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施工單位工程質量自查報告

時間:2024-05-14 10:10:26 海潔 報告 我要投稿
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施工單位工程質量自查報告范文(通用18篇)

  辛苦的工作在不經(jīng)意間已告一段落了,回想這段時間以來的工作詳情,有收獲也有不足,讓我們一起認真地寫一份自查報告吧。我們該怎么去寫自查報告呢?以下是小編整理的施工單位工程質量自查報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

施工單位工程質量自查報告范文(通用18篇)

  施工單位工程質量自查報告 1

  20xx年,公司領導班子繼續(xù)團結和帶領全體員工,發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使公司業(yè)務、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標,保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

  一、完成的主要建設工程

  今年公司先后開工了xxxx2#住宅樓、xxxx城xx住宅樓,8#、12#住宅樓,建筑面積約5萬平方米。

  二、以項目施工管理為重點,確實抓好“質量、安全、文明施工、進度、資金”管理工作

  1、質量管理

  1、為保證工程質量,公司質安部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、質量、安全生產(chǎn)活動月等各類專項安全大檢查,接受各級主管部門的質安檢查十多次,毫不松懈地抓好項目施工管理工作,重點抓好“質量、安全、文明施工、工期、資金”五大任務的管理工作.為切實貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收規(guī)范,公司安排組織專業(yè)技術骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標準》,保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循,使質安技術部的施工管理工作有據(jù)可依。公司建立以監(jiān)事會、總工辦為首的質量監(jiān)督檢查組織機構,橫向包括各職能機構,縱向包括工程部、項目直至施工班組,形成質量管理網(wǎng)絡,項目建立以項目經(jīng)理為總負責,項目質量工程師中間控制,項目質檢員基層檢查的管理系統(tǒng),對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。在施工工程中,根據(jù)工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術總負責人管理工作責任制,用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術政策,科學地組織各項技術工作,建立正常的工程技術秩序,把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量,縮短建設工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術工作業(yè)務上。同時健全各級技術責任制,正確劃分各級技術管理工作的權限,使每位工程技術人員各有專職、各司其事,有職,有權、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

  2、實施施工組織設計和施工方案的審查制度,工程開工前,將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工,以及新技術新材料的使用,項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施呈報監(jiān)理主管工程師審批,對于需要專家論證各項施工方案提前一個月報專家論證。

  3、實施嚴格的獎罰制度,在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關人員,根據(jù)公司有關規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業(yè)人員進行重獎,對違章施工造成質量事故的人員進行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。

  4、實施技術復核制度和技術交底制度,在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上,進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程,除按質量標準規(guī)定的復查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如建筑物軸線坐標和高程;基礎的土質、位置、標高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高,以及預埋件(管)和預留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料,特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的項目,杜絕重大差錯事故的發(fā)生。

  5、堅持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由施工員項目經(jīng)理組織有關施工人員、質檢員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上,請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。公司每月對項目工程質量全面檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項,提出不合格報告,限期糾正,并進行跟蹤驗證。

  6、實施工程例會制,總結階段工程施工的進度、質量、安全情況,傳達業(yè)主或監(jiān)理工程會議精神,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的.交接關系及質量責任,加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施上順利進行。

  2、安全管理

  對于項目部的安全管理,公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系并成立了安全質量標準化領導小組。公司安全質量標準化領導小組領導全面的安全工作,主要職責是領導公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理條例,每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比,處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組,并設專職安全員,主要職責是負責進行對工人的安全技術交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領導小組匯報1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員,主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。在施工過程中,除正常的項目安全檢查外,公司每月檢查一次,工程部每半月檢查一次。通過檢查,及時糾正了違章,消除了隱患,促進了管理。

  3、文明施工管理

  我公司要求所有承建的工程項目,要求按照懷化市建設局頒發(fā)的《懷化市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》實施。我公司對派駐工程的一切人員進行教育,提高文明素質,提高管理水平,要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面,把文明施工作為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作,要求全體員工自覺自愿地積極參與。

  4、進度管理

  項目部進度控制的原則是在保證質量和安全的基礎上,確保施工進度,建立項目總控制網(wǎng)絡并以此為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標,以各項技術、管理措施為保證手段,進行施工全過程的動態(tài)控制。以關鍵線路和次關鍵線路為線索,以網(wǎng)絡計劃中心起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間,要進行綜合平衡,并強調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。

  5、資金管理

  加強工程項目資金使用的管理。為加強對各工程項目的監(jiān)控管理,保證施工進度資金劃撥的均衡適度,經(jīng)業(yè)務部門商討研究,分別制發(fā)了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項目資金使用記錄薄》。通過監(jiān)理員對照工地的安全、質量、進度、文明施工等相關管理制度執(zhí)行情況對項目部的領款進行審批,做好資金使用登記,嚴格掌控工程款項支出流向,在加強資金管理、規(guī)避經(jīng)營風險、保障民工工資工作中取得了一定的成效。

  我公司充分發(fā)揮人才、技術、設備等優(yōu)勢,嚴格按省建筑市場管理條例規(guī)范自己的經(jīng)營活動,依法經(jīng)營,規(guī)范施工,每一處工程,都嚴格按建設行業(yè)主管部門的要求和程序辦理有關手續(xù),沒有違反建筑市場管理條例的行為。多年來,合同履約率為100%。并連續(xù)多年被評為市“守合同重信用”單位。

  施工單位工程質量自查報告 2

  關于建辦2009年安全檢查通知要求,我公司對安全員、質量員及各施工組長自檢自查符合要求,歡迎各級領導蒞臨工地指導工作。

  鑒于施工項目的質量與安全問題,質量與安全涉及面廣,實踐性大,影響因素多,技術要求高。工程質量安全是工程建設的核心,是決定工程建設成敗的關鍵。抓住質量安全這兩個環(huán)節(jié),工程施工就能順利進行,就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。

  為確保建筑工程質量及施工安全,我公司堅持“質量第一”、“安全第一”的原則,以“預防為主”的方針,進行動態(tài)管理,強調(diào)質量安全控制以“人為核心”,保工程質量,保施工安全,堅持質量標準、操作規(guī)范,嚴格檢查及驗收,使最終產(chǎn)品達到社會佳晶。

  我公司進入施工階段采取以下方法保證質量安全控制措施:

  一、質量控制措施

  1、質量方針:堅持“百年大計,質量第一”的方針,建立健全完善的領導班子。

  2、質量管理:制定和實施質量方針的全部管理職能。

  為達到規(guī)定的質量目標,組織班組、職工參加有關學習活動,并為之承擔相應的責任。

  3、質量體系:實施質量管理的組織機構、職責、程序、過程和資源,嚴格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。

  4、質量控制:采取作業(yè)技術和活動,配合建設單位、監(jiān)理工程師、質監(jiān)部門排除質量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的原因,嚴把“工序質量控制”關。

  5、保證質量:對產(chǎn)品或服務滿足規(guī)定的.質量要求,實現(xiàn)有現(xiàn)的質量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。為取得建設單位的信任,向有關部門提供需要的資料及證據(jù)。

  6、質量目標:在保證實現(xiàn)企業(yè)質量目標的前提下,質量體系使企業(yè)經(jīng)營機制處于質量與成本的最佳組合,只有切實按照適應環(huán)境的原則,實現(xiàn)企業(yè)目標的原則,適應建筑工程特點的原則,建立和完善公司的質量體系,使之適應各種不同的環(huán)境,適應各種工程類型和施工特點,獲得最佳成本,全面實現(xiàn)企業(yè)目標,使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地,獲得最大的企業(yè)效益和社會效益。

  二、安全管理技術措施

  施工現(xiàn)場的安全管理,重點進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失的管理目的。

  1、落實安全責任制,實施責任管理

  (1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織,有組織、有領導開展安全管理活動。

  (2)建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實,抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況。

  (3)建立全員承擔安全生產(chǎn)責任,堅持安全生產(chǎn)責任制。做到縱向到底,一環(huán)不漏。

  (4)一切管理,操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議,向項目部做出安全保證合同。

  2、安全教育與訓練

  項目部定時定點進行安全教育培訓,提高安全生產(chǎn)知識,有效地防止人的不安全行為。

  (1)一切管理,操作人員具備基本條件與較高的素質,持證上崗。

  (2)所有施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù),臨時性人員簽訂勞動合同,接受入場教育后,方可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

  (3)新工人入場前完成三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律。強調(diào)操作的非獨立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。

  (4)發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結合,形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛煉。

  三、文明施工

  (1)文明施工的意義:文明施工,是現(xiàn)代化施工的一個重要標志,是施工企業(yè)一項基礎性的管理工作,是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。

  (2)文明施工的措施:施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長,健全管理個人崗位責任制,按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干,實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清,工完場清,標準管理。

  (3)環(huán)境保護措施:加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作,消除粉塵和污水的污染,同當?shù)丨h(huán)保部門加強聯(lián)系,為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻。

  施工單位工程質量自查報告 3

  為進一步加強施工管理,切實消除安全隱患,預防和減少安全事故的發(fā)生,按照施工安全規(guī)范規(guī)定的要求,我公司對4月29日組織全體員工開展安全活動。于4月29日項目部組織對施工現(xiàn)場全面認真的安全隱患檢查,現(xiàn)就自查結果總結如下:

  一、發(fā)現(xiàn)問題

  1、xxxx項目部:

 、俣鄶(shù)工人進入工地現(xiàn)場能夠自覺地佩帶安全帽、安全繩,但個別工人的安全意識較差,安全帽、安全繩佩戴不規(guī)范、不齊全;

  ②吊籃繩體未及時設置防磨、防腐措施或安全繩綁扎不牢固。③現(xiàn)場消防器材配備不足;

  2、xxxx項目部:

 、俣鄶(shù)工人進入工地現(xiàn)場能夠自覺地佩帶安全帽,但個別工人的安全意識較差,安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全;

  ②個別吊籃未配備消防器材。

  二、問題分析

  原因:項目部管理人員對安全重視程度不夠;

  三、整改措施

  1、健全體制、強化管理

 、佟⑼晟瓢踩拿鞴芾眢w制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產(chǎn)責任制是安全文明管理的重要內(nèi)容,是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責任制,制定嚴明、職責明確,項目部成立標準化管理領導小組,保證對安全文明從上至下層層把關;

 、凇⒔踩龝贫龋汗さ卣匍_安全教育早會,分析安全文明生產(chǎn)情況,掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài),研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題,確保安全文明生產(chǎn);

  ③、目標管理:實行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識,提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施,按上級有關條文規(guī)定,結合項目的實際情況,逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標,嚴謹?shù)腵展開各自的工作;

 、茏⒅匕踩Y料的整理,要求做到及時性、準確性、完整性。

  2、加強安全教育 提高安全意識

 、、牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放松思想,目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈,結合項目部實際情況,利用各種渠道宣傳有關國家的安全生產(chǎn)方針、政策,提高全員安全意識。

 、、對施工人員堅持定期進行安全生產(chǎn)技術培訓,并建立安全教育培訓記錄。作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓、發(fā)證,均不得從事特種作業(yè)。施工作業(yè)前堅持有針對性、指導性的安全技術交底,安全技術交底由施工員、技術負責人進行編制,專職安全員參加審定,各級安全技術交底后,均辦理簽字手續(xù)。

 、邸㈨椖坎堪踩珕T加大安全檢查次數(shù),各部門每日進行安全隱患排查,加強溝通,如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告,以便更好的指導安全生產(chǎn)工作。

  施工單位工程質量自查報告 4

  項目部按照總監(jiān)辦和監(jiān)理處的安排我部對近期的工作進行總結與回顧,自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項工作:

  1、質量管理措施:

  (1)完善施工技術交底工作

  施工前,根據(jù)施工方案,層層交底,使全體技術工人同操作人員,試驗人員均做到崗位明確,職責明確,技術標準明確,質量要求明確,操作規(guī)程明確。

  (2)把好試驗、檢測關

  項目經(jīng)理部設有工地試驗室,并為試驗室配備與其相適應的儀器、設備,保證滿足工程試驗需要,同時并對試驗、檢測程序做出了具體規(guī)定和要求。

  (a)試驗儀器設備按質量體系程序文件要求和計量部門管理規(guī)定,按期進行校驗并保留記錄和證書,確保試驗儀器的精度和試驗數(shù)據(jù)的可靠。

  (b)嚴格監(jiān)控原材料的質量

  在進料之前我部有專業(yè)的試驗檢測人員到供料場進行取樣檢測,檢測不合格的石料嚴禁進場。

  (C)嚴格控制現(xiàn)場質量

  在施工基層的時候嚴格檢測底基層的彎沉,對不合格的地

  方堅決處理,處理好了之后再進行下道工序的攤鋪。

  (3)加強施工工序控制

  工程質量是在生產(chǎn)過程中形成的,施工過程中的每道工序是形成質量的基礎。層層交底至工班的操作工人,質檢員、對施工過程實行有效的自檢,班組之間實行自檢、互檢、交接檢。

  (4)做好質量檢查及記錄

  在搞好本單位質量記錄的同時,積極配合監(jiān)理做好各類資料的'報驗工作。嚴格遵循原始資料報送程序,使其有序進行,保證其完整性、真實性。

  (5)配備高技能、高素質的技術人員

  我們將選拔有能力、有經(jīng)驗的施工技術人員,杜絕人為因素質量隱患的產(chǎn)生,確保工程質量。

  2、質量體系的有效運行:

 、偃藛T配備是否滿足要求:針對項目部工程技術人員不足,試驗檢測人員不足已經(jīng)向總公司申請增加人員。

  ②按工程進度需要相關的各類施工人員要逐步到位,要有預案措施。

 、鄹黜椪麄涔ぷ。

  ④質量體系運行的各項記錄有待進一步完善。

  3、各項具體工作的檢查落實:

  (1)施工方案與單項安全技術措施

 、夙椖坎康姆桨感枰M一步細化。

 、陧椖坎恳褕蟪鋈サ姆桨讣白兏O計要跟蹤。

 、垌椖坎勘M快著手分部分項工程的劃分,開展施工方案的編寫工作。

  (2)前期的施工日志觀察做得不詳細,下一步需要重視。

  (3)各類資料的歸檔工作需要加強:

 、俜诸惤n、歸檔有序

 、谠O專人保管

  (5)加強中間交接工作:認真、細致的對待中間交接工作。

  (6)做好成品保護工作。

  施工單位工程質量自查報告 5

  一、 工程概述

  本合同段位于鐘祥市長灘鎮(zhèn)和柴湖鎮(zhèn)。本合同段線路起于鐘祥市長灘鎮(zhèn)綠林村,起點樁號K146+700,路線在K147+600經(jīng)過羅集鄉(xiāng)磚瓦場取土亂掘地,在K148+500進入柴湖平原區(qū),路線沿鐘祥市柴湖鎮(zhèn)蘆席村、鄭家集村。天堂村、凌樓村、黃岔堤村經(jīng)過,本合同段路線終點K159+000,路線全長12.3公里。本合同段共有路基土石方185萬立方;大橋4座;中橋5座;汽車天橋1座;互通跨線橋1座,分離式立交橋1座,明通道12座;暗通道及管涵25道;防護工程:漿砌片石23985立方,漿砌排水溝22119立方,軟基處理:濕噴樁582253延米,塑料排水板638822延米。

  二、 單位、分部工程劃分

  依據(jù)《公路工程質量檢驗評定標準》(JTG F80/1-20**) 附錄A 的規(guī)定,結合本合同段的`實際情況,單位、分部工程劃分如下:(詳見附件1:單位、分部工程劃分)

  三、 評定過程及依據(jù)

  評定工作依據(jù)《公路工程質量檢驗評定標準》(JTG F80/1-20**)、《公路工程竣(交)工驗收辦法》(20**)進行,合同段劃分為單位工程、分部工程和分項工程,此次交工工程質量自檢評定過程如下:

  1、 進行工程質量檢驗評分,工程質量檢驗評分以分項工程為單元,采用100分制。在分項工程評分的基礎上逐級計算相應分部工程的評分值,對劃分存在子分項、子子分項的項目,對分項工程在子子分項評分的基礎上進行分項工程匯總,得出分項公測后的評分值。

  2、 進行工程質量等級評定,分項工程評分值按《公路工程質量檢驗評定標準》(JTG F80/1-20**)規(guī)定要求評分小于75分者為不合格,不小于75分為合格;機電工程、屬工廠加工制造的橋梁金屬構件不小于90分者為合格,小于90分者為不合格。分部工程所屬各分項全部合格評為合格,所屬任一分項工程不合格,則該分部工程評為不合格。

  3、對質量評定情況進行了匯總。(詳見附件2:合同段工程質量自檢評分匯總表)

  四、 自檢結論

  通過對我合同段各分項、分部及單位工程的評定匯總,單位工程合格率100%,合同段工程質量自檢評定得分為98.2分。合同段質量等級為合格。

  施工單位工程質量自查報告 6

  一、工程概況

  由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場,煙囪高度為:128米;合同暫定價xx萬元。

  二、工程質量情況

  建立保證體系,確保安全質量

  自開工以來,在安全質量工作中,我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實,使安全質量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質量事故,工程質量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。

  我們在確保安全生產(chǎn),爭創(chuàng)優(yōu)質工程的`工作中主要抓了以下幾方面的工作:

  健全保證體系,實現(xiàn)組織落實。

  采取有效手段,做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn),我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié):

  加強崗前培訓。

  加強物資管理,把好源頭質量。

  完善施工工藝,提高工序質量。

  三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作

  使資料書寫規(guī)范,內(nèi)容完整,真實可靠。內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結構尺寸及施工情況的真實記錄。

  四、工程進度情況

  1#、2#煙囪主體全部完成。

  五、我們在認真總結不斷提高的基礎上,著力抓好以下幾項工作:

  1、加強重點監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。

  2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施,確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。

  3、嚴格施工管理,保證合同目標。

  施工單位工程質量自查報告 7

  一、主要工作完成情況

  (一)工程質量監(jiān)督檢查情況

  20xx年,我站共辦理監(jiān)督登記工程411個,面積432萬㎡;完成竣工備案工程147個,竣工面積177萬㎡。檢測中心1~11月完成檢測90809批/次,其中查明并排除不合格建筑材料1383批/次。另外,開展了全市重建工程質量安全大檢查6次,開展進場材料、壓縮工期、裝飾裝修專項檢查累計998 次,發(fā)出整改通知820 份。對存在違規(guī)行為的1個建設單位、34個施工單位、14個監(jiān)理單位進行了行政處罰。罰款金額為110.18萬元。配合上海援建監(jiān)督組推薦申報四川省“天府杯”、成都市“芙蓉杯”項目40起,現(xiàn)已經(jīng)省市質量安全監(jiān)督機構審核通過,并公示。全年查明并排除重大施工質量隱患5起,杜絕了重大質量事故發(fā)生,忠實履行了《建筑法》和《建設工程質量管理條例》賦予的職責。

  (二)工程質量監(jiān)督管理情況

  20xx年,為進一步加強工程質量監(jiān)督,完善監(jiān)督管理制度,我站按照《建設工程質量管理條例》、《建筑法》以及強制性條文的要求,針對我市災后重建工程時間緊、任務重、情況復雜、矛盾交錯等因素,在省市質監(jiān)站的關心支持下,采取有力措施,有針對性地做好重建工程質量監(jiān)督管理工作。

  1、開展縮短工期專項檢查和進場材料專項檢查。針對災后重建工程規(guī)模大、進度快的特點,我站印發(fā)了《關于禁止違反技術規(guī)律壓縮工期杜絕重特大安全質量事故的通知》和《關于加強建筑工程進場材料監(jiān)督管理的通知》,并在全市所有重建項目上開展縮短工期專項檢查和進場材料專項檢查。截止目前為止,已完成第一輪全部項目的專項檢查,第二輪專項檢查正在進行中。累計實施專項檢查998 次,發(fā)出整改通知820份,對存在違規(guī)質量行為的113項目移交城監(jiān)大隊立案查處。

  2、堅持原則性和靈活性的有機結合,積極配合和推動重建項目快速推進。首先是執(zhí)行報建接待制度和節(jié)假日值班制度,保證工程施工的連續(xù)進行和質量監(jiān)督的全程覆蓋;二是在保證監(jiān)督全程覆蓋的提前下,允許三層(含三層)以下的房屋,基礎和主體合并驗收;三是實行” 兩個承諾”,即對于獲得施工許可的重建項目承諾30分鐘內(nèi)派出監(jiān)督員到現(xiàn)場履行職責,當天申報的監(jiān)督檢查承諾當天按時全部完成。

  3、實行例會制度,落實工作責任,確保重建工程質量監(jiān)督履職到位。為保證質監(jiān)站對全市災后重建工程質量的有效控制,都江堰市質監(jiān)站實行每周例會制度,對于本周的各項任務特別是重建工程的質量監(jiān)管情況進行匯總和分析,確保監(jiān)督工作的靈活性和有效性,每周例會情況以報表形式上報市建設局和市重建辦。所有災后重建項目均建立站長—監(jiān)督組—責任監(jiān)督員的三級管理機制,責任監(jiān)督員負責具體項目的跟蹤管理和監(jiān)督資料收集整理,監(jiān)督組長對重要節(jié)點和責任監(jiān)督員履行職責的情況進行抽查,站長根據(jù)每周例會的情況安排對全站監(jiān)督工作的督查。

  4、高度重視質量投訴和舉報的處理。我市災后重建工程特別是涉及廣大人民群眾切身利益的城鎮(zhèn)安居房、居民自建點、農(nóng)村集中安置點、農(nóng)村自建點和場鎮(zhèn)聯(lián)建房,必須高度重視涉及工程質量的投訴和舉報,為此我站成立了質量投訴和舉報專項工作小組,專門負責處理質量投訴和舉報工作。接到質量投訴和舉報后,必須于24小時之內(nèi)安排專人開展調(diào)查處理工作。經(jīng)調(diào)查存在質量問題或質量糾紛的,由分管領導牽頭組織實施處理,對涉嫌違規(guī)行為的責任主體一律立案查處。同時,為加強我市安居安置房質量投訴和舉報的工作力度。我站要求安居安置住房在移交住戶時,建設、施工和監(jiān)理單位必須在移交現(xiàn)場明顯位置設立質量投訴受理工作站,及時解決住戶反映的問題。做到投訴不出戶、糾紛不出小區(qū)。質監(jiān)站把投訴站設立和運行情況納入重點監(jiān)控環(huán)節(jié)。對于未及時建立投訴受理工作站或工作站運轉不正常的,要求建設、施工和監(jiān)理單位限期整改。對于拖延整改或推卸責任的,將立案調(diào)查頂格處罰。截止目前為止,我市安居房及廉租房已移交15000余戶,基本做到“投訴不出戶,糾紛不出小區(qū)”,實現(xiàn)平穩(wěn)移交。目前我站已受理建設工程質量投訴13起,已辦結12起,其中1起正在辦理中。

  5、高度重視檔案管理工作。制定了監(jiān)督小組資料管理制度,為監(jiān)督小組配備了專職資料員,強化了監(jiān)督過程控制,完善了監(jiān)督信息管理。災后重建期間,我站每月定期整理監(jiān)督檔案,梳理監(jiān)督過程中的遺留問題,匯總后限期解決,確保我市災后重建工程的質量技術檔案隨時處于迎檢狀態(tài)。

  6、建立工程質量回訪制度。按照成都市建設委員會《關于加強災后重建工程質量保修和回訪制度的通知》要求,建立了工程質量回訪制度,并要求施工單位在工程竣工驗收交付使用后,應制定工程質量回訪計劃,確定資料回訪時間、數(shù)量、方式和處理辦法,及時妥善解決好住戶在使用過程中出現(xiàn)的質量問題。

  7、加大行政處罰力度。20xx年度, 我站對違規(guī)質量行為立案查處40起,對存在違規(guī)行為的1個建設單位、34個施工單位、14個監(jiān)理單位進行了行政處罰。非常時期要有非常之為,在繁重的災后重建任務推進中,對于放棄質量責任、違規(guī)操作的違法行為必須嚴肅處理,否則不能保證我市正常的質量管理秩序。不僅要對違規(guī)行為進行處罰,而且對于推諉責任、整改拖沓的行為也要進行督查和處理,從而為我市災后重建工作提供強有力的質量保證體系。

  8、積極支持和引導重建項目創(chuàng)建優(yōu)質工程。對申報項目給予技術支持和指導,積極聯(lián)系省市建設行政管理部門對我市重建工程創(chuàng)優(yōu)評杯進行指導,簡化申報評審流程,引導重建項目創(chuàng)建優(yōu)質工程。2010年以來,我市共有40個重建項目通過省市優(yōu)質結構、“天府杯”、“芙蓉杯”的評審,并已公示。

  二、重點工作完成情況

  (一)加強城區(qū)加固和居民自建點的質量監(jiān)督

  根據(jù)建設局下發(fā)的目標要求,我站抽調(diào)了2名工作人員到解放社區(qū)參加災后重建工作組,對震后受損住房維修、加固工程的報建,到社區(qū)、點位現(xiàn)場進行協(xié)助、指導、督辦,多次參與原址重建和組合重建點位的業(yè)主協(xié)調(diào)會,幫助解決協(xié)調(diào)樓層、面積分配等矛盾糾紛,為業(yè)主委員會負責人提供幫助服務,對報建所需資料、程序進行講解、指導,積極做好報建前的主動服務,確保城區(qū)居民自建工作快速推進。其次為加快城區(qū)自建點位建設進度,確保重建任務順利完成,我站按照年初工作安排,主動對災后重建自建點位提前介入,建立跟蹤服務機制,形成以監(jiān)督員、監(jiān)督組、監(jiān)督站三級管理機制,落實了監(jiān)督人員、監(jiān)督組組長和站長的質量管理責任。目前,全市城區(qū)143個居民自建點位已開工建設的110個工程,我站按照綠色通道程序提前介入,實施正常監(jiān)督。并有針對性的開展專項檢查。同時印發(fā)了《城區(qū)原址重建工程需協(xié)調(diào)解決問題調(diào)查表》,督促相關單位和責任人針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,采取切實有效的措施進行整改。我站將對存在質量問題的項目加強跟蹤檢查,嚴格責任落實,確保整改到位。并將各項目提交的《城區(qū)原址重建工程需協(xié)調(diào)問題調(diào)查表》存在的問題進行匯總,逐一針對存在的問題協(xié)調(diào)處理,確保自建單位建設進度正常推進。

  (二)加強市政基礎設施建設質量監(jiān)督

  20xx年,我市以爭當災后重建樣板和創(chuàng)建“世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)”為契機,同時為配套安居安置房建設,加大了城市基礎設施建設力度,市政道路、橋梁和給排水管網(wǎng)工程建設數(shù)量和規(guī)模不斷擴大,技術含量不斷提高。為確保市政基礎設施建設項目工程質量,今年以來,我站堅持“保證工程質量、建設精品工程”的工作思路,創(chuàng)新監(jiān)管手段,強化監(jiān)管力度。一是根據(jù)現(xiàn)有國家技術規(guī)范的要求,結合我市工程實際,編制了《城鎮(zhèn)道路工程施工質量驗收記錄》、《市政橋梁工程施工質量驗收記錄》、《給水排水工程施工質量驗收記錄》及各個檢驗批質量驗收記錄等市政工程暫用表格。進一步明確了市政道路、橋梁、給水排水工程檢查要點,規(guī)范了驗收程序,從施工過程控制到分部工程驗收做到操作規(guī)范、責任明確。二是強化技術指導,針對參建施工企業(yè)多,施工水平良莠不齊的現(xiàn)狀,我站根據(jù)工程實際,制訂了詳細的質量監(jiān)督方案,認真進行監(jiān)督交底,舉辦了市政工程監(jiān)督知識培訓,大大促進我市市政工程質量穩(wěn)步提升。三是加強重點工程的質量監(jiān)督工作,針對重點工程工期緊任務重的特點,監(jiān)督人員主動放棄節(jié)假日休息時間,提供全天候服務,熱情認真搞好服務,確保了工程質量和進度。四是加大執(zhí)法力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)違反工程建設法律法規(guī)和相關規(guī)范標準的,移交城監(jiān)大隊立案查處。

  (三)規(guī)范原址自建點位揚塵管理,推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治

  當前,我市災后重建、城區(qū)受損房屋加固、統(tǒng)規(guī)自建等項目全面開工,施工揚塵污染情況突出。按照市建設局統(tǒng)一分工安排,我站負責城區(qū)原址自建點位的揚塵整治。按社區(qū)劃分,將點位分解落實到人,由個人負責日常監(jiān)管,監(jiān)督小組定期和不定期開展環(huán)境綜合整治巡查,特別是對荷花池片區(qū)、金羊小區(qū)、外北街沿線等地段進行了重點檢查。并針對全市自建點位項目及存在的問題進行了分類梳理,督促各項目限期整改。目前,已將荷花池片區(qū)原址自建、水電十局、石油街E-39-7、9等項目項目移交城監(jiān)大隊立案查處。

  (四)加強對加固工程質量通病的治理。

  針對我市加固工程量大、點多、面廣的特點,按照《成都建設工程質量通病控制標準》要求,我們及時編制了《加固工程質量通病》,要求施工單位在工程開工前做好工程質量通病控制措施,監(jiān)理單位要突出地對質量通病進行控制。質監(jiān)站在監(jiān)督抽查、巡查中,重點檢查各責任主體對質量通病控制措施的落實。逐步減少以往常見的現(xiàn)澆板裂縫、墻面裂縫、起砂空鼓、外墻滲水等質量缺陷,有效的確保加固工程的質量安全。

  (五)加快推進安居房分戶驗收復查工作,確保我市安居房建設任務順利完成

  由于我市安居住房總建設規(guī)模達230萬平方米,分戶驗收標準要求高、量多面廣、技術門類復雜,為加快和保證安居住房建設及分戶驗收的進度和質量,確保重建任務按期保質完成,我站采取了以下措施:

  1、完善機制。針對每個安居房建立了“責任監(jiān)督員事前指導、事中控制、事后驗收,監(jiān)督組長重點督促監(jiān)控,站長全面督查”的安居房質量監(jiān)督工作機制。制定了《都江堰市安居房質量監(jiān)督工作方案》,明確責任監(jiān)督員、監(jiān)督組長和站長的工作責任和要求。完善了安居房分戶驗收配套表格,形成了安居房監(jiān)督工作定期例會制度。

  2、專項檢查、全面復查和加強培訓。為確保安居房分戶驗收順利進行,我站印發(fā)了《關于加強災后重建工程裝飾裝修階段質量管理的通知》和《關于加強災后重建住宅工程竣工驗收質量監(jiān)督管理的通知》,并在全市范圍內(nèi)開展竣工驗收階段裝飾裝修專項檢查,嚴格要求建設、施工和監(jiān)理單位對存在的質量問題進行整改。按照市領導要求將分戶驗收復查比例由規(guī)定的'5%提升到100%,直到合格為止。我站要求全體監(jiān)督人員在完成日常監(jiān)督任務的同時,將不少于一半的工作精力放在安居房的質量監(jiān)督和指導上,通過放棄節(jié)假日或加班等方式確保完成安居房監(jiān)督任務。并于2010年1月29日舉辦了安居房分戶驗收培訓班,對建設單位項目管理人員、施工單位項目經(jīng)理部技術人員、施工班組長、監(jiān)理單位總監(jiān)和監(jiān)理人員進行了分戶驗收的培訓和答疑。

  3、落實指標、制定樣板。指導安居房建立分戶驗收指標體系,把《成都市住宅工程質量分戶驗收指南(第二期)》關于房間凈高、凈寬等要求具體落實到每一個安居房項目的每一種戶型。把這個指標體系落實到樣板間,樣板間通過驗收后進一步推行到整個安居房項目。分批組織建設單位項目管理人員、施工單位項目經(jīng)理部技術人員、施工班組長、監(jiān)理單位總監(jiān)和監(jiān)理人員參觀上海援建安居房,以直觀明確質量標準。

  4、實行校地合作和委派第三方監(jiān)理單位執(zhí)行安居住房分戶驗收。由于我市安居住房分戶驗收標準要求高、量多面廣、技術門類復雜,我站已與四川農(nóng)業(yè)大學都江堰分校進行聯(lián)系,以安居房重建工程質量管理工作需要及提高社會實踐技能,選派60名具有一定專業(yè)知識的在校大學生作為監(jiān)督員的助手從事檔案資料整理和分戶驗收輔助性工作。同時為提高監(jiān)督管理力量,向市屬各監(jiān)理公司下達指令性監(jiān)理任務,委托他們作為第三方見證人全程參與建設業(yè)主組織的分戶驗收,確保分戶驗收數(shù)據(jù)準確、結論可靠。

  5、實行“三色”動態(tài)評價機制。為確保安居房按時保質移交住戶,我站將安居房工程進度和質量納入一體化的監(jiān)控體系。根據(jù)各項目進度節(jié)點并結合質量監(jiān)督管理情況,對安居房各項目實施綜合控制,區(qū)別不同質量進度情況進行紅、黃、綠三色評價,并相應啟動不同工作方案和監(jiān)管處罰機制,增強安居房工作的針對性。

  6、加大行政處罰力度,質量責任追溯到人。對重大、典型違規(guī)行為,一查到底。特別是對在分戶驗收中發(fā)現(xiàn)問題未整改,玩忽職守、弄虛作假的違規(guī)人員將嚴厲查處、頂格處罰,確保安居房建設依法有序進行。

  (六) 全力以赴投入“8.13”虹口、龍池抗洪搶險工作

  按照建設局的統(tǒng)一部署,我站緊急啟動應急預案,第一時間與都江堰市三羊公司、成都建工集團取得聯(lián)系,緊急調(diào)運3臺機械設備,火速趕赴龍池重災區(qū),及時開展塌方路段清理、傷員轉移和受災人員疏散等抗洪搶險工作。在救災指揮部的堅強指揮下,配合市建設局完成了清理泥石、淤泥近7萬方,疏通河道近1600米,搶通臨時道路8條,清障17處,安全轉移受困群眾約120人,確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。此后積極與光大、三羊公司等相關單位協(xié)調(diào),并組織了40余臺機械設備進入待命狀態(tài)。同時制作了90個鋼筋籠調(diào)往龍池抗洪救災第一線,保障了搶險救援人員有利、有序,有效的開展抗洪救災工作。隨著路段、河道的疏通,我站立即組織工程技術人員對龍池、虹口等因暴雨影響造成房屋受損或停工的在建項目進行了摸底排查,對每一間房屋、每一個角落,每一面墻體,都一一仔細地檢查,做好詳盡的記錄。并印發(fā)了《都江堰市質監(jiān)站關于切實加強雨季施工工程質量的通知》,要求建設、施工和監(jiān)理單位進一步完善應急預案,制定切實可行的現(xiàn)場排水防洪措施,加強施工現(xiàn)場安全巡查監(jiān)控,及時排除暴雨給施工現(xiàn)場帶來的安全隱患。

  三、其他工作完成情況

  (一)積極推進我市“兩基”工作任務

  為切實推進我市“兩基”迎檢各項工作,我站按照市政府下發(fā)的相關文件,對照“兩基”迎檢工作主要內(nèi)容、任務和要求,并結合我市實際情況,精心部署,強化監(jiān)督。一是由上海援建的23所中小學校舍工程均按照建設程序要求由上海市質量監(jiān)督站實施了工程質量監(jiān)督,并通過了建設、勘察、設計、施工和監(jiān)理單位等相關責任主體的竣工驗收。由成都市興蓉投資公司新建的22所中小學校舍工程均按照建設程序由我站實施了工程質量監(jiān)督,并通過了建設、勘察、設計、施工和監(jiān)理單位等相關責任主體的竣工驗收。二是對于震后仍在使用的工程,如都江堰中學、中興九年制學校、外實校、徐渡職高等均按照相關要求于今年實施了加固工程的監(jiān)督工作。三是按照市委辦公室《關于成立接受玉樹民族中學師生過度安置工作領導小組的通知》(都委辦〔2010〕134號)要求,我站及時安排技術人員對八一聚源高級中學進行了檢查,督促相關單位對存在的問題進行整改,確保按期保質投入使用。四是我站將繼續(xù)按照《建設工程質量管理條例》規(guī)定,對今后新建的中小學校舍工程加大工程質量監(jiān)督力度,確保相關責任主體認真履行職責,保證工程質量。

  (二)接受住宅與城鄉(xiāng)建設部檢查組檢查。

  按照《四川省住房和城鄉(xiāng)建設廳轉發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設部〈關于開展地震災區(qū)恢復重建工程質量檢查的緊急通知〉的通知》要求,我站聯(lián)合建管科、安監(jiān)站開展了全市重建工程質量安全大檢查。3月18日,在省建設廳譚新亞副廳長的陪同下,檢查組抵達都江堰市,對我市醫(yī)療中心、慧民雅居和都江堰市外實校等建設項目進行了檢查。檢查組認真聽取了各項目基本情況的介紹和項目質量安全監(jiān)督管理機制創(chuàng)新的情況匯報,分別對項目報建情況、勘察設計質量、施工安全管理和現(xiàn)場施工質量進行了專項檢查。我市受檢項目得到檢查組專家高度評價。并提出了意見和建議,我們將按照檢查組的意見,進一步改進工作,不斷加強我市災后重建工程的安全和質量管理,奪取災后重建的全面勝利。

  (三)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,增強干部職工廉政意識。

  今年年初,根據(jù)建設局黨委的統(tǒng)一部署和要求,我站成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組,認真開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動。活動中,我支部先后制定了《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》、《學習計劃》、《公開承諾書》和《黨支部工作及管理制度》等一系列制度文件,通過學習動員、召開民主生活會、邀請服務對象座談等方式,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,同時采取問、聽、查、評議的方式,積極開展調(diào)研走訪工作,廣泛征求意見建議,認真查找存在的問題、不足和原因,制定整改措施,有效的解決了工作中存在的突出問題,通過此次活動,進一步提高了我站黨員干部的黨性觀念和服務意識,在工作中自覺落實“首問責任制”、“窗口辦公制”、“政務公開制”等工作制度,嚴格遵守廉政制度,認真執(zhí)行《結構工程報檢暫行規(guī)定》、《節(jié)假日值班制度》等優(yōu)質服務制度,把提高工作質量和改善投資環(huán)境落到實處。

  (四)大力開展宣傳工作。

  我站高度重視信息宣傳,大力宣傳工程質量安全監(jiān)督工作,特別是災后恢復重建中,及時采集信息、及時宣傳報送,收到了明顯宣傳效果,為局領導掌握工作動態(tài)、科學決策提供有效信息。全年向建設局完成信息上報20份,調(diào)研文章兩篇,全面完成信息目標任務。

  (五)細致嚴謹做好人事勞資工作。

  一是全面完成20xx年正常增資工作及工資數(shù)據(jù)管理。進一步規(guī)范了工資數(shù)據(jù)庫管理,實現(xiàn)了動態(tài)管理,確保全站在職和退休人員工資數(shù)據(jù)準確,真實。

  二是完成人事檔案查漏補缺工作。為了確保個人檔案的規(guī)范性、完整性和真實性,我站安排專人對存放在組織部、人才中心的全站正式干部職工個人檔案進行逐卷清查,仔細校對,對所缺檔案進行認真查找收集,及時補充完善,目前基本補全了每份檔案。

  (六)全力做好民工工資清欠工作

  按照市建設局統(tǒng)一安排,我站主要負責蒲陽鎮(zhèn)和經(jīng)開區(qū)在建項目民工工資清欠工作。截止目前,蒲陽鎮(zhèn)排查涉及拖欠民工工資建設項目7個,涉及人數(shù)295人,金額417萬;經(jīng)開區(qū)排查項目涉及拖欠民工工資建設項目13個,涉及人數(shù)425人,金額323萬。我站已安排專人聯(lián)系相關片區(qū)工作人員共同協(xié)商對拖欠項目的處置措施及工作要求,還數(shù)次到現(xiàn)場參加協(xié)調(diào)處置兩起拖欠薪酬事件(蒲陽鎮(zhèn)上游A標段項目、蟠龍村一號點項目,經(jīng)調(diào)解、協(xié)商工程竣工驗收解決民工工資)。同時按照清欠辦要求定期上報相關清欠信息,隨時跟蹤督促辦理其它拖欠農(nóng)民工工資問題,發(fā)生重大問題及時向局分管領導匯報。11月9日,我站聯(lián)合建管、安監(jiān)、審批、村鎮(zhèn)組成民工工資專項檢查組對我市在建工程民工工資管理和企業(yè)分包單位進行專項整治。目前,已檢查項目251個,辦理施工許可證(含說明)153個,綠色通道34個,提前介入47個,具有勞務分包單位的有69個。

  施工單位工程質量自查報告 8

  為了認真貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設部整頓和規(guī)范建筑市場秩序電視電話會議精神,落實市政府《關于全面規(guī)范本市建筑市場進一步強化建設工程質量安全管理工作的意見》和《xx區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場綜合執(zhí)法檢查實施方案》內(nèi)容。我單位立即召集相關人員進行宣貫會議精神內(nèi)容,并成立工程安全質量管理領導小組。

  1、成立未來科技城市政工程安全質量管理領導小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  工作職責:負責落實對自管項目開展自查自糾,組織聯(lián)合大檢查對自查自糾情況進行抽查、評比,對違法違規(guī)的`舉措進行全面整改,積極配合做好此次專項治理工作,以此為契機建立長效的監(jiān)督檢查機制。

  2、明確重點檢查整治內(nèi)容

  1、是否按照施工合同內(nèi)容的環(huán)保、安全、質量等要求實施。

  2、施工現(xiàn)場是否建立安全質量管理保證體系,環(huán)境保護管理體系和綠色施工保證措施。

  3、施工組織設計內(nèi)容是否包含有防止揚塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施。

  4、環(huán)保資金是否?顚S。

  5、是否對管理人員及工人進行環(huán)境保護法規(guī)知識和文明施工培訓及考核。

  6、施工現(xiàn)場是否設置“五牌一圖“及監(jiān)督電話,是否有環(huán)保宣傳標語。

  7、現(xiàn)場材料是否分類碼放、碼放整齊,材料標識是否清晰準確等。

  8、是否對現(xiàn)場施工揚塵進行管理。土方運輸車輛是否苫蓋嚴密,是否做到清掃及時等。

  9、安全員是否持證上崗并滿足人數(shù)要求。

  10、落實項目總監(jiān)理工程師負責制,配備足夠及專業(yè)配套的監(jiān)理人員,嚴格按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。

  11、監(jiān)理工程師是否按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視、平行檢驗等多種形式進行及時到位的監(jiān)督檢查。

  施工單位工程質量自查報告 9

  根據(jù)《市建委關于開展2003年全市建設工程質量與安全生產(chǎn)大檢查的通知》的要求,湖北省博物館項目高度重視,積極組織成立自查小組,按照通知精神進行全面自查工作,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

  湖北省博物館楚文化館工程位于武昌東湖路156號湖北省博物館內(nèi),是湖北省博物館擴建工程中的二期工程,由湖北省文物局投資興建,中南建筑設計院設計,武漢華勝工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理,中建三局工程總承包公司總承包施工。

  本工程地上兩層,占地面積2900m2,總建筑面積4711m2,建筑高度20.580米。由A區(qū)和B區(qū)兩個部分組成,工程基礎采用柱下獨立柱基(共98個),主體為全現(xiàn)澆框架結構,除B區(qū)二層梁板設計采用C40砼外,其余梁板柱采用C30砼;主要結構尺寸:梁(450×1400、200×500、250×500、250×600),板厚(100、110、120),柱(600×600、500×500、200×400、500×400),其中A,B區(qū)屋面皆設計為坡度約39ο仿古斜屋面,B區(qū)二層采用18米跨預應力梁截面尺寸為450×700和450×800施工,保證結構凈空。兩層皆用于文物展覽,建筑物±0.000標高相當于絕對標高27.000m。本工程內(nèi)部結構合理,使用功能分配和諧。于2002年12月8日正式開工,2003年1月12日沖出基礎±0.00,于2003年4月30日主體結構順利封頂。本工程地基與基礎、主體結構質量均一次性的通過驗收達到合格標準。

  為了優(yōu)質、高速地履行我司對建設單位的各項承諾,確保獲得“湖北省優(yōu)良樣板工程—楚天杯獎”。圍繞這個質量目標,項目經(jīng)理部對全過程進行了精心的組織和策劃,編制出詳細的質量計劃,并通過嚴格細致的管理使各項制度得到實施,各項目標得到落實。

  1、完善質量管理,嚴格過程控制

  (1)嚴格執(zhí)行基建程序及相關標準

  湖北省博物館工程項目由湖北省政府的財政投資興建,從立項審批到工程招投標都嚴格按照基建程序進行。施工、監(jiān)理單位從進場依始就積極敦促業(yè)主完善開工手續(xù),并嚴格按開工條件是否具備作為項目施工開始的必須要求。在施工中,堅決執(zhí)行相關規(guī)范、標準要求,認真作業(yè),保證了工程建設完全處于受控狀態(tài)。

 。2)建立、健全質量管理體系

  按照ISO9002《質量管理和質量保證》系列標準要求,成立了機構健全,制度完善,精干高效的總承包項目經(jīng)理部項,建立了以總承包管理為核心的質量保證和質量管理體系,選擇有資質、成建制并承擔過類似工程施工任務的勞務隊伍承擔本工程的施工任務。同時在公司與項目、部門與項目、總包與分包之間以及項目內(nèi)部層層簽定目標責任狀,建立起縱橫相聯(lián)、責權利掛鉤的目標責任體系,嚴格按照項目法施工要求組織施工,使施工過程中的每一個部位、每一道工序都受到控制。

  (3)明確質量管理目標

  根據(jù)湖北省博物館楚文化館的施工特點和質量要求,項目制訂了詳細的《施工組織設計》、《項目質量計劃》和《項目創(chuàng)優(yōu)計劃》,明確項目質量管理目標及質量保證措施。施工中我項目合理組織、有效管理,嚴格按照報請甲方及監(jiān)理審批的《施工組織設計》及各種施工方案的要求進行層層交底,即技術負責人----管理人員----施工班組長----操作工人,交底內(nèi)容及要求按中國建筑第三工程局企業(yè)標準ZJS.GL0303-2000《施工技術管理》中ZJS.GL0303.6《技術交底》的規(guī)定執(zhí)行。保障一線工人按照交底意圖精心施工,全面完成質量目標。

  2、質量資料收集

  根據(jù)博物館工程作為湖北省標志性工程、公眾建筑,今后將可能進一步擴建或改建的特點。項目部十分注重對各種原始資料收集,對涉及結構安全的文件資料如圖紙會審,隱蔽驗收記錄,見證取樣記錄,試驗報告等嚴格按照時間要求,真實記錄,完善簽字。同時對分部分項工程質量評定,施工記錄等資料做到準確劃分,及時記錄,同期收集。為工程的交工備案及今后的查閱提供條件。例如對材料檢驗資料經(jīng)自查統(tǒng)計如下:

  閃光對焊:復檢報告23份,經(jīng)檢合格;電渣壓力焊:復檢報告10份,經(jīng)檢合格;

  水泥:復檢報告32份,合格證32份,經(jīng)檢合格;砼:抽檢報告43份,經(jīng)檢合格;

  鋼筋:復檢報告39份,合格證39份,經(jīng)檢合格;砂漿:抽檢報告1份,經(jīng)檢合格;

  鋼絞線:復檢報告1份,合格證1份,經(jīng)檢合格;錨具:復檢報告2份,合格證2份,經(jīng)檢合格;波紋管:復檢報告1份,合格證1份,經(jīng)檢合格;

  3、施工中保證措施

  為了加強施工過程的質量控制,達到以過程精品創(chuàng)精品工程的目的',我們采取了如下措施:第一,把提高全員質量意識作為工作的第一道工序,將質量教育貫穿于施工過程始終,使每個人都明確自己在工作中所擔負的責任、范圍及具體要求,使質量指標人人分擔,變成大家的自覺行動。

  第二,制訂嚴格的施工質量控制措施和嚴厲的獎懲辦法。不斷優(yōu)化施工方案,廣泛應用“四新”技術,提高工程科技含量。

  第三,在工程施工中重點把好“六關”,即圖紙會審關、技術交底關、材料復驗關、隱蔽工程檢查關、工序驗收關、成品保護關。

  第四,發(fā)揮技術的龍頭作用,方案先行,樣板引路。在本工程的施工過程中,除了施工組織設計外,對于比較特殊的工藝或部位,我們都編寫了有針對性的施工方案。如:土方開挖方案,預應力施工方案,屋面施工方案,外架施工方案等等。

  第五,始終堅持質量一票否決制,加大監(jiān)督檢查力度,同時實行專人分專業(yè)分層管理,并針對工程技術特點和難點,廣泛開展QC活動,使各工序質量和分部工程質量達到相關標準,確保工程一次合格。

  4、工程施工質量情況

  2003年4月30日,我們完成了基礎,主體結構的工作內(nèi)容。目前,正進行裝修階段施工,通過對本工程已施工鋼筋砼結構實體進行的自查了解:軸線20點,合格20點;標高20點,合格19點;截面尺寸20點,合格18點;垂直度20點,合格19點;平整度20點,合格18點;共100點,合格94點,合格率為94%;炷量箟、抗?jié)B試塊數(shù)量、檢驗結果符合規(guī)范要求,經(jīng)統(tǒng)計評定,混凝土質量合格。2003年6月12日本工程在武漢市質檢站的現(xiàn)場監(jiān)督下順利通過結構驗收,經(jīng)湖北省博物館、武漢華勝監(jiān)理公司、中南建筑設計院、中南勘察設計院,中建三局總承包公司等單位評定、核查,本工程結構施工資料齊全,綜合評定本工程的結構質量合格。并且,本工程按照有關規(guī)定,已經(jīng)辦理相關竣工備案手續(xù)。

  本工程的建設,自始自終受到了市建筑質監(jiān)站的密切關注,得到了相關領導及業(yè)主,監(jiān)理的大力支持,保證了工程施工始終處于有效的控制之中,達到了預期的質量目標。我們將在充分總結本工程施工經(jīng)驗基礎上,進一步改進和提高管理水平,為武漢建設發(fā)展作出更大的貢獻。

  施工單位工程質量自查報告 10

  一、工程概況

  由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場,煙囪高度為:128米;合同暫定價xx萬元。

  二、工程質量情況

  建立保證體系,確保安全質量

  自開工以來,在安全質量工作中,我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實,使安全質量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質量事故,工程質量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。

  我們在確保安全生產(chǎn),爭創(chuàng)優(yōu)質工程的工作中主要抓了以下幾方面的'工作:

  健全保證體系,實現(xiàn)組織落實。

  采取有效手段,做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn),我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié):

  加強崗前培訓。

  加強物資管理,把好源頭質量。

  完善施工工藝,提高工序質量。

  三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作

  使資料書寫規(guī)范,內(nèi)容完整,真實可靠。內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結構尺寸及施工情況的真實記錄。

  四、工程進度情況

  1#、2#煙囪主體全部完成。

  五、我們在認真總結不斷提高的基礎上,著力抓好以下幾項工作:

  1、加強重點監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。

  2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施,確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。

  3、嚴格施工管理,保證合同目標。

  施工單位工程質量自查報告 11

  恒達文峰城市花園6#地8#樓,是二建公司中標承建施工,該項工程總面積10600㎡,分AB兩段,A段底層框架,上部磚混共6層,5個單元。B段磚混6層3個單元。許昌市規(guī)劃設計院設計,許昌勘測設計研究院勘察,許昌仲泰監(jiān)理公司監(jiān)理,2005年4月28日開工,2005年7月11日基礎工程結構驗收,評定合格,2006年1月24日主體結構驗收,評定合格

  一、工程施工質量驗收評定依據(jù)

 。1) 設計圖紙、圖紙變更及繪審紀要

 。2) 施工驗收依據(jù)規(guī)范及強制規(guī)范標準

  1、(建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準) GB50300-2001

  2、(鋼筋焊接及驗收規(guī)范) JGJ18-2003

  3、(砌體工程施工質量驗收規(guī)范) GB50203-2002

  4、(混凝土工程質量驗收規(guī)范) GB50204-2002

  5、(屋面工程質量驗收規(guī)范) GB50207-2002

  6、(建筑地面工程質量驗收規(guī)范) GB50207-2002

  7、(建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范) GB50201-2002

  8、(建筑給排水及采暖工程質量驗收規(guī)范)GB50242-2002

  9、(建筑電氣工程質量驗收規(guī)范) GB50303-2002

  二、施工中的技術驗收和質量評定

 。1)、圖紙繪審及設計變更,簽證齊全。

  (2)、工程原材料進場有合格證,并見證取樣按批量、型號、種類復試均合格。磚進場165萬塊有合格證,見證取樣復試11次合格:許昌老牌水泥進場1837噸取樣復試28次全部合格,鋼筋進場220噸有合格證:見證取樣復試33次全部合格,鋼筋焊接取樣9次復試合格。

 。3)隱蔽工程隨施工分項報驗,驗收簽字及時,齊全。

  (4) 按施工程序質量控制驗收,檢驗批:基礎26批次:主體272批次:裝飾8項48次:屋面4項12次:給排水、電氣12 項 次:空心板1760塊有合格證,復試兩次合格。

 。5)混凝土、砂漿過磅計量,留有記錄,并隨施工旁站取樣留有試塊。試塊滿令期:混凝土52組,砂漿試塊21組,經(jīng)試壓強度符合設計標準要求。

 。6)空心板現(xiàn)場抽樣試壓合格。原材料有合格證及復試報告,配合比資料齊全。采用硬架支模,按設計的級別、型號、數(shù)量符合要求。

  三、分項、分部工程施工質量驗收

  1、地基與基礎部施工質量驗收

  土方開挖,基底標高及基槽幾何尺寸符合設計及規(guī)范要求。地基采用了3:7灰土地基加固處理,處理后資料齊全經(jīng)測試合格,符合設計及施工質量驗收規(guī)范規(guī)定。條形混凝土基礎,所用的鋼筋、水泥、粗料均有合格證,及復試報告,施工中監(jiān)理旁站取樣送樣,混凝土的強度符合設計要求,外觀結構無缺陷,無影響結構性能的現(xiàn)象,尺寸符合設計要求;A砌磚,施工符合規(guī)范要求,原材料有合格證及復試報告,砂漿強度符合設計要求。

  2、主體部結構工程施工質量驗收. 主體結構工程、底框、上部六層為磚混。底層框架、鋼筋、模板、采用分項施工、自檢專檢,所用的原材料均同監(jiān)理取樣,送樣復試,符合設計要求;炷猎牧嫌泻细褡C及復試報告,外觀結構無缺陷,無影響結構性能和使用功能的現(xiàn)象。幾何尺寸符合設計要求。磚砌體工程,原材料有合格證及復試報告。所用砂漿符合設計要求。砌體方法正確,構造柱按符合設計位置,墻面平整,砂漿保滿度符合設計要求規(guī)定。予應力空心板進場有合格證,現(xiàn)場復試合格,安裝符合設計及施工規(guī)范要求。

  3、屋面部工程施工質量驗收。屋面工程的.找平層,保溫層、防水層、施工符合要求、SBS 防水原材料有合格證,復試報告。屋面排水正確,雨水天無積水、天溝、細部處理施工質量驗收符合規(guī)范要求。

  4、裝修部施工質量驗收

  內(nèi)外墻;遥荷皾{標號符合設計要求,表面光滑平整,無接槎。外墻所用噴涂料材料有合格證及檢驗報告。線條清晰,粘接牢固。門窗安裝正確、開關靈活、關閉嚴密、無翹曲。地磚墻面磚,大理石粘帖牢固、陰陽角順直,表面平整、色澤一致。細部作法,符合設計及規(guī)范要求。

  5、給排水工程,所用材料、型號、規(guī)格符合設計及施工規(guī)范 要求。隱蔽有登記,測試合格。

  6、電氣照明、安裝工程,所用材料合格證齊全、規(guī)格、型號符合設計要求,安裝牢固、編號有序、照明全負荷試驗,各種測試記錄齊全,符合規(guī)范與設計規(guī)定。

  四、工程施工質量驗收總結

 。1)、06年元月20日質檢站對6#地8#樓.A.Bl兩段主體工程混凝土澆筑質量進行了回彈檢測,符合設計要求。

 。2)、施工過程中的技術資料真實、齊全、交圈、簽證完備反映工程整體質量。嚴格執(zhí)行樣板領路制度,先做樣板施工,經(jīng)甲方、監(jiān)理單位認可后方可大面積施工。保證了施工質量。

 。3)、安全和功能檢查

  屋面做淋水(蓄水)試驗,廚衛(wèi)間地面做蓄水試驗、排煙道、建筑物沉降觀測等有記錄,檢查結果均符合規(guī)范要求。

  公司技術安全科及項目部會同現(xiàn)場監(jiān)理對工程進行了全面、細致的檢查驗收,我公司認為該工程依據(jù)GB50300—2001標準,質量等級自評為合格。

  施工單位工程質量自查報告 12

  為了全面落實貓營鎮(zhèn)人民政府《關于開展20xx年元旦春節(jié)期間食品安全檢查的通知》(貓府發(fā)[20xx]1號)及有關文件、會議精神和鎮(zhèn)分管領導指示的指示精神,進一步加強學生營養(yǎng)改善計劃的安全管理,規(guī)范操作,根據(jù)上級部門的相關要求,我校對上次紫云縣多個單位的檢查情況進行整改,現(xiàn)將實施情況匯報如下:

  一、學;厩闆r

  我校1-6年級共有6個教學班,學生175人,教師及工勤人員共10人。

  二、硬件設施情況

  為保障學生營養(yǎng)改善計劃順利進行,學校安排了專用房屋2間,即營養(yǎng)餐儲藏間及營養(yǎng)餐加工間,并安裝加固窗子了防盜,專人操作。購置了專門留樣柜和一套廚具加工設備。

  三、機構、制度建設

  學校成立了以校長為組長的“學生營養(yǎng)改善計劃”實施領導小組,各學?倓、各班主任教師為班級發(fā)放監(jiān)督員,各成員分工明確,責任到人。學校建立健全了“學生營養(yǎng)改善計劃”各項規(guī)章制度,張貼上墻,相關責任人加以深刻理解,利用每周例會加強培訓。

  學校與相關人員簽訂了安全目標責任書,專人負責每天的食品的驗收、發(fā)放等工作,校長和營養(yǎng)餐負責人督促每天值日教師進行指導和督查,對發(fā)現(xiàn)的`問題及時上報。

  四、認真組織,及時發(fā)放營養(yǎng)餐。

 。1)、驗收、入庫關。安排專人負責驗收每天下鍋的食品,認真驗貨,每次由供應商運來的大米和菜類必須管理人員認真檢查驗收,對于不合格的食物拒絕簽收。

 。2)、留樣關:飯前做好留樣,確保安全。

 。3)、加工關:對企業(yè)人員進行崗前培訓,持證上崗。要求加工人員嚴格按照操作流程規(guī)范操作加工。

 。4)、發(fā)放關:各班安排專人負責排隊打飯。學校及時收集信息,做好營養(yǎng)餐學生人數(shù)統(tǒng)計、營養(yǎng)餐發(fā)放登記,學生飲食用情況統(tǒng)計,設有營養(yǎng)餐公示專欄。

 。5)、回收關:要求各班對營養(yǎng)餐垃圾分類回收,存放于指定地點。

 。6)把好安全關。對經(jīng)驗收合格的食品建立臺賬,學校暫時設有專門食品儲存室,能經(jīng)常保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生,通風良好,做好防鼠,防蚊蠅,防食物中毒。如果供應商一旦送來,并做好收貨登記。

  (7)、把好食用關。值日教師把飯打給學生手中后,當場要求學生統(tǒng)一食用,不得讓學生放置,不得讓學生過后食用,或放置后再帶回家,杜絕食物中毒事件發(fā)生。

  (8)、把好事故關。各班主任隨時掌握學生飯后后的狀況,班級建立信息員報告制度,如發(fā)現(xiàn)學生飯后后有異常反應,應在第一時間向學校報告,學校根據(jù)事故嚴重程度,采取相應急處理措施,盡快控制事故的擴大和加劇。

  五、加強“營養(yǎng)餐”資金管理。

  上級專項資金撥款營養(yǎng)餐費用實行專賬管理,做到?顚S茫慌灿脭D占該資金,全部用于營養(yǎng)餐的供給上,絕不動用一分錢,保障了營養(yǎng)餐經(jīng)費充足。

  六、存在的主要問題和建議:

  留樣品要有每天的記錄,教師陪餐也要有記錄,一旦學生發(fā)生食品安全問題,供應商負全部責任。

  七、定期、不定期完善工作

  學校定期或不定期對學生營養(yǎng)改善計劃的制度落實情況和食用情況進行自查,對存在的問題進行及時整改,確保了本項工作安全有序進行。

  施工單位工程質量自查報告 13

  根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求,我園對教學樓工程項目建設進行了全面自查。現(xiàn)結合實際將自查情況匯報如下:

  一、基本情況

  克旗民族實驗幼兒園教學樓項目于20xx年7月2月立項,計劃總投資1198萬元,其中京蒙幫扶190萬元,自治區(qū)配在套資金190萬元,地方自籌818萬元。于20xx年5月20日開工建設,總占地面積20704.41平方米,建筑面積5069.5平方米。

  二、資金到位、管理和使用情況

  截止到目前完成總投資近千萬元,到位資金七百多萬元。在資金管理方面,嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規(guī)定,遵循?顚S迷瓌t,對“工程”資金單項建賬,封閉運行,嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,嚴禁截留和挪用工程?睢9こ炭顕栏癜催M度和質量進行撥付,并實行嚴格的審批審簽制度。

  三、項目實施情況

 。ㄒ唬、機構設置

  為將該項目實施好,建立了項目法人制,我園還建立了園長為首的“工程”領導小組,負責項目實施的組織管理,明確各部門的職責,抽專人負責。

 。ǘ﹪栏窆こ坦芾,確保工程質量

  在工程實施過程中,堅持按基本建設程序辦事,認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工,土建項目管理按照有關規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個方面的工作:

  一是規(guī)劃設計。首先,根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況,委托勘察單位對項目進行地質勘測,并出具地質勘測報告,作為施工圖紙設計的主要依據(jù)之一。再次,所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況,按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則,由設計室進行設計,要求工程設計、建設標準要符合實際,不盲目追求高標準,確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。

  二是組織管理。我們的管理目標是:依法管理、精心設計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質量、安全適用。首先,工程的'發(fā)包嚴格按照國家基本建設程序及《赤峰建設工程招投標管理條例》和《建設工程施工招標實施辦法》的有關規(guī)定,實行公開、公平、公正的招投標,堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,嚴格杜絕“人情工程”、“關系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,強化監(jiān)督,推行陽光作業(yè)。其次,加強施工管理,建立健全工程管理責任制,將責任落實到人,局領導督促,同時為確保工程質量,具備條件的按規(guī)定應當實行監(jiān)理的項目,委托具有相應資質的監(jiān)理機構對項目實行全過程管理,嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范,對質量進度進行監(jiān)督和管理,要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料,并報送申請驗收報告,對工程進行竣工驗收,合格后交付使用。

  (三)工程進度

  進一步加大對工程的監(jiān)督管理力度,落實各項安全管理措施,完善各項資料,層層落實責任,在保證工程質量的前提下,加快工程進度,計劃于20xx年10月30日交工,于20xx年3月之前投入使用。

  施工單位工程質量自查報告 14

  我單位申請立項的福泉市岔河鄉(xiāng)平溪村和黃絲鎮(zhèn)樂邦村土地整理項目工程,經(jīng)福泉市國土資源局批復后,我公司已組織實施完畢;并于20xx年10月組織相關技術人員和管理人員,對項目的工程質量、數(shù)量進行了自檢,形成以下意見:

 。ㄒ唬┺r(nóng)田水利工程

  1、干渠18條,14696.98m,規(guī)格0.3x0.3m、0.5mx0.5m和0.4mx0.4m;砼底板,漿砌石邊墻。

  2、新增干渠4條,606.53m,規(guī)格0.5mx0.5m和0.4mx0.4m;砼底板,漿砌石邊墻。

  3、支渠19條,2892.63m,規(guī)格0.3x0.3m;砼底板,漿砌石邊墻。

  4、新增支渠5條,606.53m,規(guī)格0.3x0.3m;砼底板,漿砌石邊墻。

  5、生產(chǎn)道邊溝1條,116.51m,規(guī)格0.3x0.3m;砼底板,漿砌石邊墻。

  6、涵管20條,117.50m,規(guī)格ф300鋼筋混凝土管、ф400鋼筋混凝土管、ф500鋼筋混凝土管、ф600鋼筋混凝土管、ф800鋼筋混凝土管;砼結構。

  7、涵洞3座;攔水壩3座,其中維修攔水壩1座,新建攔水壩2座。

  數(shù)量全部完成,工程質量合格。

  (二)道路工程

  1、田間道路3條,長1426.65m,凈寬3.5m,泥結石路面。

  2、新增田間道路1條,長350m,凈寬3.5m,泥結石路面。

  3、生產(chǎn)道路8條,總長3092.85m,平均凈寬2.0m(生產(chǎn)道1、4、5凈寬2.5m;生產(chǎn)道2、6、7凈寬1m;生產(chǎn)道3、8凈寬2m),砼路面。

  4、機耕道橋5座,其中規(guī)格3x5m四座;4x5m一座。

  5、便橋6座,規(guī)格3x5m。

  以上各項工程數(shù)量全部完成,質量合格。竣工測量報告及質量檢測報告見附件。

  施工單位工程質量自查報告 15

  一、計劃執(zhí)行情況

  一、項目實施的內(nèi)容與批復的可行性研究報告和初步設計的內(nèi)容做對比,變更部分需說明原因。

  二、項目審批和報建手續(xù)辦理情況,包括建設用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況,田間工程用地的落實情況,具體開工時間與批復的.建設期存在的差距等。

  二、資金使用和管理情況

  一、財務管理制度及人員情況,包括會計核算執(zhí)行國家有關基本建設財務管理各項規(guī)定的情況,按規(guī)定設置獨立財務管理機構或指定專人負責建設項目財務工作的情況,會計資料整理、歸檔的情況。

  二、資金情況,包括資金來源和到位情況。

  三、會計賬簿及記賬憑證情況,包括按基本建設財務管理規(guī)定和會計制度的要求具體執(zhí)行情況。

  四、會計報表情況,包括報表種類、格式、編制的情況,內(nèi)容的真實性、完整性、準確性和及時性等情況。

  五、財務支出情況,包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設資金管理規(guī)定的情況,執(zhí)行概預算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費、提留質量保證金的情況,待攤投資和往來賬目的情況等。

  六、工程價款支付情況,包括項目建設單位工程價款結算方式,結算手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實性,核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性,建設期間利息收入的情況,工程投資完成情況等。

  七、基建收入及工程結余資金情況。

  八、項目竣工財務決算情況。

  九、投資控制情況,包括投資控制措施的有效性,投資完成及其真實性,超標準和計劃外工程情況,地方配套和自籌資金落實情況,其他費用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。

  三、建設任務完成情況

  一、項目實施情況,包括項目現(xiàn)場具體情況和項目建設進度。

  二、工程質量情況,包括制定質量保證措施的情況,現(xiàn)場施工進行情況,工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況,工程質量檢查情況和事故處理情況,工程質量評價情況等。

  四、項目管理情況

  一、項目管理制度情況,包括項目單位管理機構和制度的完備情況。

  二、項目現(xiàn)場情況,包括土建工程(含水工工程)現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況,儀器設備安裝、調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況,項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。

  三、招標采購情況,按照《農(nóng)業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。

  四、合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。

  施工單位工程質量自查報告 16

  一、工程概況:

  工程名稱:

  工程地址:

  建設單位:

  設計單位:

  勘察單位:

  施工單位:

  監(jiān)理單位:

  目前開工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車庫,總建筑面積為:65402.24m2,工程造價約10800萬元。其中3#、8#樓開工日期為20xx年6月,計劃竣工日期為20xx年6月;11#、1#地下車庫開工日期為20xx年1月,計劃竣工日期為20xx年6月;7#、9#、12#樓開工日期為20xx年11月,計劃竣工日期20xx年3月。目前形象進度為:3#樓31層結構;8#樓28層結構;11#樓4層結構;7#、9#、12#樓主體結構完成,進入裝飾階段;1#地下車庫結構完成約70%。

  二、自查組織人員名單

  組長:

  組員:

  三、檢查情況

  (1)報建手續(xù)

  我公司在開工前已將土地證、規(guī)劃許可證、安全監(jiān)督、質量監(jiān)督、施工許可證等辦理完成。符合開工要求。

  (2)合同管理

  招標程序符合相關法律及相關規(guī)定;工程分包符合相關法律及相關規(guī)定;工程款支付符合相關法律及合同規(guī)定,并定期監(jiān)督總包單位農(nóng)民工工資發(fā)放未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題;制定對施工單位、監(jiān)理單位主要人員的考勤制度,監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位人員到崗情況未發(fā)現(xiàn)嚴重脫崗現(xiàn)象。

  (3)質量管理

  我公司每周定期對施工現(xiàn)場工程質量等進行巡視考核,現(xiàn)場工程實體光感質量一般,建筑工程質量通病防治工作情況一般。工程實體質量抽查符合規(guī)范設計及合同規(guī)定。

 。4)安全生產(chǎn)管理

  檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機械使用及維保情況,檢查情況良好;檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護、施工機具等,其中模板工程方面搭設缺少掃地桿,剪刀撐偏少;施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴;“三寶四口五臨邊”安全防護方面少數(shù)室內(nèi)施工人員未佩戴安全帽,少數(shù)臨邊防護破壞后未及時修復。

  四、下階段工作重點

 。1)將本次檢查出的問題限期整改。

 。2)強化合同管理。

 。3)加強現(xiàn)場實體檢查工作,杜絕重大質量及安全事故發(fā)生。

  施工單位工程質量自查報告 17

尊敬的領導:

  我謹代表施工現(xiàn)場自檢自查小組,就我們春節(jié)期間的施工現(xiàn)場自檢自查工作向您匯報如下:

  一、自檢自查情況

  1. 施工現(xiàn)場環(huán)境保護情況:我們認真執(zhí)行了環(huán)境保護法規(guī)和規(guī)定,控制好現(xiàn)場垃圾的排放和處理,確保施工現(xiàn)場的環(huán)境質量。

  2. 施工現(xiàn)場安全情況:我們認真開展了安全生產(chǎn)管理工作,落實了各項安全防范措施,確保了施工現(xiàn)場的'安全有序開展。

  3. 施工現(xiàn)場進度情況:我們認真保障了施工進度,積極協(xié)調(diào)各方資源,確保施工進度和質量符合要求。

  二、自檢自查發(fā)現(xiàn)的問題

  在春節(jié)期間的施工現(xiàn)場自檢自查工作中,我們發(fā)現(xiàn)了一些方面的問題,主要包括:

  1. 現(xiàn)場材料管理不規(guī)范:有些材料存放位置不當,有些材料質量不符合要求,需要進一步加強管理。

  2. 現(xiàn)場安全管理不到位:有些施工區(qū)域沒有按要求設置安全設施,有些作業(yè)過程沒有執(zhí)行安全操作規(guī)程,需要進一步加強安全管理。

  3. 施工進度控制不力:有些項目施工進度過快或過慢,需要進一步加強施工進度的控制和管理。

  三、自檢自查的建議

  針對春節(jié)期間的施工現(xiàn)場自檢自查發(fā)現(xiàn)的問題,我們提出了以下建議:

  1. 加強現(xiàn)場材料管理:對現(xiàn)場材料進行規(guī)范化的管理,確保材料的質量和安全。

  2. 加強現(xiàn)場安全管理:對施工現(xiàn)場進行更加全面的安全管理,加強安全管理操作規(guī)程的執(zhí)行力度。

  3. 加強施工進度控制:對施工進度進行更加精準的控制和管理,確保施工進度和質量符合要求。

  四、結語

  我們有信心和決心,在新的一年里,繼續(xù)加強施工現(xiàn)場的自檢自查工作,確保施工現(xiàn)場的安全、質量和進度符合要求。

  謹此,敬禮!

  施工單位工程質量自查報告 18

  一、工程概況

  本工程位于安徽省xx市xx集區(qū)唐山鎮(zhèn)境內(nèi)。本標段施工內(nèi)容主要任務是拆除重建東小湖排澇站、九里排澇站站、九里閘、九里西連通涵、施加湖一級站涵及施加湖一級站防洪閘,涉及的主要工程內(nèi)容為2座泵站、4座涵閘土建工程部分、建筑部分及金屬結構制造與安裝工程、機電設備采購及安裝、線路工程等。

  二、工程責任主體

  建設單位:xx市治淮工程建設管理局

  監(jiān)理單位:安徽省xx建筑工程項目管理有限公司

  設計單位:安徽省水利水電勘測設計院

  勘察單位:安徽省水利水電勘測設計院

  施工單位:山東水總有限公司

  三、施工情況

  我公司項目部成立以項目經(jīng)理為主的質量安全管理領導小組,責任分明,分工清楚,采用定人、定崗、定時制度層層負責。目前工程已開工了兩個分部,其中施家湖一級站進水涵涵身及上下游等已完成水下部分澆筑

  九里閘已完成涵身洞身部分澆筑,正在進行上下游部分施工。

  四、自查情況

  20xx年5月3日接市治淮工程建設管理局要求,我公司項目部組織人員對工程進行自查,重點是檢查質量與安全生產(chǎn)及相關資料整理歸檔情況;具體檢查分組如下:

  質檢組:組長:周再超成員:李吉廣

  安全組:組長:王春華成員:鮑建波

  資料組:組長:楊緒輝成員:孫甲富

  1、施工管理:

  (1)施工大事記:大事記內(nèi)容齊全,體現(xiàn)在施工日志和施工月報里;

 。2)施工日志:由專人逐日記錄,記錄內(nèi)容連續(xù)、完整、簽字齊全;

  (3)工程質量缺陷:現(xiàn)場無質量缺陷部分

  2、施工技術

  (1)施工圖紙審查:現(xiàn)場施工技術負責人組織有關員工對施工圖紙進行學習、審查,發(fā)現(xiàn)問題及時整理、匯總、并報監(jiān)理機構;

 。2)技術交底:結合本工程實際情況、施工規(guī)范、規(guī)程、施工圖紙及工藝標準對施工技術人員進行技術交底和質量意識教育;

 。3)施工技術方案:施工組織設計及施工專項方案,根據(jù)工程特點進行針對性編制,并且在開工前已報項目監(jiān)理部,并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字審批后實施;

  3、材料與構配件:

  (1)工程使用的材料進場必須有合格證及檢測報告,并且及時報驗,得到監(jiān)理的批準,要求復試檢驗的材料進場后及時進行取樣,并委托符合要求的檢測單位進行復試并出具復試報告;

  (2)涉及水利工程質量的重要材料,使用前進行“水利工程專用材料、構配件監(jiān)督登記表”登記;

  4、施工安全:

 。1)施工前對上崗的全體施工人員進行安全施工培訓教育,貫徹國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī),特別是結合本合同段的環(huán)境特點,使每個上崗人員增強安全檢查法制觀念,做到安全施工。

 。2)技術交底的同時要有安全檢查交底,詳細講解施工順序,工藝流程,安全檢查注意事項,關鍵部位的安全檢查操作要領等。臨邊洞口防護、機械操作、懸挑腳手架管理等是本工程施工安全注意點,施工前要制訂切實可行的安全措施。

 。3)建立安全檢查施工制度:公司季度安全大檢查,項目經(jīng)理部每月檢查、分隊旬檢查、班組每日完工講安全、調(diào)度交班會講安全,施工計劃安排有安全措施。這些行之有效的安全制度不能流于形式,在本工程全過程施工中繼續(xù)實施。

 。4)施工現(xiàn)場設立安全生產(chǎn)宣傳欄,把安全施工規(guī)范、措施以及施工中安全注意事項通過宣傳欄深入人心。

 。5)配備消防設施:滅火器、砂袋等按規(guī)定地點安置。

 。6)在重要的施工點如項目經(jīng)理部、物資倉庫、特別是危險品倉庫、混凝土拌和場等要設專職看守人員和圍墻。

  (7)對工程施工機械,建立項目經(jīng)理部-施工作業(yè)隊-班組三級管理體系。

 。8)安全機構凡專職員工應做好安全管理工作和監(jiān)察檢查工作,活動定期安全檢查;

  制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴重險情,有權暫停生產(chǎn)并報告領導處理;所有施工設備和機具在使用前必須專職人員負責檢查,責任到人,定期做好安全教育、安全檢查和隨之檢查。加強對運輸車輛司機、機械操作手的安全教育和機械車輛的.維修和保養(yǎng),規(guī)定每周六下午為機械車輛保養(yǎng)日。

  5、現(xiàn)場安全文明及揚塵治理環(huán)保:

  本著對工程范圍內(nèi)的大氣污染的治理及現(xiàn)場安全文明工程項目部對施工范圍內(nèi)進行管理措施:

  1、施工現(xiàn)場的主要道路必須進行硬化處理,土方集中堆放;裸露的場地和集中堆放的土方進行覆蓋、固化或綠化措施;

  2、需要拆除等造成揚塵的工序,采取隔離、灑水等措施,并在規(guī)定期限內(nèi)將廢棄物清理完畢;

  3、施工現(xiàn)場土方作業(yè)采取灑水等防塵措施;

  4、從事土方、渣土和施工垃圾運輸車采用密閉式運輸車或采取覆蓋措施、施工現(xiàn)場出入口采取保證車輛清潔的措施;

  5、施工現(xiàn)場的材料和大模板等存放場地必須平整堅實,水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料密閉存放或覆蓋等措施;

  6、施工現(xiàn)場的的垃圾及時清運,適量灑水減少污染,并采取袋裝,嚴禁隨意拋撒;

  7、建筑物四周采用密目網(wǎng)封閉,防止揚塵;

  8、對運輸車加強遺灑的管理,要求所有車輛必須裝設防止遺灑的活動擋板,沖洗干凈后方可駛出現(xiàn)場,減少大氣污染。

  6、工程資料:單元、分部工程資料內(nèi)容真實、準確、填寫符合規(guī)范要求,簽字及時,但少數(shù)單元未同步,保證盡快完善。

  7、本工程沒有違反強制性條文的現(xiàn)象

  五、自檢結論:

  工程前期各種手續(xù)齊全,原材料試驗符合設計及規(guī)范要求,各工序嚴格按圖紙規(guī)范要求施工,工程資料能真實反映工程實體。

  經(jīng)檢查xx市xx集區(qū)唐山鎮(zhèn)保莊圩工程建設涵閘、泵站施工工程符合設計和施工規(guī)范要求,自檢合格。

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