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藥店員工的培訓(xùn)計劃（精選16篇）
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，此時此刻我們需要開始做一個計劃。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的藥店員工的培訓(xùn)計劃，希望對大家有所幫助。
藥店員工的培訓(xùn)計劃 1
一、學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)
繼續(xù)加強我院醫(yī)務(wù)工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《麻醉的藥品管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強化各醫(yī)務(wù)人員對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識，全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。加強處方書寫質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評析門診處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點評制度，規(guī)范處方書寫，對不合理情況進行實時通報。
二、嚴(yán)格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物
為了進一步加強我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進抗菌藥物合理使用，提高醫(yī)療質(zhì)量，減輕患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，預(yù)防過度使用、濫用，控制藥品費用在整個醫(yī)療活動中所占的比例，制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。
定期抽查處方并點評，違反《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的處方先予以溝通，溝通后仍不改將上報醫(yī)務(wù)科，由醫(yī)務(wù)科處理。醫(yī)院規(guī)定加以限制使用的其它抗菌藥物，科室應(yīng)憑處方經(jīng)科主任簽字后，到感染控制科主任處登記、簽字后再到藥房取藥。緊急情況下可越權(quán)使用，但處方量僅限1天。門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量。
三、加強對特殊藥品的管理
嚴(yán)格按照《麻醉的藥品管理辦法》中的五專（專用處方、專用賬冊、專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專冊登記）保管與儲存麻醉的藥品和一類精神的藥品。專用處方、專用賬冊、專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專冊登記此五專應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，缺一不可。對于不合格處方立即退回，不可發(fā)藥。對于麻醉的藥品處方和一類精神的藥品處方，每張都必須嚴(yán)格審核方可發(fā)藥，任何一項不符合要求都要將處方退回。對于麻醉的藥品和一類精神的藥品杜絕人情處方、領(lǐng)導(dǎo)處方。
四、制定醫(yī)院基本用藥目錄
制定我院20xx年的'用藥基本目錄，并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng)，保證臨床的用藥需求，做好藥品網(wǎng)上采購的各項工作。
五、提高藥學(xué)服務(wù)及藥品質(zhì)量
以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強化科學(xué)管理，提高整體績效，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。加強服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能，對藥品質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督檢查，確保臨床用藥安全有效；加強合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對抗菌藥物的分級管理實行嚴(yán)格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況。特別加強孕產(chǎn)婦、兒童合理用藥。定期對不足的服務(wù)工作進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三。使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
醫(yī)院藥房是窗口，做到微笑服務(wù)，使患者有個好的心情。發(fā)藥時嚴(yán)格按照四查十對執(zhí)行，杜絕差錯和事故的發(fā)生。
六、加強不良反應(yīng)監(jiān)測工作
進一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，密切配合醫(yī)療、護理等相關(guān)部門，及時上報藥品不良反應(yīng)報告。加強藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開展，更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù)。
七、完善職效考核制度
制定藥劑科職效考核制度，細(xì)化各項考核指標(biāo)，堅持執(zhí)行全面質(zhì)量考核，通過對各種制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，實行彈性工作制、整頓勞動紀(jì)律，使各部門工作達到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
八、加強學(xué)科的人才培養(yǎng)
制定藥劑科繼續(xù)學(xué)習(xí)制度及業(yè)務(wù)知識定期考核制度，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及服務(wù)技能和態(tài)度的培訓(xùn)，提升藥學(xué)人員專業(yè)素質(zhì)，不斷提高病人的滿意率。鼓勵職工學(xué)習(xí)計算機知識，提高工作效率，組織藥房工作人員和臨床醫(yī)生之間多溝通多交流以促進共同學(xué)習(xí)共同進步。積極參加院內(nèi)外組織的各種學(xué)術(shù)講座，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增加業(yè)務(wù)修養(yǎng)，提高知識內(nèi)涵，力爭20xx年度醫(yī)技人員都取得資格準(zhǔn)入；計劃20xx年每月組織一次藥劑科的課內(nèi)活動。為響應(yīng)上級衛(wèi)生部門的號召每月堅持抽查并點評各臨床科室處方50份。
為提高藥品質(zhì)量、臨床用藥的合理性、推動科室創(chuàng)新發(fā)展，以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會效益、經(jīng)濟效益，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與扶持下，全科人員將會共同攜起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進取、努力工作。以藥學(xué)服務(wù)目標(biāo)，以質(zhì)量為中心，為患者和藥學(xué)的發(fā)展盡一份微薄之力！
藥店員工的培訓(xùn)計劃 2
一、需求分析
在藥店經(jīng)營過程中，平價和品牌競爭日益激烈，市場競爭不僅僅局限在質(zhì)量、價格、服務(wù)層面，更深層的是企業(yè)核心競爭力之爭。對藥店來說，其核心競爭力的基礎(chǔ)就是擁有優(yōu)秀的店員，店員的素質(zhì)是藥店生存和發(fā)展的關(guān)鍵。根據(jù)目前藥店的經(jīng)營現(xiàn)狀，將藥店的發(fā)展與店員的薪酬掛鉤，對店員進行定期培訓(xùn)，設(shè)計科學(xué)合理的店員培訓(xùn)方案，培養(yǎng)出更多的高素質(zhì)店員，提高藥店發(fā)展的競爭力。
下面從三個方面來分析培訓(xùn)的需求：
�。ㄒ唬┱叻治觯篠FDA先后頒布了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（局令20號）和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》（局令26號）的相關(guān)法規(guī)文件，在《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（局令20號）中單列“人員與培訓(xùn)”一個章節(jié)，對需要參加培訓(xùn)的人員、培訓(xùn)的形式、培訓(xùn)檔案等做了詳細(xì)的規(guī)定。在《藥品流通監(jiān)督管理辦法》（局令26號）第六條明確規(guī)定：“藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)對其購銷人員進行藥品相關(guān)的法律、法規(guī)和專業(yè)知識培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)檔案中應(yīng)當(dāng)記錄培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容及接受培訓(xùn)的人員�！庇纱丝闯觯鰹樗幤繁O(jiān)管部門一直注重人員培訓(xùn)，并提出了詳細(xì)的規(guī)定和要求，同時，這也是藥品監(jiān)督管理部門日常監(jiān)督檢查和跟蹤檢查時必查的內(nèi)容。
�。ǘ┢髽I(yè)分析：由于藥店的發(fā)展速度太快，以致于產(chǎn)生了一種發(fā)展的不平衡，藥店相關(guān)的配套（如相關(guān)制度、人員的素質(zhì)等）措施和藥店的規(guī)模發(fā)展不相適應(yīng)。
20XX年SFDA并入衛(wèi)生部管理，醫(yī)藥流通體制改革進入一個新時代。伴隨著社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的進一步深化，在社區(qū)醫(yī)療服務(wù)有關(guān)藥品零差價率和免掛號費等政策的實施，對藥店經(jīng)營造成不可估量的沖擊，藥品零售市場競爭日益激烈。如何贏得市場，滿足患者需求，已成為藥品零售企業(yè)必須認(rèn)真對待的問題。藥店作為商業(yè)企業(yè)，其經(jīng)營的根本目的在于通過提供相應(yīng)藥學(xué)服務(wù)獲得贏利，贏利的產(chǎn)生來自于營業(yè)額的提高，而店員通過自身基本技能和職業(yè)素養(yǎng)為患者提供的藥學(xué)保健服務(wù)對營業(yè)額的提高和獲取利潤起著至關(guān)重要的作用。因此，只有提高藥店店員的總體服務(wù)水平，才能使零售藥店在激烈的競爭中贏得顧客，使藥店在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。
（三）人員分析：通過目前對藥店店員情況的調(diào)查和了解，以下現(xiàn)象存在普遍：
1、整體文化素質(zhì)偏低，大多數(shù)店員只具有中�；蚋咧形幕�
2、店員現(xiàn)有的藥品法律法規(guī)和藥品專業(yè)知識不能適應(yīng)顧客日益增長的`合理、安全、有效用藥需求。
3、零售藥店的店員，往往不能把店員作為自己的終生職業(yè)，店員流動性大。
4、部分店員認(rèn)為藥店工作單調(diào)乏味，缺乏學(xué)習(xí)的動力和激情，失去了進一步提升的興趣。
針對上述情況，對店員進行必要的培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情，是藥店發(fā)展的必然趨勢。
二、店員培訓(xùn)目標(biāo)
（一）技能目標(biāo)：
1、藥店店員必備的素質(zhì)：從業(yè)條件、職責(zé)、職業(yè)道德、思想品質(zhì)、服務(wù)規(guī)范、儀表禮儀、工作定位、心理定位；
2、藥店店員必備的技能：藥品分類、藥品陳列、藥品采購、藥品驗收、藥品養(yǎng)護、藥品保管、藥品銷售、藥品盤點、藥品補貨、物價管理、交接班管理、接待顧客、顧客異議和抱怨的處理；
3、藥店店員必備的專業(yè)知識：藥品基礎(chǔ)知識、常用藥品介紹、常見疾病治療知識、中藥飲片知識、常用醫(yī)療器械知識、保健食品知識；
4、藥店店員能力的培養(yǎng)：語言表達能力、社交能力、思維能力、認(rèn)知能力；
5、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和技巧；
�。ǘ┡嘤�(xùn)目標(biāo)：
1、提高藥店銷售利潤；
2、提高工作質(zhì)量；
3、改善工作時效；
4、降低經(jīng)營成本和質(zhì)量成本；
5、讓店員認(rèn)識到自身素質(zhì)的提高與其經(jīng)濟收入緊密相關(guān)，以增強其學(xué)習(xí)意識，提高學(xué)習(xí)的興趣。
三、加強培訓(xùn)效果
有效培訓(xùn)需要多方積極參與，不僅是需要培訓(xùn)師的精心組織，更要培訓(xùn)學(xué)員的積極配合，為了達到良好的培訓(xùn)效果，培訓(xùn)前需要做好以下幾方面準(zhǔn)備工作：
第一、藥店管理者積極組織策劃；
第二、培訓(xùn)師要事先掌握店員的情況，精心準(zhǔn)備，因材施教；
第三、鼓勵店員帶著問題參加培訓(xùn)；
第四、培訓(xùn)課上，除必要的知識點以外，各方還應(yīng)就藥店的經(jīng)營狀況、發(fā)展方向等各方面積極溝通，進行廣泛的互動交流。
藥店員工的培訓(xùn)計劃 3
為了加強對本店質(zhì)量管理體系運行機制、質(zhì)量管理水平、員工素質(zhì)的提升提出了更高的要求。依照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其實施細(xì)則的要求，為了加強對員工進行有關(guān)法律、法規(guī)、職業(yè)道德、藥品知識、崗位技能知識培訓(xùn)教育，不斷提高員工整體素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)營水平，結(jié)合本店今年整體經(jīng)營規(guī)劃，特對20XX年度員工教育培訓(xùn)安排如下：
培訓(xùn)方式：
1、集體授課：主要通過集中授課，提高員工GSP、藥學(xué)基礎(chǔ)知識、服務(wù)規(guī)范的認(rèn)識和掌握。
2、崗位培訓(xùn)：主要針對員工崗位操作技能的培訓(xùn)，包括對崗位質(zhì)量職責(zé)的講解，操作規(guī)程的講解及示范等。
除以下安排外，還將組織員工參加省、市、縣藥品監(jiān)督管理部門組織的相關(guān)培訓(xùn)教育。
3、考核獎懲辦法：
1、要求全體員工要積極參加公司安排的質(zhì)量教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每次培訓(xùn)要建立考勤制度，對無故缺勤和遲到早退者將按曠工處理，并在當(dāng)月工資中扣除。
2、每階段安排的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作完成后，將進行總結(jié)、考試，考試成績將作為公司有關(guān)崗位聘用、員工晉級、加薪的重要依據(jù)。
3、對不積極參加公司組織的各項培訓(xùn)，考試成績差，不能勝任本崗位工作的員工將予以處理。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、藥品知識
(一)風(fēng)寒型：表現(xiàn)惡寒重、頭發(fā)輕、頭疼、關(guān)節(jié)痛、鼻塞聲重、留清鼻涕，不口渴，咳嗽時咳白稀痰，咽喉痛不明顯，舌不紅、苔薄白。宜宣肺散寒，辛溫解表等等
二、法律法規(guī)
1、什么是藥品的內(nèi)標(biāo)簽、外標(biāo)簽?
答：藥品的標(biāo)簽是指藥品包裝上印有或者貼有的內(nèi)容，分為內(nèi)標(biāo)簽和外標(biāo)簽。藥品內(nèi)標(biāo)簽指直接接觸藥品的包裝的標(biāo)簽，外標(biāo)簽指內(nèi)標(biāo)簽以外的其他包裝的標(biāo)簽。
2、藥品內(nèi)標(biāo)簽應(yīng)包含哪些內(nèi)容?
答：藥品的內(nèi)標(biāo)簽應(yīng)當(dāng)包含藥品通用名稱、適應(yīng)癥或者功能主治、規(guī)格、用法用量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品批號、有效期、生產(chǎn)企業(yè)等內(nèi)容。
包裝尺寸過小無法全部標(biāo)明上述內(nèi)容的，至少應(yīng)當(dāng)標(biāo)注藥品通用名稱、規(guī)格、產(chǎn)品批號、有效期等內(nèi)容。
3、藥品外標(biāo)簽應(yīng)包含哪些內(nèi)容?
答：藥品外標(biāo)簽應(yīng)當(dāng)注明藥品通用名稱、成份、性狀、適應(yīng)癥或者功能主治、規(guī)格、用法用量、不良反應(yīng)、禁忌、注意事項、貯藏、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品批號、有效期、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)企業(yè)等內(nèi)容。適應(yīng)癥或者功能主治、用法用量、不良反應(yīng)、禁忌、注意事項不能全部注明的，應(yīng)當(dāng)標(biāo)出主要內(nèi)容并注明“詳見說明書”字樣。
4、用于運輸、儲藏的包裝的標(biāo)簽應(yīng)當(dāng)注明哪些內(nèi)容?
答：用于運輸、儲藏的包裝的標(biāo)簽，至少應(yīng)當(dāng)注明藥品通用名稱、規(guī)格、貯藏、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品批號、有效期、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)企業(yè)，也可以根據(jù)需要注明包裝數(shù)量、運輸注意事項或者其他標(biāo)記等必要內(nèi)容。
5、同一藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的同一藥品，藥品規(guī)格和包裝規(guī)格均相同的，對其標(biāo)簽有什么要求?
答：同一藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的同一藥品，藥品規(guī)格和包裝規(guī)格均相同的，其標(biāo)簽的內(nèi)容、格式及顏色必須一致;藥品規(guī)格或者包裝規(guī)格不同的，其標(biāo)簽應(yīng)當(dāng)明顯區(qū)別或者規(guī)格項明顯標(biāo)注。
同一藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的同一藥品，分別按處方藥與非處方藥管理的，兩者的包裝顏色應(yīng)當(dāng)明顯區(qū)別。
6、對于原料藥的標(biāo)簽，有什么要求?
答：原料藥的標(biāo)簽應(yīng)當(dāng)注明藥品名稱、貯藏、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品批號、有效期、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)企業(yè)，同時還需注明包裝數(shù)量以及運輸注意事項等必要內(nèi)容。
7、藥品標(biāo)簽中的有效期，如何標(biāo)注?
答：應(yīng)當(dāng)按照年、月、日的'順序標(biāo)注，年份用四位數(shù)字表示，月、日用兩位數(shù)表示。其具體標(biāo)注格式為“有效期至20xx年XX月”或者“有效期至20xx年XX月XX日”;也可以用數(shù)字和其他符號表示為“有效期至
”或者“有效期至20xx/XX/XX”等。預(yù)防用生物制品有效期的標(biāo)注按照國家食品藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)的注冊標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，治療用生物制品有效期的標(biāo)注自分裝日期計算，其他藥品有效期的標(biāo)注自生產(chǎn)日期計算。
有效期若標(biāo)注到日，應(yīng)當(dāng)為起算日期對應(yīng)年月日的前一天，若標(biāo)注到月，應(yīng)當(dāng)為起算月份對應(yīng)年月的前一月。
8、藥品說明書中對“成份”項內(nèi)容該如何標(biāo)注?
答：藥品說明書應(yīng)當(dāng)列出全部活性成份或者組方中的全部中藥藥味。注射劑和非處方藥還應(yīng)當(dāng)列出所用的全部輔料名稱。對于處方已列入國家秘密技術(shù)項目的品種，以及獲得中藥一級保護的品種，可不列此項。
9、藥品說明書和標(biāo)簽中藥品名稱、商標(biāo)的使用依據(jù)是什么?
答：藥品說明書和標(biāo)簽中標(biāo)注的藥品名稱必須符合國家食品藥品監(jiān)督管理局公布的藥品通用名稱和商品名稱的命名原則，并與藥品批準(zhǔn)證明文件的相應(yīng)內(nèi)容一致。藥品說明書和標(biāo)簽中禁止使用未經(jīng)注冊的商標(biāo)以及其他未經(jīng)國家食品藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)的藥品名稱。
GSP認(rèn)證相關(guān)知識
1、藥品的定義
答：藥品，是指用于預(yù)防、治療、診斷人的疾病，有目的地調(diào)節(jié)人的生理機能并規(guī)定有適應(yīng)癥或者功能主治、用法和用量的物質(zhì)，包括中藥材、中藥飲片、中成藥、化學(xué)原料藥及其制劑、抗生素、生化藥品、放射品、血清、疫苗、血液制品和診斷藥品等。
2、藥品生產(chǎn)企業(yè)，是指生產(chǎn)藥品的專營企業(yè)或者兼營企業(yè)。
3、藥品經(jīng)營企業(yè)，是指經(jīng)營藥品的專營企業(yè)或者兼營企業(yè)。
您對GSP認(rèn)證工作的理解、認(rèn)識?
GSP是指在藥品流通過程中，針對計劃采購、購進驗收、儲存養(yǎng)護、銷售及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)而制定的防止質(zhì)量事故發(fā)生、保證藥品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一整套管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。
4、新《藥品管理法》何時實施?
《中華人民共和國藥品管理法》已由中華人民共和國第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十次會議于2001年2月28日修訂通過，現(xiàn)將修訂后的《中華人民共和國藥品管理法》公布，自2001年12月1日起施行。
5、如何確保從合法的企業(yè)購進合法和質(zhì)量可靠的藥品。
答:1、購進的藥品除國家規(guī)定的以外，應(yīng)有法定的批準(zhǔn)文號和生產(chǎn)批號。
2、購進藥品應(yīng)具有法定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、藥品質(zhì)量穩(wěn)定,性能安全可靠,符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
4、包裝，標(biāo)識符合有關(guān)規(guī)定和儲運要求。
5、購進進口藥品應(yīng)有符合規(guī)定的、加蓋了供貨單位質(zhì)量管理機構(gòu)原印章的《進口藥品注冊證》和《進口檢驗報告書》復(fù)印件。
6、購進藥品應(yīng)有合法票據(jù),做到票、賬、貨相符，按規(guī)定做好購進記錄。購進記錄保存至超過有效期一年，但不少于3年。
6、質(zhì)量保證協(xié)議中應(yīng)包含哪些質(zhì)量條款
答:必須簽訂注明規(guī)定的質(zhì)量條款的質(zhì)量保證協(xié)議。質(zhì)量保證協(xié)議應(yīng)明確：藥品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量要求;整件包裝藥品附產(chǎn)品合格證;藥品包裝符合有關(guān)規(guī)定和貨物運輸要求，購入進口藥品，供應(yīng)方應(yīng)提供符合規(guī)定的證書和文件。
7、首營企業(yè)及首營品種的概念是什么?
答:1、首營企業(yè)是指:購進藥品時,與本公司首次發(fā)生供需關(guān)系的藥品生產(chǎn)或經(jīng)營企業(yè)。
2、首營品種是指:本公司向某一藥品生產(chǎn)企業(yè)首次購進的藥品(含新規(guī)格、新劑型、新包裝等)
8、首營企業(yè)的審核的內(nèi)容和流程
答:1、對首營企業(yè)，應(yīng)進行包括資格和質(zhì)量保證能力的審核，審核時應(yīng)提供以下資料:
A.索取并審核加蓋首營企業(yè)原印章的《藥品生產(chǎn)(經(jīng)營)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》。
B.質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書復(fù)印件(GSP或GMP)
C.有供貨單位法定代表人簽字或蓋章的企業(yè)法定代表人授權(quán)委托書原件、藥品銷售人員身份證復(fù)印件、崗位證書等資料。(如公司直接與供貨單位聯(lián)系可不提供。)
2、首營企業(yè)的審核由業(yè)務(wù)經(jīng)營部填寫“首營企業(yè)審批表”附相關(guān)資料,經(jīng)質(zhì)量管理部審核批準(zhǔn)后,方可與首營企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系。
3、審核是否超出有效證照所規(guī)定的生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍和經(jīng)營方式。
藥店員工的培訓(xùn)計劃 4
為保證藥房員工能充分理解和掌握國家對藥品經(jīng)營的相關(guān)政策法規(guī)理，提高員工工作素質(zhì)和勞動技能，保證藥品經(jīng)營工作中按照法規(guī)，規(guī)章和制度規(guī)范經(jīng)營行為，熟練工作環(huán)節(jié)，使藥房經(jīng)營工作按部就班，有序推進，保證各類記錄基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范記錄，真實有效，備案可查，特制訂藥房員工培訓(xùn)計劃：
一、崗前培訓(xùn)：
培訓(xùn)內(nèi)容為國家政策法規(guī)規(guī)章，藥品經(jīng)營和驗收養(yǎng)護等知識，培訓(xùn)時間為4學(xué)時，通過崗前培訓(xùn)使員工初步了解藥品商品知識，掌握藥品分類管理的概念和意義，了解國家對藥品經(jīng)營方面的政策法規(guī)和規(guī)章，培訓(xùn)后通過考試檢驗培訓(xùn)效果并建立員工培訓(xùn)檔案。
二、政策法規(guī)培訓(xùn):
計劃在籌建裝修期間進行，主要培訓(xùn)內(nèi)容為《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品管理法實施細(xì)則》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》、《藥品零售公司質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律法規(guī)，安排培訓(xùn)每個專題用一天時間2小時，學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式為自學(xué)和討論相結(jié)合。
三、質(zhì)量管理制度:
崗位責(zé)職，操作規(guī)程培訓(xùn)，計劃在領(lǐng)取到《藥品經(jīng)營許可證》試營業(yè)期間，理論結(jié)合實踐同步進行，安排培訓(xùn)時間為每項制度（崗位責(zé)職、操作規(guī)程）1學(xué)時，共需要38個學(xué)時，通過培訓(xùn)，掌握藥房工作要點、重點及工作相關(guān)要求，正確按制度從事藥品經(jīng)營和認(rèn)真準(zhǔn)確做好工作記錄，培訓(xùn)方式為以制度配合記錄進行講解和分析，探討制度執(zhí)行的重點難點，正確理解按制度操作對藥品經(jīng)營、養(yǎng)護、驗收、記錄所產(chǎn)生的意義、作用。
四、藥品不良反應(yīng)知識及準(zhǔn)確上報藥品不良反應(yīng)案例培訓(xùn)：
計劃在正式營業(yè)后進行該培訓(xùn)，安排培訓(xùn)時間為4學(xué)時，培訓(xùn)方式為聘請專業(yè)技術(shù)人員講解，通過培訓(xùn)，正確掌握和理解藥品不良反應(yīng)的概念，定義，藥品不良反應(yīng)上報的`重要意義和上報方式，并通過培訓(xùn)，使員工在藥品經(jīng)營中，時刻牢記“藥品不良反應(yīng)”六字，防范藥品不良反應(yīng)事件的發(fā)生，特別是在推薦合并用藥的情況下規(guī)避合并用藥不良反應(yīng)事件的發(fā)生。
五、藥品知識培訓(xùn):
藥品分類管理知識培訓(xùn)，該項目的培訓(xùn)在日常經(jīng)營工作中隨時進行，通過培訓(xùn)使員工能正確理解和規(guī)范進行藥房分類管理，要加強對新藥的引進，并通過相互學(xué)習(xí)掌握新藥的用法，用量，推薦用藥理由，并通過用戶回訪增強對新藥療效反饋和用戶意見。
六、通過互聯(lián)網(wǎng)登陸國家食品藥品監(jiān)督局:
掌握藥監(jiān)動態(tài)最新資訊，以及藥品市場的產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)，調(diào)整藥房藥品采購和銷售，對藥監(jiān)發(fā)布的藥品質(zhì)量問題進行排查清理，確保藥房為用戶提供優(yōu)良藥品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
七、積極參加藥監(jiān)各類專題會議:
及時掌握藥監(jiān)工作重點，配合藥監(jiān)部門做好藥房經(jīng)營和質(zhì)量管理工作。
藥店員工的培訓(xùn)計劃 5
有調(diào)查結(jié)果表明，除了電視廣告，藥店店員對消費者購藥的影響大于其他各種廣告媒體。由于絕大多數(shù)患者對藥品及其相關(guān)知識不懂或知之甚少，當(dāng)?shù)陠T向消費者推薦某種藥品時，約有74％的消費者會接受店員的意見。而在零售市場上，面對消費者更多的是藥店店員，店員是公司與消費者之間的紐帶。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入，藥品生產(chǎn)公司與零售公司會利用優(yōu)勢互補，進行強強聯(lián)合，店員培訓(xùn)活動的開展將會增加兩者的深層合作。由此，許多公司認(rèn)識到拓展零售藥店、培訓(xùn)合格的藥店店員已成為競爭中有效的營銷策略。
一、店員不能主動向消費者推薦藥品的原因
1．不具備必要的專業(yè)知識，不能充分了解所推薦的藥品，所以沒有信心正確指導(dǎo)顧客購買使用。
2．不了解該產(chǎn)品的生產(chǎn)公司情況，特別是公司人才、技術(shù)、資金、以及管理等方面的情況。
3．公司的醫(yī)藥代表與藥店店員未建立良好的關(guān)系。
4．對該公司藥品的質(zhì)量、療效不了解，缺乏信任，很難在自己的腦海里形成良好的印象。
二、消費者沒有接受店員推薦藥品的主要原因
1．店員的'專業(yè)知識不夠，對所推薦的藥品，患者不能明了。
2．產(chǎn)品無品牌，公司無知名度。
3．產(chǎn)品的價格偏高，不能承受，只好選擇其他品牌。
4．店員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量較差，很難與消費者交流。
5．具有明顯夸大其辭的宣傳，引起了消費者的反感。
三、如何開展店員培訓(xùn)
(一)做好活動前的準(zhǔn)備、策劃、預(yù)算工作。
設(shè)定目標(biāo)，寫出活動安排，要具體到時間、地點、參加對象、人數(shù)、方式，會議的主題內(nèi)容、紀(jì)念品、費用的預(yù)算等。
1．時間的選擇：活動時間可選擇在兩班交接班時，或節(jié)假曰、業(yè)余時間等，可根據(jù)實際情況而定。
2．活動地點的選擇：可選擇在藥店的會議室，或租賃其他的活動場所，如電影院、酒店的會議室等。
3．參加對象：店員、柜組長、店主任、店經(jīng)理、其他人員。
4．參加人數(shù)：每次60人左右為宜。
5．培訓(xùn)內(nèi)容：
(1)公司介紹，可以放映介紹本公司情況的光盤、幻燈片，發(fā)放其他宣傳資料；
(2)針對零售市場銷售品種，進行公司產(chǎn)品及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景知識介紹；
(3)服務(wù)禮儀；
(4)藥店管理的知識。
6．培訓(xùn)講師的聘請：
(1)可以是本公司的零售醫(yī)藥代表，自己熟悉內(nèi)容后，登臺講解公司相關(guān)知識；
(2)可請在相關(guān)方面有一定名望、熟悉本公司藥品、并與本公司有良好關(guān)系的當(dāng)?shù)嘏R床醫(yī)生/專家，講解醫(yī)藥及產(chǎn)品知識；
(3)可以聘請營銷和管理學(xué)方面的專家、教授．講授營銷管理以及公關(guān)服務(wù)禮儀。
藥店員工的培訓(xùn)計劃 6
在新的一年里，我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo)，以改革創(chuàng)新的認(rèn)識，求真務(wù)實的精神，腳踏實地的作風(fēng)，做好我科的各項日常工作。為提高藥品質(zhì)量，提高科室創(chuàng)新發(fā)展，以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，在去年日常工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的.切實可行的日常工作目標(biāo)，以下是藥劑科xx年的日常工作計劃：
一、進一步加強藥房和藥庫管理
1、提高醫(yī)療安全認(rèn)識：嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對”和患者用藥交代，盡最大可能杜絕差錯事故發(fā)生。
2、認(rèn)真核發(fā)藥品衛(wèi)材，做到賬物相符，減少藥品損失。
3、進一步加強麻、精藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”確保采購，保證使用安全。
4、認(rèn)真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷，并及時上報，采購藥品，保證臨床藥品供應(yīng)。
5、加強和各科室溝通，征詢科室用藥計劃，滿足臨床需求。
二、加強抗菌藥物日常學(xué)習(xí)
進一步加強衛(wèi)生部38號文件的日常學(xué)習(xí)，把抗菌藥物各項指標(biāo)力爭控制在范圍內(nèi)：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDD以下，進一步落實抗菌藥物處方點評制度。
三、做好護理垂直管理的輔助日常工作
1、藥房實行全天24小時值班，最大限度的保證臨床科室用藥。
四、全面提升科室人員綜合素質(zhì)
1、加強業(yè)務(wù)日常學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。主動參加醫(yī)院舉辦的各類日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平。鼓勵科室人員加強職稱、職業(yè)資格考試，廣泛開展各種日常學(xué)習(xí)交流，推進全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。
2、加強禮儀培訓(xùn)，提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護日常工作中的心態(tài)表現(xiàn)，培養(yǎng)針對性的服務(wù)認(rèn)識和隨機應(yīng)變的服務(wù)能力，多使用敬語、謙語、雅語，增加協(xié)作精神，盡量避免醫(yī)患沖突，及時處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平。
要定期對不足的服務(wù)日常工作進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理，消除本位思想，學(xué)會站在全院的角度日常學(xué)習(xí)和處理問題。從整體上加強和推進服務(wù)日常工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，引入新的日常工作機制，實現(xiàn)科室管理的最佳配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新認(rèn)識和實干精神，增強服務(wù)日常工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點，要圍繞科室管理的重點、難點問題，提出切實可行的解決辦法和改進措施，并在服務(wù)日常工作實踐中總結(jié)提煉，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益，圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項日常工作任務(wù)。
藥店員工的培訓(xùn)計劃 7
隨著醫(yī)療保險不斷發(fā)展，醫(yī)療保險制度不斷的完善，為了使醫(yī)療保險更好地服務(wù)于大眾，有效地保障各類人群基本醫(yī)療保險需求，促進參保人員合理利用衛(wèi)生服務(wù)資源，促進醫(yī)保定點藥店的健康發(fā)展。本企業(yè)積極探索醫(yī)療保險管理服務(wù)，不斷完善醫(yī)療保險政策，健全本藥店的醫(yī)療保險服務(wù)管理機制，提升醫(yī)療保險管理服務(wù)能力，實現(xiàn)醫(yī)療保險的可持續(xù)發(fā)展。
一、培訓(xùn)方式
1、新員工上崗前醫(yī)保基本培訓(xùn)。
2、整個單位計劃進行的'醫(yī)保培訓(xùn)。
3、關(guān)鍵崗位和收銀員的醫(yī)保培訓(xùn)。
4、營業(yè)員所涉及的醫(yī)保程序培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
1、全體員工基本了解醫(yī)保政策，相關(guān)科崗位工作人員能夠熟悉醫(yī)保政策并且更好的和顧客溝通。
2、培訓(xùn)目的，轉(zhuǎn)變觀念，使新上崗的員工和在崗員工自覺、主動、愉快地適應(yīng)本單位的醫(yī)保工作模式。
3、深入理解和掌握角色行為規(guī)范，使所有員工全面知曉自己和每個人該做什么和怎么做。
4、培訓(xùn)時間：一年二次
5、培訓(xùn)方式分別為：季度培訓(xùn)、平時培訓(xùn)。
6、培訓(xùn)方法：講座、座談交流、小組討論等。
7、培訓(xùn)考核：季度考核、新上崗員工轉(zhuǎn)正前考核、根據(jù)上級部門臨時下達的培訓(xùn)任務(wù)考核。
三、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、醫(yī)保參保人員范圍。
2、個人繳費標(biāo)準(zhǔn)及待遇。
3、如何辦理醫(yī)保相關(guān)手續(xù)。
4、醫(yī)保在規(guī)定醫(yī)療單位就醫(yī)規(guī)定。
5、醫(yī)保結(jié)算流程。
6、離休干部結(jié)算流程
四、培訓(xùn)時間：
1、20xx年第一、三季度由店經(jīng)理主持培訓(xùn)講座
2、20xx年第6月、12月由店經(jīng)理負(fù)責(zé)醫(yī)保知識培訓(xùn)考核
五、基本要求：
店經(jīng)理做好每次的培訓(xùn)記錄并存檔，每名參加培訓(xùn)的醫(yī)員工做好培訓(xùn)筆記和到會簽名；做好培訓(xùn)內(nèi)容以及資料記錄、逢培訓(xùn)時間沒能參加的員工，必須次日參加相同內(nèi)容培訓(xùn)。各崗位員工培訓(xùn)后考核成績達90%以上。
藥店員工的培訓(xùn)計劃 8
為進一步落實學(xué)校的食品藥品監(jiān)管責(zé)任，杜絕假冒偽劣食品藥品在校內(nèi)的存在，保障廣大師生身體健康和生命安全，xx縣教育局出臺了14年學(xué)校食品藥品安全工作的目標(biāo)與計劃。各校建立健全校內(nèi)食品安全工作機構(gòu)，明確校長是學(xué)校食品藥品安全的第一責(zé)任人，對職責(zé)范圍內(nèi)的食品藥品安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
一、縣教育局成立食品藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，并在教育科設(shè)立工作辦公室。
各校建立健全校內(nèi)食品安全工作機構(gòu)，明確校長是學(xué)校食品藥品安全的第一責(zé)任人，對職責(zé)范圍內(nèi)的食品藥品安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;指定專人分管食品藥品安全工作，分管人員對校內(nèi)食品藥品安全直接負(fù)責(zé)，并將食品藥品安全管理工作列入分管人員年度工作考核內(nèi)容實施獎懲制度。
二、建立各項食品藥品安全工作規(guī)章制度。
制度主要應(yīng)包括：食堂、商店從業(yè)人員體檢制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、向師生出售飯菜24小時留樣制度、學(xué)校食品藥品安全事故責(zé)任追究制度等8項制度。各校對制度的執(zhí)行情況要經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查，減少或及時消除食品藥品安全隱患，防范校內(nèi)重大食品藥品安全事故的發(fā)生。
三、積極開展學(xué)校食品藥品安全宣傳教育工作。
各校要制定食品藥品安全教育工作計劃，大力開展食品藥品安全的專題宣傳教育活動，倡計劃導(dǎo)健康消費，要求每學(xué)期開展食品安全健康教育活動不少于2次。
四、提升校內(nèi)食品藥品安全管理工作。
學(xué)校必須完善各項監(jiān)督管理制度，落實專人履行監(jiān)督管理職責(zé)，要與承包者簽訂食品藥品安全責(zé)任狀，提出明確的食品藥品衛(wèi)生安全要求。禁止非工作人員進出食堂、商店的.加工操作間及食品原料存放間。
五、各校要建立和完善學(xué)校突發(fā)性食品藥品安全事故的應(yīng)急處理機制，制訂食品藥品安全工作預(yù)案。
要配合有關(guān)部門做好學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作。積極開展“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬村放心店”建設(shè)活動，年內(nèi)建成3個校內(nèi)連鎖超市，26所學(xué)校放心店建設(shè)任務(wù)，其覆蓋面達到50%以上。積極推行蔬菜、肉品的定點配送工作。
六、配有校醫(yī)的學(xué)校，要開展規(guī)范藥房創(chuàng)建活動，做到藥品管理規(guī)范化，確保年內(nèi)通過“規(guī)范藥房”的達標(biāo)驗收。
七、健全食品藥品安全信息報告制度。
根據(jù)《xx縣重大食品事故應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定，學(xué)校一旦出現(xiàn)食品藥品安全群體性突發(fā)事件，要在規(guī)定的時間內(nèi)準(zhǔn)確、及時向教育局及相關(guān)部門報送情況，決不允許遲報、漏報和瞞報，否則將嚴(yán)懲責(zé)任人。有關(guān)學(xué)校食品安全教育活動信息每學(xué)期上報辦公室不少于2條。
藥店員工的培訓(xùn)計劃 9
當(dāng)藥店店員向消費者推薦某種藥品時，約有74％的消費者會接受藥店店員的意見。而在零售市場上，面對消費者更多的是藥店藥店店員，藥店店員是企業(yè)與消費者之間的紐帶。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入，藥品生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)會利用優(yōu)勢互補，進行強強聯(lián)合，藥店店員培訓(xùn)活動的開展將會增加兩者的深層合作。由此，許多企業(yè)認(rèn)識到拓展零售藥店、培訓(xùn)合格的藥店藥店店員已成為競爭中有效的營銷策略。
一、藥店店員不能主動向消費者推薦藥品的原因
1．不具備必要的專業(yè)知識，不能充分了解所推薦的藥品，所以沒有信心正確指導(dǎo)顧客購買使用。
2．不了解該產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)情況，特別是企業(yè)人才、技術(shù)、資金、以及管理等方面的情況。
3．企業(yè)的醫(yī)藥代表與藥店藥店店員未建立良好的關(guān)系。
4．對該企業(yè)藥品的質(zhì)量、療效不了解，缺乏信任，很難在自己的腦海里形成良好的印象。
二、消費者沒有接受藥店店員推薦藥品的主要原因
1．藥店店員的專業(yè)知識不夠，對所推薦的藥品，患者不能明了。
2．產(chǎn)品無品牌，企業(yè)無知名度。
3．產(chǎn)品的價格偏高，不能承受，只好選擇其他品牌。
4．藥店店員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量較差，很難與消費者交流。
5．具有明顯夸大其辭的宣傳，引起了消費者的反感。
三、如何開展藥店店員培訓(xùn)
(一)做好活動前的準(zhǔn)備、策劃、預(yù)算工作。
設(shè)定目標(biāo)，寫出活動安排，要具體到時間、地點、參加對象、人數(shù)、方式，會議的主題內(nèi)容、紀(jì)念品、費用的預(yù)算等。
1．時間的選擇：活動時間可選擇在兩班交接班時，或節(jié)假曰、業(yè)余時間等，可根據(jù)實際情況而定。
2．活動地點的選擇：可選擇在藥店的.會議室，或租賃其他的活動場所，如電影院、酒店的會議室等。
3．參加對象：藥店店員、柜組長、店主任、店經(jīng)理、其他人員。
4．參加人數(shù)：每次60人左右為宜。
5．培訓(xùn)內(nèi)容：
(1)企業(yè)介紹，可以放映介紹本公司情況的光盤、幻燈片，發(fā)放其他宣傳資料；
(2)針對零售市場銷售品種，進行公司產(chǎn)品及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景知識介紹；
(3)服務(wù)禮儀；
(4)藥店管理的知識。
6．培訓(xùn)講師的聘請：
(1)可以是本公司的零售醫(yī)藥代表，自己熟悉內(nèi)容后，登臺講解企業(yè)相關(guān)知識；
(2)可請在相關(guān)方面有一定名望、熟悉本公司藥品、并與本公司有良好關(guān)系的當(dāng)?shù)嘏R床醫(yī)生/專家，講解醫(yī)藥及產(chǎn)品知識；
(3)可以聘請營銷和管理學(xué)方面的專家、教授．講授營銷管理以及公關(guān)服務(wù)禮儀。
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20xx年已經(jīng)過去，在這一年的工作中，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在有關(guān)科室的大力支持與配合下，我們藥房全體人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞藥房的工作重點和要求，團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實，順利完成了20xx年的各項工作任務(wù)。切實保障了人民群眾用藥的安全性、有效性、經(jīng)濟性。
在這一年里，我們藥房在各方面的工作，都取得了一定的成績，但是也存在一定的不足，我們要在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，在工作中求進步。在問題中求發(fā)展�？偨Y(jié)如下：
一、在基本藥物制度實施方面，我們的基本藥物制度實施比較完善，基本藥物的配備品種基本能夠滿足臨床的需求.基本藥物的宣傳與培訓(xùn)比較完善。但有時會出現(xiàn)藥品短缺問題。
二、在抗菌藥物合理用應(yīng)的監(jiān)督管理方面，我們基本能夠遵循安全、有效、經(jīng)濟的原則用應(yīng)抗菌藥物，基本藥物的使用比例能夠掌控在規(guī)定的范圍，但有時會出現(xiàn)抗菌藥物應(yīng)用不對癥的問題。
三、在藥品監(jiān)督管理應(yīng)用方面，我們基本能夠按照藥品管理辦法采購保管使用藥品。藥品的購銷記錄比較完整。但有時出現(xiàn)處方缺項的問題。
四、在藥品儲存保管保養(yǎng)方面。我們能夠按照藥品的質(zhì)量要求，在相應(yīng)的.溫度下，分區(qū)，分類管理藥品，五、在處方審查調(diào)配方面，我們基本能夠按照四查十對的原則進行處方調(diào)配，但有時會出現(xiàn)藥品調(diào)配錯誤的問題，以及處方不合格就調(diào)配藥品的現(xiàn)象。
針對20xx年我們藥房工作的中取得成績，和存在的問題，我們科室全體人員經(jīng)過討論和研究，特制定20xx年的工作計劃：
一、在藥品儲存和衛(wèi)生環(huán)境方面我們要做到：定時、隨手、隨時。
藥房是醫(yī)院的窗口，同時藥品是一種特殊的商品，合格的工作環(huán)境是藥品質(zhì)量的保障，我們藥房人員在今后的工作中，要嚴(yán)格的按照藥品的儲存與養(yǎng)護制度保管藥品，不同的藥品根據(jù)不同的溫度需求存放在不同的區(qū)域，各區(qū)域的藥品實行色標(biāo)管理，藥品與地面，墻，頂之間的距離嚴(yán)格按照儲存與養(yǎng)護制度實行。我們要對我們的室內(nèi)衛(wèi)生做到定時清掃，對藥品的擺放做到隨手整理，保證藥品質(zhì)量，使百姓用到放心藥，同時要對我們的室外環(huán)境衛(wèi)生隨時清掃，保證無煙蒂，無紙屑等。決不能因為衛(wèi)生問題給科室丟分，給醫(yī)院丟分。
二、在新版基本藥物應(yīng)用與管理方面，我們要做到宣傳、實施、加強三步走。
1、我們要通過基本藥物宣傳欄和電子屏、或直接向群眾講解等方式宣傳20xx版基本藥物，使老百姓在09版基本藥物的基礎(chǔ)上對12版基本藥物有一個全新的認(rèn)識與了解，提高人民群眾的安全用藥水平與自我保護意識。
2、在新版基本藥物實施方面，我們藥房藥根據(jù)12版基本藥物目錄，配備基本藥物，并做好新舊版基本藥物的接軌工作，保證臨床用藥的及時性。盡快的使我們醫(yī)院藥品全部使用12版基本藥物.使12版基本藥物的實施工作步入正規(guī).
3、加強基本藥物知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，在20xx年里，每季度進行一次基本藥物的培訓(xùn)工作，更深入的學(xué)習(xí)本院的基本藥物用藥目錄和處方集，并進一步加強基本藥物合理應(yīng)用監(jiān)測評估，促進藥品合理使用，同時配備兼職的工作人員，做好合理用藥咨詢，加強藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開展，更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù)。并進一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，密切配合醫(yī)療、護理等相關(guān)部門，及時上報藥品不良反應(yīng)報告.
三、在抗菌藥物的合理應(yīng)用和處方點評方面、我們應(yīng)及時做到分析、總結(jié)、上報。
每月月底我們藥房人員配合處方點評小組點評處方，點評方式隨機抽取30張?zhí)幏剑悍治鍪欠翊嬖诓灰?guī)范處方，不宜處方或超常處方，并通過我們醫(yī)院的HIS系統(tǒng)對每月的抗菌藥物使用數(shù)量進行統(tǒng)計排名，排出應(yīng)用最多的前十種抗菌藥物，并對應(yīng)用抗菌藥物數(shù)量較多的前十名醫(yī)生進行排名，分析存在的問題，寫出總結(jié)，上報有關(guān)部門。
四、針對近效期藥品的問題，我們要做到單獨存放，數(shù)量統(tǒng)計，及時使用.
我們每月對藥品進行養(yǎng)護，對有效期在6個月以內(nèi)的近效期藥品要單獨存放在近效期藥品的區(qū)，并對近效期藥品進行數(shù)量統(tǒng)計，并報給臨床科室.督促臨床醫(yī)生及時使用，盡量做到常用藥品不過期，急救藥品少過期.
五、在服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量方面，我們要做到深入，優(yōu)質(zhì)，規(guī)范。
1、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，始終把病人的需要放在第一位，急病人所急，想病人所想，做到服務(wù)理念深入化。
2、定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及服務(wù)技能培訓(xùn)，提升藥學(xué)人員專業(yè)素質(zhì)，不斷提高病人的滿意率。組織藥房工作人員和臨床醫(yī)生之間多溝通多交流以促進共同學(xué)習(xí)共同進步。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增加業(yè)務(wù)修養(yǎng)，使服務(wù)質(zhì)量規(guī)范化。
3、藥房是開放式的窗口服務(wù)，我們藥房人員一定要用我們的熱情與微笑把這個窗口變得更加亮麗，更加人性化。我們的病人在生理上已經(jīng)不健康了，我們要用我們周到細(xì)膩的服務(wù)態(tài)度為病人服務(wù)，做到服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)化。
在今后的工作中，我們藥房全體人員要團結(jié)一致，以藥品質(zhì)量為中心，以合理用藥為目的，在臨床大夫與病人之間起一個承上啟下的作用，為病人的用藥健康，為醫(yī)院的發(fā)展進我們的綿薄之力。
藥店員工的培訓(xùn)計劃 11
一、培訓(xùn)目標(biāo)
提升藥店員工的專業(yè)知識和技能，以提供更優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。
增強員工對藥品法規(guī)和政策的了解，確保合規(guī)經(jīng)營。
提高員工的客戶服務(wù)水平，增強客戶滿意度和忠誠度。
培養(yǎng)團隊合作精神，提高工作效率和協(xié)同能力。
二、培訓(xùn)對象
全體藥店員工
三、培訓(xùn)內(nèi)容和時間安排
�。ㄒ唬┧幤分R培訓(xùn)（第1-2周）
常見疾病的用藥知識，包括癥狀、治療原則和常用藥物。
各類藥品的.藥理作用、適應(yīng)癥、用法用量、不良反應(yīng)及禁忌。
新特藥的介紹和推廣。
（二）法規(guī)政策培訓(xùn)（第3周）
藥品管理法、GSP相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)。
醫(yī)保政策和相關(guān)規(guī)定的解讀。
（三）服務(wù)技巧培訓(xùn)（第4周）
客戶溝通技巧，包括傾聽、表達和解決問題的能力。
處理客戶投訴和應(yīng)對突發(fā)情況的方法。
�。ㄋ模﹫F隊協(xié)作培訓(xùn)（第5周）
團隊建設(shè)活動，如戶外拓展、小組討論等。
案例分析，探討團隊協(xié)作在實際工作中的重要性和應(yīng)用。
四、培訓(xùn)方式
內(nèi)部培訓(xùn)：由藥店資深藥師或管理人員進行授課。
外部專家講座：邀請藥品監(jiān)管部門人員、行業(yè)專家進行專題講座。
在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺的藥學(xué)課程進行自主學(xué)習(xí)。
實踐操作：通過模擬銷售、藥品陳列等實際操作進行練習(xí)。
五、培訓(xùn)考核
知識測驗：定期進行書面測試，檢驗員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。
實際操作考核：觀察員工在實際工作中的表現(xiàn)，如藥品銷售流程、客戶服務(wù)等。
客戶反饋：收集客戶對員工服務(wù)的評價，作為考核的一部分。
六、培訓(xùn)跟進與反饋
定期組織培訓(xùn)回顧會議，總結(jié)經(jīng)驗，改進不足。
鼓勵員工提出培訓(xùn)相關(guān)的建議和意見，不斷優(yōu)化培訓(xùn)計劃。
藥店員工的培訓(xùn)計劃 12
一、培訓(xùn)背景
隨著醫(yī)藥行業(yè)的不斷發(fā)展和市場競爭的加劇，提高藥店員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平顯得尤為重要。為了提升員工的業(yè)務(wù)能力，更好地滿足顧客需求，特制定本培訓(xùn)計劃。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
增強員工對藥品知識的了解，包括藥品的功效、用法、副作用等。
提高員工的銷售技巧，能夠根據(jù)顧客需求準(zhǔn)確推薦藥品。
強化員工的服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的藥學(xué)服務(wù)。
培養(yǎng)員工的合規(guī)意識，確保藥店經(jīng)營符合相關(guān)法律法規(guī)。
三、培訓(xùn)對象
全體藥店員工
四、培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排
�。ㄒ唬┧幤坊A(chǔ)知識（1周）
常見藥品的分類、劑型和作用機制。
不同藥品的儲存條件和有效期管理。
�。ǘ┧幚砼c用藥安全（2周）
藥物的藥理作用、代謝過程和相互作用。
合理用藥原則和避免藥物濫用的方法。
特殊人群（如孕婦、兒童、老年人）的用藥注意事項。
�。ㄈ┧幤蜂N售技巧（2周）
顧客需求分析和溝通技巧。
產(chǎn)品推薦策略和促成銷售的方法。
處理顧客異議和投訴的技巧。
（四）服務(wù)理念與職業(yè)道德（1周）
以顧客為中心的`服務(wù)理念和價值觀。
職業(yè)操守和道德規(guī)范。
（五）法律法規(guī)與合規(guī)經(jīng)營（1周）
藥品相關(guān)法律法規(guī)解讀，如《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等。
藥店合規(guī)經(jīng)營的要求和常見問題防范。
五、培訓(xùn)方式
集中授課：由內(nèi)部資深藥師或邀請外部專家進行理論知識講解。
案例分析：通過實際案例討論，加深對知識的理解和應(yīng)用。
模擬演練：進行銷售場景模擬、顧客服務(wù)模擬等，提高實際操作能力。
在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，提供豐富的學(xué)習(xí)資源，方便員工自主學(xué)習(xí)。
六、培訓(xùn)考核
理論考試：定期進行書面知識測試，評估員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。
實踐考核：觀察員工在實際工作中的表現(xiàn)，如銷售過程、服務(wù)態(tài)度等。
顧客評價：收集顧客對員工服務(wù)的反饋，作為考核的重要依據(jù)。
七、培訓(xùn)資源
培訓(xùn)教材：編寫或選購相關(guān)的專業(yè)書籍、手冊和資料。
培訓(xùn)師資：內(nèi)部藥師、外部專家。
培訓(xùn)場地：藥店內(nèi)部會議室或培訓(xùn)室。
八、培訓(xùn)效果評估
在培訓(xùn)結(jié)束后，通過問卷調(diào)查、員工訪談等方式收集員工對培訓(xùn)的反饋和建議。
跟蹤員工在培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)，對比培訓(xùn)前后的銷售業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量等指標(biāo)，評估培訓(xùn)的實際效果。
根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗，對培訓(xùn)計劃進行優(yōu)化和改進，為后續(xù)培訓(xùn)提供參考。
藥店員工的培訓(xùn)計劃 13
一、培訓(xùn)目標(biāo)
提升員工的醫(yī)藥專業(yè)知識，確保為顧客提供準(zhǔn)確的用藥建議。
增強員工的服務(wù)意識和溝通能力，提高顧客滿意度。
熟悉藥品銷售流程和技巧，提升銷售業(yè)績。
強化合規(guī)經(jīng)營意識，遵守相關(guān)法律法規(guī)。
二、培訓(xùn)需求分析
通過與員工溝通、觀察工作表現(xiàn)、收集顧客反饋等方式，確定員工在專業(yè)知識、服務(wù)技能、銷售技巧和合規(guī)操作方面的培訓(xùn)需求。
三、培訓(xùn)對象
藥店全體員工，包括藥師、營業(yè)員、收銀員等。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
�。ㄒ唬┽t(yī)藥專業(yè)知識（為期3周）
常見疾病的診斷與治療。
各類藥品（處方藥、非處方藥、中藥等）的'藥理作用、適應(yīng)癥、用法用量、不良反應(yīng)及禁忌。
藥物相互作用與配伍禁忌。
�。ǘ┓⻊�(wù)與溝通技巧（為期2周）
顧客心理分析與應(yīng)對策略。
有效溝通的方法與技巧，包括傾聽、表達和提問。
處理顧客投訴和特殊情況的方法。
�。ㄈ┧幤蜂N售技巧（為期2周）
顧客需求挖掘與產(chǎn)品推薦。
促銷活動的策劃與執(zhí)行。
銷售話術(shù)與談判技巧。
�。ㄋ模┖弦�(guī)與職業(yè)道德（為期1周）
藥品監(jiān)管法規(guī)與政策解讀。
藥店內(nèi)部管理制度與流程。
職業(yè)道德與職業(yè)操守。
五、培訓(xùn)方式
集中授課：由內(nèi)部資深藥師或外部專家進行理論知識講解。
案例分析：通過實際案例討論，加深對知識的理解和應(yīng)用。
角色扮演：模擬銷售場景和顧客服務(wù)場景，進行實踐演練。
在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供的課程資源進行自主學(xué)習(xí)。
六、培訓(xùn)時間和地點
培訓(xùn)時間：xxx，每周安排x次培訓(xùn)課程，每次課程x小時。
培訓(xùn)地點：藥店會議室或培訓(xùn)教室。
七、培訓(xùn)考核與評估
設(shè)立考核環(huán)節(jié)，包括理論知識考試、實際操作考核和模擬銷售情景評估等。
收集員工對培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式的反饋，以便不斷改進培訓(xùn)計劃。
跟蹤員工在培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)，評估培訓(xùn)對工作績效的提升效果。
八、培訓(xùn)師資
邀請醫(yī)藥行業(yè)專家、資深藥師、銷售培訓(xùn)師等擔(dān)任培訓(xùn)講師。
九、培訓(xùn)資料
準(zhǔn)備相關(guān)的教材、講義、案例集、視頻資料等，確保員工有充足的學(xué)習(xí)資源。
藥店員工的培訓(xùn)計劃 14
一、培訓(xùn)目標(biāo)
提升藥店員工的藥學(xué)專業(yè)知識，能夠準(zhǔn)確解答顧客的用藥咨詢。
培養(yǎng)員工良好的服務(wù)態(tài)度和溝通技巧，提高顧客滿意度。
增強員工的銷售能力，促進藥品的合理銷售。
強化員工的合規(guī)意識，確保藥店的經(jīng)營活動符合法律法規(guī)要求。
二、培訓(xùn)對象
藥店全體員工
三、培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排
（一）藥學(xué)專業(yè)知識（4 周）
常見疾病的癥狀、診斷及用藥原則（1 周）
感冒、發(fā)燒、咳嗽等常見疾病的用藥知識。
高血壓、糖尿病等慢性疾病的藥物治療。
各類藥品的特性、用途、副作用及禁忌（2 周）
抗生素、心血管藥物、消化系統(tǒng)藥物等。
中藥的基本知識及常見中藥的功效。
藥物相互作用及聯(lián)合用藥注意事項（1 周）
�。ǘ┓⻊�(wù)與溝通技巧（2 周）
顧客心理分析與服務(wù)需求滿足（1 周）
不同類型顧客的心理特點和購買動機。
提供個性化服務(wù)的方法和技巧。
有效溝通與投訴處理（1 周）
語言表達和傾聽技巧。
處理顧客投訴的原則和方法。
�。ㄈ╀N售技巧（2 周）
藥品陳列與促銷策略（1 周）
合理的藥品陳列原則和方法。
促銷活動的策劃與執(zhí)行。
顧客引導(dǎo)與銷售促成（1 周）
識別顧客的購買信號。
促成銷售的技巧和話術(shù)。
�。ㄋ模┖弦�(guī)與職業(yè)素養(yǎng)（2 周）
醫(yī)藥行業(yè)法律法規(guī)與政策（1 周）
藥品管理法、GSP 相關(guān)規(guī)定。
醫(yī)保政策及相關(guān)法規(guī)。
職業(yè)道德與職業(yè)操守（1 周）
誠信經(jīng)營、保護顧客隱私。
四、培訓(xùn)方式
課堂講授：由內(nèi)部資深藥師或外部專家進行理論知識講解。
案例討論：結(jié)合實際案例進行分析和討論，加深理解。
模擬演練：模擬銷售場景、顧客服務(wù)場景進行演練。
實地參觀：參觀先進的`藥店，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)營和服務(wù)模式。
五、培訓(xùn)考核
理論考試：定期進行書面知識測試。
實際操作考核：觀察員工在藥品銷售、顧客服務(wù)等方面的實際表現(xiàn)。
顧客滿意度調(diào)查：通過顧客反饋評估員工的服務(wù)水平。
六、培訓(xùn)資源
培訓(xùn)教材：編寫或選購相關(guān)的專業(yè)書籍、手冊。
培訓(xùn)師資：內(nèi)部經(jīng)驗豐富的藥師、管理人員，外部邀請的行業(yè)專家。
培訓(xùn)場地：藥店內(nèi)部會議室或培訓(xùn)教室。
七、培訓(xùn)效果評估
定期收集員工的反饋意見，了解培訓(xùn)的滿意度和改進建議。
對比培訓(xùn)前后員工的工作績效，如銷售業(yè)績、顧客投訴率等，評估培訓(xùn)對工作的實際影響。
藥店員工的培訓(xùn)計劃 15
一、培訓(xùn)背景
隨著醫(yī)藥行業(yè)的不斷發(fā)展和市場競爭的加劇，提高藥店員工的專業(yè)知識和服務(wù)水平顯得尤為重要。為了提升員工的綜合素質(zhì)，更好地服務(wù)顧客，特制定本培訓(xùn)計劃。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
提升員工的醫(yī)藥專業(yè)知識，包括藥品分類、藥理作用、用藥禁忌等。
增強員工的.銷售技巧和服務(wù)意識，提高顧客滿意度。
培養(yǎng)員工的合規(guī)意識，確保藥店經(jīng)營符合相關(guān)法律法規(guī)。
三、培訓(xùn)對象
全體藥店員工
四、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）醫(yī)藥知識培訓(xùn)
常見疾病的癥狀、診斷及治療原則。
各類藥品（處方藥、非處方藥、中藥、保健品等）的功效、用法、用量及不良反應(yīng)。
藥品的儲存與養(yǎng)護知識。
�。ǘ╀N售技巧培訓(xùn)
顧客溝通技巧，包括傾聽、提問、解答疑問等。
產(chǎn)品推薦技巧，根據(jù)顧客需求準(zhǔn)確推薦合適的藥品。
處理顧客投訴和應(yīng)對突發(fā)事件的技巧。
�。ㄈ┓⻊�(wù)意識培訓(xùn)
服務(wù)理念與職業(yè)道德，樹立以顧客為中心的服務(wù)意識。
儀容儀表與儀態(tài)規(guī)范，展現(xiàn)良好的職業(yè)形象。
�。ㄋ模┖弦�(guī)培訓(xùn)
藥品管理相關(guān)法律法規(guī)，如《藥品管理法》等。
藥店經(jīng)營規(guī)范，包括藥品采購、陳列、銷售等環(huán)節(jié)的合規(guī)要求。
五、培訓(xùn)方式
內(nèi)部培訓(xùn)：由藥店資深員工或藥師進行授課。
外部培訓(xùn)：邀請醫(yī)藥專家、行業(yè)講師進行講座。
在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供的醫(yī)藥課程進行自主學(xué)習(xí)。
實踐操作：通過模擬銷售、藥品陳列等實際操作環(huán)節(jié)進行練習(xí)。
六、培訓(xùn)時間和地點
培訓(xùn)時間：
培訓(xùn)地點：藥店會議室或培訓(xùn)室
七、培訓(xùn)進度安排
�。ㄒ唬┑谝浑A段（第 1 - 2 周）
開展醫(yī)藥知識培訓(xùn)，包括常見疾病和藥品知識。
進行第一次階段性測試，檢驗員工對醫(yī)藥知識的掌握程度。
（二）第二階段（第 3 - 4 周）
組織銷售技巧和服務(wù)意識培訓(xùn)。
安排員工進行模擬銷售演練，互相點評并改進。
�。ㄈ┑谌A段（第 5 - 6 周）
進行合規(guī)培訓(xùn)，強調(diào)法律法規(guī)和經(jīng)營規(guī)范的重要性。
組織第二次階段性測試，涵蓋所有培訓(xùn)內(nèi)容。
�。ㄋ模┑谒碾A段（第 7 周）
針對測試中發(fā)現(xiàn)的問題進行集中答疑和強化培訓(xùn)。
員工分享培訓(xùn)心得和經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)。
八、培訓(xùn)評估
每次培訓(xùn)結(jié)束后進行課堂小測驗，了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況。
培訓(xùn)結(jié)束后進行綜合考試，評估員工的學(xué)習(xí)成果。
觀察員工在實際工作中的表現(xiàn)，如銷售業(yè)績、服務(wù)態(tài)度、合規(guī)操作等，評價培訓(xùn)效果。
收集員工對培訓(xùn)的意見和建議，以便改進后續(xù)培訓(xùn)計劃。
九、資源需求
培訓(xùn)教材、講義的編寫和印刷費用。
外請專家講師的費用。
在線學(xué)習(xí)平臺的使用費用。
培訓(xùn)場地布置和設(shè)備租賃費用。
十、注意事項
合理安排培訓(xùn)時間，避免影響藥店正常營業(yè)。
培訓(xùn)內(nèi)容要結(jié)合實際工作，注重實用性和可操作性。
鼓勵員工積極參與培訓(xùn)，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予適當(dāng)獎勵。
藥店員工的培訓(xùn)計劃 16
一、培訓(xùn)目標(biāo)
提升藥店員工的專業(yè)知識和技能，確保為顧客提供準(zhǔn)確、專業(yè)的用藥建議和服務(wù)。
增強員工的銷售能力和客戶服務(wù)水平，提高顧客滿意度和忠誠度。
使員工熟悉藥店的運營流程和管理制度，提高工作效率和合規(guī)性。
二、培訓(xùn)需求分析
通過與員工溝通、觀察工作表現(xiàn)、分析顧客反饋等方式，確定員工在以下方面存在培訓(xùn)需求：
藥品知識：包括新藥信息、藥品副作用、藥物相互作用等。
銷售技巧：如何與顧客有效溝通、了解需求、推薦合適藥品。
服務(wù)態(tài)度：提升親和力和耐心，處理顧客投訴。
法規(guī)政策：藥品監(jiān)管法規(guī)、醫(yī)保政策等。
三、培訓(xùn)對象
全體藥店員工
四、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）藥品專業(yè)知識
常見疾病的用藥治療方案。
各類藥品（中藥、西藥、保健品等）的特性、功效、適用人群和禁忌。
藥品的配伍禁忌和不良反應(yīng)的處理方法。
�。ǘ╀N售技巧與客戶服務(wù)
有效的溝通技巧，包括傾聽、表達和提問。
顧客心理分析與應(yīng)對策略。
如何根據(jù)顧客需求進行藥品推薦。
處理顧客投訴和解決問題的方法。
�。ㄈ┧幍赀\營管理
藥品的采購、驗收、存儲和陳列規(guī)范。
收銀系統(tǒng)操作和財務(wù)管理基本知識。
庫存管理和盤點流程。
�。ㄋ模┓ㄒ�(guī)政策與職業(yè)道德
藥品相關(guān)法律法規(guī)，如《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等。
醫(yī)保政策和報銷流程。
職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范，保護顧客隱私。
五、培訓(xùn)方式
集中授課：由內(nèi)部資深員工或邀請外部專家進行面對面講解。
實踐操作：在藥店里進行實際的藥品陳列、銷售模擬等。
案例分析：通過實際案例討論，提高解決問題的能力。
在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)課程和學(xué)習(xí)平臺進行自主學(xué)習(xí)。
六、培訓(xùn)時間安排
每周安排x小時的集中培訓(xùn)，為期x個月。
每天安排x小時的在線學(xué)習(xí)。
七、培訓(xùn)地點
藥店內(nèi)的會議室或培訓(xùn)室
八、培訓(xùn)師資
內(nèi)部資深藥師和管理人員。
外部邀請的`醫(yī)藥行業(yè)專家和培訓(xùn)師。
九、培訓(xùn)考核與評估
設(shè)立定期的理論知識考核和實踐操作考核。
觀察員工在實際工作中的表現(xiàn)，如銷售業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量等。
收集顧客的反饋意見，評估培訓(xùn)對員工服務(wù)水平的提升效果。
十、培訓(xùn)資料
編寫詳細(xì)的培訓(xùn)手冊，包括講義、案例集、操作指南等。
收集相關(guān)的法規(guī)政策文件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等供員工查閱。
十一、培訓(xùn)預(yù)算
師資費用：x元
培訓(xùn)資料費用：x元
場地和設(shè)備租賃費用：x元
員工考核和評估費用：x元
十二、培訓(xùn)跟進與反饋
培訓(xùn)結(jié)束后，定期組織交流分享會，讓員工分享經(jīng)驗和心得。
根據(jù)員工的反饋和實際工作需求，對培訓(xùn)內(nèi)容和方式進行持續(xù)優(yōu)化。
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