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2021中秋節(jié)女裝的活動方案
為了確保活動有序有效開展，預(yù)先制定活動方案是必不可少的，活動方案其實就是針對活動相關(guān)的因素所制定計劃類文書。寫活動方案需要注意哪些格式呢？下面是小編幫大家整理的2021中秋節(jié)女裝的活動方案，歡迎閱讀與收藏。
中秋節(jié)女裝的活動方案1
一、推廣目的
由于今年天氣的因素，夏季時間比往年提前，入秋以后天氣也一直比較炎熱，從終端消費上看，消費者在入秋后仍然以消費夏裝為主，到目前為止除了秋前款已經(jīng)銷售一段時間外，其他的秋裝才剛剛開始銷售，十一之后很多地區(qū)的氣候?qū)兝�，將進(jìn)入賣冬裝的季節(jié)，所以今年秋裝的銷售時間將比較短，對于銷售非常不利。為在十一期間促進(jìn)秋裝銷售，配合市場部各項促銷活動，制定此推廣方案，以期在十一期間在終端營造出促銷的氛圍，為銷售推波助瀾。
二、推廣主題
秋收
三、主題詮釋
語出《千字文》“寒來暑往，秋收冬藏”
利用古訓(xùn)作為秋裝促銷文案，以非常規(guī)的方式強(qiáng)調(diào)十一購買播牌是一件天經(jīng)地義的.事，同時也體現(xiàn)播牌特有的文化氣息四、禮品促銷
1、禮品一：衣架（見圖）
以衣架作為本次促銷贈品，主要目的是體現(xiàn)播牌人性化的一面，播牌設(shè)想周到，因為你新添了一些衣服，所以送你衣架，讓你沒有后顧之憂地可以去買自己的喜歡的衣服。另一個說辭就是：有了漂亮的衣服，你還要有漂亮的`衣架才行。
2、禮品二：圍裙（見圖）
本次推廣主題為“秋收”，“收”其實包含收衣服和收禮品的含義，“秋收”的第一聯(lián)想就是收獲季節(jié)的勞動，但消費者均為都市女性，因為意義已經(jīng)轉(zhuǎn)換，但秋收時要用的圍裙卻仍有具有標(biāo)志性，所以，為凸顯“秋收”的主題概念，本次推廣活動定制了一批圍裙作為促銷禮品。因為圍裙是能夠滲透到消費者生活里面去的生活用品，所以，對于品牌的長期推廣具有一定的滲透性意義。
五、促銷辦法
1、通過優(yōu)惠促銷活動的現(xiàn)場舉辦拉動消費；
2、通過廣告宣傳及媒體（電視廣告及報紙雜志）進(jìn)行新產(chǎn)品的宣傳；
3、短信群發(fā)，宣傳方式中特別引進(jìn)深圳市君賢科技的短信群發(fā)業(yè)務(wù)，據(jù)以往的銷售宣傳效果，借用短信群發(fā)方式，不僅大大節(jié)約了宣傳費用，而且在實際的宣傳效果中更是具有實時性，效率性（這點望請宣傳部門特別注意）；
六、主題海報
秋收
國慶·中秋快樂
七、櫥窗布置：背景布前掛著許多衣架，衣架上掛著幾件衣服。
八、店員著裝：活動期間，店員均穿上圍裙。
九、店鋪整體氛圍
喜慶。
初步規(guī)劃如此，希望各部門多提寶貴建議，詳細(xì)設(shè)計待具體市施工時依具體情況而定
中秋節(jié)女裝的活動方案2
1、各部職工要熟知本次促銷活動的各項內(nèi)容，并在銷售過程中要向顧客積極介紹做好解釋推介工作。
活動一：中秋滿額送好禮活動（買贈）
20xx年9月xx日—21日凡在豐潤百貨大樓及天天購物廣場兩店服裝商場、鞋類商場、毛衫部累計購物滿200元以上，憑當(dāng)日微機(jī)小票即可參加“中秋滿額送好禮”活動。
購物滿200元贈2l洛娃洗衣液或福天龍塑料盆。
購物滿400元贈2、8g汰漬凈白無磷洗衣粉或億星整理箱。
購物滿600元贈5kg金龍魚東北大米一袋或億星垃圾桶。
購物滿800元贈10kg金沙河水餃粉一袋或歐式蒸鍋。
購物滿1000元贈5l胡姬花花生濃香調(diào)和油或紅果村衣柜或�？瞪板�。 特別聲明：兩店超市、羽絨服商場、商店街不參加本次買贈活動！ 活動二：活動期間凡在豐潤百貨大樓及天天購物廣場兩店服裝商場、鞋類商場、
毛衫部累計購物滿400元以上，即可到兩店服務(wù)臺辦理服裝鞋類vip貴賓卡一張，持此卡在豐潤百貨大樓及天天購物廣場購買服裝鞋類商品正價享受8、8折優(yōu)惠，特價商品享受9、5折優(yōu)惠。（9月25日以后憑券換取vip貴賓卡后，憑正式vip貴賓卡使用�。�
活動三：免費大抽獎，八月十五送您85支20克銀手鐲。
20xx年9月xx日—21日中午12時，凡年滿18周歲的公民憑本人身份證到豐潤百貨大樓及天天購物廣場兩店任一服務(wù)臺即可填寫免費抽獎卡一張（每人僅限一張），21日下午兩點在天天購物廣場門前抽取85名幸運顧客。
無需購物，人人均有中獎機(jī)會！
活動四：活動期間，凡在豐潤百貨大樓及天天購物廣場單張小票消費滿58
元（含兩店超市）送自助采摘游券一張。憑券到兩店服務(wù)臺繳納報名費15元即可參加由豐潤百貨大樓和天天購物組織的娘娘莊自助采摘游活動。
2、內(nèi)部員工不得參加本次抽獎活動，禁止各級職工利用留票、廢棄小票領(lǐng)取或套取獎品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，直至除名；
3、參與抽獎及買贈活動的工作人員需嚴(yán)格把關(guān)，要仔細(xì)檢驗購物憑證是否符合領(lǐng)取條件，做好贈品發(fā)放紀(jì)錄和交接手續(xù)，每日營業(yè)結(jié)束后進(jìn)行核對、匯總報公管部。
4、活動期間，為將更多的實惠留給顧客，商場驚爆價搶購商品也要禮讓顧客，讓顧客先買，不允許員工在崗期間參與搶購，避免出現(xiàn)空崗情況。
5、安保部、特價區(qū)員工要注意對特價區(qū)及發(fā)獎處秩序的維護(hù)，及時做好對顧客的講解和引導(dǎo)工作，保證顧客與職工的人身安全。
6、本次活動地點安排：
大樓：在一樓服務(wù)臺填寫免費抽大獎獎券，發(fā)放并登記服裝鞋類貴賓卡券，
發(fā)放贈品。采摘券超市由收銀臺員工發(fā)放，其他部組由各部組織發(fā)放。 天天購物：在一樓服務(wù)臺填寫免費抽大獎獎券，發(fā)放并登記服裝鞋類貴賓卡券，發(fā)放贈品設(shè)在廣場門口東側(cè)。采摘券超市由收銀臺員工發(fā)放，其他部組由各部組織發(fā)放。
為了系統(tǒng)全面地開展好中秋促銷活動，同時，有步驟地開展“xxxx年下半年終端最佳營銷評比活動”，以較好地成績迎接終端評比，現(xiàn)將國慶、中秋促銷工作指引即九月工作指引下發(fā)，請各代理商、加盟商參照執(zhí)行，為促進(jìn)xx品牌女褲的銷售及形象提升，再創(chuàng)輝煌！
將所有工作按時間順序分為階段，每個工作階段的`時間跨度可由各代理商、加盟商根據(jù)工作進(jìn)展?fàn)顩r及市場狀況自行決定，請各代理商、加盟商認(rèn)真、仔細(xì)閱讀并弄懂本指引，不明之處請致電：xxxxxxxx。
第一階段：（9月15日至9月28日）
各區(qū)域經(jīng)理：
1、根據(jù)國慶/中秋促銷方案，培訓(xùn)代理商及導(dǎo)購員；
2、根據(jù)促銷指引協(xié)助代理商貨源計劃u>
3、協(xié)助代理商洽談所轄區(qū)域秋冬新款上市布置及對上貨布置不佳的終端進(jìn)行調(diào)整等；
4、協(xié)助代理商規(guī)劃中秋節(jié)導(dǎo)購員的團(tuán)隊建設(shè)活動，做好活動組織工作；
5、配合公司國慶中秋整合促銷方案，與代理商協(xié)商，部份貨品作特價銷售，以及新款打折活動，同時注意贈品購置；
6、協(xié)助代理商統(tǒng)計預(yù)計參與終端客戶，以及促銷海報需求數(shù)量事宜；
代理商：
1、貨源（含POP）計劃、調(diào)撥、儲備、運至各終端或二級市場；
2、新款上市及對前期新款上市布置不到位的終端跟進(jìn)調(diào)整事宜；
3、根據(jù)實際所在區(qū)域?qū)嶋H情況選擇部分款式做特價銷售，加強(qiáng)二級市場的配貨，在終端區(qū)分新、舊款式及價位布置陳列進(jìn)行促銷，提升銷量；
4、根據(jù)總部提供的方案，指導(dǎo)終端制作、布置櫥窗及門頭條幅等活動用品；
第二階段：（9月28日至10月8日）
各區(qū)域經(jīng)理：
1、根據(jù)國慶/中秋方案培訓(xùn)導(dǎo)購員，并指引代理商跟進(jìn)活動執(zhí)行；
2、根據(jù)活動方案u>
3、為配合中秋國慶促銷，協(xié)助代理商培訓(xùn)導(dǎo)購員終端展示及陳列要求：
�。�1）產(chǎn)品陳列：
A、促銷品、特價品必須放置系列產(chǎn)品中的醒目位置；
B、促銷品、特價品產(chǎn)品上必須有明顯的促銷或特價標(biāo)識；
�。�2）POP陳列：
A、促銷海報：內(nèi)容有明確的指引性及吸引力；粘貼于展架/地臺旁等醒目位置；
B、促銷橫幅：有條件的終端須懸掛橫幅烘托氣氛；
（3）贈品陳列：
A、贈品須對應(yīng)擺放在收銀臺告示牌旁或者其它醒目位置；
B、包裝好的贈品須打開擺放，以實物面對顧客；
C、條件允許，贈品盡量重復(fù)擺放；
D、贈品上需有明顯的贈品標(biāo)識；
4、培訓(xùn)臨時導(dǎo)購員企業(yè)文化、基本產(chǎn)品知識、中秋/國慶促銷方案、導(dǎo)購技巧等；
5、利用中秋節(jié)的團(tuán)隊建設(shè)活動，鼓舞斗志、增強(qiáng)導(dǎo)購員信心；
6、觀察競爭對手狀況，尋找其漏洞，發(fā)揚我優(yōu)勢；
7、現(xiàn)場跟進(jìn)促銷活動執(zhí)行狀況，不斷檢查與完善；
代理商：
1、全面推進(jìn)國慶/中秋促銷方案，做好對二級代理商及終端商的配貨工作；
2、保證產(chǎn)品貨源及贈品貨源，為順利實施促銷活動提供有效保障；
第三階段：（10月9日至10月15日）
各區(qū)域經(jīng)理：
1、觀察競爭對手狀況，分析、評估其活動效果，尋找其漏洞，發(fā)揚我優(yōu)勢，傳回公司總部備案；
2、總結(jié)
代理商：
1、收集下游客戶活動執(zhí)行情況及信息反饋；
2、進(jìn)行日常性工作維護(hù)，如產(chǎn)品及贈品貨源等。
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