新益煤礦頂板管理方案
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書(shū)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的新益煤礦頂板管理方案，歡迎閱讀與收藏。
我礦是井工開(kāi)采煤礦，頂板管理的好壞直接關(guān)系到礦山安全生產(chǎn)，由于礦山采掘的特殊性，礦山的頂板管理是一項(xiàng)每天都面臨著新挑戰(zhàn)的工作，為了做好此項(xiàng)工作，我們特制定了以下方案：
成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：李多玉
副組長(zhǎng)：張憲發(fā)
成員：謝清文、劉冠軍、李文武、林有志、周尚文、盧其云、鄧旭民、朱興圍、田愛(ài)生、馬榮強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安通部，張憲發(fā)兼任辦公室主任，辦公室主要負(fù)責(zé)組織頂板隱患的日常檢查、整改的監(jiān)督、資料的收集整理等日常工作。
頂板管理決策和培訓(xùn)
煤礦采掘工程支護(hù)方式、規(guī)格和要求由礦頂板小組牽頭開(kāi)會(huì)研究決定。技術(shù)部門(mén)在編制作業(yè)規(guī)程、施工措施時(shí)，要對(duì)永久支護(hù)方式、規(guī)格和要求，對(duì)空頂距，臨時(shí)支護(hù)方式和要求做明確的、詳細(xì)的規(guī)定。在采掘中遭遇地質(zhì)構(gòu)造或巖性發(fā)生變化時(shí)，施工隊(duì)及安全員要及時(shí)報(bào)告調(diào)度指揮中心和相關(guān)部門(mén)，頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)派人到現(xiàn)場(chǎng)了解情況和要采取的相應(yīng)對(duì)策，技術(shù)部門(mén)要及時(shí)下達(dá)更改支護(hù)方式通知書(shū)，施工隊(duì)在接到通知書(shū)后要組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。
安通部要加強(qiáng)對(duì)礦管理人員和安全員的培訓(xùn)使現(xiàn)場(chǎng)管理人員具有安全管理知識(shí)和安全管理技能，使得管理人員具有在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力解決問(wèn)題的方法；
針對(duì)我礦從事采掘一線工作的員工大多數(shù)農(nóng)民工的情況，加強(qiáng)對(duì)一線員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)技能方面的培訓(xùn)，利用班前會(huì)、每周的學(xué)習(xí)、安全板報(bào)的形式對(duì)員工進(jìn)行安全思想、安全技能的培訓(xùn)，使員工牢固地樹(shù)立安全第一的.思想和具有處理安全隱患的技能。為促進(jìn)和提高員工學(xué)習(xí)的積極性，礦里經(jīng)常組織管理人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)一線員工進(jìn)行考核。利用板報(bào)、學(xué)習(xí)資料的形式對(duì)發(fā)生礦山安全案例進(jìn)行通報(bào)，對(duì)照自己進(jìn)行檢查，避免發(fā)生類似的現(xiàn)象。
三、掘進(jìn)巷道的頂板管理
工作面開(kāi)始施工前，當(dāng)班班長(zhǎng)和安全員要先進(jìn)入工作面，對(duì)工作面的支護(hù)情況做一次作業(yè)前的檢查，做好敲幫問(wèn)頂工作，由用長(zhǎng)把工具把危矸活石撬下。做好臨時(shí)支護(hù)才能進(jìn)行打眼等下一道工序。
掘進(jìn)工作面臨時(shí)支護(hù)一般采取前探梁形式進(jìn)行支護(hù)，前探梁采用15kg/m的軌道或足夠強(qiáng)度的鋼管、大梁加工而成，每個(gè)前探梁長(zhǎng)度不得少于4m，每梁的支撐點(diǎn)不得少于三個(gè)，且前探部分要背牢剎緊。因坡度較大或其他原因使用前探梁作臨時(shí)支護(hù)有困難時(shí)，可使用戴帽點(diǎn)柱等臨時(shí)支護(hù)方式，但戴帽點(diǎn)柱的排與排之間的間隔不得大于800mm，同排點(diǎn)柱的 間隔不得大于800mm，充當(dāng)“帽”的木板厚度不得小于50mm，長(zhǎng)度不得小于400mm，戴帽點(diǎn)柱要成行成排布置。
在放炮后，在檢查工作面瓦斯正常的情況下，班長(zhǎng)和安全員要對(duì)工作面頂板情況進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全，并搞好臨時(shí)支護(hù)的情況下，才能進(jìn)行出貨等下一道工序；安全員在施工單位沒(méi)有做好臨時(shí)支護(hù)工作或臨時(shí)支護(hù)不合乎標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)停止該地點(diǎn)作業(yè)，經(jīng)勸解不改的，有權(quán)進(jìn)行罰款。
針對(duì)頂板事故更多的是“人禍”，也就是管理不到位，管理不善引起的，我們要加大管理力度，要求所有的管理人員要做到：管理人員下井升井后都要填寫(xiě)“下井發(fā)現(xiàn)問(wèn)題信息卡”：發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題，交由什么部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)解決，每天都在調(diào)度會(huì)上給予通報(bào)，發(fā)現(xiàn)人要負(fù)責(zé)對(duì)該問(wèn)題解決進(jìn)行跟蹤，對(duì)于經(jīng)過(guò)通報(bào)仍不及時(shí)解決的給予施工單位主管隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)處罰。這樣做促進(jìn)了施工單位的整改。
狠抓工程質(zhì)量，工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，在掘進(jìn)巷道中對(duì)支架的扎角，迎山角，支架的頂，幫必須背牢背實(shí)、剎緊，支架必須打正，嚴(yán)禁出現(xiàn)歪斜；對(duì)錨噴、錨桿或錨網(wǎng)支護(hù)的的巷道要對(duì)錨桿的數(shù)量、株距、排距、錨桿的角度、錨網(wǎng)的連接情況等進(jìn)行班班檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的要立即進(jìn)行整改，沒(méi)有進(jìn)行整改的，不能進(jìn)入下一道工序。這些由現(xiàn)場(chǎng)管理人員與區(qū)隊(duì)干部來(lái)保證，質(zhì)量不合格首先處罰區(qū)隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)管理人員。
對(duì)于工程質(zhì)量采取差別單價(jià)，對(duì)優(yōu)良的工程實(shí)行價(jià)格上浮，不合格工程價(jià)格下浮；使廣大員工認(rèn)識(shí)到：做好基礎(chǔ)工作搞好工程質(zhì)量比馬虎趕進(jìn)度更能賺錢(qián)。以提高一線員工搞好工程質(zhì)量的積極性。
利用瓦斯釋放孔、探水孔對(duì)采掘工作面前方進(jìn)行地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測(cè)，及時(shí)采取對(duì)策，更改支護(hù)方式。
對(duì)于工作面出現(xiàn)頂板破碎、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶時(shí)，礦跟班領(lǐng)導(dǎo)要定點(diǎn)盯住該點(diǎn)的工作，及時(shí)監(jiān)督指導(dǎo)施工隊(duì)做好支護(hù)工作。
四、維修巷道的頂板管理
由于煤礦部分巷道沿煤掘進(jìn)，巷道的底板是泥巖，巷道底板遇水會(huì)發(fā)生膨脹變形，加上煤層傾角較大，巷道側(cè)壓較大，巷道變形較大，有些巷道由于種種原因，需要經(jīng)常進(jìn)行維修。在進(jìn)行巷道維修的過(guò)程中，要特別關(guān)注巷道的頂板情況，要做到：
巷道的修復(fù)由外向里依次進(jìn)行，禁止在只有一個(gè)安全出口的巷道中平行作業(yè)。
在處理斷梁、斷腿支架時(shí)要注意頂板和邊幫的情況，要做好“敲幫問(wèn)頂”工作，把浮矸離石處理干凈，在處理邊幫時(shí)要自上往下進(jìn)行，在處理過(guò)程中要有專人觀察頂板和邊幫，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即撤出，待頂板穩(wěn)定后再處理。
在拆除舊支架或更換支架腿時(shí)，可用內(nèi)注式液壓?jiǎn)误w支柱或木質(zhì)點(diǎn)柱搞好臨時(shí)支護(hù)，一次最多只能拆掉三副支架，把支護(hù)搞好后才能繼續(xù)進(jìn)行下一段的維修工作。
對(duì)于冒頂巷道的處理，要用長(zhǎng)把工具（釬子等）把斷裂、離層的巖石撬下，在處理的過(guò)程中要派2名有經(jīng)驗(yàn)的老工人操作，并在有安全通暢的退路和專人觀察頂板的情況下進(jìn)行。
在支架架設(shè)前（或錨桿、錨噴支護(hù)搞好前）要做好臨時(shí)支護(hù)，臨時(shí)支護(hù)采用帶帽點(diǎn)柱，點(diǎn)柱每排不得少于3根，排與排之間距離不得大于0.8米。
在重新架設(shè)支架時(shí)要把支架的頂部背實(shí)背牢，冒頂巷道冒落過(guò)高時(shí)可用在支架上面架設(shè)木垛的方法使巷道接頂；錨桿或錨噴要按規(guī)定施工好錨桿眼，使用掛網(wǎng)噴漿支護(hù)時(shí)，網(wǎng)與網(wǎng)之間的搭接不得少于100mm,每個(gè)200mm使用粗鐵絲連接可靠。
鋼棚巷道的邊幫要用竹笆、劈材背幫并用矸石填實(shí)，邊幫的充填也可用編制袋裝矸石充填，支架的梁、腿要?jiǎng)x牢。
架設(shè)的支架要有扎角，使支架形成一個(gè)對(duì)稱的梯形，所有的支架都必須迎山、打正，不得有退山和歪斜。
五、回采工作面的頂板管理
目前我礦沒(méi)有回采工作面，今年的下半年，我礦的首采工作面即將形成。我礦的首采面位于M5煤層內(nèi)，M5煤層的頂?shù)装寰鶠槟鄮r，頂板管理任務(wù)相當(dāng)艱巨，在回采工作中要做到：
回采工作面的煤層較軟，礦頂板管理里小組在回采前對(duì)工作面的炮眼深度、角度、眼距、裝藥量做必要的試驗(yàn)，以找出最適合工作面使用的爆破數(shù)據(jù)，以保持頂板的完整性。工作面放炮后，首先鋪上塑編網(wǎng)，再架梁支護(hù)（用水平銷銷緊），然后在挖腿窩、立起液壓支柱。塑編網(wǎng)的網(wǎng)眼不得大于150mm，塑編網(wǎng)之間每隔300～400mm要用鐵絲連接牢固，防止破碎頂板漏頂傷人。
由于頂?shù)装遢^軟，單體液壓支柱在加壓后會(huì)出現(xiàn)“鉆底”現(xiàn)象，因此，所有的單體支柱必須使用柱鞋，柱鞋可使用購(gòu)買(mǎi)的成品柱鞋或自己加工，柱鞋的面積不得小于300×300mm,以保證單體支柱有足夠的初撐力，原則上，單體的初撐力不得小于11.4Mpa，頂?shù)装暹^(guò)軟無(wú)法達(dá)到時(shí)，最小不能小于8Mpa，否則，必須采取縮小棚距的方法來(lái)保證工作面的安全。
液壓?jiǎn)误w支柱每班必須進(jìn)行循環(huán)注液，保證所用的單體柱處于良好的支撐狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)有“死柱”、漏液等情況時(shí)，單體柱不能使用，必須及時(shí)運(yùn)出地面進(jìn)行修理。
質(zhì)量驗(yàn)收員、安全員必須每班測(cè)定液壓?jiǎn)误w柱的柱壓，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以加注和更換單體柱。
由于工作面的傾角較大，工作面放頂后，矸石會(huì)滾向工作面煤壁側(cè)，因此，在回采工作面切眼沿煤層偽傾斜開(kāi)掘，工作面布置成仰式，盡管如此，工作面還要有防止老塘矸石滾向采面的措施，比如在靠近老塘側(cè)使用塑編網(wǎng)等措施防止?jié)L石傷人。
必須保證工作面液壓?jiǎn)误w支柱的迎山角，防止因工作面來(lái)壓沖垮工作面。工作面的單體柱必須成行成排且必須拴上防倒繩。
工作面初采初放時(shí)，要編制專門(mén)的措施、礦領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，保證施工人員及工作面的安全，在每次放頂前，切頂柱必須加密布置，必要時(shí)還要打上戧柱，保證工作面不被沖垮。放頂工作由兩名有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行，在放頂期間，要認(rèn)真觀察頂板的情況，及時(shí)加強(qiáng)工作面的維護(hù)，嚴(yán)禁進(jìn)行與放頂無(wú)關(guān)的其他工序的作業(yè)。
工作面發(fā)生冒頂、漏頂事故時(shí)，礦頂板領(lǐng)導(dǎo)小組要派人到現(xiàn)場(chǎng)指揮在保證安全的前提下做好工作面的恢復(fù)工作。
工作面收尾工作時(shí)，技術(shù)部要編寫(xiě)專門(mén)的措施并經(jīng)礦頂板管理小組會(huì)審后組織實(shí)施，保證工作面的安全撤退。
新益煤礦
20xx年元月9日
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