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小學教師隊伍建設回顧 -報告
百年大計大計,教育為本;教育大計,教師為本,
小學教師隊伍建設回顧
。只有一流的教師隊伍才能創(chuàng)造一流的教育業(yè)績,學校才能真正辦人民滿意的教育,才能實現“辦好教育回報人民”的承諾。近些年來,我們狠抓教師隊伍的建設,不斷提高教育質量,促進了學校的飛躍發(fā)展。一、師德建設是提高教師隊伍質量的前提
在學習中提高教師的認識!敖逃菒鄣乃囆g”,“愛是教育的基石”,總之沒有愛就沒有教育,這是教育的真諦。我們通過組織教師學習〈教師法〉、〈中小學教師職業(yè)道德規(guī)范〉讓教師熱愛教育事業(yè),熱愛本職工作,激勵教師在教書育人的工作中做出應有的貢獻。其中,我們又把熱愛每一個學生、關愛每一個學生作為師德教育的核心內容,要求教師平等地對待每一個學生,不歧視任何一個學習困難的學生,讓每一個學生都得到應有的關心,讓每一個學生都能享受教育的權利。
在制度上規(guī)范教師的師德。我們每一學期都要與所有老師簽訂〈師德師風協(xié)議書〉,對教師的師德師風作出明確的要求:比如不亂辦班、不亂收費,不歧視不排斥學習困難的學生,不文人體罰心罰學生,不冷眼對待家長,不向家長索要財物等。如果有違反師德師風的行為,學校將按照協(xié)議書中的規(guī)定,作出嚴肅的處理。
在輿論監(jiān)督中約束教師的育人行為。為了對教師負責,也是為了讓社會滿意,并發(fā)揮社會各界對教師師德的監(jiān)督作用,我們聘請了校外師德師風巡視員;設立了師德師風舉報箱,開通了師德師風“校長熱線”,讓學生和家長及時反映教師師德師風中存在的問題。這些措施的制定,增強了教師的自我約束,很好地發(fā)揮了防范于未然的作用。
在學習中提高,用制度來規(guī)范,用輿論來約束,對教師既曉之以理,又動之以情;既宣傳法律法規(guī),又提倡奉獻精神,是我們學校加強師德建設的成功經驗。
二、精研業(yè)務是提高教師隊伍質量的關鍵
要提高學校的教育質量,首先要提高教師的育人水平。我們一手抓學習,一手抓研究,面向全體,突出骨干,循序漸進,在較短的時間里讓教師的工作能力有了迅速地提高。
(一)加強學習
讓學習成為教師的需要。隨著知識經濟時代的到來,隨著信息經濟的日漸迫近,終身學習已經成為我們生活和工作的重要內容。所以,一張文憑的“保鮮期”已經大大縮短,我們必須及時補充新的知識,吸收新的信息,才能與時俱進,才能永葆活力。我們學?偸抢酶鞣N機會和各種形式,向老師傳達新的觀念,傳遞新的信息,引導教師要加強學習,及時“充電”。通過學習,我們許多教師都明白,只有學習才能增強我們的能力,優(yōu)化我們的素質,才能勝任新觀念、新思想下的教育工作。學習,已經成為了我校教師提高工作質量的需要,成為了教師實現自我價值不斷向前發(fā)展的需要。
讓學習成為學校的制度。我們制定了〈太和二小理論學習制度〉,對教師理論學習的內容和學習量都作出了明確的規(guī)定。要求教師的理論學習必須以教育理論為主,要自己的學科教學密切聯(lián)系,要根據自己的實際需要,要有針對性地進行學習,每月不得少于15頁,要作為教學六認真的檢查內容。為了激勵和督促教師學習理論,我們還定期舉行理論學習筆記展評,開展理論學習交流,開設教師“教育論壇”,為教師提供展示自我的機會,為教師搭建相互交流切磋的平臺。
通過新思想、新知識、新方法、新技術的學習,教師普遍轉變了教育觀念,調整了自己的知識結構,優(yōu)化了自身素質,增強了教育的底蘊,提高了教育質量。
(二)加強研究
1、堅持開展好常規(guī)研究
教師的工作是富有創(chuàng)造性的工作,是極具研究性的工作,讓教師把自己的一切教育教學行為都納入研究的范疇中,這是實踐先進教育思想的需要,也是落實新的課程改革精神的需要。我們的具體做法是:
推行集體備課制度,提高備課質量。我們對集體備課提出了明確的要求,必須堅持個人研究和集體研究相結合的原則,即:鉆研教材——寫出教案——集體研究——修改使用——課后反思,
報告
《小學教師隊伍建設回顧》(http://www.szmdbiao.com)。集體備課不僅把教師從繁重的工作量中解脫了出來,而且提高了備課的質量,充分發(fā)揮了集體的作用。上好六種課,提高課堂教學質量。我們每學期都堅持上啟示課、調講課、過關課、研究課、示范課、優(yōu)質課。既幫助個別教師盡快提高課堂教學水平,又讓更多的教師不斷完善自己的教學藝術,從而推動學校整體教學質量的提高。
2、全力抓好教育科研
如果說科學技術是社會發(fā)展的第一生產力,那么教育科研就是學校發(fā)展的核心力量。通過開展教育科研,把學校工作中的問題專題化,課題化,增強工作的研究性,目的性,并且讓一批骨干教師參與到研究中來,這對提高教師的研究水平,加快教師的專業(yè)化成長是非常重要的。
這些年,我們先后開展了〈中、孝幼創(chuàng)新知識和技能培養(yǎng)的研究〉,〈小學生潛能開發(fā)實驗〉,〈在新課程中促進學生發(fā)展的多元化評價研究〉,〈小學生良好環(huán)衛(wèi)習慣養(yǎng)成教育的研究〉。通過這些科研課題的研究,我們把素質教育的方針貫徹到了教育實踐中,把新課程改革的精神落實到了具體的教學過程中,既培養(yǎng)了一大批教師,讓他們成長為了學校的骨干力量,為學校今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎;還造就了一大批“基礎寬厚,個性張揚”的學生,真正做到了“促進每一個學生的發(fā)展”。開展教育科研,還迅速地提升了學校的辦學品位,成功打造了優(yōu)質教育的知名品牌。
我們立足校情,著眼發(fā)展,開拓創(chuàng)新,舍得投入,實現了“科研強師、科研興!钡霓k學追求。
三、建立激勵機制是提高教師隊伍質量的保證
建立有效的激勵機制,是我們長期開展好教師繼續(xù)教育,提升教師隊伍質量的有力保證。我們相繼建立了擇優(yōu)外派學習制、雙飛激勵制(在繼續(xù)教育中取得了突出成績的教師可以享受雙飛外出學習的待遇)、定期理論學習制、教師論壇獎勵制(每學期舉行青年教師教學論壇,并及時予以獎勵)、青年教師優(yōu)質課比賽制、青年教師成長指數制、科研專項評分制、一組一小題研究制(每個年級都有自己的研究小課題,納入六認真檢查的內容,期末統(tǒng)一考核。)、“兩個一”考核制(每期一篇論文、一堂優(yōu)質課,達到此要求的才能得到期末10分的專項考核分,以此促進青年教師加強學習和研究。)等制度。這些制度的建立健全,充分地調動了教師們參與學習、參與研究的積極性。
由于我們高度重視教師隊伍的質量建設,千方百計地抓好了教師的繼續(xù)教育,終于讓全校教師的工作能力有了明顯的提高,讓一批骨干教師脫穎而出,F在,我們學校有市級學科帶頭人一名,有縣級學科帶頭人兩名,校級骨干教師十五名。近年來,我們教師在縣級以上發(fā)表論文兩百余篇,上縣級優(yōu)質課五十余堂。
“人民教育人民辦,辦好教育為人民”,這是我們執(zhí)著的追求。我們將堅持不懈地抓好教師隊伍的質量建設,把這一項工作作為學校的頭等大事來抓,力爭抓得實在,抓出特點,抓出成績。
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