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2021監(jiān)管不力檢討書
在學習、工作或生活中出現(xiàn)了失誤后，我們要通過寫檢討書來反省，寫檢討書一定要態(tài)度要誠懇、端正。你所見過的檢討書是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的2021監(jiān)管不力檢討書，歡迎閱讀與收藏。
監(jiān)管不力檢討書1
尊敬的公司領導：
20xx年3月21日晚，型號為KT06-351500產(chǎn)品30PCS準備出貨時，經(jīng)李總查看發(fā)現(xiàn)全部裝錯外殼(此批30PCSKT06-351500產(chǎn)品需裝KT85154mm的外殼)，而在生產(chǎn)過程中及QA抽檢時都無人發(fā)現(xiàn)此嚴重問題。做為品質(zhì)主管，本人對此次嚴重品質(zhì)問題有工作失職及監(jiān)督不力等負有不可推卸的`責任。在此特向公司領導作出深刻檢討。
盡管公司從3月份開始已逐步完善ISO9001質(zhì)量體系及相關程序文件，各相關標準文件也已制定發(fā)放下去。要求要嚴格按照程序文件及標準文件要求云執(zhí)行。但在生產(chǎn)過程中，仍出現(xiàn)了此次未按標準要求工作現(xiàn)象。經(jīng)認真分析，深刻反省，針對本部門此問題發(fā)生的主要原因有如下幾點：
1、IC未收到相關的文件及標準要求，因此不知道對此產(chǎn)品進行檢驗。
2、QA有收到生產(chǎn)任務單，但把重點放在了產(chǎn)品性能檢驗方面，從而沒有對單上特別注意事項一欄進行關注，以至于沒有檢查到此次發(fā)生的問題點。
3、做為品質(zhì)主管，沒有及時的將此類信息傳達下去，沒有監(jiān)督下屬是否有按要求去執(zhí)行，負有主要責任。為了避免此類問題再發(fā)生，現(xiàn)本部門將做如下改善：
1、IC要嚴格根據(jù)作業(yè)指導書、生產(chǎn)任務單等相關文件資料對每款產(chǎn)品都要按照IC巡檢表要求進行檢驗。
2、QA抽檢時要對生產(chǎn)任務單或產(chǎn)品測試指標上的每一項要求進行檢驗，不僅僅只是檢驗性能，對于用料及外觀方面都要進行全面檢驗。
3、對于產(chǎn)品常規(guī)要求將以書面形式(相關文件資料)或口頭形式通知到QC/IC/QA;如產(chǎn)品有特殊要求及注意事項，將召開部門會議將信息傳達下去，同時將在車間生產(chǎn)看板上生產(chǎn)/品質(zhì)注意事項一欄中進行注明。
4、將在下周，對相關人員進行一次關于檢驗標準的培訓。
5、在下周一，做出一份產(chǎn)品外觀檢驗作業(yè)指導書，讓品質(zhì)檢驗員在檢驗時有依可循。
檢討人：
20xx年xx月xx日
監(jiān)管不力檢討書2
尊敬的單位領導：
您好，在這里，我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。首先我作為一名局長，我的職責所在就是貫徹執(zhí)行國家、省、市有關礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實施和監(jiān)督檢查。
而我卻在任職期間對于所轄范圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測和監(jiān)管，以至于在幾年前當?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房，給當?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的.一些麻煩。
對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給領導以及整個當?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向領導同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句：非常抱歉，我錯了!我此等的工作管理監(jiān)督失職，是我工作以來這么長犯下的較為嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實，我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職，歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
檢討人：
20xx年xx月xx日
監(jiān)管不力檢討書3
尊敬的各位領導，各位同事：
您們好！
今天我懷著無比羞愧的心情站在這里，為什么是我站在這里？而不是在座的各位，那是因為我犯了一個不可饒恕的錯誤，因管理不嚴而造成公司聲譽受損，站在這里面對著大家的只有兩種人，一種是滿懷成就感，對大家匯報工作成績，另一種像我這樣，滿懷慚愧的心情做檢查、做檢討。
各位同事，其實我也不想站在這里，我也要臉啊，要面子，如果我的孩子知道了，我因犯錯誤在公司做檢查，那我如何教育他，如何去面對家人，我感到很丟人，做人很失敗，由于工作失誤，手下員工沒有教育好才導致這一次的投訴事件，在這一次的事件中，反應出了一個很大的問題，公司三令五升提倡服務的文明用語，加強服務質(zhì)量，每次會議都強調(diào)服務的重要性，可是沒有得到加氣站員工的重視，這是為什么，難道是因為這份工作不重要，還是不看重自己現(xiàn)在的工作，既然是這樣連自己的工作都不珍惜，單位聲譽也不維護，那還在這里干什么，自己走人算了。
離開加氣站，一個單位，一個企業(yè)，最注重的就是信譽，聲譽，如果連信譽都毀了，那還談什么效益，沒有了效益那公司白養(yǎng)著大家干什么，白吃白喝，像蛀蟲一樣，任何一個老板也不想做冤大頭，自己的企業(yè)不掙錢，還要一堆白吃的，還閑著沒事給自己的企業(yè)找麻煩，這樣的員工就像吸血鬼一樣，吸血鬼最起碼還講一下道義，找的都是年輕力壯的吸，我們氣站已經(jīng)弱不經(jīng)風了，再也不要摧殘它了，讓它狀大吧，我對我手下沒有進行良好的引導與教育，造成教育失當，才造成這些問題的發(fā)生。
一個國家要有法律來管理，一個企業(yè)要有制度來約束，那一個氣站就需要嚴格的制度，嚴格的管理，標準的行為規(guī)范，和良好的'工作熱情來治約，我也在反思，我的錯誤就是太仁慈，太過于遷就，人是個復雜的生命體，最麻煩的他是有思想的，改變一個人的外形容易，改變一個人的思想難，如果讓別人按照我的思想行為處事的話，更難，我也常常對員工講，工作要踏實，要敬業(yè)，不要干壞事，那樣損人不利己，但事與愿違，有人偏偏要干損人利己的事，鬧的姥姥不疼，舅舅不愛，回回把我推到風口浪尖上，我也要面子，我也想領導開會時，點到我不是反面教材，而是學習的榜樣，那樣我心情也會很爽，但結果是，每次我都有錯誤，都是要被批評的，這錯誤也是我造成的，對加氣員工管理太松，造成你們工作心態(tài)的改變，沒有正確對待，我也接受這次教訓，在以后的工作中，要嚴查，嚴管，當你們覺得我管理太嚴，受不了時，那就有一定的成效了，工作狀態(tài)應該有改變了。
同事們，我自20xx年10月加入新華聯(lián)工作以來，我一直在一線工作，我自認為在工作中還是比較敬業(yè)的，我本人也沒有在工作中給領導找過麻煩，歷經(jīng)111，222兩位站長，在他們手下工作方面基本不讓他們操太多的心，我能干的想辦法都打理好了，盡心盡力，也不調(diào)皮搗蛋，如果我自己干，我覺得我是一條龍，可是我現(xiàn)在當領導了，帶領手下弟兄們一起干，沒干成龍，反而都干成蟲了，兵熊熊一個，將熊熊一窩，我把他們?nèi)珟芰�，歸根到底原因在我這，沒管理好，如果現(xiàn)在還不去加強管理，有可能某天就不是吵架的問題了，而是會把客戶的頭都能打破的問題，你們不要覺得可笑，萬事皆有可能，領導們，同事們，今天我在這里對大家做的檢討就是要找出我錯的原因，那樣才能及時亡羊補牢，這種錯誤的問題是，日積月累，多年的不自己習慣養(yǎng)成的，在這過程中，站長也未盡職責，沒有經(jīng)常的和員工溝通教育，才形成了這不良習氣的蔓延。
另外每次站內(nèi)老員工走后，新員工到來，都有老員工負責培養(yǎng)，老員工在培養(yǎng)過程中，沒有把良好的工作理念、優(yōu)秀的工作團隊作風教給新員工，倒是把些不良習氣、偷奸�；墓ぷ鲬B(tài)度給新員工教的挺透徹，新員工來后，好的方面學的比較慢，接受能力差，反面的東西一教就會，學的挺精通，真是青出于藍而勝于藍。我也經(jīng)常在琢磨、反思，怎么樣才能帶好他們，一個出道幾個月的新人，如果把這些聰明才智用到工作當中，搞技術創(chuàng)新，搞技能比拼，搞各班組售氣量的競爭，該有多好，但事與愿違，他們所做的盡是歪門邪道。兄弟們，不能再胡亂的搞那種亂拳打死老師傅、損害公司利益的勾當了，我不想一天向?qū)Υ约簲橙艘粯�，處處提防你們，我只求你們踏實做事、好好做人�?/p>
檢討人：
20xx年xx月xx日
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