2021年農(nóng)村小學(xué)自查報告（精選6篇）
時間飛快，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，過去一段時間的工作問題，非常值得總結(jié)，我想這個時候，你需要寫一份自查報告了。相信許多人會覺得自查報告書很難寫吧，以下是小編收集整理的2021年農(nóng)村小學(xué)自查報告（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
農(nóng)村小學(xué)自查報告1
在20xx年春季開學(xué)工作中，我校根據(jù)上級精神。結(jié)合我校實際情況，做到周密安排，精心組織，及早謀劃，嚴(yán)格要求，確保開學(xué)的各項工作有條不紊地得到落實。現(xiàn)將我校開學(xué)工作的自查情況總結(jié)如下：
一、全面落實開學(xué)條件保障
1、教師到校情況：
我校于8月18日和8月24日召開了兩次行政領(lǐng)導(dǎo)班子會,8月25日召開全校教師大會。進(jìn)行了工作分工，教育教學(xué)工作分工，對近期學(xué)校的整體工作進(jìn)行了安排部署：如各部門、各學(xué)年制定好新學(xué)期工作目標(biāo)管理方案，做好學(xué)校安全、衛(wèi)生工作、做好學(xué)生返校工作，做好教師集體備課工作，安排各班上好開學(xué)第一課：常規(guī)教學(xué)第一課、安全教育第一課等。8月29日正式上課。開學(xué)上班秩序良好，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。
2、學(xué)生到校情況：
為確保在校學(xué)生按時入學(xué)，教導(dǎo)室和各班班主任通過電話、短信、微信、qq等方式與家長溝通聯(lián)系，確保了全體學(xué)生按時返校。沒有拒收外來務(wù)工人員子女入學(xué)情況；學(xué)生資助政策措施落實到位，沒有因家庭經(jīng)濟(jì)困難、生活困難或?qū)W習(xí)困難而失學(xué)的情況。
3、教材使用情況
我校按教育局的要求征訂教材，教材符合要求，提前與新華書店聯(lián)系，保證教材及時發(fā)放到學(xué)生手中，教輔資料不存在侵權(quán)盜版，沒有違背自愿原則強(qiáng)訂購的問題。嚴(yán)格遵循“自愿征訂”、“一科一輔”和“無償代購”原則。學(xué)校教學(xué)設(shè)施設(shè)備經(jīng)過仔細(xì)檢修，運行良好；大隊部認(rèn)真開展愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國“三愛”教育活動和節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電“三節(jié)”主題教育。
二、學(xué)校安全工作
8月25日下午，學(xué)校行政辦、家長委員會成員、各班班主任一起專門對學(xué)校的各類設(shè)施設(shè)備、教室安全進(jìn)行了安全隱患的排查，并進(jìn)行了及時處理，確保學(xué)生安全到校，學(xué)校大門及時關(guān)閉，外來人員必須做好各類登記，經(jīng)考察無疑后再準(zhǔn)許進(jìn)入。開學(xué)第一天學(xué)校組織各班開展了“安全教育第一課”活動，從不同方面教育學(xué)生關(guān)注安全，關(guān)愛生命，無任何安全隱患。
三、學(xué)校收費管理情況
1、收費情況：
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行株洲市物價局規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)費。我校沒有亂收費、亂辦班和亂收費等社會高度關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。
2、校務(wù)公開情況
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教育收費公示制度并于開學(xué)前公示在學(xué)校門口。
四、規(guī)范辦學(xué)行為情況
我校能嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，按照國家、省課程計劃的規(guī)定安排教育、教學(xué)活動，做到：堅持按標(biāo)準(zhǔn)課時開課，不隨意增減課時；堅持按課程設(shè)置開課，不隨意增減科目；堅持按課程標(biāo)準(zhǔn)要求教學(xué)，不隨意提高或降低教學(xué)難度；堅持按教學(xué)計劃把握進(jìn)度，不隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學(xué)；堅持按規(guī)定的要求考試，不隨意增加考試次數(shù)，不存在對學(xué)生考試成績進(jìn)行排名并張榜公布情況；落實每天鍛煉一小時要求；不存在組織學(xué)生補(bǔ)課情況；根據(jù)上級要求，我校責(zé)任督學(xué)為陳智興書記，我校按統(tǒng)一規(guī)格制作標(biāo)牌，標(biāo)明責(zé)任督學(xué)的姓名、照片、聯(lián)系方式及督學(xué)事項，在校門口顯著位置予以公布。
農(nóng)村小學(xué)自查報告2
具體工作中，我們遵循依法治校、開放管理、可持續(xù)發(fā)展的人本理念、科研興校、民主合作的管理理念，與時俱進(jìn)求突破，深入細(xì)致抓落實，強(qiáng)化了人文教育，培養(yǎng)了創(chuàng)新精神，提高了綜合素質(zhì)，指導(dǎo)和促進(jìn)了學(xué)校工作全面開展，在學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展道路上邁出了一大步。
一、建立現(xiàn)代化的管理機(jī)制
（1）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子努力成為更新教育觀念的先行者。素質(zhì)教育和新課程改革的探索與實踐，要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)具有開闊的視野、理性的思維，開拓的精神、求實求是的作風(fēng)，并善于把先進(jìn)的教育理念貫徹于學(xué)校的全部活動之中。我校領(lǐng)導(dǎo)班子不斷更新教育觀念，自覺成為更新教育觀念的先行者，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，廉潔勤政，努力提高教育理論水平，能較好地把握教改中的熱點、難點問題，并能結(jié)合學(xué)校實際嘗試形成獨到的辦學(xué)思路，努力使教育思想觀念影響整個學(xué)校和所有教師與學(xué)生，逐漸顯現(xiàn)學(xué)校現(xiàn)代教育風(fēng)范。
（2）建章立制，規(guī)范管理。學(xué)校制定了健全的規(guī)章制度，推行學(xué)校優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制，建立評價目標(biāo)和主體多元、評價方式多樣的評價體系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)籍管理，及時上報各種報表、材料，檔案管理較為規(guī)范并有實效，能較積極地把學(xué)校突出工作業(yè)績向社會宣傳報道，努力提高學(xué)校辦學(xué)聲譽(yù)。
�。ǎ常┙處焻⑴c學(xué)校民主管理，成為學(xué)校的主人。學(xué)校能夠充分發(fā)揮教師主人翁作用，廣泛征求教師對學(xué)校工作的合理化建議和對其在校本教研發(fā)展方面的需求，同時廣泛征求廣大家長對學(xué)校管理中好的建議或意見，群策群力，把學(xué)校的民主管理工作提高到新的階段。學(xué)校積極推行校務(wù)公開制度，做到重大決策公開、財務(wù)制度公開，學(xué)校管理水平不斷提高。
二、打造高素質(zhì)的教師隊伍，為學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)
1、用現(xiàn)代的教育思想武裝教師，提高師德水平－－抓好教師建設(shè)的奠基工程。學(xué)校根據(jù)《教育法》、《教師法》以及課程改革對高素質(zhì)教師的需求，通過健全落實政治學(xué)習(xí)制度，開展措施得力的師德教育活動，組織教師學(xué)習(xí)并深入貫徹落實各種文件精神及有關(guān)法規(guī)政策等。學(xué)校經(jīng)常在教師中開展生動有效的師德教育活動，提倡三種意識（ “校榮我榮，校辱我辱”的“集體主義”意識、“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的服務(wù)意識和 “追求個人社會價值”的奉獻(xiàn)意識），強(qiáng)化 “四種精神（敬業(yè)樂業(yè)精神、勤學(xué)進(jìn)取精神、開拓創(chuàng)新精神、無私奉獻(xiàn)精神），努力做好“五項工作”（學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育思想、強(qiáng)化教學(xué)過程管理、狠抓教師繼續(xù)教育、掌握先進(jìn)教育技術(shù)、造就人格力量），引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀，確立“育人為本”的基本信念。
此外，我們也注重抓好各學(xué)科的德育滲透，重點抓好班主任隊伍建設(shè)，優(yōu)化了德育骨干隊伍；堅持走群眾路線，提高了個別談心效果。教師們能夠努力把師德教育的要求化作自覺行動，能夠面向全體學(xué)生，關(guān)心愛護(hù)每一名學(xué)生，尤其關(guān)心弱勢群體，對那些家庭困難和學(xué)習(xí)困難的學(xué)生有行之有效的幫教措施，努力把“高尚的師德是教師的最高學(xué)位”落實到平日的每一天工作中。
他山之石，可以攻玉。我校一直注重為廣大教師提供和創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，并堅持外出學(xué)習(xí)匯報制、學(xué)習(xí)成果共享制。教師都十分珍惜各種學(xué)習(xí)機(jī)會，把外出學(xué)習(xí)看作是高級“精神福利”。三抓“分層次培訓(xùn)”工作，努力提高教師隊伍整體水平。新來教師培訓(xùn)－－跟蹤督導(dǎo)，快促成長；青年教師培訓(xùn)－－分擔(dān)重任，做主力軍；骨干教師培訓(xùn)－－發(fā)揮潛能，再創(chuàng)新高；老教師培訓(xùn)－－激發(fā)激情，發(fā)揮優(yōu)勢。學(xué)校重視青年教師的教育與培養(yǎng)，通過“一結(jié)、二幫、三帶、四扶、五促”的辦法，讓青年教師與現(xiàn)代教育迅速接軌。此外我們還開展了“教師讀書活動”，強(qiáng)化教師內(nèi)在素質(zhì)，倡導(dǎo)“腹有詩書氣自華”，引導(dǎo)教師扎扎實實進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以校為本的全方位培訓(xùn)工作，全面提升了教師綜合素質(zhì)和教學(xué)科研能力。
三、以質(zhì)量求生存，以科研求發(fā)展
遵循學(xué)校總體辦學(xué)目標(biāo)，我們提出“以質(zhì)量求生存，以科研求發(fā)展”的教學(xué)口號，主要通過“三抓”，以質(zhì)量和科研提升學(xué)校辦學(xué)品味。
�。薄嵶フn改。首先統(tǒng)一思想，落實規(guī)劃。我校制訂了年度課改規(guī)劃及學(xué)期的實施計劃，把建設(shè)學(xué)習(xí)化的領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)化的教師隊伍放在學(xué)校工作的首位，從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，采用多種形式學(xué)習(xí)新課程有關(guān)文件精神和教育、教學(xué)理論。廣大教師樹立了“以學(xué)為本”，“以學(xué)定教”的新的教育理念，并勇于探索，大膽實踐，在教學(xué)中較好地解決學(xué)生主體和教師主導(dǎo)之間的關(guān)系，把課堂教學(xué)看成學(xué)生生命發(fā)展的一個片段。
其次加強(qiáng)培訓(xùn)，開展有特色的課改教研活動。在應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)技能培訓(xùn)，師德培訓(xùn)和教學(xué)技術(shù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們還重點抓了新教學(xué)理念、新教學(xué)模式的培訓(xùn)。同時還加強(qiáng)教了對教師進(jìn)行跨學(xué)科、綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。此外積極改革教學(xué)評價體系，促進(jìn)師生的多元發(fā)展，努力實現(xiàn)與新課程體系的順利對接。一年來我們嘗試評價方法多樣化：
�。�1）對教師的評價：我們主要采用自評、師評、學(xué)生評、學(xué)校評等方法。自評和師評主要是根據(jù)日常生活中的表現(xiàn)，如：管理能力、合作能力及參加學(xué)�；顒拥木唧w情況，分成三個等級進(jìn)行評價。學(xué)生評主要采用問卷和學(xué)生座談的方法，對老師平時的教學(xué)情況進(jìn)行評價，學(xué)校評是根據(jù)區(qū)、學(xué)校制定的評估條件和上述評價的結(jié)果，給教師以公正、公平的合理化綜合評價。
�。�2）對學(xué)生的評價：把評價孩子的行為貫穿在整個教學(xué)中，通常采用的方式是口頭鼓勵和師生互動兩種形式，對孩子的學(xué)習(xí)分項進(jìn)行評價。整個學(xué)習(xí)過程中，老師的鼓勵語言隨處可見，充分調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，大大提高了教學(xué)效率，促進(jìn)了學(xué)生健康的發(fā)展。為了使課堂教學(xué)更能獲得孩子們的喜歡，我們還開辟了一條師生互動、心靈溝通的平臺，當(dāng)孩子們對某一節(jié)老師的課滿意或不滿意，可以用小紙條寫心理話和老師交流，也可面對面地探討，老師根據(jù)孩子們提出的問題和建議也一一做了應(yīng)答。通過師生互動、相互溝通，增進(jìn)了孩子們與老師之間的友情，拉近了師生之間的距離，教師對自己的課堂教學(xué)也及時地反饋了信息，調(diào)整教學(xué)，大大提高了教學(xué)效率。
�。�3）家長及社會評價：我們主要采用了家長參與課堂、家長座談會、家長會等形式多范圍評價。為了使教育教學(xué)評價改革深入人心，讓家長參與到評價改革中去，我們把課堂向家長開放，請家長走進(jìn)課堂和孩子坐同桌聽課，了解教師的教、孩子的學(xué)，和教師一起評課，一起改進(jìn)教學(xué)，家長們聽完課以后，都談了自己的肺腑之言。同時我們積極開發(fā)校本課程，為課程體系的三級管理做好準(zhǔn)備。我們成立了校本課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織，有計劃地嘗試開發(fā)校本課程。在教研中心的直接指導(dǎo)下，我們利用學(xué)生有利的資源，在以前的基礎(chǔ)上，在三、四、五年級繼續(xù)開設(shè)微機(jī)課。
�。�、狠抓常規(guī)。
學(xué)校始終堅持以人為本，以德治校，求真務(wù)實，科研興教的治校方針，堅持一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生一切的育人準(zhǔn)則，“實施人性化管理，落實人性化教育”，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，辦學(xué)成績突出，得到社會各界廣泛贊譽(yù)。20xx年被評為薛城區(qū)教學(xué)規(guī)范化學(xué)校。20xx年被定為教育部課題研究基地、山東省課題研究基地。
一、樹立“以人為本”的教育思想，實施人性化管理落實人性化教育。
“以人為本”的思想，統(tǒng)領(lǐng)著學(xué)校的所有工作，我們一切工作的出發(fā)點和歸宿都是為了老師和學(xué)生的發(fā)展，只有這樣學(xué)校才能發(fā)展。
首先提倡四個關(guān)注——關(guān)注學(xué)校、關(guān)注班級、關(guān)注同事、關(guān)注學(xué)生，即：集體和睦相處（每個人都是集體的一員，人人都受歡迎）；人人有權(quán)參與（每個人都是學(xué)習(xí)、生活的主人，人人都應(yīng)參與）；共同互助合作（個人問題也是大家的問題，只有互相幫助共同合作才能解決問題）；滿足不同需求（教育不是要篩選人、放棄人，而是培養(yǎng)人）。
其次提高“服務(wù)”意識。要求行政領(lǐng)導(dǎo)盡力為教師服務(wù)，教師盡心為學(xué)生服務(wù)。全體教職工能帶著熱愛學(xué)生的深厚感情，關(guān)心學(xué)生健康成長，時刻提醒自己的職責(zé)：一切為學(xué)生的發(fā)展，一切適應(yīng)學(xué)生的發(fā)展，一切促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展！
再次是提升管理水平。要求班子成員牢固樹立責(zé)任意識，深入教學(xué)、深入一線，靠前指揮，以樸素、務(wù)實的作風(fēng)率先垂范影響教師，同時真心實意關(guān)心教師，實行情感管理，突出人文關(guān)懷，以親和力和人性化措施調(diào)動教師積極性。以改革創(chuàng)新為動力，進(jìn)一步改革用人制度和分配制度，如《教職工教育教學(xué)獎勵方案》，逐步拉開獎勵檔次，重點向教育教學(xué)和教研教改傾斜，把“重考核、重約束、重獎懲、重激勵”的思路引向更深層次的思考，構(gòu)建了“以人為本”的內(nèi)部管理體制，最大限度地調(diào)動了教師工作積極性，為學(xué)校綜合實力的提高和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
最后是重視人才培養(yǎng)。努力為教師提供業(yè)務(wù)進(jìn)修和施展才華的機(jī)會，讓教師在成就學(xué)生的同時也成就自己，每年學(xué)校都要選派多名一線教師赴外地聽課學(xué)習(xí)，同時啟動“名師工程”，目的是讓年輕教師“成熟“起來，讓特優(yōu)人才“特”起來，讓優(yōu)秀人才“優(yōu)”起來，讓閃光人才“亮”起來。努力建設(shè)一支德才兼?zhèn)洹⒔Y(jié)構(gòu)合理、精干高效的高素質(zhì)的優(yōu)秀學(xué)術(shù)梯隊和師資隊伍。
二、培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，落實省素質(zhì)教育會議精神，努力實現(xiàn)“三個全面”和“三個還給”。
結(jié)合新課程改革，我校始終將“以人為本”思想貫穿于教育教學(xué)的全過程。
1.首先是保證學(xué)生的生命權(quán)，把尊重和確保生命安全放在最重要的位置。一是健全制度明確責(zé)任，學(xué)校制定了《安全工作制度》和《安全應(yīng)急預(yù)案》，并層層簽定責(zé)任書，明確要求和責(zé)任。二是通過專題講座、黑板報、宣傳資料和警示標(biāo)志等對學(xué)生進(jìn)行安全教育，并在各班設(shè)立了安全監(jiān)督員，建立安全記錄本。三是定期進(jìn)行安全排查，及時消除安全隱患。
其次是要求教師牢固樹立“成人、成功、成才”的育人理念。
2.“讓學(xué)生人人享受成功的快樂”是我們的“成功”理念。一是組織豐富多彩的主題體驗式活動和主題德育活動，如藝術(shù)節(jié)、歌詠節(jié)、小星星擂臺賽、校運會、演講征文主題活動，“走出校門，體驗生活”、“國防教育”等體驗活動……既給學(xué)生提供了展示素質(zhì)的舞臺，體驗到成功的喜悅，又對學(xué)生進(jìn)行了思想道德教育。二是為每位學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會，各班的班隊活動和升旗儀式均由各班學(xué)生輪流組織，連班隊干部也實行輪換制。三是讓學(xué)生在課堂上體驗成功的樂趣，民主和諧的師生關(guān)系得到體現(xiàn)，自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)已成為課堂教學(xué)的主要形式，學(xué)生個性得到張揚。
3.“為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)”是我們的“成才”理念，確立了以學(xué)生的學(xué)業(yè)成績、道德品質(zhì)、心理素質(zhì)、生存能力等要素在內(nèi)的，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為核心的，促進(jìn)人的全面發(fā)展的綜合質(zhì)量觀。不管是有社會上的種種偏見，還是有升學(xué)和考試壓力，我們始終堅持自己的培養(yǎng)目標(biāo)─“學(xué)生的綜合素質(zhì)“。一是嚴(yán)格按課程計劃開課，嚴(yán)抓常規(guī)教學(xué)，重視學(xué)生全面發(fā)展。二是學(xué)生的學(xué)業(yè)成績相對穩(wěn)定。各科期末考試考查及格率98%以上，優(yōu)秀率達(dá)80%。學(xué)生體育合格率98%，三至六年級體育達(dá)標(biāo)率90%以上；學(xué)生具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，近視率呈下降趨勢。三是學(xué)生興趣廣泛，綜合素質(zhì)強(qiáng)，近三年學(xué)生參加各級各類書畫、寫作、演講、舞蹈、科技創(chuàng)新大賽有幾十人次獲獎。
三、抓好教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，以校本培訓(xùn)為總抓手，樹師德、練師功、筑師魂。
抓教師的凝聚力，培養(yǎng)教師的團(tuán)隊精神，是我們的思想政治工作的重心，也是學(xué)校發(fā)展的基石，目的是讓全校教師與學(xué)校的發(fā)展同呼吸共命運：一是根據(jù)目前面臨的實際困難制定《學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃》，及時調(diào)整發(fā)展策略，讓教師主動為學(xué)校進(jìn)言獻(xiàn)策，齊心協(xié)力謀發(fā)展，教師對學(xué)校發(fā)展前景充滿信心。二是開展積極健康、形式多樣的教工文娛活動，豐富教工生活，增強(qiáng)了的凝聚力。三是提高教師職業(yè)道德水平。提倡兩種精神，即“敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)精神”和“苦干、實干、巧干精神”，引導(dǎo)教師在享受生活的同時，更要享受工作帶來的樂趣。四是堅持做耐心細(xì)致的思想工作，依托工會、教代會和年級組在教師中樹正氣，營造健康向上的工作氛圍。五是積極爭取資金，開源節(jié)流，不斷改善教師工作條件。
同時承擔(dān)了部、省教科所的課題研究任務(wù)，加上學(xué)校自身傳統(tǒng)活動頻繁，全校干群每學(xué)期都是忙忙碌碌。盡管體力上覺得忙碌，但精神上充實，老師之間這種和諧的同事關(guān)系及工作氛圍，是我校的獨特之處。老師中有身患重癥還心掛工作的、有拋開家庭重大事務(wù)堅持上班的、還有正常產(chǎn)假沒休完提前上班的……老師們生怕給學(xué)校工作增添麻煩。近三年發(fā)展黨員2人，兩名黨積極分子送培，1人被評為區(qū)“十佳教師”，1人被評為區(qū)“我最喜歡的教師”。
四、充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)，促進(jìn)學(xué)校工作跨越式發(fā)展。
近幾年，我們積極爭取，多方籌措資金，學(xué)校辦學(xué)條件得到極大改善，學(xué)�，F(xiàn)代教育技術(shù)特色已初步突顯。在20xx年完成了學(xué)�；▔娜娓脑�，進(jìn)一步提升了學(xué)校的辦學(xué)品味，校園更具現(xiàn)代化氣息。教室內(nèi)外進(jìn)行了全新裝修，采用全新的教學(xué)手段與方式、全新的辦學(xué)理念與目標(biāo)，成為全鎮(zhèn)教育改革的一個新亮點。同時完成了多媒體教室和電腦室的升級改造，教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平得到提高，絕大部分教師開始使用電子備課和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，電子備課采用表格式，運用多媒體教學(xué)成為了學(xué)校教師的一種自覺行動，教學(xué)方式和手段的現(xiàn)代化也進(jìn)一步促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。
五、突出教學(xué)科研中心，規(guī)范辦學(xué)行為，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，全面落實黨的教育方針。
一是強(qiáng)化教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，把學(xué)校建設(shè)成學(xué)習(xí)化組織。要求每位教師訂一份業(yè)務(wù)雜志，在去年全面完成通識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，今年重點進(jìn)行實踐研究，學(xué)寫教學(xué)案例和教育述事，每人一個“校本教研記錄本”，把教師日常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、個案反思、心得體會、教育敘事等隨時記錄下來，讓教師在崗位上實踐、自修，不斷提高研究能力。
二是加強(qiáng)與鎮(zhèn)教研室的聯(lián)系，發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用，由校本教研室牽頭，每年組織兩次面向全鎮(zhèn)的大型教學(xué)示范觀摩活動。學(xué)校將所有縣市級示范課、比武課的設(shè)計指導(dǎo)全部下放到教研組，各教研組研究熱情空前高漲。
三是由教研組組織經(jīng)常性研討活動。按照課改的要求，用“三維目標(biāo)”和全新的教育理念來統(tǒng)領(lǐng)課堂，要求全體教師精益求精，加強(qiáng)課堂設(shè)計，優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié)，摒棄陳舊的教學(xué)模式，使課堂教學(xué)充滿現(xiàn)代氣息，閃爍時代的光輝。學(xué)校通過主動請、相互研、內(nèi)部比等形式以解決日常教育教學(xué)實踐工作中的問題。
四是以課題組為單位，開展跨學(xué)科的研究活動，在理論和實踐上進(jìn)行深層次探索。教育部級重點課題“自主、合作、探究教學(xué)模式”已經(jīng)研究到第二階段，階段性成果顯著。同時探討學(xué)生的發(fā)展性評價，制訂《洪村小學(xué)學(xué)生發(fā)展性評價方案》，設(shè)計使用學(xué)生成長記錄袋。
總之，我校善于把握新的形勢，審時度勢，用前瞻的目光，扎實工作、開拓創(chuàng)新，讓附近村莊的孩子享受到實實在在的優(yōu)質(zhì)教育資源。但是，我們深知我校的教育方興未艾，我們現(xiàn)在仍然在摸索中前進(jìn)，但是，我們相信在正確教育方針指引下，我們的明天會更美好！
農(nóng)村小學(xué)自查報告3
在《xx中小學(xué)暑期安全會議》召開后，校領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真領(lǐng)會的基礎(chǔ)上對會議精神進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)和學(xué)習(xí)。根據(jù)文件要求及教委保衛(wèi)科的部署，我校組織有關(guān)人員對學(xué)校消防安全進(jìn)行了檢查和進(jìn)一步的清理�，F(xiàn)將情況做一匯報：
1、查通道是否暢通：
我�，F(xiàn)有安全出口三個，樓內(nèi)走廊、雙向樓梯及出口無任何雜物，確保消防通道暢通。通向樓外的出口全部安有“安全出口”應(yīng)急指示燈，在每個樓層的兩側(cè)走廊也都安有“安全出口”應(yīng)急指示燈，樓內(nèi)共安裝了十個，均能正常使用。
2、查疏散應(yīng)急燈：
樓內(nèi)共安有十三盞應(yīng)急照明燈，均能正常使用，以確保斷電時應(yīng)急照明。在此基礎(chǔ)上，我想將在體育館內(nèi)再安裝一盞應(yīng)急燈，另對應(yīng)急燈電池使用時間較長的予以更換。
3、查器材：
我校一直沒有消防栓，為此共配備了近70個滅火器，此次經(jīng)過檢查，均在有效使用期內(nèi)。另對煙感報警系統(tǒng)進(jìn)行檢測，均反應(yīng)靈敏，及時報警。
4、查滅火常識：
在原有的消防常識講座的基礎(chǔ)上，對部分教職工特別是食堂工作人員進(jìn)行了有關(guān)滅火知識的抽查，對于發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
5、查標(biāo)志：
樓梯處畫有上行標(biāo)志及下行標(biāo)志，師生一律靠右行避免沖撞。
6、查護(hù)欄：
為防盜及防止學(xué)生墜樓，原樓內(nèi)教室及宿舍窗戶安有護(hù)窗欄，現(xiàn)均已將護(hù)窗欄上半部拆除，在確保學(xué)生無墜樓危險的情況下，確保消防通道暢通。
存在隱患：南區(qū)食堂、工人宿舍、北區(qū)一間宿舍至今仍為鋁質(zhì)電線，多次上報教委，但未解決。
農(nóng)村小學(xué)自查報告4
為進(jìn)一步貫徹落實中共中央、國務(wù)院和市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作的一系列文件精神，貫徹xx市教育大會和xx市中小學(xué)德育工作會議的精神，保障《加強(qiáng)未成年人思想道德教育工作行動計劃(20xx—20xx年)》的落實，進(jìn)一步樹立德育為首的觀念，全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，現(xiàn)將我校德育工作總結(jié)匯報如下：
一、堅持學(xué)校教育德育為首
(一)我校以育人為本，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀， 把德育工作擺在素質(zhì)教育的首要位置。
我們關(guān)注學(xué)生終生學(xué)習(xí)的需要和能力的形成，以學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為本；關(guān)注學(xué)生的生活世界和學(xué)生的獨特需要，促進(jìn)學(xué)生有特色發(fā)展；關(guān)注師生的關(guān)系，促進(jìn)師生和諧發(fā)展。
(二)能夠做到認(rèn)識到位，德育管理系統(tǒng)健全，落實德育工作責(zé)任制。
我校的德育工作建立了由校長親自負(fù)責(zé)的兩支德育管理隊伍。一支是校級德育領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長、主任、大隊輔導(dǎo)員組成。另一支是由年級組長、中隊輔導(dǎo)員、科任教師組成的德育組。我校還組成了一支由張儀村的村長、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、家長代表組成的三結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)小組，共同完成德育教育的任務(wù)。這樣一來，使德育工作落到實處，能夠依據(jù)《德育管理規(guī)程》逐步規(guī)范德育管理，認(rèn)真履行德育法規(guī)、文件賦予的執(zhí)法責(zé)任，能夠保證政令暢通。并且形成一條自上而下的管理機(jī)制，做到暢通無阻。
(三)德育工作有規(guī)劃、學(xué)年及學(xué)期有計劃，德育目標(biāo)、德育內(nèi)容能夠體現(xiàn)黨和國家及xx市關(guān)于加強(qiáng)未成年人思想道德教育工作的要求，能夠符合學(xué)校實際和學(xué)生年齡特點。能夠依據(jù)學(xué)生身心發(fā)展特點，制定各年段德育計劃，落實《xx市中小學(xué)德育整體化工作綱要》的各項要求。
針對目前德育工作實效性不強(qiáng)的普遍問題，我校確立了以學(xué)生在實踐中獲得情感體驗的工作途徑。使學(xué)生在體驗中獲得做人的道理，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握基本的是非標(biāo)準(zhǔn)。把德育工作同家庭和社會教育相結(jié)合，大膽讓學(xué)生經(jīng)風(fēng)雨、見世面，采用生動活潑的方式，形成開放式的德育新方法。
在體驗教育中以學(xué)生的主動嘗試，自我設(shè)計，自我管理為主，不給學(xué)生講大道理，不強(qiáng)加給學(xué)生過多的要求，知識引導(dǎo)學(xué)生在親自實踐中去體會、去感受。低年級以養(yǎng)成教育為主，形成良好的文明習(xí)慣；中高年級以紀(jì)律教育、集體教育為主，掌握基本的道德準(zhǔn)則，形成自律、自信、自尊的品格。各年級分別制定德育系列教育內(nèi)容和方案。
(四)有加強(qiáng)德育工作的政策和制度保障，管理機(jī)制良好。
1、加強(qiáng)德育常規(guī)管理
(1)不斷加強(qiáng)和改進(jìn)班主任、少先隊工作和思想品德課教學(xué)。
(2)因地制宜，不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。
a、物質(zhì)建設(shè)：盡一切努力加大投入，改善辦公和教學(xué)條件，為師生的發(fā)展提供廣闊的空間。
b、觀念建設(shè)：以人的發(fā)展為本，以提高教育教學(xué)質(zhì)量、提高教師和學(xué)生的生活質(zhì)量為出發(fā)點，努力創(chuàng)設(shè)一種寬松和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
c、和諧的人際關(guān)系建設(shè)：努力使校園達(dá)到凈化、美化、綠化、育人化。
d、充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播、板報、宣傳欄的作用。
e、校規(guī)：科學(xué)管理，率先垂范，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，和諧育人。
校訓(xùn)：愛校、勤學(xué)、文明、體健。
校風(fēng)：尊師愛生、務(wù)本求實、勤奮進(jìn)取、文明守紀(jì)。
教風(fēng)：刻苦鉆研、面向全體、因材施教、全面育人。
學(xué)風(fēng)：勤學(xué)好問、嚴(yán)肅認(rèn)真、生動活潑、全面發(fā)展。
(3)能夠充分利用社會教育資源，學(xué)校、家庭、社會緊密結(jié)合。
a、建立了3個教育基地：中國人民抗日戰(zhàn)爭紀(jì)念館、趙登禹烈士墓和盧溝僑鄉(xiāng)敬老院。
b、我校建立、健全了“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真辦好家長學(xué)校，樹立家教典型，總結(jié)工作經(jīng)驗。連續(xù)5年被評為家教先進(jìn)學(xué)校。c、多年來與武警19支隊建立共建關(guān)系，于xx年4月成立了少年軍校。
(五)認(rèn)真貫徹中小學(xué)生守則和日常行為規(guī)范。能夠認(rèn)真落實《“情系奧運，文明禮儀伴我行”主題宣傳教育實踐活動方案》。
(六)調(diào)動全體教職工的積極性，充分發(fā)揮共青團(tuán)、少先隊組織的作用全方位對學(xué)生進(jìn)行德育教育。
二、 德育隊伍建設(shè)
(一)加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育，發(fā)揮教師為人師表、教書育人、敬業(yè)愛生先進(jìn)典型的示范作用。
我校把“共建和諧校園育人氛圍、打造新時代師生情”作為日常工作中的一個主題來抓�！白叩綄W(xué)生當(dāng)中去和學(xué)生做朋友!” “關(guān)注優(yōu)等生、關(guān)心中等生、關(guān)愛后進(jìn)生!” “走進(jìn)學(xué)生的心靈深處去傾聽他們的心里話!”這些話語是我校全體教師在教育過程中落實具體工作的重要依據(jù)。
(二)落實每位教師的育人責(zé)任，全員育人，積極開展學(xué)科教學(xué)德育研究，強(qiáng)化全員德育意識。
我校要求每一個教師都應(yīng)與時俱進(jìn)，站在新的高度審視教育教學(xué)工作。不斷加強(qiáng)專業(yè)知識和教育理論的學(xué)習(xí)。適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要。
全體教師要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識，一切為了學(xué)生的發(fā)展。教師心中有“三有”：有學(xué)生、有學(xué)校、有事業(yè)；工作中有“三讓”：讓學(xué)生成材、讓家長放心、讓社會滿意。
(三)專職德育隊伍的培養(yǎng)、培訓(xùn)、激勵機(jī)制已初步形成。
(四)我校始終把教師做學(xué)生思想道德教育工作列入對教師的考核內(nèi)容，考核結(jié)果作為教師聘任、晉升、獎懲的依據(jù)之一。
三、 課堂教學(xué)主渠道建設(shè)
(一)能夠寓德育于教學(xué)及各項工作之中，做到教書、管理、服務(wù)、環(huán)境育人。發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用，全過程育人。
(二)我校依據(jù)德育課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊德育課程，積極開展校本培訓(xùn)研究，進(jìn)行教學(xué)方式、方法改革，德育課程受到學(xué)生喜愛。
(三)在貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn)過程中，引領(lǐng)教師加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)中德育教育，引導(dǎo)學(xué)科教師將各學(xué)科的知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀培養(yǎng)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高。
(四)能夠切實加強(qiáng)青少年學(xué)生的法制教育、心理健康教育，能夠注重教育實效。 聘任了法制副校長，建立了心理咨詢室，堅持不懈地對學(xué)生進(jìn)行教育。
四、德育實踐活動情況
(一)我校能夠?qū)⒔M織學(xué)生開展德育實踐活動列入教育教學(xué)計劃并保障實施，增強(qiáng)實踐活動的實效性。
(二)認(rèn)真落實德育活動“四個一”要求，每學(xué)期至少組織學(xué)生看一場電影、觀摩一場藝術(shù)演出、參觀一次教育場館、組織一次社會公益勞動。
五、學(xué)校文化建設(shè)
(一)以師生為主體，共同創(chuàng)造學(xué)校文化。
我校非常重視校園文化建設(shè)、潤物細(xì)無聲的育人。美麗的校園環(huán)境綠化工程中，有每名師生的一份辛勞!師生共建、共維，共護(hù)的全程活動；以及校園內(nèi)處處可見的名言警句、板報、櫥窗跟前，也不時引來師生健快的腳步；班級文化建設(shè)更是一景，因為它充分體現(xiàn)和凝聚了師生共同的智慧；這一切的一切都是為師生之間相互了解、相互信任、相互學(xué)習(xí)搭起以人為本的人育人平臺
(二)加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè)和班級集體建設(shè)。
“科學(xué)管理，率先垂范，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，和諧育人”是我們的校規(guī)；“愛校、勤學(xué)、文明、體健”是我們的校訓(xùn)；“尊師愛生、務(wù)本求實、勤奮進(jìn)取、文明守紀(jì)” 是我們的校風(fēng)；“刻苦鉆研、面向全體、因材施教、全面育人” 是我們的教風(fēng)；“勤學(xué)好問、嚴(yán)肅認(rèn)真、生動活潑、全面發(fā)展” 是我們的學(xué)風(fēng)。
(三)我校通過制度建設(shè)、環(huán)境建設(shè)，因地制宜，經(jīng)常舉辦一些感染力強(qiáng)、形式多樣的科技、藝術(shù)、體育等活動，豐富校園文化生活，創(chuàng)設(shè)學(xué)校健康向上的文化環(huán)境和有利于學(xué)生思想道德教育的氛圍。
六、學(xué)校指導(dǎo)家庭教育工作
(一)開展多種形式的家庭教育活動。在豐臺家教中心的支持下，舉辦家長學(xué)校，進(jìn)行家教講座。每年召開“我和孩子同過六一”活動。
(二)我校主動擔(dān)當(dāng)起指導(dǎo)家庭教育的責(zé)任，建立以學(xué)校為主導(dǎo)，學(xué)校、家庭、社區(qū)形成合力的開放式德育協(xié)作機(jī)制。我校組成了一支由張儀村的村長、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、家長代表組成的三結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)小組，共同完成德育教育的任務(wù)使德育工作落到實處。
(三)積極創(chuàng)造條件，組織成立了家長委員會。
(四)對不良行為和嚴(yán)重不良行為學(xué)生的教育管理工作，我校形成一套后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的監(jiān)督、評價機(jī)制。
七、學(xué)校德育資源建設(shè)
(一)發(fā)揮校園網(wǎng)和信息技術(shù)課程的教育作用，引導(dǎo)學(xué)生把互聯(lián)網(wǎng)作為學(xué)習(xí)知識、獲取信息、培養(yǎng)創(chuàng)造力的工具，增強(qiáng)學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)面前辨別是非能力和自我保護(hù)能力。
(二)在改善辦學(xué)條件中，重視配備適合學(xué)生閱讀的德育圖書及音像資料，積極配備有利于學(xué)生身心健康的娛樂設(shè)備、設(shè)施。
(三)有效利用社區(qū)教育資源和德育基地。
我校建立了3個教育基地：中國人民抗日戰(zhàn)爭紀(jì)念館、趙登禹烈士墓和盧溝橋鄉(xiāng)敬老院。
八、德育效果
(一)學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好。 教書育人、全員育人的氛圍比較濃厚。學(xué)生文明行為素養(yǎng)逐步達(dá)到首都中小學(xué)生十個文明形象的要求。社區(qū)、家長對學(xué)校的德育工作比較滿意。
學(xué)生基本形成了良好的習(xí)慣。初步具有了愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義的`思想感情；遵守社會公德的意識、集體意識和文明行為習(xí)慣逐漸形成；具有良好的意志、品格和活潑開朗的性格；具有自我管理、分辨是非的能力。具有閱讀、書寫、表達(dá)、計算的基本知識和基本技能，了解一些生活、自然常識。具有初步的觀察、思維、動手操作和學(xué)習(xí)的能力，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)習(xí)合理鍛煉養(yǎng)護(hù)身體的方法，養(yǎng)成講究衛(wèi)生的習(xí)慣，具有健康的身體和初步的環(huán)境適應(yīng)能力。具有較廣泛的興趣和審美情趣。
(二)學(xué)校德育隊伍有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神；能夠較好的履行自己的職責(zé)。
(三)由于辦學(xué)條件有限，在開展德育信息化建設(shè)，利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)德育工作網(wǎng)站等方面還有較大差距。
農(nóng)村小學(xué)自查報告5
為切實推進(jìn)零陵區(qū)20xx年教育為民辦實事和“全面改薄”工作，我區(qū)在上級教育部門的指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府高度重視下，聯(lián)系我區(qū)的實際情況，針對20xx年的項目建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理，按照年初計劃進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
一、教育為民辦實事和“全面改薄”項目建設(shè)進(jìn)展情況。
(一)資金投入。
1、教育為民辦實事。20xx年度，我區(qū)有富家橋鎮(zhèn)建華學(xué)校和大廟頭村小、石巖頭鎮(zhèn)阿凼里村小、大慶坪鄉(xiāng)老村里村小、水口山鎮(zhèn)拱門村小、珠山鎮(zhèn)水埠頭村小和竹山腳村小、石山腳鄉(xiāng)馬回村小和楊柳灣村小、凼底鄉(xiāng)涯次渡幼兒園等10所學(xué)校進(jìn)行合格教學(xué)點和幼兒園建設(shè)工程，計劃投入建設(shè)資金657.1萬元。
2、“全面改薄”項目建設(shè)。零陵區(qū)20xx年規(guī)劃投入資金2356.8萬元(統(tǒng)籌初中工程中央資金415萬元，“全面改薄”省級專項資金1646.95萬元、區(qū)級資金294.85萬元)，涉及項目學(xué)校17所，規(guī)劃新建校舍面積9437平方米，規(guī)劃購買設(shè)備46357臺/件/套。截止20xx年6月30日，已到位資金1353.85萬元(統(tǒng)籌初中工程中央資金415萬元，“全面改薄”省級專項資金644萬元、區(qū)級資金294.85萬元)，涉及項目學(xué)校12所，占年度規(guī)劃投資的57.44%。
(二)項目建設(shè)進(jìn)度及設(shè)備采購?fù)瓿汕闆r。
1、教育為民辦實事。截止20xx年6月底，建華學(xué)校所有校舍維修類項目已完成了80%，涯次幼兒園項目主體基本完工，楊柳灣村小教學(xué)樓已全部完工，阿凼里村小和竹山腳村小新建教學(xué)工程施工圖設(shè)計、工程預(yù)算編制已完成，正在組織招投標(biāo)工作，其他學(xué)校的校舍維修及附屬工程正在組織施工隊伍進(jìn)場施工，預(yù)計暑假期間所有校舍維修工程及附屬工程都可完工，年底前全部完成工程施工。
2、“全面改薄”項目建設(shè)。截止20xx年6月底，資金已到位的12所項目學(xué)校土建項目已全部開工，其中接履橋鎮(zhèn)中心小學(xué)等區(qū)級配資金的4所已基本完工，現(xiàn)已完成投資385萬元；截止6月底，設(shè)備采購基本完成，完成投資531.85萬元，共完成投資916.85萬元，占已到位資金1353.85萬元的67.7%，占規(guī)劃總投資2356.8萬元的38.9%。
二、 “全面改薄”項目建設(shè)規(guī)劃完成情況。
零陵區(qū)20xx年規(guī)劃投入資金2356.8萬元(統(tǒng)籌初中工程中央資金415萬元，“全面改薄”省級專項資金1646.95萬元、區(qū)級資金294.85萬元)，涉及項目學(xué)校17所，規(guī)劃新建校舍面積9437平方米，規(guī)劃購買設(shè)備46357臺/件/套。截止20xx年6月30日，已到位資金1353.85萬元(統(tǒng)籌初中工程中央資金415萬元，“全面改薄”省級專項資金644萬元、區(qū)級資金294.85萬元)，涉及項目學(xué)校12所，占年度規(guī)劃投資的57.44%。
三、采取的主要工作措施
(一)科學(xué)規(guī)劃建設(shè)項目。為確保工程的順利實施，教育局聯(lián)合財政等相關(guān)部門深入學(xué)校調(diào)查研究，統(tǒng)籌安排項目規(guī)劃，遴選建設(shè)項目。
(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和工作職責(zé)。教育局和各項目校均成立了項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實可行的工作方案，簽訂了工作責(zé)任狀，建立了工程進(jìn)度定期報告制度、督查通報制度等。
(三)多渠道籌措資金。為保障項目的順利實施，千方百計，多渠道、多方位籌集建設(shè)資金。一是區(qū)級財政投入優(yōu)先保障，二是積極向中央省級爭取資金，三是鼓勵社會力量捐資助學(xué)。
(四)加強(qiáng)管理與服務(wù)。為減輕學(xué)校工作量和加快項目建設(shè)進(jìn)度，我區(qū)對學(xué)校項目采取了“六統(tǒng)一”即：統(tǒng)一立項、統(tǒng)一勘察和設(shè)計、統(tǒng)一招投標(biāo)、統(tǒng)一合同管理、統(tǒng)一工程結(jié)決算、統(tǒng)一工程監(jiān)理，對項目工程施工隊伍的資質(zhì)審查和項目規(guī)劃、勘察、設(shè)計、報建、招(投)標(biāo)、工程監(jiān)管等工作都作了詳實記錄，實行了動態(tài)跟蹤管理和服務(wù)。
(五)強(qiáng)化項目監(jiān)管。為確保項目建設(shè)的工程質(zhì)量及控制工程成本，確保工程建一處、成一處。實行督查考核制度以及不定期抽查、專項督查等工作制度。同時，為提升施工人員的安全質(zhì)量意識，多次組織專題講座，極大地提高了基建單位的質(zhì)量和安全意識。
(六)營造良好宣傳氛圍。為全力推進(jìn)項目建設(shè)的同時，將教育為民辦實事和“全面改薄”項目的工作任務(wù)、工作內(nèi)容、完成時間、進(jìn)展情況除在項目工地懸掛公示牌外，還及時在區(qū)教育局門戶網(wǎng)站等媒體公示。
四、存在的主要困難
盡管我區(qū)教育為民辦實事和“全面改薄”項目建設(shè)得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，相關(guān)部門的大力支持配合和廣大工作者的辛勤勞動，但仍存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)為：一是工程進(jìn)展不平衡。部分項目因前期工作時間長等諸多原因，影響了后期有效施工進(jìn)度，進(jìn)度過慢。二是相關(guān)手續(xù)辦理難。項目建設(shè)征地、國土使用證、用地規(guī)劃許可證，建設(shè)工程規(guī)劃許可證及規(guī)劃設(shè)計專家評審、區(qū)規(guī)委會審查等工作，由于歷史原因、學(xué)校場限制，辦理時間長或根本無法辦理，影響了工程的正常進(jìn)展。三是資金缺口較大。我區(qū)“全面改薄”規(guī)劃投入資金2356.8萬元，但實際到位資金只有1353.85萬元，資金缺口1400多萬元，我區(qū)做為農(nóng)業(yè)大區(qū)，區(qū)級可用財力相當(dāng)有限，直接影響了“全面改薄”項目不能按規(guī)劃實施。四是地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計、工程監(jiān)理難聘請。由于學(xué)校建設(shè)項目雖多但分布廣、單體建筑面積小，施工時間長、監(jiān)理費用低，要求嚴(yán)格等特點，很能難聘請到既價格優(yōu)惠又質(zhì)量達(dá)標(biāo)、人員到位的勘察、設(shè)計和監(jiān)理單位，影響工程按計劃施工的進(jìn)度。
五、20xx年下半年工作設(shè)想
1、全面完成20xx年上半年尚未完工項目的掃尾工作。
2、積極爭取“全面改薄”省級專項資金的扶持，保證20xx年“全面改薄”項目建設(shè)按規(guī)劃實施好，確保項目學(xué)校21條底線紅牌徹底消除。
農(nóng)村小學(xué)自查報告6
我校是一所規(guī)模較小的農(nóng)村小學(xué)，占地16500平方米，建筑面積8488平方米。現(xiàn)有教學(xué)班6個，在校學(xué)生203人，另有學(xué)前班2個57幼兒。在崗教師11人，教師學(xué)歷、崗位合格率均為100%；學(xué)校輻射7個行政村�，F(xiàn)對一年來的工作自查報告如下：
一、班子團(tuán)結(jié)，向心力強(qiáng)，有一支過硬的教師隊伍。
在素質(zhì)教育實施過程中，唯有依靠一支肯奉獻(xiàn)、能吃苦、素質(zhì)高、具有新的教育理念的教師隊伍，才能把素質(zhì)教育不斷引向深入。領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)勤政，團(tuán)結(jié)協(xié)作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，在工作中善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、敢于改革，在教師隊伍中威信高，關(guān)鍵時刻打得起硬仗，在社會上有很好的聲譽(yù)。我校全體教師十分注重自身綜合素質(zhì)的提高。工作態(tài)度——多干實事，少說空話；工作精神——樂于吃苦，甘于奉獻(xiàn)；為人處事——寬以待人，嚴(yán)于律己；教育教學(xué)——拼搏進(jìn)取，求實創(chuàng)新。
二、全力迎檢，全面提質(zhì)，上下齊心協(xié)力，共創(chuàng)美好校園。
一年來，我校承擔(dān)了兩次大型的評估驗收工作，教學(xué)督導(dǎo)評估和灤南縣學(xué)校管理提高工作現(xiàn)場會。尤其是5月份的現(xiàn)場會，雖然讓我們?nèi)w教師感覺很累，但學(xué)校的整體工作有了大幅度提升。無論是校長還是教師都感覺身上的膽子好重，毫不夸張的說，教師們幾乎沒有過一個完整的雙休日。學(xué)校人員緊張，校長，既要謀劃好學(xué)校工作，同時又是一個勤雜工。冬季，修暖氣的扳子經(jīng)常握在手里；春季澆地、施肥，水泵壞了需要我去修理同時又兼任著學(xué)校的保安兼門衛(wèi)……在校長的帶動下，我們10位教師不怕苦、不怕累，加班加點，自愿犧牲自己的休息時間，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為學(xué)校的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。在學(xué)校勞動基地建設(shè)和班級文化建設(shè)方面我們加大投資力度，創(chuàng)建了我校的經(jīng)濟(jì)特色和文化特色，局領(lǐng)導(dǎo)幾次深入學(xué)校視察現(xiàn)場會準(zhǔn)備工作，對學(xué)校的準(zhǔn)備情況和師生的表現(xiàn)給予充分的肯定。在全體師生的共同努力下，順利圓滿的完成了5月26日的現(xiàn)場會，展示了全校師生的精神風(fēng)貌，受到縣局張局長和同仁的一致好評。而且連續(xù)兩個禮拜里都有其他鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)和教師約80多人次來我校參觀，并夸贊不止。
三、改善辦學(xué)條件，加快發(fā)展步伐。
為了使學(xué)校成為學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的樂園，打造良好的人文環(huán)境和自然風(fēng)光，學(xué)校實施了“綠化、硬化、美化、凈化”四化工程。投入四千多元為種植了韭菜，既美化了校園環(huán)境，又培養(yǎng)學(xué)生的勞動技能和勞動情感，又為學(xué)校創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。為進(jìn)一步豐富學(xué)生的精神文化生活，搭建學(xué)生展現(xiàn)才華、張揚個性、發(fā)揮潛能、實踐創(chuàng)新的平臺，學(xué)校要求各班以教室為陣地，積極開展班級文化建設(shè)。新穎別致、文明高雅的班級文化，培養(yǎng)了學(xué)生的動手能力，陶冶了情操，美化了心靈，啟迪了智慧。今年4月，我校又投資五千余元硬化了路面，把原來的黃土路變成了漂亮的方磚路。正是縣、鎮(zhèn)、學(xué)校的大力投入，使學(xué)校的環(huán)境有了較大變化，做到了春賞花草、夏遮綠蔭、風(fēng)不起沙、雨不泥洼，形成了環(huán)境優(yōu)美，生活條件優(yōu)越，文化氛圍濃厚，人文環(huán)境和諧，學(xué)習(xí)氣氛高漲的局面。
四、加強(qiáng)常規(guī)管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量
1、我校始終把安全工作放在首位，積極開展防震、防火逃生演練，牢固樹立“安全無小事，責(zé)任重于泰山”的思想，加強(qiáng)師生的安全知識教育。做好防火、防盜檢查，做到警鐘長鳴，杜絕事故隱患發(fā)生，確保了師生安全，學(xué)校安寧。
2、以“好習(xí)慣是幸福之源”為主題狠抓學(xué)生日常行為規(guī)范教育和學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育，引導(dǎo)學(xué)生積極主動接受管理、參與管理。全面推行學(xué)生自主管理模式，加強(qiáng)學(xué)生干部建設(shè)，開展豐富多彩的班隊活動，如：大課間、第二課堂、文明禮儀教育、法制、健康教育等，創(chuàng)設(shè)民主管理氛圍，調(diào)動學(xué)生參與管理的自覺性和主動性，提高學(xué)生自我教育、自主管理、自我完善的能力。
3、以“20xx年教學(xué)質(zhì)量提高年”為契機(jī)，全面實施素質(zhì)教育，教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。全體教師循循善誘，無私奉獻(xiàn)，全身心地投入到教育教學(xué)之中，多方面、多層次的開發(fā)學(xué)生智力，培養(yǎng)能力，使學(xué)生在各個方面主動發(fā)展。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,全體教師團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，勵精圖治，取得了一個又一個的輝煌成績,可以說，全校師生在這里，灑下了辛勤的汗水，留下了堅實的腳印，同時也贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛贊譽(yù)。
4、體育藝術(shù)教育因為缺乏專職教師，所以一直是農(nóng)村小學(xué)的一個薄弱環(huán)節(jié)，但我們始終牢固樹立“健康第一”思想，認(rèn)真貫徹體衛(wèi)工作條例，以體育藝術(shù)課、大課間活動、第二課堂為平臺，全體教師共同參與，扎實開展鎮(zhèn)運動會、藝術(shù)節(jié)等群眾性活動，全力推進(jìn)陽光體育運動，確保學(xué)生每天鍛煉1小時。大力實施“一校一品牌、一生雙愛好”工程，發(fā)展學(xué)生愛好、特長，加強(qiáng)體育課外活動。
五、取得成績
通過全體師生的共同努力，學(xué)校先后被縣局評為 “現(xiàn)代教育技術(shù)工作先進(jìn)單位”、 “優(yōu)秀少先大隊”、“教育督導(dǎo)評估工作先進(jìn)單位” “勞動教育實踐基地示范學(xué)�！� 等榮譽(yù)稱號；上學(xué)期獲期末成績檢測全鎮(zhèn)第一、常規(guī)管理評比全鎮(zhèn)第一、大課間活動評比全鎮(zhèn)第一，本學(xué)期春季運動會全鎮(zhèn)團(tuán)體總分第一。
崔新莊子完全小學(xué)全體師生正以飽滿的熱情，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，逐步向規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、人文化的管理目標(biāo)邁進(jìn)。
六、存在的問題
通過自查，我校工作雖然取得了一定的成績，但也存在著許多問題與不足：
1、學(xué)校師資隊伍、校園環(huán)境、硬件設(shè)施等各方面的條件有待加強(qiáng)，它們制約著教育教學(xué)工作的有效開展。
2、多數(shù)家長對教育認(rèn)識不足，對孩子學(xué)習(xí)督促不夠。
七、今后努力方向
針對以上檢查中存在的問題，我校今后將著重做好以下幾方面的工作：
1、積極籌措經(jīng)費，千方百計改善辦學(xué)條件，大力抓好校園綠化、美化建設(shè)，使學(xué)校日益凸顯環(huán)境育人的功能，為師生創(chuàng)造一個良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，加大教師培訓(xùn)力度，從師德、事業(yè)心、責(zé)任心方面入手，采取切實有效的措施，努力打造一支師德更高尚，業(yè)務(wù)更精良的教師隊伍。
3、立足未來，科學(xué)規(guī)劃，認(rèn)真抓好校安工程。
4、聚焦課堂，以課堂教學(xué)為主陣地，穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量。
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