培訓(xùn)邀請函模板集合8篇
邀請函有很多注意點(diǎn)，最重要的就是簡要精練。在當(dāng)下社會(huì)，邀請函出現(xiàn)的次數(shù)越來越多，我們該怎么擬定邀請函呢？以下是小編整理的培訓(xùn)邀請函8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
培訓(xùn)邀請函 篇1
課程簡介管理作為一項(xiàng)工作的任務(wù)就是設(shè)計(jì)和維持一種體系，使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財(cái)力等等)，去實(shí)現(xiàn)他們既定的目標(biāo)。
中階干部苦干實(shí)干卻沒有績效，殊不知管理是人們經(jīng)過無數(shù)次的失敗和成功，通過從實(shí)踐中收集、歸納、檢測資料，提出假設(shè)，驗(yàn)證假設(shè)，從中抽象總結(jié)出一系列反映管理活動(dòng)過程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法；管理是強(qiáng)調(diào)其實(shí)踐性，沒有實(shí)踐則無所謂藝術(shù)，本課程將以老板的立場闡述如何應(yīng)用以上的管理藝術(shù)來造就優(yōu)秀的管理干部，透過有效領(lǐng)導(dǎo)、有效授權(quán)、激勵(lì)員工及加強(qiáng)有效之團(tuán)隊(duì)決策，進(jìn)而凝聚向心力，幫助管理者認(rèn)清自己及團(tuán)隊(duì)現(xiàn)況，來加深相互之間的凝聚力。
課程提綱1.PDCA管理循環(huán)理論
2.管理者
職責(zé)
3.如何教導(dǎo)部屬
4.接受命令的要點(diǎn)
5.管理與個(gè)人發(fā)展
6.管理的功能
7.管理者的角色
8.管理者的技能
9.老板心目中的No.1管理干部
管理干部的立場
管理干部的責(zé)任
職場上的基本需求
提高職場的工作動(dòng)機(jī)
創(chuàng)造高績效團(tuán)隊(duì)
中堅(jiān)干部應(yīng)具備的管理五力
1）
規(guī)劃力→< >SWOT分析2）指揮力→< >領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)&命令
何謂領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)方式
命令下達(dá)
教導(dǎo)部屬
3）控制力→< >如何活用時(shí)間/會(huì)議管理/績效評(píng)核
4）協(xié)調(diào)力→溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系
5）用人力→《用人力》如何做個(gè)稱職的主管/主管的做事態(tài)度/待人與處事---收服員工的心/提高下屬的工作效率/如何解決沖突/公司問題人物的處理/激勵(lì)的概念/有效的授權(quán)/《組織力》團(tuán)隊(duì)績效
●五種創(chuàng)造高績效員工的途徑
●如何凝聚員工的向心力
畢業(yè)呈現(xiàn)
我找到了第二個(gè)家
收益
讓您公司所有人員找到家的感覺
對象1、各部門經(jīng)理、主管及有興趣人士2、請總經(jīng)理帶隊(duì)參加
時(shí)間4月21日（9：30—16：00）請?jiān)?：10前報(bào)到
地點(diǎn)深圳市寶安西鄉(xiāng)寶民二路賢基大廈5A聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深圳培訓(xùn)中心(西鄉(xiāng)國稅正對面、流塘大廈旁)
費(fèi)用本課程費(fèi)用600RMB/人.（包括：資料費(fèi)、午餐、證書費(fèi)），
付款方式:請于開課前現(xiàn)金支付。
溫馨提示：請自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。
咨詢熱線；0755-278089560755-27930307林陽先生傳真；0755-27930959
聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名表（報(bào)名截止日期20xx年4月19日）請回傳至聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：0755-27930959(Fax）
公司名稱:電話:
聯(lián)絡(luò)人及手機(jī):傳真:
參加人員:
網(wǎng)上免費(fèi)報(bào)名:http://xxx.uspx100.com/training.asp郵箱:lianjian@vip.163.com
培訓(xùn)邀請函 篇2
尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人：
您好！青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動(dòng)。本學(xué)校自20xx年開始做員工心理培訓(xùn)�，F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會(huì)達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題：
第一個(gè)最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關(guān)系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個(gè)方面，壓力過大會(huì)引起很多消極反應(yīng)，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會(huì)極大地影響著工作效率。
第二個(gè)比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會(huì)，溝通對于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級(jí)之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的'。溝通直接關(guān)系到對客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。
第三是心理危機(jī)問題。在某些特定的時(shí)期，企業(yè)存在心理危機(jī)，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí)，員工會(huì)產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌，心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。
第四是員工的一些個(gè)人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個(gè)人心理困擾等問題。這雖然是員工的個(gè)人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。
培訓(xùn)邀請函 篇3
ZZ講師：
您好！
您以敬業(yè)、專業(yè)的高素質(zhì)表現(xiàn)及高超的授課能力在團(tuán)隊(duì)中贏得了極高的聲譽(yù)，特邀請您擔(dān)任直屬xx年5月第一期新人班的講師。請您提前做好授課準(zhǔn)備工作�，F(xiàn)將具體事宜告知如下：
一、授課時(shí)間： xx年 5月 6日 13：00時(shí)―14：00時(shí)
二、授課地點(diǎn)：
三、著裝要求：職業(yè)裝
四、授課題目：職業(yè)經(jīng)理人風(fēng)采
感謝您的鼎力相助，相信本班學(xué)員在您的大力支持下必定獲益良多！
此致
敬禮
祝業(yè)務(wù)順意，前程錦繡！
XX人壽直屬培訓(xùn)部
xx 年 5月 4日
培訓(xùn)邀請函 篇4
尊敬的合作伙伴：
為了加強(qiáng)與貴司的合作，統(tǒng)一產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，提高我司對貴司產(chǎn)品的識(shí)別能力，減少設(shè)計(jì)/驗(yàn)收失誤，特邀請貴司于 年 月 日 時(shí) 來我司進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)。
請按以下要求準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，（最好能提供PPT）
1、供應(yīng)商公司介紹
2、產(chǎn)品名稱，種類分類
3、貴司產(chǎn)品的優(yōu)勢
4、產(chǎn)品的組成部件/成分組成
5、產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)指標(biāo)，參數(shù)意義，常用尺寸公差范圍
6、產(chǎn)品生產(chǎn)流程（有視頻資料最好）
7、產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、標(biāo)準(zhǔn)、儀器
8、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、儲(chǔ)存、使用注意要點(diǎn)：
9、產(chǎn)品常見的異常，及其原因和處理措施
10、供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)方式：采購、品質(zhì)、生產(chǎn)計(jì)劃
11、產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，和單純生產(chǎn)周期
12、貴司關(guān)鍵元件的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（提供WORD檔）
13、貴司產(chǎn)品的出貨標(biāo)準(zhǔn)（提供WORD檔）
感謝您的支持和配合，如有疑問請與XXXXX聯(lián)系
深圳市XXXXXX發(fā)展有限公司
20xx年x月x日
培訓(xùn)邀請函 篇5
首期星源幼教全國幼兒教師暑假學(xué)習(xí)班將于7月份舉行。
為了滿足各大幼兒園教師的需求，應(yīng)邀老師們的邀請，將于20xx年7月份在各大城市舉行為期2天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充實(shí)老師的學(xué)習(xí)生活，提高老師的業(yè)務(wù)水平和能力，同時(shí)學(xué)會(huì)為自己人生規(guī)劃工作。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
我們從講座與體驗(yàn)兩種方式，分別開展學(xué)習(xí)。
第一部分：你的團(tuán)隊(duì)是什么樣的？你在團(tuán)隊(duì)中是什么位置？你為團(tuán)隊(duì)付出了什么？你應(yīng)該做什么和能做什么？
第二部分：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，包括教師禮儀、家長工作的分類、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、班級(jí)管理等。
第三部分：學(xué)會(huì)做人生的五項(xiàng)自我管理，在有限的時(shí)間里，讓生命更有價(jià)值。學(xué)會(huì)心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理和行動(dòng)管理。
最后期待：本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能讓你的工作生活都有新的脫變，希望您的加入與參與。
同時(shí)，招聘課程代理，有意者與李慧慧老師聯(lián)系。
聯(lián)系電話：151****
具體合作事項(xiàng)，電話聯(lián)系。
北京星源幼教培訓(xùn)中心
培訓(xùn)邀請函 篇6
錢雙波先生：您好!
恭喜您通過復(fù)試!并獲得“需要教育培訓(xùn)班”的參會(huì)資格!從此開始享受公司贈(zèng)與的完整超值的職業(yè)生涯培訓(xùn)。期間您將免費(fèi)獲得以下超值培訓(xùn)內(nèi)容：由數(shù)位國際性的大師親臨現(xiàn)場為我們講授您意想不到的課程。培訓(xùn)過程也是對您進(jìn)行進(jìn)一步的考核過程，當(dāng)您通過考核并合格競崗，您將獲得年薪30萬省級(jí)總監(jiān)的職位，兼職人員亦可獲得上崗資格。預(yù)祝成功!
“亞洲八大名師”曾國安先生，是臺(tái)灣頂級(jí)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)金克拉的總裁，此次為我們講授“銷售圣經(jīng)”等課程。
劉明亮先生，曾任臺(tái)灣商會(huì)主席，是倉頡造字學(xué)院中國大陸唯一傳人。劉老師精通易經(jīng)、佛學(xué)、
儒家思想，擁有四十多年對中國國學(xué)的潛心研究。將教會(huì)你運(yùn)用國學(xué)智慧如何點(diǎn)亮人生。
其他大師精彩課程，請親臨體驗(yàn)。
培訓(xùn)報(bào)到時(shí)間和地點(diǎn)：
外地3月21日早九點(diǎn)開始報(bào)到。北京本地3月22日八點(diǎn)開始報(bào)到，九點(diǎn)正式開始。
1、報(bào)到地點(diǎn)：北京市東四環(huán)中路82號(hào)金長安大廈c座5層。
2、培訓(xùn)地點(diǎn)：北京市東四環(huán)中路82號(hào)金長安大廈b座6層(商務(wù)中心)。
3.費(fèi)用：交通食宿自理，培訓(xùn)全程免費(fèi)。
會(huì)議時(shí)間及流程：
1、會(huì)議時(shí)間共七天(20xx.03.22-28.)。
2、第一階段20xx年03月22日至24日是個(gè)人成長和職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)。
第二階段20xx年03月25日至28日是需要教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
培訓(xùn)邀請函 篇7
尊敬的**講師：
您好！
鑒于您的杰出表現(xiàn)和豐富的保險(xiǎn)營銷經(jīng)驗(yàn)，支公司特別邀請您擔(dān)任此次新人培訓(xùn)的講師。請您做好充分準(zhǔn)備，并與班主任溝通授課內(nèi)容，以達(dá)到預(yù)期效果。
一、授課內(nèi)容：
二、授課時(shí)間： 月 日上午/下午： 點(diǎn)至 點(diǎn)。
三、授課地點(diǎn)：
四、請您務(wù)必于 月 日 時(shí)之前到達(dá)授課地點(diǎn)。
五、請您佩戴司徽、著正裝授課。
感謝您的鼎力支持，相信您的精彩授課一定讓學(xué)員受益良多！
聯(lián)系人________，聯(lián)系電話
祝：身體健康，工作順利！
公司教育培訓(xùn)部
年 月 日
培訓(xùn)邀請函 篇8
授課邀請函
尊敬的_______老師：
為提高我區(qū)______人才的業(yè)務(wù)技能和實(shí)踐水平，增強(qiáng)_______工作的設(shè)計(jì)和制作能力，促進(jìn)全區(qū)______質(zhì)量的提升，我__擬邀請您與XXX年_____月_____日_____就“________”為_______培訓(xùn)班做專題授課。
恭候您親臨指導(dǎo)!
此致
【培訓(xùn)邀請函模板集合8篇】相關(guān)文章：