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高中青年教師培訓方案

時間:2021-09-24 09:30:42 方案 我要投稿

2021高中青年教師培訓方案(通用6篇)

  為了確保工作或事情有序地進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編幫大家整理的2021高中青年教師培訓方案(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

2021高中青年教師培訓方案(通用6篇)

  高中青年教師培訓方案1

  根據(jù)教育部辦公廳《關(guān)于組織實施“國培計劃——20xx年普通高中課改實驗省教師遠程培訓項目”的通知》(教師廳函[20xx]5號),和《甘肅省普通高中新課程實驗工作方案》,為確保我省普通高中新課程實驗工作于20xx年秋季全面展開,結(jié)合我省實際,特制定本方案。

  一、培訓目標

  立足甘肅實際,借鑒先期進入普通高中新課程實驗省份和我省義務教育階段課程改革的有益經(jīng)驗,利用現(xiàn)代遠程教育手段,幫助教師準確理解和把握高中課程改革的理念、目標、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和教學要求,增強實施新課程的緊迫性和責任感;了解和掌握新教材的編寫思路、體例特征、結(jié)構(gòu)特征及各學科之間的關(guān)系;了解和掌握高中課程改革實施的情況,促進教師教學觀念和教學行為的轉(zhuǎn)變,逐步提高教師實施新課程的管理能力、研究能力、指導能力和教學實踐能力;完善高中教師繼續(xù)教育遠程培訓體系,為教師終身學習提供支撐和保障,為各普通高中學校順利實施高中新課程提供師資保障。

  二、培訓內(nèi)容與對象

  (一)培訓學科:思想政治、語文、數(shù)學、英語、物理、化學、生物、歷史、地理、音樂、美術(shù)、體育與健康、信息技術(shù)等13門學科。

  (二)培訓內(nèi)容:普通高中課程改革總體情況及各學科課程方案的介紹;課程標準的基本理念、結(jié)構(gòu)框架和主要內(nèi)容介紹;各學科有關(guān)重要內(nèi)容的解讀;教學理念、教學設(shè)計、教學方式方法的培訓;有關(guān)指導學生有效學習方法的輔導;教學評價方法的指導;課程資源的開發(fā)與利用;教師教研活動特別是校本教研和教師專業(yè)成長的引領(lǐng)等。

  (三)培訓對象:20xx年我省進入普通高中新課程實驗的各普通高中(含完全中學、民辦高中,下同)起始年級學科教師、學校中層以上管理人員(分學科參加)、省市縣高中學科教研員,共計約1.5萬人。

  三、培訓時間

  (一)準備階段:6月5日—7月20日,各市(州)完成各學科班級組織工作,組織對班主任、輔導教師和技術(shù)人員的培訓,配發(fā)課程資源,組織學員做好學習前各項準備。

  (二)培訓階段:7月28日—8月6日,組織思想政治、語文、數(shù)學、英語、物理、化學、生物、歷史、地理、音樂、美術(shù)、體育與健康、信息技術(shù)等13個學科教師學習。每天5學時,共計50學時。其中學習視頻課程2小時,在線學習、交流和研討時間不少于3小時。

  (三)總結(jié)階段:8月7日—8月17日。各市(州)培訓主管部門將本地區(qū)培訓工作總結(jié)報告(電子版)報送至“甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執(zhí)行辦公室”郵箱。

  四、培訓組織與管理

  (一)本次遠程培訓工作在甘肅省普通高中新課程實驗工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下進行,省教育廳專門成立項目管理小組,由分管副廳長擔任小組組長,成員由省教育廳基教處、師范處、財務處、民教處、督導室,省教科所、省電教中心負責人以及十四個市(州)教育局負責人。省教育廳成立 “甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執(zhí)行辦公室”(以下簡稱項目執(zhí)行辦公室),執(zhí)行辦公室設(shè)在甘肅省教育科學研究所。項目執(zhí)行辦公室在甘肅省普通高中新課程實驗工作領(lǐng)導小組和省項目管理小組的領(lǐng)導下,負責對我省培訓實施工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃和組織管理,協(xié)調(diào)多方力量組織開展培訓工作。主要包括研究制定培訓實施方案,組織新課程省級骨干培訓,組織培訓者培訓,加強與教育部相關(guān)部門和各網(wǎng)絡平臺服務單位的溝通、聯(lián)系。省教育廳成立巡視督查組,對各地培訓工作進行巡視、指導與督查,對培訓效果進行評估。

  (二)網(wǎng)絡培訓服務平臺的主要職責!皣嘤媱潯敝行W教師遠程培訓項目執(zhí)行辦公室(掛靠在中央電教館)負責項目組織實施的具體協(xié)調(diào)工作。通過招標機制遴選有關(guān)專門網(wǎng)培訓機構(gòu)提供遠程培訓的服務和技術(shù)支持工作,具體任務分配為:全國中小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)負責語文、數(shù)學、英語、歷史、地理、音樂、美術(shù)、體育學科;北京今日園丁科技文化有限公司負責物理、化學、生物學科;北京百年樹人遠程教育有限公司負責思想政治、信息技術(shù)學科。

  網(wǎng)絡平臺的主要任務和職責是:參與培訓課程資源開發(fā)和培訓光盤制作,協(xié)助專家團隊進行教學,組織專家在線輔導、遠程答疑,提供教務管理服務,制作操作指南,配合培訓者培訓的實施,組織在線研討和提供培訓信息交流服務,提供技術(shù)支持與咨詢服務。

  (三)各市(州)教育局的主要職責。根據(jù)本地區(qū)的具體情況進一步分解、細化我省的遠程培訓項目實施方案,制定本地區(qū)針對培訓工作的保障措施和應急預案;組織開展市直高中的培訓工作;成立檢查小組,對各縣(市區(qū))培訓工作的準備、進展情況進行督導、檢查;及時向網(wǎng)絡平臺服務單位和省教育廳上報本轄區(qū)輔導教師、班主任、聯(lián)絡員、參訓學員編班情況等信息;審核各縣、區(qū)呈報的學員培訓成績報表;為本轄區(qū)遠程培訓項目的實施提供相應的配套經(jīng)費,并對本地區(qū)培訓工作進行全面總結(jié)。

  (四)各縣(市區(qū))教育局的主要職責。根據(jù)上級主管部門項目實施方案的要求和本縣(市區(qū))學校、教師分布的具體情況,確定本縣(市區(qū))集中學習點(以下稱為“學習中心”);做好本縣(市區(qū))各“學習中心”班主任、指導教師、計算機網(wǎng)絡技術(shù)人員的遴選工作;及時向所在市(州)教育行政主管部門上報本縣(市區(qū))班主任、指導教師、聯(lián)絡員、學員編班情況等信息;制定本縣(市區(qū))保障培訓工作順利實施的相關(guān)措施和應急預案,對培訓中出現(xiàn)的重大問題及時向上級主管部門匯報;做好上級教育行政主管部門選派輔導教師的接待和在各學習中心的分配工作;做好本縣(市區(qū))普通高中教師參與培訓的相關(guān)信息的收集、存檔、上報工作。

  (五)普通高中的校長、“學習中心”配備的班主任和指導教師是培訓的具體組織者、管理者、指導者,對順利實施和完成本次遠程培訓任務、保證培訓質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。校長的主要職責是:擔任“學習中心”的主任,全面負責該中心培訓期間的組織和管理、協(xié)調(diào)工作;對班主任和輔導教師履行工作職責的情況進行監(jiān)督,確保所有參加培訓的教師按時參加培訓,保證培訓質(zhì)量。

  班主任的主要職責是:負責組織和管理本班學習活動,了解本班學員學習進度,記錄學員學習活動參與情況,對跟進不足的學員進行督促,檢查審核作業(yè)。輔導教師的主要職責:負責本班學習指導,組織并引領(lǐng)學員研討,點評并推薦優(yōu)秀作業(yè),編輯并提交學習簡報。各地要選擇富有經(jīng)驗和責任心的骨干教師和教研員擔任班主任和輔導教師,有條件的地方可以聘請已進入實驗省區(qū)的高中課改優(yōu)秀教師承擔輔導工作。同時,要切實發(fā)揮教研部門的力量,要求各市(州)教研部門積極總結(jié)和利用在“甘肅省基礎(chǔ)教育網(wǎng)絡教研教師教學遠程研修”平臺中開展的兩次研修經(jīng)驗,保證本次培訓的順利實施。

  (六)各地要根據(jù)實際情況配備網(wǎng)絡技術(shù)人員,其職責是:密切配合網(wǎng)絡平臺服務單位開展工作,協(xié)助行政部門、班主任、輔導教師進行管理與輔導,解決學員在注冊及學習中遇到的相關(guān)技術(shù)問題,做好本地的技術(shù)保障工作。

  五、培訓原則及方式

  (一)堅持“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的原則,對進入新課程的高中一年級各學科教師進行系統(tǒng)的全員崗前培訓,原則上各學科任教教師都必須接受不低于50學時的系統(tǒng)崗前培訓,并經(jīng)考核合格才能上崗。

  (二)組織方式:采取班級化組織管理。組班方式以縣為單位,分學科組班(網(wǎng)上虛擬班級)。每個班不超過100人,設(shè)班主任和輔導教師各1名。各市(州)、縣(市區(qū))要根據(jù)實際情況,盡可能組織學員以縣(市區(qū))為單位按學科集中參訓。各市(州)、縣(市區(qū))根據(jù)實際情況設(shè)立若干“學習中心”,組織學員集中培訓。

  各市(州)、縣(市區(qū))高中學科教研員、各學校中層以上管理人員按相應學科組班進行學習。

  (三)學習方式:由市(州)、縣(市區(qū))集中安排學員在“學習中心”學習。其學習形式主要包括:通過多媒體投影在線或離線(dvd光盤播放)集體收看專家主講的視頻課程;輔導教師組織學員針對專家授課內(nèi)容結(jié)合各自教學實踐開展網(wǎng)下的研討和交流;學員個人借助可上網(wǎng)的計算機自學網(wǎng)上的拓展性課程資源和相關(guān)學習資料,參與網(wǎng)上的案例研討和專題討論,提出問題或咨詢,接受專家的問題解答和教學指導;按要求完成相關(guān)作業(yè)等。

  (四)輔導方式:本地研討、在線交流與專家答疑相結(jié)合。本地研討應在班主任與輔導教師的組織和指導下開展。在線交流應在本地研討的基礎(chǔ)上,在課程專家團隊的主持和指導下,組織學員進行學習交流和專題討論。針對各地學員學習研討和交流中普遍關(guān)注的突出問題,由課程專家集中答疑指導。

  六、培訓實施及流程

  我省普通高中新課程教師遠程培訓工作從20xx年6月啟動,分階段、分學科逐步推進。具體實施步驟為:

  (一)6月10日前,各市(州)應負責將參加本次培訓的不同學科的教師人數(shù)(含高中學科教研員、各高中學校中層以上管理人員),學校多媒體教室、計算機網(wǎng)絡教室等設(shè)施設(shè)備的數(shù)量及技術(shù)狀況以電子文本的形式上報“甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執(zhí)行辦公室”郵箱。另外,各市(州)對各縣(市區(qū))學校上報的上述信息數(shù)據(jù)進行認真審核,按照參訓學員的數(shù)量和分布狀況,設(shè)立和確定“學習中心”。(注:“學習中心”在冠名時可以其所在學校為基礎(chǔ),冠以“xx高級中學學習中心”、“xx學校學習中心”等),確定學習中心負責人與技術(shù)保障人員。指定“學習中心”所在學校的一名校長和兩名副校長擔任“學習中心”的主任和副主任,負責培訓期間該“學習中心”培訓的具體組織、領(lǐng)導和協(xié)調(diào)工作。

  (二)6月11日,省教育廳將通過視頻會議方式,組織進行對管理者進行培訓,一是部署我省“國培計劃——20xx年普通高中課改實驗省教師遠程培訓項目”工作;二是對各市(州)教育局相關(guān)負責人、“學習中心”負責人、技術(shù)保障人員進行培訓,主要內(nèi)容包括培訓流程,各級培訓管理者的職責任務和工作要求。

  (三)6月20日前,各市(州)按附件2的信息上報要求(相關(guān)表格請在省科所網(wǎng)站下載:xxx.com),完成統(tǒng)計參加培訓相關(guān)信息:

  1.將各縣(市區(qū))應接受培訓的教師按學科進行編班,原則上每個學科為一個班,并確定每個培訓班級培訓期間所在的“學習中心”。對于學員人數(shù)超出50人以上的較大班級,可再將其劃分為若干個學習組,便于組織網(wǎng)下的交流、研討。

  2.為每個培訓班級配備一名班主任和培訓輔導教師,對人數(shù)較少的小學科,可二個班級配備一名班主任。

  3.各市(州)指定一名同志作為聯(lián)絡員,負責與“甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執(zhí)行辦公室”和各網(wǎng)絡平臺服務單位的溝通、聯(lián)系、接洽工作。

  (四)7月1日前,各網(wǎng)絡平臺服務單位將帳號分配到我省;7月10日前,完成輔導教師、班主任的注冊報名工作;7月20日前完成學員注冊報名工作,以便學員及早體驗網(wǎng)絡平臺操作。7月22日班主任在各學校校長的配合下完成審核確認工作,7月24日之前,“甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執(zhí)行辦公室”將確認信息(線下)上報給平臺,7月25日完成用戶調(diào)整工作。

  (五)7月 15日前,省教育廳將組織全省培訓者培訓,屆時邀請國家學科課程專家及網(wǎng)絡平臺教學管理和技術(shù)人員對我省班主任與指導教師進行培訓。

  培訓者培訓的內(nèi)容主要包括:介紹培訓組織流程、培訓輔導者工作職責、課程主要內(nèi)容、講解課程特點、組織交流研討與輔導答疑的方法和技巧、教學教務管理與技術(shù)操作辦法與流程、學習簡報內(nèi)容與編制、與課程專家組交流溝通及信息反饋形式與辦法。期間,組織學員做好學習前準備。

  在此期間網(wǎng)絡服務平臺應完成的主要工作有:

  1.相關(guān)網(wǎng)絡平臺服務單位將向市(州)教育局送達各絡視頻課程的dvd光盤,各市(州)教育局根據(jù)縣區(qū)上報的“學習中心(學校)”數(shù)向各縣區(qū)教育行政主管部門發(fā)送,最終逐級配送給轄區(qū)內(nèi)各“學習中心”的培訓點。

  2.完成計算機網(wǎng)絡檢測、dvd光盤播放測試、學員網(wǎng)上注冊、分班、預覽相關(guān)課程資源等工作。

  (六)7月28日至8月6日,培訓工作正式實施。在此期間,各“學習中心”負責人(校長、副校長)、班主任,應認真組織本中心的教師按照網(wǎng)絡遠程培訓課程表的安排到指定的培訓點集中進行培訓;班主任負責對參訓學員集中培訓的考勤和日常管理。輔導教師在業(yè)務上具體指導參訓學員的網(wǎng)上學習和組織網(wǎng)下集體研討、交流等活動。

  (七)網(wǎng)上遠程培訓工作結(jié)束10天內(nèi),輔導教師應根據(jù)有關(guān)規(guī)定,綜合評定出學員的培訓成績并交給班主任;班主任經(jīng)審核無疑義后應將學員培訓課程、課時、成績等信息呈交縣(市區(qū))教育行政主管部門歸檔保存,作為學員進行繼續(xù)教育登記和頒發(fā)結(jié)業(yè)合格證書的憑據(jù)。

  各級教育行政主管部門、各“學習中心”對培訓工作做出認真的總結(jié),對培訓工作中涌現(xiàn)出的先進典型要納入本年度“教師培訓年”評選表彰活動中。

  七、培訓考核與發(fā)證

  對成績合格的學員,省教育廳頒發(fā)由教育部監(jiān)制的普通高中教師新課程培訓合格證書,同時納入教師繼續(xù)教育學時登記。

  八、保障措施

  (一)組織保障。為了確保培訓工作順利實施,省教育廳成立了項目管理小組,并在省教科所成立了項目執(zhí)行辦公室,由省教科所負責組織實施。各地也應成立相應的組織機構(gòu),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)當?shù)氐呐嘤柟ぷ。各相關(guān)部門和組織管理、輔導人員要密切配合,各司其責,確保遠程培訓各個環(huán)節(jié)落實到位。各普通高中校長要特別重視本次培訓工作,保證每位教師完整參加培訓全過程,并嚴格實行持證上崗。

  (二)質(zhì)量保障。培訓期間,省教育廳將組織人員分赴各地檢查、督促培訓工作。省教科所要組織省級專家團隊深入培訓現(xiàn)場指導培訓工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時提出改進意見。培訓結(jié)束時要提交高質(zhì)量的評估報告。

  (三)應急保障。各地要認真做好培訓的準備工作,對突發(fā)情況要做到快速有效應對。對黑客、病毒攻擊等導致培訓無法進行的情況,制定應急預案,保證盡快恢復正常;對培訓過程中出現(xiàn)停電、設(shè)備故障及其他突發(fā)情況等,要有應急措施,確保培訓的順利實施。

  (四)經(jīng)費保障。

  本次活動經(jīng)費采用分級負擔:

  1.本次培訓的課程資源開發(fā)、教學組織、網(wǎng)絡平臺支持服務及管理等費用由教育部安排專項經(jīng)費;

  2.省教育廳負擔本次培訓中管理者培訓費用,班主任與指導教師培訓費用(不含交通費),督查指導工作、省級管理組織費用以及班主任與指導教師的工作補助等費用;對于在培訓中獲得優(yōu)秀的班主任與指導教師給予表彰獎勵。

  3.各市(州)承擔本次活動中各縣(市區(qū))班主任與指導教師的集中培訓費用,市級管理組織以及督查指導工作等費用;

  4.各縣(市區(qū))及各校承擔本次活動中對各“學習中心”班主任與指導教師集中培訓費用,縣級管理組織以及督查指導,場地、設(shè)備使用維護及其它費用(上網(wǎng)費、電費等)。

  本次活動不向培訓教師收取任何費用。

  九、其他

  本實施方案的解釋權(quán)歸省教育廳“甘肅省普通高中課改試驗遠程培訓項目執(zhí)行辦公室”,如需咨詢相關(guān)問題請與辦公室聯(lián)系。

  高中青年教師培訓方案2

  指導思想:以教育部《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、深圳市教育局《關(guān)于中小學教師繼續(xù)教育工作的若干意見》和《福田區(qū)教師繼續(xù)教育五年發(fā)展規(guī)劃》為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以促進教師專業(yè)發(fā)展為核心,構(gòu)建具有學校特色的教育崗位培訓體系。強調(diào)心力建設(shè),加強制度創(chuàng)新,從師德研修評價制度、教師專業(yè)發(fā)展制度兩方面推進學校教師培訓,建設(shè)一支師德高尚、教學與科研能力強的高質(zhì)量的教師隊伍,推動學校教育的模式創(chuàng)新,滿足教師多元化的培訓需要,為學?沙掷m(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

  一、成立校本培訓領(lǐng)導小組

  組長:xx

  副組長:xx

  組 員:xx 各學科教研組長和年級組長

  二、校本培訓主要內(nèi)容

  除要求教師參加深大師院組織的繼續(xù)教育培訓和區(qū)培訓中心組織的培訓外,我校校本培訓的主要內(nèi)容有:師德師風培訓、繼續(xù)教育培訓、讀書活動、名師講壇、名師咖啡廳、網(wǎng)絡“咖啡廳”、課例研究、教研組內(nèi)培訓、青年教師基本功培訓、信息媒體使用培訓、班級和宿舍管理培訓等。

  具體培訓項目安排如下:

  1.師德師風培訓

  每周周五下午,召開全校教職工大會,由校長室進行師德師風培訓,增強全體教職工的大局意識、主人翁意識,通過自我研修、自我調(diào)控、自我完善,不斷提升人格素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng),有效實踐“比工作業(yè)績,看奉獻大小”的嶺紅價值觀。

  2.讀書活動

  以讀書活動為載體,提升教師的整體素質(zhì),打造“學習型教研組”,建設(shè)一支與現(xiàn)代教育相適應、充滿生機與活力的教師隊伍。

  學校統(tǒng)一購買教育理論書籍,在教師放寒假前下發(fā)到教師手中,要求每位教師寫讀書心得,開展讀書筆記交流、讀書心得交流活動。

  3.名師講壇

  以“教研組、備課組建設(shè)與提升學校教學質(zhì)量的關(guān)系”為主題,聘請校外專家,在高中部5號報告廳,開展名師講壇活動,一校三部視頻聯(lián)播。

  4.名師咖啡廳研討

  以“如何把教研組建設(shè)成為學習和研究的組織”為主題,確定名師為中心發(fā)言人,其余教師結(jié)合各自實際,進行研討,網(wǎng)上直播或錄播,三校區(qū)相互借鑒。

  5.網(wǎng)絡“咖啡廳”

  利用校園網(wǎng)平臺,開發(fā)軟件,設(shè)立網(wǎng)絡“咖啡廳”,開展網(wǎng)上讀書論壇活動、網(wǎng)絡專題討論活動、網(wǎng)絡課例研討活動。

  6.青年教師基本功培訓

  繼續(xù)重視青年教師的培養(yǎng)工作,向青年教師提出了“德藝雙馨”的要求,并給青年教師配備教學業(yè)務師傅和班主任師傅,舉行“師徒結(jié)對”儀式,簽定“師徒合同”。

  繼續(xù)開展青年教師基本功大賽,定期組織全校教齡未滿三年的青年教師參加學科課、板書、教案和信息技術(shù)四個單項的比賽。通過“試講-評課-再試講-再評課”的反復摔打與磨練,讓青年教師明顯進步。

  7.教研組內(nèi)培訓

  針對教研組內(nèi)教師之間的差異舉行教研組內(nèi)培訓,因材施訓,使各層次教師都能得到不同層面的提高。

  8.信息技術(shù)培訓

  本年度,安排三次培訓,一是電子白板的使用培訓,二是網(wǎng)絡“咖啡廳”的使用培訓,三是利用EXCEL電子表格進行數(shù)據(jù)處理的培訓。

  9.校本課題的研究

  繼續(xù)開展年度校本課題研究,實施“課堂教研策略”和“‘問題’課題化策略”,將理論教研和教學實踐結(jié)合起來,實現(xiàn)“在工作狀態(tài)下研究,在研究狀態(tài)下工作”,不斷提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學水平。

  10.課例研究

  課例研究是教師專業(yè)成長的有效方式之一,在校本研修活動中具有重要地位。通過對學校開展的教學研究課、示范課、或視頻錄像課等典型課例進行分析研究,以揭示課堂教學的設(shè)計理念、教學思想、教學方法;解決課堂教學實踐中的疑難問題;分享和推廣成功的教學經(jīng)驗,豐富教師的專業(yè)素養(yǎng)。

  11.班主任培訓

  由政教處組織實施。或外聘專家培訓或校內(nèi)交流培訓,以期提高班主任的自身素質(zhì)和班級管理能力。

  12.安全培訓

  由治保室組織實施。對本校部分教師(如體育教師、實驗員等)進行安全教育的培訓。

  13.觀摩考察

  本學年度,擬安排生物組、數(shù)學組教師到北京、上海等教育發(fā)達地區(qū)的特色學校,以聽課、座談的方式學習培訓,以強化我校學習型教研組、研究型備課組建設(shè)。并通過觀摩學習收獲、感悟報告會,以促進全體老師共同提高。

  三、經(jīng)費投入及條件保障

  學校制定“校本培訓經(jīng)費預算方案”,培訓經(jīng)費實行?顚S。在區(qū)教育局下?lián)芙?jīng)費的基礎(chǔ)上,學校再拿出一定費用,在設(shè)備、資料、校內(nèi)研討、外出考察等方面滿足校本培訓的順利進行,并在目標管理考核評價的基礎(chǔ)上,對團體和個人予以獎勵。另外,在培訓活動的場地,所需的設(shè)施、設(shè)備上予以保證。

  四、校本培訓的考核評價

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  圍繞打造高效優(yōu)質(zhì)課堂,以建設(shè)品牌教研組和研究型備課組為契機,把校本研修納入《教研組目標管理書》和《年級組目標管理責任書》的考核評價細則,進行“工作目標”和“質(zhì)量目標”兩方面的考核評價。

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  學校制定《校本培訓記錄表》,記錄校本培訓情況。學校各處室、各教研組、各年級組等不同層面組織的校本培訓,均要嚴格考勤。學校每位教師的校本培訓學時每學年不得低于20個學時。組織者要按要求填好《校本培訓記錄表》,參加培訓的教師要填寫好《繼續(xù)教育培訓記錄冊》。

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  建立健全教師校本培訓的質(zhì)量監(jiān)控、考核制度,我校校本培訓的`獎懲機制參照《福田區(qū)教師繼續(xù)教育五年發(fā)展規(guī)劃(2010-2014年)》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行!陡L飬^(qū)教師繼續(xù)教育五年發(fā)展規(guī)劃》指出,“將繼續(xù)教育考核結(jié)果作為教師年度考核、專業(yè)技術(shù)職務評聘和教師工作崗位聘任的必備條件之一。未參加教師繼續(xù)教育或教師繼續(xù)教育未達到規(guī)定學分的教師,不得申報晉升職稱,不得評為年度先進工作者,不得評為年度考核優(yōu)秀等級。”

  高中青年教師培訓方案3

  一、培訓目標

  加強高中班主任的專業(yè)工作能力是新時期班主任隊伍建設(shè)的有力措施,也是新形勢下班主任角色轉(zhuǎn)換的必然要求。根據(jù)xxx省教育廳實施中小學骨干班主任省級培訓計劃的工作部署,我們對全省高中班主任的培訓情況進行了認真調(diào)研的基礎(chǔ)上,擬定了2012年高中骨干班主任的培訓方案。本培訓旨在促進高中骨干班主任教師更新教育理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),促進高中骨干班主任提高師德水平和業(yè)務能力,更好地發(fā)揮骨干班主任在基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展中的示范、帶動和輻射作用,全面提升高中骨干班主任隊伍的整體素質(zhì)和工作水平。

  2012年全省高中骨干班主任培訓的目標如下:

  1、提高中小學班主任素質(zhì),以適應新時期對教師素質(zhì)的新要求。

  “以人為本”是21世紀素質(zhì)教育的本質(zhì)特征和根本屬性,“面向全體,促進學生全面發(fā)展”是當前教育工作強調(diào)的重點。因此,合格班主任的標準不再局限于說教式教育,而是要求教師具備尊重人、開發(fā)人、保護人和完善人的基本理念,把教育和教學定位在“人本心育”、“全人心育”的基礎(chǔ)上(xx,xxxx)。這一理念反映在班主任工作方面,就是在要求班主任具備自主創(chuàng)新意識和能力基礎(chǔ)上,著重發(fā)展班主任的心理健康教育能力,促使其形成“以人為本”、“以心育德”、“以情育德”的個性化教育理念,充分尊重學生的情感、需要和意志,維護學生的心理健康,引導學生身心和諧發(fā)展,建設(shè)和諧校園。

  2、奠定班主任心理健康教育能力的認知基礎(chǔ)和知識基礎(chǔ),為教師有效開展班主任工作提供前提條件。

  從班主任工作能力的構(gòu)成來看,對學生心理特征的知覺與判斷是班主任教育能力的認知基礎(chǔ),對學生心理健康標準的認識是班主任教育能力的知識基礎(chǔ)(xxxxxx)。班主任只有準確了解、判斷和掌握學生的心理狀況,才有可能針對不同的問題采取不同的策略,有的放矢地使每個學生實現(xiàn)最大限度的發(fā)展。同時,理解、掌握正確的學生心理健康標準是進行心理健康教育的第一步,了解并分析教師心中關(guān)于學生心理健康的標準,并有針對性的采取各種措施提高其對心理健康標準的認識,是促進班主任工作能力發(fā)展的必要舉措。本培訓項目擬通過科學合理的內(nèi)容安排,靈活多樣的培訓方式,有針對性地為中小學班主任開展班主任工作奠定良好的認知基礎(chǔ)和知識基礎(chǔ)。

  3、培養(yǎng)中小學班主任實施班主任工作的操作能力,使其直接能夠解決教育教學中遇到的有關(guān)問題。

  班主任不僅應該了解教育的理論基礎(chǔ),還需要掌握切實可行的方法。班主任要學會用宏觀和長遠的目光來看待學生的發(fā)展問題,不僅要關(guān)心學生當前發(fā)展障礙的排除和發(fā)展任務的解決,還要特別關(guān)注他們下一階段發(fā)展工作的銜接和發(fā)展任務的準備;不僅要注意對學生發(fā)展障礙的早期發(fā)現(xiàn)和預防,還要注重心理危機的早期覺察和干預;不僅要關(guān)注特殊的存在發(fā)展問題的學生,更要引導那些廣泛的沒有心理健康問題學生的積極發(fā)展。通過本培訓項目,班主任將能夠在班級活動課程設(shè)計、針對不同發(fā)展階段學生和不同心理健康問題的具體解決策略、面向全體學生積極心理發(fā)展的教育措施、家校溝通與合作、安全教育等班主任工作的具體操作能力上獲得提高,從而在教育實踐中較好地實現(xiàn)提高全體學生的心理素質(zhì),充分開發(fā)他們的潛能,培養(yǎng)學生樂觀、向上的品質(zhì),促進學生人格健全發(fā)展的目標。

  二、培訓內(nèi)容

  培訓內(nèi)容:本次培訓主要包括四個模塊的內(nèi)容。第一個模塊旨在進一步提升骨干班主任的理論水平,更新教育理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu);第二與第三個模塊旨在培養(yǎng)高中班主任開展班主任工作的操作能力和創(chuàng)新能力;第四個模塊旨在提高班主任的心理健康水平與促進教師自我成長。

  主要模塊的內(nèi)容:

  (一)班主任工作的理論與理念

  結(jié)合班主任工作,學習心理學、教育學的最新理論與理念,特別是積極發(fā)展觀、和諧班級建設(shè)、高中學生心理發(fā)展的基本特點以及未成年人德育建設(shè)相關(guān)知識、相關(guān)規(guī)范與法規(guī)等,使學員具備充實的班主任工作理論基礎(chǔ)。

  具體課程設(shè)置包括:青少年的積極發(fā)展,心理學與教師成長,高中生常見心理問題,班主任的師德師風建設(shè),班主任工作的基本規(guī)范與政策法規(guī),落實育人為本德育為先、做好學生思想道德教育,我的樸素心育觀,現(xiàn)代班主任應具備的教育理念與教育智慧等。

  (二)班主任的專業(yè)能力與工作創(chuàng)新

  以班主任的專業(yè)能力建設(shè)為突破口,緊扣班級管理和班級創(chuàng)新主題,通過一線優(yōu)秀教師的經(jīng)驗介紹和案例分析,優(yōu)秀學員互相交流、省內(nèi)名校的參觀見習等學習環(huán)節(jié),開拓學員視野,啟發(fā)思考,將理論、經(jīng)驗與自身有機結(jié)合,切實提升班主任的工作能力和專業(yè)化水平。

  具體課程設(shè)置包括:高中階段班級管理與班級文化建設(shè)——做一個智慧型的班主任,班主任工作藝術(shù)—教育從賞識開始,班級管理、專業(yè)成長與課題研究,班級管理的創(chuàng)新與實踐,轉(zhuǎn)型期班主任面臨的問題與挑戰(zhàn),優(yōu)秀班會實錄點評,學員論壇----讓主題班會更精彩、班級文化建設(shè)交流與參觀見習等。

  (三)班主任工作中的心理輔導技術(shù)

  結(jié)合案例分析和現(xiàn)場督導,在了解高中生常見心理問題的基礎(chǔ)之上,傳授與班主任工作有關(guān)的個體輔導和團體輔導的基本原理、技術(shù)和最新方法,提高學員開展專業(yè)的個體輔導和團體輔導的操作能力;通過典型案例的分析,提高學員根據(jù)高中生的心理發(fā)展特點和成長背景,恰當、靈活地運用相關(guān)心理輔導技術(shù),實施發(fā)展性心理健康教育和補救性心理健康教育的能力。

  具體課程設(shè)置包括:高中生常見心理問題分析與干預、高中生未來取向與生涯規(guī)劃輔導、高中生社會技能的訓練、高中生學習動機的培養(yǎng)與激發(fā)、高中生考試焦慮輔導 、高中生心理輔導的一般技巧與問題學生輔導個案分析、團體心理輔導的方法與技術(shù)、論壇:面對高中生的異性交往。

  (四)班主任的自我成長與心理健康

  通過掌握班主任心理健康的有關(guān)知識和心理調(diào)適策略,提高班主任的心理健康水平;通過國家級名師的經(jīng)驗介紹,提高班主任教師實現(xiàn)專業(yè)化成長的意識和能力。

  具體課程設(shè)置:關(guān)鍵一躍:班主任日常成長的理想選擇,班主任,活出你的精彩,教師心理健康的維護、教師職業(yè)發(fā)展與專業(yè)成長

  高中青年教師培訓方案4

  為進一步推進我校課程改革,提升教育教學質(zhì)量,全面推進素質(zhì)教育,根據(jù)《省教育廳關(guān)于做好20xx年中小學校長和教師培訓工作通知》精神,特制定20xx年我校教師全員培訓工作實施方案:

  一、培訓目標

  20xx年暑期普通高中全員培訓,通過集中研訓和分組研訓為主要形式相結(jié)合的模式,在省、市學科課程專家和指導教師引領(lǐng)下,幫助廣大教師進一步準確把握和理解課程標準,使教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力,建立一支師德高尚,素質(zhì)良好、能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

  二、培訓內(nèi)容

  20xx暑期全員培訓內(nèi)容分15個學科,包括:語文、數(shù)學、英語、物理、化學、生物、政治、歷史、地理、音樂、美術(shù)、體育與健康、信息技術(shù)、通用技術(shù)、綜合實踐活動(校本課程)。

  三、培訓對象

  培訓對象為全體教職工,全員參加培訓,原則上不得缺席。

  四、培訓形式:集中組織培訓與分組研訓相結(jié)合。

  1.專題講座形式

 。1)走出去:加強校際交流,和縣內(nèi)外名校掛鉤,建立校外培訓基地,暑期組織骨干教師,特別是青年教師到名校聽課觀摩、咨詢?nèi)〗?jīng),向他們學習先進的有效的教育教學講座、研討會、教研活動等,鼓勵并組織教師參加,使他們從這些活動中豐富知識,增長經(jīng)驗。

  (2)請進來:聘請校外名師和專家進行各類專題講座,如:名師成長之路、課堂的有效教學、師德師風建設(shè)、教師教科研能力研究、校園文化建設(shè)等講座。

  2.分組研訓形式

  分組研訓是在教務處規(guī)劃和指導下,各學科組教師根據(jù)自己的需求開展的自我培訓活動,結(jié)合學科特點及自身教學實際,總結(jié)提高。

  3.實踐與交流形式

 。1)開展案例教學分析與研究要求各年級各備課組在聽課基礎(chǔ)上進行教學案例分析與研究,矯正自己教學方面的不足。

 。2)組織青年教師教學評優(yōu)課活動,通過說課、聽課、評課活動,相互研究,共同提高。

 。3)開展師徒結(jié)對、營造青藍工程。以年級為單位,安排有經(jīng)驗的教師指導和幫助新教師開展教育活動,從教材研究、教案設(shè)計、課堂教學、輔導等,手把手輔導。使其盡快適應教學。

  (4)開展教學競賽。

  五、培訓時間:

  26日下午至29日上午

  培訓集中時間:上午8:30 下午3:00

  六、組織領(lǐng)導

  為進一步做好20xx年暑期全員培訓工作,根據(jù)省教育廳要求,經(jīng)研究,成立20xx年教師全員培訓工作領(lǐng)導小組。具體組成人員為:

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  本次培訓活動的組織采取年級組及學科組雙線領(lǐng)導模式,具體分工如下:

  年級組責任小組負責人:

  高一:xx 高二:xx 高三:xx

  學科組責任小組負責人:

  語文:xx 數(shù)學:xx

  外語:xx 理化生:xx

  政史地:xx

  藝體信息:xx

  七、培訓實施

  1、培訓采用集中培訓與分組研修相結(jié)合的模式,由督導室具體負責考勤與管理;領(lǐng)導小組成員不定期檢查并通報檢查結(jié)果。

  2、研修期間,原則上不允許請假;確有特殊情況,須書寫假條,由年級主任、分管校長簽字,方可準假。

  3、加強過程管理,建立教師校本培訓個人檔案資料。

  4、校本培訓檢查、考核主要是教師的學習筆記、聽課記錄、課例或案例、課件、學習體會、經(jīng)驗總結(jié)、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動的考勤情況,納入教師個人檔案,并作為繼續(xù)教育考核的依據(jù)之一。

  5、參訓教師在研修結(jié)束后,學校將組織全體教職工進行測試,測試合格后方可取得繼續(xù)教育學時。

  高中青年教師培訓方案5

  一、指導思想

  全面貫徹教育部頒發(fā)的《中小學教師綜合素質(zhì)培訓實施方案》的各項工作任務,把校本培訓作為教師綜合素質(zhì)培訓的主陣地,面向全體教師,以提高教師的整體素質(zhì)為目的,以提高實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點,按需施教,學用結(jié)合,注重質(zhì)量與實效,努力造就一支師德高尚、業(yè)務精良、善于從事素質(zhì)教育的新型教師隊伍。

  二、培訓目標

  1、逐步完善校本培訓制度,形成有利于教師崗位成長的“培養(yǎng)、培訓、管理”一體化的有效運行機制,構(gòu)建學習化組織。

  2、繼續(xù)進行新課程的培訓,通過培訓,使全體教師具有新課程教學理念,具有較高的教育教學專業(yè)水平和駕馭課堂的能力,掌握自主、合作、探究的課堂教學模式。

  3、繼續(xù)實施名師工程,積極推薦優(yōu)秀教師參加市、區(qū)骨干教師、學科帶頭人評比,使我校各級骨干教師增加到教師總數(shù)的20%,做到學科、年齡、知識結(jié)構(gòu)分布合理,使他們成為我校課堂教學、科研教改的學科帶頭人。

  4、全校教師普遍接受計算機應用能力培訓,大部分教師能夠利用校園網(wǎng)開展計算機輔助教學和網(wǎng)絡教學,并且充分利用網(wǎng)絡自主學習,提升自我。

  5、通過理論學習和實踐研究,把新的發(fā)展性評價理念貫穿在日常教育教學行為中去,探索發(fā)展性評價模式。

  6、進行校本課程開發(fā)的理論研究和實踐,使每位教師真正樹立課程開發(fā)意識,既是課程的實施者也是開發(fā)者。

  7、引導教師樹立終身學習觀念,指導教師學會學習,提高教師的實際動手能力和教育創(chuàng)新能力,促進教師自主成長和提高。提高教師的思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),實現(xiàn)學科教學創(chuàng)新、德育工作創(chuàng)新和管理工作創(chuàng)新,適應新課程改革和發(fā)展的需要。

  三、校本培訓的主要內(nèi)容

  1、師德培訓。通過各種形式加強教師的師德培訓,培養(yǎng)一支受學生喜歡、家長放心、品德高尚的師資隊伍。

  2、結(jié)合學校實際,較系統(tǒng)地進行學習教育教學基本理論的培訓。

  3、及時進行新課程培訓,解決實踐中的問題。

  4、與時俱進地進行新教育理念培訓

  5、加強對教師現(xiàn)代教育技術(shù)知識的培訓,研究學科課程整合問題。

  6、進行教科研基本知識、方法培訓。

  7、進行德育工作和班主任工作的培訓。

  四、培訓方式

  1、以學代培

  大力倡導和鼓勵全校教師以自主學習為主,通過自學不斷更新觀念,強化內(nèi)在,更新自己的教育教學方法,自覺學習掌握現(xiàn)代教育教學技術(shù)。學校要廣泛地通過教師自學、學歷達標培訓學習以及其他有專業(yè)特長培訓學習等促進教師素質(zhì)的不斷提高。

  2、以課代培

  學校教育教學的主陣地是課堂,讓學校教師通過課堂教學實踐,鍛煉和提高自身素質(zhì)是十分重要的。抓好新老教師的同上一節(jié)課、評課等活動促使教師快速成長。

  3、以結(jié)對代培

  充分發(fā)揮新老教師的特點,達到老帶新、新促老、互幫互學、各得其所的目的。對教師新老結(jié)對,學校要有明確的目標、要求,要監(jiān)督結(jié)對培訓的過程,年終進行檢查評估驗收和獎勵。

  4、以研代培

  組織教師參加各種教學研究活動。促使教師不斷提高反思、學習、研究的自覺性。要求教師自主自立積極參加課題研究,人人有奮斗的目標。

  5、以會代培

  要有計劃有層次地組織教師參加校內(nèi)外各級各類學術(shù)研討會、專題報告會、經(jīng)驗交流會、教學觀摩展示會等,促進教師繼續(xù)學習。在校內(nèi)要組織教師教學經(jīng)驗交流、課堂教育教學技術(shù)展示會等,讓教師在交流實踐經(jīng)驗、探索方法、交流成果、學習借鑒的基礎(chǔ)上進一步激發(fā)積極性和創(chuàng)造精神。

  6、以考察代培

  學校要有計劃有目的分期分批組織教師外出學習、考察,使教師們眼界開闊、思想解放、觀念轉(zhuǎn)變,并制定了外出學習制度。通過學習、比較,在各個方面為教師提供可借鑒的東西,激發(fā)教師自覺學習、研究及實踐的積極性。有利于教師結(jié)合本人的實際,提出教育教學改革與發(fā)展的意見、建議、思路和方法。

  五、校本培訓管理辦法

  1、為使校本培訓逐漸走上規(guī)范化、制度化,按照上級有關(guān)文件的相關(guān)要求,規(guī)定每學年每位教師參加校本培訓時間不得少于60學時,將學時數(shù)分解到每個培訓項目上,根據(jù)出勤率、考核成績等實際情況,按照《徒丹高中繼續(xù)教育管理規(guī)定》進行考核。

  2、加強校本培訓的過程管理,有專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結(jié)等,促進學習和研究的良性互動。(由教務處專門負責)

  3、建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括:各級領(lǐng)導職責、各項規(guī)章制度、培訓計劃和實施方案、培訓教材(錄像、軟件等)、培訓記錄、考核成績、科研成果、培訓總結(jié)等有關(guān)材料。

  4、建立健全校本培訓教師個人檔案,內(nèi)容涵蓋學校集體培訓、學科培訓、情況記錄、個人反思、自學筆記、有關(guān)材料、聽課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復印件等。

  5、建立健全校本培訓考核制度。學期末教務處對教師進行考核。

  具體考核辦法如下:

 。1)檢查繼續(xù)教育證書登記情況,內(nèi)容不全或不符要求扣2-5分。

 。2)各學科每學期整理一份教學反思或一份教學案例或教學論文。每少一次扣2分。

 。3)教齡5年內(nèi)的青年教師每學期上兩次公開課,其他教師每學期上一次公開課,教務處進行評估。計入期末考核。

 。4)每位教師每學期培訓學時不少于60學時,每少一學時扣2分。

 。5)對區(qū)教育局、進修學校以及學校組織的各種培訓,不遲到,不缺勤,培訓成績優(yōu)秀者加2分,不合格者扣5分。

  (6)對學校批準的外出學習的教師,學校按每次會議的具體要求以及“超支不補、違章則罰”的原則,報銷參加科研活動必需的費用(包括車費、住宿費、會議材料費)。外出學習的教師回校當天及時上報。

  (7)嚴格外出學習匯報制度。外出教師學習完后要及時向教務處負責領(lǐng)導做好外出學習匯報,交學習心得以及學習材料,有必要將在全體教師會上進行交流(或講課)。

 。8)完善校本培訓評價機制。學校要重視直接激勵。每年召開一次教育科研交流大會,由學校教科研領(lǐng)導小組和有關(guān)專家對教師的科研或?qū)嶒灣晒M行評審,并頒發(fā)證書。以此促使教師抓住機會充分展示自身價值和職業(yè)價值,最大限度的滿足教師的成就感,提高其教研意識。

  六、校本培訓的保障措施

  (1)校長是校本培訓的第一責任人。學校成立校本培訓領(lǐng)導小組,建立健全校本培訓制度,包括考勤、考核、獎懲等。各學科要管理到位,保證校本培訓的學習研究有序而高效地開展,提高培訓的整體質(zhì)量。

 。2)校本培訓工作在學校領(lǐng)導、教研組長、備課組長指導下開展。各部門要加強協(xié)作,各學科要按照學校的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合本學科實際,制定計劃和實施意見,認真抓好學科典型,確保校本培訓工作的順利開展。

  (3)校本培訓領(lǐng)導小組成員要幫助各教研組制定切實可行的校本培訓方案,建立行之有效的培訓模式,并指導組織實施。通過培養(yǎng)校本培訓的骨干力量,發(fā)揮他們在校本培訓中的骨干、帶頭和輻射作用。

 。4)要加強對校本培訓工作的評估檢查和督導力度,校本培訓實行單獨考核。學校要把此項工作列入教師教學工作專項考核。開展“校本培訓先進個人評選活動”。期末在所有教師中評選出先進個人。對評選出的先進個人,期末予以表彰、獎勵。

 。5)對校本培訓工作要做到人人重視,尤其是分管領(lǐng)導要做到層層管理,確保實效性。學校為校本培訓專設(shè)培訓經(jīng)費投入項目,確保校本培訓年度經(jīng)費的落實。

  高中青年教師培訓方案6

  一、指導思想

  班主任是班集體工作的重要組織者和指導者,是一個班級各學科教育、教學的協(xié)調(diào)者,是學校、家庭、社會的溝通者。一個好的班主任,將會成就一個良好的班集體,而一個班集體的好壞又會直接影響到學校的教育教學質(zhì)量。因此,擁有一支具有良好師德,具有高度的責任心和育德能力的班主任隊伍,是完成學校各項教育教學任務的重要保證。為加強我校班主任隊伍建設(shè),改進班主任工作,提高德育工作的實效性,本學期我們要繼續(xù)抓好班主任校本培訓活動。

  我校班主任全員校本培訓活動的指導思想,以科學發(fā)展觀重要思想為指導,全面落實《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,有效促進我校班主任隊伍建設(shè)的科學化、規(guī)范化、專業(yè)化,提高德育的實效性,促進學生全面健康和諧的發(fā)展。通過加強和改進我校班主任工作,推動我校的班級管理,通過抓班級管理,不斷提高我校的教育教學質(zhì)量。

  二、成立工作領(lǐng)導小組

  組 長:王開橋

  副組長:劉德昌、鄧兆權(quán)、胡榮才

  成 員:組員:胡圣清、袁秋華、張安穩(wěn)、周海波

  三、培訓目標

  我們希望通過有計劃、有目標的培訓,為班主任教師搭建一個提升的平臺,為學校營造更加和諧的、積極向上的教育氛圍,也使參加培訓的教師在思想上、理論上、方法上獲得切實的提高,同時使學校德育工作得到進一步的建設(shè)和完善。

  引導班主任把工作實踐與自己的工作反思結(jié)合起來,把課題研究與班主任工作結(jié)合起來,不斷提高班主任的科研能力和創(chuàng)新能力,爭取培養(yǎng)一批優(yōu)秀班主任。

  四、時間安排

  本次培訓活動共分三個階段:

  第一階段:理論學習與反思交流階段(邊學習、邊反思、邊實踐)(20xx年1月——3月)

  第二階段:實踐提高階段(20xx年4月—20xx年9月)

  第三階段:總結(jié)推廣階段(20xx年10月—2009年12月)

  五、培訓形式及內(nèi)容

  確立以校本培訓為重點,通過專題講座、座談研討、自修自研、主題教育展示、論文(或教育案例、德育教案學案)交流評比等形式進行培訓。

  1、結(jié)合我校工作計劃及班主任在班級管理過程中出現(xiàn)的困惑與思考的問題,有針對性的進行討論、交流,可以使班主任對棘手問題有較為深入的認識,并嘗試得到解決的方案,同時使將校本培訓專題化、系列化。每次班主任例會,都拿出10分鐘學習,班主任輪流介紹自己教育心得或讀書體會。

  2、根據(jù)期初(寒暑假)、期中、期末三個階段出現(xiàn)的不同層面上的班級管理的熱點和難點問題,進行漫談式交流研討會,開展專題性的交流探討。

  期初研討:開學,你做好準備工作了嗎?

  期中研討:正確引導家長科學、公正地對分析孩子成績,促其進步。

  期末研討:正確發(fā)揮班主任協(xié)調(diào)作用,使班級任課教師發(fā)揮教育合力。

  3、根據(jù)學校臨時發(fā)生事件,及時做好班主任專題培訓。

 。1)學生傷害事故預防與處理。

 。2)如何撰寫德育論文、教育案例?

 。3)如何科學分析學生成績?

  4、班主任專業(yè)化系列培訓

 。1)淺談班主任專業(yè)化。

 。2)班主任教育管理方法與技巧。

 。3)特色班集體的創(chuàng)設(shè)。

 。4)和諧的家校聯(lián)系藝術(shù)的研究。

  5、訂閱班主任相關(guān)理論書籍,進行專業(yè)理論的學習。

  通過集中學習和自學等形式,較系統(tǒng)地學習《青島市中小學班主任校本培訓讀本》,《蘇霍姆林斯基——給教師的100條建議》、《今天怎樣做教師》、《班級經(jīng)營——教室百寶箱》、《新世紀班主任必讀》、《給年輕班主任的建議》、《班主任工作技能訓練》、《中學生心理健康與心理咨詢》、《班級家庭教育指導》、《中共中央國務院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,通過記讀書筆記,開展讀書交流會,提升自己的班級教育管理水平。

  六、培訓措施和要求

  1、建立班主任專業(yè)化培訓工作領(lǐng)導小組。

  2、選好培訓教材、輔導專家與講課教師。

  3、將培訓情況核算成具體學分,記入教師的納入每學期末的《繼續(xù)教育證書》,最高可記60學時,10學分。每學年評選一次優(yōu)秀班主任,對班主任專業(yè)水平提高快、工作實績明顯的,推薦參加教體局組織的“市級優(yōu)秀班主任”、“德育先進工作者”的評選。

  4、建立班主任培訓目標責任制。每位參加培訓的班主任,每學年的培訓期間必須完成四道培訓作業(yè)。讀一本好書《青島市中小學班主任校本培訓讀本》;設(shè)計并主持一堂主題班會課;建立一個(至少)學生個案研究檔案,并撰寫成一份個案分析報告;完成一次心理健康教育活動指導;通過培訓、實踐與研究,逐漸形成一支班主任專業(yè)化的骨干隊伍。

  5、建立班主任專業(yè)成長檔案。學校對每位班主任設(shè)立個人檔案,累積班主任工作點滴進步,記載班主任專業(yè)成長軌跡,使班主任專業(yè)化發(fā)展成為學校教師專業(yè)化發(fā)展的有力支柱。

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