資金保障制度、工程公司自上而下的安全生產(chǎn)網(wǎng)格圖及公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責、公司分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責、公司安全科的安全生產(chǎn)職責、公司工地項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責、公司工地安全員的安全生產(chǎn)職責、公司門衛(wèi)、保衛(wèi)、消防、防盜的安全生產(chǎn)職責、制定了公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理預(yù)案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應(yīng)急處理預(yù)案、公司消防安全應(yīng)急處置預(yù)案、公司用電安全應(yīng)急處置預(yù)案、還建立健全公司各個工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)檢查考核制度。新工人上崗前的安全生產(chǎn)培訓教育制度、設(shè)備設(shè)施安全使用記錄、特殊工種的持證工作記錄、車輛安全行駛及維修保養(yǎng)記錄、以及安全生產(chǎn)獎罰制度。各類安全生產(chǎn)制度的建立為公司今后的安全生產(chǎn)工作提供了堅實的保證。
二、查公司安全生產(chǎn)情況：
工程公司的安全生產(chǎn)工作特點是點多、面廣、線廠、工種繁雜，要抓好安全生產(chǎn)工作，僅僅依靠安全科現(xiàn)有的專職人員是很難做到的，所以公司安全科經(jīng)過長時間的摸索找出了一條抓好公司安全生產(chǎn)的路子來。
1、落實安全生產(chǎn)責任，抓好主要責任人。
公司的主要安全問題，是抓好生產(chǎn)一線工地的安全生產(chǎn)工作。所以公司規(guī)定所有新組建的生產(chǎn)項目部，必須要配備齊人員、即項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、材料員四人，其中項目經(jīng)理是本項目的負責人，也是工程的.安全生產(chǎn)第一責任人，工地安全員是在工地負責日常安全生產(chǎn)、安全檢查的責任人。公司安全科詳細的規(guī)定了項目經(jīng)理的安全職責，工地安全員的安全職責。公司安全科只有認真抓好各項目經(jīng)理、分公司負責人和各工地安全員的工作，就能夠保證整個一線安全生產(chǎn)不出問題。
2、制定安全檢查、考核規(guī)范，安全檢查工作常抓不懈。
制定制度，落實責任還要檢查考核。公司安全科制定了安全生產(chǎn)日常巡查，月度檢查和年終考核，三大檢查制度。日常巡查就是安排專職人員每天檢查各個工地、廠區(qū)做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及時清除或通知整改，做到有記錄、有復核。每月公司組織工地安全大檢查，安全科重點檢查各個工地的安全生產(chǎn)情況�？船F(xiàn)場，查記錄，發(fā)現(xiàn)安全問題提出整改意見或警告罰款。每年年終公司安全科根據(jù)各項目部，分公司在全年的安全生產(chǎn)管理方面的表現(xiàn)提出獎勵或處罰，以激勵各下屬單位全面重視和抓好安全生產(chǎn)工作的管理。
3、抓好危險源的安全管理，做好應(yīng)急處理方案。
在這次安全生產(chǎn)大檢查過程中，公司安全科重點排查了作為公司安全生產(chǎn)事故危險源的三個方面，并作出應(yīng)急處置方案。
�。�1）公司代管的“緬懷林”墓地，由于多年來，埋葬的墓地日益增多，人員流動大，又地處高山林區(qū)防火責任重大，特別是每逢“清明”“十一”“年三十”上墳祭拜的人很多，給安全工作帶來很大的難度，公司抽調(diào)各科、單位30余人組建了以公司分管經(jīng)理為領(lǐng)導的安全防火隊伍，配備齊防火器械，每到特別節(jié)日，全員上山值守，監(jiān)控安全防火工作。日常的安全防火工作則由“緬懷林“辦公室組織5—7名工作人員常年值守，負責防控安全防火工作。
�。�2）公司倉庫和車輛維修車間，安全科對公司倉庫制定了嚴格的防火安全守則，配備了數(shù)臺滅火機械，安排了5名值班人員，每天24小時值班，監(jiān)控安全及防火防盜工作。公司車輛維修車間制定了嚴格的安全管理制度和工作交接守則，嚴格做到工作崗前交底，按照操作規(guī)程操作。對特殊工種做到崗前培訓，持證上崗，經(jīng)常進行安全生產(chǎn)法規(guī)學習，使之常抓不懈。
�。�3）公司木工和大修廠車間，重點排查了車間的用電線路情況，檢查了線路的老化程度，及各種電器開關(guān)的靈活程度和使用情況，排查了工作場地的木料堆放以及必要的逃生線路等等。嚴格核查了生產(chǎn)工人的操作規(guī)程，滅火器的完好程度等等，確保在工作過程中的萬無一失。
三、安全生產(chǎn)存在的問題此次安全自查中，查出了部分存在隱患的問題。
（1）部分項目部所在工地安全生產(chǎn)標語、標牌損毀嚴重。
（2）部分項目部存在外雇臨時工人沒按規(guī)定登記上報人員詳情。
�。�3）部分項目部外雇臨時工存在老齡化的問題。
針對存在的問題，公司分管安全的副經(jīng)理指示對對全公司的安全標語、標牌做一次認真的排查，發(fā)現(xiàn)損壞、破舊一律更換，對于部分項目部外雇人員沒有登記的問題要求各項目部對雞年的外雇臨時工要限期登記上報。對現(xiàn)有臨時工老齡化問題，要對項目部講清其中的存在的安全隱患和利害問題，要求其進行逐步清退。同時今后在雇傭臨時人員時要注意避免此類問題的發(fā)生。
公司安全生產(chǎn)自查報告 4
四月中旬以來，四川公司在集團公司的支持下和本公司的領(lǐng)導下，安委會高度重視安全生產(chǎn)工作，緊盯嚴防，至今未發(fā)生一起安全事故。現(xiàn)將有關(guān)自查自糾情況報告如下：
一、健全組織機構(gòu)，落實安全責任
健全組織機構(gòu)，提供組織保障。按集團安委會要求，公司成立了以周長盈總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會和職業(yè)健康領(lǐng)導小組，小松、小春、小強和小勇?lián)螌Ｂ毎踩珕T，各部門負責人為兼職安全員，為安全生產(chǎn)管理提供了有力的組織保障。
按企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定落實安全責任。總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、主管安全部長、部門負責人、班組長和基層員工及本公司外包單位層層簽訂安全責任書，把安全管理工作層層分解落實，不留死角。努力做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。
安全培訓工作，我公司在每個生產(chǎn)月期間對公司的全體員工進行一次安全教育答卷考試，以此來增強全體員工的安全意識，并且不定期的對本公司的員工和本單位外包人員進行集體安全教育培訓。另外，把每周二定為安全生產(chǎn)集體大檢查活動日，對檢查過程中存在的違規(guī)違紀、安全隱患進行統(tǒng)一整理，制作臺賬，并責令限期整改，對違規(guī)違紀的進行處罰。以此把安全隱患和公司知道落實到實處。
二、建立完善各項規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理
6月中旬，在周長盈總經(jīng)理的建議和指導下，公司編制完成并頒布了《生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》和《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，（安全生產(chǎn)管理制度匯編，已經(jīng)編制完成，等應(yīng)急預(yù)案在安監(jiān)局備案后一起發(fā)給集團公司）為公司安全生產(chǎn)管理提供了有力的制度保障。
根據(jù)《吉林森工人造板集團關(guān)于做好安全生產(chǎn)（工業(yè)防火）內(nèi)業(yè)材料》的通知，公司對各項基礎(chǔ)資料和臺賬進行補充完善，建檔立卷，使公司業(yè)內(nèi)管理上了新臺階。
三、安全隱患整改和安全手續(xù)完成情況
�。ㄒ唬�6月10日集團安全檢查隱患整改情況
1.針對廠區(qū)、及生產(chǎn)車間無掛牌問題。我公司制作了安�？瓢踩芾�1塊、安全操作規(guī)程各崗位1塊、班組長安全職責10塊、裁板鋸安全操作規(guī)程1塊、車間主任安全職責10塊、車間轉(zhuǎn)、兼職安全員職責10塊、工人安全職責10塊、砂鋸車間崗位職責2塊、污水車間安全操作規(guī)程1塊。
2.針對廠區(qū)機動車輛作業(yè)速度超速，未按規(guī)定駕駛的`問題。公司對司機進行了安全教育，下了通知明確了獎懲，并在相關(guān)區(qū)域懸掛了8塊“限速5公里”牌加以警示。
3.針對食堂安監(jiān)局檢查時疏散門沒有電子《安全出口》標志和電源開關(guān)無防護蓋、有油、水污情況，應(yīng)急照明不能使用的問題。公司責成電氣部門對食堂電源開關(guān)進行清理，并安裝了防護蓋，維修了應(yīng)急照明燈，并在疏散門安裝了電子《安全出口》標識牌。
4.針對粉塵管道火花探測報警器系統(tǒng)有故障的問題。電氣部門利用7月份壓機鋼帶有裂紋停產(chǎn)期間，將粉塵管道火花探測報警系統(tǒng)故障排除，完善了預(yù)警系統(tǒng)。
5.針對削片車間剝皮機在生產(chǎn)時噪音大，影響附近村民正常休息問題，附近村民經(jīng)常到公司鬧事，為了解決此問題。我公司目前已經(jīng)購進了兩臺車間外用拉木機，不通過剝皮，直接上料，以此避免了村民滋事的安全隱患。目前兩天拉木機基礎(chǔ)已經(jīng)打好，等待拉木機的安裝。
6.針對集團提出我公司原料場監(jiān)控配備不足，存在火災(zāi)、偷盜不能及時發(fā)現(xiàn)等隱患的問題。公司在中段和東北角及北段分別安裝了四個高清視頻頭，視頻監(jiān)視器安裝在了保衛(wèi)科辦公室，對料場實行24小時監(jiān)控。目前并安排料場巡視人員兩小時巡查一次，以預(yù)防火災(zāi)及偷盜等問題。
�。ǘ┌踩掷m(xù)完成情況
1、7月xx日南部縣環(huán)保局對我公司進行了大氣檢測和廠界噪聲檢測。檢測報告大約八月底交付于我公司，到時在將檢測報告上報安監(jiān)局。
2、8月3—5日四川峨眉739醫(yī)院對我公司生產(chǎn)一線員工進行了職業(yè)健康體檢，體檢報告一個月左右將交付我公司。等體檢報告回來后將上報于安監(jiān)局。
3、由于我公司主車間壓機鋼帶存在裂紋問題，目前公司正在停產(chǎn)，無法進行職業(yè)危害場所檢測，等生產(chǎn)恢復后方可進行檢測。大約在八月二十五日前可以檢測完成，屆時再上報安監(jiān)局。
4、我公司的應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)報到南部縣安監(jiān)局備案，正在等待應(yīng)急預(yù)案專家的評審。等評審完畢，將上報集團公司。
四、存在的問題
涉及職業(yè)病危害控制的軟硬件未整改完畢，職業(yè)病危害控制效果評價報告未完善，公司未向安監(jiān)局申請驗收。
公司對以上相關(guān)的安全手續(xù)未完成的情況，專門召開了安全手續(xù)落實到位問題的專項會議。會議明確規(guī)定不健全的或還未拿到檢測報告的由安全生產(chǎn)技術(shù)部牽頭完成，辦公室給于配合，盡快的完成。
公司安全生產(chǎn)自查報告 5
一、安全工作回顧
稽查大隊的安全工作在上一任領(lǐng)導班子及全體隊員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強化安全管理為目標，針對稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，大隊積極調(diào)整內(nèi)部管理，與各科隊簽訂《關(guān)栓、摘表安全責任狀》，加大監(jiān)管力度，通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標，為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
二、安全越冬工作安排
根據(jù)總公司安全越冬工作目標，為了全面落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，針對大隊的工作實際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經(jīng)大隊領(lǐng)導班子認真研究，我們必須做好以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┘訌娯熑沃坡鋵�，嚴格工作程序剛才，大隊領(lǐng)導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調(diào)了責任制的落實，今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人，本著“誰主管、誰負責”的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級領(lǐng)導干部不僅要按規(guī)定落實好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。
�。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO(shè)，完善管理機制首先，進一步完善“陽光稽查”制度，為稽查工作的順利實施提供制度保障�？茖W、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和準則。為此，本著實用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確保稽查工作安全有序進行，提供強有力的組織保證和制度保證。其次，針對食堂、鍋爐等重點防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。第三，加強調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的.安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過安全培訓和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時到位。第四，制定事故處理預(yù)案，并有計劃的進行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預(yù)防基礎(chǔ)。
�。ㄈ┎扇∮行Т胧�，加強稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續(xù)加強進戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃氣設(shè)施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監(jiān)管意識；
第二，加大清理占壓工作力度，確保燃氣管線安全輸氣；
第三，加強同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題，用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
�。ㄋ模┘訌娐毠ぐ踩逃岣呗毠し婪兑庾R在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開展安全培訓，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎(chǔ)。
�。ㄎ澹┌踩蕉ぷ髋c中層干部考核相結(jié)合，為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu)，加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的"需要，大隊領(lǐng)導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼?zhèn)錁藴省⑷罕姽J程度、工作實績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務(wù)實、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學合理的依據(jù)。
�。┘訌婎I(lǐng)導、分兵把口，確保安全越冬工作有序進行為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來，領(lǐng)導班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競爭上崗的推進做好鋪墊。
�。ㄆ撸┘訌娂o律建設(shè)，塑造大隊形象俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴格遵守大隊的各項規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則，帶動大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏，讓我們積極行動起來，振奮精神，扎實工作，以優(yōu)異的成績，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護航。
公司安全生產(chǎn)自查報告 6
按照公司的要求和部署，我公司結(jié)合實際，認真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、安全生產(chǎn)責任制落實情況
為了明確責任，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了專職安全員。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的.順利開展。
二、檢查情況
1、安全生產(chǎn)隱患排查：利用此次大檢查活動，我公司開展地毯式安全生產(chǎn)隱患排查活動，對辦公場所電路、網(wǎng)線、空調(diào)、電腦、打印機等設(shè)備逐一查看有無線路裸露現(xiàn)象，對門窗防盜設(shè)施進行維護，檔案資料柜損壞的鎖具進行更換，確保測繪成果資料保密；
2、加強野外項目區(qū)的安全管理：我公司安全生產(chǎn)管理員深入實地，做好野外安全教育現(xiàn)場培訓工作。同時將涉水、登高測點、高溫防暑、惡劣天氣防風防雷等問題進行研討，防蟲咬，防刮傷，防墜落，防物體打擊，并隨身攜帶防暑降溫防蟲藥品，確保項目安全實施；
3、抓好交通安全管理：制定司機出車管理制度，加強車輛檢修保養(yǎng)，同時做好駕駛員的安全培訓工作。
4、在今后的工作中將開展“我為公司安全獻一策活動”，要求每位員工對公司安全隱患、安全制度等方面提出合理化建議，并認真總結(jié)，及時整改。
5、開展反違章活動：我公司將深入持久地開展隱患排查活動，開展安全生產(chǎn)宣傳教育，逐步使反違章活動成為我公司員工的自覺行為。
通過這次大檢查，公司全體人員安全生產(chǎn)意識有了很大提高，作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作有所加強，能夠認真落實好安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化。
今后公司將繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進一步推進安全標準化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
公司安全生產(chǎn)自查報告 7
為認真貫徹落實全縣加強干部作風建設(shè)工作會議精神，切實解決部分干部中存在的“庸、懶、散、推、拖”問題，以扎實的作風推動合江加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，確保順利完成我縣“十二五”規(guī)劃目標的全面完成。根據(jù)縣紀委、縣監(jiān)察局精神，我局按照“治庸治懶治散”活動要求，加強領(lǐng)導，精心組織，認真開展自查自糾及整改工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、采取多種形式，開展“治庸治懶治散治推治拖”專項活動
一是干部職工思想發(fā)動。開展“集中教育月”活動，活動期間召開水務(wù)系統(tǒng)干部職工大會進行動員，學習毛主席、等黨和國家領(lǐng)導人關(guān)于作風建設(shè)的重要論述，學習優(yōu)秀黨員干部先進事跡，同時廣泛開展互動交流會等系列活動，形成上下齊動、干群互動的良好氛圍，通過這些教育活動，提高廣大干部職工對庸懶行為危害的認識，強化“有錯是過，無為也是過”的責任意識，激發(fā)干部職工參與活動的內(nèi)在動力，使之以積極的態(tài)度投身到活動中。二是開展向社會公開活動。將本次活動的目標、任務(wù)、要求等向社會公開，就轉(zhuǎn)變作風、服務(wù)群眾，陽光作業(yè)、政務(wù)公開，辦結(jié)、高效服務(wù)，依法行政、文明執(zhí)法，關(guān)注民意、改善民生，廉政勤政、規(guī)范操作，強化責任、監(jiān)督問責等方面向社會公開并切實兌現(xiàn)，公布監(jiān)督投訴電話，接受全社會的監(jiān)督。三是豐富學習內(nèi)容。在全系統(tǒng)落實理論學習制度。四是開展自查自糾，聽取意見。通過召開座談會、社會問卷調(diào)查等形式，廣泛征求群眾意見建議，摸清群眾最關(guān)注的問題，針對我局干部職工存在的問題，組織全體干部職工針對“庸懶散推拖”的行為對照檢查，為全體干部職工準確查找問題、深刻分析原因、明確努力方向、客觀進行評議提供切實可行的依據(jù)。
二、結(jié)合自身實際，認真查找問題
我局以自己找、別人提、領(lǐng)導點、社會評等形式，集中查找干部在思想、作風、紀律、工作方面存在的不良表現(xiàn)，一是認真梳理并加以分析，形成個人自查報告。二是以自查自糾出來的問題為主要依據(jù)，對領(lǐng)導干部和一般工作人員的“庸、懶、散、推、拖”問題實行掛號，并要求限期整改銷號。三是主要領(lǐng)導對分管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導對股室負責人、股室負責人對每個股室工作人員的.工作表現(xiàn)、工作成效等情況進行點評，作出“優(yōu)秀、較好、一般、差”四個等次評價，同時，以優(yōu)秀為典型進行標榜，鞭策和鼓勵后進，共同提升干部隊伍作風建設(shè)整體水平通過治庸治懶推拖工作的開展，我局工作作風得到改進，工作質(zhì)量得到提高，但與上級的要求還存在差距，主要存在以下問題：
一是“滿”的問題。滿足現(xiàn)狀。有的干部學習的積極性、主動性差，不主動了解新科技，學習新知識，掌握新政策，深入基層做調(diào)查研究不夠；有的干部不注重提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，不注意研究新時期工作的規(guī)律和特點，對本行業(yè)、本系統(tǒng)上下的動態(tài)、區(qū)內(nèi)外、國內(nèi)外的狀況不了解、不研究，習慣于憑老方式、老辦法想問題、做工作，缺乏主動性和創(chuàng)造性，缺乏“創(chuàng)、闖、爭”的精神。
二是“低”的問題。工作要求、服務(wù)標準低。對工作要求低，個別同志工作得過且過，不求有功，但求無過。服務(wù)標準低。雖然沒有“門難進、臉難看、話難聽、人難找、事難辦”的現(xiàn)象，但是存在著在服務(wù)上稍有困難就找借口、找客觀，不是主動為服務(wù)對象排憂解難，而是想辦法推卸責任現(xiàn)象。
三是“推”的問題。在工作中少數(shù)同志有服務(wù)意識不到位，有推諉作風，遇事扯皮，缺乏敢于負責的意識和敢于擔當?shù)挠職猓龅矫軉栴}，千方百計找理由借口推脫，把矛盾問題轉(zhuǎn)移出去或者把矛盾后推等問題。
四是“實”的問題。工作作風欠實。有些同志長期坐在機關(guān)里，對基層調(diào)查了解甚少，工作不深入，滿足于淺嘗則止；有的同志抓工作缺乏雷厲風行的狠心、堅韌不拔的恒心、一抓到底的決心，工作布置了，沒有深入檢查，收不到實際效果。存在一定程度的形式主義。工作方式、工作手段陳舊落后，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，新手段、新辦法不多，工作只停留在一般號召上。
五是“拖”的問題。有干部完成工作任務(wù)時效性差，甚至出現(xiàn)延辦、拖辦的現(xiàn)象，工作中故步自封，因循守舊，消極等待，行動遲緩拖拉，辦事超出規(guī)定時限或時限，敷衍懈耽無所事事，往往是沒有政策等政策、有了政策等意見、有了意見等經(jīng)驗、有了經(jīng)驗等支持，錯失了大好的發(fā)展機遇。
六是“責”的問題。有的干部工作敷衍了事，事業(yè)心和責任感不強，對工作消極應(yīng)付，敷衍塞責；有的人怕下深水，怕挑擔子，習慣于做表面文章，碰到問題繞道走；有的干部對自己責任范圍內(nèi)的事情不敢負責、不作決斷，需要上報的事項不提意見、不拿主意，不積極主動為領(lǐng)導建言獻策，不積極主動做好自身工作。有的干部覺得工作越主動、越負責就越是自己給自己增加麻煩，純粹是自找苦吃。
公司安全生產(chǎn)自查報告 8
為切實抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定，根據(jù)浚縣安全會議和公司xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導高度重視，迅速將通知精神傳達到各科室、班組，同時召開公司領(lǐng)導班子安全會議，安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作，落實各項安全措施，并對公司進行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)責任制落實情況
為明確責任，成立了以公司總經(jīng)理為第一責任人，以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負責人提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員，并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位責任制，并對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二、自查情形
（一）消防設(shè)施方面：公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備，有消防箱及消防標致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全責任制，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強應(yīng)急演練。對辦公場所、生產(chǎn)班組等消防辦法進行專項搜檢、整改。重點對消防辦法、滅火東西、進行仔細排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。
�。ǘ┰O(shè)備安全方面：公司組織人員重點檢查壓力和管網(wǎng)管道等有無使用許可證，是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的`生產(chǎn)車間部分電源線外漏，未加任何防護，現(xiàn)已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現(xiàn)已全部進行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設(shè)備運行狀況是否良好，要嚴防各種設(shè)施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。
�。ㄈ┕巨k公室增強車輛管理方面；要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法令法規(guī)，增強職業(yè)道德，確保行車安全。及時糾正和嚴肅進攻疲駕臨駛，超速超載等違法違規(guī)行為，經(jīng)常對車輛安全性能進行全面搜檢，防止病車上路，配備好消防東西，防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生，保證車輛行駛安全。
三、重大危險源確定及應(yīng)急情況
根據(jù)公司自身情況，通過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風險評價，并識別出重大危險源，通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達到預(yù)防事故發(fā)生的目的。
公司所識別出的重大危險源有：
①.高處作業(yè)；
②.管網(wǎng)爆裂；
�、�.機械傷害；
④.火災(zāi)、爆炸；
�、�.洪水；
�、�.施工用電。
公司專職安全員，定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進行巡查，并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進行一次大搜檢，在巡查或搜檢進程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時增強監(jiān)督及搜檢，確保隱患整治取得實效。
公司針對重大危險源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施美滿，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對各種預(yù)案進行了培訓及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握。
四、存在不足
(一)、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負荷加重時發(fā)生火災(zāi)隱患。
(二)、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進一步提高，及增強自動鍋爐安全操作知識培訓，以保證鍋爐運行正常。
(三)、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進一步提高，須繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。
公司安全生產(chǎn)自查報告 9
安全生產(chǎn)事關(guān)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關(guān)職工的生命安全和健康。切實做好安全生產(chǎn)工作，營造安全生產(chǎn)氛圍，進一步增強職工的安全意識，最大限度地消除事故隱患，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，使“安全第一、預(yù)防為主”的方針真正落到實處，是安保部門的責任所在�，F(xiàn)就上半年公司安全形勢作簡要分析，內(nèi)容包括：一是存在的問題，二是安全管理對策和建議。
一、存在的問題
1、部分職工的安全意識不夠，責任心不強。公司的作業(yè)是按照一定的作業(yè)流程進行的，安全管理的目的就是保證在生產(chǎn)流程中每臺設(shè)備都處于最佳狀態(tài)、每個員工都嚴格履行自己的職責，嚴格遵守操作規(guī)程，防止設(shè)備運行和人員行為出現(xiàn)偏差，影響公司生產(chǎn)按照正常的程序進行，造成設(shè)備損失和人員傷害，所以安全管理是貫穿在每一個人的行動中，是公司每一位職工的職責。但是目前公司的部分職工還沒有意識到這一點，對自己的行為產(chǎn)生的后果認識不清，自我保護意識還遠遠不夠，對于安全操作規(guī)程理解不夠深刻，對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險沒有完全了解，這些問題歸結(jié)為一點就是安全意識不強。
2、安全工作宣傳的氛圍不夠。宣傳教育不僅是企業(yè)安全文化建設(shè)中精神文化建設(shè)的重要組成部分，而且是建立安全管理長效機制的.有效途徑。通過多種形式加強宣傳引導，讓職工逐漸轉(zhuǎn)變觀念，消除各種錯誤認識，樹立和強化“安全第一、生產(chǎn)第二”等正確的安全思想，從而營造出濃郁的安全文化氛圍。從調(diào)查情況看，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、浮吊船等很少有安全生產(chǎn)宣傳標語、條幅等，相關(guān)安全警示標識也較少，“人人想安全，人人管安全，人人抓安全”的氛圍不濃厚，“安全第一、預(yù)防為主”的方針還未深入干部職工心中。
3、安全管理制度需進一步完善和落實。近年來，安保部對公司下發(fā)的安全管理制度的執(zhí)行情況進行了檢查，各相關(guān)單位基本都能做到嚴格遵守各項規(guī)章制度，但有些工作和制度要求的還有些出入，如公司安全獎懲條例，相關(guān)條款可能和實際工作不吻合，或者是執(zhí)行者對于制度的理解還不夠透徹。這就需要制度的制定者和執(zhí)行者，還有公司其他相關(guān)部門對制度進行討論，確定是制度問題還是執(zhí)行問題，對制度進行修訂或是加大執(zhí)行力度，避免由于制度的缺陷或者執(zhí)行不力造成損失。
4、安保隊伍建設(shè)有待加強和提高。現(xiàn)有安保部人員配備不足，目前管理人員4人，無現(xiàn)場巡檢人員。安保部與華產(chǎn)公司物業(yè)保安在管理上、工作協(xié)調(diào)與執(zhí)法溝通上還有待進一步明確管理職責。目前公司的安全管理人員專業(yè)技能還不夠，不能確保在日常的管理工作中發(fā)現(xiàn)細微的安全隱患，對于出現(xiàn)的緊急情況如果不能給出專業(yè)性、指導性的意見，將影響安全管理在企業(yè)中的地位，不是安全不重要，而是管理人員的專業(yè)技能還不夠。公司相關(guān)單位安全員素質(zhì)有待提高，基層安全員隊伍建設(shè)有待加強。
5、安全檢查力度不夠、隱患整改不及時。公司目前現(xiàn)有的安全檢查形式有綜合性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、專項安全檢查、日常安全檢查。檢查形式很多，但檢查過程中存在走過場、檢查深入程度不夠的現(xiàn)象，不能發(fā)現(xiàn)深層次的安全隱患。對于在各種安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，有些部門還存在相互推諉責任的現(xiàn)象。
二、對策和建議
1、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)。進一步充實人員力量，從新工人中招錄優(yōu)秀的職工充實到安全管理崗位上來，切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。建立安全生產(chǎn)信息員隊伍，配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)信息員，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
建議：一是將物業(yè)公司保安納入安保部管理，實行一塊牌子，兩套班子的管理體系，保安人員兼任現(xiàn)場巡檢員職責；二是安保部配備高頻對講機；三是配備大屏幕電視，全程監(jiān)控現(xiàn)場安全；四是購置安保人員制服。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。組織職工觀看安全教育片，參加消防培訓演習、安全技術(shù)培訓、“安全生產(chǎn)月”活動等，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
建議：在作業(yè)現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)條幅10條，讓“人人想安全，人人管安全，人人抓安全”，“安全第一、預(yù)防為主”的方針深入干部職工心中。
3、加強對重點部位、重點設(shè)備以及交通車的安全管理。制定公司重點部位安全管理制度（辦法），明確了安全重點部位的工作目標及責任。
建議：根據(jù)目前交通車運行情況，將公司交通納入安保部負責管理。
4、建立健全安全生產(chǎn)工作制度。抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，建立安全生產(chǎn)會議制度、安全檢查制度、事故隱患和危險源管理制度、安全事故報告制度、事故應(yīng)急救援及處置制度、安全生產(chǎn)值班制度、領(lǐng)導聯(lián)系安全生產(chǎn)重點單位制度、安全信息及檔案管理制度、安全生產(chǎn)舉報獎勵制度等12項基本規(guī)章制度，以下達責任書的形式層層落實到基層，并通過定期的檢查，使各項制度真正落到實處。
5、實施安全生產(chǎn)隱患整改管理制度。將隱患排查整治作為安全生產(chǎn)工作的第一道防線，使應(yīng)急救援預(yù)案始終成為安全的保護神，建立健全事故隱患的排查、整改、督查和考核制度，實現(xiàn)隱患“排查—發(fā)現(xiàn)—消除—復查”的管理，促進隱患排查治理制度化、規(guī)范化，完善政策措施，狠抓措施落實，建立長效機制，確保隱患治理落實到位，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
安全管理，從來都不只是一個部門的事情，需要公司各部門相互協(xié)調(diào)、及時溝通，需要公司從上到下每一個人的參與，努力建立起一個穩(wěn)固的安全管理環(huán)境，才能保證公司健康持續(xù)發(fā)展。
公司安全生產(chǎn)自查報告 10
根據(jù)集團公司xxx以及省分的具體部署，xxx公司開展了安全生產(chǎn)自查整改工作,現(xiàn)將工作具體情況匯報如下。
依據(jù)《安全生產(chǎn)管理量化檢查標準》，重點檢查了安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系建設(shè)、安全生產(chǎn)責任制建設(shè)、應(yīng)急管理體系建設(shè)、安委辦以及安全管理責任部門履行職責情況、生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)管理情況、安全生產(chǎn)教育培訓，職工安全權(quán)益、安全條件等方面、安全設(shè)備、設(shè)施，特種設(shè)備的管理與運行情況、消防安全工作開展情況、隱患排查治理、事故管理、治安防范情況、機動車使用、管理情況等各項工作。
一、組織體系健全，各項規(guī)章制度完善。
公司成立了安委會和安委會辦公室，內(nèi)設(shè)了信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全、資金安全及人身安全等各專業(yè)小組，分別規(guī)定了各專業(yè)組的工作職責。公司xx部作為安全生產(chǎn)綜合責任部門，配備了兼職安全管理人員，各部門、各縣分公司配備了兼職安全員，負責安全生產(chǎn)各項制度的落實及各項工作的組織、負責安全生產(chǎn)各項工作的檢查及督促整改。
為保障上級分公司各項制度的扎實落實，xx分公司結(jié)合實際制定各項規(guī)章制度，出臺了安全生產(chǎn)專項資金使用管理規(guī)定、機動車輛管理辦法、滅火器材的使用配備規(guī)定、營業(yè)廳安全管理制度/辦公場所安全管理規(guī)定、用戶信息查詢管理辦法等各項制度。
二、實施了安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)責任分工明確。
公司領(lǐng)導班子成員重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)責任分工明確。領(lǐng)導班子成員定期召開分管部門安全生產(chǎn)會議，查擺安全隱患，及時制定整改措施。在年初工作會議上，公司總經(jīng)理與各部門、各縣分公司主要負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，明確各單位負責人安全生產(chǎn)任務(wù),明確直接責任人。
三、完善預(yù)案管理，提高應(yīng)急事件處理能力。
根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導則》、編制指南、預(yù)案范本的.要求編制了綜合應(yīng)急預(yù)案以及各類專項預(yù)案、現(xiàn)場預(yù)案。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、超標準的變動情況，應(yīng)急預(yù)案演練情況，以及企業(yè)作業(yè)條件、設(shè)備狀況、產(chǎn)品品種、人員、技術(shù)、外部環(huán)境等的變化情況，及時評估和補充修訂完善預(yù)案。定期開展消防演練等活動，提高應(yīng)急事故處理能力。結(jié)合xx易發(fā)生的自然災(zāi)害情況，做好抗災(zāi)物資（設(shè)備器材）的儲備工作。
四、各級安全管理機構(gòu)及人員認真履行安全管理職責。
公司安委辦應(yīng)每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，查擺安全隱患，制定整改措施，落實工作任務(wù)。每季度開展一次安全生產(chǎn)大檢查，對各部門、各縣分公司的安全生產(chǎn)工作進行檢查指導，對于特別優(yōu)秀的和特別落后的單位進行通報，將各單位安全生產(chǎn)工作納入績效考核，激發(fā)各單位的工作積極性和主動性。各部門、各班組明確安全管理任務(wù),配備有必要的防護設(shè)備。定期開含安全知識培訓，保證全員熟知安全操作規(guī)程，掌握本崗位不安全因素，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，熟練本崗位安全操作技能，掌握消防器材使用方法和逃生常識。保證生產(chǎn)作業(yè)場所布局合理，采光、照明、配電、暖通等符合《中國聯(lián)通通信局房標準化設(shè)計》要求。施工現(xiàn)場設(shè)有安全設(shè)施和明顯用于提示或警告的安全標志。
五、及時排查治理安全隱患，杜絕安全事故。
定期對辦公場所、機房安全用電及隱患排查治理，保證電源開關(guān)，線徑匹配，接頭接觸良好，無破損或過熱現(xiàn)象。房屋和各專業(yè)機柜、機架、線纜、加強芯和屏蔽線按規(guī)范進行接地。接地保護措施無銹蝕、松動現(xiàn)象，接地性能良好。每年進行接地性能檢測，及時整改存在問題。不得將易燃易爆物品帶入通信機房，通信樓、機房內(nèi)嚴禁吸煙。
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